為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,，預(yù)先制定方案是必不可少的,，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計劃,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。

年度部門評選方案篇一

光陰荏苒，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期的宣傳部工作也漸漸接近了尾聲,。經(jīng)過一個學(xué)期的工作歷練，宣傳部這個大家庭變得更加成熟,，更加穩(wěn)健,。在本任期間，宣傳部的各項工作進(jìn)一步走向完善,。

校英協(xié)宣傳部作為校英協(xié)的一個組成部門,，作為協(xié)會工作的窗口,，起著對內(nèi)宣傳協(xié)會動態(tài)和對外展示協(xié)會風(fēng)貌的職責(zé)。秉承“自我宣傳,，宣傳自我”的宗旨,，宣傳部通過建立和發(fā)揮各種宣傳陣地和宣傳方式，有效宣傳協(xié)會內(nèi)各項活動,。樹立協(xié)會的良好形象,，同時配合各個部門工作,，積極開展各項活動，在工作中團(tuán)結(jié),、引導(dǎo)和服務(wù)協(xié)會每一位成員,。為了提高協(xié)會學(xué)生素質(zhì)和繁榮協(xié)會活動貢獻(xiàn)力量,。

宣傳部的日常工作主要有：

1,、加強(qiáng)協(xié)會活動的宣傳,，為協(xié)會在學(xué)校樹立積極的影響；

2,、負(fù)責(zé)協(xié)會開展的各項活動活動的校園宣傳及海報的制作張貼工作,；；

3,、配合協(xié)會的各項工作,；

4、進(jìn)行各項活動會場的布置,。

在這一任期內(nèi),，我們每個成員積極參與，認(rèn)真對待其他部門的各項工作,，我們始終相信,，協(xié)會是個大集體,，失去了其他部門的支持，宣傳部就不稱其為宣傳部,，而是虛有其名,。因此，我們重視協(xié)會其他部門的活動,。只要有需要,，宣傳部都大力支持其他各部門的活動。在這一個學(xué)期內(nèi),，宣傳部比較重大的具體工作如下：

1,、開學(xué)初的會員及新干事納新工作，及時完成了納新海報的制作,，并且納入了一批高素質(zhì)的新干事,；

2、完成了英文演講比賽,、英文授課大賽以及第七屆英文歌手大賽各次比賽的會場設(shè)計以及布置,；

3、配合其他部門開展英文授課大賽和英文授課大賽,，使得人員及時得到分配,，認(rèn)真完成任務(wù)，活動及時開展,；

4,、第七屆英文歌曲大賽電子海報的制作及打印,；

5,、第七屆英文歌曲大賽為主要負(fù)責(zé)部門，及時了解比賽的開展情況,。

在本學(xué)期的工作中,，宣傳部的工作充滿了熱情。每一次工作我們都能認(rèn)真的對待，同時我們的工作也得到了其他部門的認(rèn)可,，雖然我們部門是辛苦的,，但是我們很開心。

在積極完成協(xié)會各項工作的同時,，我們也注重部門的內(nèi)部建設(shè)與部門之間的感情,、協(xié)作。始終堅持團(tuán)結(jié)進(jìn)去的工作理念,，將宣傳部打造成一個具有凝聚性的大家庭,。我們堅持讓部門內(nèi)的每一個部員都成為朋友的觀念，從學(xué)期初就一直盡力協(xié)調(diào)各部員的關(guān)系,，歷史半年的工作,，我們每一位成員在部內(nèi)能感受到和諧的氛圍，沒有拘束感,。部長帶頭做好表率作用,，部長總會首先考慮到各干事的困難處境，鞏固部內(nèi)成員的關(guān)系,。

綜上,，宣傳部在這一學(xué)期中的進(jìn)步和成績都是巨大的，我們?yōu)橹院?。半年的時光是短暫的,，但是在這一學(xué)期中宣傳部卻在不斷成長著，這里的每一個成員都兢兢業(yè)業(yè)的為這個大家庭奉獻(xiàn)著自己的力量,。我們揮灑汗水,，一步一個腳印，共同努力,，打造了一個激情飛揚,、活力四射的宣傳部。

