在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

水泥廠崗位職責(zé)心得篇一

崗位名稱：球磨機(jī)及附屬崗位負(fù)責(zé)人 直接上級：廠長、值班長

工作職責(zé)：是球磨機(jī)系統(tǒng),、選粉機(jī),、提升機(jī),、收塵、輸送皮帶,，空氣斜槽,、空壓機(jī)等設(shè)備的操作使用和維護(hù)的第一責(zé)任人。

一,、工作標(biāo)準(zhǔn)要求：

1,、熱愛本職工作，服從工作安排,，在班長領(lǐng)導(dǎo)下,，按計(jì)劃保質(zhì)、保量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，協(xié)調(diào)機(jī)械修理工做好球磨機(jī)各部位的保養(yǎng)與維修工作,。

2、3,、按照化驗(yàn)室或者上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指示操作,。

負(fù)責(zé)在生產(chǎn)運(yùn)行中所屬設(shè)備的跑，冒,，滴,，漏，的處理,，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中勤檢查設(shè)備的聲響,，溫度及運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。處理不了的下班前做好書面記錄并通知設(shè)備維修人員并報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo),，上班前做好檢修后設(shè)備試車驗(yàn)收工作，如有問題及時(shí)通知機(jī)修人員重新維修,。

堅(jiān)持安全第一,，掌握安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按規(guī)程操作設(shè)備,。

6,、熟悉磨礦崗位的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真作好設(shè)備的點(diǎn)檢工作,，精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,，按要求填寫各項(xiàng)記錄。

7,、遵守勞動紀(jì)律,，堅(jiān)守工作崗位，按時(shí)上下班,，不遲到早退,，不脫崗,、串崗、睡崗,。

8,、搞好責(zé)任區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作，各種物品按定制管理擺放,，設(shè)備無跑冒滴漏現(xiàn)象,。

9、認(rèn)真操作設(shè)備,，杜絕磨機(jī)漲肚,，在產(chǎn)品合格的前提下，提高磨機(jī)給礦量,。

10,、努力學(xué)習(xí)磨礦知識，提高操作水平,，熟悉磨礦設(shè)備性能,，提高發(fā)現(xiàn)處理設(shè)備故障的能力。

二,、崗位工作內(nèi)容：

（一）開機(jī)前做到：

1.檢查球磨機(jī)各部位螺絲是否緊固,，各傳動部件有無卡塞。 2.檢查各水門是否暢通,。

3.檢查各潤滑點(diǎn)油量是否合適,，潤滑是否良好，大小齒輪中有無雜物,。 4.檢查各防護(hù)裝置,，照明電是否完好，球磨機(jī)下邊周圍是否有人或其它障礙物,。5.開機(jī)前與上下工序取得聯(lián)系,，確認(rèn)正常無誤可按規(guī)定順序開機(jī)。

（二）運(yùn)轉(zhuǎn)中做到：

1.磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),，要勤走動,，勤聽磨音，勤檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，勤與上下工序保持聯(lián)系,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 2.所屬設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中勤檢查設(shè)備的聲響,，溫度及運(yùn)轉(zhuǎn)情況,。3.認(rèn)真做好規(guī)定的成品樣檢測，根據(jù)出磨質(zhì)量及時(shí)做出調(diào)整，穩(wěn)定產(chǎn)質(zhì)量,。4.認(rèn)真填寫好各項(xiàng)原始記錄，并保持記錄的完整清潔,。5.停機(jī)后要清理現(xiàn)場衛(wèi)生,，保持整潔，搞好文明生產(chǎn),，離開現(xiàn)場必須關(guān)掉全部電器設(shè)備的電源開關(guān),。崗位獎(jiǎng)罰制度：

1.嚴(yán)禁酒后上班，在崗期間禁止擅自脫崗,，串崗,，睡崗發(fā)現(xiàn)一次扣100元。 2.不服從指揮,，接到指令不執(zhí)行,，故意拖延推諉的一次扣100元。3.明知設(shè)備有問題,，不處理,，不報(bào)告，無故拖延造成事故一次扣200元,。4.工作有創(chuàng)新或合理化建議,，經(jīng)采納使產(chǎn)質(zhì)量，臺效,，運(yùn)轉(zhuǎn)率,，完好率，工作效率有明顯提高,，給予本人獎(jiǎng)勵(lì)一次200元,。5.沒有執(zhí)行或者違反安全規(guī)章制度一次扣100元。

注：以上工作職責(zé)由廠長或值班長對磨機(jī)工進(jìn)行日常的工作考核,，如有違反公司制度或未能履行工作職責(zé)的,，每次給予考核10元—300元的處罰。

球磨工本人對以上工作職責(zé)認(rèn)可無異議后簽字：

攀枝花吉豐商貿(mào)有限公司

2014年6月20日

水泥廠崗位職責(zé)心得篇二

一,、遵紀(jì)守法,，愛崗敬業(yè)，大公無私,，服

從領(lǐng)導(dǎo)安排,。

二、做好各種原始票據(jù)的保管工作,，并負(fù)

責(zé)裝訂成冊,。

三、

四,、嚴(yán)肅微機(jī)管理制度，由統(tǒng)計(jì)員專門負(fù)

責(zé),，除領(lǐng)導(dǎo)工作需要外,，一般人員不得擅自操作或查閱資料。

五,、做好微機(jī)的日常維護(hù),，確保微機(jī)的正

常工作，不能丟失數(shù)據(jù),，嚴(yán)禁工作時(shí)間上網(wǎng)休閑,，出現(xiàn)故障及時(shí)反映。

六,、每月18日前,，做好各片區(qū)代理和業(yè)務(wù)

員的銷售臺賬，并整理匯總,，于20日前對清18日前發(fā)生的業(yè)務(wù),。

七、每月27日前做好當(dāng)月各片區(qū)代理和

業(yè)務(wù)員的銷售臺賬,，并整理匯總,，通知業(yè)務(wù)員開票。

水泥廠崗位職責(zé)心得篇三

1,、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo),，編制月度生產(chǎn)計(jì)劃、成本消耗計(jì)劃,。

2,、對每天產(chǎn)、質(zhì)量,，各種物料的消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并報(bào)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3,、負(fù)責(zé)制定辦公室日常消耗品計(jì)劃,，并做好領(lǐng)取、保管和發(fā)放工作,。

4,、編制生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)處各文件的收發(fā),、打印工作,。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員的考勤工作,。

7,、完成生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

水泥廠崗位職責(zé)心得篇四

權(quán)限

2020年4月19日

各部門崗位職責(zé)和權(quán)限

實(shí)行崗位職責(zé)管理的作用和意義:

