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生產(chǎn)部先進集體推薦材料篇一

生產(chǎn)技術(shù)部部長是煤礦技術(shù)處技術(shù)組織,、地質(zhì)測量、通防管理的第一責任者,，負責采煤,、掘進地測、通防以及其他技術(shù)管理工作,。生產(chǎn)技術(shù)部部長必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓,、取得安全資格證,。

一、崗位職責

1,、必須積極協(xié)助總經(jīng)理、配合總工程師貫徹落實國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范,、規(guī)定,，搞好本企業(yè)的技術(shù)管理工作。

2,、負責組織制定本處室各崗位安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度,，并按規(guī)定進行考核。

3,、組織編制煤礦的采掘接續(xù)計劃,，按規(guī)定報有關(guān)領(lǐng)導審批，確保礦井采掘接續(xù)正常,，按照煤礦測量規(guī)程按時,、準確完成地質(zhì)測量各項工作任務(wù)、進行煤礦及接續(xù)審查中要嚴格把關(guān),，確保礦井通風系統(tǒng)合理,，有利于煤礦的安全管理。

4,、組織人員進行采掘工作面的工程質(zhì)量,、礦井通防、地質(zhì)測量及防治水工程質(zhì)量檢查,、驗收,、評比，負責煤礦采掘,、通防安全質(zhì)量標準化檢查,、考核等工作。

5,、負責推廣安全生產(chǎn)新技術(shù),、新材料、新工藝,、新設(shè)備,，開展安全生產(chǎn)科研攻關(guān)。

6,、參加采掘工作面作業(yè)規(guī)程,、措施的審查，組織采、掘工作面貫徹規(guī)程,、措施的檢查活動,，通防措施設(shè)計符合有關(guān)規(guī)定。

7,、要經(jīng)常深入現(xiàn)場,，及時解決現(xiàn)場存在的問題，隨時掌握采掘工程的進度等情況,，及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報,。

8、參與災(zāi)害預(yù)防,、反風演習,。

9、及時上報各類技術(shù)資料,、報表,。

10、建立煤礦技術(shù)檔案,，做好煤礦技術(shù)資料的整理歸檔工作,。

11、按規(guī)定組織本處室職工進行業(yè)務(wù)技術(shù)學習,，提高技術(shù)水平,。

12、組織進行分工范圍內(nèi)的重大隱患排查工作,。

13,、外出期間必須明確專人代行職權(quán)。

14,、必須盡職盡責,，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二,、責任追究

1,、有下列行為之一的，給予生產(chǎn)技術(shù)部部長警告處分,；造成嚴重后果,，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：

1）違章指揮工人或者強令工人違章,、冒險作業(yè)的,；

2）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的,；

3）對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的,；

4）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的,。

2、煤礦發(fā)生事故,，有下列情形之一的,，依法給予生產(chǎn)技術(shù)部部長降級直至開除的紀律處分；構(gòu)成犯罪的,，依法追究刑事責任：

1）不按照規(guī)定及時,、如實報告煤礦事故的；

2）偽造,、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；

3）阻礙,、干涉煤礦事故調(diào)查工作,，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的,；

3,、未及時組織分工范圍內(nèi)的重大事故隱患排查的，給予記過直至撤職的處分,。

對排查出的重大事故隱患未制定有效治理措施的,，給予記大過直至撤職的處分。

對查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報,、謊報或者拖延不報的,，給予撤職直至開除的處分。

4,、對煤礦采煤,、掘進、通防,、地質(zhì)測量防治水等方面技術(shù)管理負直接責任或領(lǐng)導責任,。

5、未組織制定本處室各崗位安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度,，或未按規(guī)定進行考核的,，生產(chǎn)技術(shù)部部長負直接責任。

6,、技術(shù)處編制的煤礦生產(chǎn)布局及接續(xù)計劃不合理,，礦井采掘接續(xù)失調(diào)，生產(chǎn)技術(shù)部部長負直接責任,。

7,、在由生產(chǎn)技術(shù)部部長組織的有關(guān)設(shè)計中出現(xiàn)明顯技術(shù)失誤和

決策失誤的，生產(chǎn)技術(shù)部部長負直接責任,。

8,、在組織的采煤,、掘進工作面質(zhì)量、通防,、地質(zhì)測量,、防治水工程質(zhì)量檢查評比活動中弄虛作假，生產(chǎn)技術(shù)部部長負直接責任,。

