方案是從目的,、要求、方式,、方法,、進(jìn)度等都部署具體,、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢？以下是小編為大家收集的方案范文,，歡迎大家分享閱讀,。

班組崗位練兵方案篇一

一．由工程和地質(zhì)技術(shù)員具體負(fù)責(zé)組織隊(duì)技術(shù)練

兵比武活動(dòng)，制定練兵比武規(guī)則,。

二．每季不得少于三次集中練兵,，每年不得少于兩次群眾性的大比武活動(dòng)，做到教員,，項(xiàng)目,，時(shí)間，人員四落實(shí),。

三．以班組為單位,，參加隊(duì)組織的練兵比武活動(dòng)。

四．結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，設(shè)立14種練兵比武項(xiàng)目：識(shí)別工具,，識(shí)別管材，識(shí)別閥門(mén),，換盤(pán)根,，安裝玻璃管，水質(zhì)化驗(yàn),，電氣焊,，更換法蘭石棉墊子,，掌握滅火機(jī)的性能及使用方法。

五．場(chǎng)地衛(wèi)生,，工具保管保養(yǎng),，練兵前的器材準(zhǔn)

備由維修班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

六．工程技術(shù)員對(duì)每次舉行的崗位練兵比武活動(dòng)

要認(rèn)真做好記錄,，寫(xiě)出活動(dòng)小結(jié),。

班組崗位練兵方案篇二

班組崗位練兵制度

為進(jìn)一步提高全班組職工綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)崗位技能，推進(jìn)質(zhì)量檢查工作職能全面到位,，按照車(chē)輛處和我段的有關(guān)文件要求,，我組決定在各檢查崗位廣泛開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。為確保崗位練兵活動(dòng)的順利開(kāi)展,，特制定本制度,。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，堅(jiān)持干什么練什么,，缺什么補(bǔ)什么的原則，按照全員參與,，注重實(shí)效的要求,，通過(guò)崗位練兵、互幫互學(xué),、比武競(jìng)賽等多種方式,，大力抓好職工業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和各項(xiàng)檢車(chē)技能的訓(xùn)練，從而進(jìn)一步增班組職工的適崗能力,，實(shí)現(xiàn)紀(jì)律嚴(yán)明,，業(yè)務(wù)精通的目標(biāo)，培養(yǎng)出一支崗位業(yè)務(wù)能手,、愛(ài)崗敬業(yè)模范,，推動(dòng)質(zhì)量檢查工作在上新水平。

二,、崗位練兵學(xué)習(xí)

1,、應(yīng)知技能學(xué)習(xí)：班組每周組織職工兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容為《米軌鐵路貨車(chē)檢修規(guī)程》,、《米軌貨車(chē)廠,、段修檢修工藝》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》及有關(guān)技術(shù)文件等知識(shí),；職工個(gè)人要適時(shí)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),，通過(guò)組織學(xué)習(xí)以及學(xué)習(xí)提高班組職工應(yīng)知技能。

2、應(yīng)會(huì)技能學(xué)習(xí)：班組每周組織一次崗位技能示范教育,，示范教育為廠段修全車(chē)落成,、廠段修轉(zhuǎn)向架落成、單車(chē)

試驗(yàn),、輪對(duì)檢查,、配件檢查等項(xiàng)目，示范教育要求班組全員參加,，通過(guò)示范教育提高班組職工應(yīng)知技能,。

三、崗位練兵考試

1,、理論考試：班組每季度組織一次業(yè)務(wù)技術(shù)理論考試,，由班組長(zhǎng)出題并監(jiān)考，考試內(nèi)容包括《米軌鐵路貨車(chē)檢修規(guī)程》,、《米軌貨車(chē)廠,、段修檢修工藝》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》,、《車(chē)輛部門(mén)安全技術(shù)規(guī)則》《鐵路技術(shù)管理規(guī)程昆明鐵路局米軌補(bǔ)充規(guī)程》,、《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》、《行車(chē)組織規(guī)則》及有關(guān)技術(shù)文件要求,?？荚嚳偡?00份，80分為及格,。

2、實(shí)作考試：班組每季度組織一次業(yè)務(wù)技術(shù)理論考試,，由班組長(zhǎng)出題并監(jiān)考,，考試內(nèi)容包括廠段修全車(chē)落成、廠段修轉(zhuǎn)向架落成,、單車(chē)試驗(yàn),、輪對(duì)檢查、配件檢查等項(xiàng)目,?？荚嚳偡?00份，60分為及格,。

四,、崗位練兵考核

1、理論考試95分以上者班組在“雙達(dá)標(biāo)”上獎(jiǎng)勵(lì)工作分20分,，不及格者班組在“雙達(dá)標(biāo)”上扣工作分20分,。