1、能夠最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置,；

2、有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象,；

3,、提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才,；

4,、是組織考核的依據(jù)；

5,、提高工作效率和工作質(zhì)量,；

6、規(guī)范操作行為,；

7,、減少違章行為和違章事故的發(fā)生。

法定代表人：

議,；

6,、按照 1月1日發(fā)布的《中華人民共和國公司法》中賦予的責(zé)任、權(quán)限履行法人工作職責(zé),。

企業(yè)負(fù)責(zé)人：

1.負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營方針,、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與決策；

2020年4月19日

2.監(jiān)督公司管理體系的運(yùn)行情況,； 3.組織制定企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),；

4.確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行所需的人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境等,；

5.組織實(shí)施管理評審,，定期對質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行評估，并持續(xù)改進(jìn),；

6.按照法律,、法規(guī)和規(guī)章的要求組織生產(chǎn)。

總經(jīng)理：

1.全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營管理工作,； 2.負(fù)責(zé)編制公司年度預(yù)算計(jì)劃,，并實(shí)施,；

3.負(fù)責(zé)制定公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo),；

10.提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平,，提高企業(yè)知名度，信譽(yù)度和信任度,。

銷售總監(jiān)：

2020年4月19日

入

制

度,；

銷售人員：

3.負(fù)責(zé)收集一線銷售信息和用戶意見，對公司營銷策略,、廣

2020年4月19日

6.負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的推廣工作,，建立與客戶之間的良好關(guān)系，熟悉并掌握客戶的使用情況,，并對使用中出現(xiàn)的問題及時(shí)處理,。 7.負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,要做到事前請示、事后匯報(bào),，對各項(xiàng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)到底,對應(yīng)收的款項(xiàng)按照合同的規(guī)定追蹤和催收,出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),、請示并處理。

管理者代表：

1.代表總經(jīng)理,，行使管理職能,。

2.對總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，完成總經(jīng)理授權(quán)的工作,。

3.負(fù)責(zé)建立與產(chǎn)品研制,、生產(chǎn)有關(guān)的質(zhì)量管理體系，并保持有效運(yùn)行,；

5.對組織內(nèi)全體員工,，經(jīng)過各種方式（如培訓(xùn)、鼓勵(lì),、交流等）不斷提高其對滿足法規(guī)和顧客要求的質(zhì)量意識,；解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題。

6.負(fù)責(zé)就質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部溝通和聯(lián)系,，如與行政主管部門,、認(rèn)證、咨詢機(jī)構(gòu)的溝通和聯(lián)絡(luò),。

2020年4月19日

不良事件監(jiān)測負(fù)責(zé)人：

1.定期收集政府部門發(fā)布的醫(yī)療器械監(jiān)管政策法規(guī)與安全性信息,，為公司生產(chǎn)提供參考；

2.建立產(chǎn)品不良事件監(jiān)測管理制度,，制度包括不良事件的發(fā)現(xiàn),、報(bào)告、調(diào)查和評價(jià)等內(nèi)容,，并對制度和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,； 3.建立包含突發(fā),、群發(fā)不良事件的應(yīng)急處理機(jī)制。4.開展內(nèi)部不良事件監(jiān)測的宣傳,、培訓(xùn)工作,。

5.配合各級監(jiān)管部門，衛(wèi)生部門對可疑不良事件進(jìn)行調(diào)查,、分析和評價(jià)等工作,。

8.負(fù)責(zé)根據(jù)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測和再評價(jià)結(jié)果，依法采取相應(yīng)管理措施,；

9.負(fù)責(zé)建立并保存醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測記錄,，并形成檔案；

質(zhì)檢部長：

1.負(fù)責(zé)公司各種質(zhì)量管理制度的制定與實(shí)施,，以及各種質(zhì)量管理活動的組織與推動,；

2020年4月19日

8.負(fù)責(zé)不合格品的判定、不合格品處理,，并跟蹤不合格品處理結(jié)果；

9.負(fù)責(zé)報(bào)告涉及其生產(chǎn)的產(chǎn)品所發(fā)生的導(dǎo)致或者可能導(dǎo)致嚴(yán)重傷害或死亡的醫(yī)療器械不良事件,。

10.負(fù)責(zé)收集醫(yī)療器械安全的相關(guān)信息,，對可能存在缺陷的醫(yī)療器械進(jìn)行調(diào)查、評估,，負(fù)責(zé)向法定代表人,、企業(yè)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理提出及時(shí)召回存在缺陷的產(chǎn)品,。

質(zhì)檢員：

少

返

工

浪

費(fèi),。

4、負(fù)責(zé)每個(gè)生產(chǎn)過程的檢驗(yàn)工作,，經(jīng)過檢驗(yàn)和調(diào)試,，全面了解

2020年4月19日

每個(gè)生產(chǎn)班組的質(zhì)量技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知生產(chǎn)主管,，切實(shí)做好每個(gè)生產(chǎn)班組的各級檢驗(yàn)制度,。

8.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)班組質(zhì)量事故進(jìn)行原因、責(zé)任分析確認(rèn),、提出處理建議并監(jiān)督落實(shí)整改措施,。

9.負(fù)責(zé)公司所有計(jì)量器具的校準(zhǔn)，確保計(jì)量器具在周期內(nèi)的法定校準(zhǔn)和檢定,；

10.負(fù)責(zé)對產(chǎn)品檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識,；

11.負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)、信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、分析和處理,；

12.負(fù)責(zé)不良事件的原因分析和提出處理意見,，制定糾正和預(yù)防措施；

13.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量意識的宣傳教育,。

生產(chǎn)總監(jiān)：

1.參與制訂公司年度總預(yù)算和調(diào)整,。

2.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,，做到均衡生產(chǎn),。

3.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn),掌控生產(chǎn)信息,，協(xié)調(diào)人,、財(cái)、物資源配置,；

2020年4月19日

5.主管并監(jiān)督檢查公司生產(chǎn)環(huán)保工作,，對具體工藝、技術(shù)問題進(jìn)行研討與處理,；

7.負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)人員正確使用和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備,、工位器具，保證其完好性,；

8.負(fù)責(zé)對本部門生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量,、維修質(zhì)量、保養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行檢查,。

11.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量,、工藝的管理、控制,、監(jiān)督和指導(dǎo),，對生產(chǎn)中的質(zhì)量事故、工藝事故負(fù)責(zé)調(diào)查,、處理和改進(jìn),； 12.負(fù)責(zé)技術(shù)崗位培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)的技術(shù)教育,。13.負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購,。

14.代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò),。

供銷部部長：

1.主持本部門工作,，全面負(fù)責(zé)供銷部的物資計(jì)劃管理，物資采購招議標(biāo)管理,，倉儲管理工作,。

2020年4月19日

3.掌握市場價(jià)格變動趨勢，同時(shí)要符合行業(yè)法規(guī)規(guī)定,，按照優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),、同質(zhì)低價(jià)的原則進(jìn)行采購,；負(fù)責(zé)采購成本的管理和采購物資的質(zhì)量控制。

