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鐵路護(hù)路工作信息 鐵路護(hù)路工作小結(jié)方案篇一
※※黨組織成立于**年**月,,現(xiàn)有黨員**名,職工**名組織關(guān)系隸屬于**黨組織,,黨組織班子成員**名,,下設(shè)黨組織**個(gè),分別是**支部(總支),。
黨員隊(duì)伍建設(shè)情況:黨員總數(shù)**名,,其中婦女黨員*名、流動(dòng)黨員*名,、生活困難黨員*名,比例*%,,黨員的學(xué)歷中專*名,、大專*名、大學(xué)以上*名,、年齡結(jié)構(gòu)*歲—*歲占%等,。
一、黨組織書(shū)記情況:于**年**月被選舉為黨組織書(shū)記,,于**年**月屆滿或由于工作調(diào)動(dòng)未進(jìn)行選舉于**年**月被任命為黨組織書(shū)記,,任期內(nèi)親自作為介紹人、培養(yǎng)人發(fā)展黨員**名。
二,、黨建工作情況: 黨建工作思路是************ 黨建工作載體是************ 黨組織和黨員作用發(fā)揮****** 黨建工作目標(biāo)**********
二,、黨建工作制度建設(shè)情況:是否堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,近三年累計(jì)召開(kāi)**次,,黨組織負(fù)責(zé)人講黨課**次,;2011年培訓(xùn)黨員**人次,平均每人**學(xué)時(shí),,領(lǐng)導(dǎo)班子成員平均每人**學(xué)時(shí) ,;每名黨員聯(lián)系群眾**名;對(duì)困難黨員三年累計(jì)幫扶*元,,對(duì)老黨員發(fā)放慰問(wèn)金**元,;黨組織書(shū)記關(guān)于黨建情況向黨員職工每年述職**人次。
三,、活動(dòng)陣地建設(shè)情況:有無(wú)活動(dòng)場(chǎng)所,,活動(dòng)場(chǎng)所面積**平米;配套設(shè)施建設(shè)情況******,。
四,、黨建工作保障機(jī)制情況:開(kāi)展黨建工作有無(wú)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),開(kāi)展黨建工作所需經(jīng)費(fèi)**元,,實(shí)際可用黨建工作經(jīng)費(fèi)**元,;專職黨務(wù)工作者有**名,能否做到在同等條件下優(yōu)先提拔重用黨務(wù)工作者,。
五,、工作業(yè)績(jī):2011年新發(fā)展黨員**名,預(yù)備黨員**名,,2012年發(fā)展黨員目標(biāo)**名,;黨組織和黨員聯(lián)系群眾**名,幫扶點(diǎn)**個(gè),;帶動(dòng)群團(tuán)活動(dòng)**個(gè),,2009年以來(lái)黨建工作和業(yè)務(wù)工作受到上級(jí)表彰情況 “*年*月被***授予***獎(jiǎng)”(包括組織和個(gè)人)
六、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)情況:黨組織承諾事項(xiàng)**件,,踐諾**%,;黨組織書(shū)記帶頭承諾事項(xiàng)**件,完成**件,;上級(jí)黨組織書(shū)記點(diǎn)評(píng)**次,,黨員共承諾事項(xiàng)**件,踐諾**%,,組織書(shū)記點(diǎn)評(píng)**次,,人**次,。
七、黨建工作特色做法,。
鐵路護(hù)路工作信息 鐵路護(hù)路工作小結(jié)方案篇二
黨建工作臺(tái)帳(機(jī)關(guān)事業(yè))
黨建工作情況:
黨建工作思路是充分發(fā)揮“四力”,、強(qiáng)化“四責(zé)”,切實(shí)發(fā)揮黨委在各項(xiàng)工作中強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,。
黨建工作載體是 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)是新時(shí)期黨建工作的重要載體,。開(kāi)展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),是發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,、促進(jìn)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè),、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。
