為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的,，方案是有很強(qiáng)可操作性的書(shū)面計(jì)劃,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,？以下是小編精心整理的方案策劃范文,，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。

年度部門(mén)評(píng)選方案篇一

光陰荏苒,，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期的宣傳部工作也漸漸接近了尾聲,。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的工作歷練，宣傳部這個(gè)大家庭變得更加成熟,，更加穩(wěn)健,。在本任期間,，宣傳部的各項(xiàng)工作進(jìn)一步走向完善。

校英協(xié)宣傳部作為校英協(xié)的一個(gè)組成部門(mén),，作為協(xié)會(huì)工作的窗口,，起著對(duì)內(nèi)宣傳協(xié)會(huì)動(dòng)態(tài)和對(duì)外展示協(xié)會(huì)風(fēng)貌的職責(zé)。秉承“自我宣傳,，宣傳自我”的宗旨,，宣傳部通過(guò)建立和發(fā)揮各種宣傳陣地和宣傳方式，有效宣傳協(xié)會(huì)內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng),。樹(shù)立協(xié)會(huì)的良好形象,，同時(shí)配合各個(gè)部門(mén)工作，積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),，在工作中團(tuán)結(jié),、引導(dǎo)和服務(wù)協(xié)會(huì)每一位成員。為了提高協(xié)會(huì)學(xué)生素質(zhì)和繁榮協(xié)會(huì)活動(dòng)貢獻(xiàn)力量,。

宣傳部的日常工作主要有：

1,、加強(qiáng)協(xié)會(huì)活動(dòng)的宣傳，為協(xié)會(huì)在學(xué)校樹(shù)立積極的影響,；

2,、負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)活動(dòng)的校園宣傳及海報(bào)的制作張貼工作；,；

3,、配合協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作；

4,、進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)會(huì)場(chǎng)的布置,。

在這一任期內(nèi)，我們每個(gè)成員積極參與,，認(rèn)真對(duì)待其他部門(mén)的各項(xiàng)工作,，我們始終相信，協(xié)會(huì)是個(gè)大集體,，失去了其他部門(mén)的支持,，宣傳部就不稱其為宣傳部，而是虛有其名,。因此,，我們重視協(xié)會(huì)其他部門(mén)的活動(dòng)。只要有需要,，宣傳部都大力支持其他各部門(mén)的活動(dòng),。在這一個(gè)學(xué)期內(nèi)，宣傳部比較重大的具體工作如下：

1、開(kāi)學(xué)初的會(huì)員及新干事納新工作,，及時(shí)完成了納新海報(bào)的制作,，并且納入了一批高素質(zhì)的新干事；

2,、完成了英文演講比賽,、英文授課大賽以及第七屆英文歌手大賽各次比賽的會(huì)場(chǎng)設(shè)計(jì)以及布置；

3,、配合其他部門(mén)開(kāi)展英文授課大賽和英文授課大賽,，使得人員及時(shí)得到分配，認(rèn)真完成任務(wù),，活動(dòng)及時(shí)開(kāi)展,；

4、第七屆英文歌曲大賽電子海報(bào)的制作及打??；

5、第七屆英文歌曲大賽為主要負(fù)責(zé)部門(mén),，及時(shí)了解比賽的開(kāi)展情況,。

在本學(xué)期的工作中，宣傳部的工作充滿了熱情,。每一次工作我們都能認(rèn)真的對(duì)待,，同時(shí)我們的工作也得到了其他部門(mén)的認(rèn)可，雖然我們部門(mén)是辛苦的,，但是我們很開(kāi)心,。

在積極完成協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作的同時(shí)，我們也注重部門(mén)的內(nèi)部建設(shè)與部門(mén)之間的感情,、協(xié)作,。始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)進(jìn)去的工作理念，將宣傳部打造成一個(gè)具有凝聚性的大家庭,。我們堅(jiān)持讓部門(mén)內(nèi)的每一個(gè)部員都成為朋友的觀念,，從學(xué)期初就一直盡力協(xié)調(diào)各部員的關(guān)系，歷史半年的工作,，我們每一位成員在部?jī)?nèi)能感受到和諧的氛圍,，沒(méi)有拘束感。部長(zhǎng)帶頭做好表率作用,，部長(zhǎng)總會(huì)首先考慮到各干事的困難處境，鞏固部?jī)?nèi)成員的關(guān)系,。

