倉庫年終工作總結(jié)報告?zhèn)}庫年終工作總結(jié)個人版篇三

本人于xx年8月入職##公司，任倉庫主管一職,。在過去的4個月工作中,，我逐漸熟悉了公司概況，產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程,。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,，我寫下工作小結(jié)，總結(jié)過去并展望xx年,，力爭在xx年做得更好,。

一、保證倉庫各項工作流程的順利開展

1,、產(chǎn)品入庫會把好驗收關,，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量,、包裝進行驗收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),，采取相應措施,。

2、產(chǎn)品出庫會把好復核關,，對于出庫產(chǎn)品,，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核,，做到數(shù)量準確,，質(zhì)量定好，標志清楚,，并向送貨員（司機）移清交貨,，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn),。

3、根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,，合理化利用備貨計劃,、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,，保證客戶第一時間里拿到貨物,，有個滿意的服務發(fā)貨工作。

4,、按照安全,、方便、節(jié)約的原則,，合理利用倉容、庫房,，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,，有效期在前的先出的原則辦理。

5,、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,，以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,，注明原采購單號,，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品,。

6,、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,，合理堆碼,，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務,。

二,、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。

2,、倉庫嚴格管理火種、火源,、電源,、水源。安全工作實行分區(qū)管理,，分級負責的制度,，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,，掌握各種安全知識和技能,。

3、加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,，安全工作,，確保準確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,，對客戶所咨詢的問題所提必答,。

4、往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度,，保持庫容整潔，美觀,、防潮,。

5、努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一,。

6、提點小建議：

②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時,，是否可以不把所有的領料單都打出來,，象113b的，可以打出一張在上面寫1*15這樣,，然后單據(jù)整理也方便,。

倉庫年終工作總結(jié)報告?zhèn)}庫年終工作總結(jié)個人版篇四

20xx年就要過去了，總結(jié)一年的工作,，有成功的喜悅,，也有失誤的愧疚。

過去的一年,，是我們部門全體員工奮力開拓的一年,，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年,。

為從教訓中得出經(jīng)驗,，為以后的工作做好更充分的計劃準備,。

一、工作回顧及感想：

自今年3月份進入本公司以來,，在辦公室擔任文員工作,。

剛進倉庫的時候?qū)I(yè)務不太熟，在此期間,，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學習，埋頭工作,，履行職責,，較好地完成了各項工作任務。

二,、自覺加強學習,，努力適應工作。

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強學習，虛心求教,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，在領導和同事的幫助指導下,，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點和難點,。

經(jīng)過一段時間的努力,，現(xiàn)已基本勝任本職工作。

三,、建立完善的倉庫賬目,，保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清晰準確,。

從十月份以來,，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。

基于這項工作的完成,，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。

同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,，更好的支持財務部門的工作,。

四、堅持定期整理倉庫,。

認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,，根據(jù)各種車型進行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。

五,、認真做好每月的對賬工作,。

經(jīng)過四個月的接觸，對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,，能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,，保證各項數(shù)據(jù)準確無誤，與財務部門做好對接手續(xù),。

六,、存在的不足

1、由于剛接手工作不到一年,，很多地方了解不夠深入細致,，需要繼續(xù)努力。

2,、車型種類繁多,，對各種車型宏觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力氣,。

3,、在進貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。

七、20xx年工作計劃

1,、繼續(xù)加強學習,，增強對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益,，更好的完成各項工作任務。

2,、管好賬目,，在電子帳的配合下，準確把握庫存和進貨配貨情況,。

更加全面的了解商品明細,。

3、堅持定期整理倉庫,，及時處理廢舊雜物,，提高倉庫的利用率，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

4,、認真完成領導安排的其他工作,。

新的一年，也是一個新的開始,，我將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展作出自己應有的努力,。

倉庫年終工作總結(jié)報告?zhèn)}庫年終工作總結(jié)個人版篇五

轉(zhuǎn)眼20__年即將過去,，迎來20__年新的開始，回想過去面對眼前展望未來!有進步的喜悅亦有工作中失誤的愧疚,。即將過去的一年是我們倉儲部門]海個倉儲成員接受挑戰(zhàn),，逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當中的利弊,、得失,。從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃作準備,。在公司領導的正確指揮,、各部門]的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作有序運轉(zhuǎn),。倉庫面積擴展了3倍,，倉庫人員也相對有了大幅度的增加。