黨組織和黨員作用發(fā)揮是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),,是落實(shí)黨的路線方針政策和各項(xiàng)工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘,。
黨建工作目標(biāo)
2012年我支部將以十七大精神和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)以解決民生、服務(wù)民生為切入點(diǎn),,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,積極做好中心工作,發(fā)揮中心作用,,全面加強(qiáng)黨組織建設(shè),,切實(shí)發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,為民辦實(shí)事,、辦好事,。
黨建工作制度建設(shè)情況:繼續(xù)堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,近三年累計(jì)召開(kāi)43次,,黨組織負(fù)責(zé)人講黨課23次,;2011年培訓(xùn)黨員3人,平均每人30學(xué)時(shí),,領(lǐng)導(dǎo)班子成員平均每人52學(xué)時(shí),,對(duì)老黨員聯(lián)系群眾12名;黨組織書(shū)記關(guān)于黨建情況向黨員職工每年述職2次,。
三,、活動(dòng)陣地建設(shè)情況:有活動(dòng)場(chǎng)所,活動(dòng)場(chǎng)所面積30平米,;配套設(shè)施建設(shè)情況:有黨員活動(dòng)室,,內(nèi)配棋牌室、臺(tái)球室,、閱覽室等。
四,、黨建工作保障機(jī)制情況:開(kāi)展黨建工作有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),,開(kāi)展黨建工作所需經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元,實(shí)際可用黨建工作經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元;專職黨務(wù)工作者有2名,,能在同等條件下優(yōu)先提拔重用黨務(wù)工作者,。
五、工作業(yè)績(jī):2011年薪發(fā)展黨員3名,,預(yù)備黨員1名,,2012年發(fā)展黨員目標(biāo)2名;黨組織和黨員聯(lián)系群眾40名,,幫扶點(diǎn)1個(gè),;帶動(dòng)群團(tuán)活動(dòng)1個(gè),2009年以來(lái)黨建工作和業(yè)務(wù)工作受到上級(jí)表彰情況,,“2005年7月被烏蘭察布市勞動(dòng)局授予社會(huì)目標(biāo)管理二等獎(jiǎng)”
六,、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)情況:黨組織承諾事項(xiàng)5件,踐諾100%,;黨組織書(shū)記帶頭承諾事項(xiàng)3件,,完成3件;上級(jí)黨組織書(shū)記點(diǎn)評(píng)3次,,黨員共承諾事項(xiàng)7件,,踐諾100%,組織書(shū)記點(diǎn)評(píng)2次,。
七,、黨建工作特色做法。
鐵路護(hù)路工作信息 鐵路護(hù)路工作小結(jié)方案篇三
推行基層黨建臺(tái)帳式管理
今年以來(lái),,湖北省竹山縣著眼于鞏固和發(fā)展先進(jìn)性建設(shè)成果,,緊緊圍繞抓基層、打基礎(chǔ),、管長(zhǎng)遠(yuǎn),、促規(guī)范的目標(biāo)要求,突出務(wù)實(shí)管用,,科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì),,探索建立基層黨建臺(tái)帳,全面推行農(nóng)村基層組織建設(shè)臺(tái)帳式管理,,有力促進(jìn)了基層黨建責(zé)任制的落實(shí),,進(jìn)一步提高了全縣基層黨建規(guī)范化建設(shè)水平。
著眼于務(wù)實(shí)管用,,科學(xué)設(shè)計(jì)黨建臺(tái)帳內(nèi)容
