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水泥廠崗位職責心得篇一

崗位名稱：球磨機及附屬崗位負責人 直接上級：廠長,、值班長

工作職責：是球磨機系統(tǒng)、選粉機,、提升機,、收塵、輸送皮帶,，空氣斜槽,、空壓機等設備的操作使用和維護的第一責任人。

一,、工作標準要求：

1,、熱愛本職工作，服從工作安排,，在班長領(lǐng)導下，按計劃保質(zhì),、保量完成公司下達的生產(chǎn)任務,，協(xié)調(diào)機械修理工做好球磨機各部位的保養(yǎng)與維修工作。

2,、3,、按照化驗室或者上級領(lǐng)導下達的指示操作。

負責在生產(chǎn)運行中所屬設備的跑,，冒,，滴，漏,，的處理,，設備運轉(zhuǎn)中勤檢查設備的聲響，溫度及運轉(zhuǎn)情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。處理不了的下班前做好書面記錄并通知設備維修人員并報告上級領(lǐng)導，上班前做好檢修后設備試車驗收工作,，如有問題及時通知機修人員重新維修,。

堅持安全第一,，掌握安全操作規(guī)程，嚴格按規(guī)程操作設備,。

6,、熟悉磨礦崗位的各項管理制度，認真作好設備的點檢工作,，精心維護保養(yǎng)設備,，按要求填寫各項記錄。

7,、遵守勞動紀律,，堅守工作崗位，按時上下班,，不遲到早退,，不脫崗、串崗,、睡崗,。

8、搞好責任區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作,，各種物品按定制管理擺放,，設備無跑冒滴漏現(xiàn)象。

9,、認真操作設備,，杜絕磨機漲肚，在產(chǎn)品合格的前提下,，提高磨機給礦量,。

10、努力學習磨礦知識,，提高操作水平,，熟悉磨礦設備性能，提高發(fā)現(xiàn)處理設備故障的能力,。

二,、崗位工作內(nèi)容：

（一）開機前做到：

1.檢查球磨機各部位螺絲是否緊固，各傳動部件有無卡塞,。 2.檢查各水門是否暢通,。

3.檢查各潤滑點油量是否合適，潤滑是否良好,，大小齒輪中有無雜物,。 4.檢查各防護裝置，照明電是否完好,，球磨機下邊周圍是否有人或其它障礙物,。5.開機前與上下工序取得聯(lián)系,，確認正常無誤可按規(guī)定順序開機,。

（二）運轉(zhuǎn)中做到：

1.磨機運轉(zhuǎn)時，要勤走動,，勤聽磨音,，勤檢查設備運轉(zhuǎn)情況，勤與上下工序保持聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。 2.所屬設備運轉(zhuǎn)中勤檢查設備的聲響,，溫度及運轉(zhuǎn)情況,。3.認真做好規(guī)定的成品樣檢測,，根據(jù)出磨質(zhì)量及時做出調(diào)整,，穩(wěn)定產(chǎn)質(zhì)量,。4.認真填寫好各項原始記錄，并保持記錄的完整清潔,。5.停機后要清理現(xiàn)場衛(wèi)生,，保持整潔，搞好文明生產(chǎn),，離開現(xiàn)場必須關(guān)掉全部電器設備的電源開關(guān)。崗位獎罰制度：

1.嚴禁酒后上班,，在崗期間禁止擅自脫崗,，串崗,，睡崗發(fā)現(xiàn)一次扣100元,。 2.不服從指揮,，接到指令不執(zhí)行，故意拖延推諉的一次扣100元,。3.明知設備有問題,，不處理，不報告,，無故拖延造成事故一次扣200元,。4.工作有創(chuàng)新或合理化建議，經(jīng)采納使產(chǎn)質(zhì)量,，臺效,，運轉(zhuǎn)率，完好率,，工作效率有明顯提高,，給予本人獎勵一次200元。5.沒有執(zhí)行或者違反安全規(guī)章制度一次扣100元,。

注：以上工作職責由廠長或值班長對磨機工進行日常的工作考核,，如有違反公司制度或未能履行工作職責的，每次給予考核10元—300元的處罰,。

球磨工本人對以上工作職責認可無異議后簽字：

攀枝花吉豐商貿(mào)有限公司

2014年6月20日

水泥廠崗位職責心得篇二

一,、遵紀守法，愛崗敬業(yè),，大公無私,，服

從領(lǐng)導安排,。

二、做好各種原始票據(jù)的保管工作,，并負

責裝訂成冊。

三,、

四,、嚴肅微機管理制度,，由統(tǒng)計員專門負

責，除領(lǐng)導工作需要外,，一般人員不得擅自操作或查閱資料,。

五、做好微機的日常維護,，確保微機的正

常工作,，不能丟失數(shù)據(jù)，嚴禁工作時間上網(wǎng)休閑,，出現(xiàn)故障及時反映,。

六、每月18日前,，做好各片區(qū)代理和業(yè)務

員的銷售臺賬,，并整理匯總，于20日前對清18日前發(fā)生的業(yè)務,。

七,、每月27日前做好當月各片區(qū)代理和

業(yè)務員的銷售臺賬，并整理匯總,，通知業(yè)務員開票,。

水泥廠崗位職責心得篇三

1、根據(jù)公司經(jīng)營目標,，編制月度生產(chǎn)計劃,、成本消耗計劃。

2,、對每天產(chǎn),、質(zhì)量，各種物料的消耗進行統(tǒng)計,，并報給有關(guān)領(lǐng)導,。

3,、負責制定辦公室日常消耗品計劃，并做好領(lǐng)取,、保管和發(fā)放工作,。

4、編制生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告,。

5,、負責生產(chǎn)技術(shù)處各文件的收發(fā)、打印工作,。

6,、負責生產(chǎn)部人員的考勤工作。

7,、完成生產(chǎn)部領(lǐng)導交辦的其他任務

水泥廠崗位職責心得篇四

權(quán)限

2020年4月19日

各部門崗位職責和權(quán)限

實行崗位職責管理的作用和意義:

1,、能夠最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學配置；

2,、有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象,；

3、提高內(nèi)部競爭活力,，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才,；

4、是組織考核的依據(jù),；

5,、提高工作效率和工作質(zhì)量；

6,、規(guī)范操作行為,；

7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生,。

法定代表人：

議,；

6、按照 1月1日發(fā)布的《中華人民共和國公司法》中賦予的責任,、權(quán)限履行法人工作職責,。

企業(yè)負責人：

1.負責公司重大經(jīng)營方針、戰(zhàn)略目標的制定與決策,；

2020年4月19日

2.監(jiān)督公司管理體系的運行情況,； 3.組織制定企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標；

