報告,，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么什么樣的報告才是有效的呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

機電科長述職報告 機電科副科長述職篇一

一、思想方面

工作以來,，在公司領導的精心培育和教導下，思想方面取得了很大的收獲,，以前的自己屬于“懶散”族,。沒有壓力，人生觀,、價值觀完全是個模糊的概念,，并持有懷疑的態(tài)度。在這我似乎找到了答案：干自己認為值得的事情,，就是一種精神充實,，就是自我價值觀與人生觀的實現(xiàn)。人生短短幾十年,，多干些自己喜歡做的事,，何嘗不是一種對自己人生負責的表現(xiàn)呢？

二,、業(yè)務技能

高速公路機電系統(tǒng)涉及面廣,，技術含量高、更新速度快等特點,。要求我們不斷加強自身業(yè)務能力的學習,。為了切實提高自身和部門人員業(yè)務能力。

1,、查閱技術資料,，對高速公路機電設備工作原理掌握。

2,、廠家技術工程師請求技術指導和支持,，組織參加培訓。

3,、工作經(jīng)驗的積累,、探討、

總結(jié)

4,、和兄弟單位稽查機電方面進行互動學習、交流,。

5,、充分利用互連網(wǎng)上技術資料的。

三,、

1,、實施責任落實到人。

2,、建立舉報電話,，舉報箱。拓寬稽查信息渠道,。

3,、建立以“制度、監(jiān)督,、教育“為基石,。

四、督促供電系統(tǒng)的工作的開展,。

五,、規(guī)章制度的梳理工作。

按照xx文件指示,，組織部門人員認真的梳理了各項規(guī)章制度,，通過此項工作，使部門人員對自己的職責的認識進一步加強,。

六,、聯(lián)網(wǎng)收費設備設施的優(yōu)化、維修工作,。

1,、為進一步加強信息技術在高速公路聯(lián)網(wǎng)收費中的應用，提高收費工作效率,，降低運營成本,，今年x月份，按照廳統(tǒng)一要求,，高速公路進行ic卡改造工程,。組織部門員工合理分工，成功的完成了ic卡改造過度工作,。

2配合xxx對磅秤進行年檢工作,。

3督促、參加機電系統(tǒng)的維護工作,。確保機電系統(tǒng)穩(wěn)定運行,。

4組織部門人員開展機電系統(tǒng)月、年維護工作,。

六,、根據(jù)合同的要求，督促承包商對一些存在的問題進行改造,、完善,。

1,、部分車道存在質(zhì)量問題的xx進行檢測、更換,。

2,、收費軟件，是收費系統(tǒng)的核心和收費工作的基礎保障,。通過和xx公司的溝通,，對軟件上面存在的bug進行分析，存在的問題基本上已經(jīng)解決,。

3對存在質(zhì)量問題,、故障率高的設備聯(lián)系承包商進行更換,。

4對機電設備進行清點,，核對工作。

七,、按照公司部署,，改

1,、聯(lián)系xx公司完成了oa辦公樓網(wǎng)線規(guī)劃,、安裝等工作。

2,、聯(lián)系xx公司完成了有線電視設計,、合同、安裝等工作,。

八,、存在的問題

一年以來，盡管公司機電科的各項工作取得了較為顯著的提高,，但還存在一些問題：

1,、和公司各個收費站的溝通還待加強，對存在的問題的處理速度還有待提高,。

2,、機電設備部分設備是進口設備，技術資料缺乏,，影響機電設備維護的效率,。提高自身業(yè)務水平著實重要。

3,、部門各個環(huán)節(jié)的規(guī)程還需要健全,、細化。一個健全的機制是“穩(wěn)中求進“的必要條件,。努力打造一個“高效”,、“協(xié)作“的團體,。

4、信息化辦公管理方面需要進一步加強,。

5,、將繼續(xù)尋求、探索一些好的方法,、方式,，努力提高稽查水平。

6,、安全供電方面的有關知識嚴重缺乏,。

二○○八年十二月九日

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機電科長述職報告 機電科副科長述職篇二

述 職 報 告光陰荏苒，時光如梭,，2010年即將與我們告別,，2011年正款款走來！回首在三元中能煤業(yè)度過的這半年,，感慨萬千,！自己付出了太多，也收獲了太多,，面對過去所作出的業(yè)績,，以及明年的工作安排，作一個認真的總結(jié)和計劃,，無論對于自己還是對于單位,，都是必要的，有意義的,。

一,、角色的轉(zhuǎn)變

如果要開頭的話，我認為從潞安集團來到三元中能煤業(yè)后,，首先是角色的轉(zhuǎn)變,。7月12日，我正式作為中能煤業(yè)的一名中層管理者,，并進入機電科長的崗位,，開始了新的工作。眾所周知,，潞安是一個大型的國企,，其生產(chǎn)方式、管理方式都有自己鮮明的特色,，三元中能煤業(yè)作為一個崛起中的新興煤業(yè)公司,，在產(chǎn)能上雖然不能和潞安相比，但是在安全管理和生產(chǎn)組織方面也具有自己獨到的特色。來到中能后,，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習慣,，快速了解三元和盡快適應新的模式。通過自己的努力,，1個月后,，在和經(jīng)理層、中層以及基層完成了溝通和融合后,，自信的我逐漸進入了新的角色,，熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。

二,、機電科長的職責

其次,，作為煤礦企業(yè)的機電科長，我認為其主要職責應該包括下面方面： 1,、在機電礦長的領導下,，負責做好全礦機電管理工作；

2,、首先是抓好設備管理工作,，而設備管理中,，井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的,。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設備管理的首位是必須的,；必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查，組織相關部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和,、整改和處罰工作,，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機電系統(tǒng)完好率達到既定目標,，從而確保安全生產(chǎn),；

3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃,，落實檢修實施工作,；組織和參與制定礦井機電設備維修標準；組織相關人員編制礦井供電計劃,，設備安裝,、修理、更新計劃,，配件制造,、購置計劃，并保證上述計劃按時完成；組織相關人員編制礦井供電系統(tǒng)應急和演練預案,；以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等,；

4、再其次是做好機電技術管理工作,，作為機電科長,，必須熟悉機電設備，尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關鍵的機電設備（采,、掘,、主運輸?shù)龋┑募夹g性能、參數(shù),、運行規(guī)律,、檢修質(zhì)量標準等，熟悉井上下機電設備的安全裝置,、繼電保護等設施狀況,，推廣應用供配電新技術、新設備和新工藝,，組織解決生產(chǎn)中疑難問題,，提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率；

5,、機電設備的安裝工作是機電科的一項主要工作,。作為機電科長，必須對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關,，確保機電安裝工程如期,、保質(zhì)完成，并組織相關部門進行竣工驗收,；

6,、最后作為機電科長，應該組織好本科室成員,，做好機電基礎管理工作，比如各種機電臺賬管理,，設備出入井管理,，機電事故追查管理,，設備現(xiàn)場管理,，機電技術,、能力和資格方面的培訓管理，機電設備,、材料和配件的使用消耗管理等,，以及對隊組的機電業(yè)務指導,、機電檢修記錄的檢查和規(guī)范等，組織本科室人員完成機電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、報表,，建立健全機電臺賬系統(tǒng)（包括電子臺賬），組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領導交付的任務等,；

