在日常學習,、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

財會主管崗位職責說明篇一

（1）.貫徹執(zhí)行公司的各項管理制度，保證公司下達的目標和任務的完成,。

（2）.負責車間的全面管理,，在安全、環(huán)保,、人員,、成本、物資等管理工作上負主責,。

（3）.負責組織制定并完善本車間的管理制度,。

（4）.負責車間年度大修計劃的審核以及非生產(chǎn)性物資需求計劃的審批上報。

（5）.負責對車間安全,、環(huán)保及職業(yè)衛(wèi)生問題的審核上報,。

（6）.負責本車間各種報表的審核和上報。

（7）.負責組織對本車間員工進行考核,。

（8）.負責本車間員工的培訓,，合理調(diào)配車間人力資源，并報公司批準,。

（9）.負責與相關業(yè)務單位的協(xié)調(diào),、溝通,、配合工作。

（10）.公司未配備工藝副主任（設備副主任）的車間,，可以通過授權方式確定車間段長,、技術組長或其他類似崗位主管人員代行副主任的職責。

2.車間副主任兼書記崗位職責

（1）.負責主持召開本部門的黨員學習會,，傳達上級黨組織的有關文件和精神,。

（2）.負責搞好本部門領導班子團結和建設工作，執(zhí)行民主集中制,。

（3）.負責做好本部門職工的思想政治工作,。

（4）.負責協(xié)調(diào)好本部門黨、政,、工,、團之間的關系。

（5）.負責深入職工內(nèi)部調(diào)查研究,，

總結

（6）.負責其它黨務工作。

3.車間工藝副主任崗位職責

（1）.負責本車間生產(chǎn)及工藝技術管理工作,，保證生產(chǎn)順利進行并按時完成生產(chǎn)任務,。

（2）.協(xié)助車間主任做好車間的全面管理工作，在生產(chǎn),、工藝技術,、質(zhì)量、節(jié)能降耗管理工作上負主責,。

（3）.負責本車間原材料計劃的審批,。

（4）.負責本車間工藝技術方案、技改技措方案等技術文件的審核,。

（5）.負責本車間工藝技術,、分析技術問題的審核上報。

（6）.負責操作規(guī)程,、開停車方案,、工藝指標的調(diào)整以及優(yōu)化工藝操作工作。

（7）.組織做好車間員工的工藝技術和分析技術的培訓,，負責組織車間相關會議,。

（8）.負責現(xiàn)場事故分析、事故處理,，組織完成計劃及臨時開停車工作,。

（9）.協(xié)助車間主任組織編制和審核本車間規(guī)章制度。

（10）.負責本車間工藝人員,、分析人員的管理,，協(xié)助車間主任完成對本車間工藝,、分析人員的考核。

4.車間設備副主任崗位職責

（1）.負責本車間設備及設備技術管理工作,，保證生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運行,，確保生產(chǎn)任務的完成。