4.確保質(zhì)量管理體系有效運行所需的人力資源,、基礎(chǔ)設施和工作環(huán)境等,；

5.組織實施管理評審，定期對質(zhì)量管理體系運行情況進行評估,，并持續(xù)改進,；

6.按照法律,、法規(guī)和規(guī)章的要求組織生產(chǎn)。

總經(jīng)理：

1.全面負責公司的日常經(jīng)營管理工作,； 2.負責編制公司年度預算計劃,，并實施；

3.負責制定公司總體戰(zhàn)略目標和年度經(jīng)營計劃,，以實現(xiàn)公司的遠景目標,；

10.提升公司企業(yè)文化建設水平，提高企業(yè)知名度,，信譽度和信任度。

銷售總監(jiān)：

2020年4月19日

入

制

度,；

銷售人員：

3.負責收集一線銷售信息和用戶意見,，對公司營銷策略、廣

2020年4月19日

6.負責做好產(chǎn)品的推廣工作,，建立與客戶之間的良好關(guān)系,，熟悉并掌握客戶的使用情況，并對使用中出現(xiàn)的問題及時處理,。 7.負責辦理各項業(yè)務工作,要做到事前請示,、事后匯報，對各項業(yè)務負責到底,對應收的款項按照合同的規(guī)定追蹤和催收,出現(xiàn)問題及時匯報,、請示并處理,。

管理者代表：

1.代表總經(jīng)理，行使管理職能,。

2.對總經(jīng)理直接負責,，完成總經(jīng)理授權(quán)的工作。

3.負責建立與產(chǎn)品研制,、生產(chǎn)有關(guān)的質(zhì)量管理體系,，并保持有效運行；

5.對組織內(nèi)全體員工,，經(jīng)過各種方式（如培訓,、鼓勵、交流等）不斷提高其對滿足法規(guī)和顧客要求的質(zhì)量意識,；解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題,。

6.負責就質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部溝通和聯(lián)系，如與行政主管部門,、認證,、咨詢機構(gòu)的溝通和聯(lián)絡。

2020年4月19日

不良事件監(jiān)測負責人：

1.定期收集政府部門發(fā)布的醫(yī)療器械監(jiān)管政策法規(guī)與安全性信息,，為公司生產(chǎn)提供參考,；

2.建立產(chǎn)品不良事件監(jiān)測管理制度,，制度包括不良事件的發(fā)現(xiàn)、報告,、調(diào)查和評價等內(nèi)容,，并對制度和執(zhí)行情況進行檢查； 3.建立包含突發(fā),、群發(fā)不良事件的應急處理機制,。4.開展內(nèi)部不良事件監(jiān)測的宣傳、培訓工作,。

5.配合各級監(jiān)管部門,，衛(wèi)生部門對可疑不良事件進行調(diào)查、分析和評價等工作,。

8.負責根據(jù)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測和再評價結(jié)果,，依法采取相應管理措施；

9.負責建立并保存醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測記錄,，并形成檔案,；

質(zhì)檢部長：

1.負責公司各種質(zhì)量管理制度的制定與實施，以及各種質(zhì)量管理活動的組織與推動,；

2020年4月19日

8.負責不合格品的判定,、不合格品處理，并跟蹤不合格品處理結(jié)果,；

9.負責報告涉及其生產(chǎn)的產(chǎn)品所發(fā)生的導致或者可能導致嚴重傷害或死亡的醫(yī)療器械不良事件,。

10.負責收集醫(yī)療器械安全的相關(guān)信息，對可能存在缺陷的醫(yī)療器械進行調(diào)查,、評估,，負責向法定代表人、企業(yè)負責人,、總經(jīng)理提出及時召回存在缺陷的產(chǎn)品,。

質(zhì)檢員：

少

返

工

浪

費。

4,、負責每個生產(chǎn)過程的檢驗工作,，經(jīng)過檢驗和調(diào)試，全面了解

2020年4月19日

每個生產(chǎn)班組的質(zhì)量技術(shù)狀況,，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應通知生產(chǎn)主管,，切實做好每個生產(chǎn)班組的各級檢驗制度。

8.負責對生產(chǎn)班組質(zhì)量事故進行原因,、責任分析確認,、提出處理建議并監(jiān)督落實整改措施。

9.負責公司所有計量器具的校準，確保計量器具在周期內(nèi)的法定校準和檢定,；

10.負責對產(chǎn)品檢驗狀態(tài)進行標識,；

11.負責相關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)、信息進行統(tǒng)計,、分析和處理,；

12.負責不良事件的原因分析和提出處理意見，制定糾正和預防措施,；

13.負責對生產(chǎn)員工進行有關(guān)質(zhì)量意識的宣傳教育,。

生產(chǎn)總監(jiān)：

1.參與制訂公司年度總預算和調(diào)整。

2.綜合平衡年度生產(chǎn)任務,，制定下達月度生產(chǎn)計劃,，做到均衡生產(chǎn)。

3.根據(jù)生產(chǎn)計劃,，合理安排生產(chǎn),掌控生產(chǎn)信息,，協(xié)調(diào)人、財,、物資源配置；

2020年4月19日

5.主管并監(jiān)督檢查公司生產(chǎn)環(huán)保工作,，對具體工藝,、技術(shù)問題進行研討與處理；

7.負責監(jiān)督生產(chǎn)人員正確使用和維護生產(chǎn)設備,、工位器具,，保證其完好性；

8.負責對本部門生產(chǎn)設備運行質(zhì)量,、維修質(zhì)量,、保養(yǎng)質(zhì)量進行檢查。

11.負責對生產(chǎn)過程進行質(zhì)量,、工藝的管理,、控制、監(jiān)督和指導,，對生產(chǎn)中的質(zhì)量事故,、工藝事故負責調(diào)查、處理和改進,； 12.負責技術(shù)崗位培訓,、上崗培訓的技術(shù)教育。13.負責重要生產(chǎn)設備的申購,。

14.代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團體,、機構(gòu)聯(lián)絡。

供銷部部長：

1.主持本部門工作,，全面負責供銷部的物資計劃管理,，物資采購招議標管理,，倉儲管理工作。

2020年4月19日

3.掌握市場價格變動趨勢,，同時要符合行業(yè)法規(guī)規(guī)定,，按照優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、同質(zhì)低價的原則進行采購,；負責采購成本的管理和采購物資的質(zhì)量控制,。