一是深入調(diào)查研究,,積極破解難題。去年以來(lái),,我們結(jié)合深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”和排查整治軟弱渙散村黨支部活動(dòng),,對(duì)基層組織規(guī)范化建設(shè)尤其是檔案建設(shè)進(jìn)行了全面調(diào)查,。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),少數(shù)基層黨組織存在抓黨建工作責(zé)任目標(biāo)不明確,、工作措施不具體,、日常管理不規(guī)范等突出問(wèn)題。特別是一些基層黨組織書(shū)記,,不知道基層黨建工作怎么抓,、抓什么,工作缺乏主動(dòng)性,、預(yù)見(jiàn)性,、規(guī)范性和創(chuàng)造性,工作開(kāi)展與檔案建設(shè)不能同向同步,。為規(guī)范基層組織檔案建設(shè),,建立形成長(zhǎng)效機(jī)制,提高黨建工作整體水平,,我們積極借鑒人口與計(jì)劃生育和社會(huì)治安綜合治理工作的經(jīng)驗(yàn)做法,,設(shè)計(jì)印制了基層黨建臺(tái)帳,全面推行基層黨建工作臺(tái)帳式管理,,切實(shí)解決“黨組織知道干什么,、書(shū)記知道抓什么、黨員群眾知道如何參與”的問(wèn)題,,以此推進(jìn)基層黨建工作制度化和規(guī)范化建設(shè),。
二是緊扣基層實(shí)際,科學(xué)編制臺(tái)帳,。我們著眼于整合黨建制度,、規(guī)范黨建活動(dòng)、完善檔案建設(shè),,按照“貼近實(shí)際,、務(wù)實(shí)管用、便于操作”的總體思路,,對(duì)臺(tái)帳內(nèi)容進(jìn)行了精心設(shè)計(jì),,并實(shí)行統(tǒng)一印刷,裝訂成冊(cè),,一年一本,,免費(fèi)發(fā)放到全縣所有農(nóng)村基層黨組織。整個(gè)黨建臺(tái)帳以農(nóng)村基層組織,、黨員干部隊(duì)伍,、人才隊(duì)伍和基層民主政治建設(shè)為主綱,圍繞常規(guī)工作,、重點(diǎn)工作,、特色工作和創(chuàng)新工作,,設(shè)置有村黨組織活動(dòng)、黨員隊(duì)伍建設(shè),、入黨積極分子培養(yǎng)考察、村干部隊(duì)伍建設(shè)及待遇保障,、農(nóng)村黨員教育“兩建一培”活動(dòng),、黨費(fèi)收繳等27個(gè)方面的內(nèi)容,基本涵蓋了基層黨建工作的各個(gè)方面,。同時(shí),,黨建臺(tái)帳對(duì)黨員“先進(jìn)性承諾卡”活動(dòng)、“一會(huì)兩票”民主管理和農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育播放收看等重點(diǎn)工作,,專設(shè)了記錄欄目,,放在突出位置,引導(dǎo),、督促基層黨組織抓住重點(diǎn),,重點(diǎn)重抓,推動(dòng)基層黨建工作平衡發(fā)展,。
三是強(qiáng)化全程紀(jì)實(shí),,突出過(guò)程管理。為確?;鶎狱h建檔案建設(shè)的連續(xù)性和真實(shí)性,,我們突出過(guò)程管理,強(qiáng)化全程紀(jì)實(shí),,力求通過(guò)黨建臺(tái)帳全面,、系統(tǒng)、真實(shí)的記載和反映基層黨建活動(dòng),。對(duì)村級(jí)基本情況,、黨員花名冊(cè)、村級(jí)組織機(jī)構(gòu)名單等基本信息,,要求基層組織年初規(guī)范填寫(xiě)到位,;對(duì)“黨員先進(jìn)性承諾卡”、“一會(huì)兩票”,、流動(dòng)黨員服務(wù)管理等活動(dòng),,要求根據(jù)活動(dòng)進(jìn)展情況及時(shí)填寫(xiě),動(dòng)態(tài)反映整個(gè)活動(dòng)過(guò)程,;對(duì)基層組織召開(kāi)的會(huì)議,、組織開(kāi)展的活動(dòng)以及遠(yuǎn)程教育播放收看、“雙建雙帶”示范基地培訓(xùn)等內(nèi)容,,要求詳細(xì),、規(guī)范的進(jìn)行記錄,。通過(guò)建立黨建臺(tái)帳,進(jìn)一步明確基層黨組織工作任務(wù),,反映基層黨建工作進(jìn)展情況,,規(guī)范基層黨建工作檔案建設(shè),使臺(tái)帳成為基層黨建工作的“信息庫(kù)”,、黨建活動(dòng)的“記錄本”,、黨務(wù)干部的“指南針”、黨建成果的“展示牌”,,真正實(shí)現(xiàn)“一本臺(tái)帳在手,、黨建活動(dòng)清楚”。
著眼于規(guī)范運(yùn)行,,切實(shí)加強(qiáng)黨建臺(tái)帳管理
