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最新廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書案例 廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書市場分析(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-11 12:51:52
最新廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書案例 廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書市場分析(五篇)
時(shí)間:2023-01-11 12:51:52     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書案例 廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書市場分析篇一

一,、執(zhí)行摘要

(一)經(jīng)營理念

中國創(chuàng)世浮華廣告公司的理念是:我們承擔(dān)壓力,客戶享受輕松,。

(二)公司概述

中國創(chuàng)世浮華廣告公司,,主要從事于校園內(nèi)及周邊地區(qū)產(chǎn)品的廣告宣傳,海報(bào)制作以及復(fù)印等。

公司位于蘭州市安寧區(qū), 在這有著優(yōu)越的地理優(yōu)勢.公司在市區(qū),人流量多而且附近有高校福州大學(xué).(三)產(chǎn)品與服務(wù)

中國創(chuàng)世浮華廣告公司的目標(biāo)是打造“讓人人都做得起廣告”,,當(dāng)前我們的服務(wù)處于成長時(shí)期,。我們計(jì)劃擴(kuò)大我們的廣告品牌的知名度,以擴(kuò)大我們的客戶群體,,其中范圍包括餐飲,,電子,服裝等行業(yè),。

創(chuàng)世浮華的宣傳,,有別于傳統(tǒng)廣告以當(dāng)紅明星和海量傳單的“燒錢”和“造勢”,我們強(qiáng)調(diào)的是讓客戶以最少的宣傳費(fèi)用,,達(dá)到其有限范圍內(nèi)積極的產(chǎn)品推廣,。我們幫助商家搭建與消費(fèi)者零距離的平臺(tái)。并且以我們專業(yè)的技術(shù),,幫助商家避免他們在類似宣傳中可能會(huì)遇到的困難和風(fēng)險(xiǎn),。

(四)營銷概述

創(chuàng)世浮華廣告公司的市場是中國目前“混亂”的低端廣告市場,到2011年3月時(shí),,根據(jù)現(xiàn)有規(guī)模測算,,其市場已達(dá)到億元級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。若將其已一定形式和法規(guī),,規(guī)范化后,,據(jù)現(xiàn)階段廣告產(chǎn)業(yè)的規(guī)模,業(yè)界普遍認(rèn)為該市場能夠分得廣告市場3/1的份額,。我們的客戶是中國現(xiàn)在各行業(yè)新興的新創(chuàng)企業(yè),,商品針對(duì)學(xué)生消費(fèi)群的各級(jí)代理零售批發(fā)商和有相關(guān)需要的企業(yè)。解決該類客戶關(guān)心的廣告成本問題正是我們的服務(wù)宗旨所在,,我們將用“創(chuàng)世浮華”的模式,,幫助其推廣宣傳。

中國創(chuàng)世浮華廣告公司目前與各個(gè)新老廣告公司直接競爭

但是比較以上競爭對(duì)手,,我們的宣傳與學(xué)生消費(fèi)群體有更近的距離,,并且宣傳的專業(yè)程度和宣傳手段有更多的多樣性。

(五)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)

創(chuàng)世浮華廣告公司經(jīng)營的最大的風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),,管理風(fēng)險(xiǎn)和資金短缺引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。但是由于我公司處于初創(chuàng)階段,并沒有過多的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),,我們可靈活經(jīng)營規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn),,并且通過合作或者吸收投資克服管理和財(cái)務(wù)上可能帶來的風(fēng)險(xiǎn),。

(六)管理團(tuán)隊(duì)

我們的團(tuán)隊(duì)由下列成員組成:

總經(jīng)理、副總經(jīng)理,、廣告部,、策劃部、謝營銷部,、執(zhí)行部,、綜合辦公室主任、財(cái)務(wù)部,、人事部,、物資采購部。

(七)資金需求

中國創(chuàng)世浮華廣告公司尋求20萬元作為權(quán)益性投資,,用于公司未來業(yè)務(wù)的拓展和公司規(guī)模的擴(kuò)大,。并計(jì)劃5年后,根據(jù)公司情況,,進(jìn)行剩余利潤分紅后,,再次融資。

(八)融資計(jì)劃

目前創(chuàng)世浮華廣告公司的注冊資本為20萬元,,在創(chuàng)業(yè)之初,,計(jì)劃在短時(shí)間內(nèi)能完成3萬元的業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)毛利潤1萬3000元,,實(shí)現(xiàn)8000元的稅前利潤,,并且業(yè)務(wù)量有強(qiáng)勁的增長趨勢。

二.企業(yè)概述

(1)創(chuàng)世浮華廣告公司,,主要從事于校園內(nèi)及周邊地區(qū)產(chǎn)品的廣告宣傳,,例如新產(chǎn)品現(xiàn)場推廣,運(yùn)動(dòng)品牌校園大賣場,,海報(bào)制作,,cad圖形制,資料文獻(xiàn)的復(fù)印。公司的合法成立的組織形式是有限責(zé)任公司,。

中國創(chuàng)世浮華廣告公司處于經(jīng)營啟動(dòng)期,,已經(jīng)成功的為國內(nèi)某著名的電子產(chǎn)品平臺(tái)廠商做了新產(chǎn)品推廣,并且正為某運(yùn)動(dòng)品牌制作校園系列宣傳,。

(2)企業(yè)理念

“讓人人都做得起廣告”這是我們創(chuàng)業(yè)的口號(hào)。我們的服務(wù)對(duì)象主要是針對(duì)廣大在校師生,,我們將考察師生的需求,,認(rèn)真做好讓顧客滿意的廣告,達(dá)到最好的宣傳效果,。

三.產(chǎn)品與服務(wù)

廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司的目標(biāo)是打造“讓人人都做得起廣告”,,當(dāng)前我們的服務(wù)處于起步時(shí)期,。我們計(jì)劃擴(kuò)大我們的廣告品牌的知名度,以擴(kuò)大我們的客戶群體.創(chuàng)世浮華的宣傳,,有別于傳統(tǒng)廣告以當(dāng)紅明星和海量傳單的“燒錢”和“造勢”,,我們強(qiáng)調(diào)的是讓客戶以最少的宣傳費(fèi)用,達(dá)到其有限范圍內(nèi)積極的產(chǎn)品推廣,。我們幫助商家搭建與消費(fèi)者零距離的平臺(tái),。并且以我們專業(yè)的技術(shù),幫助商家避免他們在類似宣傳中可能會(huì)遇到的困難和風(fēng)險(xiǎn),。

四,、市場和銷售戰(zhàn)略分析

(一)市場描述

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),2002年我國共有廣告公司57434家,,幾年來公司數(shù)量不斷增加,,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大,增長速度可觀,,全國廣告經(jīng)營額2003年突破1000億元大關(guān),。按照專家的計(jì)算,2004年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,,將達(dá)到12.5萬億元以上,,全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一,。但與美國廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比,,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大,,這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有大的變化,。

(二)目標(biāo)市場

我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場按地域特點(diǎn)有:安寧區(qū)各高校及周邊區(qū)域。

各大學(xué)校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學(xué)校方對(duì)外宣傳的廣告需求,,校內(nèi)各團(tuán)體活動(dòng)的廣告需求,,學(xué)校內(nèi)舉行各類活動(dòng)和比賽的廣告需求及畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)所需的廣告宣傳。

各大學(xué)城市周邊市場的主要表現(xiàn)為的各商鋪,、門面的廣告需求,,尤其需要注意的是學(xué)校附近各門面和商鋪的更新速度很快。

(三)目標(biāo)客戶

目標(biāo)客戶初期主要定位在福州大學(xué)以及鼓樓區(qū)各企業(yè),、商鋪,、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主

(四)營銷概述

創(chuàng)世浮華廣告公司的市場是中國目前“混亂”的低端廣告市場,據(jù)現(xiàn)階段廣告產(chǎn)業(yè)的規(guī)模,,我們的客戶是中國現(xiàn)在各行業(yè)新興的新創(chuàng)企業(yè),,商品針對(duì)學(xué)生消費(fèi)群的各級(jí)代理零售批發(fā)商和有相關(guān)需要的企業(yè)。解決該類客戶關(guān)心的廣告成本問題正是我們的服務(wù)宗旨所在,,我們將用“創(chuàng)世浮華”的模式,,幫助其推廣宣傳,。

中國創(chuàng)世浮華廣告公司目前與各個(gè)廣告公司直接競爭,但是比較以上競爭對(duì)手,我們的宣傳與學(xué)生消費(fèi)群體有更近的距離,,并且宣傳的專業(yè)程度和宣傳手段有更多的多樣性,。

六 管理團(tuán)隊(duì)

我公司計(jì)劃員工及管理人員13人,其中總經(jīng)理一名,、副總經(jīng)理兩名,、綜合辦公室主任一名、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)任人一名,、人事部負(fù)責(zé)人一名,、營銷部負(fù)責(zé)人一名、廣告部負(fù)責(zé)人一名,、策劃部負(fù)責(zé)人一名,、物資采購部負(fù)責(zé)人一名、員工兩名,。我公司在職人員都在本行業(yè)有一定的能力和執(zhí)行水平,,他們在校期間學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,各項(xiàng)技能突出,,并在校經(jīng)常參加學(xué)校

各項(xiàng)活動(dòng),,其夯實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)以及豐富的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為我公司以后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。,、總經(jīng)理:副總經(jīng)理:廣告部:營銷部:執(zhí)行部:綜合辦公室主任:

財(cái)務(wù)部:人事部:物資采購部

七,、財(cái)務(wù)計(jì)劃

(一)收入預(yù)估表(見表)

項(xiàng)目/單位(萬元)第一年第二年第三年

營業(yè)收入468

減:營業(yè)成本233。

營業(yè)利潤234

減:銷售和管理成本10.90.8

減:資產(chǎn)減值損失0.40.50.6

利潤總額1.62.63.6

減:所得稅0.20.30.4

凈利潤1.42.33.2

八.風(fēng)險(xiǎn)

創(chuàng)世浮華廣告公司經(jīng)營的最大的風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),,管理風(fēng)險(xiǎn)和資金短缺引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。但是由于我公司處于初創(chuàng)階段,并沒有過多的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),,我們可靈活經(jīng)營規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn),,并且通過合作或者吸收投資克服管理和財(cái)務(wù)上可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

