在當(dāng)下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

路橋施工員述職報告 道路施工個人述職報告篇一

一,、工作方面：

通過與班子成員積極協(xié)調(diào)，密切配合,，xxxx年到目前,，公司安全局面總體穩(wěn)定，營銷指標(biāo)完成較好，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提高,，職工隊伍穩(wěn)定,。我在這一年里，重點做了以下幾方面的工作：

1,、在規(guī)范企業(yè)管理方面,，我要求各科室、各基層單位由以前的每月上報工作計劃改為后來每周上報,，對相關(guān)單位工作計劃沒有如期完成的，要求相關(guān)負(fù)責(zé)人說清楚,，督促各部門養(yǎng)成按計劃開展工作的習(xí)慣,。通過此項措施，公司工作節(jié)奏明顯加快,，各項工作任務(wù)如期完成,。

2、在安全管理方面,，我堅決要求執(zhí)行違章人員連帶考核辦法,，因為，只有采取連帶考核才可以形成職工互相提醒,，互相監(jiān)督的安全氛圍,。當(dāng)我在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章時，公司生產(chǎn)副總,、安?？崎L、違章人員單位負(fù)責(zé)人,、違章人員,、在場的其他人員均要受到考核。為了確保施工安全,，我要求公司安科人員每周不少于一次到基層單位進(jìn)行安全稽查,。而且自己也經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全稽查。

3,、在做好客戶安全用電方面,，今年，我把漁塘安全用電作為一項專項工作來抓,。通過依靠地方政府,、安監(jiān)、公安,、村委會的支持和配合,，在迎峰度夏期間，對轄區(qū)的所有漁塘用電進(jìn)行了一次大規(guī)模的安全整頓。首先,，要求各供電所對漁塘用戶的安全隱患進(jìn)行摸排,，然后，讓其對存在隱患的一千余戶客戶下發(fā)《安全隱患整改通知書》,，為了及時了解各所的整治進(jìn)度,，我要求安保科每周給我一份進(jìn)度表,，對工作進(jìn)度慢的單位進(jìn)行督促,。通過緊盯此項工作，雖然遇到阻力,，工作仍得以穩(wěn)步推進(jìn),，整治取得了效果，公司今年到目前未發(fā)生客戶因觸電死亡的事件,。

4,、在做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，3月29日,，我到太和供電所門前參加大型優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳活動,，接受客戶的用電咨詢。為了避免服務(wù)亂收費現(xiàn)象的發(fā)生,，6月25日,，我提出出臺了《優(yōu)質(zhì)服務(wù)反饋意見卡二級回訪制度》，該制度通過供電營業(yè)窗口人員和公司營銷科管理人員二級進(jìn)行服務(wù)回訪,，了解服務(wù)人員有無亂收費的現(xiàn)象,。為了保證供電所人員值班到位，我常常半夜到各供電所檢查人員值班情況,。

二,、學(xué)習(xí)方面：

1、加強(qiáng)自身政治學(xué)習(xí),。在政治學(xué)習(xí)方面,，積極參加領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了鄧小平理論,、《黨章》,、《關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、xx大精神等相關(guān)內(nèi)容,，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,。按時參加支部生活會和支部黨員活動，在支部組織的學(xué)習(xí)討論中,，帶頭發(fā)言,，不搞特殊化，不無故缺席。通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)黨性,，提高政治洞察力,。

2、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,，工作之余，認(rèn)真地學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)管理,、企業(yè)管理,、電力相關(guān)法規(guī)等業(yè)務(wù)知識，不斷更新知識結(jié)構(gòu),，拓寬知識層面,，提高理論層次，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才能,。

三、廉潔自律方面：

1,、能嚴(yán)格要求自己,，講原則，不為個人謀私利,，沒有收受不正當(dāng)?shù)亩Y品禮金,。

2、對分管的工作中重大問題和資金使用都沒有自行做主,，而是提請集體討論,，沒有違反“三重一大” （重大問題決策、重要干部任免,、重大項目投資決策,、大額資金使用）規(guī)定。