4.負(fù)責(zé)采購物資的選型,，選商家,，價(jià)格控制及判定;負(fù)責(zé)供應(yīng)商的考察，篩選,，合同簽訂工作;同時(shí)負(fù)責(zé)開拓潛在市場,。5.負(fù)責(zé)采購計(jì)劃合同、協(xié)議的簽訂和審批工作,。

6.負(fù)責(zé)組織質(zhì)管部,、生技部對供方的能力，進(jìn)行選擇,、評價(jià)和再次重新評價(jià),；

7.監(jiān)督倉管人員對采購物資回廠的入庫驗(yàn)收。

庫管員：

2.負(fù)責(zé)不合格材料隔離存放和做出明顯標(biāo)識,，并通知采購人員聯(lián)系退,、換貨事宜。

3.負(fù)責(zé)每次發(fā)生入,、出庫事項(xiàng),，據(jù)實(shí)登記記賬；

4.負(fù)責(zé)材料出庫憑批準(zhǔn)后的領(lǐng)料單領(lǐng)取,，方可辦理出庫手續(xù),。 5.負(fù)責(zé)建立材料進(jìn)出臺賬,、材料盤存表等,。

6.負(fù)責(zé)對庫存物資掛標(biāo)牌、標(biāo)明名稱,、規(guī)格型號和數(shù)量等,。

2020年4月19日

7.負(fù)責(zé)材料物資的發(fā)放，遵循先進(jìn)先出的原則,，認(rèn)真辦理出庫的記賬手續(xù),，填寫單據(jù)數(shù)量要準(zhǔn)確、字跡清晰可辨,、簽字認(rèn)真,、日期要確切。

8.在責(zé)任區(qū)域內(nèi)負(fù)責(zé)搞好清潔衛(wèi)生和消防安全工作,，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生,；

9.對有保持期的庫存材料負(fù)責(zé)進(jìn)行定期檢查，防止過期,，并做好標(biāo)識,；

10.負(fù)責(zé)庫房物資（產(chǎn)品）的存放,、堆碼、標(biāo)識,、防護(hù),、貯存周期、貯存條件,、安全等方面的管理與控制,； 11.負(fù)責(zé)保存各種材料的資質(zhì)資料，以備查驗(yàn),。

綜合辦：

2020年4月19日

8.負(fù)責(zé)來文,、來電、來函登記及法律法規(guī)的收集和管理,； 9.嚴(yán)格遵守《勞動合同法》及地方政府勞動用工政策和公司規(guī)章制度,，開展員工招聘、錄用,、辭退工作,。10.負(fù)責(zé)作廢文件的保存和控制。

財(cái)務(wù)人員：

1．辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),。2．登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬,。3．保

管

庫

存

現(xiàn)

金。

4．保管有關(guān)印章,、空白收據(jù)和空白支票,。5．積極配合銀行做好對賬、報(bào)賬工作,。6 ．做好各種賬務(wù)處理,。

內(nèi)審員：

2.負(fù)責(zé)對質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督，編制審核檢查表并記錄審核結(jié)果,。

2020年4月19日

5.尊重客觀事實(shí),，保證審核的公正性，如實(shí)記錄受審核方的現(xiàn)狀,；

6.協(xié)助保管與審核有關(guān)的文件,、資料、記錄,，保守受審方的機(jī)密,。

生產(chǎn)班組長：

1.根據(jù)客戶要求的出貨日期及產(chǎn)品質(zhì)量，組織領(lǐng)導(dǎo)本組的生產(chǎn)進(jìn)程工作,，合理有效的安排工作事務(wù),，按時(shí)保質(zhì)的完成生產(chǎn)任務(wù)。

2.溝通橫向組別，處理上工序流入本組不良產(chǎn)品和下工序返回的不良產(chǎn)品,，協(xié)調(diào)平衡本組工作,，及時(shí)向上級主管人員提出在工作中所遇的自身無法解決的問題，保證生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量,。 3.組織本組組員在工作中自檢,、互檢、最終組長檢查出貨交給下一工序,。

4.及時(shí)完成生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,。

5.參與不合格、退貨,、返工的產(chǎn)品處理,，及時(shí)處理好本組的產(chǎn)品的質(zhì)量問題。

6.定期組織本組工作會議,，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,，激勵(lì)下屬組員的積極行為，收集下屬對工藝,、技術(shù),、產(chǎn)品質(zhì)量等方面的改良建議，并向生產(chǎn)主管匯報(bào),。

7.積極配合品管人員的質(zhì)量監(jiān)督工作,，確保質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度正常運(yùn)行。

2020年4月19日

8.充分把握組員的需求及思想動態(tài),，并及時(shí)匯報(bào)上級主管,。 9.積極配合生產(chǎn)技術(shù)的開發(fā)工作,參與并配合生產(chǎn)主管及公司安排的培訓(xùn)工作。

10.負(fù)責(zé)本組組員考勤工作,，有義務(wù)有責(zé)任執(zhí)行生產(chǎn)部各項(xiàng)生產(chǎn)制度,，對早退、遲到等不良行為做好記錄,，向生產(chǎn)主管反映,，并要求進(jìn)行處罰,。

11.負(fù)責(zé)監(jiān)督本組的組員實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工序和性能要求所需的各種儀器、設(shè)施,、所轄的現(xiàn)場清潔衛(wèi)生區(qū)域等進(jìn)行管理,、控制和維護(hù)。 12.抓好日常的生產(chǎn)安全工作,，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行和無事故發(fā)生,。

13.有責(zé)任參與控制生產(chǎn)成本工作，努力實(shí)現(xiàn)高效低耗,。 14.注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，組織良好的生產(chǎn)氣氛,，建立強(qiáng)大的凝聚力隊(duì)伍。

15.完成每日工作報(bào)告及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

生產(chǎn)技術(shù)工人：

1.按領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的作業(yè)計(jì)劃或生產(chǎn)主管的安排,，按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；

2.負(fù)責(zé)設(shè)備的使用,、維護(hù)保養(yǎng)和潤滑工作,。

3.嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,； 4.執(zhí)行“三按”生產(chǎn)（按作業(yè)計(jì)劃,、按工藝流程、按操作規(guī)程）,保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

2020年4月19日

5.注意節(jié)能降耗,，節(jié)約用水用電，下班后關(guān)閉不需要工作的設(shè)備的電源,。

6.負(fù)責(zé)按規(guī)定填寫當(dāng)班各項(xiàng)相關(guān)記錄,，遵守產(chǎn)品自檢制度，并按時(shí)上報(bào)或整理各項(xiàng)表格填寫(記錄須及時(shí),、工整,、準(zhǔn)確，字跡要清楚,，簽名要寫全名),。