九,、附錄

a.產(chǎn)品彩頁介紹

b.銷售記錄文件 c.主要人員簡歷 d.專有技術(shù)的證明文件,,比如專利證書 e.供應(yīng)商的報(bào)價(jià)單

f.其它資料

廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書案例 廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書市場分析篇二

**廣告公司 創(chuàng)業(yè)策劃書

一、策劃目的

本策劃書是為**廣告有限公司的開業(yè)前期做準(zhǔn)備,,基于對(duì)市場環(huán)境和目標(biāo)客戶的分析,,明確了公司的營銷戰(zhàn)略和實(shí)施措施,制訂公司的組織機(jī)構(gòu)方案,,并對(duì)經(jīng)濟(jì)可行性做了詳細(xì)的分析,。

二、市場環(huán)境分析

目前三亞市有大小廣告公司60多家,業(yè)務(wù)范圍涉及設(shè)計(jì)制作代理,、發(fā)布各類廣告、文化交流策劃咨詢(除經(jīng)紀(jì)),、展覽展示會(huì)務(wù)服務(wù),、燈箱制作;承接廣告設(shè)計(jì)制作,,代理發(fā)布各類廣告 ,;企業(yè)管理咨詢、企業(yè)營銷策劃,、企業(yè)形象策劃,、美術(shù)設(shè)計(jì)制作、圖文設(shè)計(jì)制作,,會(huì)務(wù)服務(wù),,禮儀服務(wù)等范圍,而比較知名的廣告公司包括宇華,、丹奇,、飛鷹等。

分析三亞現(xiàn)有廣告公司的業(yè)務(wù)范圍中,,很明顯的發(fā)現(xiàn)一個(gè)市場空白點(diǎn),,即三維動(dòng)畫、數(shù)字媒體,、建筑表現(xiàn)等方面尚屬空白,,很少有廣告公司涉足此領(lǐng)域。對(duì)于三維動(dòng)畫建筑表現(xiàn)這塊業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,泛三亞區(qū)域的市場需求量是龐大的,,大量的政府機(jī)構(gòu)、酒店,、房地產(chǎn)項(xiàng)目和裝飾裝修項(xiàng)目都需要這一塊的專業(yè)服務(wù),。但由于三亞本地缺少符合要求的三維動(dòng)畫建筑表現(xiàn)師,因此三亞和周邊市縣內(nèi)對(duì)三維動(dòng)畫和建筑表現(xiàn)有需求的企事業(yè)單位,,多半都是到外地去制作,,或到小的圖文制作中心制作。**廣告公司的業(yè)務(wù),,正是針對(duì)這一市場空白點(diǎn),。

三、維拓對(duì)業(yè)務(wù)范圍的選擇

毫無疑問,,維拓應(yīng)聚焦三維動(dòng)畫建筑表現(xiàn)這塊業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,并把它作為自己的核心競爭能力、品牌的主要支撐、營銷的要點(diǎn),,并在這一點(diǎn)上與其他廣告公司區(qū)別開,,樹立自己的差異化優(yōu)勢。

同時(shí),,考慮到三亞廣告業(yè)市場發(fā)展初級(jí)化,、不成熟化的特點(diǎn),其它廣告業(yè)務(wù)同樣存在較大的盈利空間,,不能忽視,。因此,維拓的業(yè)務(wù)范圍可以更廣泛一些,,主營業(yè)務(wù)范圍為:三維動(dòng)畫,、數(shù)字媒體、建筑表現(xiàn),、室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)和裝飾,、裝潢;兼營業(yè)務(wù)范圍為:廣告設(shè)計(jì)策劃,、平面廣告制作設(shè)計(jì),、vi設(shè)計(jì);媒介廣告代理,;戶外廣告(包括櫥窗.招貼,、燈箱、路牌廣告的設(shè)計(jì)制作等),;各類彩色黑白印刷業(yè)務(wù),;電視廣告及電子網(wǎng)絡(luò)廣告制作發(fā)布等。

四,、維拓的swot分析

知己知彼,,百戰(zhàn)不殆。經(jīng)營一個(gè)企業(yè)必須對(duì)行業(yè)的狀況,、企業(yè)自身的狀況,、競爭者的狀況有充分的了解,并對(duì)影響企業(yè)發(fā)展的各種不利因素進(jìn)行預(yù)測分析,。

(一)優(yōu)勢:較好的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),;擁有高端的專業(yè)技術(shù)人才;擁有現(xiàn)成的經(jīng)營場地和設(shè)備,,投資小費(fèi)用低,。

(二)劣勢:缺乏實(shí)際的行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn);業(yè)務(wù)單一,,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,;缺乏有豐富經(jīng)驗(yàn)的裝飾工程現(xiàn)場監(jiān)理,;缺乏廣告后期制作人員。

(三)機(jī)會(huì):市場容量較大,,大量的政府機(jī)構(gòu),、酒店、房地產(chǎn)項(xiàng)目和裝飾裝修項(xiàng)目都需要這一塊的專業(yè)服務(wù),;專業(yè)的三維動(dòng)畫和建筑表現(xiàn)在三亞及周邊市縣尚屬空白,,較容易打入市場;市場可以進(jìn)一步細(xì)分,,且具有可盈利性。

(四)威脅:其他大型廣告公司的競爭威脅,;政府相關(guān)管理部門對(duì)廣告,、裝飾工程的管理政策日趨嚴(yán)格。

四,、目標(biāo)客戶分析和對(duì)應(yīng)的營銷措施

(一)在三維動(dòng)畫建筑表現(xiàn)這塊業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,主要的目標(biāo)客戶群分為四類:規(guī)劃局及規(guī)劃設(shè)計(jì)院、房地產(chǎn)開發(fā)商,、建筑設(shè)計(jì)公司和私人別墅,。

根據(jù)維拓過去開展業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn),公司的核心客戶是規(guī)劃局及規(guī)劃設(shè)計(jì)院,,其它二類客戶各占一定比例,,但數(shù)量變化較大,始終無法成為穩(wěn)定的收入來源,。本次重新創(chuàng)業(yè),,既要發(fā)揮原有核心客戶的資源優(yōu)勢,更要?jiǎng)?chuàng)新性的深入挖掘和開發(fā)其它類別客戶,,這樣才能更上一層樓,,使維拓有實(shí)質(zhì)性的發(fā)展和壯大。

1,、規(guī)劃局及規(guī)劃設(shè)計(jì)院,。這一客戶群是維拓的核心客戶群,而且價(jià)格敏感性很低,,維拓要充分穩(wěn)固好現(xiàn)有的市場份額,,做好規(guī)劃局房產(chǎn)局規(guī)劃設(shè)計(jì)院的日常人脈維護(hù),使這塊業(yè)務(wù)成為維拓最穩(wěn)定的收入來源,。本次創(chuàng)業(yè),,一定要深度挖掘和開發(fā)這一客戶群,主要是三點(diǎn):一是借助現(xiàn)有的客戶人脈,,從三亞向周邊縣市的規(guī)劃局規(guī)劃設(shè)計(jì)院拓展,,充分利用海南省內(nèi)規(guī)劃系統(tǒng)、建設(shè)系統(tǒng)的各種會(huì)議進(jìn)行滲透,擴(kuò)展維拓的知名度,;二是借助現(xiàn)有的客戶人脈,,拓展到泛三亞區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)商、建筑設(shè)計(jì)公司和裝飾裝修公司,;三是建立利益回饋機(jī)制,,對(duì)于介紹業(yè)務(wù)的政府機(jī)構(gòu)人員,要明確分紅比例,,提高別人的積極性,,而不能簡單的依賴個(gè)別人的人情關(guān)系。

2,、房地產(chǎn)開發(fā)商,。嚴(yán)格的說,大中型的開發(fā)商一般聘請的是外地的大型設(shè)計(jì)院,,三維動(dòng)畫建筑表現(xiàn)也都是委托實(shí)力強(qiáng)勁的外地設(shè)計(jì)院制作,,像維拓這類公司很難插足這類業(yè)務(wù)。因此,,維拓對(duì)待這類客戶的主要策略是,,一是瞄準(zhǔn)中小開發(fā)商和中小項(xiàng)目,二是讓開發(fā)商知道有一個(gè)本地的低成本的三維動(dòng)畫建筑表現(xiàn)的服務(wù)提供者,,維拓可以查漏補(bǔ)缺,,三是掛靠到設(shè)計(jì)院名下,以設(shè)計(jì)院名義承接中小型設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),。

3,、私人別墅。目前,,三亞的私人別墅較多,,建筑設(shè)計(jì)表現(xiàn)主要用于私人別墅的報(bào)建。

4,、其它,,包括其他政府機(jī)構(gòu)、建筑設(shè)計(jì)公司,。向政府領(lǐng)導(dǎo)作相關(guān)項(xiàng)目匯報(bào)時(shí),,項(xiàng)目表現(xiàn)可以讓匯報(bào)工作一目了然,增加項(xiàng)目的可行性,。這一類客戶可通過現(xiàn)有人脈,、政府系統(tǒng)介紹,或者直接郵寄維拓宣傳冊,,進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展,。

(二)在室內(nèi)設(shè)計(jì)這塊業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,主要的目標(biāo)客戶群分為三亞及泛三亞裝飾裝修公司。這一客戶群應(yīng)該作為維拓的重點(diǎn)拓展目標(biāo),。裝飾裝修公司的特點(diǎn)是小,、散、雜,,缺乏室內(nèi)設(shè)計(jì)能力,,但數(shù)量很多。由于其數(shù)量很多,,所以構(gòu)成了一股不容忽視的較大的目標(biāo)市場,。由于其小、散,、雜的特點(diǎn),,營銷的關(guān)鍵是用最經(jīng)濟(jì)實(shí)效的傳播形式,將維拓進(jìn)行室內(nèi)設(shè)計(jì)的品牌和實(shí)力,,有效傳遞到數(shù)量龐大的裝飾裝修公司人員腦海中,使其成為維拓業(yè)務(wù)增長的主要來源,。這一塊目標(biāo)市場的開發(fā),,決定了維拓的發(fā)展?jié)摿Α8鶕?jù)這一市場的特點(diǎn),,建議采取以下營銷措施:

1,、將公司的宣傳折頁廣泛散發(fā)給裝飾裝修公司人員,必要時(shí)要掃街,;

2,、通過網(wǎng)絡(luò)營銷的方式,在裝飾裝修論壇,、海南在線,、家居網(wǎng)站論壇不斷制造熱點(diǎn),傳播影響力,,吸引注意力,。

(三)在裝潢、裝飾領(lǐng)域,,主要的目標(biāo)客戶群為三亞各樓盤,、私人住宅和別墅。裝潢裝飾領(lǐng)域是無成本的項(xiàng)目,,且市場需求巨大,、利潤高。通過現(xiàn)有的設(shè)計(jì)技術(shù),,已得到了部分客戶的認(rèn)可,,加之曾做過幾套房子的裝潢裝飾,,積累了一些經(jīng)驗(yàn),有能力做中小型的裝潢裝飾工程,。根據(jù)這一市場的特點(diǎn),,建議采取以下營銷措施:

1、將公司的宣傳折頁廣泛散發(fā)給樓盤銷售人員,、新樓盤的物業(yè)管理公司,;

2、對(duì)于私人別墅可利用人脈關(guān)系,,對(duì)潛力客戶發(fā)放公司宣傳冊,;

3、針對(duì)私人住宅,,可將公司的宣傳折頁在人員密集區(qū),,進(jìn)行掃街式散發(fā)。

五,、營銷戰(zhàn)略和實(shí)施策略

基于對(duì)目標(biāo)客戶的總體分析,,新創(chuàng)業(yè)的維拓公司的營銷戰(zhàn)略可以明確為:深入挖掘泛三亞區(qū)域規(guī)劃局及規(guī)劃設(shè)計(jì)院的客戶資源,重點(diǎn)開發(fā)裝飾裝修公司這一客戶市場,,兼顧房地產(chǎn)開發(fā)商和其它客戶,。具體的實(shí)施策略包括:

(一)精心制作兩種規(guī)格的公司介紹:折頁和內(nèi)容豐富的宣傳冊,對(duì)維拓的歷史業(yè)績,、核心能力進(jìn)行充分包裝,。

(二)根據(jù)各類客戶的不同特點(diǎn),將維拓的信息主動(dòng)推送到客戶身邊,。

1.對(duì)三亞周邊縣市規(guī)劃局規(guī)劃設(shè)計(jì)院,,可以直接郵寄宣傳冊;利用省內(nèi)本系統(tǒng)會(huì)議,,會(huì)場散發(fā)公司的形象材料,;短信營銷網(wǎng)絡(luò)營銷。

2.對(duì)裝飾裝修公司,,重點(diǎn)是掃街式的直接營銷,,將單頁、折頁發(fā)送到每一個(gè)裝修公司,,提高維拓的知名度,。這是維拓的業(yè)務(wù)重點(diǎn),因此需要深入裝飾裝修公司人員內(nèi)部,,考察和了解他們接受信息的主要渠道,,用最經(jīng)濟(jì)最簡潔的形式打入這一渠道并廣泛滲透。

3.對(duì)開發(fā)商和建筑設(shè)計(jì)公司,,可以通過郵寄折頁或宣傳冊的形式,,或通過規(guī)劃系統(tǒng)的人脈滲透到這些公司,。

(三)充分利用短信、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營銷,。收集三亞及周邊縣市規(guī)劃系統(tǒng)官員,、裝修裝飾公司經(jīng)營人員、建筑設(shè)計(jì)公司,、中小開發(fā)商決策人員的手機(jī),,利用節(jié)日等時(shí)點(diǎn)定期發(fā)送慰問和廣告短信;在三亞在線,、海南在線,、家居論壇、裝飾裝修公司論壇等網(wǎng)站論壇,,傳播維拓的影響力,,不斷制造熱點(diǎn),吸引注意力,;建立公司的網(wǎng)站,,在網(wǎng)站上展示三維效果和建筑表現(xiàn)作品。

七,、維拓的團(tuán)隊(duì)組建

因目前公司屬初創(chuàng)期,,按最低人員配備標(biāo)準(zhǔn),共計(jì)8人,,包括:總經(jīng)理1名,財(cái)務(wù)兼內(nèi)務(wù)管理人員1名,,設(shè)計(jì)總監(jiān)1名,,繪圖員2名,前臺(tái)接待1名(兼任初級(jí)平面設(shè)計(jì)人員),,后勤人員1名,。后期接到裝潢裝飾工程后,可以增設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理,。公司組織結(jié)構(gòu)圖如下:

八,、經(jīng)濟(jì)可行性分析

(一)成本費(fèi)用預(yù)算:

1、新增固定資產(chǎn)(合計(jì)13000元):

(1)配備電腦一臺(tái),,約5000元,。目前已有四臺(tái)電腦,還需配備一臺(tái)配置較高的電腦,,供設(shè)計(jì)總監(jiān)使用,。

(2)現(xiàn)有的四臺(tái)電腦升級(jí),約5000元,。因現(xiàn)有的四臺(tái)電腦已近半年沒有使用,,且設(shè)備經(jīng)常不穩(wěn)定,,給工作帶來不便,需進(jìn)行升級(jí)處理方可使用,。

(3)配備名片機(jī)和掃描儀各一臺(tái),,約3000元。名片的市場需求量很多,,名片機(jī)的投資很小,,可以開展名片業(yè)務(wù)。掃描儀主要用于設(shè)計(jì)資料的收集等,。

2,、日常費(fèi)用(合計(jì)8500元/月):

(1)日常辦公費(fèi)用(含辦公用品、辦公耗材,、電話費(fèi)等)約3000元,。(2)生活費(fèi)用(物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)和生活費(fèi)等)約3500元,。(3)公司營銷費(fèi)用約2000元,。

3、稅收:主要是營業(yè)稅,,按收入的5%計(jì)算,。

4、人員基本工資(合計(jì)10700元):總經(jīng)理2000元,,設(shè)計(jì)總監(jiān)2000元,,財(cái)務(wù)及內(nèi)務(wù)管理2000元,繪圖員和設(shè)計(jì)師各1500元,,前臺(tái)接待1200元,,后勤500元。

5,、人員變動(dòng)工資:按收入的15%提成,,發(fā)給中介人和員工。

6,、房租費(fèi)用:5000元/月,。

7、其他不可預(yù)計(jì)費(fèi):2000元/月,。

(二)盈虧平衡分析

盈虧平衡分析又稱保本點(diǎn)分析或本量利分析法,,是根據(jù)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)量(產(chǎn)量或銷量)、成本,、利潤之間的相互制約關(guān)系的綜合分析,,用來預(yù)測利潤,控制成本,,判斷經(jīng)營狀況的一種數(shù)學(xué)分析方法,。在盈虧平衡點(diǎn)時(shí)利潤為零,,這時(shí):收入=成本=固定成本+變動(dòng)成本。

根據(jù)上面的成本費(fèi)用預(yù)算,,維拓公司每月固定成本為固定資產(chǎn)的月折舊費(fèi)用,。目前的固定資產(chǎn)有電腦4臺(tái),每臺(tái)3000元,,價(jià)值12000元,;打印機(jī)2臺(tái),價(jià)值3000元,;復(fù)印機(jī)1臺(tái),,價(jià)值8000元;傳真機(jī)1臺(tái),,價(jià)值1000元,;加上預(yù)計(jì)要購買的電腦、名片機(jī)和掃描儀,,價(jià)值13000元,;以上固定資產(chǎn)總計(jì)為37000元。如果按3年的折舊年限計(jì)算,,每月折舊率=固定資產(chǎn)總額/3年/12,,每月折舊為1028元。

維拓公司的每月變動(dòng)成本,,包括日常費(fèi)用,、固定人工、變動(dòng)人工,、房租,、不可預(yù)見費(fèi)等。

根據(jù)以上數(shù)據(jù),,假設(shè)盈虧平衡點(diǎn)時(shí)的月收入為x,則有: x=固定成本+變動(dòng)成本

x=1028+8500+x*5%+10700+x*15%+5000+2000 x=34035元

盈虧平衡點(diǎn)的月收入為34035元,,即每月最低的保本收入為34035元,。

(三)開辦費(fèi)

公司營業(yè)的前3個(gè)月為開辦期,這三個(gè)月的總計(jì)現(xiàn)金支出為:固定資產(chǎn)投入13000元,,三個(gè)月的日常費(fèi)用,、基本工資、房租,、不可預(yù)見費(fèi)合計(jì)為(8500+10700+5000+2000)*3=78600元,。因此,開辦費(fèi)合計(jì)約為91600元,。

(四)收入的預(yù)測 簡單分析,,證明在半年內(nèi)可以超過34000元,,能夠確保盈利。

廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書案例 廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書市場分析篇三

廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(完整)第 一 章 前言

????????????????????????????? 1 第 二 章 公司描述 ??????????????????????????? 1

公司名稱 ????????????????????????????

公司性質(zhì) ????????????????????????????

公司宗旨 ????????????????????????????

公司目標(biāo) ????????????????????????????

創(chuàng)業(yè)理念 ????????????????????????????

公司服務(wù) ????????????????????????????

第 三 章市場分析 ???????????????????????????? 3

市場描述 ????????????????????????????

目標(biāo)市場 ????????????????????????????

目標(biāo)客戶 ????????????????????????????

建設(shè)進(jìn)度 ????????????????????????????

市場戰(zhàn)略分析 ??????????????????????????

競爭分析 ????????????????????????????

第 四 章公司經(jīng)營 ???????????????????????????? 4

公司業(yè)務(wù) ????????????????????????????

經(jīng)營策略 ???????????????????????????? 成本核算 ????????????????????????????

經(jīng)營障礙 ????????????????????????????

經(jīng)營資源 ????????????????????????????

第 五 章公司管理 ???????????????????????????? 5

組織結(jié)構(gòu) ????????????????????????????

人力資源 ????????????????????????????

風(fēng)險(xiǎn)分析 ????????????????????????????

