光陰的迅速，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

中醫(yī)個(gè)人工作計(jì)劃書篇一

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全班子,。

為加強(qiáng)對(duì)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),，醫(yī)院成立基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由醫(yī)院分管負(fù)責(zé)同志任組長,，相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為小組成員,，分別負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)上述兩項(xiàng)工作的宣傳、組織,、管理,、檢查和指導(dǎo)，確保服務(wù)項(xiàng)目的順利實(shí)施,。同時(shí),，組建中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作技術(shù)指導(dǎo)小組，由中醫(yī)科科長任組長,、公共衛(wèi)生科科長任副組長,。公共衛(wèi)生科兒童保健醫(yī)師和老年保健醫(yī)師為工作責(zé)任人，醫(yī)院服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員和鄉(xiāng)村醫(yī)生直接參與各村中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作,。通過完善中醫(yī)藥健康管理服務(wù)制度,，明確各個(gè)環(huán)節(jié)在健康管理服務(wù)工作中的職責(zé),，使中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的技術(shù)規(guī)范在我鎮(zhèn)得到有效執(zhí)行，中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作的乃至整個(gè)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的社會(huì)效益得到發(fā)揮,。

二,、注重培訓(xùn)，提升能力,。

醫(yī)院將針對(duì)0-6歲兒童中醫(yī)藥保健指導(dǎo),、65歲以上老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)、穴位等五種調(diào)攝方法的運(yùn)用等實(shí)用技術(shù)進(jìn)行再學(xué)習(xí)和再培

訓(xùn),，做到醫(yī)院服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員,、全體鄉(xiāng)村醫(yī)生和全體公共衛(wèi)生服務(wù)人員人人參加培訓(xùn)、人人考試過關(guān),、人人能夠獨(dú)立開展中醫(yī)藥健康管理服務(wù),。使中醫(yī)藥健康管理服務(wù)成為低成本、易實(shí)施,、療效好,、受歡迎的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目和特色項(xiàng)目。20xx年,，我鎮(zhèn)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)專題培訓(xùn)不少于4次，每次均按照有通知,、有簽到,、有課件、有影像,、有考試,、有小結(jié)的要求進(jìn)行，重在解決問題,，決不流于形式,。同時(shí)，通過閱讀專業(yè)書刊,、參加上級(jí)培訓(xùn)和到村現(xiàn)場指導(dǎo)等方式方法,，努力提升全員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。

三,、形式多樣,，開展健教。

協(xié)調(diào)老年保健,、兒童保健和健康教育等諸多環(huán)節(jié),，充分利用健康教育與健康促進(jìn)工作的現(xiàn)有平臺(tái)和有效手段，將0-6歲兒童和65歲以上老年人中醫(yī)保健知識(shí)列入健康教育與健康促進(jìn)內(nèi)容,。計(jì)劃通過健康講座,、健康咨詢,、健康知識(shí)入戶等多種形式，讓中醫(yī)保健知識(shí)進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)商場,、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)家庭,，積極營造了解中醫(yī),、擁護(hù)中醫(yī)、積極參與和自覺接受中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的良好氛圍,。

四,、考核督導(dǎo)、常態(tài)管理,。

公共衛(wèi)生科對(duì)全鎮(zhèn)基層各衛(wèi)生室實(shí)施中醫(yī)藥健康管理服務(wù)現(xiàn)場督導(dǎo)每月不少于一次,，督查覆蓋率100%。督查時(shí)主要對(duì)工作進(jìn)度,、工作質(zhì)量,、群眾滿意度和電子檔案錄入情況進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題,，通過常態(tài)化管理,，保證工作的真實(shí)性、規(guī)范性和時(shí)效性,。每次現(xiàn)場督導(dǎo)必須有有效的現(xiàn)場督導(dǎo)筆錄,，并存入工作檔案。

公共衛(wèi)生科對(duì)各村衛(wèi)生室中醫(yī)藥健康管理工作每季進(jìn)行一次考核,?？己私Y(jié)果與基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效掛勾，作為發(fā)放基本公共衛(wèi)生服務(wù)費(fèi),、獎(jiǎng)懲和年終評(píng)先選優(yōu)的依據(jù)之一,。

在新的一年里，我們還將對(duì)鎮(zhèn)村兩級(jí)中醫(yī)健康管理服務(wù)檔案工作進(jìn)行探索,。對(duì)相關(guān)基礎(chǔ)信息進(jìn)行調(diào)查摸底,，對(duì)工作中形成的各種表冊(cè)做好收集、整理,、統(tǒng)計(jì),、分析、報(bào)告和歸檔工作,，建立和完善中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作軟件體系,。

五、咬定目標(biāo)、整體推進(jìn),。

按照國家《中醫(yī)藥健康管理規(guī)范》和市衛(wèi)生局的部署,，20xx年我鎮(zhèn)中醫(yī)藥健康管理工作具體任務(wù)目標(biāo)如下：

