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工程項目年終工作總結(jié)報告篇一

篇1：建筑工程個人工作

總結(jié)

建筑工程個人工作總結(jié)范文

建筑工程部年終總結(jié)范文

隨著時間的流逝，年的新年鐘聲即將響起,，在這辭舊迎新之際,，**花園項目部一部在金達置業(yè)有限公司的正確指導(dǎo)下，在金橋房地產(chǎn)開發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，**小區(qū)一期開發(fā)abc個標段總建筑面積5萬平方米,本部負責**花園小區(qū)a標段共1幢住宅其中:小高層4幢分別是:#1層,、（1#,、14#,、15#）,、11層,高層六幢分別是：（3#,、4#,、8#,、1#）3層,、16#層,、11#18層,、小高層含車庫圖示建筑面積：3388m,，高層圖示建筑面積：635458m,。商鋪1#,、#,，面積 43 m,，有 148m的工程指揮部,。項目部在全體員工的共同努力下,，經(jīng)施工單位廣大干部,、工人的辛勤勞動,，目前小高層已經(jīng)完成主體結(jié)構(gòu)驗收，進入裝飾階段,，高層建筑11#、16#樓主體結(jié)構(gòu)已封頂,，3#樓結(jié)構(gòu)完成 6 層,，4#樓結(jié)構(gòu)已完成層,，8#結(jié)構(gòu)樓已完成 13 層,，1#結(jié)構(gòu)樓已完成18層,，本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗,，找出不足，豐富自己,，使企業(yè)具有長足發(fā)展的后勁，特對過去的工作總結(jié)如下：

一,、定目標,，遵章守紀,，抓好組織建設(shè),。

1,、工程項目部成立后,，根據(jù)本項目工程的特點和規(guī)模,，公司決定由朱總經(jīng)理擔任項目部項目工程總指揮，主抓項目部的全面工作,。在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，從組織結(jié)構(gòu)上入手,，做好組織建設(shè)工作,。項目部的組織結(jié)構(gòu)形式,，采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式,，即：根據(jù)工程特點和平面分布,，劃分了三個區(qū)域,，成立了三個項目部,，負責本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)管理工作,。

2、項目部一部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負責制定工作目標,，其中：安全目標是：零死亡。進度目標是：小高層8年4月31工程竣工,，高層8年11月3日工程竣工,，交付使用。質(zhì)量目標是：按市優(yōu)質(zhì)工程的標準要求,，完成全部的建設(shè)內(nèi)容。3,、目標確定后,，為能實現(xiàn)上述工作目標，我們遵照執(zhí)行指揮部制定了切實可行的各種規(guī)章制度,，如：《崗位工作職責》,、《項目例會管理制度》,、《設(shè)計交底與圖紙會審制度》,、《施工組織設(shè)計與施工方案審查制度》,、《工程質(zhì)量與驗收管理制度》,、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》,、《安全管理制度》,、《安全檢查,、文明施工檢查工作制度》,、《安全工作會議制度》、《文明施工管理辦法》,、《甲供材管理制度》等,。做到了凡事有章可循,、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理,，行為有約束,、管理有依據(jù),，減少了隨意性,，增加了責任感。

二,、做好事前控制 1、工期事前控制： 工期目標確定后,，項目部要求常州一建施工單位編制工期進度計劃,，合理的安排施工工期,，提報到各監(jiān)理部及項目指揮部進行審核后,。經(jīng)審批后方可施工,。在這個問題上,，施工單位的編制、監(jiān)理部及組團項目部的審查都不是很認真,，認為沒有必要,。后經(jīng)指揮部、項目部,、監(jiān)理例會多次召開會議講施工進度計劃對工程工期的控制是十分重要的，意義十分重大,，使大家提高了認識,。盡管現(xiàn)場施工計劃不盡人意，我部在三個標段相比之下名例前茅,，在監(jiān)管中起到了督促推進作用,。,、質(zhì)量事前控制：

1施工單位在進場時,，項目部嚴把施工單位進場人員資質(zhì)關(guān),，并要求施工單位進場管理人員編制職責表并附有聯(lián)系方式,，幢號負責人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實整改措,，對推進工程進度,、質(zhì)量,、安全,、現(xiàn)場文明施工,，取得了一定的效果。

質(zhì)量目標確定后,，項目部要求施工單位在工程未施工前認真編寫施工組織設(shè)計及施工方案。同時對質(zhì)量控制要點,，組織幢號負責人進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認真掌握,，以達到監(jiān)督和運用的目的,。3工程施工前要求各專業(yè)專責工程師認真熟悉施工圖紙,，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo)。同時,，在此基礎(chǔ)上，組織設(shè)計單位,、監(jiān)理單位、施工單位,，以標段為單位,，進行圖紙會審,，按圖紙會審制度要求,，認真記錄整理圖紙會審記錄,，作為設(shè)計文件的一部分,，按記錄內(nèi)容進 行施工,。

4對施工中常見的質(zhì)量通病,，由施工單位編制施工方案,，項目部協(xié)同計劃部認真審核，辦理會簽,，編寫施工工藝要點并畫出節(jié)點大樣圖、統(tǒng)一了做法,，下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位,，如：墻體砌筑工程，外墻面磚,，內(nèi)墻保溫,，屋面防水工程、門窗安裝工程,、水電安裝等等，并取得良好的效果,。

三,、

11本項目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是高強靜壓管樁基礎(chǔ),，對靜壓管樁基礎(chǔ)，我們收集了大量的有關(guān)靜壓管樁的施工資料及相關(guān)工藝要求和規(guī)范標準,，組織監(jiān)理單位認真學(xué)習(xí),，以便掌握，在施工中監(jiān)督控制,。

1施工開始后,，我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報告，首先進行試樁,。通過試樁,，確定樁長及樁的終壓值,，在壓樁過程中,，我們同監(jiān)理單位,、施工單位一道克服地質(zhì)條件復(fù)雜,、地面及地下施工障礙等種種不利因素，確保壓樁記錄真實可靠,，組團項目部及監(jiān)理部派人輪流值班，監(jiān)督檢查,，從而保證了壓樁記錄的可靠性。

13在樁基礎(chǔ)施工中,，我們按規(guī)范要求，對高層3#,、4#,、8#、11#,、1#五個棟號全部做了單樁承載力試驗及小應(yīng)變試驗,。檢測結(jié)果全部滿足設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求。其結(jié)論：高強靜壓管樁的基礎(chǔ)施工是成功的,。

14本標段有五幢樓這獨立基礎(chǔ),、筏板條基，在施工時要幢號負責人認真檢查幾何尺寸,，鋼筋間距和需用的鋼筋馬鐙支撐,，并做好實點實量記錄，對澆筑砼嚴格把關(guān),，控制水灰比,，從而保證基礎(chǔ)工程的質(zhì)量。,、主體工程

1高強靜壓管樁基礎(chǔ)施工完成后，進入了基礎(chǔ)承臺梁及地梁,、主體短肢剪力墻的施工階段。為了確保上部荷載的正確傳導(dǎo),，項目部總工辦要求各監(jiān)理部,、組團項目部加強對靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監(jiān)理,，保證上述部位的施工,，滿足設(shè)計及相關(guān)規(guī)范的要求,。對不符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求的，必須整改,，重新施工,。達到設(shè)計及相關(guān)規(guī)范標準要求，方可進入下道工序的施工,。經(jīng)過嚴格的檢查和驗收,，收到了良好的效果,。

在鋼筋工程施工中,，我們首先從材料的源頭抓起,，為確保工程質(zhì)量，鋼材為甲供材,，由材供部通鋼采購，保證了鋼材的合格可靠性,。鋼材進場后,，由施工單位在監(jiān)理單位見證下取樣進行復(fù)試,。復(fù)試合格后方可使用到工程上,。在鋼筋的綁扎施工中,，我項目部除進行巡檢外,，要求監(jiān)理單位及幢號監(jiān)管對關(guān)鍵部位進行旁站監(jiān)理，防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設(shè)計及規(guī)范要求,。通過的嚴格要求和巡視檢查,，嚴格監(jiān)理，施工單位認真按施工方案及施工工藝施工,。鋼筋工程經(jīng)檢測基本滿足了設(shè)計及規(guī)范要求,。根據(jù)易出現(xiàn)的質(zhì)量通病及易發(fā)生的質(zhì)量事故，我們吸取經(jīng)驗,，采用下發(fā)工程變更通知單的方式,，以求問題的解決,。例如：陽臺板及梁板相交處的負筋,，施工中經(jīng)常被踩踏,，使負筋位置下移,，鋼筋保護層加大,，易發(fā)生板塌落事故。針對這個問題,，我們項目部提前預(yù)控,，下發(fā)了結(jié)構(gòu)平面布置塑料馬凳的通知,。采取這種技術(shù)措施后,，保證了鋼筋不下移,，鋼筋砼保護層厚度不變化,，經(jīng)主體檢測后證明此措施行之有效,。3,、模板工程

模板工程在施工中,，施工單位缺乏質(zhì)量意識，不愿意進行生產(chǎn)投入,，每幢樓號只投資二層模板，這樣造成在澆完上一層模板時,，就要拆除下層模板,，從而對砼結(jié)構(gòu)造成嚴重的影響，我部通知監(jiān)理下發(fā)停工通知,，立即整改,，為了保證砼澆筑后的外觀質(zhì)量及幾何尺寸不發(fā)生變化及變形，我們要求施工單位重新編制拆模方案,，明確了在上層結(jié)平澆筑4小時后,，商品砼拆模報告合格后，方可拆模,，經(jīng)過嚴格檢查模板的質(zhì)量,，模板施工中的嚴格控制。在主體驗收中,，基本滿足了觀感質(zhì)量的驗收標準,，項目部非常重視砼的澆筑質(zhì)量，加強平時巡視檢查的力度和巡視檢查的頻率,，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時處理,，使得工程質(zhì)量有了很大的提高,，同時不重視質(zhì)量的現(xiàn)象得到了有效的遏制。4,、砼工程

施工用的砼,，全部為商品砼，為了保證商品砼的質(zhì)量,，工程程指揮部從原來施工自購,，更改甲供，精選商品砼供應(yīng)商,，從而保證了施工質(zhì)量,，節(jié)約施工成本，供應(yīng)到施工現(xiàn)場,。我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進行檢查,，防止了不合格的商品砼進入施工現(xiàn)場，在施工現(xiàn)場嚴格檢查砼的坍落度,，控制加水施工,，采取這些有效的措施后，保證了砼的供應(yīng)質(zhì)量,。經(jīng)小高層主體檢測后,，砼質(zhì)量全部滿足設(shè)計及砼規(guī)范要求,，全部為合格。5,、砌筑工程

為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量,，我們抓了如下幾個環(huán)節(jié)： 51按設(shè)計及規(guī)范要求,，放置墻體拉結(jié)筋,。在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法,，并且是沿墻體通長放置,，我們重點檢查植筋是否牢固，在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長放置接結(jié)筋的部位,，必須拆除,，重新植筋及布筋，此舉,，收到了良好的效果,。

5外墻窗間墻上必須澆筑窗臺梁，如#樓一層外墻體施工中,，施工單位不按方案要求進行施工,，進行先砌后澆,，對此現(xiàn)象立即停工整改,，對已砌好的窗間墻拆除,，待窗臺梁澆好后,，方可砌筑，達到要求為止,。通過嚴格的管理,，結(jié)果很奏效，使得施工單位重視起來,，減少了其它樓號發(fā)生相似現(xiàn)象,，砌筑工程質(zhì)量得到了很大的提高。53 在內(nèi)墻砌筑時,，墻體與梁相連接部位,，為防止墻體沉降、有裂縫出現(xiàn),，砌筑時,，不能連續(xù)砌筑到梁下用砂漿填滿，而是要按標準圖集及規(guī)范要求,，砌筑到梁下留㎜高度不砌筑,，待砌筑砂漿有一定的強度及滿足技術(shù)間歇時間后，再用水泥磚斜砌,，并用砌筑砂漿填塞密實,。在實際施工中,，有大部分施工單位沒有按要求施工，項目部為此加大了巡視檢查力度,，并召開會議,，提出嚴格要求,，對凡是沒有按圖集及規(guī)范標準施工的全部拆除,，重新砌筑填塞，不拆除的將停工整改,。采取了這一強制措施,，內(nèi)墻抹灰后,，墻體與梁連接處才能少有裂縫出現(xiàn),。6,、粉飾工程

61現(xiàn)在我項目部進入內(nèi)墻抹灰工程，只有小高層#,、1#、14#,、15#樓進入內(nèi)裝飾階段,。6內(nèi)墻抹灰最常見的質(zhì)量通病是墻體與梁結(jié)合部易發(fā)生貫通的裂縫，為避免此通病發(fā)生,，要求施工單位在結(jié)合部位用鋼網(wǎng)絲網(wǎng)粘貼,，并經(jīng)檢查合格后才能進入抹灰工序。

63為保證內(nèi)墻抹灰的工程質(zhì)量及給以后用戶不遺留隱患,，我們協(xié)同監(jiān)理,、施工單位進行“一房一驗”按要求在抹灰前先做好灰餅，彈好樓層控制線,，抹灰的工程質(zhì)量得到了保證,，更為重要的是給用戶提供了今后裝飾后不發(fā)生質(zhì)量問題的可靠保證,。

64內(nèi)墻內(nèi)保溫做法指揮部,、計劃部,、材供部正在檢討確定階段,。到施工嚴格按操作工藝進行監(jiān)督施工。,、外墻面磚

為了保證外墻施工要求，在抹灰前,，要求施工單位必須把抹灰的基層處理好,，砼脹模處必須鑿除,，有污染的必須清洗干凈,，從上到下掛垂直通線，之后沖筋,、貼灰餅,，柱梁交接處貼好鋼絲網(wǎng),，經(jīng)驗收做好實點實量,，然后才能開始抹灰,，保證墻面的整體平整,。在貼面磚前先檢查底層是否有空鼓現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)空鼓及時整改,，來保證面磚的的施工質(zhì)量,。8、屋面保溫及防水工程

81屋面保溫：采用新型防水材料輕質(zhì)砼找坡,。本月份計劃#,、1#,、14#,、15#小高層準備進入施工,。

8屋面防水：屋面防水工程是最易發(fā)生滲漏的,，是常見的質(zhì)量通病。為防止此類質(zhì)量通病的出現(xiàn),，在總結(jié)其它工程經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，要求幢號監(jiān)理員進行全過程旁站監(jiān)理，防水工程施工完畢后進行注水,，進行48小時蓄水試驗,。直到?jīng)]有漏水點合格為止。

9,、鋁鋼窗安裝,、防盜門安裝,、防火門及管道井門的安裝 91目前有四幢小高層進入窗安裝,，各種門、窗安裝前為防止安裝出現(xiàn)偏差,，造成安裝完成后重新調(diào)整困難或不易調(diào)整,，安裝分包施工單位不經(jīng)檢查驗收就進行安裝所造成安裝質(zhì)量缺陷的,，由安裝施工單位負責自行處理調(diào)整,，總包施工單位不積極配合驗收工作或驗收不合格強行讓安裝施工單位安裝的，造成的質(zhì)量缺陷由總包施工單位負責,，劃清責任，為安裝工程打下良好的基礎(chǔ),。

9為控制好安裝工程質(zhì)量,，保證原材料的產(chǎn)品質(zhì)量是合格的,，加工制作的成品是合格品,。制作的成品進場后，由基礎(chǔ)部做好窗下料嵌好砂漿,、來保證窗下口堵補密實,，合格后方可開始安裝。

93為防止出現(xiàn)透風,、結(jié)露、反霜,、發(fā)霉、滲水現(xiàn)象的發(fā)生,，我們項目部要求現(xiàn)場監(jiān)理加強對發(fā)泡、窗框四周打膠的檢查力度,，幢號負責人加強了巡檢頻率,，發(fā)現(xiàn)不合格的發(fā)泡部位及打膠不合格的窗位，要求施工單位必須清除原發(fā)泡及打膠,，重新發(fā)泡和打膠,，經(jīng)檢查合格后方可抹灰貼磚施工,。1,、安裝工程