4.負責采購物資的選型，選商家,，價格控制及判定;負責供應商的考察,，篩選，合同簽訂工作;同時負責開拓潛在市場,。5.負責采購計劃合同,、協(xié)議的簽訂和審批工作。

6.負責組織質(zhì)管部,、生技部對供方的能力,，進行選擇、評價和再次重新評價,；

7.監(jiān)督倉管人員對采購物資回廠的入庫驗收,。

庫管員：

2.負責不合格材料隔離存放和做出明顯標識，并通知采購人員聯(lián)系退,、換貨事宜,。

3.負責每次發(fā)生入、出庫事項,，據(jù)實登記記賬,；

4.負責材料出庫憑批準后的領(lǐng)料單領(lǐng)取，方可辦理出庫手續(xù),。 5.負責建立材料進出臺賬,、材料盤存表等。

6.負責對庫存物資掛標牌,、標明名稱,、規(guī)格型號和數(shù)量等。

2020年4月19日

7.負責材料物資的發(fā)放,，遵循先進先出的原則,，認真辦理出庫的記賬手續(xù)，填寫單據(jù)數(shù)量要準確,、字跡清晰可辨,、簽字認真、日期要確切。

8.在責任區(qū)域內(nèi)負責搞好清潔衛(wèi)生和消防安全工作,，杜絕火災事故的發(fā)生,；

9.對有保持期的庫存材料負責進行定期檢查，防止過期,，并做好標識,；

10.負責庫房物資（產(chǎn)品）的存放、堆碼,、標識,、防護、貯存周期,、貯存條件,、安全等方面的管理與控制； 11.負責保存各種材料的資質(zhì)資料,，以備查驗,。

綜合辦：

2020年4月19日

8.負責來文、來電,、來函登記及法律法規(guī)的收集和管理,； 9.嚴格遵守《勞動合同法》及地方政府勞動用工政策和公司規(guī)章制度，開展員工招聘,、錄用,、辭退工作。10.負責作廢文件的保存和控制,。

財務人員：

1．辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務。2．登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬,。3．保

管

庫

存

現(xiàn)

金,。

4．保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票,。5．積極配合銀行做好對賬,、報賬工作。6 ．做好各種賬務處理,。

內(nèi)審員：

2.負責對質(zhì)量體系運行情況進行監(jiān)督,，編制審核檢查表并記錄審核結(jié)果。

2020年4月19日

5.尊重客觀事實,，保證審核的公正性,，如實記錄受審核方的現(xiàn)狀；

6.協(xié)助保管與審核有關(guān)的文件,、資料,、記錄，保守受審方的機密。

生產(chǎn)班組長：

1.根據(jù)客戶要求的出貨日期及產(chǎn)品質(zhì)量,，組織領(lǐng)導本組的生產(chǎn)進程工作,，合理有效的安排工作事務，按時保質(zhì)的完成生產(chǎn)任務,。

2.溝通橫向組別,，處理上工序流入本組不良產(chǎn)品和下工序返回的不良產(chǎn)品，協(xié)調(diào)平衡本組工作,，及時向上級主管人員提出在工作中所遇的自身無法解決的問題,，保證生產(chǎn)進度和質(zhì)量。 3.組織本組組員在工作中自檢,、互檢,、最終組長檢查出貨交給下一工序。

4.及時完成生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,。

5.參與不合格,、退貨、返工的產(chǎn)品處理,，及時處理好本組的產(chǎn)品的質(zhì)量問題,。

6.定期組織本組工作會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,，激勵下屬組員的積極行為,，收集下屬對工藝、技術(shù),、產(chǎn)品質(zhì)量等方面的改良建議,，并向生產(chǎn)主管匯報。

7.積極配合品管人員的質(zhì)量監(jiān)督工作,，確保質(zhì)量和生產(chǎn)進度正常運行,。

2020年4月19日

8.充分把握組員的需求及思想動態(tài)，并及時匯報上級主管,。 9.積極配合生產(chǎn)技術(shù)的開發(fā)工作,參與并配合生產(chǎn)主管及公司安排的培訓工作,。

10.負責本組組員考勤工作，有義務有責任執(zhí)行生產(chǎn)部各項生產(chǎn)制度,，對早退,、遲到等不良行為做好記錄，向生產(chǎn)主管反映,，并要求進行處罰,。

11.負責監(jiān)督本組的組員實現(xiàn)產(chǎn)品工序和性能要求所需的各種儀器、設施,、所轄的現(xiàn)場清潔衛(wèi)生區(qū)域等進行管理,、控制和維護,。 12.抓好日常的生產(chǎn)安全工作，確保生產(chǎn)的正常運行和無事故發(fā)生,。

13.有責任參與控制生產(chǎn)成本工作,，努力實現(xiàn)高效低耗。 14.注重團隊協(xié)作,，組織良好的生產(chǎn)氣氛,，建立強大的凝聚力隊伍。

15.完成每日工作報告及領(lǐng)導交辦的其它工作,。

生產(chǎn)技術(shù)工人：

1.按領(lǐng)導下達的作業(yè)計劃或生產(chǎn)主管的安排,，按時完成各項生產(chǎn)任務；

2.負責設備的使用,、維護保養(yǎng)和潤滑工作,。

3.嚴格實行安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),執(zhí)行各項規(guī)章制度,； 4.執(zhí)行“三按”生產(chǎn)（按作業(yè)計劃,、按工藝流程、按操作規(guī)程）,保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

2020年4月19日

5.注意節(jié)能降耗,，節(jié)約用水用電，下班后關(guān)閉不需要工作的設備的電源,。

6.負責按規(guī)定填寫當班各項相關(guān)記錄,，遵守產(chǎn)品自檢制度，并按時上報或整理各項表格填寫(記錄須及時,、工整,、準確，字跡要清楚,，簽名要寫全名),。

7.負責產(chǎn)品、半成品和工位器具的定置,，定位管理。

8.參加公司,、生產(chǎn)班組組織的各種學習教育,，技術(shù)安全培訓活動。

9.積極完成領(lǐng)導交辦的臨時工作任務,。

2020年4月19日

水泥廠崗位職責心得篇五

1,、在安全生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導下，從事全礦安全生產(chǎn)的調(diào)度,，生