（2）.協(xié)助車間主任做好車間的全面管理工作,，在設備,、設備技術管理工作上負主責。

（3）.負責本車間設備月檢修計劃,、備品備件計劃的審批,。

（4）.負責本車間設備檢修方案、技改技措方案等技術文件的審核,。

（5）.負責本車間實施的檢修,、技改項目的全面管理。

（6）.負責組織本車間外委項目的工作協(xié)調(diào)及全過程的質(zhì)量監(jiān)督與驗收,。

（7）.負責本車間設備技術問題的審核上報,。

（8）.組織做好車間員工的生產(chǎn)設備檢修技術培訓，負責組織車間相關會議,。

（9）.負責車間生產(chǎn)設備事故調(diào)查和分析工作，配合工藝副主任完成計劃及臨時開停車工作,。

（10）.協(xié)助車間主任組織編制和審核本車間規(guī)章制度,。

（11）.負責本車間設備檢修人員的管理，協(xié)助車間主任完成對設備檢修人員的考核,。

5.工藝工段長崗位職責

（1）.負責組織工段職工完成車間下達的各項生產(chǎn)計劃和工作任務

（2）.負責工段的全面管理工作,，重點做好工段的安全、環(huán)保,、質(zhì)量,、節(jié)能降耗工作。

（3）.負責工藝班組生產(chǎn)操作及日常事務管理,，負責工段考核工作,。

（4）.負責本工段內(nèi)的生產(chǎn)事故處理和分析。

（5）.負責工段內(nèi)各班組的協(xié)調(diào)工作,。

（6）.負責組織本工段人員培訓需求計劃的提出,。

（7）.負責車間下達的各種方案的落實實施。

（8）.抓好班組管理及人員調(diào)配,，協(xié)調(diào)各工種工作,。

（9）.負責檢修設備的交出。

6.技術組長崗位職責

（1）.負責技術組的日常管理工作,。

（2）.組織編寫操作規(guī)程,、各種技術方案,、技改技措、工藝指標的修訂等技術性文件,，并負責監(jiān)督實施和考核,。

（3）.負責協(xié)助車間副主任解決生產(chǎn)及技術問題，做好車間技術研究和開發(fā)及優(yōu)化工藝操作等技術性工作,。

（4）.負責車間工藝技術問題的提出,。

（5）.負責車間事故的分析，事故報告的編寫并整理存檔,。

（6）.負責組織完成車間各種工藝報表的填寫,，并監(jiān)督技術員填寫各種技術臺帳。

（7）.協(xié)助車間設備相關人員搞好設備管理工作,。

（8）.對車間技術組成員進行管理,，分派任務并監(jiān)督、指導,、考核技術員工作,。

（9）.協(xié)助車間副主任做好職工的技術培訓工作，制定技術培訓計劃,。

7.技術副組長崗位職責

（1）.負責協(xié)助組長做好技術組的日常管理工作,。

（2）.具體負責生產(chǎn)設備日常維護維修的技術管理工作。

（3）.負責車間備品備件計劃的提出與跟蹤落實,。

（4）.具體負責組織維修技術革新和技術改造方案的提出和實施,。

（5）.負責車間設備技術問題的提出。

（6）.組織編寫生產(chǎn)設備的維修規(guī)程,、檢修計劃,、技術方案、技改技措等技術性文件并負責上報和落實實施,。

（7）.負責組織生產(chǎn)設備的各種技術文檔,、臺帳的填寫。

（8）.具體負責組織對維修人員的技術培訓,。

（9）.參與車間生產(chǎn)設備事故調(diào)查和分析工作,。

（10）.負責協(xié)助車間設備副主任做好本車間及外委單位實施檢修、技改項目的管理,，對檢修質(zhì)量監(jiān)督和驗收,。

8.車間安全員崗位職責

（1）.擬訂、修訂車間安全技術規(guī)程和安全管理制度,，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,。