以上是我對作為一名機電科長應該承擔的主要職責的概述,。三、主要工作業(yè)績

對自己半年來在中能煤業(yè)公司所做的主要工作簡單敘述如下：

主要工作業(yè)績可分為兩個部分,，一是機電安全管理和基礎管理等方面,，一是機電相關工程的安裝方面：

首先是機電安全管理和基礎管理方面的主要工作業(yè)績

1、從7月份到12月份,，本人共參加井上下機電安全檢查56次,，查處機電方面的隱患約170條，查處失爆設備11臺,，并對所檢查隱患督促相關部門或隊組進行了落實整改和復查,，整改率達100%，有效保證了礦井的安全生產(chǎn),；

2,、完成了每月的機電考核，包括四率表,、考評表,，并按照要求向公司機電部作了每月的電子資料匯報，內(nèi)容包括四率情況,、全礦主要機電設備完好情況和隱患自查自糾情況等,；

3,、建立了礦井四大件設備管理臺賬,、動篩車間設備管理臺賬、五小電器管理臺賬,、材料計劃臺賬和協(xié)議合同臺賬,，補充了臺賬方面的空白；

4,、制定并下發(fā)《關于規(guī)范井下機電系統(tǒng)接地,、喇叭口和牌板等方面管理的通知》、《關于開展供電安全專項整治活動的通知》,，并根據(jù)通知要求督促隊組落實整改,，取得效果良好；

5,、組織了2010年度第四季度電鉗工技術大比武,，通過比武,，大大提高了職工對機電技術的主動學習熱情；

6,、親自制定并審核了井上下機電設備和材料共計16份,；

7、申請并組織了礦井四大件安全性能檢定和主,、副絞主軸和天輪軸的超聲波探傷,，并獲得了相關報告；

8,、設備檢修方面：親臨現(xiàn)場,，排除1301綜采工作面采煤機行走電控故障（推翻采煤隊電工的判斷，判定是變頻器故障）一次,，用時2個小時,；親臨現(xiàn)場，排除動篩車間跳汰機軟硬件故障一次（糾正廠家技術員判斷錯誤）,，縮短檢修時間72小時,，使跳汰機提前進入正常運行；親自指導中煤十處技術員給篩分站電磁鐵控制系統(tǒng)接線和調(diào)試（在無廠家技術員在場的條件下）一次,，并成功運轉(zhuǎn),；作為主要參與者（包括分管機電的王貴平經(jīng)理、機電隊長侯衛(wèi)兵等）緊急處理主絞電機補償繞組燒毀故障一次,，對補償繞組進行了應急處理,，臨時保證了生產(chǎn)的連續(xù)，節(jié)約生產(chǎn)時間9小時,；

9,、指導機修車間對80開關進行改造，實現(xiàn)了30煤溜的語言安全提醒和點動功能,，有效保證了小溜的安全運行,；指導機電隊對地面起吊行車增加語言報警功能，實現(xiàn)現(xiàn)場語言報警提醒功能,；

10,、聯(lián)系電力公司并參與對宋村35kv變電站高壓計量箱的檢修、計量鑒定和更換,；

11,、不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進行優(yōu)化設計，完善了“三專兩閉鎖”功能,； 12,、完成了各種機電圖紙的繪制，包括中央變電所設備布置圖,、井上下供電系統(tǒng)圖,、采區(qū)供電系統(tǒng)圖,、各采掘工作面供電系統(tǒng)圖、井下設備布置圖,、1301和1303絞車位置圖,、1303工作面安裝三機配套圖、電氣列車圖,、產(chǎn)品倉上部配電室供電系統(tǒng)示意圖等等,；

13、及時完成了領導交付的各項工作任務,；

14,、不斷推進機電質(zhì)量標準化建設，目前我礦供電系統(tǒng)運行良好,，機電質(zhì)量標準化水平與半年前相比已經(jīng)明顯提升了一個檔次,；

其次是井上下主要的設備安裝方面

1、對動篩車間和相關煤流系統(tǒng)的運輸皮帶（501,、503,、504、508,、509等）的工程安裝進行了全面監(jiān)管,，對工程質(zhì)量進行了嚴格把關，最后作為主要參與者對動篩存在的問題（運轉(zhuǎn)和安全設施方面）進行了改造和優(yōu)化,，特別是對動篩車間和各皮帶的集控系統(tǒng)（天津華寧ktc101）和軟件系統(tǒng)與廠家一起進行了設計和修復,，目前該系統(tǒng)運轉(zhuǎn)良好；

2,、對井下處理和生活污水處理進行了全面監(jiān)管,，對工程質(zhì)量進行了嚴格把關，目前該系統(tǒng)運轉(zhuǎn)良好,；

3,、參與了鍋爐房5.6m瓦熱交換機組的工程協(xié)議簽訂，并直接負責了工程安裝,，并直接對工程進行了監(jiān)管,，及時保質(zhì)完成工程，保證了冬季來臨前動篩和洗煤廠系統(tǒng)的供暖,；

4、參與了中央變電所的設計和改造,，并直接監(jiān)管了改系統(tǒng)的安裝和調(diào)試（具體工作包含開關架的制作,、高爆（20臺）、低饋（13臺）,、軟啟動（3臺）,、變壓器（2臺）以及綜保（4臺）的吊運,、安裝、保護的整定和運行參數(shù)的調(diào)試等）,，目前該系統(tǒng)運行穩(wěn)定,、良好；

5,、對井下西翼皮帶大巷的安裝工程進行了監(jiān)管,，對該系統(tǒng)的供電進行了設計和規(guī)劃；

6,、參與對井下西翼2號煤倉處吊梁安裝進行了設計,，并監(jiān)管了該設施的安裝，保證了安裝的質(zhì)量,；

7,、監(jiān)管了我礦翻矸系統(tǒng)機械設備的安裝，完成了提升絞車的選型,，參與了對該絞車基礎的改造（平行減速機改造為行星減速機）,；

8、完成了對產(chǎn)品倉上下配電系統(tǒng)的設計,，設備的布置安排,，并監(jiān)管了該系統(tǒng)的安裝全過程；

四,、存在的問題和建議

我要說的建議主要是指科里人員的增加和職能的分工,。目前我科除我之外，另有職員2人（包括一名女大學生）,，對于一個240萬噸/年的礦井來說,，機電管理繁瑣復雜，工作量較大,，目前人員明顯不足,；許多事情，從開設備入井證,，到繪制供電圖紙,，到入井檢查，到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量,，到開會,，到整理臺賬，到設備的疑難問題的檢修,，到與廠家交涉,，到統(tǒng)計數(shù)據(jù)，到上級主管部門或領導交付的任務等等,，幾乎無不親自處理,；本來每月的入井檢查已經(jīng)占用了10天的時間（共下16個井,，包括4個跟班），剩下的時間里,，疲于應付這些日常的工作瑣事,，許多更重要的工作根本無法開展，更談不上從事更具宏觀性的工作,，比如供電技術的優(yōu)化和創(chuàng)新,，供電系統(tǒng)的宏觀考慮，機電系統(tǒng)安全運行規(guī)律的研究和探索,，自己的潛力和強項得不到發(fā)揮,，結(jié)果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支,，工作效率明顯下降,。因此，非常希望領導在明年認真考慮機電科的人員配給,。

若機電科得到至少6到8人的配置后,，我的構想是這樣的:可以成立防爆小組、設備組,、技術組(更簡約的方案是這三組合一,，完成除統(tǒng)計組以外的其余任何工作)和統(tǒng)計組（或檔案組）幾個小組。