綜上,，宣傳部在這一學(xué)期中的進(jìn)步和成績(jī)都是巨大的，我們?yōu)橹院馈０肽甑臅r(shí)光是短暫的,，但是在這一學(xué)期中宣傳部卻在不斷成長(zhǎng)著,，這里的每一個(gè)成員都兢兢業(yè)業(yè)的為這個(gè)大家庭奉獻(xiàn)著自己的力量。我們揮灑汗水,，一步一個(gè)腳印,，共同努力，打造了一個(gè)激情飛揚(yáng),、活力四射的宣傳部,。

相信宣傳部會(huì)精神會(huì)繼續(xù)發(fā)展壯大。為此我部門(mén)申請(qǐng)“優(yōu)秀部門(mén)”的光榮稱號(hào),，望批準(zhǔn),！此致

敬禮

校英語(yǔ)交際協(xié)會(huì)宣傳部2011年12月10日

年度部門(mén)評(píng)選方案篇二

電子信息工程學(xué)院學(xué)生會(huì)優(yōu)秀部門(mén)評(píng)定方案

為激勵(lì)、促進(jìn)學(xué)生會(huì)各部門(mén)更好地開(kāi)展工作,，規(guī)范學(xué)生會(huì)各項(xiàng)制度,，經(jīng)學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)商定,，每學(xué)年評(píng)定優(yōu)秀部門(mén)若干,。以下為學(xué)生會(huì)優(yōu)秀部門(mén)評(píng)定方案：

一、參評(píng)對(duì)象：電子信息工程學(xué)院學(xué)生會(huì)所有部門(mén)

二,、評(píng)委會(huì)成員：院團(tuán)委書(shū)記,、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員、學(xué)生會(huì)各部長(zhǎng)

三,、評(píng)選流程：

1,、院團(tuán)委書(shū)記根據(jù)平時(shí)活動(dòng)印象對(duì)各部評(píng)分（本項(xiàng)占20%）；

2,、部長(zhǎng)根據(jù)其它部平時(shí)活動(dòng)印象對(duì)各部評(píng)分（本項(xiàng)占20%）,；

3、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)根據(jù)平時(shí)活動(dòng)開(kāi)展情況對(duì)各部評(píng)分（本項(xiàng)占60%）,，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

宣傳工作（20分）：

1）,、部長(zhǎng)、副部長(zhǎng),、部員對(duì)安青論壇電子信息工程學(xué)院版塊關(guān)注程度（10分）,，每10篇帖子加一分，加滿為10分為止,；

2）,、部長(zhǎng)、副部長(zhǎng),、部員對(duì)學(xué)院團(tuán)委,、學(xué)生會(huì)騰訊空間、微博關(guān)注情況（10分），每轉(zhuǎn)發(fā)5條消息加一分,，加滿10分為止,。

學(xué)習(xí)成績(jī)（20分）：

1）、部長(zhǎng),、副部長(zhǎng)平均績(jī)點(diǎn)及英語(yǔ)四六級(jí),、計(jì)算機(jī)二級(jí)通過(guò)情況（10分），將11個(gè)部門(mén)按成績(jī)排名,，名次最高者加10分,，第二名9分，依次類推,；

2）,、部員平均績(jī)點(diǎn)及英語(yǔ)四六級(jí)、計(jì)算機(jī)二級(jí)通過(guò)情況（10分）,。同上,。本部工作（滿40分，每項(xiàng)10分）

1）,、活動(dòng)策劃上交情況,。活動(dòng)前上交詳細(xì),、周密,、切實(shí)可行的活動(dòng)策劃

書(shū)；

2）,、活動(dòng)開(kāi)展情況,。活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程觀眾秩序良好,、活動(dòng)流程順利,、活動(dòng) 內(nèi)容健康、豐富,、新穎,、高質(zhì)量且現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)熱烈。