11我們項目部根據(jù)**小區(qū)安裝工程自身的特點，讓施工單位編制施工方案時,，重點突出以下二方面的內(nèi)容：一是施工準備工作，二是策劃施工活動過程,。施工配合多：該工程由多家施工單位同時施工,，安裝工程在施工中必須與弱電安裝、消防安裝,、室內(nèi)裝飾單位等多家施工隊伍密切配合,，以確保工程施工進度和質(zhì)量符合合同規(guī)定的要求。

1安裝工程前期施,。為提高施工準備工作的質(zhì)量,，加快施工準備工作的進度，必須加強建設(shè)單位,、設(shè)計單位,、監(jiān)理單位及總包施工單位四者之間的協(xié)調(diào)工作，并要做到統(tǒng)一步調(diào),，共同做好施工準備工作,。1．3技術(shù)準備,；項目部專業(yè)人員在尹經(jīng)理帶動下,，認真熟悉和審查施工圖紙,，了解設(shè)計者的意圖，結(jié)合水,、電,、通風與空調(diào)及相關(guān)的弱電施工圖紙，進行縱橫比較和聯(lián)系,，使水,、電、通風專業(yè)相結(jié)合,、相對照,。發(fā)現(xiàn)有不合理或有疑問的地方，及時作好記錄,，作為日后圖紙會審的內(nèi)容,，并把會審記錄作為資料保存好,。了解水,、電及通風各專業(yè)圖紙上預(yù)留,、預(yù)埋的孔洞和管線位置,，并結(jié)合土建結(jié)構(gòu)施工圖紙,，核對總包單位已留孔洞的標高,、坐標,，以保證安裝工程的施工不受孔洞預(yù)留的影響,。編制施工圖預(yù)算,，列出各分項工程的工作量,，并確定安裝工程中各分項工程用料,、用工和機具使用情況,，并匯總成表,，以便為材料準備提供可靠的理論依據(jù)。審核安裝工程施工技術(shù)方案,，確定采取的技術(shù)措施,，保證施工技術(shù)既合理先進又能提高施工進度，縮短工期,。編寫詳細的安全和技術(shù)方面的交底記錄。交底內(nèi)容應(yīng)具體,、明了且具有針對性,，以保證安裝工程施工安全和施工質(zhì)量符合規(guī)范要求。

四,、事后控制,、總結(jié)經(jīng)驗,、去粗取精,、吸取教訓(xùn),、長足發(fā)展

目前四幢小高層已主體結(jié)構(gòu)驗收,，高層主體結(jié)構(gòu)才完成%但還存在很多問題,，需要克服,、改正，以求完善,，使管理水平再上一個新臺階,。

1,、進一步完善,、細化各種規(guī)章制度,，不是靠人管人,，而是靠規(guī)章制度約束,、規(guī)范人的行為，靠制度促使所有的管理人員去主動工作,，而不是被動工作,，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督,、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”,。,、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí),，特別是對新標準,、新規(guī)范、新工藝,、新材料的使用等學(xué)習(xí)和掌握,，使得自我的知識得到更新。同時學(xué)好工程預(yù)結(jié)算,，對施工單位工程量認真核對,，降低企業(yè)成本。作出貢獻,。

3,、工程開發(fā)項目確定后，就應(yīng)進入“早謀劃,、早安排”的程序,。加強部門之間的協(xié)調(diào),、溝通,，做好一切施工前后準備工作，特別是前期,、技術(shù)、計劃,、甲供物資等準備工作,，做到有備無患、恰好銜接,。

4,、協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系，特別是與監(jiān)理單位的關(guān)系,，如何調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛能,，實現(xiàn)“小業(yè)主,、大監(jiān)理”的管理模式,，是擺在我們面前的大難題和大

課題。因為目前的實際情況是監(jiān)理單位聘用的監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平普遍較低,，而且責任心較差,，監(jiān)督不到位,，監(jiān)理工程師人員數(shù)量不足,，不能滿足工程管理的實際需要,。

5,、有部分施工單位管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,，技術(shù)水平低下,，不能滿足施工管理的實際需要,，比如：不會編制施工組織設(shè)計及施工方案,，照抄照搬,，不符合本工程的實際，對施工圖紙不熟悉,，吃的不透，不求甚解,，不能正確的指導(dǎo)施工。造成返工現(xiàn)象嚴重,。同時，自檢體系不健全,，有些單位根本不自檢,，只靠監(jiān)理單位及項目部的專責工程師檢查出問題后再整改。既影響了工期,，又保證不了工程質(zhì)量,。有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料，以次充好，質(zhì)量意識不高或者嚴重的說沒有質(zhì)量意識,，使得工程質(zhì)量很難控制。如在實際工程施工中不采取一些強有力的措施及時的扭轉(zhuǎn)事態(tài),，靠承包人的修養(yǎng)和素質(zhì)，其后果是不堪設(shè)想的,。因此選擇優(yōu)秀的施工隊伍是尤為重要的。

6,、**工程項目部一部在實際工程管理中,，雖然取得了一定成績,，但還是存在著一定的缺點和錯誤，我們有決心克服缺點,，總結(jié)經(jīng)驗,，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發(fā)展自我,，以取得更佳的業(yè)績，回報地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及上級對我們的支持和信任,，回報廣大業(yè)戶和社會,，為建設(shè)更加美好的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻我們的力量。 **工程項目一部 篇2：施工總結(jié)范文

彭州市丹景山石洞埝社區(qū)一期工程

工

程

施

工

總 結(jié)

成都市建筑工程集團總公司

彭州市丹景山石洞埝社區(qū)一期項目部 2010年09月27日

一,、工程簡況

工程名稱：彭州市丹景山石洞埝社區(qū)一期工程

建設(shè)單位：彭州市小城鎮(zhèn)投資有限公司

監(jiān)理單位：四川省興恒信項目管理咨詢有限公司 勘查單位：成都北南建設(shè)勘察有限公司

設(shè)計單位：北京中建建筑設(shè)計院有限公司成都分院

承包單位：成都建筑工程集團總公司

工程地址：彭州市丹景山石洞埝社區(qū)

開工日期：2008年11月25日

申請驗收日期：2010年05月19日

二,、工程概況

本工程設(shè)計為災(zāi)后重建民用建筑,，地下∕層，地上四層,，建筑面積3373.92㎡,，建筑總高度為 14.1 m,。

基礎(chǔ)墊層混凝土強度等級為c20；圈梁及構(gòu)造柱混凝土強度等級為c25,；

頂板混凝土強度等級為c25,，墻柱為c25；1-4層柱混凝土強度等級為c25,屋面柱混凝土強度等級為c25,；1-4層梁板混凝土強度等級為c25,。三、施工情況

我單位在接到中標通知書后,，立即著手工程開工的準備工作：組織了一個責任心強,，業(yè)務(wù)能力過硬的管理班子；組織了一支技術(shù)過硬,、能打硬仗,、服從管理的施工隊伍,；工程施工機械設(shè)備及開工所需的各種材料在開工前都落實到位。

本工程在施工前，我單位會同甲方,、監(jiān)理、設(shè)計院對施工圖紙進行了圖紙會審工作,，我單位及監(jiān)理都向設(shè)計院請教了圖紙上的疑點，提出合理的建議,，都得到了設(shè)計院的答復(fù),，并形成了圖紙會審紀要文件。在施工過程中發(fā)現(xiàn)的圖紙上的問題,，我單位及時與設(shè)計院聯(lián)系,，以設(shè)計變更或技術(shù)核定單的形式對圖紙進行補充,。

在施工過程中,，我單位嚴把材料質(zhì)量關(guān),，進場的各種材料必須符合設(shè)計要求和行業(yè)標準及國家規(guī)范,。進場的材料必須跟隨提供質(zhì)保書,、合格證及相關(guān)的檢測報告等資料,，無合格證,、質(zhì)保書的材料一律拒收,。材料進場后，現(xiàn)場材料員和質(zhì)檢員都對材料的外觀質(zhì)量,、規(guī)格尺寸,、型號等進行了抽檢，對有問題的材料決不放行,，進場材料自檢合格后報監(jiān)理驗收,，并對材料進行見證取樣抽樣檢測,，待檢測結(jié)果合格后方用在工程上。

為保證工期,，我單位精心編制了工程總進度計劃表,，經(jīng)甲方及監(jiān)理審核，認為是切實可行的,，而后圍繞總進度計劃每月編制月進度計劃表,，根據(jù)月進度計劃安排每周的工作，再把每周的工作量細化到每一天,，要求班組必須完成計劃安排的工作,，上月滯后的工作量在次月必須補上（本月的工作也必須完成）,，綜合考慮各方面的不利因素,，加大周轉(zhuǎn)材料和勞動力的投入,，加強對班組“效率出效益”的教育,，合理安排勞動力，各工種穿插施工,，每道工序銜接緊湊,、有序,，自2008年11月25日開始挖土,，至2009年月日主體工程結(jié)束,，工程進度完全達到預(yù)期的目標,。

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),、文明施工的好壞,，是企業(yè)施工管理的重要標志,。安全生產(chǎn)始終是工程管理的重中之重，為了能讓安全生產(chǎn)得到得到有效的控制,，我單位做了大量的工作,，使得安全生產(chǎn)始終在我掌控之中：1、強化安全管理,，確保安全生產(chǎn)。2,、加強職工教育，增強職工自我保護意識,。3、堅持檢查制度,，保證形勢穩(wěn)定,。4、貫徹執(zhí)行一個標準,，四個規(guī)范。

本工程的質(zhì)量管理目標是"合格",。我們在此基礎(chǔ)上，更加嚴格要求自己,。我們在全公司范圍內(nèi)挑選有學(xué)歷，有豐富施工實踐經(jīng)驗的同志承擔現(xiàn)場的管理工作,，實行競爭上崗,，從而建立了高效能的項目經(jīng)理部；成立qc小組,，制定消滅質(zhì)量通病的糾正/預(yù)防措施,，定期總結(jié)，確保本工程不出現(xiàn)質(zhì)量通病,，保證達到質(zhì)量目標,；對現(xiàn)場的一般作業(yè)人員進行崗前交底提高質(zhì)量意識,，在施工中嚴格監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題,，立即令其整改,；嚴把材料質(zhì)量關(guān),；嚴格按照設(shè)計圖紙和國家規(guī)范,、標準施工,；認真執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度,；加強技術(shù)交底制度,；認真進行自檢,、互檢、交接檢,，在“三檢”合格基礎(chǔ)上進行專職檢，專職檢合格后再報監(jiān)理進行驗收,；加強隱蔽驗收,、完善施工紀錄；加強工序控制,，對工序的質(zhì)量控制,，我們將采取序前預(yù)防、序中控制,、序后檢查的三階段控制法,，即在上一工序結(jié)束后，下一工序開始前的工序

準備階段先要對上一工序存在的偏差進行處理,，防止問題積累,，上道工序未驗收或驗收不合格不得進入下道工序的施工；嚴格檢查制度,，每天質(zhì)量員、施工員跟蹤檢查,，質(zhì)量組每月全面檢查，加強成品保護,；規(guī)范工程技術(shù)管理資料工作。

各分部,、分項工程質(zhì)量情況：

1,、鋼筋分項工程：鋼筋原材料進場后,，會同監(jiān)理對鋼筋的外觀質(zhì)量進行檢查,，并見證

取樣送檢，合格后投入使用,，本工程的鋼筋原材取樣復(fù)試基礎(chǔ)組主體4組,，復(fù)試結(jié)果合格,，質(zhì)保書齊全,，符合設(shè)計和規(guī)范要求,；鋼筋加工經(jīng)檢查符合設(shè)計和規(guī)范要求；鋼筋安裝經(jīng)檢查,，規(guī)格,、間距,、幾何尺寸,、搭接長度等符合設(shè)計和規(guī)范要求。鋼筋分項工程資料齊全,。

2,、模板分項工程：在本工程中，柱模板安裝采用的是木模板,，拆模后,，柱混凝土表面平整光滑,、陽角鮮明,、順直,。模板安裝施工嚴格按照方案、技術(shù)交底施工,，模板的表面平整度、垂直度,、幾何尺寸等均符合設(shè)計圖紙和國家規(guī)范要求,。模板拆除嚴格按照國家規(guī)范進行,，在監(jiān)理的監(jiān)督下現(xiàn)場拆模試塊,，待拆模試塊結(jié)果達到規(guī)范規(guī)定的強度要求后，才進行模板的拆除,。模板分項工程資料齊全。

3,、混凝土分項工程：結(jié)構(gòu)采用自拌混凝土，廠家為亞東混凝土公司,，配合比符合設(shè)計和規(guī)范要求,，所用材料均檢測合格,，符合國家標準的規(guī)定。混凝土分項工程資料齊全,。4、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項工程：混凝土外觀質(zhì)量無嚴重缺陷,，垂直度、平整度,、幾何尺寸等符合規(guī)范要求；在監(jiān)理旁站,、監(jiān)督下，嚴格按照規(guī)范留置了標準養(yǎng)護和同條件養(yǎng)護的混凝土試塊,，標養(yǎng)試塊共留置4組,，試驗合格,，統(tǒng)計評定符合規(guī)范要求,，同條件養(yǎng)護試塊共留置4組，試驗合格,，統(tǒng)計評定符合規(guī)范要求,；抗?jié)B混凝土試塊共留置4組，試驗合格,；并按彭州市質(zhì)監(jiān)站要求,，對基礎(chǔ),、主體混凝土進行回彈法檢測，檢測結(jié)果推定值符合要求?，F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項工程資料齊全,。5、磚砌體分項工程： 1-4層及屋面女兒墻砌體砂漿為m10混合砂漿,，砂漿配合比符合設(shè)計和規(guī)范要求,，共留置試塊試驗合格，評定合格,。砌體外觀質(zhì)量較好,，按設(shè)計,、規(guī)范和“導(dǎo)則”的要求設(shè)置墻中的構(gòu)造柱，垂直度,、平整度等在規(guī)范允許范圍內(nèi),，灰縫飽滿、平直,，砌體拉結(jié)筋的留置符合規(guī)范要求，結(jié)果符合要求,。評定合格。磚砌體分項工程資料齊全,。6,、水泥砂漿面層分項工程：本工程樓地面水泥砂漿地面找平厚度、平整度,、坡度按照設(shè)計及規(guī)范要求施工,，觀感質(zhì)量較好無酥松,、起砂,、起皮,、空鼓和開裂,。粘接部位牢固符合要求。

6,、一般抹灰分項工程：本工程抹灰材料為水泥砂漿抹灰,，用在所有磚砌體墻面上有很好的抗裂縫,、空鼓作用,。抹灰工程外觀質(zhì)量較好，垂直度,、平整度,、陰陽角等符合規(guī)范要求，無空鼓,、裂縫等現(xiàn)象,。一般抹灰工程資料齊全。