①防爆組專門從事井上下設備的防爆檢查,、完好性檢查,、隱患排查處理、電氣保護系統(tǒng)的檢查,、事故追查,、井上下現(xiàn)場管理等；

②設備組專門從事設備的升入井管理,、設備庫存量,、完好量、待修量,、隊組設備的統(tǒng)計,、電氣設備和材料的消耗、控制,、報廢設備的銷賬,、設備的牌板管理、電氣成本的投入等,；

③技術組專門負責礦井供電方案的選擇,、采區(qū)和工作面供電系統(tǒng)的設計、設備的選型,、設備的安裝,、工程質(zhì)量的監(jiān)管和驗收、設備的檢修維護和更新,、電氣圖紙的繪制和更新,、關鍵和疑難電氣設備故障檢修和業(yè)務指導、電力消耗的統(tǒng)計,、功率因素的改善,、電氣系統(tǒng)或設備的改造等；

④統(tǒng)計組則專門負責各種電氣臺賬的建立健全,、各項電氣數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,、分析、提供,、文件和報表的打印,、發(fā)送、以及和其他科室資料或圖紙的交換交流等,；

⑤科長或副科長負責宏觀性的管理,，比如參加和落實會議的精神、貫徹會議或領導的任務的安排,、掌握礦井機電運行的動態(tài)情況,、全礦井設備的使用和消耗情況、指導制定或參與制定電氣相關制度或規(guī)章的建立,、修改和完善,、機電指標的控制、向領導提供決策所需要的電氣數(shù)據(jù)和參數(shù),、保證礦井供電系統(tǒng)的安全高效運行等,。

五、明年計劃

2011年,，在取得相關證照后,，我礦的原煤生產(chǎn)也將進入一個高峰階段。作為機電科長,，查處和杜絕失爆依舊是工作重點,，其他機電方面的工作任務也是任重道遠。另外,，我礦各項主要安裝建設工程都將進入最后的竣工階段,，比如火車定量裝車系統(tǒng)、汽車快速裝車系統(tǒng),、洗煤廠重介選煤系統(tǒng),、排矸系統(tǒng)等等，對于我礦已有供電系統(tǒng)，在該年度,，也將有幾項大的改造工程,，比如35kv變電站擴容（包括自動補償?shù)膶崿F(xiàn)和功率因素的提高等）、主扇集控自動化改造等等,，這些工程的施工,、調(diào)試、改造及投運,，都需要自己投入很多時間,、精力；只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧,，發(fā)揮自己的技術和管理上的強項,，才能保證礦井機電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn)，保證我礦的安全生產(chǎn)和利益,，保證中能煤業(yè)的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),。

總之，在中能煤業(yè)公司的這半年時間里,，自己付出了太多的努力和汗水,，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機電科長,，雖然如此,，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想,，煤礦機電技術發(fā)展和更新的快節(jié)奏,，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,，都要求自己去不斷地學習和探索,，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多,！

最后,，在報告即將結(jié)束的時候，感謝我礦張炳林經(jīng)理和分管機電的王貴平經(jīng)理在工作中給予的支持和勉勵,，沒有他們的幫助,，一切的成績都無從談起。

xx 2010-12-22

述 職 報 告 三元中能煤業(yè)有限公司

張 勇 2010-12-23

機電科長述職報告 機電科副科長述職篇三

機電科長董士江2009年述職報告

2010年1月20日

尊敬的各位領導,、各位同志們：

按照礦黨委的統(tǒng)一要求下面,，我就今年以來履行職責情況向大家進行匯報，請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh,。

一年來,，特別是我礦新一屆領導班子上任以來，在礦黨委的正確領導下，以礦二屆二次職代會精神為指針,，在科其他班子成員和全科職工的大力支持下,，我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力,，以機電科的事情辦得更好為目標,，始終牢記全年包保任務,，認真履行工作職責,，并以節(jié)資降成，加大檢修,、維修力度為先導,，以廉政從政為重點，堅持跨越式發(fā)展不動搖,，針對我礦地域廣闊,、井多路遠，相對分散和設備數(shù)量雜多,、型號不一,，這一事實，認真落實“積極應對,、順勢而為,、練好內(nèi)功、蓄勢待發(fā)”十六字方針,。2009年以安全無事故,，質(zhì)量達全局一流，累計超盈利22.9情況下順利的完成礦對我科下達的各項包保任務做出了一些成績,，并有幸被評為局勞?！，F(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下：

一,、抓安全管理不動搖,，夯實基礎，順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)

按礦黨,、政統(tǒng)一要求,，印制了“員工行為養(yǎng)成20條”卡片，在文明禮貌,、安全制度和行為要求等方面,，加強員工的行為養(yǎng)成，全科做到了持卡率達100%,。

安全工作是一切生產(chǎn)工作的基礎,，員工的安全保障是企業(yè)發(fā)展的前提，只有做好員工的安全培訓工作，企業(yè)才能穩(wěn)定發(fā)展,，只有逐步提高和完善員工的福利待遇,，才能留得住人才。做為機電科的行政科長,，我一直都將安全培訓工作放在首位,，以身做責，堅持每月月初為員工講《安全大課》和《安全思想教育》,，經(jīng)常深入車間進行班中考問,。對優(yōu)秀員工及不及格的員工，采取上黑板進行通報表揚和批評,，并給予一定的獎罰,，激勵每名員工熟練掌握安全知識、形成良好的行為習慣,，確保了全年安全生產(chǎn)工作的正常運行,。

二、圍繞效益抓源頭,，嚴密組織,，促進了生產(chǎn)任務的順利完成面對我礦井區(qū)分散，井下戰(zhàn)線長,，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,，采場接續(xù)緊張，搬家設面頻繁的實際,，我與班子成員進一步解放思想,，精心組織，牢牢抓住制約井區(qū)生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)不放松,，堅持吃住在科,，盯現(xiàn)場，落責任,，一起研究采場開拓和搬家設面時根據(jù)現(xiàn)在實際情況改制,、加工相應設備和設備調(diào)配、安裝等工作,，安排部署安全生產(chǎn)工作,，月月開展設備維修、檢修活動,，取得了全年總計安裝皮帶5700余米,，在自制加工方面為礦節(jié)省資金116.92萬元；修舊產(chǎn)值292.83萬元,；大修費從集團公司爭取回89.48萬元,；檢修設備796臺/次,，出廠設備641臺/次。順利完成了礦下達的利潤考核指標,。

三,、突出重點，狠抓了設備井下現(xiàn)場管理和出場質(zhì)量

在我礦,，礦井基礎進一步夯實,，機電設備逐漸更新?lián)Q代的有利條件下，我始終把工作的著眼點放在設備現(xiàn)場管理,、出場質(zhì)量和提高對井區(qū)一線服務意識上,，制定了 條設備現(xiàn)場管理辦法及時改造運輸系統(tǒng)，認真執(zhí)行設備出廠及時,、完好制度,。

1.在設備管理上重新建立了帳、卡,、簿，做到哪臺設備在什么地方,，都有據(jù)可查,，并有檢查組專人到井下現(xiàn)場實地檢查。全年沒有發(fā)生設備流失事故,。在干好本職的同時,，積極與其他礦協(xié)調(diào)、竄用設備,，保證了我礦的正常生產(chǎn),。