3）,、活動(dòng)總結(jié)工作,。活動(dòng)完成一周內(nèi)上交總結(jié)報(bào)告,。一式兩份,，分別交 予院團(tuán)委和學(xué)生會(huì)秘書(shū)組。

4）,、日常工作,。包括是否定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì),、例會(huì)記錄情況等。

學(xué)院活動(dòng)：（20分）：

1）,、對(duì)于學(xué)院或?qū)W生會(huì)舉辦的活動(dòng)，部?jī)?nèi)參賽人數(shù)（10分）,。2）,、對(duì)于學(xué)院或?qū)W生會(huì)舉辦的活動(dòng)，部員到場(chǎng)情況（10分）,。

四,、獎(jiǎng)勵(lì)措施

1、優(yōu)秀部門(mén)：授予部長(zhǎng)校級(jí)優(yōu)秀團(tuán)學(xué)干部稱號(hào),，同時(shí)有兩名部員可獲得院級(jí)優(yōu)秀團(tuán)學(xué)干部稱號(hào),。

2、其它部門(mén)：授予部長(zhǎng)院級(jí)優(yōu)秀團(tuán)學(xué)干部稱號(hào),，同時(shí)有一名部員可獲得院級(jí)優(yōu)秀團(tuán)學(xué)干部稱號(hào),。

電子信息工程學(xué)院學(xué)生會(huì)2012.2

附：電子信息工程學(xué)院學(xué)生會(huì)優(yōu)秀部門(mén)評(píng)選表

年度部門(mén)評(píng)選方案篇三

2009*****房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司

優(yōu)秀部門(mén)、優(yōu)秀員工評(píng)選方案

一,、評(píng)選目的為了解,、評(píng)價(jià)公司各部門(mén)及所有員工的工作成績(jī)，提高今后的工作效率,，有效地激勵(lì)員工并樹(shù)立公司模范,，讓大家始終朝同一方向、目標(biāo)努力,，最終達(dá)到員工與公司共同成長(zhǎng)的雙贏目的,，特進(jìn)行優(yōu)秀部門(mén)、優(yōu)秀員工評(píng)選,。

二,、評(píng)選范圍

*****房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司各部門(mén)、所有員工,。

三,、權(quán)責(zé)

3.1 總經(jīng)辦組織成立2009****房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司優(yōu)秀部門(mén)、優(yōu)秀員

工評(píng)選小組,；

3.2 各部門(mén)負(fù)責(zé)推選部門(mén)候選人,；

3.3 人事行政部負(fù)責(zé)整理候選人名單，公示結(jié)果,；

3.4 各部門(mén)負(fù)責(zé)人及部門(mén)推選的評(píng)選代表參與評(píng)選,。

四、評(píng)選基本內(nèi)容

4.1評(píng)選基本條件：

4.1.1入職已超過(guò)兩個(gè)月的公司正式員工（特別優(yōu)秀可適當(dāng)放寬入職時(shí)間要求）,；

4.1.2 能夠遵守公司各項(xiàng)制度,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極主動(dòng)，服從整體安排,，無(wú)較

大工作失誤,，能很好地勝任本職工作；

4.1.3 愛(ài)崗敬業(yè),，與同事相處融洽,，善于合作；

4.1.4 在2009中遲到,、早退累計(jì)次數(shù)不超過(guò)5次,，請(qǐng)假累計(jì)次數(shù)累計(jì)不超

過(guò)5天；

4.2優(yōu)秀員工候選人推薦名額（共13名）：

4.2.1總經(jīng)辦：1名

4.2.2營(yíng)銷部：3名

4.2.3招商部：2名

4.2.4人事行政部：1名

4.2.5網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部,、策劃部：1名

4.2.6 vip客服部：1名

4.2.7 財(cái)務(wù)部：1名

4.2.8 營(yíng)運(yùn)部：1名

4.2.9 物業(yè)部：2名

4.2評(píng)選名額設(shè)置：

4.2.1 優(yōu)秀部門(mén)2個(gè),；

4.2.2 優(yōu)秀員工5名。

4.3評(píng)選具體辦法：

4.3.1候選人推薦時(shí)間為2010年2月26日13：00至14：30,，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人