合理性和可實(shí)現(xiàn)性 ????????????????????????

第 六 章財(cái)務(wù)分析 ???????????????????????????? 6

資金來源 ????????????????????????????

方案及回報(bào) ???????????????????????????

投資風(fēng)險(xiǎn) ????????????????????????????

計(jì)劃費(fèi)用 ????????????????????????????

公司收入 ????????????????????????????

財(cái)務(wù)報(bào)表 ????????????????????????????

第 七 章創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) ???????????????????????????? 9

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡述 ??????????????????????????

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述 ??????????????????????????

第一章 前言

隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大,,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù),經(jīng)營手法的創(chuàng)新,,這是接觸廣告公司與眾不同之處,。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù),,同時(shí)提供了對(duì)廣告業(yè)有興趣的零陵學(xué)院在校大學(xué)生實(shí)踐和操作的平臺(tái),。我們把接觸廣告公司投入商業(yè)運(yùn)作,但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,,能在社會(huì)實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求,。

其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建接觸廣告公司,共同受益,,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),。我們將與合伙的廣告公司簽訂零陵學(xué)院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才,,需要這個(gè)人具備哪一方面的技能,,以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們在接觸廣告公司運(yùn)營中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力,使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項(xiàng)均達(dá)到合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn),。這個(gè)訓(xùn)練過程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成,,學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。

接觸廣告公司的發(fā)展策略,,一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量,,為實(shí)現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源,,它產(chǎn)生的社會(huì)效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度,,從而形成良好的互動(dòng),促進(jìn)零陵學(xué)院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展,。

我們將不斷努力進(jìn)取,,為把接觸廣告公司創(chuàng)辦成一個(gè)代表零陵學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的

窗口形象而努力。

第二章 公司描述

(一)公司名稱

零陵學(xué)院接觸廣告公司

(二)公司性質(zhì)

集制作,、代理,、策劃、創(chuàng)意,、調(diào)查,、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

(三)公司宗旨

以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為已任,旨在通過公司科學(xué),、專業(yè),、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì),,讓客戶以最低的廣告成本,,達(dá)到最佳傳播的效果。

(四)公司目標(biāo)

打造代表零陵學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象,。

(五)創(chuàng)業(yè)理念

接觸廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,,但是我們形成一個(gè)共識(shí),即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,,走一條有自己特色的路子,,通過有效的資本運(yùn)作,實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司,,在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán),。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,,逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣,,一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢力范圍”。

我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,,通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢,從研究受眾及市場出發(fā),,具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化,、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取,,不斷超越自己,,這是接觸廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。

(五)公司服務(wù)

1. 專業(yè)化的廣告服務(wù)

——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù),,包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,,分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué),、合理,,全方位與消費(fèi)者溝通。

——成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),,逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系,建立自身文化內(nèi)涵,。

——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間,由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣。

2.個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù) ——是永州市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司,。

——為客戶提供開業(yè),、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷,、產(chǎn)品促銷,、大型活動(dòng)的策劃,以及向客戶出租活動(dòng)中必須的大型升空氣球,、充氣拱門,,卡通人等宣傳造勢工具。

——代理聯(lián)系舉行活動(dòng)所需禮儀小姐,。

3.為客戶提供準(zhǔn)確,、科學(xué)的市場調(diào)查

——不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)

4.其他

——用戶利益:我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢,。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低,,做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。

第三章 市場分析

(一)市場描述

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),,2002年我國共有廣告公司57434家,,幾年來公司數(shù)量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大,,增長速度可觀,,全國廣告經(jīng)營額2003年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測,,2004年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,,將達(dá)到12.5萬億元以上,全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右,。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一,。但與美國廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大,。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大,,這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有大的變化。

永州是湖南南部毗鄰兩廣地區(qū)商品集散中心,,商品交易活躍,,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密集。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場30多個(gè),,商業(yè)及飲食服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2萬多個(gè),,從業(yè)人員4萬多人。據(jù)永州市第二次全國基本單位普查資料顯示:全部企業(yè)法人單位中,,從業(yè)人員在100人以上單位414個(gè),,占9.43%,;100人以下的單位3974個(gè),占90.57%,,其中又以30人以下的企業(yè)為主,,占全部企業(yè)的67.37%??梢娪乐莸乃綘I個(gè)體經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)主要是企業(yè)規(guī)模小,,數(shù)量多,分布廣,。永州的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主,,永州現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚,發(fā)展快,,廣告行業(yè)在永州將擁有更廣闊的市場前景,。

(二)目標(biāo)市場

我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場按地域特點(diǎn)分為三類:零陵學(xué)院校內(nèi)市場,零陵學(xué)院周邊市場,,永州芝山區(qū)市場,,遠(yuǎn)期目標(biāo)市場為永州各地市場,包括永州冷水灘區(qū)市場,。

零陵學(xué)院校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學(xué)院方對(duì)外宣傳的廣告需求,,學(xué)院33個(gè)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的廣告需求,以及學(xué)院內(nèi)舉行各類活動(dòng)和比賽的廣告需求,。

零陵學(xué)院周邊市場的主要表現(xiàn)為楊梓塘一條街的各商鋪,、門面的廣告需求,尤其需要注意的是學(xué)院附近各門面和商鋪的更新速度很快,。

永州芝山區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查,,公關(guān)活動(dòng)策劃,舉行促銷活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告,,招牌制作,,戶外廣告等。

(三)目標(biāo)客戶

目標(biāo)客戶初期主要定位在零陵學(xué)院以及永州芝山區(qū)各企業(yè),、商鋪,、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。

(四)建設(shè)進(jìn)度

接觸廣告公司由籌建,、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)三個(gè)月的時(shí)間,。其中第一、二個(gè)月將與湖南省各地廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判,,建立初步的合伙人關(guān)系,。從第二個(gè)月開始,我們將用兩個(gè)月的時(shí)間,,同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司,。到最后一個(gè)月,,在完善公司建設(shè)的同時(shí),將聯(lián)絡(luò)永州的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,,以及目標(biāo)顧客群相對(duì)集中的廣告裝潢門面,爭取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系,。

(五)市場發(fā)展戰(zhàn)略

創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)1.我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮—— 方案(1):與永州芝山區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系,,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因?yàn)?,自身?/p>

存在規(guī)模小,,孤立發(fā)展的特點(diǎn),有的公司具有媒體代理優(yōu)勢,,有的具備客戶資源,,有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運(yùn)作,,實(shí)行橫向聯(lián)合,,整合資源,優(yōu)勢互補(bǔ),,降低成本,,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。集團(tuán)化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇,。通過各種方

式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán),。通過規(guī)模化經(jīng)營,,優(yōu)勢互補(bǔ),,降低經(jīng)營成本。

這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),,從而提升整體服務(wù)水平,。

這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。

方案(2):如果聯(lián)合不成功,,我們初期只能立足零陵學(xué)院周邊,,搶占附近各類廣告業(yè)務(wù),我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主,,輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng),,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù),一步步打響名氣,。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù),。珍視同客戶的關(guān)系,建立良好的客戶關(guān)系,,讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務(wù)宣傳員,。也可以嘗試邀請客戶參股,,共同發(fā)展。

2. 聯(lián)絡(luò)各商鋪,,門面業(yè)主,,向其宣傳介紹接觸廣告公司。

3. 游說學(xué)院社團(tuán),,將接觸廣告公司作為社團(tuán)的廣告代理,。

4. 尋找廣告制作耗材供應(yīng)商,,確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量,。

5. 與永州商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接,在網(wǎng)上宣傳介紹接觸廣告公司,。

6. 開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù),。

創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)

接觸廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運(yùn)營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),,在永州市場具有一定的名

氣,,被越來越多的客戶認(rèn)同,同時(shí)公司人員的技術(shù)水平,,制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個(gè)臺(tái)階,,那么這個(gè)階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹立零陵學(xué)院接觸廣告公司的品牌形象,并對(duì)市場進(jìn)一步推

廣,,把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè),。

1.在永州芝山區(qū)主要街道捐贈(zèng)價(jià)值數(shù)以萬元計(jì)的戶外廣告,其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息,。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”,,而是對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)。另一部分可以用于廣告出租,,獲取收益,。

2.初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群。能夠在永州市主流媒體做廣告宣傳,,影響力開始向整個(gè)永州芝山區(qū)覆蓋,。

3. 把接觸廣告公司向永州各地推廣,公司利潤將趨向穩(wěn)定化,。

第四章 公司經(jīng)營

(一)公司業(yè)務(wù)

初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:

1.市場服務(wù):市場調(diào)查,。客戶服務(wù),。

2.設(shè)計(jì)制作:廣告平面設(shè)計(jì),。商鋪招牌制作。廣告噴繪,。產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),。展示制作,。

3.企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃。公關(guān)活動(dòng)策劃,。

4. 廣告攝影:產(chǎn)品攝影,。工業(yè)攝影??萍紨z影,。外景拍攝等。

5.客戶出租:慶典活動(dòng)的大型升空氣球,、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具,。

成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括:

1.推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。2004年,,中國網(wǎng)民將突破億人大關(guān),,它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟(jì)與生活,并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長,,前景廣闊,。

2. 大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目,。3. 婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛,。

(二)經(jīng)營策略

1.對(duì)公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,,管理者需要致力于管理上的改良,、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率,。

2.加強(qiáng)公司形象,,提高知名度,吸引客戶,,同時(shí)借助形象的提升,,增強(qiáng)市場競爭力,以此為策略的基本方向,,讓消費(fèi)者對(duì)便利店產(chǎn)生認(rèn)同感,,提高消費(fèi)者的滿意程度。

3.創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢,。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大,,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求的生存的空間,,奠定獲利的基礎(chǔ),,再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大,。

4. 善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點(diǎn)。

(三)成本核算

俗話說的好,,“不打無準(zhǔn)備之仗”,。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金,、人力,、場地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。投入資金為91000元,。公司人員經(jīng)過競爭選拔定為10——12人,。場地面積:50平方米以上。