2.為保證機電設備出廠質(zhì)量，各車間在設備檢修,、維修上下工夫,，每臺設備檢修都記錄在冊。如有不合格情況追究檢修人員責任,。這樣,，大大提高了檢修質(zhì)量，杜絕了不合格檢修設備出廠的發(fā)生,，使全礦的機械事故率明顯下降,。

3.在支援井區(qū)達標上，機電科共參加70余次,，參加人數(shù)累計700余人/次,，分擔責任區(qū)和礦井上下的 工程達標工作，質(zhì)量受到集團公司和礦領導的好評,。

四,、科學管理,，積極應對，注重創(chuàng)新,，質(zhì)量明顯提高

今年以來,，始終堅持以創(chuàng)新管理為動力，以提高效率為中心,，以成本控制為重點,，指標分解到車間、班組做到責任明細化,、過程控制精細化,、檢查考核經(jīng)常化.1,、全年機電專業(yè)掛金牌9塊,，為九月份在立井召開的現(xiàn)場會做了大量的工作，使全礦機電專業(yè)在質(zhì)量達標工作方面,，上了一個新的臺階,。完成了立井主副井改造工程，全年共為采煤隊搬家準備7個面的設備,，掘進搬家準備12個面的設備,，有力地保證了全礦的安全生產(chǎn)。

2,、在設備檢修會戰(zhàn)中：第一季度,，機電科在集團公司設備管理檢修會戰(zhàn)評比中獲得第二名；第二季度,，機電科在集團公司設備管理檢修會戰(zhàn)評比中獲得第一名,；集團公司于2009年8月初在我科召開第二季度設備維修會戰(zhàn)現(xiàn)場會，機電科在會議上做的經(jīng)驗交流報告被礦領導給予高度好評,。

3,、在干好井區(qū)質(zhì)量達標的同時，我還要求員工利用班后時間在科內(nèi)自己搞達標工作,?？v梁、串滾全部上架碼齊,；鏟煤板,、銷排碼放的橫豎成線；龍門吊加固鐵軌,；科內(nèi)按計劃植樹綠化,，車間內(nèi)門加強衛(wèi)生清理，達到窗明幾凈,，使各個車間內(nèi)外都有了明顯的改觀,。

4,、2009年末,機電科又根據(jù)礦新一屆領導班子的思路新成立一組搬家設面隊，主要負責井區(qū)的設面,、撤面,、設溜子、測機組等搬家工作,，現(xiàn)已快速成功的回撤了2個采面,、安裝了一個備用采面有力減輕了井區(qū)一線的負擔。

五,、工作中存在的問題

1,、學習積極性還不夠不高，學習思路還不夠開闊,，對科學發(fā)展觀理論方面的內(nèi)容學的還不夠扎實,；

2、管理落實上還不夠嚴格,，政策的執(zhí)行力度有時還不及時,，不果斷；

3,、整改措施不到位,，制度的落實方面還需進一步加強，整體管理上存在著漏洞,。

六、2010年的努力方向和工作措施

做好2010年的工作,，圓滿完成礦下達的5包6保指標,，讓全科職工開滿資得滿獎，自己作為一科之長,，更深感責任重大,。

今后我要加強學習，不斷提高綜合素質(zhì)要從自身做起,，提高認識,，積極學習科學發(fā)展觀理論知識，以科學的理論知識指導實際工作,。進一步提工作高質(zhì)量,，對待本專業(yè)高標準、高要求,，進一步改善各專業(yè)與一線生產(chǎn)之間的協(xié)調(diào)調(diào)配工作,。進一步提高設備檢修、修舊利廢及自制加工工作提前為井區(qū)的各項工程準備好相關設備及生產(chǎn)條件,，為一線生產(chǎn)提前做好準備工作,，保證設備出廠質(zhì)量,。加強管理力度和執(zhí)行力度，增強對自身工作的責任感和使命感,，積極查找在管理方面的不足,，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

述職完畢

述職人：董世江 2010年1月22日

機電科長述職報告 機電科副科長述職篇四

述 職 報 告 光陰荏苒,，時光如梭,，2011年即將與我們告別，2012年正款款走來,！回首在經(jīng)坊煤業(yè)與同事共同奮斗的這一年,，感慨萬千！自己付出了太多,，也收獲了太多,，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排,，作一個認真的總結(jié)和計劃,，無論對于自己還是對于單位，都是必要的,，有意義的,。

一、機電科長的職責

作為煤礦企業(yè)主管供電技術的機電科長,，我認為我的主要職責應該包括以下方面：

1,、在機電礦長和機電副總的領導下，負責做好全礦機電管理工作,；

2,、首先是抓好設備管理和供電技術管理。隨著我礦現(xiàn)代化生產(chǎn)技術的推進,，越來越多的工作,、工種實現(xiàn)了機械化作業(yè)，各類設備也越來越先進,，功率越來越大,，對供電技術的要求也越來越高。如何保證我礦供電的經(jīng)濟,、安全,、合理、可靠成為我工作中的重中之重,。而供電技術管理中,，電纜管理又是最重要的，如果把我礦比作一個巨人的話,，電纜就是他的血管,，各類電纜組成了一個巨大的供電網(wǎng)絡,，任何一處的故障都可能影響整個網(wǎng)絡的運行。隨著井下巷道,、工作面越走越遠,，供電線路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求,，電壓損失是否符合規(guī)定,，如何更經(jīng)濟地運行等一系列的問題。每一個問題都關系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,，所以把電纜管理放在供電技術管理的首位是必須的,；必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查，組織相關部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查,、整改和處罰工作,，從而確保安全生產(chǎn)。

3,、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃,，落實檢修實施工作；組織和參與制定礦井機電設備維修標準,；組織相關人員編制礦井供電計劃,，設備安裝、修理,、更新計劃,，配件制造、購置計劃,，并保證上述計劃按時完成,；組織相關人員編制礦井供電系統(tǒng)應急和演練預案；以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等,；

4、再其次是做好機電技術管理工作,，作為機電科長,，必須熟悉機電設備，尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關鍵的機電設備（采,、掘,、主運輸?shù)龋┑募夹g性能、參數(shù),、運行規(guī)律,、檢修質(zhì)量標準等，熟悉井上下機電設備的安全裝置,、繼電保護等設施狀況,，推廣應用供配電新技術,、新設備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題,，提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率,；

5、機電設備的安裝工作是機電科的一項主要工作,。作為機電科長,，必須對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關，確保機電安裝工程如期,、保質(zhì)完成,，并組織相關部門進行竣工驗收；

6,、最后作為機電科長,，應該組織好本科室成員及井下各隊組機電操作工，做好機電基礎管理工作,，比如各種機電臺賬管理,，設備出入井管理，電纜五小電器管理,，設備現(xiàn)場管理,，機電技術、能力和資格方面的培訓管理等,，以及對隊組的機電業(yè)務指導,、機電檢修記錄的檢查和規(guī)范等，組織本科室人員完成機電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、報表,，建立健全機電臺賬系統(tǒng)（包括電子臺賬），組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領導交付的任務等,；

以上是我對作為一名機電科長應該承擔的主要職責的概述,。

三、主要工作業(yè)績

對自己一年來在經(jīng)坊煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下：

主要工作業(yè)績可分為兩個部分,，一是機電安全管理和基礎管理等方面,，一是機電相關工程的安裝方面：

首先是機電安全管理和基礎管理方面的主要工作業(yè)績

1、從1月份到12月份,，本人共跟班入井100余次,，參加井上下機電安全檢查100余次，查處機電方面的隱患約100余條,，并對所檢查隱患督促相關部門或隊組進行了落實整改和復查,，整改率達100%，有效保證了礦井的安全生產(chǎn)；