予14：40前報(bào)人事行政部,；

4.3.2投票評(píng)選時(shí)間為2010年2月26日16：00；

4.3.3優(yōu)秀部門(mén)評(píng)選：人事行政部發(fā)放選票至評(píng)選小組成員,，所有成員不得棄權(quán),，采取不記名方式投票，每位小組成員限投2個(gè)部門(mén),；

4.3.4 優(yōu)秀員工評(píng)選：

4.3.4.1人事行政部發(fā)放選票至評(píng)選小組成員,，所有成員不得棄權(quán)，采取不記

名方式投票,，每位小組成員限投1名候選人,；

4.3.4.2人事行政部于投票結(jié)束后統(tǒng)計(jì)得票，依據(jù)得票數(shù)量多少,，確定2009

****房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司優(yōu)秀員工最終人員名單,；

4.3.5將優(yōu)秀部門(mén)、優(yōu)秀員工名單報(bào)董事長(zhǎng)核準(zhǔn),；

4.4 員工被評(píng)為優(yōu)秀員工后,，將納入人事記錄資料，作為日后晉升的參考依據(jù),。

4.5 獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容及形式：

4.5.1 獎(jiǎng)勵(lì)采取現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)方式,，予2010年2月27日發(fā)放；

4.5.2每個(gè)優(yōu)秀部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)人民幣1000元,；

4.5.3每位優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)人民幣500元,。

人事行政部 2010-2-26以上方案不知妥否，敬請(qǐng)批復(fù)指正,！

年度部門(mén)評(píng)選方案篇四

錦晨之光酒店自評(píng)材料

錦晨之光酒店自開(kāi)業(yè)至今,，已有三年半時(shí)間,。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，打造自己的品牌,。從管理和經(jīng)營(yíng)等多方面不斷學(xué)習(xí)和提升,，取得了一定的成績(jī)。下面在對(duì)客服務(wù)和創(chuàng)新能力兩個(gè)方面做以下自評(píng)：

創(chuàng)新能力

一,、管理方面：

1,、部門(mén)管理者和員工輪流組織例會(huì)以便挖掘潛能，吸取好的方法和經(jīng)驗(yàn),，調(diào)動(dòng)了管理者或員工的工作積極性。使員工各方面的素質(zhì)都得以提升,。幫助管理者或員工成才,。

2、根據(jù)員工自身的特點(diǎn)內(nèi)部進(jìn)行輪崗,，培養(yǎng)復(fù)合型人才,。例如：讓前臺(tái)員工王剛和徐文晶通過(guò)到各崗位鍛煉，現(xiàn)在都能勝任兩個(gè)以上工作,。徐文晶已通過(guò)考核,，提升為營(yíng)銷經(jīng)理。

3,、各崗位員工每個(gè)季度進(jìn)行一次專業(yè)技能比賽,，以促使提高專業(yè)水平。

4,、給每個(gè)管理者發(fā)放思想動(dòng)態(tài)本,，記錄拜訪客戶的意見(jiàn)，以及工作中存在的問(wèn)題和員工意見(jiàn),，每周上交一次,。全面了解部門(mén)存在的問(wèn)題，及時(shí)采取解決的辦法,。

二,、經(jīng)營(yíng)方面：

1、為了引導(dǎo)客人消費(fèi),，增加收入,，大堂吧和房間配備了多種商品。例如:老粗布,、剃須刀,、充電器、水杯,、以及飲品零食等,。

2,、根據(jù)入住情況隨時(shí)推出優(yōu)惠活動(dòng)，例如：套房打折,、特價(jià)房,、周 末房等。

3,、給房間提供個(gè)性化服務(wù)留言的同時(shí),，留下管理者名片，發(fā)揮名片效應(yīng),，爭(zhēng)取更多客戶,。

4、給結(jié)婚的客人布置婚房,，即方便了客人,，也增加了收入。

5,、以短信,、微信、或拜訪的形式定期回訪客戶,，最大限度爭(zhēng)取回頭客和固定客戶,。

三、節(jié)能降耗：

1,、洗發(fā)液和沐浴液回收后重新灌裝,，部分拖鞋在不影響品質(zhì)的前提下，清洗后二次利用,。窗簾,、窗紗自洗，僅此三項(xiàng)全年節(jié)約成本6000余元,。