1、掌握轄區(qū)內(nèi)65以上老年人口現(xiàn)狀,，為65歲以上老年人提供1次中醫(yī)藥健康管理服務(wù),，內(nèi)容包括中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)和中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。

(1)中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí),。按照老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)記錄表所列33項(xiàng)問題采集信息,，根據(jù)體質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行體質(zhì)辨識(shí)，并將辨識(shí)結(jié)果告知服務(wù)對(duì)象,。到本年末完成中醫(yī)藥辨識(shí)3500人,，并將結(jié)果錄入電子檔案系統(tǒng)。

(2)中醫(yī)藥保健指導(dǎo),。根據(jù)不同體質(zhì)從情志調(diào)攝,、飲食調(diào)養(yǎng)、起居調(diào)攝,、運(yùn)動(dòng)保健,、穴位保健等方面進(jìn)行相應(yīng)的中醫(yī)藥保健指導(dǎo)，計(jì)劃完成3500人,。

2,、在兒童6、12,、18,、24、30,、36月齡時(shí)對(duì)兒童家長進(jìn)行6次兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo)。內(nèi)容包括：

(1)向家長提供兒童中醫(yī)飲食調(diào)養(yǎng),、起居活動(dòng)指導(dǎo);

(2)在兒童6,、12月齡給家長傳授摩腹和捏脊方法;{中醫(yī)藥工作計(jì)劃}.

(3)在18、24月齡傳授按揉迎香穴,、足三里穴的方法;

(4)在30,、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。

3,、做好中醫(yī)藥健康管理服務(wù)資料的收集與錄入工作,，并及時(shí)向當(dāng)事人書面反饋服務(wù)結(jié)果，對(duì)偏頗體質(zhì)者進(jìn)行病因分析,、治療與保健指導(dǎo),。

中醫(yī)個(gè)人工作計(jì)劃書篇二

為了充分發(fā)揮中醫(yī)藥在初級(jí)衛(wèi)生保健中的作用，為農(nóng)民提供安全、有效,、便捷,、經(jīng)濟(jì)、適用的中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù),，滿足當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)中醫(yī)藥防治疾病的要求,，切實(shí)增強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)能力，繼續(xù)加強(qiáng)和鞏固振興中醫(yī)藥事業(yè)建設(shè)成果,，按照《湖南省全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，特制定本年度中醫(yī)藥工作計(jì)劃,。

1,、在上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)成立振興中醫(yī)藥事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，我院也相應(yīng)成立中醫(yī)藥工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并設(shè)立中醫(yī)管理科和中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，中醫(yī)藥日常事務(wù)由負(fù)責(zé)(包括中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療文書書寫,、中藥藥品質(zhì)量的監(jiān)督，負(fù)責(zé)對(duì)村衛(wèi)生室的管理和技術(shù)指導(dǎo)及業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等),。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。根據(jù)《20xx—20xx年湘潭縣基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目實(shí)施方案》文件要求,，積極組織中醫(yī)藥人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生參加縣衛(wèi)生局舉辦的中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)班,，不斷引進(jìn)和推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，并在工作中至少引進(jìn)4項(xiàng)中醫(yī)藥適宜技術(shù),，同時(shí)在村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生中廣泛推廣應(yīng)用,。醫(yī)院定期舉辦中醫(yī)藥學(xué)術(shù)活動(dòng)業(yè)務(wù)講座，組織全鎮(zhèn)中醫(yī)藥人員學(xué)習(xí),。

3,、加強(qiáng)中醫(yī)專科專病建設(shè)

繼續(xù)鞏固和發(fā)展負(fù)責(zé)的中醫(yī)糖尿病?？?、負(fù)責(zé)的中醫(yī)骨傷科，并新增負(fù)責(zé)的針灸理療科,，更加體現(xiàn)中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì),，以提高病人量，獲得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，擴(kuò)大中醫(yī)藥在當(dāng)?shù)厝罕娭械挠绊憽?/p>

4,、加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)療文書的規(guī)范和管理,。要求中醫(yī)人員運(yùn)用辨證論治診療疾病，按照中醫(yī)病歷規(guī)范書寫門診和住院病歷,，促進(jìn)中醫(yī)業(yè)務(wù)水平的提高和進(jìn)步,。

5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室的管理,，加大對(duì)村衛(wèi)生室的扶持力度,，

促進(jìn)村衛(wèi)生室隊(duì)伍的壯大，擴(kuò)大村衛(wèi)生室的覆蓋面,，初步建成網(wǎng)絡(luò)健全的村級(jí)衛(wèi)生保健體系,，同時(shí)定期下村督查，包括對(duì)其醫(yī)療文書,、藥品質(zhì)量,、環(huán)境衛(wèi)生、技術(shù)操作,、中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和考核,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見。