9,、決策失誤導致他人受傷害或損失的，生產(chǎn)技術(shù)部部長負直接責任,。

10,、因生產(chǎn)技術(shù)部部長不能夠經(jīng)常深入現(xiàn)場，現(xiàn)場存在的技術(shù)問題不能夠得到及時解決,，生產(chǎn)技術(shù)部部長負直接責任,。

11、發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點風量,、溫度以及有害氣體不符合標準以及規(guī)定要求,，但未及時采取相關(guān)措施的，或在帶隊檢查中有違章現(xiàn)象未及時制止的,，生產(chǎn)技術(shù)部部長負直接責任,。

12、生產(chǎn)技術(shù)部部長對上報各類資料,、報表的準確性,、時效性負直接責任。

13,、煤礦技術(shù)檔案不符合規(guī)定要求,，或未及時做好煤礦技術(shù)資料的整理歸檔工作，生產(chǎn)技術(shù)部部長負直接責任,。

14,、生產(chǎn)技術(shù)部部長外出期間未明確專人代行職權(quán)，生產(chǎn)技術(shù)部部長負直接責任,。

15,、在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）,、審查中,，生產(chǎn)技術(shù)部部長或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,，生產(chǎn)技術(shù)部部長負直接責任,。

16、對于上述負直接責任,、領(lǐng)導責任的,，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關(guān)法律,、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰,、追究刑事責任,。

生產(chǎn)部先進集體推薦材料篇二

機關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員推薦材料

——生產(chǎn)技術(shù)部部長同志主要先進事跡

**同志自擔任湖南**水泥有限公司生產(chǎn)技術(shù)部部長工作以來，帶領(lǐng)生產(chǎn)線全體黨員,、干部和員工,，轉(zhuǎn)變觀念，求真務(wù)實,，苦練內(nèi)功,，降本增效，扎實推進各項工作,，生產(chǎn)線工序電耗大幅降低,，2018年窯運行312天，運轉(zhuǎn)率達到85%以上,，創(chuàng)造歷史最好佳績,。

一,、狠抓設(shè)備管理,，大力改善現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生

為了進一步加強設(shè)備管理，明確設(shè)備責任人,，將生產(chǎn)線設(shè)備分配到管理人員及生產(chǎn)線員工,，制定設(shè)備管理考核制度，定期檢查,。積極推進設(shè)備預(yù)知性管理,，大力治理現(xiàn)場設(shè)備“跑、冒,、滴,、漏”問題，推進精益生產(chǎn)“百日行動”,，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行持續(xù)的,、全方位的整改?？朔藲鉁馗?、生產(chǎn)任務(wù)重的困難，在保生產(chǎn),、保銷售的同時,，從地坑到樓頂，所有生產(chǎn)崗位,，基本做到了設(shè)備現(xiàn)本色,、地面無雜物,，水泥庫頂、庫底,、廠房上上下下干干凈凈,，配料站不再冒灰，樓面平凈,，設(shè)備閃亮,，生產(chǎn)現(xiàn)場實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。落實公司“三級巡檢”制度,，確保不同層級的設(shè)備巡檢覆蓋率達到相應(yīng)要求,，使設(shè)備隱患發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài)并得到及時處理，切實提高設(shè)備可靠性,。新增廠區(qū)綜合防雷保護,，確保電氣設(shè)備安全穩(wěn)定運行。較好的完成了全年安全生產(chǎn)目標,。對現(xiàn)場安全,、消防設(shè)施進行規(guī)范、齊備,，順利通過二級安全標準化,。企業(yè)安全生產(chǎn)保持良好態(tài)勢。積極落實環(huán)保新政,，配合政府部門的“藍天利劍”行動,，對生產(chǎn)線設(shè)備進行環(huán)保設(shè)施改造，在線監(jiān)控系統(tǒng)與長沙市環(huán)保局實時聯(lián)網(wǎng),，確保達標排放,，為保護**碧水藍天貢獻一己之力。