（2）.編制安全技術措施計劃和方案，制訂車間安全活動計劃,，并督促實施,。

（3）.對班組安全員進行業(yè)務指導,。

（4）.負責職工安全培訓和考核。

（5）.負責車間安全,、環(huán)保及職業(yè)衛(wèi)生問題的提出,。

（6）.負責對現(xiàn)場進行安全環(huán)保檢查。

（7）.負責車間安全裝置,、防護器具,、消防器材的管理工作。

（8）.參加車間的事故調(diào)查和分析,，負責車間傷亡事故的統(tǒng)計上報,。

（9）.組織車間事故應急預案的編制與落實。

9.工藝技術員崗位職責

（1）.負責解決現(xiàn)場各生產(chǎn)工序日常生產(chǎn)及技術問題,，做好技術研究和開發(fā)及優(yōu)化工藝操作等技術性工作,。

（2）.編寫生產(chǎn)裝置操作規(guī)程、各種技術方案,、技改技措,、工藝指標的修訂等技術性文件，并負責實施和監(jiān)督,。

（3）.負責對各生產(chǎn)工序的工藝運行,、開停車技術指導、監(jiān)督,、檢查,。

（4）.負責分管生產(chǎn)工序各種技術文檔、臺帳的填寫,。

（5）.負責對所轄裝置運行情況進行分析,、考核,、上報,。

（6）.負責組織實施生產(chǎn)問題及事故的調(diào)查、分析,、總結,，提出改進措施。

（7）.負責大修工藝檢修項目的提出,，并對實施情況進行檢查驗收,。

（8）.負責對各生產(chǎn)工序職工的技術培訓。

10.設備技術員崗位職責

（1）.負責所轄界區(qū)的生產(chǎn)設備日常維護維修的技術工作,。

（2）.負責所轄界區(qū)生產(chǎn)設備月修項目,、年度大修項目和技術改造方案的提出，并對實施情況進行檢查驗收,。

（3）.編寫所轄界區(qū)生產(chǎn)設備的維修規(guī)程,、檢修計劃,、技術方案、技改技措等技術性文件,，并負責監(jiān)督實施,。

（4）.負責所轄界區(qū)生產(chǎn)設備的各種技術文檔、臺帳的填寫和管理,。

（5）.負責對所轄裝置設備檢修,、運行情況進行分析、考核,、上報,。

（6）.具體負責對所轄界區(qū)維修人員的技術培訓。

（7）.參與所轄界區(qū)生產(chǎn)設備事故調(diào)查和分析工作,。

（8）.負責對所轄界區(qū)生產(chǎn)設備檢修項目質(zhì)量進行驗收,。

（9）.負責提出大修檢修項目，并組織對實施情況進行檢查驗收,。

11.分析技術員崗位職責

（1）.負責班組分析數(shù)據(jù)審核,，處理日常分析中出現(xiàn)的技術問題。

（2）.負責進行技術攻關及日常必要的實驗研究工作,。

（3）.負責組織日常分析儀器異常,、數(shù)據(jù)異常的分析處理和匯報。

（4）.負責本車間化工技術培訓需求計劃的收集匯總上報,。

（5）.負責車間化工分析問題的提出,。

（6）.負責分析數(shù)據(jù)的匯總上報。

（7）.負責分析方面的技術資料及檔案保管,。

（8）.負責分析班組的全面技術工作,。

財會主管崗位職責說明篇二

公關主管崗位職責說明

崗位職責

1.負責起公司各類市場公關計劃

2.配合公司做好項目策劃，對涉及公關的事宜及時做好方案,，并針對項目策劃案提出一些有建議性的意見

3.直接參與并決策公司一切對外公關活動,，負責審閱所有對外發(fā)布的稿件，配合 其他部門參與公關的有關活動,。

4.組織開展與新聞界,、政府機關等各類重要渠道的聯(lián)系、聯(lián)絡及相關的接待工作,。

5.收集各類公關良策和典型案例,，深入剖析和橫向比較，對公司公關提出建議和策劃方案,。

6.注意收集影響本公司形象,、聲譽、關系的因素和事件信息，分析其后果,，及時向總監(jiān)提出對策建議,。對于公關過程中發(fā)生的問題要及時解決，并隨時匯報后進行調(diào)整,。

7.將所有進行的公關關系活動的項目方案,、實施細則、成果記錄等公關文檔,、數(shù)據(jù)集中分類,，建立起系統(tǒng)、規(guī)范的公共關系數(shù)據(jù)庫,。

8.負責做好公司形象的新聞宣傳,，以及相關公關資料、圖片,、錄音,、錄像、題詞等收集,、整理,、記載存檔工作。

工作權限：

對公關部的工作建議權,、申訴權

任職資格：

1.公共關系,、新聞或教育專業(yè)

2.受過市場營銷、公共關系,、產(chǎn)品知識等方面的培訓,。

3.2年以上市場管理、新聞媒體工作經(jīng)驗,，有大型外企或知名品牌推廣經(jīng)驗者優(yōu)先,。

4.對市場營銷工作有較深刻認知；

5.有較強的市場感知能力,，有敏銳地把握市場動態(tài),、市場方向的能力；

6.高度的工作熱情,，良好的團隊合作精神,；

7.較強的觀察力和應變能力,，優(yōu)秀的人際交往和協(xié)調(diào)能力,，極強的社會活動能力。

財會主管崗位職責說明篇三

財務部主管崗位職責說明

一,、財務主管崗位說明：

所謂財務部主管是在總經(jīng)理領導下,，履行管理后勤集團財務的職責，建立健全后勤集團會計核算制度,，監(jiān)督檢查財會業(yè)務及財政,。

二,、財務主管崗位職責：

1.在總經(jīng)理領導下，履行管理后勤集團財務的職責,，協(xié)助總經(jīng)理組織協(xié)調(diào)全集團的經(jīng)濟運行工作,，努力提高財務管理水平。

2．熟悉和掌握各項財政制度,，貫徹執(zhí)行黨和國家的財政法規(guī),，根據(jù)有關規(guī)定，及時制定適合本集團具體情況的管理辦法和實施細則,。遵守國家財政制度,，維護財經(jīng)紀律，勤儉辦事業(yè),，堅持原則,，秉公辦事。

3.負責編制集團的年度財務預算,，并協(xié)助總經(jīng)理搞好預算分配工作,，經(jīng)常研究各項經(jīng)費預算執(zhí)行情況，為領導當好參謀,，不斷提高預算管理水平,。