產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)工作,。

2,、負責全礦各項生產(chǎn)任務與指標的落實，對完成任務情況,，重要事件,，重要問題及時向主管、總管,、領(lǐng)導匯報,。

3、堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,，在保證安全的前提下組織

生產(chǎn),，及時傳達上級有關(guān)安全指示精神。

4,、檢查各單位安全生產(chǎn)情況,，對查處的安全隱患組織人員整

改。并對生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況提出考核意見,。

5,、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查，掌握生產(chǎn)動態(tài),，掌握設備運行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并匯報領(lǐng)導。作出檢查安排和要求,。

6,、現(xiàn)場檢查中，制止違章指揮,，違章作業(yè),，指導員工處理不

安全因素，指導員工學習安全制度和崗位操作規(guī)程,。

7,、定期組織安全大檢查，召開安全會議,。經(jīng)常進行日常安全

檢查,。

后安全生產(chǎn)中的注意事項和工作安排。

10,、落實安全生產(chǎn)所需生產(chǎn)物料,、安全用料的到位情況，保證

安全生產(chǎn)的需要,。

11,、完成礦領(lǐng)導交給的其他工作。

水泥廠崗位職責心得篇六

生產(chǎn)廠長崗位責任制 1,、服從廠長的領(lǐng)導,。

2,、按公司和分廠月生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)全廠生產(chǎn),，降低各種消耗,，保質(zhì)、保量,、均衡,、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計劃及各項技術(shù)經(jīng)濟指標,。

3,、建立、健全全廠生產(chǎn)系統(tǒng)責任制,、生產(chǎn)管理制度和工作程序,。 4、組織審定與生產(chǎn),、安全有關(guān)的各種規(guī)程,。

5、負責組織基建時期的各項生產(chǎn)準備工作及審閱交工驗收資料,。 6,、主持日生產(chǎn)調(diào)度會，統(tǒng)籌安排,、協(xié)調(diào)生產(chǎn),。

7、主持生產(chǎn)專題會,，研究解決生產(chǎn)中存在的問題,。

8、搞好安全文明生產(chǎn),，定期組織安全大檢查,，對氧化鋁廠的安全管理工作承擔重要責任。

9,、組織對重大生產(chǎn),、安環(huán)事故的分析，查明原因,，追究責任,，并制定防范措施，提出處理意見,。

10,、負責審定,、審批清理工作計劃,，并對實施情況進行督促,、檢查。 11,、負責處理日常生產(chǎn)事務,。

12、對本廠中層干部的任免有權(quán)向廠長提出建議,。 13,、廠長外出時，負責主持本廠全面工作,。5．本職工作：

（1）全面負責本公司的生產(chǎn),、技術(shù)、質(zhì)量,、設備機電,、運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計,、現(xiàn)場管理,、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運行,。6．直接責任：

（1）負

責對生產(chǎn)進度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控,，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應及時采取措施予以解決，對問題隱患應及時采取預防措施,。

（2）組織員工學習交流,、科技研討、進行技術(shù)改造,，不斷提高和改進產(chǎn)品質(zhì)量,。

（3）加強班組建設，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓,。

（4）負責定期組織舉辦質(zhì)量分析例會和配棉會議,，并督導各項措施的落實工作。

（5）參與公司生產(chǎn),、經(jīng)營,、技改等重大經(jīng)濟活動的研討。7．領(lǐng)導責任：（1）對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負責,。

（2）對設備,、人員等安全負責。

（3）對產(chǎn)品質(zhì)量,、產(chǎn)量負責,。

（4）確保生產(chǎn)正常運行。8．主要權(quán)力：

（1）對本部門員工有調(diào)配權(quán),、獎懲權(quán),、工資考核權(quán),。

（2）對直接下屬有建議任免權(quán)。對所屬下級有任免權(quán),。

（3）對新技術(shù),、新設備、新工藝有調(diào)研,、試驗,、試用權(quán)。

（4）對新產(chǎn)品開發(fā)有建議實施權(quán),。

（5）對員工待遇有建議調(diào)整權(quán),。

（6）對公司重大項目規(guī)劃、實施有參與研討權(quán),。

（7）對因公出差人員有批準權(quán),。對出差費用有審批權(quán)。

（8）對生產(chǎn)部的,、管理制度,、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán),。9．管轄范圍：

（1）工廠內(nèi)的設備,、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動,。

1,、組織公司員工共同參與企業(yè)的各項管理工作，廣泛聽取員工意見,，建立健全各項規(guī)章制度,。

2、負責指揮監(jiān)督生產(chǎn)科工作按制度有序完成,，確保安全,、質(zhì)量、成本體系在所屬分工范圍內(nèi)有效運行,。

3,、加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì),，確全保面完成任期責任目標和年度方針目標,，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

4.做好分廠的人事工作,，合理安排,、配備各崗位員工及管理人員，決定班組組長的任命，以及對違紀員工的處理,。

5,、采取切實可行措施，加強班組建設,，進行人才的開發(fā)和利用，做好員工的專業(yè)技術(shù)培訓及素質(zhì)提高工作,，并要帶頭遵守公司的一切規(guī)章制度,。

6、對生產(chǎn)的產(chǎn)品,，生產(chǎn)過程中的質(zhì)量負責,，做好安全、文明生產(chǎn)工作,。

7,、做好預算管理工作，控制各項成本,，切實做到節(jié)約費用,，降低成本，提高經(jīng)濟效益,。

8,、組織員工學習交流、學術(shù)探討,，進行技術(shù)改造,，不斷提高和改進產(chǎn)品質(zhì)量。

分廠副廠長崗位職責 1,、對分廠的安全生產(chǎn)負主要責任,。

2、組織制定,、修訂和審批安全生產(chǎn),、軍事化管理制度、安全操作

規(guī)程級安全技術(shù)措施,，并組織實施,。

3、及時組織學習,、貫徹國家,、省、市,、區(qū)各級關(guān)于安全生產(chǎn)的文

件及精神,，并組織實施。

4、監(jiān)督檢查生產(chǎn)部門安全職責履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)

行情況,，及時糾正生產(chǎn)中的違章行為,。

5、組織安全生產(chǎn)大檢查工作,，落實安全生產(chǎn)隱患整改,。

6、定期召開安全生產(chǎn)工作會議,，分析廠部安全生產(chǎn)動態(tài),，及時解

決安全生產(chǎn)中存在的問題。

7,、定期對廠內(nèi)員工進行安全教育,。

8、組織開展各項安全,、勞動競賽活動,。

9、負責本廠后勤,、軍事化管理工作,，保證為員工提供優(yōu)良的工作

環(huán)境。

10,、完成上級領(lǐng)導交辦的臨時性工作,。

生產(chǎn)廠長的工作職責 如何負責好公司的全面生產(chǎn)，如何做好本職內(nèi)的工作匯報,，

總結(jié)