二,、精益管理,，降本增效

持續(xù)推進精益管理和“最佳實踐”活動，評選“星級崗位”,、“最佳實踐”案例,，發(fā)動員工集思廣益，全面提升生產(chǎn)管理水平,。

水泥廠的心臟是窯系統(tǒng),，可想而知窯系統(tǒng)對水泥廠的重要性。但是當時我們公司的篦冷機故障較多,，冷卻效果一直較差,，熟料溫度一般在180度左右，還經(jīng)常出現(xiàn)“堆雪人”現(xiàn)象,，導致很多次因篦冷機故障而停機,，不僅制約了安全生產(chǎn)的正常運行,，而且增大了維修費用。**同志身為生產(chǎn)技術(shù)部部長,，身當其職主動擔起了改造篦冷機的重擔,。他認真查閱資料，積極和設(shè)計施工單位溝通,，對篦冷機進行論證改造,。他把公司當成自己的家，每天半夜他辦公室的燈都是亮著的,，他的辦公桌上堆滿了厚厚的資料和一張張的設(shè)計圖紙,。功夫不負有心人，由于前期工作扎實,，篦冷機改造非常成功,。熟料溫度由改造前的180℃降到了現(xiàn)在的100℃左右，每年節(jié)約維修成本100萬元左右,，篦冷機故障率大幅度下降,，窯運轉(zhuǎn)率大幅度提高。

**同志追求對設(shè)備的精細化管理,，勤下現(xiàn)場和各車間技術(shù)人員對設(shè)備進行認真診斷,，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時處理。他每時每刻都把精力放在設(shè)備運行和技術(shù)改革創(chuàng)新上,。如對2線窯尾鍋爐煙風旁路閥進行技改,，徹底解決了窯尾煙風旁路閥的漏風現(xiàn)象,，提高了窯尾余熱利用率,，使噸熟料發(fā)電量提高1kwh，年節(jié)約成本60萬元,。

三,、嚴格管理，以身作則

作為一位管理人員,他堅持以身作則,，要下屬做到的事情自己首先做到,，起到良好的帶頭作用。子曰：“其身正,，不令而行,；其身不正，雖令不從,?！?*同志堅持規(guī)范管理，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)永恒的主題,。對每次停窯事件,，開展事故分析會,，分析事故的主要原因，對相關(guān)責任人進行處罰,。開展班組活動記錄,，定期進行安全培訓，對每次工傷事故進行事故的調(diào)查報告通過安全目標責任的落實,、考核以及責任追究,，加強各級崗位人員責任心，強化安全工作的目的性,，“全覆蓋,、無死角”認真落實好各項安全管理制度，全面實現(xiàn)安全目標管理,。

四,、以人為本，加強精神文明建設(shè)

發(fā)揮黨組織在企業(yè)文化建設(shè)過程中的作用,，正確處理企業(yè)文化建設(shè)與員工思想政治工作,、精神文明建設(shè)及企業(yè)日常管理工作的關(guān)系。他把員工視為管理的主要對象和企業(yè)的最重要資源,，一方面強調(diào)對人的管理,，并把強調(diào)“人”的重要性有機地融合到企業(yè)中；另一方面,，強調(diào)員工不僅是企業(yè)的主體,，更是企業(yè)的主人，企業(yè)要通過尊重和理解員工來凝聚人心,，激發(fā)熱情,，開發(fā)潛能，極大地調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性,，使企業(yè)的管理更加科學,，更有凝聚力，正確處理企業(yè)倡導與員工積極參與的關(guān)系,，做到每一個環(huán)節(jié)都有員工參與,，每一項政策出臺都得到廣大員工認可，自始至終形成一個全員參與,、相互交融的局面,。

五、勤奮好學,，理想信念堅定

作為一名共產(chǎn)黨員,，他理想信念堅定，堅決執(zhí)行上級組織和公司的各項決策部署，為公司的生產(chǎn)和發(fā)展費盡心血,。他以身作則,，在公司內(nèi)嚴于律己，帶頭遵守各項規(guī)章制度和黨紀黨規(guī),，時時處處注意維護黨員的光輝形象,。勤奮好學，注重國家大政方針和政治理論的學習,，不斷加強安全生產(chǎn),、環(huán)境保護、行業(yè)法律法規(guī)等業(yè)務(wù)知識的學習,，使自己成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,。為人清正廉潔，嚴格制止各類有損公司利益的行為,，堵塞管理漏洞,，成為了企業(yè)管理的成本殺手。