一是實(shí)行項(xiàng)目管理,,落實(shí)工作任務(wù)。我們將基層黨建臺(tái)帳式管理列為全縣農(nóng)村基層組織建設(shè)的創(chuàng)新項(xiàng)目,,并向縣委常委會(huì)作了專題匯報(bào),,爭(zhēng)取縣委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,抓住了工作的主動(dòng)權(quán),??h委將黨建臺(tái)帳列入鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核指標(biāo)體系,在2008年農(nóng)村
基層組織建設(shè)目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則中,,專門(mén)拿出10分考核黨建臺(tái)帳落實(shí)情況,。縣委組織部將黨建臺(tái)帳列入今年全縣組織工作要點(diǎn),,并在全縣組織工作會(huì)議上對(duì)推行黨建臺(tái)帳,、促進(jìn)規(guī)范管理進(jìn)行了安排部署。根據(jù)臺(tái)帳管理的特殊性和規(guī)范性,,建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記親自抓,,組織委員具體抓,支部書(shū)記專門(mén)抓,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員和駐村干部共同抓的責(zé)任體系,,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作格局,。
二是抓好骨干培訓(xùn),,打牢工作基礎(chǔ)。臺(tái)帳管理大量工作在基層組織,,工作落實(shí)與否,,成效好壞,關(guān)鍵在人。我們采取分分層培訓(xùn)的辦法,,精心組織開(kāi)展了基層黨建業(yè)務(wù)骨干集中培訓(xùn),。縣委組織部召開(kāi)專題會(huì)議,,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織委員和組織干事進(jìn)行了集中培訓(xùn),,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),熟悉臺(tái)帳內(nèi)容,,明確填寫(xiě)方法,,規(guī)范日常管理。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,,組織轄區(qū)基層黨組織業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行集中培訓(xùn),培訓(xùn)合格后再發(fā)放臺(tái)帳,。全縣共召開(kāi)專題培訓(xùn)會(huì)議30余次,,對(duì)280余名基層黨建工作業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了培訓(xùn),確保了黨建臺(tái)帳從一開(kāi)始就能夠高質(zhì)量的填寫(xiě),、高標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)作,、高要求的管理。
三是強(qiáng)化督辦指導(dǎo),,狠抓工作落實(shí),。臺(tái)帳式管理是一種新型的管理形式,為了保證臺(tái)帳式管理真正起到提高管理水平,、促進(jìn)工作發(fā)展的作用,,我們從啟動(dòng)臺(tái)帳管理之時(shí),就建立了嚴(yán)格的考核檢查制度,??h委組織部下發(fā)了專門(mén)文件,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委結(jié)合每月的計(jì)生工作例會(huì)對(duì)基層組織黨建臺(tái)帳管理情況進(jìn)行一次全面檢查,,縣委組織部結(jié)合平時(shí)工作督辦,,每季度深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)臺(tái)帳管理情況進(jìn)行一次抽查,根據(jù)檢查和抽查情況及時(shí)編發(fā)《基層組織建設(shè)情況交流》,,總結(jié)成績(jī),,推廣經(jīng)驗(yàn),查找問(wèn)題,,推動(dòng)工作,。通過(guò)經(jīng)常性、強(qiáng)有力的督辦指導(dǎo),,使黨建臺(tái)帳管理逐步走向規(guī)范化道路,。4月上旬以來(lái),由縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),,組成4個(gè)專班,,深入17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)基層黨建臺(tái)帳管理工作落實(shí)情況進(jìn)行了督辦指導(dǎo),,極大地促進(jìn)了臺(tái)帳管理工作的順利推進(jìn)。