相信宣傳部會精神會繼續(xù)發(fā)展壯大,。為此我部門申請“優(yōu)秀部門”的光榮稱號,，望批準(zhǔn)！此致

敬禮

校英語交際協(xié)會宣傳部2011年12月10日

年度部門評選方案篇二

電子信息工程學(xué)院學(xué)生會優(yōu)秀部門評定方案

為激勵,、促進(jìn)學(xué)生會各部門更好地開展工作,，規(guī)范學(xué)生會各項制度，經(jīng)學(xué)院團(tuán)委,、學(xué)生會主席團(tuán)商定,，每學(xué)年評定優(yōu)秀部門若干。以下為學(xué)生會優(yōu)秀部門評定方案：

一,、參評對象：電子信息工程學(xué)院學(xué)生會所有部門

二,、評委會成員：院團(tuán)委書記,、學(xué)生會主席團(tuán)成員、學(xué)生會各部長

三,、評選流程：

1,、院團(tuán)委書記根據(jù)平時活動印象對各部評分（本項占20%）；

2,、部長根據(jù)其它部平時活動印象對各部評分（本項占20%）,；

3、學(xué)生會主席團(tuán)根據(jù)平時活動開展情況對各部評分（本項占60%）,，評分標(biāo)準(zhǔn)：

宣傳工作（20分）：

1）,、部長、副部長,、部員對安青論壇電子信息工程學(xué)院版塊關(guān)注程度（10分），每10篇帖子加一分,，加滿為10分為止,；

2）、部長,、副部長,、部員對學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會騰訊空間,、微博關(guān)注情況（10分）,，每轉(zhuǎn)發(fā)5條消息加一分，加滿10分為止,。

學(xué)習(xí)成績（20分）：

1）,、部長、副部長平均績點及英語四六級,、計算機(jī)二級通過情況（10分）,，將11個部門按成績排名，名次最高者加10分,，第二名9分,，依次類推；

2）,、部員平均績點及英語四六級,、計算機(jī)二級通過情況（10分）。同上,。本部工作（滿40分,，每項10分）

1）、活動策劃上交情況,?；顒忧吧辖辉敿?xì),、周密、切實可行的活動策劃

書,；

2）,、活動開展情況?；顒娱_展過程觀眾秩序良好,、活動流程順利、活動 內(nèi)容健康,、豐富,、新穎、高質(zhì)量且現(xiàn)場反應(yīng)熱烈,。

3）,、活動總結(jié)工作?；顒油瓿梢恢軆?nèi)上交總結(jié)報告,。一式兩份，分別交 予院團(tuán)委和學(xué)生會秘書組,。

4）,、日常工作。包括是否定期召開部門例會,、例會記錄情況等,。

學(xué)院活動：（20分）：

1）、對于學(xué)院或?qū)W生會舉辦的活動,，部內(nèi)參賽人數(shù)（10分）,。2）、對于學(xué)院或?qū)W生會舉辦的活動,，部員到場情況（10分）,。

四、獎勵措施

1,、優(yōu)秀部門：授予部長校級優(yōu)秀團(tuán)學(xué)干部稱號,，同時有兩名部員可獲得院級優(yōu)秀團(tuán)學(xué)干部稱號。

2,、其它部門：授予部長院級優(yōu)秀團(tuán)學(xué)干部稱號,，同時有一名部員可獲得院級優(yōu)秀團(tuán)學(xué)干部稱號。

電子信息工程學(xué)院學(xué)生會2012.2

附：電子信息工程學(xué)院學(xué)生會優(yōu)秀部門評選表

年度部門評選方案篇三

2009*****房地產(chǎn)市場經(jīng)營管理有限公司

優(yōu)秀部門,、優(yōu)秀員工評選方案

一,、評選目的為了解、評價公司各部門及所有員工的工作成績,，提高今后的工作效率,，有效地激勵員工并樹立公司模范,，讓大家始終朝同一方向、目標(biāo)努力,，最終達(dá)到員工與公司共同成長的雙贏目的,，特進(jìn)行優(yōu)秀部門、優(yōu)秀員工評選,。

二,、評選范圍

*****房地產(chǎn)市場經(jīng)營管理有限公司各部門、所有員工,。

三,、權(quán)責(zé)

