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包裝廠主管崗位職責篇一

一．包裝部主管工作職責范圍的（整理,、6s．是包裝部貫徹執(zhí)行落實公司管理制度、安全生產(chǎn),、環(huán)境衛(wèi)生與1 整頓,、清掃、清潔,、素養(yǎng)和安全）籌劃工作和保障按質(zhì)按時完成生產(chǎn)任務的第一

責任人。

執(zhí)行并監(jiān)控其工作落實情況,、安排分配各項生產(chǎn)任務給下屬各職能人員完成、．2 力度,、生產(chǎn)進度和質(zhì)量標準。

．人力資源的管理,、培訓、申請,、配備與任用，監(jiān)督每天的上班人數(shù)和員工的異3 常行為,，把脈員工作業(yè)心態(tài)，及時提出有效整改措施,，使整個團隊工作精神融入

不斷發(fā)展的企業(yè)文化,。

員工審核組長每天允許的組員批假情況,，負責下屬批假及員工一天以上批假，．4 請辭書面接收上報與回傳,，請辭呈批后跟進手續(xù)辦理與崗位交接工作,。

．跟蹤并監(jiān)管包裝工藝工時評估的制定與復核,。5 6 ．培訓提升下屬干部的管理和工作能力,，協(xié)助解決工作中存在問題。

．不斷培訓,、引導、改善,、提升各職能作業(yè)技能人員的作業(yè)效率和工作技能，把7 有關改革進行試點,、推行與頒布實施,。

有任何疑問必須及時向有加強各部門的溝通與協(xié)調(diào)，貫徹執(zhí)行公司上層指示,，．8 關負責人提出，并經(jīng)雙方確認方可執(zhí)行,。

．水,、電,、機修,、消防等后勤雜務的處理以及突發(fā)事件的解決,。9 ,．每周主持組員

總結(jié)

強調(diào)改善執(zhí)行實施工作目標,。,取合理有效建議

天或允許時間范圍內(nèi)7．提前做好生產(chǎn)計劃,，未能按時完成交接的生產(chǎn)，提前11 向有關負責人反映,，并重新協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作。

二．包裝部生產(chǎn)主管工作職責范圍

做好提前有序安排每組生產(chǎn)計劃,，負責落實執(zhí)行完成主管交給各項生產(chǎn)任務，．1 生產(chǎn)進度和異常問題的監(jiān)控工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向主管會報,。,，做好記錄和核對,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報部．把接收到的生產(chǎn)貨單（包含輔料單）2 門主管或該項目直接負責人，以尋求解決問題,，確保生產(chǎn)和質(zhì)量有效控制,。

及時向定型和輔料倉跟進物負責每份生產(chǎn)單的產(chǎn)品貨物和輔料到位跟進工作,，．3 料的按時供給。

．準確統(tǒng)計,、整理各組生產(chǎn)日報表,，監(jiān)控各組按時完成各貨單的清尾工作。4 ．配合部門主管加強各組長業(yè)務能力的培訓,，不斷提升各組長的生產(chǎn)管理能力。5 ．負責每一張訂單的生產(chǎn)進度和中查,、尾查的監(jiān)管，以及尾查后的還原工作,。6 配合部門主管和協(xié)助各小組長共同把包裝車間的生產(chǎn)能力和員工素質(zhì)全面提升．7 達到符合所有客戶要求,。．把所需包裝輔料規(guī)格鑒定和規(guī)劃好給采購,。8 三．包裝部質(zhì)檢主管工作職責范圍

提前做好產(chǎn)前正確生負責落實執(zhí)行完成上級主管交給各項生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控任務,，．1 產(chǎn)板給各組長和質(zhì)檢,，分別交代清楚包裝工藝要求及注意事項,。同時指導識別包 裝輔料的正確使用。

不能現(xiàn)場能處理的即時解決，針對組上包裝作業(yè)時質(zhì)檢呈報的各種質(zhì)量問題,，．3 處理的應停止生產(chǎn)并及時向上級主管或該項目負責人反映，尋解決辦法后方可繼 續(xù)生產(chǎn),。

發(fā)現(xiàn)異常及時匯報并糾正不在平時工作中全面巡查各組員工的包裝作業(yè)情況,，．4

良行為,；定期檢查質(zhì)檢員作業(yè)情況及其各種質(zhì)量檢查書面記錄,。

全面提升整個部門的生產(chǎn)質(zhì)配合部門主管不斷培訓和強化質(zhì)檢員的質(zhì)檢能力，．5 量意識,。

并配合尾查后的中查和尾查的監(jiān)管,，負責每一張生產(chǎn)單的生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)前檢查,、．6 還原工作,。