著眼于推動(dòng)工作,,充分發(fā)揮黨建臺(tái)帳作用
一是發(fā)揮黨建臺(tái)帳的目標(biāo)導(dǎo)向作用,,變“軟任務(wù)”為“硬指標(biāo)”,推進(jìn)了基層黨建目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí),。長(zhǎng)期以來(lái),,基層黨建工作目標(biāo)管理難以量化具體,督辦指導(dǎo)沒(méi)有有效載體,,考核評(píng)比缺乏過(guò)硬措施,,導(dǎo)致有的地方抓黨建工作說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,,忙起來(lái)不要,,工作基礎(chǔ)薄弱。實(shí)行黨建臺(tái)帳式管理,,將基層黨建工作進(jìn)行科學(xué)分類,、合理細(xì)化,劃分成若干項(xiàng)目固定在臺(tái)帳欄目中,,使黨建工作有目標(biāo),,每月有任務(wù),目標(biāo)任務(wù)由虛變實(shí),,考評(píng)手段由軟變硬,,促使基層黨組織和黨務(wù)干部按照分類的項(xiàng)目,穩(wěn)步推進(jìn),,平衡發(fā)展,,有效促進(jìn)了基層黨建工作責(zé)任制的落實(shí)。
二是發(fā)揮黨建臺(tái)帳的激勵(lì)約束作用,,變“被動(dòng)抓”為“主動(dòng)抓”,,促進(jìn)了基層黨建工作經(jīng)常化和制度化,。黨建臺(tái)帳是基層組織開(kāi)展黨的活動(dòng)的重要依據(jù),,是考核評(píng)價(jià)基層黨建活動(dòng)的重要基礎(chǔ),也是基層黨務(wù)干部的基本任務(wù),。黨建工作抓沒(méi)抓,,抓的怎么樣,落實(shí)效果如何,,只要認(rèn)真查看臺(tái)帳記錄,,情況就一清二楚,徹底扭轉(zhuǎn)了以往基層黨建工作依靠中心工作推著抓,有了重大活動(dòng)集中抓,,遇到上級(jí)檢查突擊抓,,平時(shí)不緊不慢悠著抓的現(xiàn)象。廣大基層黨組織根據(jù)臺(tái)帳管理要求,,緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù),,統(tǒng)籌安排,環(huán)環(huán)緊扣,,穩(wěn)步推進(jìn),,有力推動(dòng)了基層黨建工作規(guī)范有序開(kāi)展。
三是發(fā)揮黨建臺(tái)帳的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,,變“逼著干”為“積極鉆”,,提高了基層黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)水平。過(guò)去,,基層黨務(wù)工作人員大都不愿意去鉆研業(yè)務(wù),,認(rèn)為黨建工作既枯燥乏味,又繁
瑣復(fù)雜,,業(yè)務(wù)水平僅僅滿足于一知半解,能夠應(yīng)付就行,。推行臺(tái)帳式管理以后,,要求基層黨務(wù)干部必須熟悉黨建業(yè)務(wù),加強(qiáng)具體指導(dǎo),,準(zhǔn)確規(guī)范填寫(xiě)臺(tái)帳,,全面展示黨建工作成果。如果業(yè)務(wù)不精通,,工作不負(fù)責(zé),,就會(huì)出現(xiàn)被動(dòng),就會(huì)出現(xiàn)失誤,,就會(huì)漏洞百出,。廣大基層黨務(wù)干部以落實(shí)黨建臺(tái)帳為契機(jī),積極轉(zhuǎn)變作風(fēng),,努力鉆研業(yè)務(wù),,奮發(fā)有為工作,,業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)得到了較大提高,,確保了基層黨建工作任務(wù)全面落實(shí)到位。(
鐵路護(hù)路工作信息 鐵路護(hù)路工作小結(jié)方案篇四
范縣中醫(yī)院康復(fù)科二0一四年工作規(guī)劃及臺(tái)賬
2013年康復(fù)科是夯實(shí)基礎(chǔ)的一年,,2014年是中醫(yī)院跨越式發(fā)展,、醫(yī)院整體搬遷的關(guān)鍵之年,。為了進(jìn)一步做大做強(qiáng)康復(fù)科,使康復(fù)科進(jìn)一步和詣發(fā)展、增強(qiáng)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力,,特?cái)M定2014年主要工作計(jì)劃,。
一、發(fā)展計(jì)劃
