為了保障事情或工作順利,、圓滿進行,，就不得不需要事先制定方案,，方案是在案前得出的方法計劃,。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢,？下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏,。
崗位練兵實施方案篇一
通過開展崗位練兵活動,，向社會展示行政機關公務員的良好形象,，提升行政機關公務員崗位履職能力，強服務,、比奉獻,、樹標兵、促工作,，從而提升公務員隊伍的執(zhí)行力,、公信力、創(chuàng)新力,。
二、活動內容
分為通用能力訓練和專業(yè)能力訓練兩類,。
(一)通用能力訓練包括：公文寫作,、公文處理、電子政務,、公共禮儀,、處置突發(fā)事件、接待群眾來訪,、面對新聞媒體,、掌握機關工作規(guī)程。通過訓練達到提高公務員的政策法規(guī)水平以及公文寫作能力,、處理突發(fā)事件能力,、溝通協(xié)調能力、語言表達能力和服務水平等,。
(二)專業(yè)能力訓練包括：履職崗位應掌握的專業(yè)知識,、業(yè)務技能，熟悉政策法規(guī),。通過訓練達到增強公務員的業(yè)務能力,，提高工作效率。
三,、活動安排
該活動由各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、縣直各單位根據(jù)工作實際自行組織，縣委組織部,、縣人事局將把各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、各單位開展崗位練兵活動的情況統(tǒng)一錄制成視頻光盤報曲靖市進行評比表彰。
四,、活動要求
(一)重點圍繞本單位的業(yè)務特點開展練兵,，訓練內容,、形式不限，按照缺什么,、補什么,，差什么、練什么的要求,，既可訓練通用能力,，也可訓練專業(yè)能力。凡已開展過練兵活動的行業(yè),、單位,，可將其活動內容納入到本次崗位練兵活動中。
(二)要通過崗位練兵,，著力解決制約業(yè)務工作的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,，練出一批崗位標兵和先進集體，充分展示行業(yè)特點,、個人的技能水平和精神風貌,。同時要把崗位練兵作為一種能力提升的長效機制。
崗位練兵實施方案篇二
為切實提高全體干部員工的綜合素質和業(yè)務水平,，經總裁辦公會研究決定在公司范圍內開展崗位練兵活動,。為確保練兵活動的順利開展，特制定本方案,。
一,、活動目的
通過現(xiàn)場考核評估、專題培訓講座,、自主學習,、總結交流等形式，樹立愛崗敬業(yè)的主人翁意識,，營造學知識,、學業(yè)務、比技能,、比敬業(yè)的良好氛圍,，加快培養(yǎng)高素質、高技能的員工隊伍,，為公司快速發(fā)展提供有力支持,。
二、活動原則
(一)全員參與的原則,。全體干部員工參加崗位練兵活動,。
(二)立足崗位的原則。以崗位為平臺，結合崗位特點,，創(chuàng)優(yōu)秀,、補不足，將練兵內容與履行崗位職責所需的能力結合起來,。
(三)自主學習的原則,。以各部門結合自身特點開展學習交流為主，立足本職,，自學自練,，互幫互學，不斷提高綜合素質,。
(四)講求實效的原則,。根據(jù)崗位特點，有針對性地采取靈活多樣的練兵形式,，努力在提升業(yè)務能力,、解決實際問題、提高專業(yè)水平上下功夫,。
三,、組織實施
綜合管理部負責牽頭崗位練兵活動各項工作的組織實施。各部門負責人負責本部門崗位練兵工作的組織領導和具體落實,。
四、活動內容及步驟
崗位練兵活動本著“干什么,、練什么,，缺什么、補什么”的原則,，重點抓好本職崗位應知應會的基本業(yè)務知識和技能的學習訓練,。主要分為以下三個步驟。
(一)動員部署階段(9月7日—9月13日)
1,、由黨支部牽頭組織在平谷召開全員崗位練兵動員部署大會,，充分動員，統(tǒng)一思想,，提高認識,，掀起崗位練兵的濃厚氛圍。
2,、
(二)考核評估階段(9月12日—9月24日)
1,、由綜合管理部牽頭組織全員現(xiàn)場考核評估，員工按《員工綜合素質評估表》內容要求現(xiàn)場演練,，評委根據(jù)員工表現(xiàn)評估打分,。
2、評委分別由班子成員(3人)、中層干部(2人),、普通員工(2人)組成,。
3、通過演練評估反饋,，各部門要認真查找不足之處,，按照“干什么、練什么,、缺什么,、補什么”的原則，使這次崗位練兵活動真正落實到今后日常的工作中,。
(三)培訓學習階段(10月—11月)
1,、公司將在10月、11月舉辦四個業(yè)務專題,、一個綜合素質教育,、一個消防安全知識六場培訓講座。
2,、業(yè)務專題培訓講座由各業(yè)務中心按各自業(yè)務板塊分別牽頭組織,，著眼于提高綜合素養(yǎng)、業(yè)務水平和實際操作能力,。
3,、組織一次消防安全知識講座，增強干部職工的消防意識和提高消防安全實操技能,。