7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品、半成品和工位器具的定置,，定位管理,。

8.參加公司、生產(chǎn)班組組織的各種學(xué)習(xí)教育,，技術(shù)安全培訓(xùn)活動,。

9.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

2020年4月19日

水泥廠崗位職責(zé)心得篇五

1,、在安全生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,，從事全礦安全生產(chǎn)的調(diào)度，生

產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)工作,。

2,、負(fù)責(zé)全礦各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)與指標(biāo)的落實(shí)，對完成任務(wù)情況,，重要事件,，重要問題及時(shí)向主管、總管、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

3,、堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，在保證安全的前提下組織

生產(chǎn),，及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)安全指示精神,。

4、檢查各單位安全生產(chǎn)情況,，對查處的安全隱患組織人員整

改,。并對生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況提出考核意見。

5,、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查,，掌握生產(chǎn)動態(tài)，掌握設(shè)備運(yùn)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),。作出檢查安排和要求。

6,、現(xiàn)場檢查中,，制止違章指揮，違章作業(yè),，指導(dǎo)員工處理不

安全因素,，指導(dǎo)員工學(xué)習(xí)安全制度和崗位操作規(guī)程。

7,、定期組織安全大檢查,，召開安全會議。經(jīng)常進(jìn)行日常安全

檢查,。

后安全生產(chǎn)中的注意事項(xiàng)和工作安排,。

10、落實(shí)安全生產(chǎn)所需生產(chǎn)物料,、安全用料的到位情況,，保證

安全生產(chǎn)的需要。

11,、完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作,。

水泥廠崗位職責(zé)心得篇六

生產(chǎn)廠長崗位責(zé)任制 1、服從廠長的領(lǐng)導(dǎo),。

2,、按公司和分廠月生產(chǎn)計(jì)劃,，協(xié)調(diào)全廠生產(chǎn),，降低各種消耗，保質(zhì)、保量,、均衡,、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計(jì)劃及各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

3,、建立、健全全廠生產(chǎn)系統(tǒng)責(zé)任制,、生產(chǎn)管理制度和工作程序,。 4、組織審定與生產(chǎn),、安全有關(guān)的各種規(guī)程,。

5、負(fù)責(zé)組織基建時(shí)期的各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作及審閱交工驗(yàn)收資料,。 6,、主持日生產(chǎn)調(diào)度會，統(tǒng)籌安排,、協(xié)調(diào)生產(chǎn),。

7、主持生產(chǎn)專題會,，研究解決生產(chǎn)中存在的問題,。

8、搞好安全文明生產(chǎn),，定期組織安全大檢查,，對氧化鋁廠的安全管理工作承擔(dān)重要責(zé)任。

9,、組織對重大生產(chǎn),、安環(huán)事故的分析，查明原因,，追究責(zé)任,，并制定防范措施，提出處理意見,。

10,、負(fù)責(zé)審定、審批清理工作計(jì)劃,，并對實(shí)施情況進(jìn)行督促,、檢查。 11,、負(fù)責(zé)處理日常生產(chǎn)事務(wù),。

12,、對本廠中層干部的任免有權(quán)向廠長提出建議。 13,、廠長外出時(shí),，負(fù)責(zé)主持本廠全面工作。5．本職工作：

（1）全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn),、技術(shù),、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電,、運(yùn)轉(zhuǎn),、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場管理,、安全生產(chǎn)管理工作,，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。6．直接責(zé)任：

（1）負(fù)

責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控,，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決,，對問題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施。

（2）組織員工學(xué)習(xí)交流,、科技研討,、進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,。

（3）加強(qiáng)班組建設(shè),，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

（4）負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會和配棉會議,，并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作,。

（5）參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營,、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動的研討,。7．領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：（1）對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。

（2）對設(shè)備,、人員等安全負(fù)責(zé),。

（3）對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé),。

（4）確保生產(chǎn)正常運(yùn)行,。8．主要權(quán)力：

（1）對本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán),、工資考核權(quán),。

（2）對直接下屬有建議任免權(quán)。對所屬下級有任免權(quán),。

（3）對新技術(shù),、新設(shè)備,、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn),、試用權(quán),。

（4）對新產(chǎn)品開發(fā)有建議實(shí)施權(quán),。

（5）對員工待遇有建議調(diào)整權(quán),。

（6）對公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán),。

（7）對因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán),。對出差費(fèi)用有審批權(quán)。

（8）對生產(chǎn)部的,、管理制度,、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán),。9．管轄范圍：

（1）工廠內(nèi)的設(shè)備,、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動,。

1,、組織公司員工共同參與企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，廣泛聽取員工意見,，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2、負(fù)責(zé)指揮監(jiān)督生產(chǎn)科工作按制度有序完成,，確保安全,、質(zhì)量、成本體系在所屬分工范圍內(nèi)有效運(yùn)行,。

3,、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì),，確全保面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo),，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

4.做好分廠的人事工作,，合理安排,、配備各崗位員工及管理人員，決定班組組長的任命,，以及對違紀(jì)員工的處理,。

5、采取切實(shí)可行措施,，加強(qiáng)班組建設(shè),，進(jìn)行人才的開發(fā)和利用,，做好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及素質(zhì)提高工作，并要帶頭遵守公司的一切規(guī)章制度,。

6,、對生產(chǎn)的產(chǎn)品，生產(chǎn)過程中的質(zhì)量負(fù)責(zé),，做好安全,、文明生產(chǎn)工作。

7,、做好預(yù)算管理工作,，控制各項(xiàng)成本，切實(shí)做到節(jié)約費(fèi)用,，降低成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

8,、組織員工學(xué)習(xí)交流,、學(xué)術(shù)探討，進(jìn)行技術(shù)改造,，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,。

分廠副廠長崗位職責(zé) 1、對分廠的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任,。

2,、組織制定、修訂和審批安全生產(chǎn),、軍事化管理制度,、安全操作

規(guī)程級安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施,。

3,、及時(shí)組織學(xué)習(xí)、貫徹國家,、省,、市、區(qū)各級關(guān)于安全生產(chǎn)的文

件及精神,，并組織實(shí)施,。

4、監(jiān)督檢查生產(chǎn)部門安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)

行情況,，及時(shí)糾正生產(chǎn)中的違章行為,。

5、組織安全生產(chǎn)大檢查工作,，落實(shí)安全生產(chǎn)隱患整改,。

6,、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析廠部安全生產(chǎn)動態(tài),，及時(shí)解

決安全生產(chǎn)中存在的問題,。

7、定期對廠內(nèi)員工進(jìn)行安全教育,。

8,、組織開展各項(xiàng)安全、勞動競賽活動,。

9,、負(fù)責(zé)本廠后勤,、軍事化管理工作,，保證為員工提供優(yōu)良的工作

環(huán)境。

10,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作,。

生產(chǎn)廠長的工作職責(zé) 如何負(fù)責(zé)好公司的全面生產(chǎn)，如何做好本職內(nèi)的工作匯報(bào),，

總結(jié)