4．參與集團經(jīng)濟問題的分析和研究；對集團經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的簽定提出合理化建議,。

5．加強資金的管理,，及時做好資金的調(diào)度和調(diào)整，合理安排資金,，充分利用資金,，提高資金使用效率。

6．經(jīng)常檢查監(jiān)督集團下屬各部門的現(xiàn)金及有價證券收付工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。

7．負責財會人員的行政管理和工作崗位的調(diào)配，考核工作表現(xiàn),，工作能力,，完成任務情況，并對職稱申報提出意見,。

8．配合有關部門有組織,、有計劃地對財會人員進行業(yè)務培訓，加強財會隊伍建設,，不斷提高財會人員業(yè)務水平,。

9．負責集團各種有價證券及各種賬表單據(jù)的設計和印刷工作。10．完成集團領導交給的其它工作。

11,、在總經(jīng)理領導下,，貫徹執(zhí)行國家的財務政策、法規(guī),、制度,，負責公司的財務會計工作，對公司財務工作進行管理,、協(xié)調(diào),、監(jiān)督檢查。

12,、調(diào)動會計人員工作積極性,，組織有關政策、法規(guī)和業(yè)務學習培訓,，支持財務人員依法行使職權,，維護財務人員合法權益。

13,、組織會計人員按照《會計法》和財務規(guī)章制度進行會計核算和財務處理,，嚴格收支。

14,、負責財務會計報表,，年度預、決算編制,，搞好財務活動分析和年結算財務報告,，及時向總經(jīng)理提供真實可信的會計數(shù)據(jù)。

15,、抓好會計基礎工作,，負責帳、證,、卡的審核,，逐步完成財務電算化。

16,、起草制定財務管理制度規(guī)定,，監(jiān)督檢查各項制度執(zhí)行情況，（包括財務工作計劃,、工作總結和請示報告）等,。

17、對各中心收支工作的核算,、帳務處理的管理,、監(jiān)督、審核工作負責,。

三,、

1．負責公司的全面財務會計工作；

2．負責制定并完成公司的財務會計制度,、規(guī)定和辦法,； 3．解釋、解答與公司的財務會計有關的法規(guī)和制度,； 4．分析檢查公司財務收支和預算的執(zhí)行情況,； 5．審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會計業(yè)務； 6．編制銷售公司的記帳憑證,，登記會計帳簿,；

7．編制公司的會計報表，在每月10日前報送分管副總及總經(jīng)理,； 8．編制,、核算每月的工資、獎金發(fā)放表,；

9．定期檢查銷售公司庫存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實相符,； 10.不定期檢查統(tǒng)計崗位的商品是否帳實相符；

11.按照印鑒分管制度,，負責保管銀行預留印鑒中的一枚財務章,； 12.承辦總經(jīng)理和財務總監(jiān)交辦的其他工作

四、財務主管的崗位要求：

財務管理工作既是一門科學,，也是一門技術,，作為單位的財務主管，要做好這項工作,，必須具備較高的業(yè)務素質(zhì)與較強的工作能力,。業(yè)務素質(zhì)中又包括道德修養(yǎng)、文化素質(zhì)以及身體素質(zhì)等各個方面,。1.良好的職來道德

財務主管作為現(xiàn)代企業(yè)核心部門的領導人,，良好的職業(yè)道德是做好財務工作的關鍵。具體表現(xiàn)在以下4個方面,。

（1）客觀公正財務主管的目標應和企業(yè)財務組織的目標一致,。一方面為企業(yè)的各利益相關者提供財務信息；另一方面為企業(yè)提高經(jīng)濟效益而抓好企業(yè)的管理工作,。這就要求財務主管要堅持客觀,、公正的原則，嚴格遵守各項財經(jīng)法律,、法規(guī),，在財務管理工作中,，堅持原則，廉潔奉公,。

（2）對企業(yè)忠誠對企業(yè)的忠誠主要表現(xiàn)在：除履行法律責任外,，不得匯漏工作過程中所獲得的任何機密資料；視企業(yè)利益高于個人利益,，不做任何不利于企業(yè)發(fā)展的事情,；自覺維護企業(yè)形象,，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,。

（3）忠于職守敬業(yè)愛崗,、忠于職守,，是財務主管必須恪守的規(guī)范,。作為財務主管這樣一個特定的工作崗位,，必須自覺,、認真地履行各項職責,，切實做好財務管理工作,。要有強烈的事業(yè)心和責任感,，不擅權越位，不摻雜私心,，不瀆職,。

