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機(jī)電礦長述職報告篇一

大家知道，煤礦機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)一個重要環(huán)節(jié),，我在機(jī)電礦長這個崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé),，堅持以人為本，開拓創(chuàng)新,，立足崗位,，積極工作，努力開展隊伍建設(shè),，班組建設(shè),，提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。樹立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“從零做起,，向零奮斗”的做事原則,，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實,，把安全責(zé)任落實到實處,。

一、重視加強(qiáng)自身建設(shè),，不斷提高自身綜合素質(zhì),。

我嚴(yán)格遵守礦規(guī)礦紀(jì)，圓滿完成下井,、帶班,、抓三違指標(biāo)。努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知,，提高能力,，解決問題的有效途徑。通過外出參觀和日常學(xué)習(xí)提高了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,，使自己的技能和管理水平進(jìn)一步增強(qiáng),。今年我通過了英語a級和計算機(jī)等級考試，順利通過了中級職稱評定,。在《xxxx》和《xxxx》發(fā)表學(xué)術(shù)論文各1篇,。在工作中我尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,，關(guān)心下屬,。“己所不欲,，勿施于人”這句話是我的座右銘,。大事講原則，小事講風(fēng)格,。機(jī)電系統(tǒng)干部齊心協(xié)力,，合力促進(jìn)機(jī)電管理上臺階。

在日常工作中,，牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念，并針對管理中遇到的難點,，與有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場共同研究,，較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問題,。

二,、認(rèn)真履職盡責(zé),，務(wù)實進(jìn)取，實現(xiàn)現(xiàn)場,、管理“雙達(dá)標(biāo)”,，提升機(jī)電系統(tǒng)的安全管理水平。

1,、加大對各系統(tǒng)各環(huán)節(jié)設(shè)施的技術(shù)改造,，提高設(shè)備的安全運(yùn)行能力。

常言道“工欲善其事,，必先利其器”,。要做到礦井安全生產(chǎn)，提高機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)行能力就顯得尤為重要,。今年機(jī)電系統(tǒng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在設(shè)備改造上進(jìn)行了大投入。

⑴利用20xx年春節(jié)放假更換了副井提升機(jī)減速器和液壓站,。由zz1710型行星齒輪減速器替代了zhlr-115型減速器,，該減速器從技術(shù)水平上來說，采用的傳動結(jié)構(gòu)更先進(jìn),，相對其他減速器,，行星減速器具有高剛性、高精度,、高傳動效率,、高的扭矩/體積比，維護(hù)量小,，故障率低等特點,。

在改造副井減速機(jī)期間，該減速器與原減速器底座型號不相配,，我礦技術(shù)人員配合廠家技術(shù)人員對底座結(jié)構(gòu)進(jìn)行了專項設(shè)計改造,，攻克了一系列的技術(shù)難題，設(shè)計了最合理的施工方案,，在3天內(nèi)完成了改造任務(wù),，恢復(fù)了礦井正常的提升運(yùn)輸，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評,。

副井減速器改造后,，不僅省去了頻繁維修、維護(hù)的費用和人力,，而且保證了礦井提升運(yùn)輸?shù)陌踩?/p>

⑵3月份我?guī)ьI(lǐng)機(jī)電技術(shù)人員到平煤四礦參觀學(xué)習(xí)怎樣用刮板輸送機(jī)改制橋式裝載機(jī),。回礦后，我組織有關(guān)人員利用一個月的時間,，研制出適合我礦使用的橋式轉(zhuǎn)載機(jī),。安裝應(yīng)用后，隨著工作面的推進(jìn),，每班不再對

刮板機(jī)進(jìn)行掐接,。當(dāng)可移動溜子機(jī)頭架前進(jìn)9米時，利用回柱絞車,，將可移動式皮帶機(jī)尾前移,，同時利用皮帶機(jī)上的儲帶裝置進(jìn)行儲帶，大大節(jié)省了班班掐接溜子的時間,、降低了職工的勞動強(qiáng)度,、提高了工作效率。購買一部橋式皮帶轉(zhuǎn)載機(jī)的市場價約為11萬元,，而公司自行研制一套一部橋式皮帶轉(zhuǎn)載機(jī)費用約為5萬元,。⑶利用國慶節(jié)放假更換了副井提升機(jī)主軸裝置。副井提升機(jī)主軸裝置更換后,，共解決了以下問題：