配合部門主管和協(xié)助各小組質(zhì)檢人員共同把包裝車間的生產(chǎn)質(zhì)量和員工素質(zhì)全．7 面提升達到符合所有客戶要求。

．負責每一張生產(chǎn)單在生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)質(zhì)量問題及提出意見的書面記錄,。8 四．包裝部生產(chǎn)小組長工作職責范圍

行政指令,，服從執(zhí)行完成上層主管下達的生產(chǎn)任務、．1全面負責本組人員人事管

理和生產(chǎn)安排工作,。

．包裝輔料的領取,、核數(shù)與發(fā)放,，把剩余和暫時未能用到的生產(chǎn)輔料及時退倉,。2 確保包裝生每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時與裝箱對數(shù),，做好組員個人產(chǎn)量的詳細記錄，．3 時前完成并9產(chǎn)數(shù)與入庫數(shù)的準確統(tǒng)一,。當日生產(chǎn)記錄數(shù)與產(chǎn)量報表在次日早上

上交生產(chǎn)主管,。

把不必須提前完成清尾核數(shù)工作，按計劃做完一張生產(chǎn)單或一個交貨批次時,，．4 能再加單或加單后剩余的成品襪，即日內(nèi)安排轉(zhuǎn)交雜襪組處理入倉,。

上下保持各通道和本組區(qū)間的清潔與整齊。負責本組及周邊的環(huán)境衛(wèi)生工作,，．5 班定時檢查水、電,、照明,、風扇,、輸送帶等設施的使用與關閉,。帶頭培養(yǎng)小組團隊精神以及工常建議有關提升小組作業(yè)效率的舉措，想辦法,、．6 作責任感,、公司使命感,。

發(fā)在當班工作過程也須密切留意崗位異常，每天上下班前準確清點到崗人數(shù),，．7

現(xiàn)異常情況及時向主管反映,。

經(jīng)主管批復一天以上的批假須向主管請示,，負責本組人員

一天及以內(nèi)的批假，．8 簽名方可生效,，把已批假的請假條及時上交主管確認。

強調(diào)總結(jié)過去一周的工作情況及存在問題,，負責每周組織主持一次組員會議，．9 實施執(zhí)行新的工作任務及目標,。

．配合部門上層主管和協(xié)助質(zhì)檢共同把包裝車間的生產(chǎn)效率,、產(chǎn)品質(zhì)量和員工10 素質(zhì)全面提升達到符合所有客戶要求,。

五．包裝部小組質(zhì)檢組長工作職責范圍,、行政指令，全面負責本組 ．服從執(zhí)行完成上層主管下達的產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)任務1 人員的生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控檢查工作和指導作業(yè)規(guī)范,。

發(fā)現(xiàn)問方可并展開生產(chǎn),，．在生產(chǎn)每款襪子前,，提前抽樣檢查確認無質(zhì)量問題，1 再指導員工按正確的操作規(guī)程作業(yè),。確認處理方案后,，題第一時間上報質(zhì)檢主管，發(fā)現(xiàn)問題貼紙使用及質(zhì)量異常情況,，巡回檢查員工做襪子過程中的包裝手法,、．2 第一時間糾正錯誤并要求返工,。

經(jīng)仔細檢查確認無誤后方可在記數(shù)單從襪子的內(nèi)包裝到外包裝,，收貨核數(shù)時，．3 上簽名,，最后對應姓名,、工號采集數(shù)據(jù),。

輔料配置是否正確符合生產(chǎn)工藝要規(guī)格,、不斷監(jiān)督檢驗生產(chǎn)貨物的包裝質(zhì)量,、．4 求,，配合組長提升員工生產(chǎn)質(zhì)量技能水平,，把生產(chǎn)質(zhì)量控制于客戶要求范圍內(nèi),。

．所有員工挑出（如：油污、破爛穿孔,、長短不一、色差等等）不能配對包裝的5 襪子,，須分類分清好后及時交到雜襪組處理,，并向雜襪組及時追回處理符合質(zhì)量

要求的襪子,，保證在收尾前完成包裝出貨。

分辨產(chǎn)品質(zhì)量和原料使讓所有員工能認識,、負責新員工上崗技能培訓和指導，．6

用要求,、掌握正確的包裝手法，獨立完成整套包裝工序，養(yǎng)成科學的作業(yè)習慣,，培養(yǎng)員工自發(fā)形成良好的質(zhì)量意識。,、《員工個人生產(chǎn)質(zhì)量檢查表》、《員工領用利器工具管理登記表》每天保持記錄．7 《成品出貨質(zhì)量中、尾查報表》及《驗針記錄》等,、《包裝物料使用檢查登記表》