20__年對自己上一年制訂的工作計劃基本都已經(jīng)完成,，特別是倉庫盤點計劃基本都已按計劃實施,。員工的工作職責都已明確到人，特別領班的職責明確工作效率有很大提高,。員工的行為規(guī)范也有很大提升，制訂了月度考核績效,，獎罰公開透明化,，充分調(diào)動員工積極性。再有就是新客戶的導入使我得到再次鍛煉和成長的機會,。這20__年里領導讓我參加了de和nokia新項目倉庫的流程和程亨制定,。在這過程中我認識到了自身很多不足的地方，也在過程中學會了很多知識,。如倉庫合理規(guī)劃,，如何做到利用率最大化以及流程操作、作業(yè)要求,、注意細節(jié),、5s管理、獎懲規(guī)定、其他管理要求等進行明確的規(guī)定,，給出工作的方向和目標,，工作的方法和措施。例如：《倉庫收發(fā)流程》,、《倉庫碼頭管理流程》,、《倉庫盤點流程》等。當我切身參與到其中時才發(fā)現(xiàn),，一個流程或程序的制訂是要考慮到方方面面的,，結(jié)合客戶的需求有些方面，我們那些方面可以做到更好,。給客戶提供一套完善的流程方案,，這才是公司有力的競爭力。

一,、20__年我做的不足和失誤有以下幾點

1,、在這一年中在設備操作安全方面沒有做到很好的預防措施。特別是今年兩次大的異常都是由于人員在操作叉車設備不當造成貨損,，給公司帶來了影響和經(jīng)濟損失,。這是我沒有做好有效預防措施造成的后果;

2、在這一年中截止今天造成了10次大小異常,，相對去年雖然有所下降,，但是由于我的大意以為有老員工帶新員工就可以了，對新員工一開始整個流程培訓不到位不夠清晰,，造成出貨時沒有按照流程進行仔細復核導致漏發(fā)錯發(fā)的異常發(fā)生,。還有改善措施也沒有徹底執(zhí)行到位，才使這一年異常沒有達到我去年制訂的目標值;

3,、舊常工作中專業(yè)知識有所欠缺;對海關流程和保稅知識的極度的欠缺,，例如：客服讓我安排人員去查驗倉庫拆車廂里面原木時，誤以為是我們自己可以私自操作,。被海關發(fā)現(xiàn),，導致公司被海關警告和處罰。這時才知道沒有經(jīng)過允許這樣操作是違法行為,。這個例子說明我平時沒有去學習和了解這方面的知識,。不然就不會發(fā)生這樣的錯誤。

二,、20__年度的工作計劃

1,、20__年度的工作目標：持續(xù)對倉庫管理作業(yè)流程達到標準化要求。庫容庫貌,、現(xiàn)場管理符合5s標準,。員工專業(yè)知識水平、崗位技能考核(結(jié)合崗位績效考核、叉車設備考核,、系統(tǒng)考核),。專注時間管理，分揀,、復核,、出庫、裝車時間控制在2小時之內(nèi),。庫存數(shù)據(jù)的核算完成基礎數(shù)據(jù)的收集,、整理、匯總,、上報,，為上級經(jīng)理提供必要的決策依據(jù);

2、對倉庫人員加強培訓力度,。每個月做最少不低于一—次培訓,，從操作流程、到叉車設備培訓,、操作安全等,。在培訓前做好相關資料準備，做到詳細,、清晰易懂,、專業(yè)。使人員在培訓后將流程要求熟記于心,，將以前的不良習慣徹底改變,。為倉庫操作異常率低于0.02%打下基礎;

3、在工作中要提高自身的學習能力,，特別是專業(yè)知識的了解要特別加強,。如：保稅區(qū)的管理操作要求和注意事項，報關的大至流程要做到清楚,，只有通過這樣專業(yè)的學習才能使自身能力得到充分提高,。

在新的一年即將到來，我繼續(xù)帶領倉庫操作部門為客戶做到及時,、安全、有效,、為公司贏得市場良好的競爭力努力,。爭取做出出色成績。

倉庫年終工作總結(jié)報告?zhèn)}庫年終工作總結(jié)個人版篇六

我是綜合部精工裝備原材料庫的管理員,，在“經(jīng)驗總結(jié)辭舊歲,，績效提高創(chuàng)新年”的時刻，我感謝領導無微不至的關懷和支持，也感謝同事們積極熱情的配合,，本人在做好本職工作的同時也做了一部分下料車間的工作,，圓滿的完成了本職工作和領導交辦的其它任務。