6,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)中藥房,、中藥倉庫、中藥炮制室的建設(shè)和管理,，定期督查,，抓好中藥飲片質(zhì)量，做好規(guī)范化藥房的保持鞏固工作,。

7,、加強(qiáng)中醫(yī)藥預(yù)防保健知識(shí)宣傳工作。每季度以宣傳欄的形式宣傳中醫(yī)藥防治傳染病和農(nóng)村多發(fā)病常見病,，提高當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)中醫(yī)藥防治疾病的認(rèn)可,。

8、督促中醫(yī)管理科履行職責(zé),，監(jiān)督全鎮(zhèn)中醫(yī)藥人員做好各項(xiàng)工作,，配合醫(yī)院做好資料收集、整理,、上報(bào)等各項(xiàng)任務(wù)，并及時(shí)完成上級(jí)布置的相關(guān)任務(wù),。

相信通過我們的不懈努力,，將不斷提高我院中醫(yī)藥人員和村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)村醫(yī)生的中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)水平和防病治病能力,，把今后的中醫(yī)藥工作做得更加扎實(shí),，為振興中醫(yī)藥事業(yè)、提高農(nóng)村常見病多發(fā)病治療效果、解決當(dāng)?shù)厝罕姟翱床‰y,，看病貴”的難題做出更大的貢獻(xiàn),。

中醫(yī)個(gè)人工作計(jì)劃書篇三

一、工作目標(biāo)

1,、改善醫(yī)療環(huán)境,。

2、繼續(xù)實(shí)施“三名”戰(zhàn)略,。

3,、完成三甲創(chuàng)建工作。

4,、業(yè)務(wù)收入同比增長20%,。

二、具體工作計(jì)劃

為實(shí)現(xiàn)201x年工作目標(biāo),，我院全體醫(yī)務(wù)人員要同心協(xié)力,，努力完成以下四個(gè)方面的任務(wù)：

(一)、筑巢引鳳,，增強(qiáng)實(shí)力,。

好的醫(yī)療環(huán)境，既是廣大患者的要求,，也受醫(yī)務(wù)工作者青睞,，是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)?！俺病笔腔A(chǔ)設(shè)施;“鳳”是服務(wù)對(duì)象,，也是醫(yī)學(xué)人才。為筑好巢,，我們分四步走：第一步是騰龍換鳥,，興建過渡病房平米，即將運(yùn)行,。內(nèi)部的環(huán)境與設(shè)施目前處于全縣,。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約*萬平米，近張床,。今年完成規(guī)劃設(shè)計(jì),，立項(xiàng)并開工。第三步是征用發(fā)展備用地,。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重,，是留住病人留住人才的必由之路，也是科學(xué)發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求,。

(二),、培育素養(yǎng),，提升水平

素養(yǎng)包含了個(gè)人的文化修養(yǎng)和技術(shù)水平兩個(gè)方面，有了好的環(huán)境醫(yī)精誠”之理念,，努力提高水平,，大力實(shí)施“三名戰(zhàn)略”。

1,、選聘高層次人才,，201x年人才計(jì)劃中將招錄3名研究生，其中一名中醫(yī)專業(yè),、一名針灸專業(yè),、一名推拿專業(yè)。

2,、培養(yǎng)現(xiàn)有人才,。建立“內(nèi)訓(xùn)外修”機(jī)制，加強(qiáng)“三基訓(xùn)練”,，鞏固每周學(xué)習(xí)制度,。

3、拓寬交流平臺(tái),。與江蘇省中醫(yī)院,、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長期合作關(guān)系,。為人才培養(yǎng)及技術(shù)支撐平臺(tái),。

4、加強(qiáng)特色?？茖２〗ㄔO(shè),。我們?cè)谔厣珜？茖２〗ㄔO(shè)上,，還要下大力氣,，繼續(xù)做大做強(qiáng)內(nèi)科、婦產(chǎn)科,。內(nèi)科除心血管科外,，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)腎病、糖尿病,、腫瘤,、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產(chǎn)科繼續(xù)加強(qiáng)在產(chǎn)科、產(chǎn)后康復(fù),、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展;骨傷科要在?？铺厣矫娌粩嗤晟铺岣?外科做好開展微創(chuàng)技術(shù)等方面的前期準(zhǔn)備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢(shì)成立“治未病中心”。

(三),、創(chuàng)新機(jī)制激發(fā)活力

今年是公立醫(yī)院改革之年,，管理體制與運(yùn)行機(jī)制改革勢(shì)在必行。結(jié)合我院情況,，建立和完善新的運(yùn)行機(jī)制：

1,、探索崗位管理，建立崗位進(jìn)出機(jī)制(包括領(lǐng)導(dǎo)崗位),。

2,、進(jìn)一步加大績效分配力度，完善績效考核機(jī)制,。

3,、試行護(hù)士分級(jí)管理(n1-n5)。

4,、落實(shí)院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,，“責(zé)、權(quán),、利”相結(jié)合,。