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,，全面負責公司的生產(chǎn)運營，一切管理行為向總經(jīng)理負責,；

2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,，認真履行其工作職責；

3.組織生產(chǎn),，設備,，安全，環(huán)保等制度擬訂,，檢查,，監(jiān)督，控制及執(zhí)行,；

5.負責編制年,，季,，月度和平時作業(yè)，設備維修計劃及時組織實施,，檢查,，協(xié)調(diào)，考核,；

11.加強管理,，確保工廠各部門和各類人員職責，權(quán)限規(guī)范化,，建立質(zhì)量管理體系,；

19.認真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計，必須做到“有因必補無因不批”的原則,。

3.負責編制年、季,、月度和平時作業(yè),、設備維修計劃及時組織實施,、檢查、協(xié)調(diào),、考核;

8.加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責,、權(quán)限規(guī)范化,，建立質(zhì)量管理體系;

15.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,，積極減少廠區(qū)的各種成本,，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本; 16.認真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計,。

水泥廠崗位職責心得篇七

一,、服從公司領(lǐng)導，負責分廠全面工作,，主管人事,、安全、生產(chǎn),、經(jīng)營等工作,。

二、完成公司下達的各項生產(chǎn)任務,，熟料質(zhì)量達到公司內(nèi)控指標的要求,。

三、

四、嚴格要求自己,，自覺遵守公司各項規(guī)章制度,，刻苦學習，努力提高自身綜合素質(zhì),，改進和完善分廠管理,，推進分廠管理水平不斷提升。

五,、負責分廠生產(chǎn)管理,、生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào),，確保設備安全,、人身安全和財產(chǎn)安全，完成公司下達的安全生產(chǎn)目標,。

六,、狠抓設備管理，不斷提高設備管理水平,，確保設備完好率達到95%以上,。

七、建立和完善各項管理制度,、考核細則,，推進分廠管理走向規(guī)范化。

八,、狠抓工藝管理,，確保設備安全、高效,、穩(wěn)定運行,，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn),、低消耗,。

九、狠抓管理,，深挖潛力,，最大限度的降低成本，實現(xiàn)利潤最大化,。

十,、以人為本，保護環(huán)境,，科學管理,，不斷推進技術(shù)進步,。

支部書記崗位責任制

一、認真貫徹落實上級黨委工作部署,，努力學習有關(guān)黨建工作理論業(yè)務知識,，配合行政開展好支部工作。

二,、負責開展形勢任務教育,，為生產(chǎn)經(jīng)營中心工作奠定堅實思想基礎(chǔ)。

三,、定期組織召開各項文體活動,，豐富職工文化生活，陶冶情操,，調(diào)動員工工作積極性,。

四、開展職工思想動態(tài)調(diào)查,，認真分析

總結(jié)

五,、做好黨員發(fā)展工作,，做好積極分子培養(yǎng)工作，抓好黨員教育,，不斷提高支部黨員的思想水平和業(yè)務素質(zhì),，服務廠中心工作。

六,、做好領(lǐng)導干部廉政教育,、信訪穩(wěn)定等工作，確保水泥廠各項工作健康有序進行,。

生產(chǎn)廠長崗位責任制

一,、生產(chǎn)廠長是廠長在生產(chǎn)、技術(shù)方面的助手,，分工領(lǐng)導分廠的生產(chǎn),、質(zhì)量、安全,、技改,、直接協(xié)調(diào)和指導生產(chǎn)車間、附屬車間,、化驗室的業(yè)務工作,。

二,、組織全廠生產(chǎn)，每天按時召開生產(chǎn)調(diào)度會議,，總結(jié)前一天工作,，布置當天生產(chǎn)任務，合理調(diào)配勞動力,，挖掘潛力,，提高勞動生產(chǎn)率，及時解決生產(chǎn)及制約生產(chǎn)的各種問題,。

三,、組織制定有關(guān)質(zhì)量工作的各項規(guī)章制度及技術(shù)標準，并監(jiān)督實施,，組織召開質(zhì)量管理會議,，研究提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施。

四,、組織制定設備管理規(guī)章制度,，督促車間搞好設備維護、保養(yǎng)及檢修工作,，提高設備運轉(zhuǎn)率,。

五、經(jīng)常深入車間了解各工序指標完成情況,，遇到問題及時處理,。

六、抓好技術(shù)改造的論證,、可研及工程的質(zhì)量監(jiān)督工作,，審核工程決算。

七,、嚴格把好原材料入廠關(guān),，確保工藝流程穩(wěn)定。

八,、貫徹安全生產(chǎn)制度,，制定安全措施，全面檢查安全生產(chǎn)情況,，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,，督促車間抓好崗位技能培訓，定期開展安全教育,，確保生產(chǎn)安全,。

九、認真把好物資出庫關(guān),，嚴格審核各類獎罰,、報告及報表等,，把好數(shù)據(jù)審核關(guān)。

十,、負責解決用戶對產(chǎn)品質(zhì)量提出的問題和意見,，指導今后生產(chǎn)工作。

銷售廠長崗位責任制

一,、銷售廠長是廠長在經(jīng)營管理方面的助手,，分工領(lǐng)導供應銷售工作。

二,、組織編制年,、季、月物資供應和產(chǎn)品銷售計劃,，組織實施,，經(jīng)常檢查供應、銷售工作情況,。

三,、指導供銷人員的業(yè)務工作，組織供銷人員進行采購,、銷售和清欠工作,。

四、深入實際了解市場動態(tài),，做好市場調(diào)研和預測,，為廠長決策提供準確的參考資料。

五,、加強物資管理,，做到合理儲備,，減少積壓和浪費,，不斷降低物資損耗。

六,、抓好營銷人員的文明教育,，定期組織學習，提高業(yè)務水平,。

5 技術(shù)副廠長崗位責任制

一,、在廠長領(lǐng)導下開展技術(shù)科各項工作。

二,、領(lǐng)導本科人員的政治和業(yè)務學習,，不斷提高本科人員的思想覺悟和業(yè)務能力。

三,、領(lǐng)導并組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,。

四,、認真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程,、檢查執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，重大問題及時匯報并提出解決方案,。

五,、檢查和了解各崗位生產(chǎn)情況，認真研究操作人員提出的合理化建議,，組織召開聯(lián)席會議,，交流技術(shù)經(jīng)驗，統(tǒng)一操作方法,，提高技術(shù)素質(zhì),。