①解決了主軸內(nèi)部損傷缺陷,，影響設(shè)備安全運(yùn)行的重大隱患。

②解決了大軸原設(shè)計直徑小,，切向鍵連接,，扭矩富余量小，抗過載,、抗沖擊,、抗疲勞能力差的問題。

③解決了副井滾筒容繩量不夠,，襯木下儲存三圈鋼絲繩,，過卷距離不夠，換繩程序繁瑣等問題,。

④調(diào)繩裝置改造,，使用新式調(diào)繩裝置操作更簡單，維護(hù)更方便,。

⑤將主軸支撐由原來滑動軸承改為滾動軸承,，減少了維護(hù)量，運(yùn)行更加安全可靠,。

⑥解決了制動盤偏擺嚴(yán)重,，造成制動力矩下降的隱患。保證了提升機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn),。

⑷今年來,，積極落實國家煤礦安全監(jiān)察局第三批淘汰設(shè)備文件要求,，先后更換各類淘汰電動機(jī)79臺,、替換淘汰真空饋電26臺,、干式噴漿機(jī)1臺。20xx年元月27日（要求淘汰最后期限）前井下淘汰設(shè)備將全部更換完畢,。

⑸在礦井安全供電上,，完成井下16101二聯(lián)巷配電點安裝。15031采面延長后供電系統(tǒng)優(yōu)化方案的實施,，減少采面調(diào)整的工程量和材料的消耗,，降低職工的勞動強(qiáng)度。⑹解決了礦井白教線,、莊教線高壓線路下樹木影響供電質(zhì)量的問題,，保證了礦井的供電可靠性。

2,、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備,、電耗管理，積極推行機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。

⑴在機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理上,，始終牢固樹立“安全第一”的思想。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》及機(jī)電有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合礦井實際情況,，對機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)的工作流程進(jìn)行完善,，對各項制度進(jìn)行完善。堅持開展“機(jī)電設(shè)備月度評比考核”活動為動力,，堅決從人的不安全因素,，物的不安全狀態(tài)兩方面來嚴(yán)查細(xì)管，堵塞漏洞,，實現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的“本質(zhì)安全”,。

⑵結(jié)合礦井實際情況，制定一系列節(jié)電措施,，如地面走廊及公共場所安裝聲控開關(guān)和每樓層安裝負(fù)荷定量器,。調(diào)整井下設(shè)備開停順序，嚴(yán)禁設(shè)備空負(fù)荷運(yùn)行,。積極推廣變頻控制技術(shù)（主扇通風(fēng)機(jī)安裝使用變頻控制）,。全年噸煤電耗呈下降趨勢，第一季度的噸煤電耗25,。24度,，第四季度噸煤電耗15。46度,。

⑶安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),，以質(zhì)量保安全，以質(zhì)量促發(fā)展。嚴(yán)格按照“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)本質(zhì)安全的基本條件”這一原則,，組織機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)全員學(xué)習(xí),，做到學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn),。煤礦現(xiàn)場管理是管理的重心,，堅持深入井下一線，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查并組織整改,。做到有計劃,、有安排、有落實,、有考核,，使機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)保持一級標(biāo)準(zhǔn)化要求。

通過一系列的改造和現(xiàn)場管理,，機(jī)電系統(tǒng)符合《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)規(guī)定要求,，能夠做到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，能夠給礦井安全生產(chǎn)提供有力保證,。