（4）不斷提高業(yè)務水平作為企業(yè)財務部的負責人，財務主管要加強業(yè)務學習,，鉆研財務管理的新技術,，尤其是要加強對財務預測、計量模型以及計算機數(shù)據(jù)管理等知識的學習,，不斷提高業(yè)務水平和工作能力,，切實擔負起財務管理的職責，為企業(yè)的發(fā)展出謀獻策,。2.完備的業(yè)務知識與技能

隨著經(jīng)濟技術的發(fā)展,，各種法規(guī)和制度也在不斷創(chuàng)新，作為人個財務主管,，要不斷給自己“輸血”,，學習新的知識。通過不斷豐富知識,，才能保持一定的職業(yè)能力水平,，才能按照法律、法規(guī)的要求約束自己的行為,，才能合理組織企業(yè)的財務管理工作,。（1）財務主管要具備一定的經(jīng)濟學知識

財務工作是在一定的經(jīng)濟環(huán)境下進行的，只有掌握這些知識,，財務主管才能較好把握宏觀經(jīng)濟對企業(yè)經(jīng)營的影響,。

（2）財務主管必須熟練掌握并運用財務知識

財務主管進行財務管理活動的信息來源于會計賬目和會計報表,，只有掌握了豐富的專業(yè)知識地，才能對各種信息進行正確的分析和決策,。

（3）財務主管還應掌握與專業(yè)有關的各項財經(jīng)法律,、法規(guī)

各項財經(jīng)法律、法規(guī)是進行會計工作的基礎和指南,，財務主管應充分理解并自覺貫徹實施這些法律,、法規(guī),，使自己的財務視野不僅僅局限于自身所處的部門,，而是放眼于更大的企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境，為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益努力地工作,。

五,、財務部工作人員的素質(zhì)要求：

一、財會人員要有時代意識

時代意識是一個內(nèi)涵非常豐富,、外延十分寬泛,、時限極其嚴格的一個術語。在這里,，我們不打算給它一個精確的定義,，僅從會計工作的實際談談財會人員應具備的富有時代精神的“三大意識”。

1,、發(fā)展意識

會計自誕生之日起,，就處在不斷的變化發(fā)展之中。十九世紀中葉爆發(fā)了工業(yè)革命,，確立了工廠制度,。工廠制度的建立一舉解決了現(xiàn)代會計賴以存在的四大基本前提：會計主體、持續(xù)經(jīng)營,、會計分期和貨幣計量,，并由此派生出一系列有利于加強工廠管理的成本管理會計的方法。隨后,，西方的工廠制度進行了制度創(chuàng)新,，股份有限公司取代了原始的工廠制度而成為占絕對優(yōu)勢的現(xiàn)代企業(yè)制度。這一變化,，使得會計對“受托責任”的處理凸顯出來,，并由此形成了以對外報告為專職的財務會計和以對內(nèi)報告為主旨的管理成本會計。在最近幾十年內(nèi),，由于人們對物價變動,、企業(yè)破產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境,、社會責任,、公司稅務等因素高度關注,，使會計的內(nèi)容進一步充實，分化出通貨膨脹會計,、清算會計,、環(huán)境會計、社會責任會計和稅務會計等等,，初步構成了一個縱橫交錯,，系統(tǒng)完整的會計體系。隨著世界經(jīng)濟一體化,、金融工具的創(chuàng)新,、社會保險業(yè)和融資租賃業(yè)的發(fā)展，與之相應的又產(chǎn)生了國際會計,、企業(yè)集團會計,、跨國公司會計、合并會計,、外幣業(yè)務會計等等,。美國伊利洛斯大學e ?貝爾考依教授針對現(xiàn)有會計存在的局限性和會計使用者對更多、更新信息的需要,，寫了《會計未來趨勢》一書,。在書中，他提出了未來會計的六大發(fā)展趨勢：①社會經(jīng)濟會計,。它主要是從宏觀經(jīng)濟的角度來反映和計量企業(yè)經(jīng)濟活動對社會的影響,，旨在真實反映某特定企業(yè)對社會的貢獻，以及它對社會責任的履行情況,。②人力資源會計,。傳統(tǒng)會計側重于對物質(zhì)資源和財務資源的計價，忽視了對企業(yè)最寶貴的人力資源的計價,，為了彌補這一不足,，人力資源會計必然應運而生。③產(chǎn)權資本成本會計,。企業(yè)占用的資金通常有兩個來源,，即債務資本和產(chǎn)權資本。現(xiàn)有會計只確認債務資本的成本,，而不確認產(chǎn)權資本的成本,，似乎運用產(chǎn)權資本是無需花費代價的，這是一個嚴重的誤區(qū),。④現(xiàn)金流量制會計,。這種會計不僅記錄與某會計期間的現(xiàn)金收支有關的會計事項（現(xiàn)金制會計），也記錄由銷售所引起的人欠或欠人的現(xiàn)金流量（指應收帳款的收回和應付帳款的償還――權責發(fā)生制會計）?，F(xiàn)金流量制會計是將現(xiàn)金制會計和權責發(fā)生制會計融為一體的會計核算系統(tǒng),。建立這種會計制的根本目的,，在于向企業(yè)利益關系人提供他們在決策過程中所必需的現(xiàn)金流量信息。⑤財務預測的編報,。企業(yè)財務預測的編報主要是對企業(yè)的財務狀況和盈利能力進行預測。隨著電腦的普及和預測軟件的開發(fā),，提高了預測的準確性,、降低了預測的成本,，使企業(yè)有可能編報財務預測資料,。⑥編制增值報告,。不少會計學專家認為,，現(xiàn)在的“凈利”面太窄,，不能真正反映企業(yè)的經(jīng)營成果,，他們主張計算增值額,，并編制增值報告,，以便從更廣泛的角度來反映企業(yè)的經(jīng)營成果,。我們姑且不去評說貝爾考依教授的觀點是否正確,，但有一點是肯定的，會計從來不會停滯不前,，總在不斷衍生和翻新,。這種變化,，一方面沿著越來越細微的軌跡發(fā)展,，另一方面沿著越來越宏觀的軌跡發(fā)展,。很顯然,，如果我們的財會人員沒有發(fā)展的意識,，沒有發(fā)展的心理準備和應對措施,，就必然落伍,。2.創(chuàng)新意識