3.1 總經(jīng)辦組織成立2009****房地產(chǎn)市場經(jīng)營管理有限公司優(yōu)秀部門、優(yōu)秀員

工評選小組,；

3.2 各部門負(fù)責(zé)推選部門候選人,；

3.3 人事行政部負(fù)責(zé)整理候選人名單，公示結(jié)果,；

3.4 各部門負(fù)責(zé)人及部門推選的評選代表參與評選,。

四、評選基本內(nèi)容

4.1評選基本條件：

4.1.1入職已超過兩個月的公司正式員工（特別優(yōu)秀可適當(dāng)放寬入職時間要求）,；

4.1.2 能夠遵守公司各項制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極主動,，服從整體安排，無較

大工作失誤,，能很好地勝任本職工作,；

4.1.3 愛崗敬業(yè)，與同事相處融洽,，善于合作,；

4.1.4 在2009中遲到、早退累計次數(shù)不超過5次,，請假累計次數(shù)累計不超

過5天,；

4.2優(yōu)秀員工候選人推薦名額（共13名）：

4.2.1總經(jīng)辦：1名

4.2.2營銷部：3名

4.2.3招商部：2名

4.2.4人事行政部：1名

4.2.5網(wǎng)絡(luò)運營部、策劃部：1名

4.2.6 vip客服部：1名

4.2.7 財務(wù)部：1名

4.2.8 營運部：1名

4.2.9 物業(yè)部：2名

4.2評選名額設(shè)置：

4.2.1 優(yōu)秀部門2個,；

4.2.2 優(yōu)秀員工5名,。

4.3評選具體辦法：

4.3.1候選人推薦時間為2010年2月26日13：00至14：30，由各部門負(fù)責(zé)人

予14：40前報人事行政部,；

4.3.2投票評選時間為2010年2月26日16：00,；

4.3.3優(yōu)秀部門評選：人事行政部發(fā)放選票至評選小組成員，所有成員不得棄權(quán),，采取不記名方式投票,，每位小組成員限投2個部門,；

4.3.4 優(yōu)秀員工評選：

4.3.4.1人事行政部發(fā)放選票至評選小組成員，所有成員不得棄權(quán),，采取不記

名方式投票,，每位小組成員限投1名候選人；

4.3.4.2人事行政部于投票結(jié)束后統(tǒng)計得票,，依據(jù)得票數(shù)量多少,，確定2009

****房地產(chǎn)市場經(jīng)營管理有限公司優(yōu)秀員工最終人員名單；

4.3.5將優(yōu)秀部門,、優(yōu)秀員工名單報董事長核準(zhǔn),；

4.4 員工被評為優(yōu)秀員工后，將納入人事記錄資料,，作為日后晉升的參考依據(jù),。

4.5 獎勵內(nèi)容及形式：

4.5.1 獎勵采取現(xiàn)金獎勵方式，予2010年2月27日發(fā)放,；

4.5.2每個優(yōu)秀部門獎勵人民幣1000元,；

4.5.3每位優(yōu)秀員工獎勵人民幣500元。

人事行政部 2010-2-26以上方案不知妥否,，敬請批復(fù)指正,！

年度部門評選方案篇四

錦晨之光酒店自評材料

錦晨之光酒店自開業(yè)至今，已有三年半時間,。為了在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,，打造自己的品牌。從管理和經(jīng)營等多方面不斷學(xué)習(xí)和提升,，取得了一定的成績,。下面在對客服務(wù)和創(chuàng)新能力兩個方面做以下自評：

創(chuàng)新能力

一、管理方面：

1,、部門管理者和員工輪流組織例會以便挖掘潛能,，吸取好的方法和經(jīng)驗，調(diào)動了管理者或員工的工作積極性,。使員工各方面的素質(zhì)都得以提升,。幫助管理者或員工成才。

2,、根據(jù)員工自身的特點內(nèi)部進(jìn)行輪崗,，培養(yǎng)復(fù)合型人才。例如：讓前臺員工王剛和徐文晶通過到各崗位鍛煉,，現(xiàn)在都能勝任兩個以上工作,。徐文晶已通過考核，提升為營銷經(jīng)理,。

3,、各崗位員工每個季度進(jìn)行一次專業(yè)技能比賽,，以促使提高專業(yè)水平。

4,、給每個管理者發(fā)放思想動態(tài)本,，記錄拜訪客戶的意見，以及工作中存在的問題和員工意見,，每周上交一次,。全面了解部門存在的問題，及時采取解決的辦法,。