7,、門窗子分部工程：本工程門為木質(zhì)防火門，窗為鋁合金窗,。防火門的品種、類型,、規(guī)格、開啟方向等符合設(shè)計要求,，木門表面潔凈,，無刨痕,、錘印，拼縫嚴密平整,，制作符合規(guī)范要求,，防火門安裝牢固,、嚴密，幾何尺寸允許偏差符合規(guī)范要求,；鋁合金窗的安裝，窗的質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求,，并對鋁合金窗做了檢測，結(jié)果合格,，窗的品種、類型,、規(guī)格,、開啟方向等符合設(shè)計要求。門窗工程安裝牢固,，開關(guān)靈活，關(guān)閉嚴密,，表面潔凈、平整,、光滑,、色澤一致,，無劃痕、碰傷,，幾何尺寸允許偏差符合規(guī)范要求,。門窗工程資料齊全,。8,、屋面工程：本工程屋面是卷材防水層,，屋面防水所用材料符合設(shè)計要求,，sbs改性瀝青防水卷材,。屋面保溫層所用材料符合設(shè)計要求,，聚苯乙烯擠塑泡沫板,。屋面細部隱蔽驗,，符合要求,。屋面蓄水試驗符合規(guī)范要求,。屋面找平層材料質(zhì)量及配合比符合設(shè)計要求，找平層平整光滑,，無起砂,、酥松等現(xiàn)象,；涂膜防水層無滲漏和積水現(xiàn)象，細部防水構(gòu)造符合設(shè)計要求,，涂膜防水層與基層粘結(jié)牢固,，表面平整,，無皺折、鼓泡等缺陷,；卷材防水層無滲漏和積水現(xiàn)象,，細部防水構(gòu)造符合設(shè)計要求，搭接縫粘結(jié)牢固,，密封嚴密，無皺折,、鼓泡等缺陷，收頭牢固嚴密,，無翹邊,，鋪貼方向正確,，卷材搭接寬度符合規(guī)范要求,；保溫層鋪貼平整,，拼縫嚴密,，符合規(guī)范要求,；屋面分格縫順直，填嵌密實,、飽滿,、連續(xù),，密封材料表面平滑，縫邊順直,，無凹凸不平現(xiàn)象,。斜屋面為瓦屋面,，瓦的質(zhì)量,、規(guī)格,、外形尺寸符合設(shè)計要求，屋面瓦的安裝牢固,，搭接長度符合要求,。瓦面平整,、行列整齊、搭接緊湊,、檐口平直，屋脊和斜脊順直,、無起伏現(xiàn)象,，泛水做法整齊，無滲漏現(xiàn)象,。滿足觀感質(zhì)量和造型要求,。屋面分部總體觀感質(zhì)量較好，資料齊全,。9,、節(jié)能保溫工程：

本工程保溫材料采用25和40兩種厚度擠塑保溫板,，屋面和地下室頂面為鋪貼，墻面用尼龍膨脹螺釘固定,，拼縫嚴密,，均經(jīng)過自檢后報監(jiān)理進行隱蔽工程驗收,，合格。本工程保溫材料復(fù)試兩組,，均為合格,。10,、安裝工程

篇3：工程個人工作總結(jié)范文

工程個人工作總結(jié)范文

2010年1月16日我應(yīng)聘到海河市××監(jiān)理公司工作，被安排在××工地,，擔任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作,，至今工作已近一年了,，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評,。在從事監(jiān)理工作期間,，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：

一,、工作情況

初到工地,，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中,，確實遇到了一些困難,，面對困難本人并未退縮,，知難而進,，在實際工作中,，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色,。

在監(jiān)理實際工作中,，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告,，施工有措施,，技術(shù)有交底,，定位有復(fù)查,，材料,、設(shè)備有試驗,，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,，交工有資料,。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動進行,，以預(yù)防為主,，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,，交驗有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂、石,、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比,。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進意見,，核查進廠材料的原始憑證,、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

進行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工，氣溫較低,，砼澆灌,、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生,。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的重點部位,，涉及到墻體砌筑,、模板、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機動車道上的人孔井,，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴 重,，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施,，嚴格監(jiān)理各部位的施工,，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量,。

加強事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,，確信其各項強度指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼,、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設(shè)計,、規(guī)范要求的質(zhì)量標準,。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,，按照設(shè)計內(nèi)容,、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,，按質(zhì),、按量敷設(shè)施工，施工后對覆土要求分層夯實,，確保了管溝上面道路的質(zhì)量,。

在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定,，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程 量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核,、簽認,。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

本人在兩工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,，使它們相互配合,，相互支持，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進度,。

通過上述工作，本人完成了×××與×××兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋7552米（此數(shù)為溝長）,，地下人孔井制作127座,，完成投資額6754萬元；有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米（次數(shù)為溝長）,，地下人孔井制作51座,，完成投資額46.7萬元。

一年的監(jiān)理工作收獲很大,，但也有不足,，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多,，有些工藝要求不十分熟悉,，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,。二,、幾點建議

1．嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設(shè)計交底,，圖紙會審,，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,，制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,，就必須嚴格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),，做好監(jiān)理工作,。

2．健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)

項目監(jiān)理機構(gòu)人員配臵應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備,，因為市政工程監(jiān)理路線長,、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具,，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意,。3．進行監(jiān)理人員培訓(xùn),、提高全員素質(zhì)

工程項目年終工作總結(jié)報告篇二

2013年陽光工程培訓(xùn)工作匯報

（2013年12月18日）

2013年我中心在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在市陽光辦的具體指導(dǎo)下,，按照陽光工程的實施要求,，緊密結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐，努力把陽光工程培訓(xùn)辦成為民辦實事的一項民心工程,、致富工程,。采取送教到村，把

教學(xué)

一,、主要做法

（一）成立班子

培訓(xùn)中心承擔陽光工程培訓(xùn)任務(wù)以后,，立即成立了以**為組長的“陽光工程”培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專門的“陽光工程”辦公室,，明確培訓(xùn)中心主任**具體負責組織實施,，安排5名專職人員制訂了教學(xué)、檔案,、財務(wù)及跟蹤服務(wù)等制度,，做到了“三到位”：①、宣傳,、思想認識到位,；②、培訓(xùn)質(zhì)量到位,；③,、跟蹤服務(wù)到位,。確保培訓(xùn)質(zhì)量達到預(yù)定的目標和要求。

（二）廣泛宣傳

為保證培訓(xùn)質(zhì)量,，我中心采取了有重點,、針對性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了宣傳發(fā)動，例如病蟲專業(yè)防治員主要在糧食高產(chǎn)區(qū),、糧食示范區(qū)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳,；蔬菜果桑茶園藝工主要在蔬菜專業(yè)合作社、蔬菜種植大戶等鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳,，種子農(nóng)藥經(jīng)銷員主要在種田大戶,、創(chuàng)業(yè)農(nóng)民和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織從業(yè) 1

人員中宣傳，農(nóng)業(yè)專項技術(shù)則在具有各專業(yè)合作社的鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳,。為了讓農(nóng)民了解陽光工程的目的,、意義，增強農(nóng)民參加陽光工程培訓(xùn)意識,，我們發(fā)放3000余份招生簡章,，使每個學(xué)員對陽光工程有一定的了解；另外用培訓(xùn)成功典型引導(dǎo)群眾,，鼓勵群眾學(xué)習(xí)各種農(nóng)業(yè)職業(yè)技能,，創(chuàng)業(yè)致富。

（三）精心組織

1,、精心制定教學(xué)計劃,。在教學(xué)安排上，我們認真制定教學(xué)計劃,，因材施教,，全部采用多媒體教學(xué)，做到以操作為重點,，理論與實踐相結(jié)合,。在辦學(xué)模式上，實行流動辦班,，送教入村,。在教學(xué)課程上，統(tǒng)一安排了農(nóng)村維權(quán)法律知識,、城市生活常識,、職業(yè)道德等公共課目，同時按不同專業(yè)確定相應(yīng)的專業(yè)理論課程,，制定理論和實踐的時間比例,。在培訓(xùn)教材上，主要選用了農(nóng)業(yè)部、勞動保障部門編寫的職業(yè)技能培訓(xùn)教材和自編教材作為主要教材,，為學(xué)員提供了豐富而實用的學(xué)習(xí)資料,。根據(jù)培訓(xùn)所在地具體情況，制訂科學(xué)合理,、切實可行的工作計劃和培訓(xùn)實施方案,，并嚴格遵守執(zhí)行。每期職業(yè)技能培訓(xùn)班開班前一周,，把開班申報書,、教學(xué)計劃報送市陽光工程辦，經(jīng)批準后開班,，每班4天,，共計24個課時。農(nóng)業(yè)專項技術(shù)培訓(xùn)依托市農(nóng)業(yè)局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站辦班,，共舉辦了20期培訓(xùn)班,，每個培訓(xùn)班不少于6個課時。農(nóng)業(yè)專項技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容緊緊圍繞項目和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，以主推品種,、種植養(yǎng)殖技術(shù)、測土配方施肥,、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等知識為主,，開展面對面、手把手的現(xiàn)場示范指導(dǎo),，注重同現(xiàn)代傳媒手段相結(jié)合,。

2、聘請專業(yè)培訓(xùn)教師,。我培訓(xùn)中心聘請教學(xué)經(jīng)驗豐富的農(nóng)藝師擔任授課老師，在培訓(xùn)內(nèi)容上,，各任課老師根據(jù)培訓(xùn)教材制作通俗易懂的課件,，提高了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，技術(shù)專家農(nóng)藝師每次授課還會帶上農(nóng)藥樣

品一一介紹給學(xué)員,，并在實際操作中演示給學(xué)員看,。每個培訓(xùn)班課程結(jié)束后我們的任課老師還會帶領(lǐng)大家到田間地頭現(xiàn)場教學(xué)，根據(jù)實際情況有針對性的解決問題,，這樣更激發(fā)了學(xué)員的興趣,。在每個培訓(xùn)班即將結(jié)束時，我們會給學(xué)員發(fā)放陽光工程參訓(xùn)學(xué)員滿意度測評表,，請他們對上課的老師及我們的后勤服務(wù)做出評價,，最后收上來進行整理，對學(xué)員提出的建議及時和授課老師溝通解決。

3,、參訓(xùn)學(xué)員資格審核,。每個培訓(xùn)班在開班前半個月我中心工作人員到培訓(xùn)所在地摸底調(diào)查，選擇是本市農(nóng)村戶口,，年齡在18-58周歲,，有一定文化基礎(chǔ)，具備培訓(xùn)專業(yè)基本的生產(chǎn)規(guī)?；蛴幸庀驈氖略搶I(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民,。

4、堅持第一堂課制度,。每次職業(yè)技能培訓(xùn),，先由市陽光工程辦領(lǐng)導(dǎo)上“第一堂課”，宣傳介紹陽光工程政策和實施意義,，核實學(xué)員身份,，再由專業(yè)老師按照課表進行教學(xué)。

5,、督查,、考試和考核。制定了嚴格的班級管理制度,，并成立了班委會,，由培訓(xùn)所在地聯(lián)系人擔任班長，我培訓(xùn)中心老師擔任班主任,，每天給學(xué)員考勤,，培訓(xùn)結(jié)束后組織考核，考試合格者頒發(fā)結(jié)業(yè)證書,。

6,、建立培訓(xùn)臺賬，及時反饋情況,。認真及時做好學(xué)員登記工作,，按照要求如實填寫學(xué)員實際情況，參訓(xùn)學(xué)員必須攜帶身份證或戶口本報名并留下聯(lián)系方式,，由市陽光工程辦給每個人照相,，培訓(xùn)臺賬必須由學(xué)員本人簽字。12月份對陽光工程學(xué)員以電話形式進行跟蹤服務(wù),，對學(xué)員在生產(chǎn)中的問題及時解決,，提供技術(shù)信息，并記錄在冊,，為陽光工程培訓(xùn)的后續(xù)服務(wù)做好保障,。每個培訓(xùn)班結(jié)束后向市陽光工程辦匯報,，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)意見，及時糾正培訓(xùn)中存在的問題,。

7,、嚴格按照陽光工程的資金管理要求進行使用，培訓(xùn)中心不向?qū)W員收取其他任何費用,，為了確保培訓(xùn)的質(zhì)量及課程的進度,，中午我中心組織學(xué)員免費就餐，所有陽光工程專項經(jīng)費實行統(tǒng)一財政報賬制度,，建立陽光工程專帳,，確保專款專用,。

二,、取得的成效

1、提高了農(nóng)民的思想認識,。在東郊,、山棗舉辦的培訓(xùn)班，參訓(xùn)學(xué)員遠遠超過了計劃人數(shù),，學(xué)員認真聽老師講解課程,，并做好筆記，在授課老師講解完后將生產(chǎn)生活中遇到的疑問向老師提出,，課堂氣氛活躍,。定托村彭啟良去年5月份參加了在西北村舉辦的蔬菜園藝工培訓(xùn)班，學(xué)到了不少蔬菜栽培方面的新技術(shù),，培訓(xùn)后和村上書記交流,，爭取了我培訓(xùn)中心今年在東郊開設(shè)的病蟲專業(yè)防治員培訓(xùn)班，許多學(xué)員在他的帶動下冒著酷暑前來參加培訓(xùn),，他們說：真希望每年多辦這樣的培訓(xùn),，讓我們文化不高的農(nóng)民也多學(xué)學(xué)新的技術(shù)。

2,、促進了農(nóng)民增收,。胡黔冰成立了利民蔬菜專業(yè)合作社，發(fā)展帶動了附近的蔬菜種植戶,，現(xiàn)有社員近300人，種植面積近600畝,，社員人均年收入30000元以上,，經(jīng)濟效益明顯，豎立了我市綠色無公害蔬菜品牌,。

3,、發(fā)揮了示范帶動作用,。通過陽光工程培訓(xùn)后的學(xué)員不僅了解了黨在農(nóng)村的方針政策，也基本掌握了農(nóng)業(yè)法律法規(guī),、務(wù)工常識等方面的知識,，依靠科學(xué)致富的能力得到提高，增強了創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)意識,，逐步形成“培訓(xùn)一人,，致富一家；培訓(xùn)一片,，致富一方”的良好局面,，促進了農(nóng)村社會的經(jīng)濟發(fā)展。

綜上所述,，我們在2013年的陽光工程培訓(xùn)中取得了一定的成績，但也有一些不足，今后我們將糾正不足,，改進工作方法,，努力開創(chuàng)農(nóng)村勞

動力培訓(xùn)工作新局面，為促進農(nóng)民增收,、實現(xiàn)農(nóng)村小康,、構(gòu)建和諧社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村做出更大的貢獻,。

工程項目年終工作總結(jié)報告篇三

工程工作匯報范文

篇1：建筑工程個人工作總結(jié)范文

建筑工程個人工作總結(jié)范文

建筑工程部年終總結(jié)范文

隨著時間的流逝,，年的新年鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際,，**花園項目部一部在金達置業(yè)有限公司的正確指導(dǎo)下,，在金橋房地產(chǎn)開發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**小區(qū)一期開發(fā)abc個標段總建筑面積5萬平方米,本部負責**花園小區(qū)a標段共1幢住宅其中:小高層4幢分別是:#1層,、（1#,、14#、15#）,、11層,高層六幢分別是：（3#,、4#、8#,、1#）3層,、16#層、11#18層,、小高層含車庫圖示建筑面積：3388m,，高層圖示建筑面積：635458m。商鋪1#,、#,，面積 43 m,，有 148m的工程指揮部。項目部在全體員工的共同努力下,，經(jīng)施工單位廣大干部,、工人的辛勤勞動，目前小高層已經(jīng)完成主體結(jié)構(gòu)驗收,，進入裝飾階段,，高層建筑11#、16#樓主體結(jié)構(gòu)已封頂,，3#樓結(jié)構(gòu)完成 6 層,，4#樓結(jié)構(gòu)已完成層，8#結(jié)構(gòu)樓已完成 13 層,，1#結(jié)構(gòu)樓已完成18層,，本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗,，找出不足,，豐富自己，使企業(yè)具有長足發(fā)展的后勁,，特對過去的工作總結(jié)如下：

一,、定目標，遵章守紀,，抓好組織建設(shè),。

1、工程項目部成立后,，根據(jù)本項目工程的特點和規(guī)模,，公司決定由朱總經(jīng)理擔任項目部項目工程總指揮，主抓項目部的全面工作,。在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，從組織結(jié)構(gòu)上入手，做好組織建設(shè)工作,。項目部的組織結(jié)構(gòu)形式,，采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式，即：根據(jù)工程特點和平面分布,，劃分了三個區(qū)域,，成立了三個項目部，負責本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)管理工作,。

2,、項目部一部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責制定工作目標,，其中：安全目標是：零死亡,。進度目標是：小高層8年4月31工程竣工，高層8年11月3日工程竣工,，交付使用,。質(zhì)量目標是：按市優(yōu)質(zhì)工程的標準要求，完成全部的建設(shè)內(nèi)容,。

3,、目標確定后，為能實現(xiàn)上述工作目標,，我們遵照執(zhí)行指揮部制定了切實可行的各種規(guī)章制度,，如：《崗位工作職責》、《項目例會管理制度》,、《設(shè)計交底與圖紙會審制度》,、《施工組織設(shè)計與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗收管理制度》,、《工程變更管理制度》,、《文件資料管理制度》、《安全管理制度》,、《安全檢查,、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會議制度》,、《文明施工管理辦法》,、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循,、凡事有據(jù)可依,、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理,，行為有約束,、管理有依據(jù)，減少了隨意性,，增加了責任感,。