目前,，人類正處于從工業(yè)經(jīng)濟時代向知識經(jīng)濟時代的轉變階段,。知識經(jīng)濟,，其實質(zhì)就是高技術經(jīng)濟、高文化經(jīng)濟,、高智力經(jīng)濟,，是一種區(qū)別于以傳統(tǒng)工業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè),、以稀缺自然資源為主要依托的新型經(jīng)濟,。知識經(jīng)濟時代的來臨,，既給傳統(tǒng)的會計的發(fā)展、創(chuàng)新帶來了機遇,，與此同時,，也給它提出了全方位的,、嚴峻的挑戰(zhàn),。撮其要者,，臚列三個事例：

其一 技術創(chuàng)新對傳統(tǒng)會計的挑戰(zhàn),。技術創(chuàng)新是知識經(jīng)濟時代的一個重要特征,。眾所周知,，由現(xiàn)代科技革命所引動的經(jīng)濟生活中一系列技術創(chuàng)新是主導當代經(jīng)濟發(fā)展與增長的關鍵因素,。一個國家,、一個地區(qū),、一個企業(yè),，如果沒有技術創(chuàng)新,，就不可能有經(jīng)濟增長,。具體到一個企業(yè)來說,，技術創(chuàng)新可以使其從瀕臨倒閉的邊緣起死回生,，并得以持續(xù)發(fā)展,，也可以使一家處于發(fā)展顛峰的企業(yè)一夜間跌入谷底,，徹底喪失再發(fā)展的能力,。不言而喻,，在技術創(chuàng)新條件下,，企業(yè)的經(jīng)營風險、財務風險及不確定性水平大大提升,，資產(chǎn)的盈利能力和財務狀況更象變戲法似的撲朔迷離。這種變化,，使得傳統(tǒng)的會計模式無法應對。傳統(tǒng)會計建立在借貸記帳法,、歷史成本原則和權責發(fā)生制的基礎上，這一模式對于確認,、記錄、計量,、報告企業(yè)有形資產(chǎn)的流動是行之有效的，但對于因技術創(chuàng)新所產(chǎn)生的企業(yè)專利權,、專營權、版權,、技術秘方、商標權,、品牌權、商譽,、回避競爭協(xié)議、計算機軟件的研究和開發(fā),、市場開發(fā)、技術引進,、人才引進等無形資產(chǎn)的揭示則顯得有些黔驢技窮,，不能真實地、公允地反映企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營業(yè)績,。因此技術創(chuàng)新呼喚著與之相適應的新的會計模式的誕生。