(四)經(jīng)營障礙

1. 資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后,。

2.作為新興的廣告公司,,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因,。

3. 公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升,。

4. 知名度不高。

(五)經(jīng)營資源 俗話說的好:“不打無準(zhǔn)備之仗”,。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率,。資金、人力,、場地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展,。我們初期需要投入資金為9.1萬元。人員通過競爭選拔后定為12——13人,。場地面積:50平方米左右,。

第五章 公司管理

(一)組織結(jié)構(gòu)

由于接觸廣告公司屬于知識(shí)比資本更重要的智力行業(yè),它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動(dòng)整個(gè)零陵學(xué)院的各方面優(yōu)勢資源,。

管理部——負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理,,進(jìn)度調(diào)配,公司發(fā)展規(guī)劃,。

技術(shù)部——負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì),、商鋪招牌制作、廣告噴繪,、產(chǎn)品包裝

設(shè)計(jì),、展示制作。

市場部——負(fù)責(zé)公司的對(duì)外廣告宣傳,,形象策劃,。提高公司在社會(huì)的知名度。市場調(diào)查,分析研究,。

信息部——負(fù)責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系,,獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源,。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù),、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)部——負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出,、收入業(yè)務(wù),,負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。

培訓(xùn)部——負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn),。

攝影部——負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告攝影業(yè)務(wù),。

人力資源部—負(fù)責(zé)完善接觸廣告公司的人事制度。培訓(xùn)公司內(nèi)部人員,。

(二)人力資源 零陵學(xué)院集文,、法、理,、工、史,、經(jīng)濟(jì),、管理、教育等學(xué)科兼有的省屬全日制普通本科院?!,,F(xiàn)有16個(gè)全日制本科專業(yè)28個(gè)全日制專科專業(yè),,已面向25個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū))招生,現(xiàn)有全日制在校學(xué)生6225人,,成教學(xué)生5000余人,,人力資源充足。公司在學(xué)生中進(jìn)行擇優(yōu)選拔,,保證人力資源的素質(zhì),。

廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書案例 廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書市場分析篇四

篇一:廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 第一章 前言

隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大,,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù),,經(jīng)營手法的創(chuàng)新,這是接觸廣告公司與眾不同之處,。首先,,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù),同時(shí)提供了對(duì)廣告業(yè)有興趣的零陵學(xué)院在校大學(xué)生實(shí)踐和操作的平臺(tái),。我們把接觸廣告公司投入商業(yè)運(yùn)作,,但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,,能在社會(huì)實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建接觸廣告公司,,共同受益,,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。我們將與合伙的廣告公司簽訂零陵學(xué)院廣告人才長期推薦合同,。合伙公司需要哪一方面的人才,,需要這個(gè)人具備哪一方面的技能,,以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們在接觸廣告公司運(yùn)營中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力,,使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項(xiàng)均達(dá)到合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn),。這個(gè)訓(xùn)練過程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成,,學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作,。

接觸廣告公司的發(fā)展策略,,一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量,,為實(shí)現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件,;另一方面公司的市場行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源,,它產(chǎn)生的社會(huì)效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度,,從而形成良好的互動(dòng),促進(jìn)零陵學(xué)院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展,。

我們將不斷努力進(jìn)取,,為把接觸廣告公司創(chuàng)辦成一個(gè)代表零陵學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。

第二章 公司描述

(一)公司名稱

零陵學(xué)院接觸廣告公司

(二)公司性質(zhì)

集制作,、代理,、策劃、創(chuàng)意,、調(diào)查,、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

(三)公司宗旨

以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為已任,,旨在通過公司科學(xué),、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,,把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì),,讓客戶以最低的廣告成本,達(dá)到最佳傳播的效果,。

(四)公司目標(biāo)

打造代表零陵學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象,。

(五)創(chuàng)業(yè)理念

接觸廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個(gè)共識(shí),,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運(yùn)作,實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司,,在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán),。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,,逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣,,一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢力范圍”。

我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,,通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢,從研究受眾及市場出發(fā),,具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化,、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取,,不斷超越自己,,這是接觸廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。

(五)公司服務(wù)

1,、專業(yè)化的廣告服務(wù)

——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù),,包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論,。從而使得客戶的投資更科學(xué),、合理,全方位與消費(fèi)者溝通,。

——成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),,逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系,,建立自身文化內(nèi)涵,。——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間,,由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣。

2,、個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)

——是永州市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司,。

——為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶,、房地產(chǎn)展銷,、產(chǎn)品促銷、大型活動(dòng)的策劃,,以及向客戶出租活動(dòng)中必須的大型升空氣球,、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具?!砺?lián)系舉行活動(dòng)所需禮儀小姐,。

3、為客戶提供準(zhǔn)確,、科學(xué)的市場調(diào)查

——不必客戶東奔西跑,,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)

4、其他

——用戶利益:我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢,。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低,,做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。第三章 市場分析

(一)市場描述

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),,二○○二年我國共有廣告公司57434家,,幾年來公司數(shù)量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大,,增長速度可觀,,全國廣告經(jīng)營額二○○三年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測,,二○○四年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,,將達(dá)到12.5萬億元以上,全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右,。中國廣告市場在未來十年左右有望成為全球三大廣告市場之一,。但與美國廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大,。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大,,這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有大的變化。

永州是湖南南部毗鄰兩廣地區(qū)商品集散中心,,商品交易活躍,,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密集。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場三十多個(gè),,商業(yè)及飲食服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2萬多個(gè),,從業(yè)人員4萬多人。據(jù)永州市第二次全國基本單位普查資料顯示:全部企業(yè)法人單位中,,從業(yè)人員在一百人以上單位四百十四個(gè),,占9.43%;一百人以下的單位三千九百七十四個(gè),,占90.57%,,其中又以三十人以下的企業(yè)為主,占全部企業(yè)的67.37%,??梢娪乐莸乃綘I個(gè)體經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)主要是企業(yè)規(guī)模小,,數(shù)量多,分布廣,。永州的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主,,永州現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚,發(fā)展快,,廣告行業(yè)在永州將擁有更廣闊的市場前景,。

(二)目標(biāo)市場

我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場按地域特點(diǎn)分為三類:零陵學(xué)院校內(nèi)市場,零陵學(xué)院周邊市場,,永州芝山區(qū)市場,,遠(yuǎn)期目標(biāo)市場為永州各地市場,包括永州冷水灘區(qū)市場,。

零陵學(xué)院校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學(xué)院方對(duì)外宣傳的廣告需求,,學(xué)院三十三個(gè)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的廣告需求,以及學(xué)院內(nèi)舉行各類活動(dòng)和比賽的廣告需求,。

零陵學(xué)院周邊市場的主要表現(xiàn)為楊梓塘一條街的各商鋪,、門面的廣告需求,尤其需要注意的是學(xué)院附近各門面和商鋪的更新速度很快,。

永州芝山區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查,,公關(guān)活動(dòng)策劃,舉行促銷活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告,,招牌制作,,戶外廣告等。

目標(biāo)客戶初期主要定位在零陵學(xué)院以及永州芝山區(qū)各企業(yè),、商鋪,、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。

(四)建設(shè)進(jìn)度

接觸廣告公司由籌建,、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)三個(gè)月的時(shí)間,。其中第一、二個(gè)月將與湖南省各地廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判,,建立初步的合伙人關(guān)系,。從第二個(gè)月開始,,我們將用兩個(gè)月的時(shí)間,,同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。到最后一個(gè)月,,在完善公司建設(shè)的同時(shí),,將聯(lián)絡(luò)永州的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,以及目標(biāo)顧客群相對(duì)集中的廣告裝潢門面,,爭取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系,。

(五)市場發(fā)展戰(zhàn)略 創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)

1,、我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮—— 方案(1):與永州芝山區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體,。這是因?yàn)?,自身都存在?guī)模小,孤立發(fā)展的特點(diǎn),,有的公司具有媒體代理優(yōu)勢,,有的具備客戶資源,有的具備區(qū)域優(yōu)勢,。我們通過資本運(yùn)作,,實(shí)行橫向聯(lián)合,整合資源,,優(yōu)勢互補(bǔ),,降低成本,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),。集團(tuán)化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇,。通過各種方式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán)。通過規(guī)?;?jīng)營,,優(yōu)勢互補(bǔ),降低經(jīng)營成本,。這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),,從而提升整體服務(wù)水平。這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助,。方案(2):如果聯(lián)合不成功,,我們初期只能立足零陵學(xué)院周邊,搶占附近各類廣告業(yè)務(wù),,我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主,,輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng),吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù),,一步步打響名氣,。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系,,建立良好的客戶關(guān)系,,讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股,,共同發(fā)展,。

2、聯(lián)絡(luò)各商鋪,,門面業(yè)主,,向其宣傳介紹接觸廣告公司,。

3、游說學(xué)院社團(tuán),,將接觸廣告公司作為社團(tuán)的廣告代理,。

4、尋找廣告制作耗材供應(yīng)商,,確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量,。

5、與永州商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接,,在網(wǎng)上宣傳介紹接觸廣告公司,。

6、開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù),。創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二,、三年)

接觸廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運(yùn)營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),在永州市場具有一定的名氣,,被越來越多的客戶認(rèn)同,,同時(shí)公司人員的技術(shù)水平,制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個(gè)臺(tái)階,,那么這個(gè)階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹立零陵學(xué)院接觸廣告公司的品牌形象,,并對(duì)市場進(jìn)一步推廣,把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè),。

1,、在永州芝山區(qū)主要街道捐贈(zèng)價(jià)值數(shù)以萬元計(jì)的戶外廣告,其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息,。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”,,而是對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)。另一部分可以用于廣告出租,,獲取收益,。

2、初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群,。能夠在永州市主流媒體做廣告宣傳,,影響力開始向整個(gè)永州芝山區(qū)覆蓋。

3,、把接觸廣告公司向永州各地推廣,,公司利潤將趨向穩(wěn)定化。第四章 公司經(jīng)營

(一)公司業(yè)務(wù)

初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:

1,、市場服務(wù):市場調(diào)查,??蛻舴?wù),。

2,、設(shè)計(jì)制作:廣告平面設(shè)計(jì)。商鋪招牌制作,。廣告噴繪,。產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。展示制作,。

