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水泥制品廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)職責(zé) 水泥廠(chǎng)供應(yīng)科長(zhǎng)職責(zé)篇一
1,、目的：
明確制藥廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)、權(quán)限,，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行,。
2、范圍：3,、職責(zé)：4、內(nèi)容：4.1 4.1.1 4.1.24.1.
34.1.
44.1.
54.2 4.2.1
4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 制藥廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng)
制藥廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng)
制藥廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制
貫徹執(zhí)行《藥品管理法》,、《產(chǎn)品質(zhì)量法》,、gmp及國(guó)家對(duì)藥品質(zhì)量的其他有關(guān)方針政策。
配合廠(chǎng)長(zhǎng)落實(shí)各級(jí)質(zhì)量責(zé)任,。
負(fù)責(zé)指導(dǎo)制藥廠(chǎng)實(shí)際生產(chǎn),，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理調(diào)度生產(chǎn)，科學(xué)管理,。
配合廠(chǎng)長(zhǎng)實(shí)施制藥廠(chǎng)各級(jí)人員的gmp基礎(chǔ)知識(shí),、sop操作程序、sop崗位操作等
培訓(xùn),。
向各部門(mén)收集生產(chǎn),、質(zhì)量具體數(shù)據(jù)。為提高產(chǎn)品質(zhì)量,，編制工藝改進(jìn),，車(chē)間改造
計(jì)劃，經(jīng)廠(chǎng)長(zhǎng)和公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,，組織實(shí)施,。指導(dǎo)制造部門(mén)、技術(shù)部門(mén)的具體質(zhì)量工作,。
協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,、年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，組織實(shí)施并監(jiān)督,、檢查生產(chǎn)運(yùn)行，綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、人員,、物資,、工藝技術(shù)等方面調(diào)度與協(xié)調(diào)工作
組織新技術(shù),、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用,；
根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮,、現(xiàn)場(chǎng)指揮生產(chǎn)；
協(xié)調(diào)生產(chǎn)與質(zhì)量管理部門(mén),、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心,、財(cái)務(wù)中心、人力資源中心,、總經(jīng)辦等 部門(mén)的橫向聯(lián)系,；
4.2.6 指導(dǎo)、監(jiān)督,、檢查所屬下級(jí)的工作,，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)；
4.2.7 審閱簽發(fā)有關(guān)生產(chǎn),、技術(shù)與研發(fā)等相關(guān)管理性文件,。
水泥制品廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)職責(zé) 水泥廠(chǎng)供應(yīng)科長(zhǎng)職責(zé)篇二
水泥廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)崗位責(zé)任制
一、服從公司領(lǐng)導(dǎo),，負(fù)責(zé)分廠(chǎng)全面工作,，主管人事,、安全,、生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)等工作。
二,、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，熟料質(zhì)量達(dá)到公司內(nèi)控指標(biāo)的要求。
三,、負(fù)責(zé)分廠(chǎng)人員管理,、人事調(diào)動(dòng)、人員調(diào)整及組織安排,。 四,、嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，刻苦學(xué)習(xí),，努力提高自身綜合素質(zhì)，改進(jìn)和完善分廠(chǎng)管理,，推進(jìn)分廠(chǎng)管理水平不斷提升,。
五、負(fù)責(zé)分廠(chǎng)生產(chǎn)管理、生產(chǎn)組織,、協(xié)調(diào),，確保設(shè)備安全、人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,，完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo),。 六、狠抓設(shè)備管理,，不斷提高設(shè)備管理水平,，確保設(shè)備完好率達(dá)到95%以上。
七,、建立和完善各項(xiàng)管理制度,、考核細(xì)則，推進(jìn)分廠(chǎng)管理走向規(guī)范化,。
八,、狠抓工藝管理，確保設(shè)備安全,、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn)、低消耗,。
九,、狠抓管理，深挖潛力,，最大限度的降低成本,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。 十,、以人為本,，保護(hù)環(huán)境，科學(xué)管理,，不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,。
支部書(shū)記崗位責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委工作部署,，努力學(xué)習(xí)有關(guān)黨建工作理論業(yè)務(wù)知識(shí),，配合行政開(kāi)展好支部工作。
二,、負(fù)責(zé)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育,，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作奠定堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。
三、定期組織召開(kāi)各項(xiàng)文體活動(dòng),，豐富職工文化生活,，陶冶情操，調(diào)動(dòng)員工工作積極性,。
四,、開(kāi)展職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查，認(rèn)真分析總結(jié)職工思想波動(dòng)情況,，關(guān)心職工生活,，及時(shí)進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)困難職工家庭，解除職工工作的后顧之憂(yōu),。
五,、做好黨員發(fā)展工作，做好積極分子培養(yǎng)工作,，抓好黨員教育,，不斷提高支部黨員的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，服務(wù)廠(chǎng)中心工作,。