三,、積極響應(yīng)總經(jīng)理提出的“兩個創(chuàng)新”的要求，組織礦井創(chuàng)新工作,。

今年來,，我在總經(jīng)理的大力支持下，根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)要求和政策,，結(jié)合公司實際情況,，下發(fā)了《科技創(chuàng)新管理辦法》。每月定期召開科技創(chuàng)新推動會,，要求各單位積極開展創(chuàng)新工作,。涌現(xiàn)出礦井離心式水泵和潛水泵實現(xiàn)無人值守和自動化排水，橋式裝載機(jī)的研制應(yīng)用,，15軌道阻車器與防跑車的連鎖應(yīng)用等創(chuàng)新項目,。20xx年經(jīng)公司創(chuàng)新評審領(lǐng)導(dǎo)小組評定，共評比出科技創(chuàng)新62項,，管理創(chuàng)新11項,。雖然說本年度的創(chuàng)新項目沒有高深的技術(shù)含量，但突出了“實用”的特點,，并解決了礦井生產(chǎn)中的實際問題,。本年度公司獲得7項國家實用新型專利，另有2項正在通過國家知識產(chǎn)權(quán)局審核中,，打破了公司歷史零知識產(chǎn)權(quán)的突破,。

四,、存在的問題和不足

一年來，盡管我刻苦努力,，取得了一定的成績,，有了一定的進(jìn)步，但我清楚自身也還有不足之處,，深感自己的業(yè)務(wù)技能,、管理能力離領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距。

1,、理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)深度不夠,，在學(xué)習(xí)中存在實用主義傾向,，與工作關(guān)系密切的多學(xué)，與工作關(guān)系不大的少學(xué),。同時受專業(yè)影響,，對機(jī)運(yùn)系統(tǒng)了解的較為深入，對綜采綜掘機(jī)電設(shè)備的了解不夠深入,。

2,、系統(tǒng)之間的交流協(xié)調(diào)做的不夠，注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上,，忽略了通過聯(lián)系,、溝通、協(xié)調(diào)能給工作帶來的動力和推力,。

五,、明年的打算及計劃

1、加大礦井機(jī)電裝備更換與投入,，加快推進(jìn)礦井機(jī)電裝備及管理水平,，積極采用新材料、新工藝,、新技術(shù),，如主井提升機(jī)主軸滾筒筒瓦磨損

超限，輪轂應(yīng)力增大造成裂紋,，制動盤偏擺,，不能滿足礦井主提升系統(tǒng)的安全性和可靠性。需對主井提升機(jī)主軸裝置進(jìn)行更換,，確保礦井持續(xù)健康平穩(wěn)的發(fā)展,。

2、進(jìn)一步深入公司科技創(chuàng)新工作,，加大設(shè)備改造力度,，推廣應(yīng)用變頻技術(shù),，積極落實節(jié)能降耗措施。

3,、切實加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，注重學(xué)習(xí)質(zhì)量，提高綜合素質(zhì),。一是要撲下身子,，利用一切可利用的時間持續(xù)學(xué)習(xí)理論知識及業(yè)務(wù)技能，重點加強(qiáng)綜采綜掘?qū)I(yè)知識的學(xué)習(xí),，做到補(bǔ)弱提強(qiáng),，均衡提高。二是在綜采綜掘業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上不能避重就輕,，要主動深入采掘一線現(xiàn)場,，深入到基層管理人員和職工中去，通過現(xiàn)場交流實踐,，不斷提升業(yè)務(wù)水平和崗位認(rèn)知力,。

4、加強(qiáng)系統(tǒng)之間,、單位之間的溝通交流,，根據(jù)工作性質(zhì)，通過必要的聯(lián)系,、說明,，降低工作的復(fù)雜性和緩動性，同時要堅持原則,、明確職能,，各司其責(zé)，消除推諉扯皮,，吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生,。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行集團(tuán)公司,、礦相關(guān)規(guī)定,，不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，做到慎微,、慎思,、慎權(quán)、慎行,，不斷增強(qiáng)廉潔自律意識,，自覺地接受來自群眾和組織的各方面監(jiān)督，做到人格上自重,、心靈上自省,、思想上自警,、精神上自勵，經(jīng)常錘煉自己的人格,，檢點自己的言行,，提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)和精神境界。

以上述職,，不到之處請公司領(lǐng)導(dǎo),、各位班子成員、同志們批評指正,。以便我在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績,，糾正缺點和不足，更好地完成自己所肩負(fù)的工作任務(wù),，不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的期望,、信任和支持。