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)營，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé),；

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

3.組織生產(chǎn),，設(shè)備,，安全，環(huán)保等制度擬訂,，檢查,，監(jiān)督，控制及執(zhí)行,；

5.負(fù)責(zé)編制年,，季，月度和平時(shí)作業(yè),，設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施,，檢查，協(xié)調(diào),，考核,；

11.加強(qiáng)管理,，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)，權(quán)限規(guī)范化,，建立質(zhì)量管理體系,；

19.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì)，必須做到“有因必補(bǔ)無因不批”的原則,。

3.負(fù)責(zé)編制年,、季、月度和平時(shí)作業(yè),、設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施,、檢查、協(xié)調(diào),、考核;

8.加強(qiáng)管理,，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,，建立質(zhì)量管理體系;

15.貫徹,、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本,，確保在提高產(chǎn)量,、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本; 16.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì)。

水泥廠崗位職責(zé)心得篇七

一,、服從公司領(lǐng)導(dǎo),，負(fù)責(zé)分廠全面工作，主管人事,、安全,、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作,。

二,、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，熟料質(zhì)量達(dá)到公司內(nèi)控指標(biāo)的要求,。

三,、

四、嚴(yán)格要求自己,，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)，改進(jìn)和完善分廠管理,，推進(jìn)分廠管理水平不斷提升,。

五、負(fù)責(zé)分廠生產(chǎn)管理,、生產(chǎn)組織,、協(xié)調(diào)，確保設(shè)備安全,、人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,，完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

六,、狠抓設(shè)備管理,，不斷提高設(shè)備管理水平，確保設(shè)備完好率達(dá)到95%以上,。

七,、建立和完善各項(xiàng)管理制度、考核細(xì)則,，推進(jìn)分廠管理走向規(guī)范化,。

八,、狠抓工藝管理,，確保設(shè)備安全、高效,、穩(wěn)定運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn),、低消耗,。

九、狠抓管理,，深挖潛力,，最大限度的降低成本，實(shí)現(xiàn)利潤最大化,。

十,、以人為本，保護(hù)環(huán)境,，科學(xué)管理,，不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。

支部書記崗位責(zé)任制

一,、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級黨委工作部署,，努力學(xué)習(xí)有關(guān)黨建工作理論業(yè)務(wù)知識，配合行政開展好支部工作。

二,、負(fù)責(zé)開展形勢任務(wù)教育,，為生產(chǎn)經(jīng)營中心工作奠定堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。

三,、定期組織召開各項(xiàng)文體活動,，豐富職工文化生活，陶冶情操,，調(diào)動員工工作積極性,。

四、開展職工思想動態(tài)調(diào)查,，認(rèn)真分析

總結(jié)

五、做好黨員發(fā)展工作,，做好積極分子培養(yǎng)工作,，抓好黨員教育，不斷提高支部黨員的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，服務(wù)廠中心工作,。

六、做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育,、信訪穩(wěn)定等工作,，確保水泥廠各項(xiàng)工作健康有序進(jìn)行。

生產(chǎn)廠長崗位責(zé)任制

一,、生產(chǎn)廠長是廠長在生產(chǎn),、技術(shù)方面的助手，分工領(lǐng)導(dǎo)分廠的生產(chǎn),、質(zhì)量,、安全、技改,、直接協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)車間,、附屬車間、化驗(yàn)室的業(yè)務(wù)工作,。

二,、組織全廠生產(chǎn)，每天按時(shí)召開生產(chǎn)調(diào)度會議,，總結(jié)前一天工作,，布置當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)，合理調(diào)配勞動力，挖掘潛力,，提高勞動生產(chǎn)率,，及時(shí)解決生產(chǎn)及制約生產(chǎn)的各種問題。

三,、組織制定有關(guān)質(zhì)量工作的各項(xiàng)規(guī)章制度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，并監(jiān)督實(shí)施，組織召開質(zhì)量管理會議,，研究提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施,。

四、組織制定設(shè)備管理規(guī)章制度,，督促車間搞好設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)及檢修工作，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,。

五,、經(jīng)常深入車間了解各工序指標(biāo)完成情況，遇到問題及時(shí)處理,。

六,、抓好技術(shù)改造的論證、可研及工程的質(zhì)量監(jiān)督工作,，審核工程決算,。

七、嚴(yán)格把好原材料入廠關(guān),，確保工藝流程穩(wěn)定,。

八、貫徹安全生產(chǎn)制度,，制定安全措施，全面檢查安全生產(chǎn)情況,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,，督促車間抓好崗位技能培訓(xùn)，定期開展安全教育,，確保生產(chǎn)安全,。

九、認(rèn)真把好物資出庫關(guān),，嚴(yán)格審核各類獎(jiǎng)罰,、報(bào)告及報(bào)表等，把好數(shù)據(jù)審核關(guān),。

十,、負(fù)責(zé)解決用戶對產(chǎn)品質(zhì)量提出的問題和意見，指導(dǎo)今后生產(chǎn)工作。

銷售廠長崗位責(zé)任制

一,、銷售廠長是廠長在經(jīng)營管理方面的助手,，分工領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)銷售工作。

二,、組織編制年,、季、月物資供應(yīng)和產(chǎn)品銷售計(jì)劃,，組織實(shí)施,，經(jīng)常檢查供應(yīng)、銷售工作情況,。

三,、指導(dǎo)供銷人員的業(yè)務(wù)工作，組織供銷人員進(jìn)行采購,、銷售和清欠工作,。

四、深入實(shí)際了解市場動態(tài),，做好市場調(diào)研和預(yù)測,，為廠長決策提供準(zhǔn)確的參考資料。

五,、加強(qiáng)物資管理,，做到合理儲備，減少積壓和浪費(fèi),，不斷降低物資損耗,。

六、抓好營銷人員的文明教育,，定期組織學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平。

5 技術(shù)副廠長崗位責(zé)任制

一,、在廠長領(lǐng)導(dǎo)下開展技術(shù)科各項(xiàng)工作,。

二、領(lǐng)導(dǎo)本科人員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高本科人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)能力,。

三、領(lǐng)導(dǎo)并組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,。

四,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程,、檢查執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，重大問題及時(shí)匯報(bào)并提出解決方案。

五,、檢查和了解各崗位生產(chǎn)情況,，認(rèn)真研究操作人員提出的合理化建議，組織召開聯(lián)席會議,，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn),，統(tǒng)一操作方法，提高技術(shù)素質(zhì),。

六,、負(fù)責(zé)本科全盤業(yè)務(wù)，做到月初有計(jì)劃,，月末有總結(jié),。

七、參加事故分析會,，詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過,，準(zhǔn)確分析原因，并提出處理意見和防范措施,。