六,、做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育、信訪(fǎng)穩(wěn)定等工作,，確保水泥廠(chǎng)各項(xiàng)工作健康有序進(jìn)行,。
生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)崗位責(zé)任制
一、生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)是廠(chǎng)長(zhǎng)在生產(chǎn),、技術(shù)方面的助手,，分工領(lǐng)導(dǎo)分廠(chǎng)的生產(chǎn)、質(zhì)量,、安全,、技改、直接協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)車(chē)間,、附屬車(chē)間,、化驗(yàn)室的業(yè)務(wù)工作。 二,、組織全廠(chǎng)生產(chǎn),，每天按時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，總結(jié)前一天工作,，布置當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù),，合理調(diào)配勞動(dòng)力，挖掘潛力,，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,，及時(shí)解決生產(chǎn)及制約生產(chǎn)的各種問(wèn)題,。三、組織制定有關(guān)質(zhì)量工作的各項(xiàng)規(guī)章制度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，并監(jiān)督實(shí)施,，組織召開(kāi)質(zhì)量管理會(huì)議，研究提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施,。四,、組織制定設(shè)備管理規(guī)章制度，督促車(chē)間搞好設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)及檢修工作,，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。
五,、經(jīng)常深入車(chē)間了解各工序指標(biāo)完成情況,，遇到問(wèn)題及時(shí)處理。
六,、抓好技術(shù)改造的論證,、可研及工程的質(zhì)量監(jiān)督工作，審核工程決算,。
七,、嚴(yán)格把好原材料入廠(chǎng)關(guān)，確保工藝流程穩(wěn)定,。
八,、貫徹安全生產(chǎn)制度，制定安全措施,，全面檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,，督促車(chē)間抓好崗位技能培訓(xùn),，定期開(kāi)展安全教育，確保生產(chǎn)安全,。
九,、認(rèn)真把好物資出庫(kù)關(guān)，嚴(yán)格審核各類(lèi)獎(jiǎng)罰,、報(bào)告及報(bào)表等,，把好數(shù)據(jù)審核關(guān)。
十,、負(fù)責(zé)解決用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提出的問(wèn)題和意見(jiàn),，指導(dǎo)今后生產(chǎn)工作。
銷(xiāo)售廠(chǎng)長(zhǎng)崗位責(zé)任制 一,、銷(xiāo)售廠(chǎng)長(zhǎng)是廠(chǎng)長(zhǎng)在經(jīng)營(yíng)管理方面的助手,，分工領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)銷(xiāo)售工作,。
二、組織編制年,、季,、月物資供應(yīng)和產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃，組織實(shí)施,，經(jīng)常檢查供應(yīng),、銷(xiāo)售工作情況。
三,、指導(dǎo)供銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)工作,，組織供銷(xiāo)人員進(jìn)行采購(gòu)、銷(xiāo)售和清欠工作,。
四,、深入實(shí)際了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè),，為廠(chǎng)長(zhǎng)決策提供準(zhǔn)確的參考資料,。
五、加強(qiáng)物資管理,，做到合理儲(chǔ)備,，減少積壓和浪費(fèi)，不斷降低物資損耗,。
六,、抓好營(yíng)銷(xiāo)人員的文明教育，定期組織學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,。
技術(shù)副廠(chǎng)長(zhǎng)崗位責(zé)任制
一、在廠(chǎng)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展技術(shù)科各項(xiàng)工作,。
二,、領(lǐng)導(dǎo)本科人員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高本科人員的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)能力,。
三,、領(lǐng)導(dǎo)并組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。 四,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn),、技術(shù)規(guī)程、檢查執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并提出解決方案。五,、檢查和了解各崗位生產(chǎn)情況,，認(rèn)真研究操作人員提出的合理化建議,，組織召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn),，統(tǒng)一操作方法,，提高技術(shù)素質(zhì)。
六,、負(fù)責(zé)本科全盤(pán)業(yè)務(wù),，做到月初有計(jì)劃，月末有總結(jié),。 七,、參加事故分析會(huì)，詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過(guò),，準(zhǔn)確分析原因,，并提出處理意見(jiàn)和防范措施。
八,、對(duì)新入廠(chǎng)人員和老員工負(fù)責(zé)組織科員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),，提高實(shí)際水平并負(fù)責(zé)考核。
九,、經(jīng)常組織本科人員深入現(xiàn)場(chǎng),，調(diào)查研究根據(jù)情況提出處理意見(jiàn)和解決辦法，并向廠(chǎng)長(zhǎng)及時(shí)匯報(bào),。
財(cái)務(wù)室主任崗位責(zé)任制
一,、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)政法律、法規(guī),、政策和企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)章制度,，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)完整。
二,、具體領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)科工作,，統(tǒng)一管理分廠(chǎng)各項(xiàng)資金費(fèi)用。 三,、編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。
四,、管理好資金的使用,，核定資金定額，并合理調(diào)配,，保證設(shè)備供應(yīng),。