機(jī)電礦長述職報告篇二

董事長,、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好,！

根據(jù)集團(tuán)公司的通知要求，我就今年以來履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報,，請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh,。

一、今年以來各項工作的基本情況

今年以來,，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任,、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力,，堅持以打造“百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指導(dǎo),，牢記董事長所說的“安全第一”思想理念,，積極落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真履行職責(zé),，立足于管理提效益，靠實干爭創(chuàng)一流,，不懈努力,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實拼搏,，克服種,。種困難,，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。

1,、抓安全管理不動搖,，夯實基礎(chǔ)，順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)

我始終認(rèn)為,，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ),。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,，我與礦委及生產(chǎn)班子成員一起加大管理力度,，堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預(yù)防查隱患,，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,，嚴(yán)格責(zé)任抓落實，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系,，確保了安全生產(chǎn),。

①完善規(guī)章制度，規(guī)范員工行為,。充分結(jié)合我礦實際的基礎(chǔ)上,，創(chuàng)造性地制訂了一套切實可行的管理規(guī)定和實施方法，實行了崗位責(zé)任制,，并將其標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化，板牌上墻,，做到了人人頭上有責(zé)任,，個個肩上有壓力。從總體工程,，到施工環(huán)節(jié),，事事有人管，件件有落實,，分工明確,，責(zé)任清楚。以制度管理人,，紀(jì)律約束人,，使我礦的各項工作逐步正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。

②鐵起手腕抓質(zhì)量,，鐵下心腸抓安全。以工程質(zhì)量為切入點,，并落實到一個“嚴(yán)”字上,。積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。堅持從現(xiàn)場管理入手，加強(qiáng)自我管理意識,，強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)的約束機(jī)制,。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進(jìn)行管理，取得了良好效果,。

③繼續(xù)在安全管理上狠下功夫,，越是過渡時期越是要時刻繃緊安全弦，嚴(yán)格落實責(zé)任,，強(qiáng)化班組管理,，堅持開展隱患排查，加大安全處罰力度,，扎實提升礦井的安全基礎(chǔ)管理水平,，確保礦井的長治久安。

2,、圍繞效益抓源頭,，嚴(yán)密組織，促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成20xx年是不平凡的一年,，尤其對于我礦來說,，面對井下采掘接替緊張的實際，面對4204回采工作面遇地質(zhì)變化帶,，在頂板嚴(yán)重破碎、瓦斯涌出量大,，在沒有抽放設(shè)備的情況下,，我與班子成員團(tuán)結(jié)一心，精心組織,，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,，堅持以礦為家，緊盯現(xiàn)場,，協(xié)同班組,，一起研究布置工作面接續(xù)，一同安排部署安全生產(chǎn)工作,，克服種,。種困難，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。在全年回采有效生產(chǎn)248天（8個月）,，回采總進(jìn)尺835米，完成掘進(jìn)總進(jìn)尺1300米,；完成產(chǎn)量41,。5萬噸,，全年工資27。5元/噸,，全年材料消耗28,。8元/噸，超額完成了我礦年初制定的計劃指標(biāo),。

3,、以點帶面，典型引路,，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

我們堅持向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要安全,，向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要效益，向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要管理水平,，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識提到一個新的高度,。

①堅持“以點帶面、典型引路,、總體推進(jìn)”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作理念,，對井下分片包干，從地面到井下,，從井下大巷到工作面劃分責(zé)任區(qū),，落實責(zé)任人，推出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新亮點,，得到上級主管部門的認(rèn)可,。

②建立健全標(biāo)準(zhǔn)化考核體系，按照動態(tài)達(dá)標(biāo)要求嚴(yán)格進(jìn)行日常檢查和驗收,，在縣煤炭局和集團(tuán)公司安技部1—12月組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中取得良好的成績,，受到市包聯(lián)組、縣包保組的好評,。

③認(rèn)真抓好地面后勤的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化建設(shè)，以開展“講文明,、促和諧”活動為契機(jī),，從制度建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生,、勞動紀(jì)律等方面對全礦井上下進(jìn)行了檢查,、考核、評比,，每月獎罰兌現(xiàn),，在安全生產(chǎn)和后勤服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，全方位、全過程的推進(jìn)全面質(zhì)量管理,，提高了干部職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識,。