生產(chǎn)部先進集體推薦材料篇三

生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責

一,、主持生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作,負責日常管理及監(jiān)督檢查,。

二、負責組織制定本部門各崗位生產(chǎn)工作職責和各項管理制度,。

三,、負責編制月、季,、采掘生產(chǎn)計劃,，并監(jiān)督實施計劃的執(zhí)行。

四,、負責及時上報各類技術(shù)資料,、報表。

五,、深入現(xiàn)場,，及時解決現(xiàn)場存在的問題,，掌握采掘工程的進度情況,，及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報。

六,、及時為施工單位提供施工圖紙,，組織對技術(shù)資料的會審、組織技術(shù)交底會和定期的生產(chǎn)技術(shù)例會,。

七,、負責組織或參與工程質(zhì)量的監(jiān)督管理、驗收、考核工作,。

八,、積極參與開發(fā)方案的論證和評價，開展對外技術(shù)交流和科研攻關(guān),。

九,、建立技術(shù)檔案，做好技術(shù)資料的整理歸檔工作,。

十,、按規(guī)定組織本部門職工進行業(yè)務(wù)技術(shù)學習，提高技術(shù)水平,。

十一,、完成領(lǐng)導交給的其它工作。

生產(chǎn)部先進集體推薦材料篇四

生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)責任制

1,、負責礦井各類安全技術(shù)措施的制定和管理,，指導各項技術(shù)措施的貫徹落實。

2,、負責礦井采掘規(guī)劃及年,、季、月度采掘計劃編制,，確?！叭俊焙侠恚?、掘平衡,。

3、負責礦井采掘設(shè)計,、礦井防探水,、過斷層、過老巷,、巷道貫通等安全技術(shù)措施的編審,、報批和落實工作。

4,、負責礦井水文地質(zhì)資料的測量,、收集和分析研究，按規(guī)定編制地質(zhì)“三書”,。

5,、負責礦井各類圖紙、資料的測量,、繪制,、存檔,、保管和保密工作。

6,、負責組織《作業(yè)規(guī)程》,、《安全技術(shù)措施》和《施工組織設(shè)計》的編審工作。

7,、負責引進和推廣各種新技術(shù),、新工藝、新成果,。

8,、負責礦井安全質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建工作。

9,、參加礦井日常生產(chǎn)管理和安全管理工作,。

生產(chǎn)技術(shù)部部長安全生產(chǎn)責任制

1、負責礦井技術(shù)部門的管理工作,，確保技術(shù)管理人員崗位責任制的落實,。

2、負責礦井采掘規(guī)劃及年,、季,、月度采掘計劃的編制、審查和落實,，確?！叭俊焙侠砗筒伞⒕蚱胶?。

3,、負責礦井新采區(qū)和采掘工作面設(shè)計方案的編制與報審工作。

4,、負責審查探放水,、過老巷、巷道貫通,、過斷層,、過陷落柱等技術(shù)措施，并按規(guī)定報批,。

5,、負責引進和推廣各種新技術(shù)、新工藝,、新成果,。

6、負責礦井安全質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建工作,。

7、參加事故的搶救、搶險指揮和調(diào)查處理工作,。

8,、參加礦井日常生產(chǎn)管理和安全管理工作。

生產(chǎn)部先進集體推薦材料篇五

競選生產(chǎn)技術(shù)部部長演講稿

尊敬的領(lǐng)導,、同志們：

大家好,！

首先感謝領(lǐng)導和同事們給我們提供了這次中層骨干公開競聘的機會。這次競聘上崗是xx公司新形勢下企業(yè)管理的需要,，是企業(yè)改革的良好開端,，我參加競聘的目的是通過競聘來挑戰(zhàn)自我，超越自我,，追求進步,，主動給自己更大的壓力，并積極化壓力為動力,，為xx公司的發(fā)展做更大貢獻,。