五、定期組織財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),，對(duì)財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和毀損要分析原因,，落實(shí)責(zé)任,，組織財(cái)務(wù)分析并及時(shí)上報(bào)。
六,、組織修訂和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,，對(duì)違反制度的人和事要及時(shí)制止和糾正，重大問(wèn)題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。
七,、及時(shí)向公司考核部門(mén)提供準(zhǔn)確的考核資料及信息，完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù),。
財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制
一,、對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作要定期研究、布置,、檢查,、總結(jié)，要積極宣傳并嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,。
二,、結(jié)合本單位的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策，以及生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、銷(xiāo)售等計(jì)劃，按年,、按季,、按月進(jìn)行編制財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，并將各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí),，督促執(zhí)行,。
三、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和節(jié)約資金的要求,，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的管理,，提高資金使用率。
四,、按年,、按季、按月分析計(jì)劃完成情況,，找出管理中的漏洞,，提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議或措施，充分利用會(huì)計(jì)資料分析經(jīng)濟(jì)效果,，提供可靠信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手。
五,、要定期或不定期地向領(lǐng)導(dǎo)和職代會(huì)報(bào)告各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況,，以便領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策,，動(dòng)員群眾參加管理，要按照會(huì)計(jì)制度和上級(jí)規(guī)定及時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表,，報(bào)出的會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料,，都要經(jīng)過(guò)認(rèn)真審查，保證真實(shí)可靠,。
六,、建立學(xué)習(xí)制度，不斷提高會(huì)計(jì)人員的政治業(yè)務(wù)水平,。
財(cái)務(wù)科出納員崗位責(zé)任制
一,、嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)稽核人員審核簽章的收付款憑證,，進(jìn)行復(fù)核,，辦理款項(xiàng)收付，對(duì)于重大的開(kāi)支項(xiàng)目,，必須領(lǐng)導(dǎo)簽字,，方可辦理。
二,、根據(jù)已辦理完畢的收付款憑證,，逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，并結(jié)出余額,，要與銀行對(duì)帳單核對(duì),，月末要編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，使帳面余額與對(duì)帳單余額調(diào)節(jié)相符,，對(duì)于未達(dá)帳款要及時(shí)查詢(xún),。
三、要隨時(shí)掌握銀行存款余額,，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票,，不準(zhǔn)將銀行帳戶(hù)出租、出借給任何單位和個(gè)人辦理結(jié)算,。
四,、出納員不得兼收入、費(fèi)用,、債權(quán),、債務(wù)帳簿的登記工作以及稽核工作和會(huì)計(jì)檔案保管工作。
五,、對(duì)于現(xiàn)金和各種有價(jià)證券,，要確保其安全和完整無(wú)缺,，不得以“白條”抵充庫(kù)存現(xiàn)金,，更不得任意挪用現(xiàn)金,，如有短缺，要負(fù)賠償責(zé)任,，要保守保險(xiǎn)柜密碼的秘密,，保管好鑰匙，不得任意轉(zhuǎn)交他人,。
六,、出納人員所管的印章必須妥善保管，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用,。
技術(shù)員崗位責(zé)任制
一,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程,，檢查班組執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，重大問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)并提出解決方案,。
二,、認(rèn)真研究操作人員提出的合理化建議，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),，組織有關(guān)人員討論并提出技改方案,。
三、檢查和了解各崗位原材料的消耗情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究解決,，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。 四,、組織召開(kāi)班組聯(lián)席會(huì)議,，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一操作方法,，提高技術(shù)素質(zhì),。
五、參加事故分析會(huì),，詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過(guò),，準(zhǔn)確分析事故原因，并提出處理意見(jiàn)和防范措施,。
六,、在公司的統(tǒng)一安排下，對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),，提高實(shí)際操作水平,，并負(fù)責(zé)技術(shù)考核。
七、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題,，并組織有關(guān)人員攻關(guān)解決。
八,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的職工教育工作,，抓好崗位練兵。
包裝車(chē)間主任崗位責(zé)任制
一,、熱愛(ài)本職工作,，正確履行工作職責(zé)。
二,、按時(shí)按要求保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作,。
三、合理按排人員,，工作上人人平等,，分工量化、責(zé)任到人,。