4、以百日安全為契機(jī),，再創(chuàng)安全生產(chǎn)新戰(zhàn)果

根據(jù)年初礦委會決定的“狠堵安全漏洞,，嚴(yán)抓工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想,，結(jié)合縣委縣政府“百日安全專項整治活動”精神,，緊緊圍繞“建立隱患排查長效機(jī)制，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)”這個根本目標(biāo),，立足于治隱患,、防事故。在組織全礦干部職工開展“煤礦百日安全生產(chǎn)隱患大排查大整治”攻堅戰(zhàn)中,，先后得到了縣局包保組和政府副縣長南建中的表揚(yáng),；市煤炭局長吳俊平的肯定；市長助理楊巨才和市委常委呂改蓮的一致好評,。并在縣煤炭局安全工作會議上向全縣煤礦做了經(jīng)驗推廣,。

5、提煉文化,，建塑形象,，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍

我們積極推動物質(zhì)文明、政治文明,、精神文明,、生態(tài)文明四個文明共同發(fā)展，樹立了后山垣煤礦嶄新的企業(yè)形象,。

①探索富有鑫飛后山垣特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作,，在“以人為本、安全第一”的核心價值觀指導(dǎo)下,，在工作中大力推行“事前有計劃，事中有督促,、事后有評價”的工作理念,，并啟動“事前問責(zé)”制，大大的提高了我礦安全管理水平,。

②積極參加公司開展的各項活動,。在“五一運(yùn)動會”活動中，獲得全公司拔河比賽一等獎,；在“安全生產(chǎn)月”競賽活動,，獲得全公司機(jī)電技能大比武二等獎；在集團(tuán)公司7月份組織的“防暑降溫、食品衛(wèi)生,、公共衛(wèi)生,、規(guī)范著裝”大檢查活動中，我礦獲得“公共衛(wèi)生”第一名的好成績,，并在20xx年第四期“鑫飛之聲”企業(yè)報上進(jìn)行了刊登表揚(yáng),。

③組織全礦職工干部開展“城鄉(xiāng)清潔工程”。集中一月時間對全礦區(qū)范圍內(nèi)開展垃圾清運(yùn),、污水處理,、粉刷墻壁、張貼標(biāo)語,、懸掛條幅等綠化美化環(huán)境工程,，取得了顯著的成效，得到了縣煤炭局劉局長的好評,。

6,、求真務(wù)實，真抓實干,，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變

堅持開展煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)律作風(fēng)整頓工作,。我們要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部樹立不怕吃苦，不怕吃虧,，不怕得罪人,，不怕受委屈，不怕挨批評的“五不怕”精神,，大興求真務(wù)實之風(fēng),，以此影響和帶動了基層執(zhí)行力的增強(qiáng)，確保了企業(yè)的各項決策都能及時保質(zhì)保量地得以貫徹落實,。

①礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班,，堅持井下現(xiàn)場指揮。每周日進(jìn)行“全礦井安全隱患大檢查”,，并召開安全例會,。把能夠解決的問題當(dāng)場解決，一時不能解決的通過“四定表”形式,，并嚴(yán)格考核兌現(xiàn),，確保計劃、督促,、評價的到位,，真正做到了凡事都有布置、有落實,、有檢查,、有驗收,。及時對現(xiàn)場管理和干部作風(fēng)中存在的問題進(jìn)行通報和督辦，由過去只管“干的”向管好“管的,、看的”轉(zhuǎn)變,，實現(xiàn)了真抓、真管,、真落實,。

②堅持正確的用人導(dǎo)向和德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖兊母刹窟x拔任用原則,，真正給能干事的以舞臺,，給想干事的以機(jī)會,，給干成事的以地位,，著力造就高素質(zhì)的干部隊伍,，在全礦領(lǐng)導(dǎo)干部中形成了重實際、說實話,、辦實事,、求實效的良好氛圍。