2,、組織了2011年度自6月份以來每月一次的電鉗工技術大比武,，通過比武，大大提高了職工對機電技術的主動學習熱情,；

3,、不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進行優(yōu)化設計和改造，完善了“三開一防”功能,；

4,、指導完成了各種機電圖紙的繪制，包括3-706皮帶機配電點供電系統(tǒng)圖,、進風立井風機房6kv開閉所供電系統(tǒng)圖,、磚廠余熱利用供電系統(tǒng)圖、井上下供電系統(tǒng)圖以及各采掘工作面供電系統(tǒng)圖等,；

5,、及時完成了領導交付的各項工作任務；

6,、不斷推進機電質(zhì)量標準化建設,，親自制定了我礦機電安裝接線標準和各

類五小電器安裝懸掛標準。目前我礦供電系統(tǒng)運行良好,，機電質(zhì)量標準化水平明顯提升了一個檔次,；

其次是井上下主要的設備安裝和供電技術管理方面

1、組織設計安裝了3-706運輸皮帶機配電點,。組織人員200余人次,，拖放、懸掛120mm2和95mm2高壓電纜共計3000余米,；該配電點安裝高爆開關十臺,，200kva風機專用移變2臺，1000kva移變一臺,、2000kva干變一臺,、1000kva真空饋電開關3臺。為七采區(qū)各工作面的掘進,、回采和人員物料的運輸供電奠定了基礎,。

2、今年8月份,，組織參與安裝了2#風井6kv配電室和兩臺2×355kw主扇風機。該配電室共安裝高壓開關柜14臺,，低壓開關柜9臺,，主扇風機用變頻柜2臺。主要負責向新回風立井主扇風機供電和進風立井提升機及2#風井生產(chǎn)、生活用電,。

3,、今年10月份，安裝了西二軌道巷配電點,。該配電點主要為西二軌道,、運輸、回風巷的掘進,、噴漿供電,。

4、組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置,，安裝期間親自下井監(jiān)督和指導安裝,。該架空乘人裝置安裝長度1500余米，現(xiàn)已安裝完畢投入運行,，大大減小了廣大職工上下班的行走強度和時間,。

5、今年我礦安裝了3-50

6,、3-503兩個輕型綜采工作面和3-70

1,、3-706兩個中型綜采工作面?；爻妨?-50

5,、3-502兩個輕型綜采工作面和3-700一個中型綜采工作面。在安裝和回撤中進行了全程監(jiān)督,，時刻掌握安裝動態(tài)和設備,、五小電器使用、回撤明細,。

6,、每月對井上下各隊組使用、回撤的電纜,、五小電器進行統(tǒng)計管理,，對損壞的設備下發(fā)檢查計劃，保證我礦安全生產(chǎn)順利進行,。

7,、每月對我公司各單位用電電量、電費進行統(tǒng)計報表,，定時和供電公司核算電費,。

8、親自制定了“錯峰用電措施”,，保證我礦在不影響正常的安全生產(chǎn)的前提下,，盡量地節(jié)約用電，降低噸煤電耗。

四,、存在的問題和建議

我要說的建議主要是關于全礦機電技術人才的培訓方面,。隨著我礦日新月異的發(fā)展，機電設備越來越先進,，設備功能從原來簡單的減輕人工勞動強度發(fā)展到現(xiàn)在的高智能微機監(jiān)測監(jiān)控型設備,，原理越來越復雜，有的設備甚至是純進口的,。使用起來雖然越來越簡單,，越來越安全，可一但發(fā)生故障我們的使用和維護工根本無從下手,，只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家來維修,。而生產(chǎn)廠家一般路途較遠，無法及時趕到,，這樣就耽誤了時間影響了生產(chǎn)任務,。基于此,，我有如下幾點建議：

1,、分類對我礦機電技術人才進行培訓，如：專業(yè)的機械修理工,、電氣修理工,、液壓修理工等，使我礦技術人才盡快充足,，做到：“小件不求人,，大件懂原理”。

2,、定期組織我礦機電技術人才進行練兵比武,，讓各隊組互相交流工作經(jīng)驗，達到快速提高個人業(yè)務素質(zhì)的目標,。

3,、如果有可能，可與其它礦區(qū)舉行比武和參觀學習,，學習其它礦區(qū)的維修經(jīng)驗和技術,。

五、明年計劃

2012年我礦的生產(chǎn)將進入到一個新的階段,，各類落后的設備也將一步一步淘汰,，規(guī)劃中項目也要一步一步完成。主要有：

1,、bkd9-400真空饋電開關全面改造,，達到國家標準,；

2、全礦所有的磁力起動器全部安裝“三開一防”裝置,；

3、副斜井改造完成,，軌道提升物料和架空乘人裝置投入運行,；

4、西二軌道,、運輸,、回風大巷開拓工程結(jié)束，排水,、運輸,、架空乘人裝置投入運行；

5,、回采3-50

6,、3-50

3、3-70

1,、3-706工作面,，掘進3-70

2、3-406工作面,。

6,、地面磚廠余熱利用工程全面完工，全礦實現(xiàn)集中供暖和洗澡熱水,。 可見,，新一年的任務還很重，只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧,，發(fā)揮自己的技術和管理上的強項,，才能保證礦井機電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn)，保證我礦的安全生產(chǎn)和利益,，保證經(jīng)坊煤業(yè)的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),。

總之，在經(jīng)坊煤業(yè)的這一年時間里,，自己付出了太多的努力和汗水,，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識，雖然如此,，面對取得的業(yè)績,，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術發(fā)展和更新的快節(jié)奏,，管理新思維的層出不窮,，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能

力,，需要掌握的東西還很多很多,！

最后，在報告即將結(jié)束的時候,，感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵,，沒有他們的幫助，一切的成績都無從談起,。

最后,，祝各位領導和同事，在新的一年里：工作順利,，萬事如意,！

我的總結(jié)完畢，謝謝大家,！

羅新虎

2011年12月23日

述 職 報 告 長治經(jīng)坊煤業(yè)有限公司

羅新虎 2011年12月23日

機電科長述職報告 機電科副科長述職篇五

述 職 報 告 光陰荏苒,，時光如梭，2010年即將與我們告別,，2011年正款款走來,！回首在三元中能煤業(yè)度過的這半年，感慨萬千,！自己付出了太多,，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績,，以及明年的工作安排,，作一個認真的總結(jié)和計劃，無論對于自己還是對于單位,，都是必要的,，有意義的。

一,、角色的轉(zhuǎn)變

如果要開頭的話,，我認為從潞安集團來到三元中能煤業(yè)后，首先是角色的轉(zhuǎn)變,。7月12日,，我正式作為中能煤業(yè)的一名中層管理者，并進入機電科長的崗位,，開始了新的工作,。眾所周知，潞安是一個大型的國企,，其生產(chǎn)方式,、管理方式都有自己鮮明的特色,，三元中能煤業(yè)作為一個崛起中的新興煤業(yè)公司，在產(chǎn)能上雖然不能和潞安相比,，但是在安全管理和生產(chǎn)組織方面也具有自己獨到的特色,。來到中能后，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習慣,，快速了解三元和盡快適應新的模式,。通過自己的努力，1個月后,，在和經(jīng)理層、中層以及基層完成了溝通和融合后,，自信的我逐漸進入了新的角色,，熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。