四,、每日上報(bào)產(chǎn)量數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，監(jiān)督各作業(yè)者,，崗位執(zhí)行首件檢驗(yàn),，互檢、自檢情況,，對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正和指導(dǎo),，指示員工加以注意和改善，對(duì)質(zhì)量部穩(wěn)定的產(chǎn)品加強(qiáng)巡檢和抽檢力度,，及早發(fā)現(xiàn)隱患,，避免造成返工和資源浪費(fèi)。,。
五,、做好當(dāng)日生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和相關(guān)質(zhì)量的上報(bào)工作，負(fù)責(zé)裝車(chē)工作,、包裝工作,、出勤等員工的工資記錄和上報(bào)工作。
六,、正確引導(dǎo)員工,、教育員工、鼓勵(lì)員工,、嚴(yán)格按照操作程序規(guī)范工作,，在包裝之前，首先確定原材料是否與生產(chǎn)任務(wù)單要求一致，是否符合質(zhì)量要求,。 七,、加強(qiáng)對(duì)包裝機(jī)等設(shè)備的正常保養(yǎng)和維護(hù)，定期檢查,，有異常情況及時(shí)反饋，切勿延誤生產(chǎn)時(shí)間,。八,、重視安全生產(chǎn)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,、不斷提高工作水平,。
九、服從領(lǐng)導(dǎo),、聽(tīng)從安排,、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公司各項(xiàng)決議。
檢修車(chē)間主任崗位責(zé)任制
一,、在生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)管理車(chē)間的檢修質(zhì)量，安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn),、勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)備維修,、設(shè)備大,、中、小修等,。 二,、必須遵守廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)，按時(shí)上下班,，有事請(qǐng)假,，并安排好本車(chē)間的工作。
三,、必須執(zhí)行廠(chǎng)里下達(dá)的指令,，執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，要組織做好設(shè)備的技術(shù)改造工作,。
四,、要隨時(shí)掌握檢修車(chē)間所擔(dān)負(fù)的全廠(chǎng)設(shè)備的大、中,、小維修的質(zhì)量情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
五、經(jīng)常檢查車(chē)間的安全生產(chǎn)情況,，并做好檢查記錄,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或上報(bào)。
六,、要組織好本車(chē)間的檢修生產(chǎn)和各項(xiàng)活動(dòng),，對(duì)各項(xiàng)檢修任務(wù)和活動(dòng)的完成情況，要及時(shí)檢查總結(jié),，按時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào),。
七、要負(fù)責(zé)全廠(chǎng)設(shè)備的檢修質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,，使設(shè)備的完好率達(dá)到95%以上,。
八、處理問(wèn)題和解決矛盾要公正合理,，不徇私情,，工作中不弄虛作假，不以權(quán)謀私,，工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行,，不拖泥帶水 原料車(chē)間主任崗位責(zé)任制
一、全面負(fù)責(zé)車(chē)間的工作,，做好安全生產(chǎn),，文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律,、設(shè)備維修等各項(xiàng)工作,。
二、必須執(zhí)行廠(chǎng)里下達(dá)的指令,，執(zhí)行完成上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。
三、要隨時(shí)掌握進(jìn)料及上料情況,，做好進(jìn)料及上料記錄,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
四,、掌握本車(chē)間的材料消耗情況,，認(rèn)真做好每月的材料計(jì)劃，使生產(chǎn)成本降到最低,。
五,、經(jīng)常檢查車(chē)間的安全生產(chǎn)情況，對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視,，并做好檢查記錄,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或上報(bào)
六,、要組織好本車(chē)間的生產(chǎn)和各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)活動(dòng)的完成情況,，要及時(shí)檢查總結(jié),，按時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。 七,、對(duì)鏟車(chē)司機(jī)要求班前班中不準(zhǔn)喝酒,，做好鏟車(chē)的保養(yǎng)維護(hù)工作，保證原料的正常供應(yīng),。
八,、團(tuán)結(jié)車(chē)間員工，保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。
九、工作張不弄虛作假,，不以權(quán)謀私,，工作作風(fēng)要雷厲風(fēng)行不拖泥帶水。
十,、協(xié)助生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng),，完成公司及廠(chǎng)里安排的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和其它工作。
制成車(chē)間主任崗位責(zé)任制
一,、在生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，完成本車(chē)間的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作 二,、全面負(fù)責(zé)本車(chē)間的行政管理,，生產(chǎn)技術(shù)工作，接受廠(chǎng)各職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)
三,、負(fù)責(zé)本車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量,、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),、勞動(dòng)紀(jì)律,、設(shè)備維修，保養(yǎng)工作,。
四,、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針,，對(duì)車(chē)間人身,、設(shè)備安全負(fù)責(zé)。
五,、堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,，對(duì)本車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或上報(bào)。
六,、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,，遵守廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī)，有事請(qǐng)假,，并安排好本車(chē)間工作,。