其二 金融工具創(chuàng)新對傳統(tǒng)會計的沖擊,。自70年代以來,，金融創(chuàng)新浪潮席卷全球,，波及金融業(yè)務的各個領域,。伴隨著知識經(jīng)濟時代的來臨,，全球性的金融創(chuàng)新大趨勢已露端倪?，F(xiàn)在金融工具創(chuàng)新已由第一代（現(xiàn)金,、銀行存款和商業(yè)票據(jù),、債券,、股票等）向第二代（即衍生金融工具）邁進,。在這一階段,，一種新設計的金融工具隨時都有可能投入市場,，參加運作。如一些銀行,、證券公司近年來推出了一批新“組合”的衍生工具,，象“封頂”,、“保底”,、“加圈”,、“互換期權”,、“匯價幅度期匯”之類,，還有新的不動產(chǎn)類衍生工具和通貨膨脹類衍生工具,。這些新創(chuàng)的金融工具,，如果操作得當,，能夠幫助投資者規(guī)避風險,，并帶來豐厚的投資報酬；反之,，將給投資者造成巨大損失,，甚至導致滅頂之災的倒閉,、破產(chǎn),。衍生金融工具的出現(xiàn)和發(fā)展,，使得傳統(tǒng)會計不能及時,、準確,、快捷地揭示和披露風險信息,，因而也不能以此為基礎提出防范風險的具體對策,。要適應這一情況,，必須對傳統(tǒng)會計中的會計要素定義,、對會計確認標準的原則,、對會計計量的基礎以及對會計報表結構體系等進行徹底改革,。金融工具創(chuàng)新呼喚著財務會計的創(chuàng)新,。

其三 信息技術發(fā)展對傳統(tǒng)會計的洗刷,。信息產(chǎn)業(yè)代表著新一代的生產(chǎn)力，是促使世界從工業(yè)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟過渡的先導產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)業(yè),。毫無疑問,，信息技術在知識經(jīng)濟時代必將獲得前所未有的大發(fā)展,。電子計算機的發(fā)明,、全球衛(wèi)星通訊的實現(xiàn)和互聯(lián)網(wǎng)絡的建成,，對以人工系統(tǒng)為基礎而構筑起來的現(xiàn)有會計理論與方法體系將是一次颶風式的洗禮?，F(xiàn)有會計模式僅局限在帳戶左方記借,，帳戶右方記貸,；仍利用三個世紀以前發(fā)明的反向抵減技術來實現(xiàn)會計信息中的正,、負數(shù)表達,；仍運用紙張,、筆墨加算盤等技術手段從事信息的收集、整理與加工,、顯而易見,，這種會計模式的建立是以語言的產(chǎn)生、文字,、紙張及印刷術的發(fā)明為技術基礎的,，已經(jīng)適應不了信息技術革命這一技術基礎,，容納不了現(xiàn)代信息技術所提供的強大信息處理能力,。信息技術發(fā)展呼喚著財務會計的創(chuàng)新,。

3,、開放意識

開放是我國的一項深入人心的基本國策,。就會計領域而言,，開放的必然性在于：第一,，在較長時間內(nèi),，我國實行的是計劃經(jīng)濟體制,，會計只是充分反映經(jīng)濟活動,，監(jiān)督經(jīng)濟過程的卑微角色,，而不能成為“民眾利益的看門狗”和“國家不花錢的經(jīng)濟警察”,，根本擔當不了主導社會資源流向和主導社會財富分配的重任,。由計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉變,，需要建立與市場經(jīng)濟體制相適應的會計模式,，這當然離不開在準確把握中國國情的基礎上,，引進會計國際慣例,，引進西方的財務呈報概念框架,，建立一個具有中國特色的概念框架體系。第二,，隨著世界經(jīng)濟一體化進程的加速和信息時代的到來,，各國經(jīng)濟的相互滲透、相互交往日益頻繁,、各國經(jīng)濟運行的方式和發(fā)展水平方面的差異日益縮小，國家與地區(qū)間的分隔也逐步消除,，會計及會計學科的國際一體化將是不可逆轉的潮流。綜上所述,，作為跨世紀的財務人員，必須有開放的意識,，以博大的胸襟，對西方會計進行精嚴的選擇,，吸取對我有用的東西，推動中國的會計事業(yè)和會計學科趕超世界先進水平,。