2,、回收退客房廢品外賣給員工發(fā)放月福利。

3,、退房收回的小量卷紙重新卷好,，配備在住客房或公共洗手間

4、杜絕長(zhǎng)明燈,、長(zhǎng)流水,，要求員工做房時(shí)做到哪開(kāi)到哪。公共區(qū)域照明按規(guī)定時(shí)間或根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)開(kāi)或關(guān),。

5,、報(bào)廢布草裁剪處理后做抹布用，降低低值易耗品的成本,。

對(duì)客服務(wù)

一,、培養(yǎng)員工的交際能力,，酒店提供給客人的產(chǎn)品就是服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量的高低直接代表著酒店的形象,，所以培養(yǎng)好員工優(yōu)質(zhì)的“服務(wù)意識(shí)”,，就是培養(yǎng)好員工與客人面對(duì)面打交道的能力。

二,、儀容儀表：酒店給賓客的第一印象是員工的儀容儀表,，我們永遠(yuǎn)沒(méi)有第二次機(jī)會(huì)來(lái)給我們賓客第一印象。所以統(tǒng)一規(guī)范了前臺(tái)和客房服務(wù)員的工裝,、工號(hào)牌,、發(fā)型、鞋子,、化妝等,。

三、服務(wù)用語(yǔ)：為了突出酒店的品質(zhì),，彰顯專業(yè)性，服務(wù)用語(yǔ)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),。

四,、根據(jù)不同的客戶群提供相應(yīng)的個(gè)性化服務(wù)，例如：布置婚房,、花樣果盤(pán),、頸椎枕、醒酒茶飲,、會(huì)議茶歇等,。

五、根據(jù)員工與客戶之間的融洽程度將固定客人分類,，由管理者或指定員工實(shí)施“管家貼心服務(wù)”,，對(duì)客人在住店期間的情況進(jìn)行全程的跟進(jìn)落實(shí)。

錦晨之光酒店：趙桂珍 2018-1-7

年度部門(mén)評(píng)選方案篇五

物理與電子工程學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)優(yōu)秀部門(mén)考評(píng)方案

為使我院團(tuán)學(xué)工作能順利開(kāi)展,，營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí),、工作氛圍，團(tuán)總支學(xué)生會(huì)將于9月4日（周五）舉行優(yōu)秀部門(mén)考評(píng)會(huì),，先將具體事項(xiàng)擬定如下：

一,、考評(píng)流程

1.各部長(zhǎng)通過(guò)ppt和口頭演說(shuō)對(duì)部門(mén)上學(xué)期的各項(xiàng)工作及特色進(jìn)行總結(jié)展示。

2.由學(xué)院主管學(xué)生工作教師和學(xué)生會(huì)各核心干部組成的考評(píng)小組嚴(yán)格按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)打分,。

3.由辦公室計(jì)算出各部門(mén)平均成績(jī),，并按分?jǐn)?shù)評(píng)出名次，給予“優(yōu)秀部門(mén)”稱號(hào),，并頒發(fā)獎(jiǎng)金,。

二,、工作安排

1.宣傳部負(fù)責(zé)宣傳工作（下發(fā)通知、照片采集,、通訊稿撰寫(xiě)）,。

2.辦公室負(fù)責(zé)打印并派發(fā)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分表。

3.科技部負(fù)責(zé)多媒體申請(qǐng),。（周四完成）

4.女工部負(fù)責(zé)后勤工作,。

5.其他各部門(mén)配合以上部門(mén)工作。

三,、注意事項(xiàng)

1.各部長(zhǎng)演說(shuō)時(shí)間控制在5分鐘以內(nèi),。

2.提前半小時(shí)到場(chǎng)將ppt考到電腦里，并保證能順利播放,。

3.各部干事會(huì)前10分鐘必須到場(chǎng),。

4.時(shí)間和地點(diǎn)會(huì)另行通知。

希望各部門(mén)積極參與本次活動(dòng),，充分展示自己的特色也認(rèn)識(shí)到自己的不足,，為以后的工作帶來(lái)寶貴經(jīng)驗(yàn)。

團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

2011年8月30日