七、隨時(shí)掌握車(chē)間生產(chǎn)情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，負(fù)責(zé)技術(shù)革新和改造，提出合理化建議,，及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng) 八,、團(tuán)結(jié)本車(chē)間員工，保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定,。
九,、及時(shí)組織，檢查工作并總結(jié),，按時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。 十、處理問(wèn)題,，解決矛盾要公正合理,，工作中不弄虛作假，工作作風(fēng)雷歷風(fēng)行不拖泥帶水,。
十一,、完成廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)
化驗(yàn)室主任崗位責(zé)任制
一、負(fù)責(zé)進(jìn)廠(chǎng)各種原材料的質(zhì)量質(zhì)量檢驗(yàn),。 二,、負(fù)責(zé)出廠(chǎng)水泥的質(zhì)量把關(guān)工作。
三,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映各生產(chǎn)車(chē)間每小時(shí)的質(zhì)量指標(biāo)完成情況,。 四,、負(fù)責(zé)對(duì)化驗(yàn)員進(jìn)行相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程培訓(xùn)。五,、管理和維護(hù)好化驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)設(shè)備,，對(duì)使用情況要了如指掌。六,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作,。
水泥制品廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)職責(zé) 水泥廠(chǎng)供應(yīng)科長(zhǎng)職責(zé)篇三
水泥廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)崗位責(zé)任制
一,、服從公司領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)分廠(chǎng)全面工作,，主管人事,、安全、生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)等工作,。
二、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，熟料質(zhì)量達(dá)到公司內(nèi)控指標(biāo)的要求,。
三、
負(fù)責(zé)分廠(chǎng)人員管理,、人事調(diào)動(dòng),、人員調(diào)整及組織安排。四,、嚴(yán)格要求自己,，自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，刻苦學(xué)習(xí),，努力提高自身綜合素質(zhì),，改進(jìn)和完善分廠(chǎng)管理,，推進(jìn)分廠(chǎng)管理水平不斷提升,。
五、負(fù)責(zé)分廠(chǎng)生產(chǎn)管理,、生產(chǎn)組織,、協(xié)調(diào)，確保設(shè)備安全,、人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,，完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
六,、狠抓設(shè)備管理,，不斷提高設(shè)備管理水平，確保設(shè)備完好率達(dá)到95%以上,。
七,、建立和完善各項(xiàng)管理制度、考核細(xì)則,，推進(jìn)分廠(chǎng)管理走向規(guī)范化,。
八、狠抓工藝管理,，確保設(shè)備安全,、高效,、穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn),、低消耗。
九,、狠抓管理,，深挖潛力，最大限度的降低成本,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,。
十、以人為本,，保護(hù)環(huán)境,，科學(xué)管理，不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,。
支部書(shū)記崗位責(zé)任制
一,、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委工作部署，努力學(xué)習(xí)有關(guān)黨建工作理論業(yè)務(wù)知識(shí),，配合行政開(kāi)展好支部工作,。
二、負(fù)責(zé)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育,，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作奠定堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ),。
三、定期組織召開(kāi)各項(xiàng)文體活動(dòng),，豐富職工文化生活,，陶冶情操，調(diào)動(dòng)員工工作積極性,。
四,、開(kāi)展職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查，認(rèn)真分析
總結(jié)
職工思想波動(dòng)情況,，關(guān)心職工生活,，及時(shí)進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)困難職工家庭，解除職工工作的后顧之憂(yōu),。五,、做好黨員發(fā)展工作，做好積極分子培養(yǎng)工作,，抓好黨員教育,，不斷提高支部黨員的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，服務(wù)廠(chǎng)中心工作,。
六,、做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育,、信訪(fǎng)穩(wěn)定等工作，確保水泥廠(chǎng)各項(xiàng)工作健康有序進(jìn)行,。
生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)崗位責(zé)任制
一,、生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)是廠(chǎng)長(zhǎng)在生產(chǎn)、技術(shù)方面的助手,，分工領(lǐng)導(dǎo)分廠(chǎng)的生產(chǎn),、質(zhì)量、安全,、技改,、直接協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)車(chē)間、附屬車(chē)間,、化驗(yàn)室的業(yè)務(wù)工作,。
二、組織全廠(chǎng)生產(chǎn),，每天按時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,，總結(jié)前一天工作，布置當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù),，合理調(diào)配勞動(dòng)力,，挖掘潛力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,，及時(shí)解決生產(chǎn)及制約生產(chǎn)的各種問(wèn)題,。
三、組織制定有關(guān)質(zhì)量工作的各項(xiàng)規(guī)章制度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，并監(jiān)督實(shí)施,，組織召開(kāi)質(zhì)量管理會(huì)議,，研究提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施,。