二、做好事前控制

1,、工期事前控制： 工期目標確定后,，項目部要求常州一建施工單位編制工期進度計劃，合理的安排施工工期,，提報到各監(jiān)理部及項目指揮部進行審核后,。經(jīng)審批后方可施工。在這個問題上,，施工單位的編制,、監(jiān)理部及組團項目部的審查都不是很認真,，認為沒有必要。后經(jīng)指揮部,、項目部,、監(jiān)理例會多次召開會議講施工進度計劃對工程工期的控制是十分重要的，意義十分重大,，使大家提高了認識,。盡管現(xiàn)場施工計劃不盡人意，我部在三個標段相比之下名例前茅,，在監(jiān)管中起到了督促推進作用,。、質(zhì)量事前控制：

1施工單位在進場時,，項目部嚴把施工單位進場人員資質(zhì)關(guān),，并要求施工單位進場管理人員編制職責表并附有聯(lián)系方式，幢號負責人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實整改措,，對推進工程進度,、質(zhì)量、安全,、現(xiàn)場文明施工,，取得了一定的效果。

質(zhì)量目標確定后,，項目部要求施工單位在工程未施工前認真編寫施工組織設(shè)計及施工方案,。同時對質(zhì)量控制要點，組織幢號負責人進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，認真掌握,，以達到監(jiān)督和運用的目的。3工程施工前要求各專業(yè)專責工程師認真熟悉施工圖紙,，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo),。同時，在此基礎(chǔ)上,，組織設(shè)計單位,、監(jiān)理單位、施工單位,，以標段為單位,，進行圖紙會審，按圖紙會審制度要求,，認真記錄整理圖紙會審記錄,，作為設(shè)計文件的一部分，按記錄內(nèi)容進 行施工。

4對施工中常見的質(zhì)量通病,，由施工單位編制施工方案,，項目部協(xié)同計劃部認真審核，辦理會簽,，編寫施工工藝要點并畫出節(jié)點大樣圖,、統(tǒng)一了做法，下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位,，如：墻體砌筑工程，外墻面磚,，內(nèi)墻保溫,，屋面防水工程、門窗安裝工程,、水電安裝等等,，并取得良好的效果。

三,、事中控制

1,、基礎(chǔ)工程：

11本項目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是高強靜壓管樁基礎(chǔ)，對靜壓管樁基礎(chǔ),，我們收集了大量的有關(guān)靜壓管樁的施工資料及相關(guān)工藝要求和規(guī)范標準,，組織監(jiān)理單位認真學(xué)習(xí)，以便掌握,，在施工中監(jiān)督控制,。

1施工開始后，我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報告,，首先進行試樁,。通過試樁，確定樁長及樁的終壓值,，在壓樁過程中,，我們同監(jiān)理單位、施工單位一道克服地質(zhì)條件復(fù)雜,、地面及地下施工障礙等種種不利因素,，確保壓樁記錄真實可靠，組團項目部及監(jiān)理部派人輪流值班,，監(jiān)督檢查,，從而保證了壓樁記錄的可靠性。

13在樁基礎(chǔ)施工中,，我們按規(guī)范要求,，對高層3#、4#、8#,、11#,、1#五個棟號全部做了單樁承載力試驗及小應(yīng)變試驗。檢測結(jié)果全部滿足設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求,。其結(jié)論：高強靜壓管樁的基礎(chǔ)施工是成功的,。

14本標段有五幢樓這獨立基礎(chǔ)、筏板條基,，在施工時要幢號負責人認真檢查幾何尺寸,，鋼筋間距和需用的鋼筋馬鐙支撐，并做好實點實量記錄,，對澆筑砼嚴格把關(guān),，控制水灰比，從而保證基礎(chǔ)工程的質(zhì)量,。,、主體工程

1高強靜壓管樁基礎(chǔ)施工完成后，進入了基礎(chǔ)承臺梁及地梁,、主體短肢剪力墻的施工階段,。為了確保上部荷載的正確傳導(dǎo)，項目部總工辦要求各監(jiān)理部,、組團項目部加強對靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監(jiān)理,，保證上述部位的施工，滿足設(shè)計及相關(guān)規(guī)范的要求,。對不符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求的,，必須整改，重新施工,。達到設(shè)計及相關(guān)規(guī)范標準要求,，方可進入下道工序的施工。經(jīng)過嚴格的檢查和驗收,，收到了良好的效果,。

在鋼筋工程施工中，我們首先從材料的源頭抓起,，為確保工程質(zhì)量,，鋼材為甲供材，由材供部通鋼采購,，保證了鋼材的合格可靠性,。鋼材進場后，由施工單位在監(jiān)理單位見證下取樣進行復(fù)試,。復(fù)試合格后方可使用到工程上,。在鋼筋的綁扎施工中,，我項目部除進行巡檢外，要求監(jiān)理單位及幢號監(jiān)管對關(guān)鍵部位進行旁站監(jiān)理,，防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設(shè)計及規(guī)范要求,。通過的嚴格要求和巡視檢查，嚴格監(jiān)理,，施工單位認真按施工方案及施工工藝施工,。鋼筋工程經(jīng)檢測基本滿足了設(shè)計及規(guī)范要求。根據(jù)易出現(xiàn)的質(zhì)量通病及易發(fā)生的質(zhì)量事故,，我們吸取經(jīng)驗,，采用下發(fā)工程變更通知單的方式，以求問題的解決,。例如：陽臺板及梁板相交處的負筋,，施工中經(jīng)常被踩踏，使負筋位置下移,，鋼筋保護層加大，易發(fā)生板塌落事故,。針對這個問題,，我們項目部提前預(yù)控，下發(fā)了結(jié)構(gòu)平面布置塑料馬凳的通知,。采取這種技術(shù)措施后,，保證了鋼筋不下移，鋼筋砼保護層厚度不變化,，經(jīng)主體檢測后證明此措施行之有效,。

3、模板工程

模板工程在施工中,，施工單位缺乏質(zhì)量意識,，不愿意進行生產(chǎn)投入，每幢樓號只投資二層模板,，這樣造成在澆完上一層模板時,，就要拆除下層模板，從而對砼結(jié)構(gòu)造成嚴重的影響,，我部通知監(jiān)理下發(fā)停工通知,，立即整改，為了保證砼澆筑后的外觀質(zhì)量及幾何尺寸不發(fā)生變化及變形,，我們要求施工單位重新編制拆模方案,，明確了在上層結(jié)平澆筑4小時后，商品砼拆模報告合格后,，方可拆模,，經(jīng)過嚴格檢查模板的質(zhì)量，模板施工中的嚴格控制。在主體驗收中,，基本滿足了觀感質(zhì)量的驗收標準,，項目部非常重視砼的澆筑質(zhì)量，加強平時巡視檢查的力度和巡視檢查的頻率,，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,，及時處理，使得工程質(zhì)量有了很大的提高,，同時不重視質(zhì)量的現(xiàn)象得到了有效的遏制,。

4、砼工程

施工用的砼,，全部為商品砼,，為了保證商品砼的質(zhì)量，工程程指揮部從原來施工自購,，更改甲供,，精選商品砼供應(yīng)商，從而保證了施工質(zhì)量,，節(jié)約施工成本,，供應(yīng)到施工現(xiàn)場。我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進行檢查,，防止了不合格的商品砼進入施工現(xiàn)場,，在施工現(xiàn)場嚴格檢查砼的坍落度，控制加水施工,，采取這些有效的措施后,，保證了砼的供應(yīng)質(zhì)量。經(jīng)小高層主體檢測后,，砼質(zhì)量全部滿足設(shè)計及砼規(guī)范要求,，全部為合格。

5,、砌筑工程

為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量,，我們抓了如下幾個環(huán)節(jié)： 51按設(shè)計及規(guī)范要求，放置墻體拉結(jié)筋,。在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法,，并且是沿墻體通長放置，我們重點檢查植筋是否牢固,，在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長放置接結(jié)筋的部位,，必須拆除，重新植筋及布筋,，此舉,，收到了良好的效果,。

5外墻窗間墻上必須澆筑窗臺梁，如#樓一層外墻體施工中,，施工單位不按方案要求進行施工,，進行先砌后澆，對此現(xiàn)象立即停工整改,，對已砌好的窗間墻拆除,，待窗臺梁澆好后，方可砌筑,，達到要求為止,。通過嚴格的管理，結(jié)果很奏效,，使得施工單位重視起來,，減少了其它樓號發(fā)生相似現(xiàn)象，砌筑工程質(zhì)量得到了很大的提高,。53 在內(nèi)墻砌筑時,，墻體與梁相連接部位，為防止墻體沉降,、有裂縫出現(xiàn),，砌筑時，不能連續(xù)砌筑到梁下用砂漿填滿,，而是要按標準圖集及規(guī)范要求，砌筑到梁下留㎜高度不砌筑,，待砌筑砂漿有一定的強度及滿足技術(shù)間歇時間后,，再用水泥磚斜砌，并用砌筑砂漿填塞密實,。在實際施工中,，有大部分施工單位沒有按要求施工，項目部為此加大了巡視檢查力度,，并召開會議,，提出嚴格要求，對凡是沒有按圖集及規(guī)范標準施工的全部拆除,，重新砌筑填塞,，不拆除的將停工整改。采取了這一強制措施,，內(nèi)墻抹灰后,，墻體與梁連接處才能少有裂縫出現(xiàn)。

6,、粉飾工程

61現(xiàn)在我項目部進入內(nèi)墻抹灰工程,，只有小高層#,、1#、14#,、15#樓進入內(nèi)裝飾階段,。6內(nèi)墻抹灰最常見的質(zhì)量通病是墻體與梁結(jié)合部易發(fā)生貫通的裂縫，為避免此通病發(fā)生,，要求施工單位在結(jié)合部位用鋼網(wǎng)絲網(wǎng)粘貼,，并經(jīng)檢查合格后才能進入抹灰工序。

63為保證內(nèi)墻抹灰的工程質(zhì)量及給以后用戶不遺留隱患,，我們協(xié)同監(jiān)理,、施工單位進行“一房一驗”按要求在抹灰前先做好灰餅，彈好樓層控制線,，抹灰的工程質(zhì)量得到了保證,，更為重要的是給用戶提供了今后裝飾后不發(fā)生質(zhì)量問題的可靠保證。

64內(nèi)墻內(nèi)保溫做法指揮部,、計劃部,、材供部正在檢討確定階段。到施工嚴格按操作工藝進行監(jiān)督施工,。,、外墻面磚

為了保證外墻施工要求，在抹灰前,，要求施工單位必須把抹灰的基層處理好,，砼脹模處必須鑿除，有污染的必須清洗干凈,，從上到下掛垂直通線,，之后沖筋、貼灰餅,，柱梁交接處貼好鋼絲網(wǎng),，經(jīng)驗收做好實點實量，然后才能開始抹灰,，保證墻面的整體平整,。在貼面磚前先檢查底層是否有空鼓現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)空鼓及時整改,，來保證面磚的的施工質(zhì)量,。

8、屋面保溫及防水工程

81屋面保溫：采用新型防水材料輕質(zhì)砼找坡,。本月份計劃#,、1#、14#,、15#小高層準備進入施工,。

8屋面防水：屋面防水工程是最易發(fā)生滲漏的,，是常見的質(zhì)量通病。為防止此類質(zhì)量通病的出現(xiàn),，在總結(jié)其它工程經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，要求幢號監(jiān)理員進行全過程旁站監(jiān)理，防水工程施工完畢后進行注水,，進行48小時蓄水試驗,。直到?jīng)]有漏水點合格為止。

9,、鋁鋼窗安裝,、防盜門安裝、防火門及管道井門的安裝 91目前有四幢小高層進入窗安裝,，各種門,、窗安裝前為防止安裝出現(xiàn)偏差，造成安裝完成后重新調(diào)整困難或不易調(diào)整,，安裝分包施工單位不經(jīng)檢查驗收就進行安裝所造成安裝質(zhì)量缺陷的,，由安裝施工單位負責自行處理調(diào)整，總包施工單位不積極配合驗收工作或驗收不合格強行讓安裝施工單位安裝的,，造成的質(zhì)量缺陷由總包施工單位負責,，劃清責任，為安裝工程打下良好的基礎(chǔ),。

9為控制好安裝工程質(zhì)量,，保證原材料的產(chǎn)品質(zhì)量是合格的，加工制作的成品是合格品,。制作的成品進場后,，由基礎(chǔ)部做好窗下料嵌好砂漿、來保證窗下口堵補密實,，合格后方可開始安裝。

93為防止出現(xiàn)透風,、結(jié)露,、反霜、發(fā)霉,、滲水現(xiàn)象的發(fā)生,，我們項目部要求現(xiàn)場監(jiān)理加強對發(fā)泡、窗框四周打膠的檢查力度,，幢號負責人加強了巡檢頻率,，發(fā)現(xiàn)不合格的發(fā)泡部位及打膠不合格的窗位，要求施工單位必須清除原發(fā)泡及打膠,，重新發(fā)泡和打膠,，經(jīng)檢查合格后方可抹灰貼磚施工,。

1、安裝工程

11我們項目部根據(jù)**小區(qū)安裝工程自身的特點,，讓施工單位編制施工方案時,，重點突出以下二方面的內(nèi)容：一是施工準備工作，二是策劃施工活動過程,。施工配合多：該工程由多家施工單位同時施工,，安裝工程在施工中必須與弱電安裝、消防安裝,、室內(nèi)裝飾單位等多家施工隊伍密切配合,，以確保工程施工進度和質(zhì)量符合合同規(guī)定的要求。

1安裝工程前期施,。為提高施工準備工作的質(zhì)量,，加快施工準備工作的進度，必須加強建設(shè)單位,、設(shè)計單位,、監(jiān)理單位及總包施工單位四者之間的協(xié)調(diào)工作，并要做到統(tǒng)一步調(diào),，共同做好施工準備工作,。1．3技術(shù)準備；項目部專業(yè)人員在尹經(jīng)理帶動下,，認真熟悉和審查施工圖紙,，了解設(shè)計者的意圖，結(jié)合水,、電,、通風與空調(diào)及相關(guān)的弱電施工圖紙，進行縱橫比較和聯(lián)系,，使水,、電、通風專業(yè)相結(jié)合,、相對照,。發(fā)現(xiàn)有不合理或有疑問的地方，及時作好記錄,，作為日后圖紙會審的內(nèi)容,，并把會審記錄作為資料保存好。了解水,、電及通風各專業(yè)圖紙上預(yù)留,、預(yù)埋的孔洞和管線位置，并結(jié)合土建結(jié)構(gòu)施工圖紙,，核對總包單位已留孔洞的標高,、坐標,，以保證安裝工程的施工不受孔洞預(yù)留的影響。編制施工圖預(yù)算,，列出各分項工程的工作量,，并確定安裝工程中各分項工程用料、用工和機具使用情況,，并匯總成表,，以便為材料準備提供可靠的理論依據(jù)。審核安裝工程施工技術(shù)方案,，確定采取的技術(shù)措施,，保證施工技術(shù)既合理先進又能提高施工進度，縮短工期,。編寫詳細的安全和技術(shù)方面的交底記錄,。交底內(nèi)容應(yīng)具體、明了且具有針對性,，以保證安裝工程施工安全和施工質(zhì)量符合規(guī)范要求,。

四、事后控制,、總結(jié)經(jīng)驗,、去粗取精、吸取教訓(xùn),、長足發(fā)展

目前四幢小高層已主體結(jié)構(gòu)驗收,，高層主體結(jié)構(gòu)才完成%但還存在很多問題，需要克服,、改正,，以求完善，使管理水平再上一個新臺階,。

1,、進一步完善、細化各種規(guī)章制度,，不是靠人管人,，而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為,，靠制度促使所有的管理人員去主動工作,，而不是被動工作,，真正做到“凡事有人負責,、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循,、凡事有據(jù)可查”,。,、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí),，特別是對新標準,、新規(guī)范、新工藝,、新材料的使用等學(xué)習(xí)和掌握,，使得自我的知識得到更新。同時學(xué)好工程預(yù)結(jié)算,，對施工單位工程量認真核對,，降低企業(yè)成本。作出貢獻,。