路橋施工員述職報告 道路施工個人述職報告篇二

述職述廉報告

2013年,，我擔(dān)任云桂項目部副經(jīng)理兼設(shè)備物資部長,，具體負(fù)責(zé)設(shè)備物資方面的工作。在公司領(lǐng)導(dǎo),、項目部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助支持下,，較好的完成了本部門的工作，現(xiàn)在我就這一年來的工作

總結(jié)

1,、述職方面

2013年是云桂項目部承前啟后又尤為關(guān)鍵,、極為艱苦的一年。這一年,，仍沒擺脫鐵路大停工帶來資金壓力,，項目建設(shè)舉步維艱。設(shè)備物資部也面臨著外欠壓力巨大，整體材料需求量大,，材料價格市場不穩(wěn)定,，供貨渠道不順暢，多項建設(shè)任務(wù)同時開啟爭搶貨源等諸多困難,。設(shè)備物資部為保證現(xiàn)場施工的順利開展,，在公司設(shè)備物資部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持和大力配合下,，克服困難,，順利了保障了施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)，也做到了內(nèi)外部關(guān)系的和諧,。

設(shè)備物資部在資金緊張外欠壓力大,、工期緊張材料需求大、施工戰(zhàn)線長材料協(xié)調(diào)難等諸多困難下,，不等不靠,，積極從源頭上協(xié)調(diào)，過程中控制,，細(xì)節(jié)上核算,。多次召開物資專題會議，商討材料供應(yīng)及現(xiàn)場管理問題,，針對存在的問題及需要開展的工作,，制定詳細(xì)的工作計劃及工作方法，有針對性的各個擊破,，采取了一下措施：

1,、針對材料外欠款數(shù)量巨大的問題，為防止供應(yīng)商因材料欠款數(shù)較大停止供料出現(xiàn)卡脖子的情況,，項目部以設(shè)備物資部牽頭,，一方面積極做好供應(yīng)商的解釋和安撫工作，細(xì)心分析當(dāng)前的形式及以后的狀況,，讓供應(yīng)商在欠款數(shù)量較大的情況下能積極主動的配合供料,；另一方面，與現(xiàn)有供應(yīng)簽訂新的供貨協(xié)議,，同時新增加一部分供應(yīng)商,。這樣既讓欠款較多的供應(yīng)商能繼續(xù)供料保持穩(wěn)定，同時又避免了因材料款外欠較大而出現(xiàn)的停工待料情況發(fā)生,。在資金及貨源非常緊張等的不利情況下,，物資部克服困難，想一切辦法,，為現(xiàn)場施工的順利開展提供了有力的保障,。

2,、做好收尾項目及工點材料供應(yīng)及周轉(zhuǎn)材料轉(zhuǎn)移工作。隨著施工**的逐步推進(jìn),，部分施工任務(wù)面臨收尾,。為確保臨結(jié)束工點的材料供應(yīng)，避免材料積壓和浪費及可能出現(xiàn)的因資金緊張而倒賣材料現(xiàn)象,，讓周轉(zhuǎn)材料得到更合理的利用,。物資部對即將完工的施工隊要求上報詳細(xì)的剩余工程量材料計劃及各時間段材料用量情況，結(jié)合實際施工進(jìn)度,，由物資部牽頭,，一是從供應(yīng)商處制約，嚴(yán)格執(zhí)行按照材料計劃配送的限額發(fā)料制度,，在滿足需要的情況下盡量減少庫存,，另一方面通過不間斷的巡查及材料核算，做到物有所用及物盡其用,。

另外對結(jié)束工點的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)計,，對下場的周轉(zhuǎn)材料分類整理、集中存放,、妥善保管,，派專人進(jìn)行看管和養(yǎng)護(hù)，保持周轉(zhuǎn)材料的完整性和使用性,。盡可能做到多周轉(zhuǎn),，多利用,，盡可能使周轉(zhuǎn)材料多循環(huán)多利用,，發(fā)揮更大的使用價值。

3,、進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場材料及嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),。云桂項目部自上場已經(jīng)三年多時間，時間長了,，在收料及現(xiàn)場控制方面容易造成麻痹大意,。對此，物資部多次就現(xiàn)場材料的管理及質(zhì)量把控召集各工區(qū)進(jìn)行專題開會,。強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場管理不能亂,、質(zhì)量控制不能松。下發(fā)了相關(guān)的現(xiàn)場材料管理及質(zhì)量把控的文件,，對重要材料及有可能影響到工程質(zhì)量的材料做到嚴(yán)格按照施工使用的要求進(jìn)料,，對不合格材料進(jìn)行堅決清退。并建立了不合格材料全項目部盯控制度,。