四、組織制定設(shè)備管理規(guī)章制度,，督促車(chē)間搞好設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)及檢修工作，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,。
五,、經(jīng)常深入車(chē)間了解各工序指標(biāo)完成情況，遇到問(wèn)題及時(shí)處理,。
六,、抓好技術(shù)改造的論證、可研及工程的質(zhì)量監(jiān)督工作,，審核工程決算,。
七,、嚴(yán)格把好原材料入廠(chǎng)關(guān)，確保工藝流程穩(wěn)定,。
八,、貫徹安全生產(chǎn)制度，制定安全措施,，全面檢查安全生產(chǎn)情況,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，督促車(chē)間抓好崗位技能培訓(xùn),，定期開(kāi)展安全教育,，確保生產(chǎn)安全。
九,、認(rèn)真把好物資出庫(kù)關(guān),，嚴(yán)格審核各類(lèi)獎(jiǎng)罰、報(bào)告及報(bào)表等,，把好數(shù)據(jù)審核關(guān),。
十、負(fù)責(zé)解決用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提出的問(wèn)題和意見(jiàn),，指導(dǎo)今后生產(chǎn)工作,。
銷(xiāo)售廠(chǎng)長(zhǎng)崗位責(zé)任制
一、銷(xiāo)售廠(chǎng)長(zhǎng)是廠(chǎng)長(zhǎng)在經(jīng)營(yíng)管理方面的助手,，分工領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)銷(xiāo)售工作,。
二、組織編制年,、季,、月物資供應(yīng)和產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃，組織實(shí)施,，經(jīng)常檢查供應(yīng),、銷(xiāo)售工作情況。
三,、指導(dǎo)供銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)工作,，組織供銷(xiāo)人員進(jìn)行采購(gòu)、銷(xiāo)售和清欠工作,。
四,、深入實(shí)際了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè),，為廠(chǎng)長(zhǎng)決策提供準(zhǔn)確的參考資料,。
五、加強(qiáng)物資管理，做到合理儲(chǔ)備,，減少積壓和浪費(fèi),，不斷降低物資損耗。
六,、抓好營(yíng)銷(xiāo)人員的文明教育,，定期組織學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,。
5 技術(shù)副廠(chǎng)長(zhǎng)崗位責(zé)任制
一,、在廠(chǎng)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展技術(shù)科各項(xiàng)工作。
二,、領(lǐng)導(dǎo)本科人員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高本科人員的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)能力。
三,、領(lǐng)導(dǎo)并組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,。
四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn),、技術(shù)規(guī)程,、檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并提出解決方案,。
五、檢查和了解各崗位生產(chǎn)情況,，認(rèn)真研究操作人員提出的合理化建議,，組織召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn),，統(tǒng)一操作方法,，提高技術(shù)素質(zhì)。
六,、負(fù)責(zé)本科全盤(pán)業(yè)務(wù),，做到月初有計(jì)劃，月末有總結(jié),。
七,、參加事故分析會(huì),，詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過(guò),，準(zhǔn)確分析原因，并提出處理意見(jiàn)和防范措施,。
八,、對(duì)新入廠(chǎng)人員和老員工負(fù)責(zé)組織科員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高實(shí)際水平并負(fù)責(zé)考核。
九,、經(jīng)常組織本科人員深入現(xiàn)場(chǎng),，調(diào)查研究根據(jù)情況提出處理意見(jiàn)和解決辦法，并向廠(chǎng)長(zhǎng)及時(shí)匯報(bào),。
財(cái)務(wù)室主任崗位責(zé)任制
一,、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)政法律、法規(guī),、政策和企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)章制度,，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)完整。
二,、具體領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)科工作,，統(tǒng)一管理分廠(chǎng)各項(xiàng)資金費(fèi)用。
三,、編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施,。
四、管理好資金的使用,，核定資金定額,，并合理調(diào)配，保證設(shè)備供應(yīng),。
五,、定期組織財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，對(duì)財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和毀損要分析原因,，落實(shí)責(zé)任,，組織財(cái)務(wù)分析并及時(shí)上報(bào)。
六,、組織修訂和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,，對(duì)違反制度的人和事要及時(shí)制止和糾正，重大問(wèn)題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。
七,、及時(shí)向公司考核部門(mén)提供準(zhǔn)確的考核資料及信息，完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù),。
財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制
一,、對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作要定期研究、布置,、檢查,、總結(jié)，要積極宣傳并嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,。
二,、結(jié)合本單位的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策,，以及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、銷(xiāo)售等計(jì)劃,，按年、按季,、按月進(jìn)行編制財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,，并將各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí)，督促執(zhí)行,。