3,、工程開發(fā)項目確定后，就應(yīng)進入“早謀劃,、早安排”的程序,。加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,，做好一切施工前后準備工作,，特別是前期、技術(shù),、計劃,、甲供物資等準備工作，做到有備無患,、恰好銜接,。

4、協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系,，特別是與監(jiān)理單位的關(guān)系,，如何調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛能,，實現(xiàn)“小業(yè)主,、大監(jiān)理”的管理模式，是擺在我們面前的大難題和大

課題,。因為目前的實際情況是監(jiān)理單位聘用的監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平普遍較低,，而且責任心較差，監(jiān)督不到位,，監(jiān)理工程師人員數(shù)量不足,，不能滿足工程管理的實際需要。

5、有部分施工單位管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,，技術(shù)水平低下,，不能滿足施工管理的實際需要，比如：不會編制施工組織設(shè)計及施工方案,，照抄照搬,，不符合本工程的實際，對施工圖紙不熟悉,，吃的不透,，不求甚解，不能正確的指導(dǎo)施工,。造成返工現(xiàn)象嚴重,。同時，自檢體系不健全,，有些單位根本不自檢,，只靠監(jiān)理單位及項目部的專責工程師檢查出問題后再整改。既影響了工期,，又保證不了工程質(zhì)量,。有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料，以次充好,，質(zhì)量意識不高或者嚴重的說沒有質(zhì)量意識,，使得工程質(zhì)量很難控制。如在實際工程施工中不采取一些強有力的措施及時的扭轉(zhuǎn)事態(tài),，靠承包人的修養(yǎng)和素質(zhì),，其后果是不堪設(shè)想的。因此選擇優(yōu)秀的施工隊伍是尤為重要的,。

6,、**工程項目部一部在實際工程管理中，雖然取得了一定成績,，但還是存在著一定的缺點和錯誤,，我們有決心克服缺點，總結(jié)經(jīng)驗,，不斷豐富和完善自我,，在探索和摸索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績,，回報地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及上級對我們的支持和信任,，回報廣大業(yè)戶和社會，為建設(shè)更加美好的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻我們的力量,。 **工程項目一部 篇2：施工總結(jié)范本

彭州市丹景山石洞埝社區(qū)一期工程

工

程

施

工

總 結(jié)

成都市建筑工程集團總公司

彭州市丹景山石洞埝社區(qū)一期項目部 2010年09月27日

一,、工程簡況

工程名稱：彭州市丹景山石洞埝社區(qū)一期工程

建設(shè)單位：彭州市小城鎮(zhèn)投資有限公司

監(jiān)理單位：四川省興恒信項目管理咨詢有限公司 勘查單位：成都北南建設(shè)勘察有限公司

設(shè)計單位：北京中建建筑設(shè)計院有限公司成都分院

承包單位：成都建筑工程集團總公司

工程地址：彭州市丹景山石洞埝社區(qū)

開工日期：2008年11月25日

申請驗收日期：2010年05月19日

二,、工程概況

本工程設(shè)計為災(zāi)后重建民用建筑，地下∕層,，地上四層，建筑面積3373.92㎡,，建筑總高度為 14.1 m,。

基礎(chǔ)墊層混凝土強度等級為c20；圈梁及構(gòu)造柱混凝土強度等級為c25,；

頂板混凝土強度等級為c25,，墻柱為c25；1-4層柱混凝土強度等級為c25,屋面柱混凝土強度等級為c25,；1-4層梁板混凝土強度等級為c25,。

三、施工情況

我單位在接到中標通知書后,，立即著手工程開工的準備工作：組織了一個責任心強,，業(yè)務(wù)能力過硬的管理班子；組織了一支技術(shù)過硬,、能打硬仗,、服從管理的施工隊伍；工程施工機械設(shè)備及開工所需的各種材料在開工前都落實到位,。

本工程在施工前,，我單位會同甲方、監(jiān)理,、設(shè)計院對施工圖紙進行了圖紙會審工作,，我單位及監(jiān)理都向設(shè)計院請教了圖紙上的疑點，提出合理的建議,，都得到了設(shè)計院的答復(fù),，并形成了圖紙會審紀要文件。在施工過程中發(fā)現(xiàn)的圖紙上的問題,，我單位及時與設(shè)計院聯(lián)系,，以設(shè)計變更或技術(shù)核定單的形式對圖紙進行補充。

在施工過程中,，我單位嚴把材料質(zhì)量關(guān),，進場的各種材料必須符合設(shè)計要求和行業(yè)標準及國家規(guī)范。進場的材料必須跟隨提供質(zhì)保書,、合格證及相關(guān)的檢測報告等資料,，無合格證、質(zhì)保書的材料一律拒收,。材料進場后,，現(xiàn)場材料員和質(zhì)檢員都對材料的外觀質(zhì)量,、規(guī)格尺寸、型號等進行了抽檢,，對有問題的材料決不放行,，進場材料自檢合格后報監(jiān)理驗收，并對材料進行見證取樣抽樣檢測,，待檢測結(jié)果合格后方用在工程上,。

為保證工期，我單位精心編制了工程總進度計劃表,，經(jīng)甲方及監(jiān)理審核,，認為是切實可行的，而后圍繞總進度計劃每月編制月進度計劃表,，根據(jù)月進度計劃安排每周的工作,，再把每周的工作量細化到每一天，要求班組必須完成計劃安排的工作,，上月滯后的工作量在次月必須補上（本月的工作也必須完成）,，綜合考慮各方面的不利因素，加大周轉(zhuǎn)材料和勞動力的投入,，加強對班組“效率出效益”的教育,，合理安排勞動力，各工種穿插施工,，每道工序銜接緊湊,、有序，自2008年11月25日開始挖土,，至2009年月日主體工程結(jié)束,，工程進度完全達到預(yù)期的目標。

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),、文明施工的好壞,，是企業(yè)施工管理的重要標志。安全生產(chǎn)始終是工程管理的重中之重,，為了能讓安全生產(chǎn)得到得到有效的控制,，我單位做了大量的工作，使得安全生產(chǎn)始終在我掌控之中：

1,、強化安全管理,，確保安全生產(chǎn)。

2,、加強職工教育,，增強職工自我保護意識。

3,、堅持檢查制度,，保證形勢穩(wěn)定,。

4、貫徹執(zhí)行一個標準,，四個規(guī)范,。

本工程的質(zhì)量管理目標是"合格"。我們在此基礎(chǔ)上,，更加嚴格要求自己,。我們在全公司范圍內(nèi)挑選有學(xué)歷，有豐富施工實踐經(jīng)驗的同志承擔現(xiàn)場的管理工作,，實行競爭上崗，從而建立了高效能的項目經(jīng)理部,；成立qc小組,，制定消滅質(zhì)量通病的糾正/預(yù)防措施，定期總結(jié),，確保本工程不出現(xiàn)質(zhì)量通病,，保證達到質(zhì)量目標；對現(xiàn)場的一般作業(yè)人員進行崗前交底提高質(zhì)量意識,，在施工中嚴格監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題，立即令其整改,；嚴把材料質(zhì)量關(guān),；嚴格按照設(shè)計圖紙和國家規(guī)范、標準施工,；認真執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度,；加強技術(shù)交底制度；認真進行自檢,、互檢,、交接檢，在“三檢”合格基礎(chǔ)上進行專職檢,，專職檢合格后再報監(jiān)理進行驗收,；加強隱蔽驗收、完善施工紀錄,；加強工序控制,，對工序的質(zhì)量控制，我們將采取序前預(yù)防,、序中控制,、序后檢查的三階段控制法，即在上一工序結(jié)束后,，下一工序開始前的工序 準備階段先要對上一工序存在的偏差進行處理,，防止問題積累,，上道工序未驗收或驗收不合格不得進入下道工序的施工；嚴格檢查制度,，每天質(zhì)量員,、施工員跟蹤檢查，質(zhì)量組每月全面檢查,，加強成品保護,；規(guī)范工程技術(shù)管理資料工作。

各分部,、分項工程質(zhì)量情況：

1,、鋼筋分項工程：鋼筋原材料進場后，會同監(jiān)理對鋼筋的外觀質(zhì)量進行檢查,，并見證

取樣送檢,，合格后投入使用，本工程的鋼筋原材取樣復(fù)試基礎(chǔ)組主體4組,，復(fù)試結(jié)果合格,，質(zhì)保書齊全，符合設(shè)計和規(guī)范要求,；鋼筋加工經(jīng)檢查符合設(shè)計和規(guī)范要求,；鋼筋安裝經(jīng)檢查，規(guī)格,、間距,、幾何尺寸、搭接長度等符合設(shè)計和規(guī)范要求,。鋼筋分項工程資料齊全,。

2、模板分項工程：在本工程中,，柱模板安裝采用的是木模板,，拆模后，柱混凝土表面平整光滑,、陽角鮮明,、順直。模板安裝施工嚴格按照方案,、技術(shù)交底施工,，模板的表面平整度、垂直度,、幾何尺寸等均符合設(shè)計圖紙和國家規(guī)范要求,。模板拆除嚴格按照國家規(guī)范進行，在監(jiān)理的監(jiān)督下現(xiàn)場拆模試塊,，待拆模試塊結(jié)果達到規(guī)范規(guī)定的強度要求后,，才進行模板的拆除,。模板分項工程資料齊全。

3,、混凝土分項工程：結(jié)構(gòu)采用自拌混凝土,，廠家為亞東混凝土公司，配合比符合設(shè)計和規(guī)范要求,，所用材料均檢測合格,，符合國家標準的規(guī)定?；炷练猪椆こ藤Y料齊全,。

4、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項工程：混凝土外觀質(zhì)量無嚴重缺陷,，垂直度,、平整度、幾何尺寸等符合規(guī)范要求,；在監(jiān)理旁站,、監(jiān)督下,，嚴格按照規(guī)范留置了標準養(yǎng)護和同條件養(yǎng)護的混凝土試塊,，標養(yǎng)試塊共留置4組，試驗合格,，統(tǒng)計評定符合規(guī)范要求,，同條件養(yǎng)護試塊共留置4組，試驗合格,，統(tǒng)計評定符合規(guī)范要求,；抗?jié)B混凝土試塊共留置4組，試驗合格,；并按彭州市質(zhì)監(jiān)站要求,，對基礎(chǔ)、主體混凝土進行回彈法檢測,，檢測結(jié)果推定值符合要求?，F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項工程資料齊全。

5,、磚砌體分項工程： 1-4層及屋面女兒墻砌體砂漿為m10混合砂漿,，砂漿配合比符合設(shè)計和規(guī)范要求，共留置試塊試驗合格,，評定合格,。砌體外觀質(zhì)量較好，按設(shè)計,、規(guī)范和“導(dǎo)則”的要求設(shè)置墻中的構(gòu)造柱,，垂直度,、平整度等在規(guī)范允許范圍內(nèi)，灰縫飽滿,、平直,，砌體拉結(jié)筋的留置符合規(guī)范要求，結(jié)果符合要求,。評定合格,。磚砌體分項工程資料齊全。

6,、水泥砂漿面層分項工程：本工程樓地面水泥砂漿地面找平厚度,、平整度、坡度按照設(shè)計及規(guī)范要求施工,，觀感質(zhì)量較好無酥松,、起砂、起皮,、空鼓和開裂,。粘接部位牢固符合要求。

6,、一般抹灰分項工程：本工程抹灰材料為水泥砂漿抹灰,，用在所有磚砌體墻面上有很好的抗裂縫、空鼓作用,。抹灰工程外觀質(zhì)量較好,，垂直度、平整度,、陰陽角等符合規(guī)范要求,，無空鼓、裂縫等現(xiàn)象,。一般抹灰工程資料齊全,。

7、門窗子分部工程：本工程門為木質(zhì)防火門,，窗為鋁合金窗,。防火門的品種、類型,、規(guī)格,、開啟方向等符合設(shè)計要求，木門表面潔凈,，無刨痕,、錘印，拼縫嚴密平整，制作符合規(guī)范要求,，防火門安裝牢固,、嚴密，幾何尺寸允許偏差符合規(guī)范要求,；鋁合金窗的安裝,，窗的質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求，并對鋁合金窗做了檢測,，結(jié)果合格,，窗的品種、類型,、規(guī)格,、開啟方向等符合設(shè)計要求。門窗工程安裝牢固,，開關(guān)靈活,，關(guān)閉嚴密，表面潔凈,、平整,、光滑、色澤一致,，無劃痕,、碰傷，幾何尺寸允許偏差符合規(guī)范要求,。門窗工程資料齊全,。

8,、屋面工程：本工程屋面是卷材防水層,，屋面防水所用材料符合設(shè)計要求，sbs改性瀝青防水卷材,。屋面保溫層所用材料符合設(shè)計要求,，聚苯乙烯擠塑泡沫板。屋面細部隱蔽驗,，符合要求,。屋面蓄水試驗符合規(guī)范要求。屋面找平層材料質(zhì)量及配合比符合設(shè)計要求,，找平層平整光滑,，無起砂、酥松等現(xiàn)象,；涂膜防水層無滲漏和積水現(xiàn)象,，細部防水構(gòu)造符合設(shè)計要求，涂膜防水層與基層粘結(jié)牢固,，表面平整,，無皺折,、鼓泡等缺陷；卷材防水層無滲漏和積水現(xiàn)象,，細部防水構(gòu)造符合設(shè)計要求,，搭接縫粘結(jié)牢固，密封嚴密,，無皺折,、鼓泡等缺陷，收頭牢固嚴密,，無翹邊,，鋪貼方向正確，卷材搭接寬度符合規(guī)范要求,；保溫層鋪貼平整,，拼縫嚴密，符合規(guī)范要求,；屋面分格縫順直,，填嵌密實、飽滿,、連續(xù),，密封材料表面平滑，縫邊順直,，無凹凸不平現(xiàn)象,。斜屋面為瓦屋面，瓦的質(zhì)量,、規(guī)格,、外形尺寸符合設(shè)計要求，屋面瓦的安裝牢固,，搭接長度符合要求,。瓦面平整、行列整齊,、搭接緊湊,、檐口平直，屋脊和斜脊順直,、無起伏現(xiàn)象,，泛水做法整齊，無滲漏現(xiàn)象,。滿足觀感質(zhì)量和造型要求,。屋面分部總體觀感質(zhì)量較好，資料齊全。

9,、節(jié)能保溫工程：

本工程保溫材料采用25和40兩種厚度擠塑保溫板,，屋面和地下室頂面為鋪貼，墻面用尼龍膨脹螺釘固定,，拼縫嚴密,，均經(jīng)過自檢后報監(jiān)理進行隱蔽工程驗收，合格,。本工程保溫材料復(fù)試兩組,，均為合格。

10,、安裝工程

篇3：工程個人工作總結(jié)范文

工程個人工作總結(jié)范文 2010年1月16日我應(yīng)聘到海河市××監(jiān)理公司工作,，被安排在××工地，擔任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作,，至今工作已近一年了,，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評,。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：

一,、工作情況

初到工地,，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素,，因此在實際監(jiān)理工作中,，確實遇到了一些困難,，面對困難本人并未退縮,，知難而進，在實際工作中,，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中,，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告,，施工有措施,，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查,，材料,、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢，交工有資料,。

在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進行,，以預(yù)防為主,，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,，交驗有關(guān)證件（復(fù)印件）,，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂,、石、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設(shè)計,，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證,、檢測報告等質(zhì)量證明文件,。

進行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工,，氣溫較低，砼澆灌,、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防,，避免凍害發(fā)生,。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,，人孔井是工程的重點部位,，涉及到墻體砌筑、模板,、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，特別是位于機動車道上的人孔井,，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴 重，因此在該部位施工中,，加強監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工,，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量,。

加強事中控制,，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,，確信其各項強度指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用,。該隊伍在澆筑砼,、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設(shè)計,、規(guī)范要求的質(zhì)量標準,。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,，按照設(shè)計內(nèi)容,、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,，按質(zhì),、按量敷設(shè)施工，施工后對覆土要求分層夯實,，確保了管溝上面道路的質(zhì)量,。