八,、對新入廠人員和老員工負(fù)責(zé)組織科員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高實(shí)際水平并負(fù)責(zé)考核,。

九,、經(jīng)常組織本科人員深入現(xiàn)場，調(diào)查研究根據(jù)情況提出處理意見和解決辦法,，并向廠長及時(shí)匯報(bào),。

財(cái)務(wù)室主任崗位責(zé)任制

一、貫徹執(zhí)行國家財(cái)政法律,、法規(guī),、政策和企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)完整,。

二,、具體領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)科工作，統(tǒng)一管理分廠各項(xiàng)資金費(fèi)用,。

三、編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施,。

四,、管理好資金的使用，核定資金定額,，并合理調(diào)配,，保證設(shè)備供應(yīng),。

五、定期組織財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn),，對財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)和毀損要分析原因,，落實(shí)責(zé)任，組織財(cái)務(wù)分析并及時(shí)上報(bào),。

六,、組織修訂和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，對違反制度的人和事要及時(shí)制止和糾正,，重大問題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

七、及時(shí)向公司考核部門提供準(zhǔn)確的考核資料及信息,，完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù),。

財(cái)務(wù)科會計(jì)崗位責(zé)任制

一、對各項(xiàng)財(cái)務(wù)會計(jì)工作要定期研究,、布置,、檢查、總結(jié),，要積極宣傳并嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,。

二、結(jié)合本單位的經(jīng)濟(jì)預(yù)測和經(jīng)營決策,，以及生產(chǎn),、經(jīng)營、銷售等計(jì)劃,，按年,、按季、按月進(jìn)行編制財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,，并將各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí),，督促執(zhí)行。

三,、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和節(jié)約資金的要求,，加強(qiáng)對固定資產(chǎn)和流動資金的管理，提高資金使用率,。

四,、按年、按季,、按月分析計(jì)劃完成情況,，找出管理中的漏洞，提出改善經(jīng)營管理的建議或措施,，充分利用會計(jì)資料分析經(jīng)濟(jì)效果,，提供可靠信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手。

五,、要定期或不定期地向領(lǐng)導(dǎo)和職代會報(bào)告各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況,，以便領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策，動員群眾參加管理,，要按照會計(jì)制度和上級規(guī)定及時(shí)報(bào)送會計(jì)報(bào)表,，報(bào)出的會計(jì)報(bào)表和其他會計(jì)資料，都要經(jīng)過認(rèn)真審查,，保證真實(shí)可靠,。

六、建立學(xué)習(xí)制度,，不斷提高會計(jì)人員的政治業(yè)務(wù)水平,。

8 財(cái)務(wù)科出納員崗位責(zé)任制

一、嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定,，根據(jù)稽核人員審核簽章的收付款憑證,，進(jìn)行復(fù)核，辦理款項(xiàng)收付,，對于重大的開支項(xiàng)目,，必須領(lǐng)導(dǎo)簽字，方可辦理,。

二,、根據(jù)已辦理完畢的收付款憑證，逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳,，并結(jié)出余額,，要與銀行對帳單核對，月末要編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”,，使帳面余額與對帳單余額調(diào)節(jié)相符,，對于未達(dá)帳款要及時(shí)查詢。

三,、要隨時(shí)掌握銀行存款余額,，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票，不準(zhǔn)將銀行帳戶出租,、出借給任何單位和個(gè)人辦理結(jié)算,。

四、出納員不得兼收入,、費(fèi)用,、債權(quán)、債務(wù)帳簿的登記工作以及稽核工作和會計(jì)檔案保管工作,。

五,、對于現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，要確保其安全和完整無缺,，不得以“白條”抵充庫存現(xiàn)金,，更不得任意挪用現(xiàn)金，如有短缺,，要負(fù)賠償責(zé)任,，要保守保險(xiǎn)柜密碼的秘密，保管好鑰匙,，不得任意轉(zhuǎn)交他人,。

六、出納人員所管的印章必須妥善保管,，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用,。

技術(shù)員崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn),、技術(shù)規(guī)程,，檢查班組執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，重大問題及時(shí)請示匯報(bào)并提出解決方案,。

二、認(rèn)真研究操作人員提出的合理化建議,，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),，組織有關(guān)人員討論并提出技改方案。

三,、檢查和了解各崗位原材料的消耗情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究解決，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo),。

四,、組織召開班組聯(lián)席會議，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn),，統(tǒng)一操作方法,，提高技術(shù)素質(zhì)。

五,、參加事故分析會,，詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過，準(zhǔn)確分析事故原因,，并提出處理意見和防范措施,。

六、在公司的統(tǒng)一安排下,，對操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),，提高實(shí)際操作水平,，并負(fù)責(zé)技術(shù)考核。

七,、經(jīng)常深入現(xiàn)場,，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題，并組織有關(guān)人員攻關(guān)解決,。

八,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的職工教育工作，抓好崗位練兵,。

10 包裝車間主任崗位責(zé)任制

一,、熱愛本職工作，正確履行工作職責(zé),。

二,、按時(shí)按要求保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作。

三,、合理按排人員,，工作上人人平等，分工量化,、責(zé)任到人,。

四、每日上報(bào)產(chǎn)量數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,，監(jiān)督各作業(yè)者,，崗位執(zhí)行首件檢驗(yàn)，互檢,、自檢情況,，對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正和指導(dǎo)，指示員工加以注意和改善,，對質(zhì)量部穩(wěn)定的產(chǎn)品加強(qiáng)巡檢和抽檢力度,，及早發(fā)現(xiàn)隱患，避免造成返工和資源浪費(fèi),。,。

五、做好當(dāng)日生產(chǎn)日報(bào)表和相關(guān)質(zhì)量的上報(bào)工作,，負(fù)責(zé)裝車工作,、包裝工作、出勤等員工的工資記錄和上報(bào)工作,。

六,、正確引導(dǎo)員工、教育員工、鼓勵(lì)員工,、嚴(yán)格按照操作程序規(guī)范工作,，在包裝之前，首先確定原材料是否與生產(chǎn)任務(wù)單要求一致,，是否符合質(zhì)量要求,。

七、加強(qiáng)對包裝機(jī)等設(shè)備的正常保養(yǎng)和維護(hù),，定期檢查，有異常情況及時(shí)反饋,，切勿延誤生產(chǎn)時(shí)間,。

八、重視安全生產(chǎn),、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,、不斷提高工作水平。

九,、服從領(lǐng)導(dǎo),、聽從安排、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公司各項(xiàng)決議,。

11 檢修車間主任崗位責(zé)任制

一,、在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理車間的檢修質(zhì)量,，安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律,、設(shè)備維修,、設(shè)備大、中,、小修等,。