二,、經(jīng)營方面：

1、為了引導(dǎo)客人消費,，增加收入,，大堂吧和房間配備了多種商品。例如:老粗布,、剃須刀,、充電器、水杯,、以及飲品零食等,。

2、根據(jù)入住情況隨時推出優(yōu)惠活動,，例如：套房打折,、特價房、周 末房等,。

3,、給房間提供個性化服務(wù)留言的同時,，留下管理者名片,，發(fā)揮名片效應(yīng)，爭取更多客戶,。

4,、給結(jié)婚的客人布置婚房，即方便了客人,，也增加了收入,。

5、以短信,、微信,、或拜訪的形式定期回訪客戶，最大限度爭取回頭客和固定客戶,。

三,、節(jié)能降耗：

1,、洗發(fā)液和沐浴液回收后重新灌裝，部分拖鞋在不影響品質(zhì)的前提下,，清洗后二次利用,。窗簾、窗紗自洗,，僅此三項全年節(jié)約成本6000余元,。

2、回收退客房廢品外賣給員工發(fā)放月福利,。

3,、退房收回的小量卷紙重新卷好，配備在住客房或公共洗手間

4,、杜絕長明燈,、長流水，要求員工做房時做到哪開到哪,。公共區(qū)域照明按規(guī)定時間或根據(jù)實際情況及時開或關(guān),。

5、報廢布草裁剪處理后做抹布用,，降低低值易耗品的成本,。

對客服務(wù)

一、培養(yǎng)員工的交際能力,，酒店提供給客人的產(chǎn)品就是服務(wù),，服務(wù)質(zhì)量的高低直接代表著酒店的形象，所以培養(yǎng)好員工優(yōu)質(zhì)的“服務(wù)意識”,，就是培養(yǎng)好員工與客人面對面打交道的能力,。

二、儀容儀表：酒店給賓客的第一印象是員工的儀容儀表,，我們永遠(yuǎn)沒有第二次機(jī)會來給我們賓客第一印象,。所以統(tǒng)一規(guī)范了前臺和客房服務(wù)員的工裝、工號牌,、發(fā)型,、鞋子、化妝等,。

三,、服務(wù)用語：為了突出酒店的品質(zhì)，彰顯專業(yè)性,，服務(wù)用語進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),。

四、根據(jù)不同的客戶群提供相應(yīng)的個性化服務(wù)，例如：布置婚房,、花樣果盤,、頸椎枕、醒酒茶飲,、會議茶歇等,。

五、根據(jù)員工與客戶之間的融洽程度將固定客人分類,，由管理者或指定員工實施“管家貼心服務(wù)”,，對客人在住店期間的情況進(jìn)行全程的跟進(jìn)落實。

錦晨之光酒店：趙桂珍 2018-1-7

年度部門評選方案篇五

物理與電子工程學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會優(yōu)秀部門考評方案

為使我院團(tuán)學(xué)工作能順利開展,，營造一個良好的學(xué)習(xí),、工作氛圍，團(tuán)總支學(xué)生會將于9月4日（周五）舉行優(yōu)秀部門考評會,，先將具體事項擬定如下：

一,、考評流程

1.各部長通過ppt和口頭演說對部門上學(xué)期的各項工作及特色進(jìn)行總結(jié)展示。

2.由學(xué)院主管學(xué)生工作教師和學(xué)生會各核心干部組成的考評小組嚴(yán)格按照評分標(biāo)準(zhǔn)打分,。

3.由辦公室計算出各部門平均成績,，并按分?jǐn)?shù)評出名次，給予“優(yōu)秀部門”稱號,，并頒發(fā)獎金,。

二、工作安排

1.宣傳部負(fù)責(zé)宣傳工作（下發(fā)通知,、照片采集,、通訊稿撰寫）。

2.辦公室負(fù)責(zé)打印并派發(fā)評分標(biāo)準(zhǔn)和評分表,。

3.科技部負(fù)責(zé)多媒體申請,。（周四完成）

4.女工部負(fù)責(zé)后勤工作。

5.其他各部門配合以上部門工作,。

三,、注意事項

1.各部長演說時間控制在5分鐘以內(nèi)。

2.提前半小時到場將ppt考到電腦里,，并保證能順利播放,。

3.各部干事會前10分鐘必須到場,。

4.時間和地點會另行通知,。

希望各部門積極參與本次活動，充分展示自己的特色也認(rèn)識到自己的不足,，為以后的工作帶來寶貴經(jīng)驗,。

團(tuán)總支學(xué)生會

2011年8月30日