在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定,，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程 量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核,、簽認,。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

本人在兩工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,，使它們相互配合，相互支持,，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進度。

通過上述工作,，本人完成了×××與×××兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋7552米（此數(shù)為溝長）,，地下人孔井制作127座，完成投資額6754萬元,；有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米（次數(shù)為溝長）,，地下人孔井制作51座，完成投資額46.7萬元,。

一年的監(jiān)理工作收獲很大,，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的,，對電力工程專業(yè)知識了解不多,，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識,，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,。

二、幾點建議

1．嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,，例如：設(shè)計交底,，圖紙會審,，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,，制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,，就必須嚴格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),，做好監(jiān)理工作,。

2．健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)

項目監(jiān)理機構(gòu)人員配臵應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊,、交通設(shè)施齊備,，因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,，所以只有具備方便的交通工具,，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意,。3．進行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)

工程項目年終工作總結(jié)報告篇四

工 作 總 結(jié)：

窯街,、天祝礦區(qū)采煤沉陷綜合治理項目,，新興小區(qū)（六組團二期）工程1#商住樓，工程地點位于蘭州市紅古區(qū)紅古路北側(cè),，以南為紅古路,，以北為海石渠，建筑面積2538.85㎡,。其中,，商鋪面積1190.09㎡，住宅面積1348.76㎡,，住宅總戶數(shù)為16戶,，復(fù)式商鋪為5間。建設(shè)方為窯街煤電集團有限公司,，由蘭州煤礦設(shè)計研究院進行地質(zhì)勘察,，甘肅省建筑設(shè)計研究院設(shè)計圖紙。由甘肅省第八建筑工程公司承建,。監(jiān)督單位為蘭州市質(zhì)量監(jiān)督管理站紅古分站,，紅古區(qū)安全監(jiān)督管理站全過程監(jiān)督,；檢測單位為甘肅精正建設(shè)工程質(zhì)量檢測有限責任公司與蘭州市海盛建設(shè)工程質(zhì)量檢測有限公司。該項目,，單位工程設(shè)計為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),，建筑標高為1777.90米,，主體工程為六層框架結(jié)構(gòu),，其中

一、二層為商鋪,，單層標高為3.30m,，三至六層為住宅，單層標高為2.90m,，總建筑高度為19.10m,。基礎(chǔ)為人工成孔灌注樁,，樁深約為20m左右,，抗震等級為3級，抗震設(shè)防烈度為7度,，建設(shè)用地為2類,，安全等級為2級，建筑設(shè)防抗震標準類別為丙類,，地基基礎(chǔ)設(shè)計為丙類,，耐火等級為2級，墻體砌筑為b級,，屋面防水等級為三級,，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，結(jié)構(gòu)設(shè)計合理使用年限為50年,?；A(chǔ)井樁、主體框架砼設(shè)計為c30,，構(gòu)造柱,、過梁設(shè)計為c20。墻體采用輕集料砼小型砌塊進行填充,，設(shè)計砂漿為m5混合砂漿,。住宅入戶門為成品三防門，住宅外窗均采用塑鋼單框中空玻璃窗,，所有開啟窗扇均帶紗窗,。外墻保溫采用50厚擠塑

聚苯板粘貼。給水采用三型聚丙烯（pp-r）管材及管件,，排水采用芯層發(fā)泡硬質(zhì)聚氯乙烯（u-pvc）管材,。采暖管采用鍍鋅無縫鋼管,。本工程引進電線為三相四線制380/220v由室外電纜埋地引入。自2010年7月15日開工至2011年8月5日竣工,，合同工期為260日歷天,。

自2010年7月15日開工后，我部依據(jù)設(shè)計圖紙,、驗收規(guī)范,、監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理合同賦予的權(quán)利、責任,、義務(wù),，根據(jù)編制的監(jiān)理規(guī)劃、實施細則,、旁站監(jiān)理規(guī)則,、安全監(jiān)理規(guī)劃、節(jié)能監(jiān)理規(guī)劃為工作標準,，嚴格控制,、規(guī)范管理、守法公正,、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)的工作態(tài)度,，進行了監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部依據(jù)《委托監(jiān)理合同》,、國家《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和省,、市有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理法規(guī)要求，針對工程項目的實際情況,，明確了項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標,，確定了具體的監(jiān)理工作制度、程序,、方法和措施,；根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃的要求，針對各專業(yè)工程的特點,，制定了個專業(yè)監(jiān)理實施細則,。同時，還建立了圖紙會審,、施工組織設(shè)計審核,、工程報驗、工程質(zhì)量評估等20項管理制度,。首先,，堅持每月召開兩次監(jiān)理例會，較好地協(xié)調(diào)了參建各方的工作關(guān)系，解決了施工過程中遇到的困難及問題,。到目前為止,，共召開監(jiān)理例會16次，專題會議4次,，參加建設(shè)單位進度驗收會議6次,。在地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工過程中,，督促施工單位,，加強專業(yè)班組的安全、技術(shù)交底工作,，加強質(zhì)量驗收標準的管理工作,，完成了2010年10月30日地基與基礎(chǔ),、主體框架結(jié)構(gòu)封頂?shù)娜蝿?wù),。其次，在井樁,、主體框架澆

筑施工中,，共進行旁站監(jiān)理30余次，使砼施工過程中,，均在控制范圍之內(nèi),，從井樁低應(yīng)變動測報告、砼試塊報告,、砂漿報告,，鋼筋焊接頭報告、機械連接頭報告,，砌塊報告反映的數(shù)據(jù)來看,，滿足了設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定標準。2011年3月24日經(jīng)甘肅精正建設(shè)工程質(zhì)量檢測有限責任公司主體結(jié)構(gòu)檢測,，達到合格標準,。裝飾裝修分部，給排水及采暖分部,，電氣分部,，屋面分部外墻保溫分部材料，經(jīng)復(fù)檢合格后,，用于工程施工,。

一、進度控制方面：

為了實施進度控制,，根據(jù)建設(shè)單位與承包單位正式簽訂的工程施工總承包合同所確定的260天工期目標,，作為進度控制的總目標。項目監(jiān)理部根據(jù)建設(shè)工程的具體情況和集團公司領(lǐng)導(dǎo)及沉陷辦領(lǐng)導(dǎo)，對完成合同工期分兩步實現(xiàn)的指標,，認真制定了進度控制措施,，依據(jù)審批的總形象施工進度計劃，細化管理,，為了確保形象進度計劃的落實,，共發(fā)出監(jiān)理工程師進度糾偏通知單5份，在勞動力組織,，材料計劃不落實的情況下,，及時召開工地例會、加強措施,，經(jīng)過以上的工作,，1#商住樓于2010年10月30日完成主體框架封頂。2011年3月15日復(fù)工至現(xiàn)在,，完成了墻體砌筑,，室內(nèi)外抹灰施工任務(wù)，安裝部分,，外墻保溫施工整在進行,，屋面分部，門窗安裝,，細部施工按排在下月施工,，截至目前，按合同約定工期考核,，工程形象進度完成了81.5%,，工程投資審批81.5%.二、安全控制方面：

在安全控制方面,，依據(jù)《建筑施工安全檢查標準jgj59-99》標準執(zhí)行,，為消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患。安全監(jiān)理工作從以下幾個方面加強：

1,、提高現(xiàn)場管理,，施工人員對施工安全的重視程度，在規(guī)定的部位懸掛警示牌,；

2,、加強施工人員安全行為控制，督促項目管理部,，加強分項工程安全技術(shù)交底工作,；

3、加強現(xiàn)場施工人員安全知識教育和安全常識教育,，督促項目部開好月安全會議,；

4、加強專項方案的審批制度，對大型機械進場,，完善安裝,、拆除措施，對特崗人員加強技術(shù)操作規(guī)程,、規(guī)范要求,、工作程序和有關(guān)責任制度等方面的教育；

5,、在施工過程中,，加強“三寶”的正確使用工作，四口臨邊的防護措施,，圍護架體檢查驗收工作,；

6、對施工現(xiàn)場臨時用電,，嚴格實施“三級配電,，兩級保護”標準，開關(guān)箱必須做到“一箱,、一機,、一閘、一漏”及tn-s接零接地的保護措施,。

7、督促項目部健全,、完善安全管理資料歸檔工作,。

我部依據(jù)現(xiàn)行國家規(guī)范標準及承建單位的安全施工組織設(shè)計進行施工安全控制，在巡檢的工作中發(fā)現(xiàn)隱患及時通知項目部,，及時整改,。在召開的工地地例會中，把安全工作,，提到第一位,。為了確保安全施工，督促施工單位開好每周一次班前會,，每月一次安全總結(jié)會,，及時消除、整改安全隱患,，加強專業(yè)班組安全技術(shù)交底工作,，在主體施工中，警示牌標語,，隨時提醒操作人員規(guī)范操作,，截止開工至現(xiàn)在，我部共發(fā)出安全消除隱患監(jiān)理工程師通知單7份，較好地加強了施工安全管理工作,。

三,、質(zhì)量控制方面：主要采取了以下幾點措施；1,，所選的施工隊伍均是專業(yè)班組,。2，原材料由生產(chǎn)廠商提供產(chǎn)品合格證和出廠質(zhì)量證明外,，施工單位在監(jiān)理工程師見證取樣下送檢試驗：①鋼筋各種規(guī)格進場 122噸,，送檢 12次，提供報告12份,； ②水泥進場 684 噸,，送檢 4 次，提供報告 4份,；③多孔磚進場 150 萬塊,，送檢 3次，提供報告 3份,；④砂石送檢 3 次,，提供報告3份；原材料除一次砂石外觀檢查不符清出場外,，其它檢驗均符合國家施工驗收規(guī)范要求,。主體工程設(shè)計砼強度為 c30、見證制作砼試塊 12 組,，均達到設(shè)計要求,。填充墻設(shè)計砂漿強度為m10混合砂漿。見證制作砂漿試塊 12 組,，均達到設(shè)計要求,。3, 現(xiàn)澆砼構(gòu)件梁，板,，柱垂直度,、平整度實測 60 點，其中：垂直度檢測 30 點,，其中：1mm×10 點,，2mm×15 點，3mm×12 點,，4mm×18 點,，5mm×15 點，6mm×25 點,，平整度檢測 30 點,，其中：1mm×10 點,，2mm×12 點，3mm×18 點,，4mm×18 點,，5～6mm×32 點。現(xiàn)澆梁,、板,、柱、梯鋼筋砼施工中,，除個別構(gòu)件局部漲模,、表面出現(xiàn)蜂窩麻面，經(jīng)整改合格后,，達到規(guī)范,，設(shè)計要求。砌體工程質(zhì)量：砂漿飽滿度：實測 258 個點,，達到 80%以上的 218 個點,，達到 70%～80%的 28 個點，70%以下的返工重砌合格,。墻面垂直度：檢測 214 個點,，其中小于 5mm 計 198 點，大于 5mm 計11 點,，大于 5mm 的返工重砌合格,。墻面抹灰平整度：規(guī)范規(guī)定平整度偏差不大于 8mm，合格率 94%,。4,工程所用鋼材,，為酒泉鋼鐵集團有限責任公司、新疆八一鋼鐵股份有限公司生

產(chǎn),，水泥為永登祁連山水泥有限責任公司生產(chǎn)，外墻保溫材料為甘肅省認定b2級xps擠塑板,，生產(chǎn)廠家為甘肅大眾建材企業(yè)和蘭州瑞德隆擠塑發(fā)泡材料有限公司,，砂石骨料屬本地生產(chǎn)，均在當?shù)睾Ｊ?、精正化驗室進行復(fù)試合格并出具復(fù)試報告后用于該工程,。5,施工過程中采取巡視、見證,、旁站,、平行檢查等控制手段，對施工的部位或工序進行監(jiān)督,，對關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序則實施旁站監(jiān)督,，對每一道工序認真檢查,，本道工序不合格絕不允許進入下一道工序。對工序,、分項分部工程嚴格實行工程質(zhì)量報審和抽查制度,，審核各類工程報驗單，獨立地對工序,、分項工程質(zhì)量復(fù)核平行檢查,，保證了工程質(zhì)量。6,，嚴格進場材料報驗及復(fù)試控制工作,，對用于工程中12種鋼材的規(guī)格、42.5和32.5水泥,、輕集料砼小型砌塊,、礫石、洗砂,，均見證取樣,，安裝材料、保溫材料均復(fù)試合格,，達到設(shè)計標準,，用于建設(shè)工程。在檢查中發(fā)現(xiàn)有含泥量超標的粗骨料,，清場130立方左右,。7，嚴格分部,、分項工程的報驗程序控制,。1號樓，七個分部工程,，214個分項工程及時報驗,，及時復(fù)檢，在局部整改的驗收過程中,，均達到合格標準,。8,各分項工程施工，堅持樣板引路制度,，對每道分項工程施工,，我們選定一個檢查合格的部位，讓施工人員按此樣板施工,。9,，加強監(jiān)理資料的收集、整理工作,，在接受建設(shè)單位,、紅古區(qū)質(zhì)檢站,、安監(jiān)站及省建設(shè)廳檢查工作中，我部所監(jiān)理的該項工程,，達到了手續(xù)齊全,、資料基本完整，建設(shè)工程程序合法的標準,。10,，加強兩強試塊及鋼筋焊接頭、機械連接頭的見證,、監(jiān)督,、檢查工

作，使取樣,、制作過程,，達到規(guī)范要求標準。在施工單位制作砼試塊時,，我部人員到場監(jiān)督制作,。所取的鋼筋接頭，均在安裝好的部位截取,，并封樣,，送試驗室復(fù)檢。

11,、加強工程資料收集的督促工作,，在施工過程中，施工資料與工程進度同步報驗,，我部在簽發(fā)過程中,，發(fā)現(xiàn)部位不準確，字跡不清晰,，印章模糊的工程資料,，要求重新上報。查出漏頁的資料要求補齊,，我部管理的工程資料,，同步收集，基本無漏頁,、缺項，真實的反映了施工的全過程,。

12,、依據(jù)我部出具的地基與基礎(chǔ)分部工程及主體結(jié)構(gòu)分部工程，單位工程竣工評估報告,，地基與基礎(chǔ),、主體結(jié)構(gòu)分部工程材料檢驗批18次,，分項檢驗批214次。現(xiàn)場功能試驗6次,，在材料檢驗批,，分項工程施工檢驗批驗收合格的情況下，再依動測報告,、砼試壓塊報告,、砂漿試壓塊報告、鋼筋焊接報告,、機械連接報告,、主體框架檢測報告反映的數(shù)據(jù)，均達到合格標準的條件下,，該單位工程,，地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu),，裝飾裝修,，給排水及采暖，電氣,，屋面,，節(jié)能分部工程，安全和功能的檢測資料完整,，質(zhì)量控制資料基本齊全,，主控項目及一般檢查項目，符合規(guī)范驗收標準,，所含分項工程的質(zhì)量評定為合格,，觀感質(zhì)量驗收達到一般。

三,、投資控制方面：

1,、根據(jù)建設(shè)單位與承包單位正式簽訂的工程施工總承包合同所確定的工程總價款，作為投資控制總目標,。

2,、按月度計劃考核，審批工程進度款,。

四,、文明施工管理方面：

在施工現(xiàn)場四周設(shè)置2m左右的圍墻，以施工安全,、保護環(huán)境和防止二次污染為目標,，在大門通道口明顯位置懸掛六牌一圖：即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌,、消防保衛(wèi)牌,、安全生產(chǎn)牌,、環(huán)境保護牌、文明施工牌和現(xiàn)場平面圖,。施工現(xiàn)場內(nèi)主要道路及場地（車輛行駛道路,、砼攪拌機棚內(nèi)、材料堆放場地等）均做硬化處理,，在大門以外硬化與道路公路相連,，并保證排水通暢，無積水,。施工現(xiàn)場的材料,、構(gòu)件、機具按總平面圖合理堆放,。施工現(xiàn)場實行封閉管理,，有門衛(wèi)看管，無關(guān)人員禁止進入施工現(xiàn)場,。