二、必須遵守廠規(guī)廠紀(jì),，按時(shí)上下班,，有事請假，并安排好本車間的工作,。

三,、必須執(zhí)行廠里下達(dá)的指令，執(zhí)行上級主管部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，要組織做好設(shè)備的技術(shù)改造工作,。

四、要隨時(shí)掌握檢修車間所擔(dān)負(fù)的全廠設(shè)備的大、中,、小維修的質(zhì)量情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

五,、經(jīng)常檢查車間的安全生產(chǎn)情況,，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或上報(bào),。

六,、要組織好本車間的檢修生產(chǎn)和各項(xiàng)活動，對各項(xiàng)檢修任務(wù)和活動的完成情況,，要及時(shí)檢查總結(jié),，按時(shí)向上級主管部門匯報(bào)。

七、要負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的檢修質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，使設(shè)備的完好率達(dá)到95%以上,。

12 原料車間主任崗位責(zé)任制

一,、全面負(fù)責(zé)車間的工作，做好安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、設(shè)備維修等各項(xiàng)工作,。

二、必須執(zhí)行廠里下達(dá)的指令,，執(zhí)行完成上級主管部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

三、要隨時(shí)掌握進(jìn)料及上料情況,，做好進(jìn)料及上料記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

四,、掌握本車間的材料消耗情況,，認(rèn)真做好每月的材料計(jì)劃，使生產(chǎn)成本降到最低,。

六,、要組織好本車間的生產(chǎn)和各項(xiàng)活動，對生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)活動的完成情況,，要及時(shí)檢查總結(jié),，按時(shí)向上級匯報(bào)。

七,、對鏟車司機(jī)要求班前班中不準(zhǔn)喝酒,，做好鏟車的保養(yǎng)維護(hù)工作,，保證原料的正常供應(yīng)。

八,、團(tuán)結(jié)車間員工,，保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

九,、工作張不弄虛作假,，不以權(quán)謀私，工作作風(fēng)要雷厲風(fēng)行不拖泥帶水,。

十,、協(xié)助生產(chǎn)廠長，完成公司及廠里安排的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和其它工作,。

13 制成車間主任崗位責(zé)任制

一,、在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，完成本車間的各項(xiàng)安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn)工作

二、全面負(fù)責(zé)本車間的行政管理,，生產(chǎn)技術(shù)工作,，接受廠各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)

三、負(fù)責(zé)本車間的產(chǎn)品質(zhì)量,、安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律,、設(shè)備維修,，保養(yǎng)工作。

四,、貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”方針，對車間人身,、設(shè)備安全負(fù)責(zé),。

五、堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,，對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或上報(bào)。

六,、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理,，遵守廠紀(jì)廠規(guī)，有事請假,，并安排好本車間工作,。

八、團(tuán)結(jié)本車間員工，保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定,。

九,、及時(shí)組織，檢查工作并總結(jié),，按時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

十、處理問題,，解決矛盾要公正合理,，工作中不弄虛作假，工作作風(fēng)雷歷風(fēng)行不拖泥帶水,。

十一,、完成廠領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)

化驗(yàn)室主任崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)進(jìn)廠各種原材料的質(zhì)量質(zhì)量檢驗(yàn),。

二,、負(fù)責(zé)出廠水泥的質(zhì)量把關(guān)工作。

三,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映各生產(chǎn)車間每小時(shí)的質(zhì)量指標(biāo)完成情況,。

四,、負(fù)責(zé)對化驗(yàn)員進(jìn)行相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程培訓(xùn)。

五,、管理和維護(hù)好化驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)設(shè)備,，對使用情況要了如指掌。

六,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作,。

水泥廠崗位職責(zé)心得篇八

(一)質(zhì)量控制組

1、根據(jù)公司制訂質(zhì)量管理制度,、生產(chǎn)流程控制圖和原燃材料,、半成品，成品的技術(shù)要求,，結(jié)合本組的定員,，分設(shè)崗位，共同完成生產(chǎn)控制檢驗(yàn),、化學(xué)分析和監(jiān)督管理任務(wù),。

2、負(fù)責(zé)制訂組內(nèi)各項(xiàng)管理制度,，并認(rèn)真執(zhí)行,，不斷提高質(zhì)量控制水平和檢驗(yàn)準(zhǔn)確性,。確保各項(xiàng)檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到95％以上。

3,、正確使用并維護(hù)好儀器設(shè)備,，使其處于完好伏態(tài)。

4,、加強(qiáng)文化,、技術(shù)和管理知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的素質(zhì),。

5,、做好本組的原始記錄和有關(guān)技術(shù)資料的管理工作。

6,、做好本組的經(jīng)濟(jì)核算,、安全、衛(wèi)生工作,。(二)物理檢驗(yàn)組

2,、負(fù)責(zé)制訂組內(nèi)各項(xiàng)管理制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。

3,、做好樣品的采集、處理和封存樣的保管工作,。

4、保證實(shí)驗(yàn)條件,、儀器設(shè)備,、人員操作符合同家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，確保檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性,。

5,、正確使用并維修好本組儀器設(shè)備，使其處于完好狀態(tài),。

6,、加強(qiáng)文化、技術(shù)和管理知識的學(xué)習(xí),，不斷提高本組人員的素質(zhì),。

7、做好本組的各項(xiàng)原始記錄和技術(shù)資料的管理工作,。

8,、做好本組的安全、衛(wèi)生工作,。(三)化學(xué)分析組

1,、負(fù)責(zé)水泥生產(chǎn)過程中所有原燃材料,、半成品、成品及科研,、對比樣,，外來樣等的化學(xué)分析。

2,、負(fù)責(zé)制訂本組內(nèi)的各項(xiàng)管理制度,，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

4,、正確使用并維護(hù)好本組的儀器設(shè)備,，使其處于完好狀態(tài)。

5,、加強(qiáng)文化,、技術(shù)和管理知識的學(xué)習(xí)，不斷提高本組人員的素質(zhì),。

6,、做好本組的原始記錄和技術(shù)資料的管理工作。

7,、做好本組的經(jīng)濟(jì)核算,、安全防護(hù)、衛(wèi)生工作,。(一)化驗(yàn)室主任,、副主任

1． 在經(jīng)理(廠長)或管理者代表的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠的質(zhì)量管理和本室的全面工作,，領(lǐng)導(dǎo)職工全面完成各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)任務(wù),，不斷提高質(zhì)量管理水平，確保出廠水泥質(zhì)量達(dá)到兩個(gè)100％合格,。

2． 2．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的質(zhì)量方針政策,、水泥標(biāo)準(zhǔn)、水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程和上級下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo),，組織起草和修改本廠質(zhì)量管理制度,，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后督促執(zhí)行。3．及時(shí)掌握原燃材料,、半成品的質(zhì)量情況,，定期開展質(zhì)量分析活動，及時(shí)調(diào)整有關(guān)質(zhì)量控制指標(biāo),，采取有效措施,，幫助車間不斷提高半成品質(zhì)量，充分發(fā)揮化驗(yàn)室對質(zhì)量的控制和指導(dǎo)作用,。