六、負責本科全盤業(yè)務,，做到月初有計劃,，月末有總結(jié)。

七,、參加事故分析會,，詳細調(diào)查事故經(jīng)過，準確分析原因,，并提出處理意見和防范措施,。

八、對新入廠人員和老員工負責組織科員進行技術(shù)培訓,，提高實際水平并負責考核,。

九、經(jīng)常組織本科人員深入現(xiàn)場,，調(diào)查研究根據(jù)情況提出處理意見和解決辦法,，并向廠長及時匯報。

財務室主任崗位責任制

一,、貫徹執(zhí)行國家財政法律,、法規(guī)、政策和企業(yè)的財務規(guī)章制度,，保證企業(yè)財產(chǎn)完整,。

二、具體領(lǐng)導財務科工作,，統(tǒng)一管理分廠各項資金費用,。

三、編制各項財務計劃并領(lǐng)導實施,。

四,、管理好資金的使用,，核定資金定額，并合理調(diào)配,，保證設備供應,。

五、定期組織財產(chǎn)盤點,，對財產(chǎn)盤點和毀損要分析原因,，落實責任，組織財務分析并及時上報,。

六,、組織修訂和完善各項財務規(guī)章制度，對違反制度的人和事要及時制止和糾正,，重大問題要及時向領(lǐng)導匯報,。

七、及時向公司考核部門提供準確的考核資料及信息,，完成公司領(lǐng)導臨時交辦的其它任務,。

財務科會計崗位責任制

一、對各項財務會計工作要定期研究,、布置,、檢查、總結(jié),，要積極宣傳并嚴格遵守財經(jīng)紀律和各項規(guī)章制度,。

二、結(jié)合本單位的經(jīng)濟預測和經(jīng)營決策,，以及生產(chǎn),、經(jīng)營、銷售等計劃,，按年,、按季、按月進行編制財務成本計劃,，并將各項計劃指標分解下達落實,，督促執(zhí)行,。

三,、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和節(jié)約資金的要求，加強對固定資產(chǎn)和流動資金的管理,，提高資金使用率,。

四、按年,、按季,、按月分析計劃完成情況,，找出管理中的漏洞，提出改善經(jīng)營管理的建議或措施,，充分利用會計資料分析經(jīng)濟效果,，提供可靠信息，為領(lǐng)導決策當好參謀助手,。

五,、要定期或不定期地向領(lǐng)導和職代會報告各項財務收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導進行決策,，動員群眾參加管理,，要按照會計制度和上級規(guī)定及時報送會計報表，報出的會計報表和其他會計資料,，都要經(jīng)過認真審查,，保證真實可靠。

六,、建立學習制度,，不斷提高會計人員的政治業(yè)務水平。

8 財務科出納員崗位責任制

一,、嚴格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定,，根據(jù)稽核人員審核簽章的收付款憑證，進行復核,，辦理款項收付,，對于重大的開支項目，必須領(lǐng)導簽字,，方可辦理,。

二、根據(jù)已辦理完畢的收付款憑證,，逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳,，并結(jié)出余額，要與銀行對帳單核對,，月末要編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”,，使帳面余額與對帳單余額調(diào)節(jié)相符，對于未達帳款要及時查詢,。

三,、要隨時掌握銀行存款余額，不準簽發(fā)空頭支票,，不準將銀行帳戶出租,、出借給任何單位和個人辦理結(jié)算。

四、出納員不得兼收入,、費用,、債權(quán)、債務帳簿的登記工作以及稽核工作和會計檔案保管工作,。

五,、對于現(xiàn)金和各種有價證券，要確保其安全和完整無缺,，不得以“白條”抵充庫存現(xiàn)金,，更不得任意挪用現(xiàn)金，如有短缺,，要負賠償責任,，要保守保險柜密碼的秘密，保管好鑰匙,，不得任意轉(zhuǎn)交他人,。

六、出納人員所管的印章必須妥善保管,，嚴格按照規(guī)定用途使用,。

技術(shù)員崗位責任制

一、認真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn),、技術(shù)規(guī)程,，檢查班組執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，重大問題及時請示匯報并提出解決方案,。

二、認真研究操作人員提出的合理化建議,，學習先進技術(shù)經(jīng)驗,，組織有關(guān)人員討論并提出技改方案。

三,、檢查和了解各崗位原材料的消耗情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決，實現(xiàn)節(jié)能降耗目標,。

四,、組織召開班組聯(lián)席會議，交流技術(shù)經(jīng)驗,，統(tǒng)一操作方法,，提高技術(shù)素質(zhì)。

五,、參加事故分析會,，詳細調(diào)查事故經(jīng)過,，準確分析事故原因,，并提出處理意見和防范措施,。

六、在公司的統(tǒng)一安排下,，對操作人員進行技術(shù)培訓,，提高實際操作水平，并負責技術(shù)考核,。

七,、經(jīng)常深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題,，并組織有關(guān)人員攻關(guān)解決,。

八、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的職工教育工作,，抓好崗位練兵,。

10 包裝車間主任崗位責任制

一、熱愛本職工作,，正確履行工作職責,。

二、按時按要求保質(zhì)保量完成公司下達的各項工作,。

三,、合理按排人員，工作上人人平等,，分工量化,、責任到人。

四,、每日上報產(chǎn)量數(shù)據(jù)要準確,，監(jiān)督各作業(yè)者，崗位執(zhí)行首件檢驗,，互檢,、自檢情況，對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和指導,，指示員工加以注意和改善,，對質(zhì)量部穩(wěn)定的產(chǎn)品加強巡檢和抽檢力度，及早發(fā)現(xiàn)隱患,，避免造成返工和資源浪費,。。

五,、做好當日生產(chǎn)日報表和相關(guān)質(zhì)量的上報工作,，負責裝車工作,、包裝工作、出勤等員工的工資記錄和上報工作,。

六,、正確引導員工、教育員工,、鼓勵員工,、嚴格按照操作程序規(guī)范工作，在包裝之前,，首先確定原材料是否與生產(chǎn)任務單要求一致,，是否符合質(zhì)量要求。

七,、加強對包裝機等設備的正常保養(yǎng)和維護,，定期檢查，有異常情況及時反饋,，切勿延誤生產(chǎn)時間,。

八、重視安全生產(chǎn),、加強現(xiàn)場管理,、不斷提高工作水平。

九,、服從領(lǐng)導,、聽從安排、認真落實執(zhí)行公司各項決議,。

11 檢修車間主任崗位責任制

一,、在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導下，負責管理車間的檢修質(zhì)量,，安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn)、勞動紀律,、設備維修,、設備大、中,、小修等,。