回顧走過的20xx年,，作為一名倉庫管理員,，我知道庫房精細化管理，是我們必須認識到的重要環(huán)節(jié),，深感責任重大,，崗位的重要性和所管物料的價值，容不得有半點閃失,，以集體利益為重,，努力做好本職工作是我們應盡的職責。本著虛心向領導和同事請教,，取長補短,，不斷學習和探索的觀念，使自身業(yè)務水平得到了很大提高,。

1）在管理上：本人管理原材料一級庫,、原材料二級庫、鑄件,、鍛件,、各種氣體等等。嚴格按照工作流程收,、發(fā)貨物,，做到帳、卡,、物,、系統(tǒng)四相符。數(shù)據(jù)準確的登記二次利用的重量,，分規(guī)格,、型號擺放好，以方便職工領用,。

a,、各種氣體，到貨后,，基本是全檢和抽檢,，看氣體的壓力和重量是否達標，對不達標氧氣和各種氣體的予以退回或者補回,。各種氣體檢查壓力6000多瓶,，合格率達98%,。退回不合格氧氣10瓶。

b,、鑄件,，鍛件達到零庫存，數(shù)據(jù)清晰準確,。退回1次不合格產(chǎn)品,。

c、對各種型材,，板材到貨后,，點清數(shù)量，再實際過磅,，做好標識,，分規(guī)格型號擺放。退回不合格原材料5起,，超計劃原材料2起,。

2）在業(yè)務上：原材料庫在今年8月交給綜合部管理，20xx年每月平均入庫193t,，出庫188t,。20xx年每月平均入庫246t，出庫242t,。20xx比201年入庫同期上漲了27%,。出庫上漲了28%，結(jié)存上漲了0,、2%,。每月按時上報庫存分析報告、盤點表,、月報表,、內(nèi)容詳細正確，業(yè)務熟練,，做到了日清月結(jié),。

3）在工作上：有團體理念，踏踏實實工作是我的態(tài)度,，認真積極配合工作是我的職責,，不遲到不早退是我一貫的要求。全年出勤335天,，超出勤天數(shù)35天,，服務質(zhì)量良好，服務態(tài)度上采取積極主動配合,，工作上兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇，嚴格要求自己,，始終把耐得住平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的工作準則,。

4）在思想品德上,，認真學習各項規(guī)章制度，提高思想素質(zhì)和業(yè)務水平,。積極要求進步,，不斷加強學習，提高業(yè)務管理水平,。嚴格遵守各項規(guī)章制度,，尊重領導，團結(jié)同志,，謙虛謹慎,，虛心接受各方面的意見，為單位重要數(shù)字保密,。努力鉆研業(yè)務知識,，積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能培訓。把增強服務意識作為工作的基礎,，在工作上始終要求嚴謹,、細致、務實,。不斷改進學習方法,，講究“在學習中工作，在工作中提高”,，堅持學以致用,，注重融會貫通。以理論聯(lián)系實際,，用新的知識,、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識,，使自身綜合能力不斷得到提高,。

盡管20xx年超負荷的工作帶來不少壓力，但在忙碌的同時,，得到了領導和同事的關心支持,，工作上取得了一定的成績，從中也汲取了很多工作經(jīng)驗和技巧,。在體驗取得成績喜悅的同時,，也深感存在一些不足,，與領導的要求還相差甚遠。庫存量過大,，20xx年應加大壓縮庫存量力度,，達到降低成本的效率。因此,，在工作中做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”從看中學習一些其他崗位的先進經(jīng)驗,，從做中找到更適合本崗位的工作方式。要更新觀念,，積極配合各部門搞好本職工作,，完成上級下達的各項工作和各項工作指標，對各項決策和分析出現(xiàn)的問題,，要及時提出合理化建議和解決辦法,，決不拖泥帶水，做一名合格的助手,。

總之,，在20xx年將一如既往的努力工作和學習，克服各種困難和不利因素,，認認真真學習,，踏踏實實工作，發(fā)揚優(yōu)點,，克服缺點,。在繁忙的工作中磨練意志，增長才干,，為博亞公司的騰飛發(fā)展,，把工作做的更好，更細,。以高質(zhì)量,、高效率，快速反應的工作行動,，來向領導遞交一份滿意的答卷,。

倉庫年終工作總結(jié)報告?zhèn)}庫年終工作總結(jié)個人版篇七

回首今年的工作，有與同事的聯(lián)手攻關艱辛,，也有遇到困難和挫折的惆悵,，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的一年伴隨著新年伊始而即將來臨,。