相關報表。

產(chǎn)品質(zhì)量和員工素質(zhì)全面提升達到配合協(xié)助組長共同把包裝小組的生產(chǎn)效率,、．8 符合所有客戶要求。

六．包裝部后勤人員工作職責范圍

．文員1 1）各組及個人的產(chǎn)量記數(shù)電腦錄入；記數(shù)單的留檔保存與查詢,。

時時跟進包裝產(chǎn)量定位的數(shù)據(jù)配合各組質(zhì)檢按時完成記數(shù)采集器的條碼打印；）2 錄入,，發(fā)現(xiàn)異常第一時間反饋給部門主管,。）生產(chǎn)任務單與轉(zhuǎn)移單的電腦簽收。配合生產(chǎn)主管處理電腦調(diào)整單,。3）配合部門主管安排的其他事務。4 ．做板員2）服從配合上層主管工作安排,，把接收到的起板和大貨單,，向織機、縫盤,、定型1 跟進生產(chǎn)進度,，按時把樣板提供給客戶,。

/）所有樣板必須按客戶質(zhì)量和包裝要求包裝，并符合品質(zhì)要求方可提交給跟單2 客戶,。

3）在工作過程中發(fā)現(xiàn)問題必須按要求如實填寫反映意見給職責部門。）配合部門主管安排的其他事務,。4 ．次襪處理員3

5）服從配合上層主管工作安排，負責各組存在問題的襪子處理工作,。1 保證在生產(chǎn)收尾工作前準把收到各組交來的襪子及時分類和按先后順序處理。）2 時處理好襪子交回各生產(chǎn)組出貨,。

經(jīng)洗水定型洗水前分類好交給負責洗水員工，負責需洗水襪的前后處理工作,，）3 后分類按要求完成包裝。）不能出貨的剩余襪子分為：正品剩余，次品一等,，次品二等三類別處理,，并按4 要求配對包裝及統(tǒng)計數(shù)據(jù)入倉。）配合部門主管安排的其他事務,。5 ．雜勤工4

保障供給各組員工作業(yè)時襪子的服從執(zhí)行完成上層主管下達的各項工作任務，）1,。配比與發(fā)放（襪箱內(nèi)的流程卡隨襪子發(fā)放給員工，不能剪或扯爛））保持車間后主干道貨物及箱子的整齊和環(huán)境清潔,。2 以及把無用的貨物和箱負責貨物從倉庫到作業(yè)車間各組生產(chǎn)的供給輸送任務,，）3 子送到指定的位置。）服從執(zhí)行部門主管安排的其它工作任務,。4

七．生產(chǎn)員工工作職責范圍

．服從執(zhí)行組長和質(zhì)檢的工作安排及指導,，配合完成各項生產(chǎn)工作。1 按速度完成各,按質(zhì)按量,服從工作安排,洋溢的工作熱情,要有強烈的工作責任感．2 項工作任務,。

．生產(chǎn)工作人員應熟識一看,，二量,，三檢查，四裝配的四點如下工作要求：3

看清楚襪的外觀,，如顏色差異，每款花紋是否一致,，有無夾雜灰塵,，油 ．a(chǎn) 污等存在影響質(zhì)量外觀問題,。

量其尺寸,，如襪身襪底,，丈根、襪根等大小寬厚是否符合質(zhì)量要求,。．b

檢查,，如襪子有無走紗,、爆紗、漏針,、花針,、破爛、留線長短等是否存 ．c 在有關影響質(zhì)量問題,。

裝配，如配對統(tǒng)一,，左右腳合理分配，包裝原料使用,，裝袋裝箱分配等 ．d 是否存在錯漏。

．接到分配工作任務后，必須做好工作準備,，問清包裝程序工藝及具體要求。

4必須在指定的區(qū)域領取半成品襪子和包裝副料．5不能自),掛鉤等,貼紙,卡頭,膠袋(作主張亂取亂用。

確定包裝是否正,申請質(zhì)檢或組長進行復查一遍,．按要求做樣一對及自查無誤后6 確這里“我”絕不讓有缺陷的產(chǎn)品從,后方可繼續(xù)包裝ok剪線等包括配對大小,，, 流出去。,做完一款襪后,不可放與工作無關的東西,包裝臺面上的產(chǎn)品必須整齊擺放．7先將

不同單號和不同規(guī)格的產(chǎn)品混,嚴禁將不同顏色,臺面清理干凈方可做下一款襪子

放在一起。在包裝過程中發(fā)現(xiàn)任何一處有,質(zhì)量,．整打包裝及散包裝時一定要認真檢查數(shù)量8 及時向有關負責人反映,。,異常的問題 9．每一批的包裝生產(chǎn)完成后，所剩余的（包括損壞報廢）包裝輔料,、襪子及時交