(四)匯報總結階段(年終)
各部門就此次活動開展情況撰寫活動報告,，總結練兵經驗，做好練兵效果與實際工作的結合,。公司將依據(jù)各部門活動報告,、評估成績及其他開展活動情況對各部門進行總評，并對活動開展突出的部門和個人予以表揚,。
崗位練兵實施方案篇三
為認真貫徹落實各級關于加強干伍建設的一系列指示要求,，全面提高勞動保障人員綜合素質，經研究決定,，在全局開展崗位練兵活動,，現(xiàn)提出如下方案。
一,、 指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，以勞動保障工作業(yè)務為重點，以營造爭先創(chuàng)優(yōu)干一流的濃厚學習氛圍為出發(fā)點,，以提高業(yè)務素質,、管理水平、服務質量、工作效率,，培養(yǎng)一專多能的優(yōu)秀復合型人才為目標,，以“學業(yè)務、練絕活,、當能手”活動為載體,，通過崗位練兵，充分調動全局人員的工作積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，激發(fā)內在動力，使一大批懂政策,、善管理,、會服務，精通業(yè)務,、勝任本職,、適應崗位要求的業(yè)務尖子脫穎而出，促進勞動保障工作健康發(fā)展,。
二,、基本原則
按照廣泛參與、人人受益,、突出重點,、注重實效、方法靈活,、便于操作的原則,，開展崗位練兵活動。
三,、活動內容
著眼勞動保障中心工作，重點從就業(yè)政策,、勞動法規(guī),、基礎管理、為民服務等方面開展崗位練兵活動,，培養(yǎng)工作能手,，主要設立五大板塊：
(一)圍繞就業(yè)政策，設立“勞動政策一口清 ”,。要求對各級出臺的就業(yè),、創(chuàng)業(yè)、培訓等方面的政策了如指掌,，運用熟練,。
(二)圍繞勞動維權，設立“勞動法規(guī)通 ”。要求熟練掌握勞動保障法規(guī)條文,，并運用自如,。
(三)圍繞基礎管理，設立“工作臺賬問不倒 ”,。要求對所分管臺賬基本情況有問必答,，應對自如。
(四)圍繞窗口服務,，設立“窗口服務滿意能手”,。要求善做服務對象的思想工作，講究會話藝術,，會溝通協(xié)調,，善表達說服，能化解容易發(fā)生的各類問題和矛盾,，使之帶著情緒來,，帶著微笑走。
(五)圍繞計算機操作,，設立“微機操作能手”,。要求熟練操作微機和在最短的時間內完成規(guī)定的打字內容，并且無差錯,。
四,、方法步驟
整個活動分為五個階段進行。
第一階段：思想發(fā)動(8月中旬 ),。局召開動員大會,，對開展崗位練兵活動進行全面動員部署。同時,，各單位要進行層層發(fā)動,，組織所屬人員學習實施方案，明確開展崗位練兵活動的目的意義,、方法步驟和基本要求,，增強參與意識，激發(fā)和調動大家的積極性和自覺性,，為扎實有效的開展崗位練兵活動奠定堅實思想基礎,。
第二階段：學習提高(8月中旬―9月中旬)。各單位按照方案要求,，組織對相關業(yè)務知識的學習研究,，全面掌握規(guī)定的學習內容，增加知識擁有量,，更新知識結構,，營造人人學業(yè)務,、個個練絕活的濃厚氛圍。
第三階段：報名選拔(9月中下旬),。在普遍學習,、廣泛受益、全面提高的基礎上,，根據(jù)工作能手標準條件和各自學習實際,，層層選拔。各街保中心,、勞動監(jiān)察上報參加局競賽人員不少于2人,，其它科室不少于1人。
第四階段：比武競賽(10月上中旬),。各參賽選手按照所報能手類別,，高標準、嚴要求,，加大學習力度,，實施強化訓練。在此基礎上,，局組織比武競賽,，評選出各類能手。通過這一活動,，使參賽選手業(yè)務素質大幅提升,，真正成為本行業(yè)的業(yè)務尖子。
第五階段：成果展示 ,。利用適當時機,，組織評選出來的各類工作能手，為市局和區(qū)有關領導作匯報表演,，展示崗位練兵活動成果,，擴大知名度，發(fā)揮示范帶動作用,。
五,、表彰獎勵
對在競賽中取得優(yōu)異成績的人員，授予工作能手稱號,，進行通報表彰，并給予適當?shù)奈镔|獎勵,。
六,、 組織領導
領導小組：
組 長：
副組長：
成 員：
領導小組下設競賽組織組：
組 長：
副組長：
成 員：
七、幾點要求
(一)提高認識,。開展崗位練兵活動,，是加強勞動保障隊伍建設,，提高業(yè)務素質和實際工作能力，培養(yǎng)業(yè)務骨干,，強化基礎管理,，促進工作落實，推動勞動保障工作上水平的有效途徑,。各單位要高度重視,，認真對待，充分認識開展這項活動的重要性和必要性,，增強責任意識,。
(二)積極參與。各單位要采取多種形式,，廣泛動員,，使之人人明確有關要求，人人參與崗位練兵活動,。
(三)確保實效,。各單位在開展崗位練兵活動中，既要營造轟轟烈烈的濃厚學習氛圍,，更要注重扎扎實實的實際效果;既要培養(yǎng)業(yè)務尖子,，又要重視整體素質的提高，努力培養(yǎng)一專多能的優(yōu)秀骨干人才,。