二,、存在的問題和不足

一是有時政治學(xué)習(xí)抓的不緊,，一忙起來往往就放松了學(xué)習(xí)。

二是安全管理上還存有薄弱環(huán)節(jié),，零打碎敲的事故還時有發(fā)生,。

三是內(nèi)部管理有漏洞，對職工的培訓(xùn)教育工作還有待于進(jìn)一步提高,。

以上問題在今后工作中將努力克服,。

三、20xx年的`努力方向和工作措施

做好20xx年的工作,，圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項指標(biāo),，讓全礦職工過上更好的日子，意義深遠(yuǎn),，自己作為一礦之長,，更深感責(zé)任重大。

一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高綜合素質(zhì),。

在新的一年里，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、上級主管部門的會議精神,，全面領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和管理水平。同時，要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理和對上級一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí),，努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng),，時刻牢記董事長所說的“安全第一，不安全不生產(chǎn)”,，的原則,，開拓創(chuàng)新，真抓嚴(yán)管,，堅決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),。

二是要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。

煤礦生產(chǎn),，安全為天,，安全好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,，自己作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人,，必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針,，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓，堅持以人為本,，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略,，大力開展“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動，強(qiáng)化安全管理,，狠抓責(zé)任落實,，加大安全投入，改進(jìn)采掘工藝,，進(jìn)一步科學(xué)組織,，優(yōu)化采場，努力提高產(chǎn)量進(jìn)尺,，確保今年安全目標(biāo)和各項生產(chǎn)任務(wù)的順利實現(xiàn),，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

三是加強(qiáng)考核力度,，規(guī)范各項制度,，構(gòu)建和諧礦區(qū)。

進(jìn)一步加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理,，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,，通過抓干部實現(xiàn)干部抓，通過抓現(xiàn)場實現(xiàn)現(xiàn)場抓,，增強(qiáng)基層的執(zhí)行力,，保障各項工作的有序高效運(yùn)行,，確保全年安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成。進(jìn)一步完善我礦的各項管理制度,。進(jìn)一步規(guī)范職工行為,，樹立企業(yè)形象。做到“制度行為化,，行為習(xí)慣化,，習(xí)慣成文化”的管理目標(biāo)，努力構(gòu)建和諧的礦區(qū),。為打造“百億鑫飛,、百年鑫飛”做出更大的貢獻(xiàn)。

機(jī)電礦長述職報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!我叫**,，現(xiàn)擔(dān)任鑫飛后山垣煤礦機(jī)電礦長，半年以來,，在公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下,，盡心盡責(zé)履行自己的職責(zé)，做了一些工作,，但距上級的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還相差甚遠(yuǎn),，現(xiàn)就本人的工作和學(xué)習(xí)情況向大家做以下匯報。

一,、堅持以人為本,，實施人才工程，發(fā)揮人才效益,，努力打造一流機(jī)電隊伍

隨著科技的進(jìn)步,，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來越現(xiàn)代化,、智能化,、科技化。這就要求機(jī)電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時代的發(fā)展,，然而面臨我礦機(jī)電人員底子薄,、素質(zhì)差的現(xiàn)狀，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，一是從培養(yǎng)人才入手,，大力提高我礦機(jī)電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。比如：同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系,，邀請廠家技術(shù)人員來我礦進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),，通過對員工面對面的講解，使員工對設(shè)備的性能,、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細(xì)致的了解,，并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中,，定期召開機(jī)電人員學(xué)習(xí)交流會，通過各種手段,，始終堅持以“理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo)，逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的好局面,。大大提高了機(jī)電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平;二是通過吸收人才，提升機(jī)電隊伍建設(shè)水平,，盡可能多與大專院校聯(lián)系,，把一些有知識、有技術(shù)的有志青年聘請到我礦來,，為我礦服務(wù),。提高機(jī)電隊伍業(yè)務(wù)技能水平。

二,、立足安全規(guī)程,，強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

煤礦機(jī)電是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)，線路多,、覆蓋廣,、機(jī)械設(shè)備多種多樣，為此,，我們必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》,，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，從1月份以來,，我礦從三個方面進(jìn)行了機(jī)電整改：