5、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,，大力提倡問責(zé)制,，確保醫(yī)院安全。

6,、保潔保安社會(huì)化管理,，24小時(shí)全覆蓋。

(四),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及民生

服務(wù)有兩個(gè)中心：對(duì)外以病人為中心,，對(duì)內(nèi)以臨床為中心。

對(duì)外：1,、繼續(xù)開展“三好一滿意活動(dòng)”,、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范活動(dòng)”、“抗生素專項(xiàng)治理活動(dòng)“,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動(dòng)，優(yōu)化服務(wù)流程,。

2,、注重中醫(yī)藥特色，推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù),，充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡,、便、驗(yàn),、廉”特色,。

3,、建立服務(wù)評(píng)價(jià)體系。以提高病人滿意度為核心,，建立出院病人回訪制度,、住院病人滿意度調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果納入績效考核及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,。

對(duì)內(nèi)：加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),，特別是對(duì)班子、中層以上干部,、職能科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格遵照“任務(wù)項(xiàng)目化，項(xiàng)目目標(biāo)化,，目標(biāo)責(zé)任化”來落實(shí)執(zhí)行,。

中醫(yī)個(gè)人工作計(jì)劃書篇四

××年是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)入改革、發(fā)展的關(guān)鍵一年,，我院將認(rèn)真貫徹黨的××大精神和國家衛(wèi)生工作的各項(xiàng)方針政策,，遵循醫(yī)院的公益性質(zhì)和社會(huì)效益原則，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以醫(yī)院發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),，以加快發(fā)展為主線，質(zhì)量,、安全與和諧為主題,，以重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)為抓手，管理和技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力,，以新思路,、新觀念、新舉措增強(qiáng)醫(yī)院工作的生機(jī)與活力,，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面,。為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo),，現(xiàn)就全年醫(yī)院工作計(jì)劃如下：

一,、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹“××屆四中全會(huì)”精神,，以“三個(gè)代表”重要思想為指南,，以社會(huì)需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),，扎實(shí)抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想,。

二、總體目標(biāo)

鞏固醫(yī)院管理年活動(dòng)成果，按照醫(yī)院等級(jí)評(píng)審驗(yàn)收新標(biāo)準(zhǔn)開展迎檢工作,，確保各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)到綜合二級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn);繼續(xù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化、規(guī)范化管理,，落實(shí)各項(xiàng)措施,，提高醫(yī)療質(zhì)量;強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量;有計(jì)劃地培養(yǎng)引進(jìn)人才,，提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;開展新技術(shù)、新項(xiàng)目,，拓寬服務(wù)領(lǐng)域;加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)工作，打造醫(yī)院核心競爭力,，推進(jìn)醫(yī)院工作取得新的發(fā)展;繼續(xù)提升醫(yī)院綜合實(shí)力,，鞏固地位;在學(xué)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新,、經(jīng)營理念,、擴(kuò)大外延服務(wù)、分配方案改革等方面取得新突破,，硬件設(shè)施進(jìn)一步完善,，服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯提高,，醫(yī)院綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng),，職工待遇進(jìn)一步提高。全院業(yè)務(wù)收入增長x%,，達(dá)到x萬元,。

三、工作重點(diǎn)

1,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量建設(shè),。在認(rèn)真貫徹基本醫(yī)療制度，基本診療規(guī)范,、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的前提下,，重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理,，全面落實(shí)“管理年活動(dòng)”提出的各項(xiàng)工作要求,。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),。抓好學(xué)科配套設(shè)置和學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,，有計(jì)劃地培養(yǎng)引進(jìn)人才，提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;開展新技術(shù),、新項(xiàng)目,，拓寬服務(wù)領(lǐng)域;加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)工作，積極申報(bào)國家重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目,，打造醫(yī)院核心競爭力，推進(jìn)醫(yī)院工作取得新的發(fā)展,。

3,、提高運(yùn)營效率。抓好開源節(jié)流工作,，以培育新的技術(shù)服務(wù)為引擎,，帶動(dòng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。嚴(yán)格控制醫(yī)院運(yùn)行成本,，多渠道籌集建設(shè)發(fā)展資金,，積極爭取國家項(xiàng)目建設(shè)資金。夯實(shí)硬件設(shè)施,，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),。購置全新彩超、c臂機(jī),、射頻儀,、胃腸鏡、動(dòng)態(tài)心電圖機(jī),、監(jiān)護(hù)儀等醫(yī)療設(shè)備;做好醫(yī)院新一輪基礎(chǔ)設(shè)施改造規(guī)劃,，新建一棟住院大樓，病房安裝傳呼系統(tǒng),。