3,、企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃。公關(guān)活動(dòng)策劃,。

4,、廣告攝影:產(chǎn)品攝影。工業(yè)攝影,??萍紨z影。外景拍攝等,。

5,、客戶出租:慶典活動(dòng)的大型升空氣球、充氣拱門,,卡通人等宣傳造勢工具,。成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括:

1、推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告,。二○○四年,中國網(wǎng)民將突破億人大關(guān),,它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟(jì)與生活,,并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長,前景廣闊,。

2,、大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目,。

3,、婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

(二)經(jīng)營策略

1,、對(duì)公司的管理,。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良,、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合,、強(qiáng)調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。

2,、加強(qiáng)公司形象,,提高知名度,,吸引客戶,同時(shí)借助形象的提升,,增強(qiáng)市場競爭力,,以此為策略的基本方向,讓消費(fèi)者對(duì)便利店產(chǎn)生認(rèn)同感,,提高消費(fèi)者的滿意程度,。

3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢,。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大,,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求的生存的空間,,奠定獲利的基礎(chǔ),,再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大。

4,、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點(diǎn),。

(三)成本核算 俗話說的好,“不打無準(zhǔn)備之仗”,。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率,。資金、人力,、場地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展,。投入資金為91000元。公司人員經(jīng)過競爭選拔定為10——十二人,。場地面積:50平方米以上,。

1、資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后,。

2,、作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,,是獲得利潤十分困難的主要原因,。

3、公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升,。

4,、知名度不高。

(五)經(jīng)營資源 第五章 公司管理

(一)組織結(jié)構(gòu)

由于接觸廣告公司屬于知識(shí)比資本更重要的智力行業(yè),,它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動(dòng)整個(gè)零陵學(xué)院的各方面優(yōu)勢資源,。

管理部——零陵學(xué)院:負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理,進(jìn)度調(diào)配,公司發(fā)展規(guī)劃,。

技術(shù)部——新聞傳播系與美術(shù)系:負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì),、商鋪招牌制作、廣告噴繪,、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),、展示制作,。

市場部——漢語言文學(xué)與新聞傳播系:負(fù)責(zé)公司的對(duì)外廣告宣傳,,形象策劃。提高公司在社會(huì)的知名度,。市場調(diào)查,,分析研究。

信息部——經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系及計(jì)算機(jī)與信息科學(xué)系:負(fù)責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系,,獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息,。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù),、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ),。

財(cái)務(wù)部——經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系:負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出、收入業(yè)務(wù),,負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng),。培訓(xùn)部——合伙廣告公司:負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。攝影部——零陵學(xué)院西山攝影協(xié)會(huì):負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告攝影業(yè)務(wù),。

人力資源部——零陵學(xué)院:負(fù)責(zé)完善接觸廣告公司的人事制度,。培訓(xùn)公司內(nèi)部人員。

(二)人力資源

零陵學(xué)院集文,、法,、理、工,、史,、經(jīng)濟(jì)、管理,、教育等學(xué)科兼有的省屬全日制普通本科院?!,F(xiàn)有16個(gè)全日制本科專業(yè)28個(gè)全日制??茖I(yè),,已面向25個(gè)省(自治區(qū))招生,,現(xiàn)有全日制在校學(xué)生6225人,,成教學(xué)生5000余人,人力資源充足。公司在學(xué)生中進(jìn)行擇優(yōu)選拔,,保證人力資源的素質(zhì),。

(三)風(fēng)險(xiǎn)分析

(四)合理性和可實(shí)現(xiàn)性 第六章 財(cái)務(wù)分析

(一)資金來源

(二)方案及回報(bào)

(三)投資風(fēng)險(xiǎn)

(四)計(jì)劃費(fèi)用

(五)公司收入

(六)財(cái)務(wù)報(bào)表 第七章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

(一)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡述

(二)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述篇二:廣告設(shè)計(jì)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 廣告設(shè)計(jì)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 第一章前言

隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大,,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù),,經(jīng)營手法的創(chuàng)新,這是我們廣告公司于眾不同之處,。首先,,我們的廣告公司即向市場推出廣告類服務(wù),同時(shí)提供了對(duì)廣告同行之間廣告耗材的銷售,,這是我們公司前期發(fā)展的主要盈利模式,。

第二章公司描述

(一)公司名稱

心揚(yáng)藝路廣告有限公司

(二)公司性質(zhì)

主要著手于廣告耗材的銷售、后期廣告的設(shè)計(jì),、噴繪,、印刷、創(chuàng)意為一體的媒介性合資廣告公司,。

(三)公司宗旨

主要面向于太原以及周邊縣市的廣告公司同行的耗材銷售,,以互利合作的銷售方式為廣大的廣告設(shè)計(jì)同行帶來進(jìn)貨的方便,后期以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為已任,,旨再通過公司科學(xué),、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,,把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì),,讓客戶以最低的廣告成本,達(dá)到最佳的傳播效果,。

(四)公司目標(biāo)

作為一家廣告公司顯然要朝著多方面發(fā)展,,在現(xiàn)有基礎(chǔ)之上,發(fā)展成為一家集戶外廣告,、電視廣告,、建筑裝飾、園林綠化,、亮化,、景觀布展、工藝品制作,、led電子,、布展、影視攝制與制作,、大型策劃為一體的綜合性公司,,或擁有更多自己的項(xiàng)目,。同時(shí)要有自己穩(wěn)定的簽約客戶群,不僅是大的客戶一些中小客戶也要正確對(duì)待,,保證客戶群的穩(wěn)定性,。同時(shí)拓展自己的客戶范圍,不僅僅局限太原本地,,更要向周邊省市區(qū)滲透性擴(kuò)展,。同時(shí)培養(yǎng)更多年輕人實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。

(五)創(chuàng)業(yè)理念

心揚(yáng)藝路廣告有限公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,,但是我們形成一個(gè)共識(shí),,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有資金特色的路子,,通過有效的資本運(yùn)作,,發(fā)展?jié)撛诘目蛻?,組織一條穩(wěn)當(dāng)可行的廣告耗材銷售路線,,誠信為本。為以后在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)做好充分的準(zhǔn)備,。從最初吸引小客戶做起,,以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的、長期的合作伙伴關(guān)系,,逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣,,一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,,通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢,從研究大眾市場出發(fā),,具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供最快速,、專業(yè)化的服務(wù),做到細(xì)心到位,。只有不斷進(jìn)取,,不斷超越自己,才是心揚(yáng)藝路廣告有限公司發(fā)展的關(guān)鍵,。

(五)公司服務(wù)

成立一家專業(yè)化的廣告耗材銷售公司,,同時(shí)以專業(yè)化的技術(shù)進(jìn)行廣告制作。為客戶提供高質(zhì)量,、低價(jià)格的廣告耗材,。以及為客戶制作公司的銷售廣告。成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),,逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系,,建立公司的文化內(nèi)涵。

要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰(zhàn)略伙伴,以最穩(wěn)定的方式獲得大客戶的信任和滿意,。市場描述

當(dāng)前中國廣告業(yè)正處于一個(gè)發(fā)展的階段,,在這個(gè)發(fā)展過程中充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn),也同樣充滿困難和險(xiǎn)阻,。我們需要不斷地學(xué)習(xí),,要學(xué)會(huì)活學(xué)活用。如果我們能夠做到服務(wù)于大眾,,從最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)做起,,那么我們就可以由一些簡單的宣傳單;印刷品等開始作起,。通過這樣一個(gè)過程逐漸的增加公司知名度,,在作的過程中尋找機(jī)會(huì)和機(jī)遇。國外知名廣告公司的經(jīng)驗(yàn)固然是寶貴的,,但如何將其變成適合我們國情,,符合我們特點(diǎn)的“經(jīng)驗(yàn)”是我們學(xué)習(xí)的關(guān)鍵。不能完全的“模仿”,,只能“取其精華”來彌補(bǔ)我們的不足,。以它們?yōu)槲覀兊陌l(fā)展目標(biāo)和方向。以每一名員工為發(fā)展道路上的“財(cái)富”,,以每一位客戶為我們的“親人”,。一步步踏踏實(shí)實(shí)的發(fā)展壯大。目標(biāo)市場

主要針對(duì)太原市各大廣告公司進(jìn)行耗材銷售,,現(xiàn)在大多數(shù)太原市周邊的廣告公司都是從太原拿貨,,這有很大的發(fā)展前景。這個(gè)需要具體廣告公司數(shù)字,,針對(duì)性的對(duì)太原周邊的縣市進(jìn)行具體調(diào)查,。籌建進(jìn)度

心揚(yáng)藝路廣告有限公司從籌建到資金到位需要10—30天的時(shí)間,,在這期間主要針對(duì)潛在客戶的挖掘,。以及與各大廣告公司的聯(lián)系和商談,建立初步的合作伙伴關(guān)系,。之后根據(jù)客戶的需求進(jìn)行備貨,。同時(shí)采集市場信息、落實(shí)合適的經(jīng)營場所,,以及簡單的辦公設(shè)備與工具.公司經(jīng)營

主要針對(duì)各廣告公司的耗材銷售,,進(jìn)行簡單的打字、復(fù)印,、廣告平面設(shè)計(jì),、商鋪招牌制作,、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),、led燈箱展示制作,。經(jīng)營策略

1、對(duì)公司的管理,。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合,、強(qiáng)調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率,。

2、加強(qiáng)公司形象,,提高知名度,,吸引客戶,同時(shí)借助形象的提升,,增強(qiáng)市場競爭力,,以此為策略的基本方向,讓消費(fèi)者對(duì)公司產(chǎn)生認(rèn)同感,,提高消費(fèi)者的滿意程度,。

3,、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢,。其主要的策略是以區(qū)域型的使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,,求的生存的空間,,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大,。

4,、初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群。能夠在太原主流廣告公司做廣告宣傳,,影響力開始向整個(gè)山西覆蓋,。成本核算

俗話說的好,不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn),。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率,。資金、人力,、場地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展,。經(jīng)營障礙