4,、堅持不斷的進(jìn)行物資成本核算,。每月20號物資部會對各施工點材料庫存進(jìn)行系統(tǒng)盤點，并結(jié)合工程進(jìn)度,，進(jìn)行系統(tǒng)的物資核算,，在嚴(yán)格把控的同時也做好材料節(jié)超分析，這樣既有現(xiàn)實中的管控又有數(shù)據(jù)上的分析,，將任何有可能出現(xiàn)的材料超耗及倒賣情況扼殺在搖籃中,。通過三年多的物資成本核算，云桂項目部材料各方面均處于可控狀態(tài),。

二,、述廉方面

設(shè)備物資管理工作是一個相對敏感的工作，我在廉政方面也是如履薄冰,，處處小心,，處處嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)格按照公司和項目的要求辦事,，嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度辦事，沒有違背公司及項目的紀(jì)律及規(guī)章制度,。

在工作方面,，我都是本著公司及項目利益最大化為出發(fā)點，多方面調(diào)查,，多渠道了解,，綜合平衡價格和質(zhì)量，然后提交項目領(lǐng)導(dǎo)班子會議討論后方才進(jìn)入合同及供應(yīng)程序,。我項目部的物資材料價格相對兄弟項目而言,，在同等質(zhì)量的情況下，價格都相對較低,，有效的控制了成本,。

在個人行為方面，我沒有假公濟(jì)私,，挪用公款,，收受禮品等行為，更沒有認(rèn)為損害項目利益的行為,。

在思想方面,，我一直以一個共產(chǎn)黨員的規(guī)范要求自己，凈化自己的思想,，增強(qiáng)自己的項目主人翁意識和責(zé)任感,，為了項目效益及項目順利開展盡心盡力、盡職盡責(zé)的做好本職工作,，同時,，不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自己的思想境界、強(qiáng)化自己的思想意思,、規(guī)范自己的行為習(xí)慣,，爭取把自己塑造成一個有益于項目的人，讓自己成為一個對公司,、對項目有貢獻(xiàn)的人,。

三、工作中的不足

雖然我在工作中取得了一定的成績,，在個人方面沒有違背公司原則,。但是我依然存在一些問題。在工作中大局意識不強(qiáng),，積極主動性不夠,，以后的工作中要大膽的開展工作，積極主動的解決問題,，全方位的提高自己的能力,，為公司及項目作出自己的貢獻(xiàn)。

以上就是我的述職述廉工作情況,，有不妥的地方請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

路橋施工員述職報告 道路施工個人述職報告篇三

述 職 述 廉 報 告

公交公司副經(jīng)理======

2011年，本人上級黨委及公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí),、深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀思想精髓，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，以科學(xué)發(fā)展理念指導(dǎo)工作，忠實履行工作職責(zé),，較好的完成了自己所做的土地整理工作任務(wù),。下面我就一年來的思想作風(fēng)建設(shè)情況,、工作開展情況以及學(xué)習(xí)情況匯報如下,。

一、努力適應(yīng)新要求,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)。

學(xué)習(xí)是明確政治方向,，提升自身素養(yǎng),、提高業(yè)務(wù)水平的重要途徑，更是適應(yīng)新形勢,、新環(huán)境的必然要求,。通過對科學(xué)發(fā)展觀等政治理論系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí),，我深刻認(rèn)識到只有用科學(xué)發(fā)展的理念指導(dǎo)工作，才能統(tǒng)籌兼顧工作中出現(xiàn)的各種問題,，才能全面協(xié)調(diào)保障發(fā)展與保護(hù)資源的矛盾,。通過學(xué)習(xí)，在提高自身思想素質(zhì)的同時,，也開拓了工作思路,，提升了工作水平和能力。