2,、實(shí)作考試90分以上者班組在“雙達(dá)標(biāo)”上獎(jiǎng)勵(lì)工作分20分,，不及格者班組在“雙達(dá)標(biāo)”上扣工作分40分,。

班組崗位練兵方案篇三

崗位練兵制度

1、利用每天班前,、班后會(huì)，生產(chǎn)例會(huì)等時(shí)間，宣傳崗位練兵技術(shù)比武的目的和意義,。引導(dǎo)單位員工立足崗位學(xué)技能，提升員工崗位技能操作水平,，增強(qiáng)員工參加崗位練兵比武的積極性和自覺(jué)性,。

2、本著干什么,、學(xué)什么,、缺什么、補(bǔ)什么的原則,，有針對(duì)性的對(duì)員工采取理論與實(shí)際相結(jié)合的培訓(xùn),，按照培訓(xùn)有關(guān)規(guī)定，理論占總成績(jī)的60%,，實(shí)際操作占40%,，并對(duì)學(xué)習(xí)中成績(jī)優(yōu)秀的員工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)成績(jī)表現(xiàn)差的員工進(jìn)行處罰和重點(diǎn)培訓(xùn),，從而激勵(lì)員工自我加壓,，形成比、學(xué),、趕,、練、超的良好氛圍,。

3,、各生產(chǎn)操作崗位設(shè)立崗位練兵臺(tái)，根據(jù)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)建立崗位練兵卡,，其內(nèi)容應(yīng)齊全,、正確、并且不斷更新,、完善和提高,。

4、經(jīng)常開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),，堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)練兵卡上的內(nèi)容,，交接班時(shí)抽卡問(wèn)答，要求做到學(xué)習(xí)有記錄,。

5,、認(rèn)真執(zhí)行操作人員持證上崗制度,，新工人上崗和換崗必須經(jīng)過(guò)安全、技術(shù)考核,，考核成績(jī)不合格的,，必須復(fù)審，重考,，否則不得上崗,。

6、經(jīng)常組織操作人員學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程和崗位操作法,，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育,，每季度開(kāi)展一次專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育講座活動(dòng)，并進(jìn)行考試,，車(chē)間要將考試成績(jī)納入對(duì)操作人員的考核,。

7、貫徹“嚴(yán)格訓(xùn)練,、嚴(yán)格要求”的原則,，從嚴(yán)、從難,、從實(shí)際出發(fā),，開(kāi)展幫教式崗位練兵。

班組崗位練兵方案篇四

崗位練兵制度

1,、職工要按要求準(zhǔn)時(shí)參加廠組織的崗位練兵培訓(xùn),，做到不遲到，不早退,，有事不參加者需請(qǐng)假,，保證練兵培訓(xùn)時(shí)間、學(xué)習(xí)人員,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)考勤制度,。

2、要制定出廠崗位練兵計(jì)劃,，安排好學(xué)習(xí)內(nèi)容和主講老師，培訓(xùn)練兵時(shí)要遵守紀(jì)律,，認(rèn)真聽(tīng)講,，認(rèn)真做筆記，不做與練兵內(nèi)容無(wú)關(guān)的事,。

3,、采取一定的形式，按崗位分工,，定期組織職工參加政治理論學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),。

4,、要堅(jiān)持好日常的自學(xué)，作好自學(xué)筆記,。

5,、對(duì)于上級(jí)主管部門(mén)通知的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)崗位練兵，被通知人要按文件要求準(zhǔn)時(shí)參加,。

6,、對(duì)練兵培訓(xùn)內(nèi)容定期進(jìn)行考試，并將考試成績(jī)納入年終考核考評(píng),，無(wú)論任何理由不參加者進(jìn)行處罰,。

7、進(jìn)行事故演習(xí),，每月一次,，在演習(xí)記錄薄內(nèi)填寫(xiě)結(jié)果。

8,、現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)考問(wèn),，每周一次。采取班與班之間考問(wèn)或車(chē)間主任向職工提問(wèn),，考問(wèn)后,，必須登在現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)登記薄上。

9,、建立技術(shù)練兵檔案,，職工的各種考試成績(jī)包括技術(shù)考問(wèn)、反事故演習(xí)等均要?dú)w檔備查,。

班組崗位練兵方案篇五

崗位練兵,、技能競(jìng)賽制度

編制人：方祝友

審核人：柳曉飛

批準(zhǔn)人：平慶友

編制單位：安裝工程分公司第六項(xiàng)目部編制日期：2013年元月

一、引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)練技能,，每季度至少要有一種競(jìng)賽形式,。

二、創(chuàng)造條件鼓勵(lì)各崗位員工勇于創(chuàng)新,、建功立業(yè),，成為技術(shù)尖子。

三,、采取各種繳勵(lì)政策掀起比,、學(xué)、趕,、幫,、超熱潮。

四,、培育一流人才.通過(guò)崗位練兵,，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各方面人才,，為安裝公司可持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。