四,、工作任務(wù)及措施

1、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作

(1)強(qiáng)化質(zhì)量管理:主要工作任務(wù)一是抓好教育,，要強(qiáng)化重點(diǎn)人員,，重點(diǎn)科室的管理意識(shí)，提高其執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)各類人員崗位職責(zé),，尤其是醫(yī)療核心制度的自覺性,。二是完善醫(yī)療安全防范機(jī)制，落實(shí)醫(yī)療不良事件預(yù)警和防范措施,。建立醫(yī)療缺陷管理工作制度,，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，嚴(yán)格處理醫(yī)療缺陷當(dāng)事人和科室,。三是以提高醫(yī)療質(zhì)量,、保證醫(yī)療安全為重點(diǎn)，定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全的工作,，確立質(zhì)量與安全工作的重點(diǎn)目標(biāo),，組織開展經(jīng)常性專項(xiàng)檢查，針對(duì)存在問題落實(shí)持續(xù)改進(jìn)措施,。四是充分發(fā)揮院科兩級(jí)質(zhì)量管理組織的作用,，強(qiáng)化科級(jí)質(zhì)量管理組織的職責(zé)，落實(shí)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的各項(xiàng)措施,。五是根據(jù)管理年考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級(jí)評(píng)審驗(yàn)收新標(biāo)準(zhǔn),，完善有關(guān)制度及相應(yīng)考評(píng)體系。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，對(duì)醫(yī)師按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》嚴(yán)格考核,，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，提高應(yīng)急能力,。

(2)加強(qiáng)門急診管理：加強(qiáng)專科科建設(shè),，對(duì)婦產(chǎn)科的門診,、內(nèi)兒科門診嚴(yán)格實(shí)行規(guī)范管理。在努力改善門診設(shè)施條件,，優(yōu)化服務(wù)流程,，落實(shí)便民設(shè)施，增強(qiáng)服務(wù)能力的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)落實(shí)以下工作：一是加強(qiáng)急診急救人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，進(jìn)一步提高診療水平和突發(fā)事件的應(yīng)急能;二是落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，提高急診科能力,，做到專業(yè)設(shè)置,、人員配備合理，搶救設(shè)備設(shè)施齊備,、完好,，急診會(huì)診迅速到位;三是加強(qiáng)對(duì)急危重癥患者的管理，提高急危重癥患者搶救成功率,。

(3)加快技術(shù)建設(shè),。首先要抓好檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，增加投入,，提高質(zhì)量,，改善服務(wù)，增加醫(yī)療技術(shù)服務(wù)的經(jīng)濟(jì)含量,。二是做好積極引進(jìn)新技術(shù),、新項(xiàng)目，形成具有我院特色的技術(shù)服務(wù)體系。三是強(qiáng)化對(duì)技術(shù)建設(shè)的管理力度,。醫(yī)院將擬定技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法,，遴選鼓勵(lì)技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目清單，成立由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭的技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組并出臺(tái)與重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)相匹配的獎(jiǎng)勵(lì)政策,。

(4)提升護(hù)理質(zhì)量：一是繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量三級(jí)管理體系,，堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評(píng),、反饋制度,，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。二是重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況,，加強(qiáng)對(duì)管理，定期對(duì)護(hù)理缺陷,、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析,，從中吸取教訓(xùn)，提出防范和改進(jìn)措施,。三是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新上崗護(hù)士,、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃,，采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí),。四是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語、告知程序和溝通技巧,，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。五是充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢(shì)，提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力,。

2,、科研和教學(xué)工作

(1)搭建為醫(yī)院臨床研究者提供服務(wù)的科研技術(shù)服務(wù)平臺(tái)。

(2)實(shí)施人才戰(zhàn)略,，制定人才培養(yǎng)規(guī)劃和年度計(jì)劃,，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。加強(qiáng)衛(wèi)技人員臨床進(jìn)修學(xué)習(xí),，選派人員外出進(jìn)修(>x人次)和參觀考察學(xué)習(xí)(>x人次),。

(3)大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，舉辦全院性醫(yī)療新技術(shù),、新業(yè)務(wù)及臨床科研動(dòng)態(tài)研究繼教學(xué)習(xí)或培訓(xùn)10余次(含醫(yī)療衛(wèi)生法律,、法規(guī)及規(guī)章培訓(xùn)、病歷書寫與規(guī)范管理培訓(xùn)),，為醫(yī)務(wù)人員從事臨床和科研工作創(chuàng)造有利條件及資源,。

(4)引進(jìn)開展新項(xiàng)目,、新技術(shù)不少于x項(xiàng)。

3,、行政后勤工作：

××年行政后勤工作的重點(diǎn)是管理創(chuàng)新,。主要有以下任務(wù)：

(1)開展管理創(chuàng)新活動(dòng)。各職能科室要圍繞建立有責(zé)任,、有激勵(lì),、有約束、有競爭,、有活力的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,，就強(qiáng)化管理、提高執(zhí)行能力,、節(jié)約和整合資源以及突破醫(yī)院發(fā)展瓶頸等專題開展創(chuàng)新工作,。建立和完善“職能科室年度工作報(bào)告”和“制度”等工作制度。