五,；理順關(guān)系，做好協(xié)調(diào)工作,；

1,、承建單位在現(xiàn)場管理方面有一定的組織管理缺陷。針對施工過程中出現(xiàn)的問題,，監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理合同,、監(jiān)理規(guī)范和施工承包合同，協(xié)助施工單位健全現(xiàn)場管理制度,，提高質(zhì)量安全意識,。利用每期工地例會（工地例會每月召開兩次）、日常工作協(xié)調(diào)承建單位管理層與勞務(wù)層各方之間的關(guān)系,，使各方相互溝通,、配合，完成合同規(guī)定的承包任務(wù),。

2,、在施工工程中，承建單位往往只重視施工現(xiàn)場的實體管理工作,，而忽視了工程技術(shù)資料的管理工作,，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此,，項目監(jiān)理部進駐施工現(xiàn)場以來,，對工程技術(shù)資料的管理提出了嚴格要求，必須堅持實體與資料同步進行報驗、歸檔的原則,。

六、規(guī)范監(jiān)理工作程序及標準：

1）由項目監(jiān)理部下達給施工單位的開工,、停工,、返工等相關(guān)通知及報送業(yè)主《備忘錄》等文件，都是以書面形式由項目監(jiān)理部簽發(fā),，避免以往工程建設(shè)中口頭通知,，后期難以核實而引起的不必要糾紛，真正的把工程問題落實到書面上,，使得現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理工作,。

2）現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料管理過程中，根據(jù)實際情況需要,，監(jiān)理公司依據(jù)甘肅省監(jiān)理資料表格標準微機操作,，所有的工程技術(shù)資料全部及時輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出,，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化,。如：旁站監(jiān)理記錄（本）和監(jiān)理工程師通知單等，確?，F(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料實現(xiàn)表格化,，并實行文件隨時發(fā)送的制度，實現(xiàn)現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理,。

在監(jiān)理工作中,，我們存在的不足還很多。在今后的工作當中,，還須不斷的提高自己的服務(wù)技能,，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，履行好監(jiān)理合同賦予的責任,、權(quán)利,、義務(wù)！

工程項目年終工作總結(jié)報告篇五

陜西中航建設(shè)監(jiān)理公司

監(jiān)

理

工

作

匯

報

一,、工程概況：

文藝南路工程位于西安市雁塔區(qū)內(nèi),，屬于城市次干路ⅱ級，設(shè)計行車速度為40km/h,。施工范圍北起友誼路,，南至南二環(huán),道路全長1250m。

本工程道路規(guī)劃紅線寬30m（渠化段40m）,，橫斷面為：中間12m車行道,，隔離帶k0+034-k0+505為1.8m*2、k0+505-k1+230為1.5m*2非機動車道3.0m*2(原設(shè)計3.5米)，路側(cè)帶為人行道2*4.5m(原設(shè)計4米)（渠化段5m+3.0m+1.5m+21m+1.5m+3.0m+5m）,，路面采用三板塊設(shè)計,，設(shè)計年限為15年。

本工程車行道結(jié)構(gòu)層分為（自上而下）：

主車道5cm中粒式瀝青砼（ac—16-i）,，7cm中粒式瀝青砼（ac—25-i）,，灑透層油1kg/m2，25cm二灰碎石,，30cm厚1：6灰土,。非機動車道4cm中粒式瀝青砼（ac—16-i），6cm中粒式瀝青砼（ac—25-i）,，灑透層油1kg/m2,，20cm二灰碎石，20cm厚1：6灰土,。

人行道部分的結(jié)構(gòu)層為（自上而下）： 5cmc30砼釉面彩磚（250*250）,，2cmm10水泥沙漿，5cmc20細石砼,，15cm厚1,；6灰土。

本工程鋼筋砼雨水管d300—d500共計750m,，磚砌雨水檢查井,，重型鑄鐵井框井蓋。

污水管道共計1318m,，磚砌污水檢查井,，重型鑄鐵井框井蓋；污水管為管徑φ400的高密度聚乙烯雙壁波紋管（hdpe）,，s2級,，砂墊層，橡膠承插接口,。

本工程的合同造價約為：863 萬元,，質(zhì)量為：合格，工期為： 80 天,。

本工程實際開工日期是:2004.10.10日;實際通車時間為:2004.12.28日.二,、監(jiān)理合同履行情況：

根據(jù)“監(jiān)理委托合同”的要求，我公司駐地監(jiān)理項目部工作職責是對文藝南路道路及雨污水工程的質(zhì)量進行控制和驗收,，并對工程的安全和文明施工進行管理,。從10月份進入駐施工現(xiàn)場后，在建設(shè)單位的授權(quán)下,，按照監(jiān)理合同確定的職責,，努力與施工單位配合好認真的進行組織,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督開展了以質(zhì)量控制為重點,，同時對進度和投資進行了嚴格的控制,。基本上在合同期內(nèi)圓滿的完成了合同所要求的內(nèi)容,。在整個監(jiān)理過程中,，監(jiān)理人員始終遵守監(jiān)理合同所承諾的宗旨，嚴格管理,、熱誠服務(wù)，信守合同,，業(yè)主滿意,，遵紀守法、誠信公正,、科學(xué)的原則,，一絲不茍兢兢業(yè)業(yè)的工作，堅持旁站,、巡視監(jiān)理,，保證了工程質(zhì)量符合設(shè)計圖紙、變更及施工驗收規(guī)范的規(guī)定,，滿足了施工合同的要求,。在整個施工過程中始終把工程質(zhì)量和施工安全放在首位，認真按貫標程序,，強化制度,，強化管理，完善資料檢驗報審工作,。對工程進度滯后實際進度的現(xiàn)象,，都要求施工單位采取有效措施，調(diào)整計劃,，在保證工程質(zhì)量前提下,，趕進度。在投資控制方面基本做到按工程進度,、按規(guī)定程序報業(yè)主批準,。從施工單位來看沒有發(fā)生與業(yè)主的爭議及其與其它方面的爭議，在施工中凡是遇到的問題,，如果是涉及圖紙的變動和造價的增加監(jiān)理部就與施工單位積極參加由建設(shè)單位主持的工地協(xié)調(diào)會商討解決,，如設(shè)計圖紙要更改，造價要提高都首先提出報告或與甲方代表聯(lián)系請示,，待甲方代表答復(fù)或存了圖紙變更后再于實施,，總之針對本工程的各方面對合同的履行都是認真的、負責的所以才能使本工程順利的進行。取得了明顯的成就,。除上述外在監(jiān)理合同履行方面監(jiān)理還具體做了以下幾方面工作：

1,、嚴把工程材料、設(shè)備,、構(gòu)配件質(zhì)量關(guān),，對進場材料、設(shè)備,、構(gòu)配件監(jiān)督實行報驗制,，通過檢查、核驗質(zhì)量證明材料和見證,，抽檢,、復(fù)試判定材料、設(shè)備,、構(gòu)配件質(zhì)量的可靠性,，合格后才能允許用于工程之中。

2,、認真控制配置材料的質(zhì)量,，特別是砼和砂漿的質(zhì)量控制，監(jiān)理人員通過旁站或巡視檢查,，發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,，還不定期進行抽查和跟班監(jiān)理作業(yè)，保證了施工質(zhì)量的可靠性,。施工中,，對不合格的部分二灰石、平石,、道牙進行返工處理,并更換了廠家,。

3、加強施工過程中的質(zhì)量控制檢查,，及時糾正不符合設(shè)計施工規(guī)范要求的做法,，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量有滑坡趨勢，如：人行道彩磚厚度不夠問題,、溝槽回填,、冬季施工中出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)層軟彈現(xiàn)象等。就召開工地例會或?qū)I(yè)質(zhì)量會議進行解決,，責令承包單位立即糾正或處理已出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，在工程施工中召開工地例會10次，專題性質(zhì)量等問題會議2次,，發(fā)監(jiān)理通知7份,，發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單共 3 份,。對隱蔽工程都要驗收合格后方可進行下道工序施工，對事后檢驗仍達不到要求的部位,，堅決要求承包單位進行返工,。

4、督促承包單位按總工期要求安排月進度計劃,，上月施工實際進度滯后計劃進度,，必須在下月的進度計劃制訂中采取措施趕出來。本工程共審批總進度計劃 1 次,，月進度計劃各 3次,，周進度計劃各 10次。

5,、根據(jù)施工合同約定對承包單位報送的合同規(guī)定期付款申報都進行認真審核,，確認后報建設(shè)單位撥付，本工程審核工程撥款憑證共3 次,。

6、嚴格監(jiān)督施工安全,，督促施工單位建立完善的安全防護體制,，發(fā)現(xiàn)有安全隱患的及時要求整改落實到位。 三,、監(jiān)理工作成效 ：

（一）,、嚴格控制質(zhì)量標準，本著創(chuàng)“優(yōu)秀工程,、精品工程,、示范工程”的目標，我們監(jiān)理部根據(jù)國家的技術(shù)標準,、規(guī)范,、規(guī)程和質(zhì)量驗收標準以及設(shè)計圖紙文件的要求，完善各施工單位自檢和監(jiān)理單位復(fù)檢,、抽檢及堅持關(guān)鍵部位旁站,、巡視，必要的情況下跟班作業(yè),，進行一絲不茍的中間檢驗和現(xiàn)場驗收,，重視事前予檢環(huán)節(jié)的監(jiān)理，把要出現(xiàn)的質(zhì)量問題解決和控制在前,，對各施工過程中的事中,、事后控制和各工序的質(zhì)量控制，對各分項,、分部工程的檢查驗收,，工程質(zhì)量確認達到了設(shè)計與相關(guān)施工驗收規(guī)范,、標準的要求，并滿足施工合同的約定,，以防造成不應(yīng)有的損失,，并滿足施工合同的約定；通過業(yè)主（西安市政監(jiān)理監(jiān)督站）的精心指導(dǎo)和施工單位（西安市政道橋二分公司,、南郊所）的不懈努力,，項目工程的投資目標的以圓滿完成。

（二）,、在進度控制方面,，根據(jù)施工合同工期的要求，監(jiān)理部要求施工單位作出總的工程進度計劃,、周度和月度計劃,，幫助施工單位運用網(wǎng)絡(luò)計劃，找影響工期的關(guān)鍵路線,，抓住主要問題帶動其他工作的全面展開,，特別是本工程地形和施工環(huán)境比較復(fù)雜，地下高壓電纜,、低壓電纜,、天燃氣管道、自來水管線比較多,，同時沿線兩側(cè)有單位,、商店、大型批發(fā)市場和學(xué)校,，這些都給施工帶來了困難,，于是監(jiān)理部在建設(shè)單位的幫助、支持下和施工單位的配合下,，凡是在保證質(zhì)量和安全的前提下有條件的就先干,，不具備條件的往后調(diào)整并及時通知相關(guān)單位在施工單位的密切配合下盡快協(xié)調(diào)解決，以保證工程順利進行,。所以盡管外界條件較差還是基本上保證了施工的工期,。

（三）、在投資控制方面,，監(jiān)理部重點是把好現(xiàn)場計量和工程量的簽證,，凡是設(shè)計圖紙更改、重大變動的必須取得業(yè)主的同意和設(shè)計單位的更改通知,，不得擅自同意增加工程的造價,。本著準確、及時計量工序必須符合合同要求驗收手續(xù)必須齊全,、質(zhì)量標準必須符合設(shè)計規(guī)范要求及實事求是的原則,，我們堅持認真核實工程量,，及時簽發(fā)付款憑證，為建設(shè)單位把好費用關(guān),，基本上控制了工程造價在合同要求的范圍內(nèi),。

（四）、安全與文明施工取得了較好的成效,，本工程路段雨,、污水溝槽的開挖回填，高壓電纜溝的下沉,、天然氣管道蓋板的下沉,、自來水管線的改排還有高低壓電線桿、兩側(cè)樹木的拆移比較困難,、復(fù)雜,，人流量，車流量較大,。但本工程自開工以來沒有發(fā)生大小事故,，這都是由于業(yè)主的指導(dǎo)思想明確嚴格的要求，施工單位的認真管理,、狠抓落實的結(jié)果,。監(jiān)理部本著監(jiān)控、督察的原則,，做到對施工過程中，人,、機,、環(huán)境的全過程評價，要求施工行為必須符合國家安全生產(chǎn),、勞動保護的有關(guān)法規(guī)和政策,，凡是發(fā)現(xiàn)有安全因素及時糾正，杜絕施工的危險性,、盲目性,、隨意性從而創(chuàng)造了一個安全的文明的施工環(huán)境。四,、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議：

文藝南路工程由于業(yè)主的重視和支持,、指導(dǎo)方法得力、明確,所以文藝南路工程在施工過程進展順利,，項目目標得以順利實現(xiàn).本項目經(jīng)過施工單位的努力和認真的,、嚴謹?shù)木毜慕M織,施工取得了明顯的成果。但在施工過程中我們也發(fā)現(xiàn)了一些小問題須引起重視和改進,。一是外界環(huán)境對施工的工期和質(zhì)量有一定的影響,，比如拆遷不及時不到位,，大面積已施工完后，后補的位置不可避免的就有一個銜接茬,，如果稍有不注意就會影響施工質(zhì)量,；二是施工環(huán)境復(fù)雜，人流量,、車流量較大這就要求施工單位組織安排好施工程序并同有關(guān)單位協(xié)調(diào)好,，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題造成返工。三是本工程協(xié)調(diào)工作量大,周圍商家和企事業(yè)單位比較多,有些問題需要多方協(xié)調(diào)才能解決;四是須進一步加強和提高施工管理水平,，注意節(jié)約材料和對施工隊伍工人技術(shù)素質(zhì)的提高,。

我們駐地監(jiān)理機構(gòu)在本工程工作中，得到了業(yè)主的熱心的指導(dǎo)和幫助以及生活上的關(guān)心,，給我們創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,，我們將永遠難忘;在與施工隊伍的配合上有時雖有爭議但都能本著對業(yè)主負責,對社會負責的精神及時統(tǒng)一思想,為項目的共同目標友好合作并建立了友誼.。五,、意見和建議

1,、遷移工作能一步到位，如：高壓,、電信電纜,；自來水改線；高低壓電桿,；樹木的遷移等對工程的影響,。

2、設(shè)計前應(yīng)進行地下環(huán)境普探和周圍環(huán)境的普查,，以便減少設(shè)計變更,。如：縱橫交錯的自來水管線、高壓電纜,、天然氣管線,。兩側(cè)沿線人行道的定位等。

3,、建議加強對兩灰石,、道牙及平石、白灰,、粗細骨料廠等地方材料及半成品的宏觀管理,，實行市場準入制度。遏止胡亂生產(chǎn),，東拉西扯的現(xiàn)象發(fā)生,。

總之，在文藝南路道路及雨污水工程施工及監(jiān)理過程中,，項目業(yè)主（西安市政質(zhì)量監(jiān)理監(jiān)督站）隨時隨地跟蹤項目施工監(jiān)理情況,，對項目監(jiān)理機構(gòu)的工作進行定期不定期的檢查,，并對項目駐地監(jiān)理機構(gòu)的工作予以極大的支持和幫助；項目業(yè)主積極協(xié)調(diào)施工過程中的各種矛盾,，使得工程得以按計劃順利完成,。為此，我們能和這樣的項目業(yè)主合作深感榮幸,，愿在今后的監(jiān)理工作中,，再次取得良好的合作機會。