1,、定期組織防爆大檢查，發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零,。加大了檢查驗收力度,。實行設(shè)備掛牌運(yùn)行、維護(hù)責(zé)任到人制度,。進(jìn)而提高了設(shè)備的完好率,，降低了設(shè)備的失爆率。

2,、提高機(jī)電設(shè)備的本質(zhì)安全,，做好三大保護(hù)。

自公司接管以來,，我礦更換電氣設(shè)備電子綜合保護(hù)器,，所有運(yùn)輸皮帶都完善了保護(hù)系統(tǒng)。規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護(hù)運(yùn)行,。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標(biāo)準(zhǔn),，正確驗測設(shè)備整定并逐一調(diào)整,，對原有主斜井提升系統(tǒng)進(jìn)行改造，從而做到設(shè)備的安全運(yùn)行,。

3,、完成公司下達(dá)的機(jī)電設(shè)備“四檢”制度，在我礦的全面落實,，加強(qiáng)值班人員對設(shè)備的了解,，能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行處理和維護(hù),，防止機(jī)電事故的發(fā)生,。

4、每月在全礦范圍內(nèi)組織機(jī)電大會戰(zhàn)隱患大排查,，對班隊不能解決的遺留問題上報礦委,，進(jìn)行大整治，防止發(fā)生重大安全事故,。

5,、進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、線路整齊,、整潔的改造

隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入,，針對井下機(jī)電設(shè)備的差現(xiàn)象，把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤,，們對皮帶大巷和軌道大巷的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了噴柒,、更新。并對巷道900多米電纜進(jìn)行了重新整理,、敷設(shè),，做到了設(shè)備亮、電纜齊,、管路一條線,。使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進(jìn)了一大步。

半年以來,，我們在機(jī)電工作上邁出了一小步,，做出了一點成績。應(yīng)該說：我們的基礎(chǔ)還很薄弱,，標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步,。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距,，還存在有許多缺點和不足,。但是我堅信，只要我們奮勇直追，一步一個腳印干好每一項工作,。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去,，做到持之以恒、常抓常新,、一定迎頭趕上,，為后山垣煤業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

機(jī)電礦長述職報告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們大家好,！

我叫xxx，現(xiàn)任登電德鑫煤業(yè)機(jī)電礦長,，根據(jù)集團(tuán)公司要求，現(xiàn)就本人xx年履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行一下匯報,，請?zhí)釋氋F出意見和建議,。

大家知道，煤礦機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié),，努力開展隊伍建設(shè),，提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹立"用心做事,，追求卓越"的做事理念和"從零做起,，向零奮斗"的做事原則，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好,、做實,，把安全責(zé)任落實到實處?；厥淄?、感慨萬千。一年來本人在崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé),，堅持以人為本,，開拓創(chuàng)新，立足崗位,，積極工作,，抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理,、抓檢修,、排查隱患，確保了設(shè)備安全運(yùn)行,，確保任務(wù)的完成,。

一、機(jī)電礦長的責(zé)任

1,、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)機(jī)電管理工作,。

2、履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的安全管理,，掌握主要機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況及事故隱患，督促有關(guān)單位采取措施,，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),。

3、組織審定機(jī)電安全技術(shù)措施,；組織編制礦井機(jī)電設(shè)備的購置,、改造、大修中長期計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃,，并監(jiān)督,、檢查、實施,。審核各種機(jī)電報表,。

4、按《煤礦安全規(guī)程》和其他安全文件要求,，組織機(jī)電工程設(shè)計,、大型機(jī)電安裝工程施工,、機(jī)電安全措施的審批或?qū)彶樯蠄蠊ぷ?，參與機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造等，提出機(jī)電安全方面的審查意見,。

5,、及時調(diào)查,、分析,，發(fā)現(xiàn)礦井機(jī)電方面存在的技術(shù)問題,，提出,、落實解決方案,。組織召開機(jī)電專題會議,。

6、負(fù)責(zé)機(jī)電方面的新技術(shù),、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用,，不斷提高生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本，提高效益,。