(2)繼續(xù)落實(shí)平安醫(yī)院創(chuàng)建任務(wù),，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。要進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)教育，完善個(gè)人?？剖?，科室保醫(yī)院的安全工作管理責(zé)任制。在重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)療安全的同時(shí),，全面抓好藥品、消防,、設(shè)備,、車輛和財(cái)物等安全工作。積極開展安全督導(dǎo)檢查,，預(yù)防重特大安全事故發(fā)生,，確保醫(yī)院無安全責(zé)任事故發(fā)生。

中醫(yī)個(gè)人工作計(jì)劃書篇五

一,、指導(dǎo)思想

××年,，我院將貫徹黨的xx大精神和黨的各項(xiàng)方針政策，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)衛(wèi)生工作會(huì)議精神,，在區(qū)委、區(qū)政府,、區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理為重點(diǎn)，以提高醫(yī)院整體服務(wù)水平,，以創(chuàng)二級(jí)甲等中醫(yī)院為契機(jī),，號(hào)召全院干部職工共同努力,，爭取××年醫(yī)院各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階，綜合實(shí)力得到顯著提高,。

二,、主要指標(biāo)

(一)、全年業(yè)務(wù)收入達(dá)到800萬元,。

(二),、質(zhì)量指標(biāo)：

1、處方合格率95%以上;

2,、病歷書寫合格率≥100%,，甲級(jí)病歷90%以上;

3、門診中藥治療率70%以上,，住院中藥治療率40%以上;

4,、入出院診斷符合率90%以上;

5、住院病人治愈,、好轉(zhuǎn)率90%以上;

6,、危重病人搶救成功率85%以上;

7、護(hù)理操作合格率≥95%;

8,、ct,、彩超陽性率80%以上;

9、院內(nèi)感染率5%以下,。

三,、主要工作措施

(一)持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院管理，鞏固醫(yī)院管理年活動(dòng)成效

××年,，我院將按照“二級(jí)甲等”中醫(yī)醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn),，持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院管理工作。

醫(yī)療質(zhì)量管理將作為醫(yī)院管理的重中之中,，在逐步完善各項(xiàng)管理規(guī)章,、管理體系、管理組織及網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),，今年醫(yī)院將把創(chuàng)建二甲中醫(yī)院為工作重點(diǎn),，努力改善醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，將通過建立電子病歷系統(tǒng),，提高醫(yī)療水平,，醫(yī)院醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等業(yè)務(wù)管理的職能部門承擔(dān)管理,、檢查及考核的重任,，將定期組織院內(nèi)醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量考核,，并根據(jù)考核結(jié)果,，認(rèn)真進(jìn)行分析,，提出整改措施。重點(diǎn)檢查醫(yī)療文書的書寫以及三級(jí)醫(yī)師查房制度,、各種談話簽字制度,、疑難病例會(huì)診制度等核心制度的落實(shí)情況，并根據(jù)《醫(yī)療質(zhì)量考核細(xì)則》實(shí)行獎(jiǎng)懲,，與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤,。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的力度,，將定期組織院內(nèi)理論學(xué)習(xí)(至少每月一次),，適時(shí)組織各種競賽活動(dòng)，以營造院內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍,，提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平及實(shí)際工作能力,。

加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員行業(yè)作風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的管理,，將以院黨支部為核心,，不斷健全、完善醫(yī)院內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)以及各項(xiàng)管理規(guī)章,，嚴(yán)格依章行事,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理措施。將根據(jù)上級(jí)關(guān)于行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的要求,，結(jié)合醫(yī)院實(shí)施細(xì)則,，倡議全院職工自覺維護(hù)“白衣天使”的圣潔和尊嚴(yán)，嚴(yán)格遵守“醫(yī)務(wù)人員十條禁令,，八不準(zhǔn)”,，廉潔行醫(yī)，誠信服務(wù),，自覺抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，特別是對(duì)于抗生素類

藥物的不合理使用,，將采取措施,，嚴(yán)加控制，如繼續(xù)實(shí)施抗生素類藥物使用率的公示,、加強(qiáng)督辦與考核等等,。對(duì)于頂風(fēng)而上或在行風(fēng)建設(shè)中表現(xiàn)突出的個(gè)人，將給予經(jīng)濟(jì)利益上的處罰或獎(jiǎng)勵(lì),。將繼續(xù)在院內(nèi)掛舉報(bào)箱,，公開舉報(bào)電話，同時(shí)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員定期召開社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議,，并搞好問卷調(diào)查,，以接受社會(huì)各界監(jiān)督,，敦促我們不斷改進(jìn)工作，確保醫(yī)院在社會(huì)人群中的良好形象,。