未來(lái)2年目標(biāo)發(fā)展:首先,,科室業(yè)務(wù)在重點(diǎn)發(fā)展神經(jīng)康復(fù)及骨科康復(fù)的基礎(chǔ)上,,全面發(fā)展康復(fù)托養(yǎng)(老年病科)以及中醫(yī)傳統(tǒng)康復(fù)。我科發(fā)展成6層樓:一層??瓶祻?fù)病房(中風(fēng)),、一層針灸推拿病房、一層傳統(tǒng)療法中心,、一層現(xiàn)代康復(fù)治療中心,、一層椎間盤(pán)治療中心、一層高壓氧,、臭氧治療中心,。另外,我科目標(biāo)希望做到廣大市民康復(fù)意識(shí)有所提升,,做到人人知康復(fù),,戶戶懂康復(fù)。屆時(shí),,我科將成為我市最大,、最具特色的康復(fù)醫(yī)學(xué)中心。
二,、業(yè)務(wù)計(jì)劃
治療組分為神經(jīng)康復(fù)組|,、骨科康復(fù)組、針灸推拿組,、老年病組,、椎間盤(pán)治療組,高壓氧,、臭氧治療組六大組,。
三、業(yè)務(wù)開(kāi)展:
1,、傳統(tǒng)康復(fù)治療分為針灸,、推拿、針灸減肥,、亞健康干預(yù)四組,。開(kāi)展各種針?lè)ā⒕姆?、推拿,、整脊,、拔罐、刮痧,、埋線,、穴位注射等項(xiàng)目。
2,、現(xiàn)代康復(fù)分為運(yùn)動(dòng)治療,、作業(yè)療法、理療,、言語(yǔ)吞咽治療,、康復(fù)工程等。
3,、老年病治療組,,成立康復(fù)托養(yǎng)中心
4、椎間盤(pán)微創(chuàng)治療中心射頻,、臭氧,、椎間孔鏡微創(chuàng)治療
5、成立高壓氧,、臭氧治療中心
四,、人員配備
1、我科現(xiàn)有7名臨床醫(yī)生,,主治醫(yī)師3名分別為康復(fù)醫(yī)學(xué),、中醫(yī)學(xué)、針灸推拿專業(yè),。3名執(zhí)業(yè)醫(yī)師(醫(yī)師)分別為中醫(yī)學(xué)、針灸推拿,、中西結(jié)合專業(yè),; 1名為西醫(yī)臨床專業(yè)畢業(yè)生未經(jīng)過(guò)一年輪科培訓(xùn)及專科進(jìn)修,。
為新院區(qū)搬遷做好準(zhǔn)備,,為加強(qiáng)康復(fù)病房管理,擬將醫(yī)生組分為神經(jīng)康復(fù)組和骨科康復(fù)組,,針灸推拿組,、老年病組,椎間盤(pán)治療組,。希望醫(yī)院再配備1名主治醫(yī)生以上內(nèi)科醫(yī)生為副主任或二級(jí)醫(yī)生,,1名骨科醫(yī)生,1名神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生,,以上人員也可從外院調(diào)入也可院內(nèi)調(diào)入,,屆時(shí)我科醫(yī)生組將分成6組:神經(jīng)康復(fù)組|,、骨科康復(fù)組、針灸推拿組,、老年病組,、椎間盤(pán)治療組,高壓氧,、臭氧治療組,。
2、我科現(xiàn)無(wú)專業(yè)康復(fù)治療師,,隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要,。特向醫(yī)院申請(qǐng)招聘1名中級(jí)以上現(xiàn)代康復(fù)治療師擔(dān)任治療組組長(zhǎng)。另招聘4—6名男性運(yùn)動(dòng)治療師,,1名理療師,,3至4名針灸推拿師,1名言語(yǔ)吞咽治療師,。
五,、申請(qǐng)將成立高壓氧、臭氧治療中心,,作為我科一大模塊,,這樣一來(lái)康復(fù)治療更深入人心,科室發(fā)展速度更快,。
六.工作重點(diǎn)及工作思路
2014年工作重點(diǎn)是繼續(xù)抓好門(mén)診康復(fù)科運(yùn)動(dòng)作業(yè)療法室建設(shè),;做好橫向聯(lián)合,拓展腦損傷,、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓(xùn)練,;穩(wěn)定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作;著力建設(shè)康復(fù)科病房,、規(guī)范發(fā)展康復(fù)科病房管理,;切實(shí)抓好社區(qū)康復(fù)服務(wù)工作;全面啟動(dòng)中醫(yī)治未病,、艾灸,、亞健康服務(wù)等工作;積極開(kāi)展康復(fù)預(yù)防,、康復(fù)治療等全面康復(fù),、完善康復(fù)工作體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),廣泛聯(lián)系各科專家傳播康復(fù)信息,,普及康復(fù)知識(shí),;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),力爭(zhēng)創(chuàng)出科室特色與品牌,。