二,、機電科長的職責

其次,，作為煤礦企業(yè)的機電科長，我認為其主要職責應該包括下面方面：

1,、在機電礦長的領導下,，負責做好全礦機電管理工作；

2,、首先是抓好設備管理工作,，而設備管理中，井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的,。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,，關系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設備管理的首位是必須的,；必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查,，組織相關部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,，徹底杜絕失爆現(xiàn)象,，確保機電系統(tǒng)完好率達到既定目標，從而確保安全生產(chǎn),；

3,、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃，落實檢修實施工作,；組織和參與制定礦井機電設備維修標準,；組織相關人員編制礦井供電計劃，設備安裝,、修理,、更新計劃,，配件制造、購置計劃,，并保證上述計劃按時完成,；組織相關人員編制礦井供電系統(tǒng)應急和演練預案；以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等,；

4,、再其次是做好機電技術管理工作，作為機電科長,，必須熟悉機電設備,，尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關鍵的機電設備（采、掘,、主運輸?shù)龋┑募夹g性能,、參數(shù)、運行規(guī)律,、檢修質(zhì)量標準等,，熟悉井上下機電設備的安全裝置、繼電保護等設施狀況,，推廣應用供配電新技術,、新設備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題,，提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率,；

5、機電設備的安裝工作是機電科的一項主要工作,。作為機電科長,，必須對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關，確保機電安裝工程如期,、保質(zhì)完成,，并組織相關部門進行竣工驗收；

6,、最后作為機電科長,，應該組織好本科室成員，做好機電基礎管理工作,，比如各種機電臺賬管理,，設備出入井管理，機電事故追查管理,，設備現(xiàn)場管理,，機電技術、能力和資格方面的培訓管理,，機電設備,、材料和配件的使用消耗管理等,，以及對隊組的機電業(yè)務指導、機電檢修記錄的檢查和規(guī)范等,，組織本科室人員完成機電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、報表，建立健全機電臺賬系統(tǒng)（包括電子臺賬）,，組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領導交付的任務等,；

以上是我對作為一名機電科長應該承擔的主要職責的概述。

三,、主要工作業(yè)績

對自己半年來在中能煤業(yè)公司所做的主要工作簡單敘述如下：

主要工作業(yè)績可分為兩個部分,，一是機電安全管理和基礎管理等方面，一是機電相關工程的安裝方面：

首先是機電安全管理和基礎管理方面的主要工作業(yè)績

1,、從7月份到12月份,，本人共參加井上下機電安全檢查56次，查處機電方面的隱患約170條,，查處失爆設備11臺，并對所檢查隱患督促相關部門或隊組進行了落實整改和復查,，整改率達100%,，有效保證了礦井的安全生產(chǎn)；

2,、完成了每月的機電考核,，包括四率表、考評表,，并按照要求向公司機電部作了每月的電子資料匯報,，內(nèi)容包括四率情況、全礦主要機電設備完好情況和隱患自查自糾情況等,；

3,、建立了礦井四大件設備管理臺賬、動篩車間設備管理臺賬,、五小電器管理臺賬,、材料計劃臺賬和協(xié)議合同臺賬，補充了臺賬方面的空白,；

4,、制定并下發(fā)《關于規(guī)范井下機電系統(tǒng)接地、喇叭口和牌板等方面管理的通知》,、《關于開展供電安全專項整治活動的通知》,，并根據(jù)通知要求督促隊組落實整改，取得效果良好,；

5,、組織了2010年度第四季度電鉗工技術大比武,，通過比武，大大提高了職工對機電技術的主動學習熱情,；

6,、親自制定并審核了井上下機電設備和材料共計16份；

7,、申請并組織了礦井四大件安全性能檢定和主,、副絞主軸和天輪軸的超聲波探傷，并獲得了相關報告,；

8,、設備檢修方面：親臨現(xiàn)場，排除1301綜采工作面采煤機行走電控故障（推翻采煤隊電工的判斷,，判定是變頻器故障）一次,，用時2個小時；親臨現(xiàn)場,，排除動篩車間跳汰機軟硬件故障一次（糾正廠家技術員判斷錯誤）,，縮短檢修時間72小時，使跳汰機提前進入正常運行,；親自指導中煤十處技術員給篩分站電磁鐵控制系統(tǒng)接線和調(diào)試（在無廠家技術員在場的條件下）一次,，并成功運轉(zhuǎn)；作為主要參與者（包括分管機電的王貴平經(jīng)理,、機電隊長侯衛(wèi)兵等）緊急處理主絞電機補償繞組燒毀故障一次,，對補償繞組進行了應急處理，臨時保證了生產(chǎn)的連續(xù),，節(jié)約生產(chǎn)時間9小時,；

9、指導機修車間對80開關進行改造,，實現(xiàn)了30煤溜的語言安全提醒和點動功能,，有效保證了小溜的安全運行；指導機電隊對地面起吊行車增加語言報警功能,，實現(xiàn)現(xiàn)場語言報警提醒功能,；

10、聯(lián)系電力公司并參與對宋村35kv變電站高壓計量箱的檢修,、計量鑒定和更換,；

11、不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進行優(yōu)化設計,，完善了“三專兩閉鎖”功能,；

12、完成了各種機電圖紙的繪制，包括中央變電所設備布置圖,、井上下供電系統(tǒng)圖,、采區(qū)供電系統(tǒng)圖、各采掘工作面供電系統(tǒng)圖,、井下設備布置圖,、1301和1303絞車位置圖、1303工作面安裝三機配套圖,、電氣列車圖,、產(chǎn)品倉上部配電室供電系統(tǒng)示意圖等等；

13,、及時完成了領導交付的各項工作任務,；

14、不斷推進機電質(zhì)量標準化建設,，目前我礦供電系統(tǒng)運行良好,，機電質(zhì)量標準化水平與半年前相比已經(jīng)明顯提升了一個檔次；

其次是井上下主要的設備安裝方面

1,、對動篩車間和相關煤流系統(tǒng)的運輸皮帶（50

1,、50

3、50

4,、50

8,、509等）的工程安裝進行了全面監(jiān)管，對工程質(zhì)量進行了嚴格把關,，最后作為主要參與者對動篩存在的問題（運轉(zhuǎn)和安全設施方面）進行了改造和優(yōu)化，特別是對動篩車間和各皮帶的集控系統(tǒng)（天津華寧ktc101）和軟件系統(tǒng)與廠家一起進行了設計和修復,，目前該系統(tǒng)運轉(zhuǎn)良好,；

2、對井下處理和生活污水處理進行了全面監(jiān)管,，對工程質(zhì)量進行了嚴格把關,，目前該系統(tǒng)運轉(zhuǎn)良好；

3,、參與了鍋爐房5.6m瓦熱交換機組的工程協(xié)議簽訂,，并直接負責了工程安裝，并直接對工程進行了監(jiān)管,，及時保質(zhì)完成工程,，保證了冬季來臨前動篩和洗煤廠系統(tǒng)的供暖；