充分發(fā)揮醫(yī)院中層干部重要崗位和職能,，以引導(dǎo)其樹立較強(qiáng)的管理意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，提高醫(yī)院中堅(jiān)力量在醫(yī)院管理中的作用;對(duì)于全院職工,，要加大相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度，讓其充分了解醫(yī)院《醫(yī)療質(zhì)量管理方案》,、《醫(yī)療事故防范預(yù)案》,、《醫(yī)療事故處理預(yù)案》等各項(xiàng)管理規(guī)章及措施，從而使其增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),、責(zé)任意識(shí),，讓醫(yī)療安全的警鐘長鳴，達(dá)到防范醫(yī)療事故及糾紛的目的,。

在傳染病防治法,、放射防護(hù)條例等方面，要抓好宣傳教育,，做好放射防護(hù),，搞好傳染病疫情報(bào)告、院內(nèi)感染監(jiān)測和傳染病的防治工作,，加強(qiáng)門診預(yù)檢分診工作以及醫(yī)療廢棄物的管理工作,，健全管理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格管理制度和措施,，并落實(shí)獎(jiǎng)懲,，通過管理，達(dá)到避免或減少院內(nèi)感染發(fā)生以及重大傳染病疫情發(fā)生或發(fā)展的目的,。

××年中醫(yī)藥適宜技術(shù)的開發(fā)利用以及抗生素類藥物的控制管理在醫(yī)院績效分配方案中將有更具體的體現(xiàn),，并將出臺(tái)配套措施加強(qiáng)對(duì)藥品使用的管理，以提高中草藥的使用比例,，降低藥品收入占總收入的比例以及自費(fèi)藥品的使用比例,，減輕病人負(fù)擔(dān)，控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長,。

(二)進(jìn)一步完善績效分配方案,，實(shí)行院科兩級(jí)聘任。按照績效優(yōu)先,、兼顧公平的原則,，仍將推行崗位工資和績效工資相結(jié)合的工資結(jié)構(gòu)，以達(dá)到按崗位定酬,，按業(yè)績定酬,，按責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)定酬的目的,。

在人事制度方面，仍將繼續(xù)推行院科兩級(jí)管理體制和三級(jí)責(zé)任制,，即院長負(fù)責(zé)制,、主任競聘負(fù)責(zé)制、員工競崗責(zé)任制,，以強(qiáng)化全員責(zé)任意識(shí),，結(jié)合以上績效分配方案，充分調(diào)動(dòng)起廣大干職工的工作積極性和創(chuàng)造性,，促進(jìn)醫(yī)院健康快速發(fā)展,。

(三)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，搞好人才引進(jìn)及梯隊(duì)培養(yǎng)工作,，打造高素質(zhì),、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體隊(duì)伍。

人才是醫(yī)院最寶貴的財(cái)富,?！痢聊辏凑諊谊P(guān)于中醫(yī)院的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，醫(yī)院計(jì)劃將床位數(shù)增加至120張,，為此，醫(yī)院將積極向市區(qū)委編辦,、市區(qū)衛(wèi)生局請(qǐng)示,，爭取為醫(yī)院增加編制，逐步完善并落實(shí)相關(guān)的人才培養(yǎng),、引進(jìn)和管理措施,特別是要加大對(duì)中醫(yī)藥技術(shù)人才的引進(jìn),、招聘和培養(yǎng)力度，組建成立實(shí)力強(qiáng)大的中醫(yī)藥人才梯隊(duì),，打造高素質(zhì),、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的隊(duì)伍：一是對(duì)內(nèi)要加強(qiáng)幫教，特別是對(duì)中醫(yī)技術(shù)人才的幫教,，將采取一對(duì)一的方式,，給廣大青年職工配備技術(shù)精湛的老師，帶動(dòng)其逐步成長;二是將按照醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)計(jì)劃，定期在院內(nèi)組織各種專業(yè)知識(shí)講座,。

××年計(jì)劃送出去2—3名醫(yī)生到大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);四是鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員自修,、自考，積極參與科研和醫(yī)學(xué)論文撰寫,。對(duì)主持科研項(xiàng)目或撰寫論文的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),，要在全院范圍內(nèi)營造良好的學(xué)術(shù)氛圍,，提高醫(yī)院整體技術(shù)實(shí)力;五是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)工作需要適時(shí)招聘、引進(jìn)優(yōu)秀人才,，特別是對(duì)中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)要適當(dāng)放寬條件,，以逐步形成較強(qiáng)勢(shì)的中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，更進(jìn)一步體現(xiàn)醫(yī)院中醫(yī)藥特色,。

新的一年里,，醫(yī)院還將采取多種形式加強(qiáng)干群之間的溝通與協(xié)調(diào)，通過舉辦各種各樣豐富多彩的活動(dòng),，以及各種學(xué)習(xí)或培訓(xùn),，包括政治理論學(xué)習(xí)以及職業(yè)素質(zhì)教育，增強(qiáng)干群之間的凝聚力,，提高全院干職工的綜合素質(zhì),，啟發(fā)幫助職工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，強(qiáng)化服務(wù)理念,，提高服務(wù)質(zhì)量,，從而達(dá)到讓廣大患者滿意的目的。