三,、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和節(jié)約資金的要求，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的管理,，提高資金使用率,。
四、按年,、按季,、按月分析計(jì)劃完成情況，找出管理中的漏洞,，提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議或措施,，充分利用會(huì)計(jì)資料分析經(jīng)濟(jì)效果，提供可靠信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手,。
五、要定期或不定期地向領(lǐng)導(dǎo)和職代會(huì)報(bào)告各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況,，以便領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策,，動(dòng)員群眾參加管理，要按照會(huì)計(jì)制度和上級(jí)規(guī)定及時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表,，報(bào)出的會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料,，都要經(jīng)過(guò)認(rèn)真審查，保證真實(shí)可靠,。
六,、建立學(xué)習(xí)制度，不斷提高會(huì)計(jì)人員的政治業(yè)務(wù)水平,。
8 財(cái)務(wù)科出納員崗位責(zé)任制
一,、嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)稽核人員審核簽章的收付款憑證,，進(jìn)行復(fù)核,，辦理款項(xiàng)收付，對(duì)于重大的開(kāi)支項(xiàng)目,，必須領(lǐng)導(dǎo)簽字,，方可辦理,。
二,、根據(jù)已辦理完畢的收付款憑證,，逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，并結(jié)出余額,，要與銀行對(duì)帳單核對(duì),，月末要編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，使帳面余額與對(duì)帳單余額調(diào)節(jié)相符,，對(duì)于未達(dá)帳款要及時(shí)查詢(xún),。
三、要隨時(shí)掌握銀行存款余額,，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票,，不準(zhǔn)將銀行帳戶(hù)出租、出借給任何單位和個(gè)人辦理結(jié)算,。
四,、出納員不得兼收入、費(fèi)用,、債權(quán),、債務(wù)帳簿的登記工作以及稽核工作和會(huì)計(jì)檔案保管工作。
五,、對(duì)于現(xiàn)金和各種有價(jià)證券,，要確保其安全和完整無(wú)缺，不得以“白條”抵充庫(kù)存現(xiàn)金,，更不得任意挪用現(xiàn)金,，如有短缺，要負(fù)賠償責(zé)任,，要保守保險(xiǎn)柜密碼的秘密,，保管好鑰匙，不得任意轉(zhuǎn)交他人,。
六,、出納人員所管的印章必須妥善保管，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用,。
技術(shù)員崗位責(zé)任制
一,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程,，檢查班組執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，重大問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)并提出解決方案,。
二,、認(rèn)真研究操作人員提出的合理化建議,，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，組織有關(guān)人員討論并提出技改方案,。
三,、檢查和了解各崗位原材料的消耗情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究解決,，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo),。
四、組織召開(kāi)班組聯(lián)席會(huì)議,，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn),，統(tǒng)一操作方法，提高技術(shù)素質(zhì),。
五,、參加事故分析會(huì)，詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過(guò),，準(zhǔn)確分析事故原因,，并提出處理意見(jiàn)和防范措施。
六,、在公司的統(tǒng)一安排下,，對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高實(shí)際操作水平,，并負(fù)責(zé)技術(shù)考核,。
七、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題,，并組織有關(guān)人員攻關(guān)解決。
八,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的職工教育工作,，抓好崗位練兵。
10 包裝車(chē)間主任崗位責(zé)任制
一,、熱愛(ài)本職工作,，正確履行工作職責(zé)。
二,、按時(shí)按要求保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作,。
三、合理按排人員,，工作上人人平等,，分工量化、責(zé)任到人,。
四,、每日上報(bào)產(chǎn)量數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,，監(jiān)督各作業(yè)者，崗位執(zhí)行首件檢驗(yàn),，互檢,、自檢情況，對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正和指導(dǎo),，指示員工加以注意和改善,，對(duì)質(zhì)量部穩(wěn)定的產(chǎn)品加強(qiáng)巡檢和抽檢力度,，及早發(fā)現(xiàn)隱患,，避免造成返工和資源浪費(fèi)。,。
五,、做好當(dāng)日生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和相關(guān)質(zhì)量的上報(bào)工作，負(fù)責(zé)裝車(chē)工作,、包裝工作,、出勤等員工的工資記錄和上報(bào)工作。
六,、正確引導(dǎo)員工,、教育員工、鼓勵(lì)員工,、嚴(yán)格按照操作程序規(guī)范工作,，在包裝之前，首先確定原材料是否與生產(chǎn)任務(wù)單要求一致,，是否符合質(zhì)量要求,。
七、加強(qiáng)對(duì)包裝機(jī)等設(shè)備的正常保養(yǎng)和維護(hù),，定期檢查,，有異常情況及時(shí)反饋，切勿延誤生產(chǎn)時(shí)間,。
八,、重視安全生產(chǎn)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,、不斷提高工作水平,。
九、服從領(lǐng)導(dǎo),、聽(tīng)從安排,、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公司各項(xiàng)決議。
11 檢修車(chē)間主任崗位責(zé)任制
一,、在生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)管理車(chē)間的檢修質(zhì)量,，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),、勞動(dòng)紀(jì)律,、設(shè)備維修、設(shè)備大,、中,、小修等。