二、必須遵守廠規(guī)廠紀,，按時上下班,，有事請假，并安排好本車間的工作,。

三,、必須執(zhí)行廠里下達的指令,，執(zhí)行上級主管部門下達的各項工作任務，要組織做好設備的技術(shù)改造工作,。

四,、要隨時掌握檢修車間所擔負的全廠設備的大、中,、小維修的質(zhì)量情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

五,、經(jīng)常檢查車間的安全生產(chǎn)情況，并做好檢查記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報,。

六、要組織好本車間的檢修生產(chǎn)和各項活動,，對各項檢修任務和活動的完成情況,，要及時檢查總結(jié)，按時向上級主管部門匯報,。

七,、要負責全廠設備的檢修質(zhì)量達到標準化，使設備的完好率達到95%以上,。

12 原料車間主任崗位責任制

一,、全面負責車間的工作，做好安全生產(chǎn),，文明生產(chǎn),、勞動紀律、設備維修等各項工作,。

二,、必須執(zhí)行廠里下達的指令，執(zhí)行完成上級主管部門下達的各項工作任務,。

三,、要隨時掌握進料及上料情況，做好進料及上料記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

四、掌握本車間的材料消耗情況,，認真做好每月的材料計劃,，使生產(chǎn)成本降到最低。

六,、要組織好本車間的生產(chǎn)和各項活動,，對生產(chǎn)任務和各項活動的完成情況,，要及時檢查總結(jié)，按時向上級匯報,。

七,、對鏟車司機要求班前班中不準喝酒，做好鏟車的保養(yǎng)維護工作,，保證原料的正常供應,。

八、團結(jié)車間員工,，保證員工隊伍的穩(wěn)定,。

九、工作張不弄虛作假,，不以權(quán)謀私,，工作作風要雷厲風行不拖泥帶水。

十,、協(xié)助生產(chǎn)廠長,，完成公司及廠里安排的各項生產(chǎn)任務和其它工作。

13 制成車間主任崗位責任制

一,、在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導下,，完成本車間的各項安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作

二,、全面負責本車間的行政管理,，生產(chǎn)技術(shù)工作，接受廠各職能部門的領(lǐng)導和指導

三,、負責本車間的產(chǎn)品質(zhì)量,、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),、勞動紀律,、設備維修，保養(yǎng)工作,。

四,、貫徹“安全第一，預防為主”方針,，對車間人身,、設備安全負責。

五,、堅持質(zhì)量第一的原則,，對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負責，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報,。

六,、加強勞動紀律管理,，遵守廠紀廠規(guī)，有事請假,，并安排好本車間工作,。

八、團結(jié)本車間員工,，保證職工隊伍穩(wěn)定,。

九、及時組織,，檢查工作并總結(jié),，按時向上級領(lǐng)導匯報。

十,、處理問題,，解決矛盾要公正合理,，工作中不弄虛作假,，工作作風雷歷風行不拖泥帶水。

十一,、完成廠領(lǐng)導臨時交辦的其他工作任務

化驗室主任崗位責任制

一,、負責進廠各種原材料的質(zhì)量質(zhì)量檢驗。

二,、負責出廠水泥的質(zhì)量把關(guān)工作,。

三、真實,、準確,、及時地反映各生產(chǎn)車間每小時的質(zhì)量指標完成情況。

四,、負責對化驗員進行相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程培訓,。

五、管理和維護好化驗室實驗設備,，對使用情況要了如指掌,。

六、完成領(lǐng)導臨時交辦的其它工作,。

水泥廠崗位職責心得篇八

(一)質(zhì)量控制組

1,、根據(jù)公司制訂質(zhì)量管理制度、生產(chǎn)流程控制圖和原燃材料,、半成品,，成品的技術(shù)要求，結(jié)合本組的定員,，分設崗位,，共同完成生產(chǎn)控制檢驗,、化學分析和監(jiān)督管理任務。

2,、負責制訂組內(nèi)各項管理制度,，并認真執(zhí)行，不斷提高質(zhì)量控制水平和檢驗準確性,。確保各項檢驗準確率達到95％以上,。

3、正確使用并維護好儀器設備,，使其處于完好伏態(tài),。

4、加強文化,、技術(shù)和管理知識的學習,，不斷提高自身的素質(zhì)。

5,、做好本組的原始記錄和有關(guān)技術(shù)資料的管理工作,。

6、做好本組的經(jīng)濟核算,、安全,、衛(wèi)生工作。(二)物理檢驗組

2,、負責制訂組內(nèi)各項管理制度,，并認真貫徹執(zhí)行。

3,、做好樣品的采集,、處理和封存樣的保管工作。

4,、保證實驗條件,、儀器設備、人員操作符合同家標準和有關(guān)規(guī)定,，確保檢驗的準確性,。

5、正確使用并維修好本組儀器設備,，使其處于完好狀態(tài),。

6、加強文化,、技術(shù)和管理知識的學習,，不斷提高本組人員的素質(zhì)。

7、做好本組的各項原始記錄和技術(shù)資料的管理工作,。

8,、做好本組的安全、衛(wèi)生工作,。(三)化學分析組

1,、負責水泥生產(chǎn)過程中所有原燃材料、半成品,、成品及科研,、對比樣，外來樣等的化學分析,。

2,、負責制訂本組內(nèi)的各項管理制度，并認真貫徹執(zhí)行,。

4,、正確使用并維護好本組的儀器設備，使其處于完好狀態(tài),。

5,、加強文化、技術(shù)和管理知識的學習,，不斷提高本組人員的素質(zhì),。

6、做好本組的原始記錄和技術(shù)資料的管理工作,。

7、做好本組的經(jīng)濟核算,、安全防護,、衛(wèi)生工作。(一)化驗室主任,、副主任

1． 在經(jīng)理(廠長)或管理者代表的直接領(lǐng)導下,，負責全廠的質(zhì)量管理和本室的全面工作，領(lǐng)導職工全面完成各項質(zhì)量檢驗任務,，不斷提高質(zhì)量管理水平,，確保出廠水泥質(zhì)量達到兩個100％合格。