在最短時間內(nèi)熟悉自己所管物料的規(guī)格以及所屬供應商的區(qū)分,，盡快熟悉公司內(nèi)部的操作流程。

努力配合各部門完成的入庫和出庫工作,，爭取更加完善倉庫管理制度,，對于本人工作中的失職勇于承擔責任，并杜絕再次出現(xiàn)類似失職事件的發(fā)生,。

1、倉庫收發(fā)料區(qū)大門,，時常處于敞開狀態(tài),，原材料倉內(nèi)置為良品、不良品以及報廢料的放置區(qū),，來料未經(jīng)檢驗,，可列為不明狀態(tài)物料，若將其放置于材料倉不太妥當,。

2,、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地，非倉庫人員卻隨意進出倉庫辦公室,，還曾出現(xiàn)辦公文具被損壞現(xiàn)象,。

3、材料倉非倉庫人員隨意進出,，讓人感覺就像菜市場一樣,，完全無視倉管員的存在，若送貨員搬貨進倉都有倉管員隨行,。

4,、賬目管理混亂，每月對物料進行抽盤,，實物與系統(tǒng)賬目的準確率幾乎為20%,。

5、庫存樣機全部裸機入庫,，導致業(yè)務出貨為了尋找合適包材大量浪費時間,。

針對本年中存在的不足，為了更加完善管理制度,，做好新一年的工作突出,，作出以下幾個方面。

1,、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度,，禁止非倉庫人員隨意進入倉庫。

2,、加強倉庫物料賬目管理,。

3,、庫存樣機必須配包材入庫，節(jié)省倉庫和業(yè)務的工作時間,。

4,、系統(tǒng)內(nèi)存在一個物料多種編碼的情況，對于不使用的物料編碼進行刪除整改,。

5,、庫內(nèi)呆滯料和報廢品過多，大量占用庫存且不美觀,，及時處理增加空間利用率,。

6、財務應加大對倉庫數(shù)據(jù)的監(jiān)控,。

1,、生產(chǎn)退料過于頻繁，導致有時倉庫辦公室人滿為患,。

建議在生產(chǎn)部購置針式打印機一臺,，打好單據(jù)后到倉庫退料或者領料：除了急需出貨的物料，其他物料一天退料2次,。

2,、生產(chǎn)退料不寫生產(chǎn)任務訂單號

建議生產(chǎn)退料必須寫明該物料的所屬訂單號。

3,、生產(chǎn)領料實物編碼和數(shù)量與單據(jù)上的物料編碼和數(shù)量不一致

建議生產(chǎn)任務訂單領料必須由pmc開出的生產(chǎn)領料單并有pmc簽字的單據(jù)方可發(fā)料,，若一個bom的同類物料有多種編碼，必須有工程下發(fā)的更改通知單,。

4,、生產(chǎn)領料和業(yè)務發(fā)貨、采購到料無計劃

業(yè)務當天需要發(fā)的貨物必須在當天生成發(fā)貨計劃表通知倉庫和生產(chǎn)部,，計劃表必須包含發(fā)貨時間,，精確到分。

采購必須提前一天告知倉庫當天到料計劃和數(shù)量,，便于倉庫安排存儲空間,。

5、成品往往是先出庫后入庫,，成品機入庫單無相關人員簽字,。

成品必須先入庫再出庫，否則財務無法預算成本,。生產(chǎn)根據(jù)發(fā)貨計劃表的發(fā)貨時間提前入庫,，入庫單必須有生產(chǎn)主管、pmc以及品質(zhì)檢驗員簽字方可生效，倉管員確認手續(xù)齊全到生產(chǎn)部確認入庫數(shù)量以及產(chǎn)品規(guī)格,，根據(jù)由財務審核的出庫單將貨物交給發(fā)貨員,。

6、調(diào)撥單的含義的誤解,。

調(diào)撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調(diào)撥和倉位與倉位之間的調(diào)撥,，而不是部門之間的調(diào)撥。對于目前生產(chǎn)領用不算調(diào)撥,，調(diào)撥出良品,，調(diào)撥回不良品完全不符合調(diào)撥單的根本使用意義。

建議取消部門之間的調(diào)撥單,，生產(chǎn)訂單領料超領必須有生產(chǎn)主管和pmc以及財務簽字方可生效,，品質(zhì)領料采取領料單而非調(diào)撥單，且該單據(jù)有品質(zhì)主管簽字,，業(yè)務領取樣品機必須有銷售樣品領取單，且有業(yè)務經(jīng)理簽字,。