四,、強(qiáng)化中醫(yī)藥規(guī)范化管理,，使醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。

××年,，醫(yī)院提出了新的工作措施及計(jì)劃,，爭取上級(jí)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)力量的支持，集中力量辦好醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)?？迫缰酗L(fēng)科?？啤⒕癫,？?、康復(fù)科、外科腎結(jié)石治療?？频?，力爭在××年將精神病專科,、中風(fēng)科建設(shè)成為市級(jí)重點(diǎn)?？疲瑢?shí)行規(guī)范化管理,，指導(dǎo)醫(yī)生進(jìn)行針灸,、火罐、*位注射等傳統(tǒng)中醫(yī)療法的同時(shí)，也將制定措施加大對(duì)該科室管理中薄弱環(huán)節(jié)的控制和指導(dǎo),，使其在規(guī)范化管理中不斷發(fā)展?fàn)畲?，為逐步建立“中風(fēng)科康復(fù)中心”打下基礎(chǔ)。

××年,，隨著醫(yī)院的硬件條件逐步改善,，醫(yī)院將積極創(chuàng)造條件創(chuàng)辦新的特色專科,，如骨傷科,、康復(fù)理療科等，以增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),，同時(shí),，在各科業(yè)務(wù)工作中，出臺(tái)相關(guān)措施,，利用中醫(yī)藥資源優(yōu)勢(shì),，大力開發(fā)使用中草藥，推廣運(yùn)用更多傳統(tǒng)的中醫(yī)療法,，如針灸,、火罐、*位注射等,，提高對(duì)中草藥的使用率,，擴(kuò)大服務(wù)范圍，以更好地為廣大患者服務(wù),。按照醫(yī)院制定的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)措施及鼓勵(lì)辦法實(shí)施獎(jiǎng)懲,。在管理方面，醫(yī)院醫(yī)務(wù)科將按照“二級(jí)”中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)從醫(yī)療質(zhì)量上進(jìn)行要求和控制,。同時(shí),，積極指導(dǎo)和培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生，提高中醫(yī)藥的覆蓋率,，開展中醫(yī)藥“治未病“工作,，使中醫(yī)藥真正成為廣大農(nóng)民醫(yī)療、預(yù)防,、保健的朋友,。

五、加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)及醫(yī)院文化建設(shè),，充分調(diào)動(dòng)工,、青、婦,、群團(tuán)組織的主觀能動(dòng)性,，為醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展出力。

××年，醫(yī)院將持續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)工作，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，爭創(chuàng)“五好”基層黨組織,。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院工,、青、婦,、群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性，促使其履行好各自的職能,，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作,，積極開展各種健康有益的活動(dòng)，參與*管理與*監(jiān)督,，動(dòng)員和組織職工以飽滿的熱情投入到醫(yī)院的建設(shè)和改革中,，以促進(jìn)醫(yī)院更好更快地向前發(fā)展。

六,、認(rèn)真落實(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心職能,，加大城鄉(xiāng)居民的健康檔案的建立力度，提高居民建檔率,，完善城鄉(xiāng)居民的健康檔案的隨訪工作,，提高城鄉(xiāng)居民的健康水平。

七,、積極推行基本藥物制度,，減輕城鄉(xiāng)居民的醫(yī)藥費(fèi)負(fù)擔(dān)，讓利廣大患者,。

八,、落實(shí)新農(nóng)合政策，執(zhí)行新農(nóng)合制度,，繼續(xù)做好新農(nóng)合病人的治療,，及時(shí)為參合農(nóng)民報(bào)補(bǔ)，緩解農(nóng)民“看病難,、看病貴”現(xiàn)象,。

九、加強(qiáng)后勤,、社會(huì)治安,、綜合治理、計(jì)劃生育等工作。新的一年,，將繼續(xù)做好院務(wù)公開,，增加透明度。建立健全后勤管理以及設(shè)備管理,、維修等制度,，一切圍繞醫(yī)院中心工作，努力改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，做到后勤保障有力，節(jié)約增資,。堅(jiān)持一切為病人服務(wù)的方針,，努力創(chuàng)造溫馨的就醫(yī)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)讓廣大干職工工作,、生活放心,，病人享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標(biāo)。繼續(xù)做好社會(huì)治安,、綜合治理,、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育工作及衛(wèi)生局下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性,，中心性工作

總之,，新的一年，將給我們帶來新的任務(wù)和挑戰(zhàn),，我們將緊緊圍繞××年工作目標(biāo),，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，經(jīng)過全醫(yī)院廣大干部職工共同努力,，我們的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn),。