2． 2．認真貫徹執(zhí)行國家的質(zhì)量方針政策,、水泥標準,、水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程和上級下達的各項質(zhì)量指標，組織起草和修改本廠質(zhì)量管理制度,，并報領(lǐng)導批準后督促執(zhí)行,。3．及時掌握原燃材料、半成品的質(zhì)量情況,，定期開展質(zhì)量分析活動,，及時調(diào)整有關(guān)質(zhì)量控制指標,，采取有效措施，幫助車間不斷提高半成品質(zhì)量,，充分發(fā)揮化驗室對質(zhì)量的控制和指導作用,。

4．負責貫徹執(zhí)行上級的指示、決議,，定期檢查督促室內(nèi)各項規(guī)章制度的落實和工作任務的完成,，不斷提高檢驗工作的準確性，按期寫出工作小結(jié),。

5．經(jīng)常組織全體人員學習質(zhì)量方針政策,、文化、技術(shù)和管理知識,，經(jīng)常

總結(jié)

6．加強質(zhì)量信息的收集管理,，做好售后服務工作,，經(jīng)常走訪用戶，了解對產(chǎn)品質(zhì)量的意見和建議,，解答用戶提出的技術(shù)問題,。7．合理配備全室各崗位的技術(shù)力量，及時掌握全室人員的出勤,、勞動紀律,，遵紀守法情況，嚴格執(zhí)行工作考核,，做到獎罰分明,。

8．有權(quán)制止不合格水泥出廠，對違反質(zhì)量管理制度的現(xiàn)象有權(quán)制止,，并提出處理意見,，必要時可越級報告上級主管部門。

（二）技術(shù)人員(工藝技術(shù)員)1.在主任的領(lǐng)導下,，認真貫徹國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的方針政策,、決定和制度，并聯(lián)系工作實際向有關(guān)車間,、科室宣傳,。

3．掌握熟料、出磨水泥和出廠水泥三者的統(tǒng)計關(guān)系，正確制訂混合材摻入量和水泥磨細度指標,，為保證質(zhì)量,，經(jīng)濟合理的組織生產(chǎn)及時提出方案。

4．經(jīng)常深入現(xiàn)場,，了解生產(chǎn)情況和存在的問題,，提出改進措施，指導日常質(zhì)量控制工作,。根據(jù)原燃材料,、半成品的變化，按產(chǎn)品質(zhì)量的要求,，提出合理的配料方案及半成品,、出磨水泥的質(zhì)量控制指標，做好出廠水泥的質(zhì)量管理工作,。5．經(jīng)常了解生產(chǎn)工藝和外購原材料的質(zhì)量變動情況,，定期做小磨配比研究試驗，掌握規(guī)律,，指導生產(chǎn),，積極推廣應用國內(nèi)外新工藝、新技術(shù),、新的檢驗方法,，努力提高熟料質(zhì)量。6．參與走訪用戶,，了解用戶對產(chǎn)品質(zhì)量方面的意見和建議,，解答用戶提出的技術(shù)問題，做好用戶服務工作,。

7．制訂并組織實施全室技術(shù)業(yè)務培訓計劃,，不斷提高技術(shù)水平和試驗準確性。

1．在化驗室主任領(lǐng)導下,，認真貫徹執(zhí)行水泥國家標準和質(zhì)量管理制度，確保出廠水泥全部符合國家標準,，并留足富裕強度,。

2．根據(jù)庫存水泥的質(zhì)量，正確下達包裝庫號,、比例,，并督促檢查其實施情況。

3．簽發(fā)出廠水泥通知單,，檢查包裝標志,，經(jīng)常與經(jīng)銷單位核對出廠水泥回單。收集和解答用戶有關(guān)水泥質(zhì)量的查詢意見和技術(shù)問題。

4．對威脅出廠水泥質(zhì)量的隱患要及時反映,，迅速排除,，有權(quán)制止不合格水泥出廠，有權(quán)對質(zhì)量事故提出處理意見,。

1．按時完成廠內(nèi)質(zhì)量日報,、旬報、月報,、年報及其他各種報表的統(tǒng)計工作,，數(shù)字務必準確,、完整,，填寫要清楚、整齊,，發(fā)送到及時無誤,。

2．按統(tǒng)一表格負責各類臺帳的登記整理及保管工作。3．負責車間的質(zhì)量考核統(tǒng)計工作,，結(jié)果按時報出,。4．負責領(lǐng)取、保管化驗室所用的辦公,、勞保用品等,。5．負責文件的收發(fā)、存放,、外來人員的接待和其他臨時事務性工作,。(五)質(zhì)量值班長(質(zhì)量調(diào)度員)1．根據(jù)本廠質(zhì)量管理制度和原燃材料、半成品,、成品的技術(shù)條件的規(guī)定,，負責本班的質(zhì)量調(diào)度和質(zhì)量控制，在值班中代表化驗室領(lǐng)導行使職權(quán),。對內(nèi)有權(quán)臨時調(diào)度本班的崗位工人,，督促和協(xié)助各崗位完成各項任務；對外有權(quán)制止違反質(zhì)量管理制度的現(xiàn)象,，制止無效可報告主管領(lǐng)導,。2．值班時應經(jīng)常深入車間巡回檢查，了解生產(chǎn)和質(zhì)量情況,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量指標完成不好時,，應協(xié)同有關(guān)單位分析原因，并采取措施,，迅速解決,。

3．隨時掌握原燃材料的質(zhì)量波動情況,，及時檢查和調(diào)整生產(chǎn)控制指標，調(diào)整要有根據(jù),，檢查情況要做好值班記錄,。

4．要建立系統(tǒng)的生產(chǎn)控制臺賬或資料，及時作好生料,、熟料,、水泥等出入庫和有關(guān)質(zhì)量情況的記錄。5．組織每班抽查水泥包裝質(zhì)量,，并計算合格率,。

6．處理重大質(zhì)量問題時要請示化驗室領(lǐng)導和主管廠領(lǐng)導，如遇緊急情況,，可先處理,，然后再向領(lǐng)導匯報，并做好詳細記錄,。

7．負責督促本班人員遵守操作規(guī)程及一切規(guī)章制度,，監(jiān)督檢驗人員的工作質(zhì)量，搞好安全,、衛(wèi)生,、節(jié)約等工作。

8．協(xié)助操作人員按時完成規(guī)定的取樣,、留樣及各項臨時性工作,，保證水泥廠化驗室取樣裝置的正常運行，同時準確及時地整理生產(chǎn)控制記錄,，嚴格執(zhí)行密碼校對制度,，認真做好交接班工作，并按時參加每天一次的質(zhì)量碰頭會,。