7,、參與各類機(jī)電運(yùn)輸事故的追查處理，審查,、上報機(jī)電運(yùn)輸事故報告,。

2、工作情況

二,、對自己一年來在德鑫煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述

如下：

1,、組織完成了德鑫煤業(yè)"手指口述"比武,，通過比武,，大大提高了運(yùn)行崗位對業(yè)務(wù)知識主動學(xué)習(xí)的熱情；

2,、指導(dǎo)完成了各種機(jī)電圖紙的繪制,，包括井上下供電系統(tǒng)圖,、井下通信系統(tǒng)圖,、井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖以及井下電器設(shè)備布置圖、以等,；

3、安裝完成了高壓硐室配電系統(tǒng)。組織科室人員以拖放,、懸掛的方式安裝安裝高爆開關(guān)五臺，干式變壓器兩臺,、真空饋電開關(guān)九臺,。為各工作面的掘進(jìn)和人員物料的運(yùn)輸供電奠定了基礎(chǔ)。

4,、組織安裝完成了4巷水泵,、管路。根據(jù)礦井實際情況,，參與設(shè)計了多級排水方式,，組織人員安裝建立起了4巷泵房，使井下排水系統(tǒng)更加鞏固,、穩(wěn)定,。

5、根據(jù)礦井實際情況,，決定使主井強(qiáng)力皮帶上移,、皮帶硫化，礦委領(lǐng)導(dǎo)帶頭下組織機(jī)電科人員爭先鋒隊,，完成了主井強(qiáng)力皮帶上移,、皮帶硫化并調(diào)試運(yùn)行。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產(chǎn)進(jìn)一步提供了有力的保障,。

6,、組織安裝完成了西井+275掘進(jìn)工作面雙風(fēng)機(jī)、自動倒臺,，保證+275通風(fēng)系統(tǒng)自動化,，提高了安全和穩(wěn)定性能。

7,、組織安裝完成了40m3空壓機(jī)兩臺,，通過合理調(diào)配，使空壓機(jī)以最短時間內(nèi)安全投入使用,，使井下工作有條不紊的正常進(jìn)行,。

8、參與設(shè)計,，組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶,。根據(jù)生產(chǎn)需要，組織科室人員對三聯(lián)巷進(jìn)行皮帶安裝,，完善了井下運(yùn)輸系統(tǒng),。

9,、組織人員完成了對礦井供暖管道進(jìn)行檢修，保證冬季供暖需求,，為工友們解決了后顧之憂,。

三、

1,、重視加強(qiáng)自身建設(shè),，不斷提高綜合素質(zhì)。

努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知,。吸取營養(yǎng),，掌握政策，提高能力,，解決問題的有效途徑,。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，主動適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求,，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進(jìn)一步增強(qiáng),。

在工作中注重班子團(tuán)結(jié)，大事講原則,，小事講風(fēng)格,。同唱一臺戲，擰成一股繩,。合力謀發(fā)展,，齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整,，注意工作方法,，顧大局，識整體,，進(jìn)一步增強(qiáng)了與干部之間的凝聚力,。在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念,，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，并針對管理中遇到的難點,，與有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商,。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問題,，有力促進(jìn)了企業(yè)健康向上發(fā)展,。

2、加大機(jī)電隱患的排查力度,，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

在安全管理上,，今年努力完善各種制度,，落實有關(guān)措施。強(qiáng)化隱患的排查和整改,，并做到責(zé)任,、時間、人員,、監(jiān)督的"四落實",，嚴(yán)格按照"定時間、定人員,、定責(zé)任,、定整改措施、定時間效果"的"五定"原則進(jìn)行閉合管理,。以開展"機(jī)電隱患治理年"活動為動力,，狠抓"四個到位"管理，按照"排查要認(rèn)真,，整理要堅決,，成果要鞏固，杜絕新隱患"的原則狠抓責(zé)任落實,。在一些重點機(jī)電工程施工時,，做到關(guān)口前移，重心下移,，指揮在現(xiàn)場,，解決問題在現(xiàn)場，把隱患消滅在萌芽狀態(tài),，提高礦井抗風(fēng)險的能力,。筑牢安全防線的基礎(chǔ)，為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍,。

四,、

總結(jié)

謝謝大家,！

述職人：_______

______年___月___日