陜西中航建設(shè)監(jiān)理公司

西安市政工程監(jiān)理部

2005.01.12

工程項目年終工作總結(jié)報告篇六

工程監(jiān)理工作匯報工程概況：**中心院落整體景觀工程位于市城東新區(qū)市委綜合大樓院內(nèi),，單位：市城東新區(qū)管理委員會,，設(shè)計單位：**設(shè)計有限公司，監(jiān)理單位：**有限公司,，施工單位：**有限公司,，施工單位：**有限公司。南臨禹王大道,東臨**東路,西接?xùn)|**9號路,場地南北長約370m,，東西寬約260m,，工程包括：土方工程；砼基層工程,；花崗巖,、青石板、彩色水泥磚地面面層鋪裝,；人工河,、護城河及地下管線工程和配套設(shè)施。該工程總占地面積約97953 m2,、綠地面積約21647m2,、水體面積約10545 m、鋪地面積約21326m,、停車場面積約4356m。鋪裝主要采用米黃色,、黑色,、中灰色、紅褐色花崗巖,、青石板,、彩色水泥磚等材料。水體概況：人工河采用素土夯實,、20㎝厚細石混凝土漿砌片石,、10㎝厚c15混凝土墊層、c20鋼筋砼（冷拔絲網(wǎng)片）,、毛石砌筑,、水泥砂漿找平,、一層鵝卵石。消防車道及東,、西主車道概況：素土夯實,；15㎝厚；20㎝厚c30混凝土路面,。g7區(qū)中心廣場花崗巖面層鋪裝工程由**有限公司施工,。

2層三七灰土、每層

建設(shè)二,、企業(yè)資質(zhì)等級及監(jiān)理組織機構(gòu):1.企業(yè)資質(zhì)等級情況：**有限公司為國家甲級監(jiān)理,、甲級招標代理的“雙甲”企業(yè)。2.監(jiān)理部組織機構(gòu)組成情況：公司委派總監(jiān)理工程師趙軍生及其它

3名各專業(yè)監(jiān)理人員組成項

1名,，機電設(shè)備目監(jiān)理部,，所有監(jiān)理人員均持證上崗。土建專業(yè)監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理1名,，工藝管道專業(yè)1名,，總監(jiān)為國家級注冊監(jiān)理工程師，并根據(jù)專業(yè)特長和工作職責分別組成項目監(jiān)理部的質(zhì)量保證體系和責任制,，安全保證體系和責任制,，做到分工明確、職責到人,，保證了監(jiān)理工作自始至終處于緊張有序的受控狀態(tài),。三、監(jiān)理工作實施依據(jù)：1．2．3．4．5．6．7．8．

工程建設(shè)監(jiān)理委托合同,；工程建設(shè)施工合同,；工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范；工程建設(shè)強制性標準條文,；建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準,；

國家頒布的法律、法規(guī)及其它驗收規(guī)范標準,；建設(shè)工程質(zhì)量管理條例,；

房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收工作文件法規(guī)匯編；9．

國家新頒布的法律,、法規(guī)及有關(guān)標準,；10．施工圖紙、圖紙會審紀要及設(shè)計變更,。四,、監(jiān)理工作范圍、工作目標及合同履行情況：1.根據(jù)建設(shè)單位委托以及監(jiān)理合同的約定，監(jiān)理工作的范圍是：本項目施工階段監(jiān)理,，包括土建施工到設(shè)備,、管線安裝施工完成。2.監(jiān)理工作目標和履行合同情況：按照監(jiān)理規(guī)范的要求,，通過對質(zhì)量,、進度、投資的控制以及施工安全工作的管理,，使工程質(zhì)量滿足合格要求,，進度實現(xiàn)總的計劃目標，投資控制在概預(yù)算范圍之內(nèi),，安全管理不發(fā)生重大安全,、質(zhì)量事故。以上幾項目標,，在上級各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在建設(shè)單位的強力支持下，通過近一年我監(jiān)理部全體監(jiān)理人員在總監(jiān)趙軍生的帶領(lǐng)下,，堅持科學(xué),、公正、嚴格,、細致的工作方法,，吃苦、耐勞的工作精神,，實事求是的工作作風,，通過嚴密的程序控制，采用預(yù)控,、巡檢,、平行檢查驗收、旁站監(jiān)理等監(jiān)理方式,，對在監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題以專題檢查,、文字通知等手段，及時實現(xiàn)達到控制目標的要求,，具體實施過程如下：(1)根據(jù)工程實際及特點及時編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則,、旁站監(jiān)理方案，建立和完善監(jiān)理控制程序以及質(zhì)量安全責任制,。(2)根據(jù)監(jiān)理控制程序，審核各標段開工報建手續(xù),，認真審核承建施工單位編報的施工組織設(shè)計和重要部位的施工技術(shù)方案,。(3)核驗各施工項目部管理人員崗位資質(zhì)和特殊工種持證上崗情況，保證符合規(guī)定要求。(4)檢查進場施工機械設(shè)備完好狀態(tài),，保證用電和大型設(shè)備的安全運行,、使用。(5)檢查進場材料,、原材,，并見證取樣復(fù)試，保證主控項目完全符合設(shè)計和規(guī)范規(guī)定,。(6)復(fù)核,、驗收工種工序檢驗批施工報驗，保證基本施工質(zhì)量控制在設(shè)計和規(guī)定要求范圍之內(nèi),。(7)根據(jù)施工完成順序,，及時組織分項分部工程驗收，對發(fā)現(xiàn)的偏差及缺陷監(jiān)督施工單位進行糾正和整改,，使得工程施工誤差在允許范圍之內(nèi),，保證了工程質(zhì)量和安全達到合格標準，為工程竣工驗收打下基礎(chǔ),。(8)堅持組織召開每周監(jiān)理例會,，保證會議質(zhì)量，解決實際問題,，不回避矛盾,，突出難點重點，注重實效,，對達到監(jiān)理程序控制,，保證監(jiān)理質(zhì)量和效果，實現(xiàn)監(jiān)理目標起到了顯著作用,。(9)積極準時參加每周舉行的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,，并認真發(fā)表意見，提出建議,，協(xié)助業(yè)主和協(xié)調(diào)有關(guān)事項起到了應(yīng)有的作用,。(10)誠懇接受業(yè)主及上級各級領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理工作的監(jiān)督、指導(dǎo),，認真督辦和落實業(yè)主及上級各級領(lǐng)導(dǎo)對工程監(jiān)督,、檢查中提出的整改意見。五,、對工程資料的監(jiān)理和實體質(zhì)量評估：（一）工程資料審核總體評估結(jié)論：保證資料基本符合要求,，達到同步積累、閉合完整,。（二）工程實體質(zhì)量總體評估根據(jù)對該工程的土建驗收結(jié)果,，通過對后續(xù)工序的施工監(jiān)理,，以及工藝管道設(shè)備、電器安裝的跟蹤監(jiān)理情況,，總體評價意見：根據(jù)驗收評定標準和規(guī)范要求,，工程項目達到合格竣工交驗條件。六,、自我評價結(jié)論：監(jiān)理部在總監(jiān)帶領(lǐng)下,，在實施項目建設(shè)監(jiān)理過程中，嚴格執(zhí)行國家法律,、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準條文,，嚴格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，對工作認真負責,，保證監(jiān)理工作質(zhì)量,，堅持原則，堅持服務(wù)的理念,，無違規(guī)違紀行為,，很好的完成了約定的監(jiān)理工作內(nèi)容。

**有限公司

**中心院落整體景觀工程項目監(jiān)理部

****年**月**日竣工項目工程質(zhì)量評估報告

編號hyc-yzb-qw-14

**中心院落整體景觀竣工驗收

質(zhì)量評估報告

工程名稱**中心院落整體景觀編總審

監(jiān)核制

王趙軍生

豪

**有限公司

**中心院落整體景觀工程項目監(jiān)理部

年 月 日

**中心院落整體景觀工程竣工驗收

質(zhì)量評估報告一,、工程概況：

**中心院落整體景觀工程位于市城東新區(qū)市委綜合大樓院內(nèi),，建設(shè)單位：市城東新區(qū)管理委員會，設(shè)計單位：設(shè)計有限公司,，監(jiān)理單位：**有限公司,，施工單位：**有限公司，施工單位：**有限公司,。南臨大道,東臨**東路,西接?xùn)|**9號路,場地南北長約370m,，東西寬約260m，工程包括：土方工程,；砼基層工程,；花崗巖、青石板,、彩色水泥磚地面面層鋪裝,；人工河、護城河及地下管線工程和配套設(shè)施,。該工程總占地面積約97953 m,、綠地面積約21647m、水體面積約10545 m,、鋪地面積約21326m,、停車場面積約4356m。鋪裝主要采用米黃色,、黑色,、中灰色,、紅褐色花崗巖、青石板,、彩色水泥磚等材料。

**市廣筑環(huán)境藝術(shù)水體概況：人工河采用素土夯實,、20㎝厚細石混凝土漿砌片石,、10㎝厚c15混凝土墊層、c20鋼筋砼（冷拔絲網(wǎng)片）,、毛石砌筑,、水泥砂漿找平、一層鵝卵石,。消防車道及東,、西主車道概況：素土夯實；15㎝厚,；20㎝厚c30混凝土路面,。g7區(qū)中心廣場花崗巖面層鋪裝工程由**有限公司施工。二,、評估依據(jù)：1．2．3．4．5．6．

本工程施工設(shè)計文件,、圖紙及圖紙會審紀要，設(shè)計變更通知,；《中華人民共和國建筑法》及《工程建設(shè)強制性條文》《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》

gb50300-2001,；2層三七灰土、每層

《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50203-2002,；《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》

gb50204-2002

其他相關(guān)技術(shù)標準及本項目結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評估報告,。三、工程監(jiān)理實施情況本工程從年2月17日開始施工,，由于施工時間緊迫,，為充分利用時機，我們項目監(jiān)理部繼續(xù)堅持和執(zhí)行已經(jīng)建立和完善的以總監(jiān)為首的質(zhì)量責任制和安全責任制,，并根據(jù)本工程施工的特點,，加大預(yù)控和巡檢力度，積極配合施工,，避免出現(xiàn)不必要的返工和安全事故,。在施工過程中項目監(jiān)理部監(jiān)理人員嚴格按照工程施工圖紙、設(shè)計變更通知,、國家相關(guān)規(guī)范標準認真把關(guān),，從審查施工組織設(shè)計、施工方案著手開始工程施工的監(jiān)理工作,，按照預(yù)定程序,，采用事前,、事中、事后控制等手段和措施,，以及見證取樣,、送樣、巡視檢查,、平行檢驗,、旁站監(jiān)理等方式對施工過程進行控制，保證了該工程的各工種,、工序,、檢驗批、分項工程,、子分部工程的施工質(zhì)量,、施工過程都符合設(shè)計與規(guī)范的要求；在原材料控制方面,，根據(jù)材料報驗計劃和見證取樣臺帳,，全面及時的對進場材料實施檢查驗收；每批進場的鋼筋均有產(chǎn)品合格證,、出廠檢驗報告及進場復(fù)試報告,；每批進場水泥均有出廠合格及進場復(fù)試報告；砂,、石等地方性材料均按規(guī)定批量取樣送檢,，保證了各類工程材料合格后才被用于工程；在施工驗收方面,，鋼筋加工和安裝時,，其品種、級別,、規(guī)格和數(shù)量符合設(shè)計要求,，模板及支架的剛度足夠，穩(wěn)定性符合要求,；砼澆筑外觀質(zhì)量無嚴重缺陷,、無影響使用功能的尺寸偏差?；◢弾r石材鋪設(shè)表面平整度,、縫隙符合要求。監(jiān)理經(jīng)過對施工過程的全面控制,，保證了工程質(zhì)量達到了合格標準要求,。四、評估內(nèi)容：施工單位于收情況如下：（一）技術(shù)資料1,、主體分部工程主要保證資料：鋼材出廠質(zhì)量證明書齊全,，鋼筋原材規(guī)格型號符合要求,，復(fù)試合格；水泥,、中砂,、碎石、機磚,、花崗巖石材等原材料進場復(fù)驗報告齊全,，砼及砂漿配合比通知單齊全，砼及砂漿試件抗壓強度滿足設(shè)計要求,；2、質(zhì)量管理體系按要求建立,，施工日記,、技術(shù)交底記錄，技術(shù)復(fù)核記錄及測量復(fù)核記錄詳細,、齊全,，隱蔽驗收記錄、各分項工程自檢記錄真實,、齊全,，模板、鋼筋,、砼等分項工程自檢質(zhì)量評定正確,，符合****年**月**日向監(jiān)理部提交了工程竣工報驗申請，驗規(guī)范要求,。3.花崗巖鋪裝分部工程質(zhì)量監(jiān)理情況（1）施工技術(shù)方審核（2）材料報驗復(fù)試（3）檢驗批及分項工程驗收（二）現(xiàn)場檢查情況1,、護城河、人工河檢查情況,，基本符合要求,。2、雨,、污水管安裝檢查情況,，基本符合要求。3,、花崗巖鋪裝檢查情況,，符合要求。4,、砼路面檢查情況,，基本符合要求。5,、道牙栽設(shè),、青石板鋪設(shè),、透水磚鋪設(shè)檢查情況，基本符合要求,。6,、雨污水井的砌筑檢查情況，符合要求,。五,、質(zhì)量情況評估結(jié)果：1、質(zhì)量保證資料核查項目基本符合要求,，閉合完整,、簽章齊全、基本達到同步積累,。2,、根據(jù)施工單位對本單位工程的竣工報驗，監(jiān)理部組織現(xiàn)場觀感質(zhì)量檢查驗收,。實物檢測偏差均在允許范圍之內(nèi),，外觀質(zhì)量無明顯缺陷存在。經(jīng)項目監(jiān)理部組織初驗,，工程質(zhì)量達到合格標準,。

**有限公司

**中心院落整體景觀工程監(jiān)理部

年 月 日

**中心院落整體景觀工程

驗收紀要一、驗收時間：二零一九年一月二十九日二,、地

點：**中心辦公樓大樓部辦公室

** 三,、主持人：監(jiān)理單位總監(jiān)四、驗收部位：**中心院落整體景觀工程五,、參加單位及人員：建設(shè)單位

市城東新區(qū)管委會：** 監(jiān)理單位設(shè)計單位

**有限公司：

**市廣筑環(huán)境藝術(shù)設(shè)計有限公司施工單位**有限公司施工單位**有限公司監(jiān)督單位市質(zhì)量監(jiān)督站** 六,、驗收內(nèi)容：1、g6,、g7,、g8區(qū)人工河、護城河,、行車道,、人行道、石材道牙,、砼道牙,、布丁石、透水磚,、花崗巖石材,、土建國旗臺、雨水管、雨水井,。2,、g2、g3,、g4,、g5區(qū)護城河、行車道,、人行道,、石材道牙、砼道牙,、透水磚,、停車場植草磚、雨污水管,、雨污水井,、化糞池、花崗巖石材,。七、施工單位匯報工程施工情況：質(zhì)量符合設(shè)計和施工驗收規(guī)范要求,，自評合格,，詳見“施工情況匯報”1、監(jiān)理單位對工程質(zhì)量評估及驗收意見：質(zhì)量符合設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求,，同意驗收,。（詳見評估報告）2、設(shè)計單位驗收意見：質(zhì)量符合設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求,，同意驗收,。3、建設(shè)單位意見：質(zhì)量符合設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求,，同意驗收,。4、市質(zhì)量監(jiān)督站本次驗收程序合法,，驗收結(jié)果合法有效,，同意備案。八,、驗收結(jié)論：

全體參驗人員一致認為：**中心院落整體景觀工程,，符合圖紙設(shè)計和國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范要求，驗收合格,。施工單位驗收意見：項目負責人：設(shè)計單位驗收意見：結(jié)構(gòu)設(shè)計人：

監(jiān)理單位驗收意見：項目總監(jiān)理工程師：

建設(shè)單位驗收意見：項目負責人：

年1月29日

驗收組人員簽到表單位姓名** ** **

性女男男

職務(wù)職稱工程師工程師助工

驗收分工觀感組觀感組觀感組

簽建設(shè)單設(shè)計單監(jiān)理單位

工地代表工地代表工地代表

** ** ** ** ** ** ** ** ** **

男男男男男男女男女男男男

設(shè)計代表總監(jiān)土建監(jiān)理安裝監(jiān)理安裝監(jiān)理項目經(jīng)理技術(shù)負責質(zhì)量檢查資料員安全員項目經(jīng)理質(zhì)量檢查

高工觀感組觀感組觀感組觀感組觀感組觀感組觀感組觀感組資料組資料組觀感組觀感組

工程師助工工程師助工工程師助工助工工程師助工工程師助工施

** ** 工

年1月29日