二,、必須遵守廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì),，按時(shí)上下班，有事請(qǐng)假,，并安排好本車(chē)間的工作,。
三、必須執(zhí)行廠(chǎng)里下達(dá)的指令,，執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，要組織做好設(shè)備的技術(shù)改造工作。
四,、要隨時(shí)掌握檢修車(chē)間所擔(dān)負(fù)的全廠(chǎng)設(shè)備的大,、中、小維修的質(zhì)量情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。
五、經(jīng)常檢查車(chē)間的安全生產(chǎn)情況,，并做好檢查記錄,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或上報(bào)。
六,、要組織好本車(chē)間的檢修生產(chǎn)和各項(xiàng)活動(dòng),，對(duì)各項(xiàng)檢修任務(wù)和活動(dòng)的完成情況，要及時(shí)檢查總結(jié),，按時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào),。
七、要負(fù)責(zé)全廠(chǎng)設(shè)備的檢修質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,，使設(shè)備的完好率達(dá)到95%以上,。
八、處理問(wèn)題和解決矛盾要公正合理,，不徇私情,，工作中不弄虛作假，不以權(quán)謀私，工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行,，不拖泥帶水
12 原料車(chē)間主任崗位責(zé)任制
一,、全面負(fù)責(zé)車(chē)間的工作，做好安全生產(chǎn),，文明生產(chǎn),、勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)備維修等各項(xiàng)工作,。
二,、必須執(zhí)行廠(chǎng)里下達(dá)的指令，執(zhí)行完成上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。
三,、要隨時(shí)掌握進(jìn)料及上料情況，做好進(jìn)料及上料記錄,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。
四,、掌握本車(chē)間的材料消耗情況,，認(rèn)真做好每月的材料計(jì)劃，使生產(chǎn)成本降到最低,。
五,、經(jīng)常檢查車(chē)間的安全生產(chǎn)情況，對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視,，并做好檢查記錄,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或上報(bào)
六、要組織好本車(chē)間的生產(chǎn)和各項(xiàng)活動(dòng),，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)活動(dòng)的完成情況,，要及時(shí)檢查總結(jié)，按時(shí)向上級(jí)匯報(bào),。
七,、對(duì)鏟車(chē)司機(jī)要求班前班中不準(zhǔn)喝酒，做好鏟車(chē)的保養(yǎng)維護(hù)工作,，保證原料的正常供應(yīng),。
八、團(tuán)結(jié)車(chē)間員工,，保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。
九、工作張不弄虛作假,，不以權(quán)謀私,，工作作風(fēng)要雷厲風(fēng)行不拖泥帶水。
十,、協(xié)助生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng),，完成公司及廠(chǎng)里安排的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和其它工作,。
13 制成車(chē)間主任崗位責(zé)任制
一、在生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，完成本車(chē)間的各項(xiàng)安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn)工作
二、全面負(fù)責(zé)本車(chē)間的行政管理,，生產(chǎn)技術(shù)工作,，接受廠(chǎng)各職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)
三、負(fù)責(zé)本車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量,、安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律,、設(shè)備維修,，保養(yǎng)工作。
四,、貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”方針，對(duì)車(chē)間人身,、設(shè)備安全負(fù)責(zé),。
五、堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,，對(duì)本車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或上報(bào)。
六,、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,，遵守廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī)，有事請(qǐng)假,，并安排好本車(chē)間工作,。
七、隨時(shí)掌握車(chē)間生產(chǎn)情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，負(fù)責(zé)技術(shù)革新和改造，提出合理化建議,，及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)
八,、團(tuán)結(jié)本車(chē)間員工，保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定,。
九,、及時(shí)組織，檢查工作并總結(jié)，按時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。
十,、處理問(wèn)題，解決矛盾要公正合理,，工作中不弄虛作假,，工作作風(fēng)雷歷風(fēng)行不拖泥帶水。
十一,、完成廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)
化驗(yàn)室主任崗位責(zé)任制
一,、負(fù)責(zé)進(jìn)廠(chǎng)各種原材料的質(zhì)量質(zhì)量檢驗(yàn)。
二,、負(fù)責(zé)出廠(chǎng)水泥的質(zhì)量把關(guān)工作,。
三、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)地反映各生產(chǎn)車(chē)間每小時(shí)的質(zhì)量指標(biāo)完成情況。
四,、負(fù)責(zé)對(duì)化驗(yàn)員進(jìn)行相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程培訓(xùn),。
五、管理和維護(hù)好化驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)設(shè)備,，對(duì)使用情況要了如指掌,。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作,。