1、資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后,。

2,、作為新起步的廣告公司,,處于紫荊投入期和市場開拓初始起步期,是獲的利潤十分困難的主要原因,。以及廣告耗材的定價(jià)和送貨途徑,。

3、公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要進(jìn)一步提升,。

4,、公司知名度不高,合作伙伴對(duì)公司的種種質(zhì)疑,。第四章公司管理 人力資源

現(xiàn)在初步計(jì)劃xx人共同合作進(jìn)行創(chuàng)建這個(gè)公司,,有廣告設(shè)計(jì)的人才,有銷售人才,,有團(tuán)隊(duì)凝聚力,,有共同的創(chuàng)業(yè)激情與價(jià)值認(rèn)同觀,這樣我們還是很有實(shí)力的

(四)計(jì)劃費(fèi)用

固定投資(單位:元)公司租賃費(fèi)用 10000(一年)

二手廣告噴繪機(jī)30000 刻字機(jī) 6000 掃描儀,、打印機(jī),、復(fù)印機(jī)3000 電腦3臺(tái) 10000 活動(dòng)慶典廣告裝飾用品10000 公司裝修費(fèi)用 5000 對(duì)外宣傳廣告費(fèi) 2000 日常經(jīng)費(fèi) 10000 其他 5000 合計(jì) 91000 每月開銷:(單位:元)

工資(按當(dāng)月營業(yè)收入提成)1000——3000 電費(fèi)、電話費(fèi) 500 稅金 500 設(shè)備維護(hù)及修理費(fèi) 200 業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi) 300 員工培訓(xùn)費(fèi)用 300 合計(jì)

2800——5800篇三:廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文 廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文【創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書】 2011-06-28 16:35:54 來源:互聯(lián)網(wǎng) 廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書參考

第 一 章 前言 ????????????????????????????? 1 第 二 章 公司描述 ??????????????????????????? 1 公司名稱 ???????????????????????????? 公司性質(zhì) ???????????????????????????? 公司宗旨 ???????????????????????????? 公司目標(biāo) ???????????????????????????? 創(chuàng)業(yè)理念 ???????????????????????????? 公司服務(wù) ????????????????????????????

第 三 章 市場分析 ???????????????????????????? 3 市場描述 ???????????????????????????? 目標(biāo)市場 ???????????????????????????? 目標(biāo)客戶

????????????????????????????

建設(shè)進(jìn)度 ???????????????????????????? 市場戰(zhàn)略分析 ?????????????????????????? 競爭分析 ????????????????????????????

第 四 章 公司經(jīng)營 ???????????????????????????? 4 公司業(yè)務(wù) ???????????????????????????? 經(jīng)營策略 ???????????????????????????? 成本核算 ???????????????????????????? 經(jīng)營障礙 ???????????????????????????? 經(jīng)營資源 ????????????????????????????

第 五 章 公司管理 ???????????????????????????? 5 組織結(jié)構(gòu) ???????????????????????????? 人力資源 ???????????????????????????? 風(fēng)險(xiǎn)分析 ???????????????????????????? 合理性和可實(shí)現(xiàn)性 ????????????????????????

第 六 章 財(cái)務(wù)分 ???????????????????????????? 6 資金來源 ???????????????????????????? 方案及回報(bào) ??????????????????????????? 投資風(fēng)險(xiǎn) ???????????????????????????? 計(jì)劃費(fèi)用 ???????????????????????????? 公司收入 ???????????????????????????? 財(cái)務(wù)報(bào)表 ????????????????????????????

第 七 章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) ???????????????????????????? 9 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡述 ??????????????????????????創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述 第一章 前言

隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大,,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù),經(jīng)營手法的創(chuàng)新,,這是××廣告公司與眾不同之處,。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù),,××廣告公司的發(fā)展策略,,一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量,為實(shí)現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件,;另一方面公司的市場行為可以豐富學(xué)校的(一)公司名稱 *******廣告公司

(二)公司性質(zhì)

集制作,、代理、策劃,、創(chuàng)意,、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司,。

(三)公司宗旨

以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為已任,,旨在通過公司科學(xué)、專業(yè),、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,,把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì),讓客戶以最低的廣告成本,,達(dá)到最佳傳播的效果,。

(四)公司目標(biāo)

(五)創(chuàng)業(yè)理念

我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢,,從研究受眾及市場出發(fā),,具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù),。只有不斷進(jìn)取,,不斷超越自己,這是××廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵,。

(五)公司服務(wù)

1. 專業(yè)化的廣告服務(wù)

——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù),,包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,,分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué),、合理,,全方位與消費(fèi)者溝通。

——成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),,逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系,建立自身文化內(nèi)涵,?!c媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間,,由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣。2.個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)

3.為客戶提供準(zhǔn)確,、科學(xué)的市場調(diào)查

——不必客戶東奔西跑,,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù) 4.其他

——用戶利益:我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低,,做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉,。第三章 市場分析

(一)市場描述

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),,2002年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數(shù)量不斷增加,,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大,,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額 2003年突破1000億元大關(guān),。按照專家的預(yù)測,,2004年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,將達(dá)到12.5萬億元以上,,全國廣告經(jīng)營額大概在1100 億元左右,。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比,,差距極為巨大,。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大,,這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有大的變化

(二)目標(biāo)市場

我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場按地域特點(diǎn)分為三類:

周邊市場的主要表現(xiàn)為楊梓塘一條街的各商鋪、門面的廣告需求,,尤其需要注意的是學(xué)院附近各門面和商鋪的更新速度很快。

(三)目標(biāo)客戶

各企業(yè),、商鋪,、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主,。

(四)建設(shè)進(jìn)度

××廣告公司由籌建,、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)三個(gè)月的時(shí)間,。其中第一,、二個(gè)月將與湖南省各地廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判,,建立初步的合伙人關(guān)系,。從第二個(gè)月開始,,我們將用兩個(gè)月的時(shí)間,,同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。到最后一個(gè)月,,在完善公司建設(shè)的同時(shí),,將聯(lián)絡(luò)永州的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,以及目標(biāo)顧客群相對(duì)集中的廣告裝潢門面,,爭取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系,。

(五)市場發(fā)展戰(zhàn)略 創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)1.我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮—— 方案(1):與××區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體,。這是因?yàn)?,自身都存在?guī)模小,,孤立發(fā)展的特點(diǎn),有的公司具有媒體代理優(yōu)勢,,有的具備客戶資源,,有的具備區(qū)域優(yōu)勢,。我們通過資本運(yùn)作,實(shí)行橫向聯(lián)合,,整合資源,,優(yōu)勢互補(bǔ),降低成本,,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),。集團(tuán)化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán),。通過規(guī)?;?jīng)營,,優(yōu)勢互補(bǔ),,降低經(jīng)營成本,。這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),,從而提升整體服務(wù)水平,。這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助,。方案(2):如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足××××學(xué)院周邊,,搶占附近各類廣告業(yè)務(wù),,我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主,輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng),,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù),,一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù),。珍視同客戶的關(guān)系,,建立良好的客戶關(guān)系,讓今天的廣告客戶成為明天××廣告公司的義務(wù)宣傳員,。也可以嘗試邀請客戶參股,,共同發(fā)展。2. 3. 4. 5. 6.,。

創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二,、三年)

2. 初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群。能夠在永州市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個(gè)永州芝山區(qū)覆蓋,。

3. 把××廣告公司向永州各地推廣,,公司利潤將趨向穩(wěn)定化。第四章 公司經(jīng)營

(一)公司業(yè)務(wù)

初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:

1.市場服務(wù):市場調(diào)查,??蛻舴?wù)。

2.設(shè)計(jì)制作:廣告平面設(shè)計(jì),。商鋪招牌制作,。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),。展示制作,。

3.企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃。公關(guān)活動(dòng)策劃,。4. 廣告攝影:產(chǎn)品攝影,。工業(yè)攝影??萍紨z影,。外景拍攝等。

5. 客戶出租:慶典活動(dòng)的大型升空氣球,、充氣拱門,,卡通人等宣傳造勢工具。成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括:

1.推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告,。2004年,中國網(wǎng)民將突破億人大關(guān),,它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟(jì)與生活,,并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長,前景廣闊,。

2. 大力推廣和發(fā)展戶外廣告,。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目。3. 婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛,。

(二)經(jīng)營策略

1.對(duì)公司的管理,。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良,、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合,、強(qiáng)調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。

2.加強(qiáng)公司形象,,提高知名度,,吸引客戶,,同時(shí)借助形象的提升,,增強(qiáng)市場競爭力,,以此為策略的基本方向,讓消費(fèi)者對(duì)便利店產(chǎn)生認(rèn)同感,,提高消費(fèi)者的滿意程度,。

3.創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大,,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,,求的生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),,再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大,。4. 善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點(diǎn)。

(三)成本核算 俗話說的好,,“不打無準(zhǔn)備之仗”,。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金,、人力,、場地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。投入資金為91000元,。場地面積:,。

(四)經(jīng)營障礙

1. 資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。2. 作為新興的廣告公司,,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,,是獲得利潤十分困難的主要原因。

3. 公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升,。4. 知名度不高,。

(五)經(jīng)營資源 俗話說的好:“不打無準(zhǔn)備之仗”。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率,。資金,、人力、場地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展,。我們初期需要投入資金為9.1萬元,。場地面積: 第五章 公司管理

(一)組織結(jié)構(gòu)

由于××廣告公司屬于一個(gè)個(gè)人企業(yè),需要個(gè)人付出更多,。管理部——:負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理,,進(jìn)度調(diào)配,公司發(fā)展規(guī)劃,。

技術(shù)部——:負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì),、商鋪招牌制作,、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝 設(shè)計(jì),、展示制作,。

市場部——:負(fù)責(zé)公司的對(duì)外廣告宣傳,形象策劃,。提高公司在社會(huì)的知名度,。市場調(diào)查,分析研究,。

信息部——:負(fù)責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系,,獲取××公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源,。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù),、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)部——:負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出,、收入業(yè)務(wù),,負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。培訓(xùn)部——:負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn),。攝影部——:負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告攝影業(yè)務(wù),。