7,、責任制度不到位

生產(chǎn)超領以及業(yè)務樣品借料有多少未歸還倉庫是由財務成本會計核算，生產(chǎn)任務單下發(fā)多少,，欠料多少,，訂單成品入庫多少應由pmc進行跟蹤，采購訂單物料到貨多少,，退貨多少以及補退貨多少應由采購進行跟蹤,。目前我司要求以上都由倉管員跟蹤完全屬于責任過度。倉管員的職責是憑單領料,，憑單發(fā)料,，保管物料的外在品質(zhì)以及物料的物帳卡一致。

8,、業(yè)務樣機領取頻繁

樣機很多是一種機子一天領出或者歸還多次,，業(yè)務回復業(yè)務部沒有專門放置樣品的柜子，建議業(yè)務部購買幾個樣品展柜,，一則避免樣機領取頻繁,，二則便于客戶參觀。

9,、先入庫后檢驗這個完全不符合正規(guī)流程

正規(guī)系統(tǒng)都有品質(zhì)部這個模塊,，品質(zhì)檢驗后系統(tǒng)會自動入庫，倉管員再根據(jù)系統(tǒng)入庫單打出紙質(zhì)單據(jù),，作為入庫依據(jù)交由財務,。

10、相關整體流程

材料入庫流程：供應商/快遞送貨—倉管員確認采購訂單號、規(guī)格型號以及數(shù)量,、物料編碼—倉管員在系統(tǒng)品質(zhì)模塊進行來料登記填寫—品質(zhì)收到送檢信息后到待檢區(qū)檢驗送檢物料—檢驗完畢（合格和特采系統(tǒng)會自動入庫并生成入庫單,，拒收直接退貨）—倉管員根據(jù)入庫單打出紙質(zhì)單據(jù)并將檢驗好的物料入倉歸位。

生產(chǎn)領料流程：

1,、生產(chǎn)任務單領料：pmc提前4小時打出生產(chǎn)任務領料單交由倉管員把物料放置于倉庫發(fā)料區(qū)內(nèi)—領料人根據(jù)領料單確認物料規(guī)格以及物料編碼,、數(shù)量—確認無誤后簽字并領走。

2,、非正常領料：領料人打出領料單—部門主管,、pmc簽字—倉庫備料（備料時間至少5分鐘）—領料員確認物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認無誤后簽字并領走,。

3,、生產(chǎn)超領：生產(chǎn)打出超領單—pmc、成本會計簽字—倉庫備料—領料人員確認物料規(guī)格以及物料編碼,、數(shù)量—確認無誤后簽字并領走,。

生產(chǎn)退料流程：生產(chǎn)整理出需退倉物料—在品質(zhì)模塊填寫送檢登記—品質(zhì)確認狀態(tài)—品質(zhì)開出檢驗報告（檢驗報告必須包含物料規(guī)格以及編碼、供應商）—pmc和部門主管簽字—倉庫確認簽字,。

產(chǎn)成品或者半成品入庫流程：生產(chǎn)開出入庫單—在系統(tǒng)品質(zhì)模塊填寫生產(chǎn)成品送檢登記表—品質(zhì)檢驗開出出貨報告并簽字—pmc和部門主管簽字—倉管員確認數(shù)量,，規(guī)格以及外箱標識是否齊全—確認無誤簽字。

產(chǎn)成品出貨流程：發(fā)貨員開具銷售出庫單—財務審核并簽字—倉管確認手續(xù)齊全將貨物交由發(fā)貨員—發(fā)貨員確認產(chǎn)品型號以及數(shù)量并簽字,。

銷售退貨流程：客戶退貨—業(yè)務文員確認退貨型號以及數(shù)量—開具銷售退貨單—財務審核并簽字—業(yè)務文員攜銷售退貨單以及客退品交給倉庫—倉庫確認型號和數(shù)量簽字,。

11、呆滯料處理方法

（1）工程確認能用于公司其他產(chǎn)品的物料優(yōu)先使用,。

（3）對于市場上無法回收的物料進行就地報廢,。

（4）呆滯料放的時間長不但不會增值只會貶值，且大大占用空間利用率,，且其外箱灰塵過多,，給客戶參觀帶來不美觀的視覺，并非庫存過多就證明生意越好,，相反,，庫存越多，越體現(xiàn)出公司的周轉(zhuǎn)率低,，公司效益的不好,。

12、注意事項：

個人系統(tǒng)賬號密碼屬于隱私,，除持有者知道外任何人不得知曉,，防止他人栽贓，若持有人自己泄露,，造成的后果由持有人承擔,。