4,、參與了中央變電所的設計和改造,，并直接監(jiān)管了改系統(tǒng)的安裝和調(diào)試（具體工作包含開關架的制作、高爆（20臺）、低饋（13臺）,、軟啟動（3臺）,、變壓器（2臺）以及綜保（4臺）的吊運、安裝,、保護的整定和運行參數(shù)的調(diào)試等）,，目前該系統(tǒng)運行穩(wěn)定、良好,；

5,、對井下西翼皮帶大巷的安裝工程進行了監(jiān)管，對該系統(tǒng)的供電進行了設計和規(guī)劃,；

6,、參與對井下西翼2號煤倉處吊梁安裝進行了設計，并監(jiān)管了該設施的安裝,，保證了安裝的質(zhì)量,；

7、監(jiān)管了我礦翻矸系統(tǒng)機械設備的安裝,，完成了提升絞車的選型,，參與了對該絞車基礎的改造（平行減速機改造為行星減速機）；

8,、完成了對產(chǎn)品倉上下配電系統(tǒng)的設計,，設備的布置安排，并監(jiān)管了該系統(tǒng)的安裝全過程,；

四,、存在的問題和建議

我要說的建議主要是指科里人員的增加和職能的分工。目前我科除我之外,，另有職員2人（包括一名女大學生）,，對于一個240萬噸/年的礦井來說，機電管理繁瑣復雜,，工作量較大,，目前人員明顯不足；許多事情,，從開設備入井證,，到繪制供電圖紙，到入井檢查,，到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量,，到開會，到整理臺賬,，到設備的疑難問題的檢修,，到與廠家交涉,，到統(tǒng)計數(shù)據(jù)，到上級主管部門或領導交付的任務等等,，幾乎無不親自處理,；本來每月的入井檢查已經(jīng)占用了10天的時間（共下16個井，包括4個跟班）,，剩下的時間里,，疲于應付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無法開展,，更談不上從事更具宏觀性的工作,，比如供電技術的優(yōu)化和創(chuàng)新，供電系統(tǒng)的宏觀考慮,，機電系統(tǒng)安全運行規(guī)律的研究和探索,，自己的潛力和強項得不到發(fā)揮，結(jié)果造成自己身心疲憊,，腦力和體力極度透支,，工作效率明顯下降。因此,，非常希望領導在明年認真考慮機電科的人員配給,。

若機電科得到至少6到8人的配置后，我的構想是這樣的:可以成立防爆小組,、設備組,、技術組(更簡約的方案是這三組合一，完成除統(tǒng)計組以外的其余任何工作)和統(tǒng)計組（或檔案組）幾個小組,。

①防爆組專門從事井上下設備的防爆檢查,、完好性檢查、隱患排查處理,、電氣保護系統(tǒng)的檢查,、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等,；

②設備組專門從事設備的升入井管理、設備庫存量,、完好量,、待修量、隊組設備的統(tǒng)計,、電氣設備和材料的消耗,、控制、報廢設備的銷賬,、設備的牌板管理,、電氣成本的投入等；

③技術組專門負責礦井供電方案的選擇、采區(qū)和工作面供電系統(tǒng)的設計,、設備的選型,、設備的安裝、工程質(zhì)量的監(jiān)管和驗收,、設備的檢修維護和更新,、電氣圖紙的繪制和更新、關鍵和疑難電氣設備故障檢修和業(yè)務指導,、電力消耗的統(tǒng)計,、功率因素的改善、電氣系統(tǒng)或設備的改造等,；

④統(tǒng)計組則專門負責各種電氣臺賬的建立健全,、各項電氣數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析,、提供,、文件和報表的打印、發(fā)送,、以及和其他科室資料或圖紙的交換交流等,；

⑤科長或副科長負責宏觀性的管理，比如參加和落實會議的精神,、貫徹會議或領導的任務的安排,、掌握礦井機電運行的動態(tài)情況、全礦井設備的使用和消耗情況,、指導制定或參與制定電氣相關制度或規(guī)章的建立,、修改和完善、機電指標的控制,、向領導提供決策所需要的電氣數(shù)據(jù)和參數(shù),、保證礦井供電系統(tǒng)的安全高效運行等。

五,、明年計劃

2011年,，在取得相關證照后，我礦的原煤生產(chǎn)也將進入一個高峰階段,。作為機電科長,，查處和杜絕失爆依舊是工作重點，其他機電方面的工作任務也是任重道遠,。另外,，我礦各項主要安裝建設工程都將進入最后的竣工階段，比如火車定量裝車系統(tǒng),、汽車快速裝車系統(tǒng),、洗煤廠重介選煤系統(tǒng),、排矸系統(tǒng)等等，對于我礦已有供電系統(tǒng),，在該年度,，也將有幾項大的改造工程，比如35kv變電站擴容（包括自動補償?shù)膶崿F(xiàn)和功率因素的提高等）,、主扇集控自動化改造等等,，這些工程的施工、調(diào)試,、改造及投運,，都需要自己投入很多時間、精力,；只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧,，發(fā)揮自己的技術和管理上的強項，才能保證礦井機電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn),，保證我礦的安全生產(chǎn)和利益,，保證中能煤業(yè)的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

總之,，在中能煤業(yè)公司的這半年時間里,，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識,，完全可以勝任一名成熟和合格的機電科長,，雖然如此，面對取得的業(yè)績,，我感覺不能有任何的驕傲思想,，煤礦機電技術發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮,，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力,，需要掌握的東西還很多很多,！

最后，在報告即將結(jié)束的時候,，感謝我礦張炳林經(jīng)理和分管機電的王貴平經(jīng)理在工作中給予的支持和勉勵,，沒有他們的幫助，一切的成績都無從談起,。

xx 2010-12-22

述 職 報 告 三元中能煤業(yè)有限公司

張 勇 2010-12-23

機電科長述職報告 機電科副科長述職篇六

述 職 報 告

光陰似箭,，2012年即將與我們告別,，2013年正款款走來,！回首在三礦與同事共同奮斗的這一年,，感慨萬千！自己付出了太多,，也收獲了太多,，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排,，作一個認真的總結(jié)和計劃,，無論對于自己還是對于單位，都是必要的,，有意義的,。

一、機電科長的職責

作為煤礦一名合格的機電科長,，我認為我的主要職責應該包括以下方面：

1,、在機電礦長的領導下，負責做好全礦機電管理工作,；

2,、首先是抓好設備管理和供電技術管理。隨著我礦工程進度的推進,，越來越多的工作,、工種實現(xiàn)了機械化作業(yè)，各類設備也越來越先進,，功率越來越大,，對供電技術的要求也越來越高。如何保證我礦供電的經(jīng)濟,、安全,、合理、可靠成為我工作中的重中之重,。而供電技術管理中,，電纜管理又是最重要的，如果把我礦比作一個巨人的話,，電纜就是他的血管,，各類電纜組成了一個巨大的供電網(wǎng)絡，任何一處的故障都可能影響整個網(wǎng)絡的運行,。隨著井下巷道,、工作面越走越遠，供電線路也必須緊跟其后或提前延伸,。這樣就要考慮供電是否符合要求,，電壓損失是否符合規(guī)定，如何更經(jīng)濟地運行等一系列的問題,。每一個問題都關系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,，所以把電纜管理放在供電技術管理的首位是必須的,；必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查，組織相關部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查,、整改和處罰工作,，從而確保安全生產(chǎn)。