回質(zhì)檢處理。

嚴禁隨時隨地亂扔垃圾,。,．時刻保持工作現(xiàn)場的整潔和整齊10

管理及生產(chǎn)者應具七大意識.八

執(zhí)行第一意識。對作業(yè)要求和工作安排等,。如果沒有充分的理由 一,、可以懷疑和發(fā)問，就要立即執(zhí)行,，證明不合理,，100%但決定后必須

執(zhí)行。

自檢順檢意識,。不接近不良品，不制造不良品,，不把不良品流到 二、7

包裝廠主管崗位職責篇二

關于調(diào)整公司項目部負責人分工的通知

根據(jù)目前項目部及項目工程實際管理情況,，經(jīng)公司研究決定,，就公司項目部負責人分工作以下調(diào)整。

一,、任命蔡希吾同志為公司項目工程建設分管領導,。

二,、任命杜世峰同志為公司項目部經(jīng)理。

附：項目部分管領導及項目部經(jīng)理崗位職責,。

鶴壁鑫大地置業(yè)有限公司

二0一七年六月二十五日

公司項目部分管領導崗位職責

一、分管工程項目部工作,。

二,、負責項目部行政后勤、材料采購,、團隊建設、外部協(xié)調(diào)工作,。

三、

四,、負責行政后勤工作，包括人員考勤,、資料檔案、辦公室衛(wèi)生,、食堂管理、車輛管理等,。

五,、負責部門團隊建設工作,，包括員工招聘、培訓,、監(jiān)督考核等。

六,、負責政府及相關單位關系協(xié)調(diào)工作。

七,、完成領導交辦的其他工作,。

公司項目部經(jīng)理崗位職責

一,、負責公司項目工程全面管理工作。

二,、負責項目工程施工進度、工程質(zhì)量,、施工安全及施工現(xiàn)場等管理工作。

三,、負責工程圖紙會審、現(xiàn)場簽證,、技術核定單、認質(zhì),、認價單等審查確認。

四,、負責監(jiān)督施工隊伍嚴格按照國家規(guī)范及相關技術標準進行施工。

五,、對違反施工安全及質(zhì)量低劣工程有權責令停工,、返工、處罰,。

六,、負責收集,、整理項目工程資料檔案，確保工程檔案的完整性,。

七、完成公司領導交辦的其他工作,。

包裝廠主管崗位職責篇三

直接上級：生產(chǎn)副總,。

直接下級：計劃部副經(jīng)理,、倉庫管理員、發(fā)貨員,、調(diào)度員,、統(tǒng)計員、數(shù)據(jù)管理員,、合同管理員,、租賃管理員、采購員,。

本職工作：公司物資計劃,、供應調(diào)配及合同與產(chǎn)品的管理工作,。直接責任：

（1）編制采購計劃,、訂購單的下達、控制物料之訂購及交期,；（2）負責公司生產(chǎn)庫存,、物料運輸,、倉庫的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及管理；（3）負責新產(chǎn)品,、新材料供應商的尋找、資料收集及開發(fā)工作,；（4）公司板房租賃的全面管理,；

（5）對新供應商品質(zhì)體系狀況的評估及認證，以確保供應商的優(yōu)良性,；（6）與供應進行比價,、議價談判工作,；

（7）對舊供應商的價格、產(chǎn)能,、品質(zhì)、交期的審核工作,，以確保原供應商的穩(wěn)定供貨能力；

（8）及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質(zhì)情況,，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本,；

（9）部門員工的管理培訓工作,；

（10）與供應商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等；（11）制定有關采購方面的制度及規(guī)定,；（12）負責對供應商的結(jié)算審核及申請,；（13）公司對外經(jīng)營性合同的原始資料管理；（14）公司計劃工作的電子化升級與管理,；

（15）按體系要求建立和完善各種制度和程序,并貫徹執(zhí)行,。領導責任：

(1)對公司物資計劃與調(diào)配的及時性,、有效性負責,；(2)對物資采購成本的直接控制效果負責,；(3)對租賃管理的效果負責；(4)對數(shù)據(jù)及合同管理的完整性負責,； 任職資格：

(1)知識要求：本科以上學歷，國家級正規(guī)院校畢業(yè),，經(jīng)濟類專業(yè)，能較熟練地運用英語閱讀,，熟練掌握辦公電腦軟件應用技術,。(2)能力要求：有很強的計劃工作能力,，有數(shù)據(jù)管理與分析能力,，極強的談判能力及工作組織能力。

(3)經(jīng)驗要求：年齡28歲~40歲,，有資產(chǎn)5000萬元以上中大型生產(chǎn)性工業(yè)企業(yè)物資計劃或生產(chǎn)管理領導崗位2年以上工作經(jīng)驗,；

(4)身體健康、優(yōu)秀的職業(yè)道德及團隊精神,，能承受一定的工作壓力。