人力資源部——:負(fù)責(zé)完善××廣告公司的人事制度。培訓(xùn)公司內(nèi)部人員,。

(二)人力資源

(三)風(fēng)險(xiǎn)分析 1.外部風(fēng)險(xiǎn)

——有限的資金資源

建立一個(gè)公司所需資金量大,,同時(shí)也需要維持它運(yùn)轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足,,無法按照預(yù)定計(jì)劃到位,,那么公司將無法運(yùn)轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在資金管理方面務(wù)必警惕,?!承┲饕O(shè)備價(jià)格的不確定性

這包括二手設(shè)備來源和價(jià)格的不確定性,也包括原材料配送網(wǎng)絡(luò)的不確定性,。2.市場風(fēng)險(xiǎn)

——市場的巨大變化

激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細(xì)分,,個(gè)性化消費(fèi)正在取代大眾消費(fèi)成為市場的主流。面對(duì)高度分化的市場,,對(duì)廣告業(yè)來說,,廣告越來越難做了,而對(duì)企業(yè)而言,,則是廣告在企業(yè)與消費(fèi)者溝通方面的作用降低了,。隨著新科技不斷涌現(xiàn),廣告的模式和設(shè)計(jì)也日新月異,。最基本的廣告牌底材也千變?nèi)f化,?!袌龅牟淮_定性

一開始,目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙,,因而要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi)接受并委托××廣告公司為之服務(wù),,困難還是比較大的?!獙で笈c其他大中型廣告公司合伙的不確定性

湖南其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計(jì)劃,并為我們××廣告公司提供技術(shù),、管理、資金等方面支持困難較大,。3.合理性和可實(shí)現(xiàn)性 選擇廣告行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,,首先是因?yàn)樯钲诰邆鋸?qiáng)大的人力資源和技術(shù)優(yōu)勢,它為公司提供了強(qiáng)有力的后盾,,這是其他永州各地的廣告公司所不具備的,。其次廣告業(yè)是一個(gè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收益率都非常高的企業(yè),而永州的廣告行業(yè)的發(fā)展得并不規(guī)范完善,,競爭程度較低,。第六章 財(cái)務(wù)分析

(一)資金來源

資金來源:項(xiàng)目總投資9.1萬元人民幣,,其中自籌資金2萬元,,向××××學(xué)院爭取3——4萬元,,擬融資3萬元左右,,建設(shè)期一個(gè)月,。形式:(1)中短期融資,限期償還本金加分紅,。(2)合資,、合作,、股份制,。

(二)方案及回報(bào)

1. 內(nèi)部收益率 40%,投資回收期2年,。

2.以××××學(xué)院出面融資(也可以以公司名義),,投資方不參與公司建設(shè),、管理和運(yùn)作,,融資方確保投資方固定回報(bào)率,,并以固定資產(chǎn)作擔(dān)保。投資回報(bào)方式: 按國內(nèi)商業(yè)銀行同期貸款利率上浮20%結(jié)算,,兩年內(nèi)還本付息,。(不計(jì)復(fù)息)每年還本付息50%,每年結(jié)算一次,。

(三)投資風(fēng)險(xiǎn)

投資方投資風(fēng)險(xiǎn)小,,有以下幾個(gè)保證:(-)基礎(chǔ)設(shè)施全面配套后,公司將會(huì)招引到一大批

廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書案例 廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書市場分析篇五

2007廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

創(chuàng)業(yè)城天下廣告公司計(jì)劃

廣告是成功宣傳一個(gè)企業(yè)強(qiáng)有力的手段,從現(xiàn)代營銷角度看,“酒香也怕巷子深”.要想廣告計(jì)劃成功,有效果,那么就必須得找個(gè)優(yōu)秀的廣告公司來.由于論壇里有很多廣告,,而且論壇禁止發(fā)廣告,,給論壇管理帶來了很多麻煩,天下廣告公司成立后,,可以規(guī)范廣告類別,,并由專門人員負(fù)責(zé)

管理,這樣不但給論壇減輕了管理負(fù)擔(dān),,同時(shí)規(guī)范了廣告市場,,我們會(huì)按照廣告類別分成相應(yīng)的類,這樣店鋪和公司會(huì)更好的宣傳,,又使消費(fèi)者及時(shí)得到最新的信息,,同時(shí)又減輕了論壇管理的負(fù)擔(dān)。積極參加政府統(tǒng)一組織的各項(xiàng)集體活動(dòng),??梢哉f是一舉三得。根據(jù)便宜啦的現(xiàn)狀以及以后發(fā)展的趨勢.請承辦廣告公司,具體策劃如下:

1.計(jì)劃策略

為店鋪和公司增加收益,,為店鋪和公司品牌和形象添翼,。

廣告公司將承包創(chuàng)業(yè)城市各個(gè)版面的發(fā)廣告的權(quán)利.并且給我們開放一個(gè)獨(dú)立的版塊。這樣會(huì)分擔(dān)便宜啦創(chuàng)業(yè)城的工作,,我們也會(huì)把精力完全投入到便宜啦的廣告策略,。

一期工程:

給我們權(quán)利在各個(gè)版面發(fā)廣告。給我們提供一個(gè)廣告區(qū)的獨(dú)立版面,,把廣告區(qū)分為店鋪廣告類,,與公司廣告類與其他廣告類。我們廣告公司申請發(fā)布廣告的權(quán)利主要有以下幾個(gè)地方:

1.1創(chuàng)業(yè)市場:這里給我們開放一個(gè)公告版,,鑒于現(xiàn)在便宜啦的條件,,給我們開個(gè)發(fā)布公告的權(quán)利就可以。將所有店鋪以及公司的招聘信息發(fā)到各個(gè)版面.并且與我們的獨(dú)立版面做了鏈接,。

1.2各個(gè)居民區(qū)街道:這里我們同樣需要一個(gè)公告版,,只發(fā)布便宜啦店鋪,以及新公司的信息,以及店鋪新產(chǎn)品問事,,招聘,。

2.具體方案

版塊將包括店鋪廣告類與公司廣告類,。店鋪廣告集體分類如下:

2.1供信息:

2.2求信息

店鋪與公司發(fā)布招聘人員的信息。公司廣告分類暫時(shí)只有一個(gè)創(chuàng)業(yè)物業(yè)公司,,等到公司多了才能做到具體分類,。

2.3其它

這里將主要發(fā)布外部的廣告信息。

二期工程:

二期工程需要便宜啦政府的資金與技術(shù)的大力支持,,將我們的獨(dú)立版面,,按照我們的設(shè)計(jì)進(jìn)行更改。并加強(qiáng)功能,,采用圖片,,與強(qiáng)大的flash,來做新版面,。分為七大版塊,,分別如下:

1.推薦位:

2.店鋪廣告位

3.公司廣告位

4.廣告具體分類位

5.其他外部廣告信息位

6.最新廣告信息位

7.知名店鋪位

8.滾動(dòng)廣告位

9.信息查詢系統(tǒng),供,,求,其他

版面設(shè)計(jì)待到技術(shù)與資金成熟時(shí)在公布,,以確保秘密,。

3.經(jīng)營管理

職務(wù)人數(shù)月薪(元)總計(jì)(年)

總經(jīng)理1

副總經(jīng)理2

技術(shù)總監(jiān)1

市場總監(jiān)1

市場營銷員5

4.市場分析:

有賣點(diǎn),才有市場,好的賣點(diǎn)是廣告核心價(jià)值的外在表現(xiàn),也是傳遞給銷費(fèi)者的最重要的產(chǎn)品信息.我們的廣告不緊可以對(duì)產(chǎn)品的傳播,品牌樹立有不可估量的拉動(dòng)效應(yīng).在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的時(shí)代,必須為企業(yè)的品牌在消費(fèi)者的心目中占據(jù)一個(gè)獨(dú)特而有利的位置,,當(dāng)消費(fèi)者對(duì)該類產(chǎn)品或服務(wù)有所需求時(shí),,好范文,全國公務(wù)員的共同天地我們會(huì)在第一時(shí)間解決.企業(yè)的品牌就能夠在消費(fèi)者的候選品牌類中跳躍出來,。廣告定位是每個(gè)產(chǎn)品面市前最核心的內(nèi)容,。正確的定位幾乎決定企業(yè)是否能夠成功,我們愿意為您提供縝密而科學(xué)的定為.同時(shí)廣告可以讓你達(dá)到新的賣點(diǎn).只要有市場,,就一定有廣告,,我們的廣告市場有著巨大的潛力。

5.原則:我們廣告公司將嚴(yán)格遵守便宜啦的每項(xiàng)規(guī)定,,堅(jiān)決不做違反便宜啦各項(xiàng)法規(guī)的事情,。密切與便宜啦各個(gè)公司,社區(qū),,店鋪進(jìn)行友好合作,。

6.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):(我暫時(shí)定的公司里的還得我們一起來定)

6.1創(chuàng)業(yè)市場:在這里店鋪發(fā)布廣告信息,2cyb/條公司發(fā)布5cyb/條

其他發(fā)布根據(jù)信息量大小收費(fèi),。

7.1社區(qū)街道:店鋪公司其他都是1cyb/條,。但是信息有限制。

7.2可以包月,,包周發(fā)布廣告,。

7.3我們要求前期申請創(chuàng)業(yè)貸款5000cyb,,承包期限為12個(gè)月。每個(gè)月向便宜啦上交500cyb,。

附件:

1.市場細(xì)分部分是由:張靜分析的,。公告版是由張啟峰提出的。

2.圖片:

3.廣告服務(wù)

廣泛性:24小時(shí)連續(xù)播出,,任何人在任何地方均可隨意在線瀏覽

節(jié)省性:收費(fèi)低廉節(jié)約成本,,隨時(shí)更改廣告內(nèi)容,絕無資金浪費(fèi)

互動(dòng)性:受眾群體主動(dòng)點(diǎn)擊想了解的信息,,商家在線查詢得到反饋信息

目標(biāo)性:不同廣告內(nèi)容針對(duì)不同受眾,,通過點(diǎn)擊直達(dá)可能用戶

計(jì)量性:精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)瀏覽量,受眾群體清晰易辨,,廣告效果立顯

感官性:圖文聲像多種形式應(yīng)用,,多媒體技術(shù)

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