3,、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃,，落實檢修實施工作；組織和參與制定礦井機電設備維修標準,；組織相關人員編制礦井供電計劃,，設備安裝、修理,、更新計劃,，配件制造、購置計劃,，并保證上述計劃按時完成,；組織相關人員編制礦井供電系統(tǒng)應急和演練預案；以及組織或參與制定機電方面的管理制度和規(guī)定等等,；

4,、再其次是做好機電技術管理工作，作為機電科長,，必須熟悉機電設備,，尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關鍵的機電設備（采、掘,、主運輸?shù)龋┑募夹g性能,、參數(shù)、運行規(guī)律,、檢修質(zhì)量標準等,，熟悉井上下機電設備的安全裝置、繼電保護等設施狀況,，推廣應用供配電新技術,、新設備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題,，提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率,；

5、機電設備的安裝工作是機電科的一項主要工作,。作為機電科長,，必須對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成,，并組織相關部門進行竣工驗收,；

6、最后作為機電科長,，應該組織做好機電基礎管理工作，比如各種機電臺賬管理,，設備出入井管理,，電纜五小電器管理，設備現(xiàn)場管理,，機電技術管理等,，以及對班組的機電業(yè)務指導、機電檢修記錄的檢查和規(guī)范等,，組織本科人員完成機電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、報表，建立健全機電臺賬系統(tǒng),、完成領導交付的任務等,；

以上是我對作為一名機電科長應該承擔的主要職責的概述。

三,、主要工作業(yè)績

對自己一年來在三礦所做的主要工作簡單敘述如下：

主要工作業(yè)績可分為兩個部分,，一是機電安全管理和基礎管理等方面，一是機電相關工程的安裝方面：

首先是機電安全管理和基礎管理方面的主要工作業(yè)績

1,、從1月份到12月份,，本人共跟班入井200余次，參加井上下機電安全檢查50余次,，查處機電方面的隱患約100余條,，并對所檢查隱患督促相關班組進行了落實整改和復查，整改率達100%,，有效保證了礦井的安全生產(chǎn),；

2、不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進行優(yōu)化設計和改造,，完善了“三開一防”功能,；

4、指導完成了各種機電圖紙的繪制,，包括首采面供電系統(tǒng)圖,、風井風機房10kv供電系統(tǒng)圖、井上下供電系統(tǒng)圖以及各采掘工作面供電系統(tǒng)圖等,；

5,、及時完成了領導交付的各項工作任務；

6,、不斷推進機電質(zhì)量標準化建設,，制定了我礦機電安裝接線標準和設備管理標準,。目前我礦供電系統(tǒng)運行良好，機電質(zhì)量標準化水平明顯提升了一個檔次,；

其次是井上下主要的設備安裝和供電技術管理方面

1,、組織安裝了中央變電所。組織人員60余人次,，拖放,、懸掛70mm2高壓電纜共計1400余米；該變電所安裝高爆開關7臺,，200kva風機專用干變1臺,，500kva干變2臺、315kva干變1臺,、400a真空饋電開關11臺,。為各工作面、掘進頭物料的運輸供電奠定了基礎,。

2,、井下安裝皮帶7部,，溜子4部,，保證了各頭面正常施工,。

3,、今年10月份,，安裝了西二軌道巷配電點,。該配電點主要為西二軌道,、運輸,、回風巷的掘進,、噴漿供電,。

4、組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置,，安裝期間親自下井監(jiān)督和指導安裝,。該架空乘人裝置安裝長度1500余米，現(xiàn)已安裝完畢投入運行,，大大減小了廣大職工上下班的行走強度和時間,。

5、今年我礦安裝了3-50

6,、3-503兩個輕型綜采工作面和3-70

1,、3-706兩個中型綜采工作面?；爻妨?-50

5,、3-502兩個輕型綜采工作面和3-700一個中型綜采工作面。在安裝和回撤中進行了全程監(jiān)督，時刻掌握安裝動態(tài)和設備,、五小電器使用,、回撤明細。

6,、每月對井上下各隊組使用,、回撤的電纜、五小電器進行統(tǒng)計管理,，對損壞的設備下發(fā)檢查計劃,，保證我礦安全生產(chǎn)順利進行。

7,、每月對我公司各單位用電電量、電費進行統(tǒng)計報表,，定時和供電公司核算電費,。

8、親自制定了“錯峰用電措施”,，保證我礦在不影響正常的安全生產(chǎn)的前提下,，盡量地節(jié)約用電，降低噸煤電耗,。

四,、存在的問題和建議

我要說的建議主要是關于全礦機電技術人才的培訓方面。隨著我礦日新月異的發(fā)展,，機電設備越來越先進,，設備功能從原來簡單的減輕人工勞動強度發(fā)展到現(xiàn)在的高智能微機監(jiān)測監(jiān)控型設備，原理越來越復雜,，有的設備甚至是純進口的,。使用起來雖然越來越簡單，越來越安全,，可一但發(fā)生故障我們的使用和維護工根本無從下手,，只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家來維修。而生產(chǎn)廠家一般路途較遠,，無法及時趕到,，這樣就耽誤了時間影響了生產(chǎn)任務?；诖?，我有如下幾點建議：

1、分類對我礦機電技術人才進行培訓,，如：專業(yè)的機械修理工,、電氣修理工、液壓修理工等，使我礦技術人才盡快充足,，做到：“小件不求人,，大件懂原理”。

2,、定期組織我礦機電技術人才進行練兵比武,，讓各隊組互相交流工作經(jīng)驗，達到快速提高個人業(yè)務素質(zhì)的目標,。

3,、如果有可能，可與其它礦區(qū)舉行比武和參觀學習,，學習其它礦區(qū)的維修經(jīng)驗和技術,。

五、明年計劃

2013年我礦的生產(chǎn)將進入到一個新的階段,，各類落后的設備也將一步一步淘汰,，規(guī)劃中項目也要一步一步完成。主要有：

1,、bkd9-400真空饋電開關全面改造,，達到國家標準；

2,、全礦所有的磁力起動器全部安裝“三開一防”裝置,；

3、副斜井改造完成,，軌道提升物料和架空乘人裝置投入運行,；

4、西二軌道,、運輸,、回風大巷開拓工程結(jié)束，排水,、運輸,、架空乘人裝置投入運行；

5,、回采3-50

6,、3-50

3、3-70

1,、3-706工作面,，掘進3-70

2、3-406工作面,。

6,、地面磚廠余熱利用工程全面完工,，全礦實現(xiàn)集中供暖和洗澡熱水。

可見,，新一年的任務還很重,，只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧，發(fā)揮自己的技術和管理上的強項,，才能保證礦井機電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn),，保證我礦的安全生產(chǎn)和利益，保證經(jīng)坊煤業(yè)的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),。

總之,，在經(jīng)坊煤業(yè)的這一年時間里，自己付出了太多的努力和汗水,，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識,，雖然如此，面對取得的業(yè)績,，我感覺不能有任何的驕傲思想,，煤礦機電技術發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮,，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,，都要求自己去不斷地學習和探索,，提高自己各方面的綜合能力,，需要掌握的東西還很多很多！

最后,，在報告即將結(jié)束的時候,，感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵，沒有他們的幫助,，一切的成績都無從談起,。

最后，祝各位領導和同事,，在新的一年里：工作順利,，萬事如意！

我的總結(jié)完畢,，謝謝大家,！

羅新虎

2011年12月23日

長治經(jīng)坊煤業(yè)有限公司

羅新虎

2011年12月23日