七.工作任務(wù)及措施
1.定期到其他科室查房,,了解病人康復(fù)情況,,指導(dǎo)相關(guān)科室醫(yī)師開(kāi)需要的康復(fù)治療項(xiàng)目,指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計(jì)劃及實(shí)施,。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應(yīng)證,,向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色。
2.有計(jì)劃對(duì)本科醫(yī)師進(jìn)行全面康復(fù)培訓(xùn),,做到康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月一大訓(xùn),,以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平。
3.全面開(kāi)展運(yùn)動(dòng)療法,、作業(yè)療法,、言語(yǔ)訓(xùn)練、吞咽障礙治療,,拓展腦損傷,、腦癱、骨折術(shù)后功能康復(fù),、有計(jì)劃地開(kāi)展慢阻肺,、心腦血管疾病等內(nèi)科病的康復(fù)介入。
4.在院內(nèi)外宣傳康復(fù)項(xiàng)目特點(diǎn),,治療效果,,提高社會(huì)各界康復(fù)意識(shí)。通過(guò)病人及時(shí)反饋的意見(jiàn)與建議,,及時(shí)改正我們工作當(dāng)中的不足,,以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。
5.對(duì)疑難病人進(jìn)行科內(nèi)討論,,以提高治療效果增進(jìn)康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平,。
6.勞務(wù)酬金實(shí)行二級(jí)分配,以工作量為主,,結(jié)合崗位工作,、職稱、病人滿意度綜合考慮,。
7.加強(qiáng)住院部病人管理,,實(shí)行有康復(fù)特色的病房管理模式,。由科主任,、護(hù)士長(zhǎng)全面組織實(shí)施管理方案,科內(nèi)人員分為病房管理組,、現(xiàn)代康復(fù)組,、傳統(tǒng)康復(fù)組、椎間盤(pán)微創(chuàng)組,、康復(fù)護(hù)理組,。具體方案如下:
病房管理組:高瑞婷,、毛仲岐、王素香,、王宏輝醫(yī)生負(fù)責(zé)管理具體病人的檢查,、診斷治療、書(shū)寫(xiě)病案,、康復(fù)評(píng)定,、制定康復(fù)治療方案。
現(xiàn)代康復(fù)組:毛仲岐,、高瑞婷,、袁海燕負(fù)責(zé)進(jìn)行物理治療和作業(yè)療法、言語(yǔ)矯治,;由護(hù)理人員負(fù)責(zé)物理因子治療,。
傳統(tǒng)康復(fù)組:高瑞婷、王素香,、王宏輝負(fù)責(zé)針灸,、推拿、拔罐,、小針刀,、藥敷 等。
康復(fù)護(hù)理組:護(hù)士發(fā)揮康復(fù)護(hù)理優(yōu)勢(shì),,開(kāi)展有康復(fù)特色的護(hù)理和康復(fù)宣教,。(具體由劉景榮負(fù)責(zé))
8.加強(qiáng)門(mén)診管理,門(mén)診為康復(fù)科的窗口,,負(fù)責(zé)為病區(qū)輸送病號(hào),。門(mén)診醫(yī)師接診病人,開(kāi)出治療單或聯(lián)系住院,,交由科內(nèi)統(tǒng)一安排,,其他科室介紹病人到我科,由我科統(tǒng)一安排治療,。
9.加大科室人員培訓(xùn)力度,,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持,協(xié)調(diào)科內(nèi)人員到康復(fù)醫(yī)學(xué)相關(guān)科室如神經(jīng)內(nèi)科,、神經(jīng)外科,、骨外科輪轉(zhuǎn),學(xué)習(xí)相關(guān)處理知識(shí),,加強(qiáng)科間聯(lián)系,。每年選派1~2名醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
10.積極引進(jìn)高素質(zhì)的康復(fù)人才,,尤其是康復(fù)治療師,,推拿師,,以利更好開(kāi)展業(yè)務(wù)。
八,、科研情況:
營(yíng)造科研氛圍,,近期需購(gòu)置臭氧水治療機(jī)一臺(tái),力爭(zhēng)年內(nèi)獲得市級(jí)科研成果一項(xiàng),,發(fā)表1-2篇論文,。