二,、忠實履行工作職責(zé),，恪盡職守，扎實工作,。

我分管了公司安全各項工作,，安全生產(chǎn)是人們生命健康的保障，是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提和條件安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大,。年初,，公司按照市安全生產(chǎn)監(jiān)督局對安全生產(chǎn)考評細(xì)則的要求，把道路交通安全,，消防安全,，勞動安全納入統(tǒng)一管理、統(tǒng)一要求,、統(tǒng)一編制內(nèi)業(yè)資料,，并認(rèn)真擬定了全年安全生產(chǎn)工作計劃，完善健全了各項規(guī)章制度,。同事,，針對今年上半年雨季降雨量大，持續(xù)時間長的特點,，成立

雨季特別領(lǐng)導(dǎo)小組,，進(jìn)入下半年以來，狠抓消防安全,，先后開展了“冬防”,、“119消防”等專項安全生產(chǎn)活動。

抓宣傳教育,，增強(qiáng)全員安生生產(chǎn)意識,。一是在認(rèn)識上下功夫，做到警鐘長鳴,，常抓不懈,，在安生生產(chǎn)具體工作上追求一個“實”字，軟任務(wù)做到硬落實,，虛功做到實干,，努力做到檢查工作找安生隱患,，布置工作講安全措施。二是在方式上下功夫,，公司通過懸掛橫幅,，張貼標(biāo)語專欄專刊,，宣傳錄像及電視等新聞媒體營造安全生產(chǎn)的輿論氛圍,。積極參加交巡警大隊組織的每月一次的全市道路安全事故分析會，通過對各類事故的分析,，吸取教訓(xùn),，舉一反三，徹底消除安全隱患,，使安全生產(chǎn)工作深入人心,。三是在成效上下功夫，認(rèn)真開展了社會服務(wù)承諾制度和“創(chuàng)文明行業(yè),，建滿意窗口”活動,，組織人員每月對各車隊的車輛進(jìn)行檢查評比、量化考核,，有力地促進(jìn)安生生產(chǎn)工作深入健康發(fā)展,。

抓檢查、促落實,，消除安生隱患,。一是抓好公司車輛的運(yùn)營安全，結(jié)合運(yùn)營實際,，要求各車隊每月對各所屬車組進(jìn)行最少一次安全檢查,，并進(jìn)行點評，堅持日檢制度,，并做好記錄,、建檔，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，保持車輛處于良好的技術(shù)狀況,。二是抓重點部位的消防安全工作，對公司的修理車間,、油站的消防安全經(jīng)常檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。并于上半年組織相關(guān)人員進(jìn)行一次消防演練,。三是采取定期與不定期檢查相結(jié)合辦法，分別在重大節(jié)日以及“安全生產(chǎn)月”等活動期間開展期防火安全工作檢查,，而且還經(jīng)常深入基層對要害部位進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，消除各種隱患，努力做到防范于未然,。四是

抓好源頭管理公司招聘駕駛員要求駕駛員要5年以上工作經(jīng)驗,，并且要經(jīng)過崗前培訓(xùn)，通過考核合格后,，持證上崗,。

三、

注重黨性鍛煉與修養(yǎng),，努力擺正自身位置,，樹立全局觀念。在政治上,，自覺地同局黨組保持高度一致,，不做出格事。在為人處事上,，堅持踏實做事,，誠信做人。始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,、飽滿的熱情投入工作,，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人,，用自己的誠信打動人,。在處理工作關(guān)系上，注意角色定位,，自覺地維護(hù)大局,，堅定不移的維護(hù)團(tuán)結(jié)。

回顧這一年來的工作,，取得了些成績,。反省自身，也還存在著不足：

一是政治理論的學(xué)習(xí)不夠全面,，業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)不系統(tǒng),，今后的工作中要不斷加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì),，及時適應(yīng)土地整理工作的新形勢,；

二是工作作風(fēng)不夠扎實，深入基層調(diào)查研究的不夠深入，在今后工作中要更多的深入到工作現(xiàn)場,，參與基礎(chǔ)調(diào)查和前期調(diào)研,，對所做工作面臨的各種挑戰(zhàn)有足夠的認(rèn)識，更好的做好本職工作,；

在今后的工作中,，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足,，與時俱進(jìn),，克難奮進(jìn)，力爭使自己的工作讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，群眾滿意,。

2011年12月20日