本人xx，現(xiàn)年41歲,，是一名有著25年工齡的普通水電人,。1984年初中畢業(yè)后，通過了xx電站組織的第一次全縣招工考試,，開始了自己職業(yè)生涯,。參加工作后，我先后取得了中專畢業(yè)證書,、電氣維修職業(yè)技師證,。我長期從事發(fā)電運行和電氣檢修工作，并擔任過運行副班長,、班長,，檢修班副班長、班長,，發(fā)電站副部長等職,，多次評為先進工作者，并在技術(shù)比武中獲得過技術(shù)尖子稱號,。

今天,，我競聘的職位是生產(chǎn)技術(shù)部部長。我的成長過程,，得益于xx公司歷任領(lǐng)導的信任,、培養(yǎng)和支持，以及同事們的熱心幫助,。你們的鼓勵,，讓我一步一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，逐步走上領(lǐng)導崗位。二十余年里,，我先后從事了發(fā)電運行和電氣檢修工作,，并具備本崗位所需的專業(yè)技能和生產(chǎn)管理知識，特別是對發(fā)電廠所有的設(shè)備性能和運行狀況非常了解,，掌握了電廠主要設(shè)備相關(guān)的安全規(guī)程和專業(yè)知識,。對電廠生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)及操作規(guī)程非常熟悉。在電網(wǎng)管理方面,，我多次參加站區(qū)電網(wǎng)改造,，獨立完成計量裝置的安裝工作，對各種計量儀表較為熟悉,。還經(jīng)常學習電網(wǎng)的安全知識,，熟悉安全規(guī)程，對電力電網(wǎng)的安全管理有扎實的基礎(chǔ),。過硬的專業(yè)技能,，是我參加競聘的最大優(yōu)勢。

在工作和生活中,，我是一個正直坦誠,、光明磊落的人，大事講原則,，小事講風格,，不搞小動作。隨著生活經(jīng)歷的豐富,，處理人際關(guān)系的能力也日趨成熟,，協(xié)調(diào)能力不斷增強，工作作風也日益嚴謹,，同時工作責任感也大為提高,，相信我有能力把事情做好。

如果我當選了,，我將繼續(xù)加強自身的修養(yǎng),，通過學習完善自己的管理理念，把大局觀念,、服務(wù)思想貫徹到工作細節(jié)中,。

首先，要弄清職責范圍,。生產(chǎn)技術(shù)部是一個技術(shù)性,、綜合性很強的部門，聯(lián)系的工作對象也很多,，既有庫區(qū)電網(wǎng)的用戶,，也有近區(qū)電網(wǎng)的廠家,，還要為發(fā)電部提供技術(shù)支持，為廣大職工提供水電維修管理的服務(wù),，根據(jù)工作范圍,，確定哪些關(guān)鍵設(shè)備,，哪些重點部位作為管理的切入點,。

其次，牢記安全這個主題,，做好安全用電,、用電監(jiān)察工作。對庫區(qū),、直供用戶進行不定期的安全檢查,，為廣大用戶的和諧安寧保駕護航。

再次,，團結(jié)好同事,，共同完成工作任務(wù)。生技部是一個大部室,，工作相對多而雜,，需要所有成員齊心協(xié)力來完成。作為部室負責人,，堅持以身作則,，估到吃苦在前，享受在后,。遇事多征求同事的意見,，把問題解決在萌芽狀態(tài)。

我相信我們公司競爭機制的引入,，將是公司事業(yè)走向輝煌的一個新的起點,，因為公平、公正的競爭機制必將會使眾多優(yōu)秀的人才脫穎而出,，為公司的發(fā)展獻計獻策,，讓大家看到人生成長成才的希望?；趯λ娛聵I(yè)的熱愛和積極向上的進取心,，我有能力有信心把生產(chǎn)技術(shù)部的工作做好。

當然,，如果我落選了,，我會做到得之坦然，失之淡然,，得失之間,，隨其自然,，因為這是我多年的座右銘，我會一如既往的努力做好自己的本職工作,。

最后,，春節(jié)將至發(fā)，借此機會,，提前預(yù)祝大家節(jié)日快樂,，身體健康，萬事如意,！謝謝大家?。ㄍ辏?/p>