4．負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級的指示,、決議,，定期檢查督促室內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和工作任務(wù)的完成，不斷提高檢驗(yàn)工作的準(zhǔn)確性,，按期寫出工作小結(jié),。

5．經(jīng)常組織全體人員學(xué)習(xí)質(zhì)量方針政策、文化,、技術(shù)和管理知識,，經(jīng)常

總結(jié)

6．加強(qiáng)質(zhì)量信息的收集管理,，做好售后服務(wù)工作，經(jīng)常走訪用戶,，了解對產(chǎn)品質(zhì)量的意見和建議,，解答用戶提出的技術(shù)問題。7．合理配備全室各崗位的技術(shù)力量,，及時(shí)掌握全室人員的出勤,、勞動紀(jì)律，遵紀(jì)守法情況,，嚴(yán)格執(zhí)行工作考核,，做到獎(jiǎng)罰分明。

8．有權(quán)制止不合格水泥出廠,，對違反質(zhì)量管理制度的現(xiàn)象有權(quán)制止,，并提出處理意見，必要時(shí)可越級報(bào)告上級主管部門,。

（二）技術(shù)人員(工藝技術(shù)員)1.在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的方針政策,、決定和制度,，并聯(lián)系工作實(shí)際向有關(guān)車間、科室宣傳,。

3．掌握熟料,、出磨水泥和出廠水泥三者的統(tǒng)計(jì)關(guān)系，正確制訂混合材摻入量和水泥磨細(xì)度指標(biāo),，為保證質(zhì)量,，經(jīng)濟(jì)合理的組織生產(chǎn)及時(shí)提出方案。

4．經(jīng)常深入現(xiàn)場,，了解生產(chǎn)情況和存在的問題,，提出改進(jìn)措施,，指導(dǎo)日常質(zhì)量控制工作。根據(jù)原燃材料,、半成品的變化,，按產(chǎn)品質(zhì)量的要求，提出合理的配料方案及半成品,、出磨水泥的質(zhì)量控制指標(biāo),，做好出廠水泥的質(zhì)量管理工作。5．經(jīng)常了解生產(chǎn)工藝和外購原材料的質(zhì)量變動情況,，定期做小磨配比研究試驗(yàn),，掌握規(guī)律，指導(dǎo)生產(chǎn),，積極推廣應(yīng)用國內(nèi)外新工藝,、新技術(shù)、新的檢驗(yàn)方法,，努力提高熟料質(zhì)量,。6．參與走訪用戶，了解用戶對產(chǎn)品質(zhì)量方面的意見和建議,，解答用戶提出的技術(shù)問題,，做好用戶服務(wù)工作。

7．制訂并組織實(shí)施全室技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,，不斷提高技術(shù)水平和試驗(yàn)準(zhǔn)確性,。

1．在化驗(yàn)室主任領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行水泥國家標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度,，確保出廠水泥全部符合國家標(biāo)準(zhǔn),，并留足富裕強(qiáng)度。

2．根據(jù)庫存水泥的質(zhì)量,，正確下達(dá)包裝庫號,、比例，并督促檢查其實(shí)施情況,。

3．簽發(fā)出廠水泥通知單,，檢查包裝標(biāo)志，經(jīng)常與經(jīng)銷單位核對出廠水泥回單,。收集和解答用戶有關(guān)水泥質(zhì)量的查詢意見和技術(shù)問題,。

4．對威脅出廠水泥質(zhì)量的隱患要及時(shí)反映，迅速排除,，有權(quán)制止不合格水泥出廠,，有權(quán)對質(zhì)量事故提出處理意見。

1．按時(shí)完成廠內(nèi)質(zhì)量日報(bào),、旬報(bào),、月報(bào),、年報(bào)及其他各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作，數(shù)字務(wù)必準(zhǔn)確,、完整,，填寫要清楚、整齊,，發(fā)送到及時(shí)無誤,。

2．按統(tǒng)一表格負(fù)責(zé)各類臺帳的登記整理及保管工作。3．負(fù)責(zé)車間的質(zhì)量考核統(tǒng)計(jì)工作,，結(jié)果按時(shí)報(bào)出,。4．負(fù)責(zé)領(lǐng)取、保管化驗(yàn)室所用的辦公,、勞保用品等,。5．負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、存放,、外來人員的接待和其他臨時(shí)事務(wù)性工作,。(五)質(zhì)量值班長(質(zhì)量調(diào)度員)1．根據(jù)本廠質(zhì)量管理制度和原燃材料、半成品,、成品的技術(shù)條件的規(guī)定,，負(fù)責(zé)本班的質(zhì)量調(diào)度和質(zhì)量控制，在值班中代表化驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)行使職權(quán),。對內(nèi)有權(quán)臨時(shí)調(diào)度本班的崗位工人,，督促和協(xié)助各崗位完成各項(xiàng)任務(wù),；對外有權(quán)制止違反質(zhì)量管理制度的現(xiàn)象，制止無效可報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),。2．值班時(shí)應(yīng)經(jīng)常深入車間巡回檢查，了解生產(chǎn)和質(zhì)量情況,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量指標(biāo)完成不好時(shí)，應(yīng)協(xié)同有關(guān)單位分析原因,，并采取措施，迅速解決,。

3．隨時(shí)掌握原燃材料的質(zhì)量波動情況,，及時(shí)檢查和調(diào)整生產(chǎn)控制指標(biāo),，調(diào)整要有根據(jù)，檢查情況要做好值班記錄,。

4．要建立系統(tǒng)的生產(chǎn)控制臺賬或資料，及時(shí)作好生料,、熟料、水泥等出入庫和有關(guān)質(zhì)量情況的記錄,。5．組織每班抽查水泥包裝質(zhì)量,，并計(jì)算合格率。

6．處理重大質(zhì)量問題時(shí)要請示化驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)和主管廠領(lǐng)導(dǎo),，如遇緊急情況,，可先處理,，然后再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并做好詳細(xì)記錄,。

7．負(fù)責(zé)督促本班人員遵守操作規(guī)程及一切規(guī)章制度,，監(jiān)督檢驗(yàn)人員的工作質(zhì)量,，搞好安全,、衛(wèi)生,、節(jié)約等工作,。

8．協(xié)助操作人員按時(shí)完成規(guī)定的取樣、留樣及各項(xiàng)臨時(shí)性工作,，保證水泥廠化驗(yàn)室取樣裝置的正常運(yùn)行,，同時(shí)準(zhǔn)確及時(shí)地整理生產(chǎn)控制記錄，嚴(yán)格執(zhí)行密碼校對制度,，認(rèn)真做好交接班工作,，并按時(shí)參加每天一次的質(zhì)量碰頭會,。