二、財會人員要有廣博的知識面

在知識經(jīng)濟時代,，最大的挑戰(zhàn)莫過于對人的能力的挑戰(zhàn),，而人的能力又主要取決于人的知識及知識轉化為能力的程度,。要想成為知識經(jīng)濟時代的一名合格財會人員，必須有相關的知識作基礎,。

1,、通曉專業(yè)理論

按高標準要求,，一名出色的財會人員必須有寬厚的會計理論基礎和嫻熟的會計實務技能,。鑒于目前財會隊伍素質(zhì)不高的實際情況,，我擬將會計專業(yè)理論分成幾個層次,，并依據(jù)這些理論與會計實務關系的遠近,，提出程度有別的具體要求和建議，與會計理論界和實務界的同仁共勉,。

第一 了解會計理論研究方法,。會計理論研究方法是人們（認識主體）把握會計事物（認識客體）的途徑,、手段,、工具和方式的總和,。會計研究的基本方法是馬克思主義哲學及唯物辯證法的方法論,。具體來說,，主要有邏輯方法,、實證方法,、比較方法和系統(tǒng)科學方法,。除此之外,，還有一些獲取感性知識的具體方法,，如數(shù)學方法,、統(tǒng)計方法、歷史方法和經(jīng)驗方法,。它是一個由哲學方法、現(xiàn)代科學思維方法和會計具體研究方法所組成的多層次,、多種類方法的有機體系，是更有本質(zhì)的理論,。它對于充實和完善會計理論,。拓展會計理論的研究領域具有重要的作用,。財務理論研究人員對這些研究方法必須有透徹的領悟和精湛的運用技術巧。只有這樣,，才能多出成果，出好成果,。會計理論研究方法就是會計理論和會計實務的方法論,，對于從事具體財會工作的同志來說,，對這些方法也要有一個起碼的了解,，因為這有利于財會人員從最高層次上觀察問題、思考問題,，并運用它指導具體工作。

第二 熟悉會計基本理論,、發(fā)展會計理論和比較會計理論,。會計基本理論主要是研究會計學的質(zhì)的規(guī)定性的,，它主要由兩部分構成：一是會計學和會計工作中的一些基本概念，如資產(chǎn),、負債、所有者權益,、收入,、收益、費用,、資金、營運資金,、會計報表,、合并報表,、存貨,、遞延資產(chǎn),、制造成本等,。二是會計工作質(zhì)的規(guī)定性，如會計本質(zhì),、會計屬性、會計職能,、會計對象、會計地位,、會計任務等等。這些是最為基礎性的理論問題,，構成整個會計理論體系的基石。會計發(fā)展理論是運用歷史和邏輯的方法,，從不同時期會計環(huán)境與會計實踐,、會計理論之間相互影響、相互依存,、相互制約的關系中，認識和把握會計產(chǎn)生和發(fā)展的規(guī)律，從而形成的關于會計進化規(guī)律性的理論,。比較會計理論是對某一特定時期內(nèi)不同國家（地區(qū)）的會計問題進行比較分析而得到的系統(tǒng)知識，其內(nèi)容涵蓋比較會計的概念與形成基礎,，比較會計的內(nèi)容與方法、結論與建議等等,。會計基本理論與發(fā)展會計理論和比較會計理論之間互為前提、互相制約,。其中會計基本理論是主體，發(fā)展會計理論和比較會計理論是支撐,，三者辯證地統(tǒng)一于會計理論體系之中,。財會工作者在實際工作中必須努力學習這些理論,，力爭熟悉這些理論,。因為這些理論是從會計工作實踐中總結出的關于會計的一般規(guī)律,。財會人員熟悉了這些理論,，能夠從較高的視角上把握財會工作的運行規(guī)律,，提高財務分析能力,，為領導決策提供有價值的建議,，此其一,。其二是會計理論與會計實務關系密切,。會計實務必須得會計理論的解釋和說明,，才能得以繼續(xù)維持,；而會計理論也只有在解釋和說明會計實務中得以驗證,。譬如,，待攤費用和預提費用業(yè)務是財會人員經(jīng)常要處理的會計實物,，正確處理跨期費用是均衡各期費用,，正確如實計算成本的需要,。之所以需要處理攤提業(yè)務,，我們可以用繼續(xù)經(jīng)營,、會計分期的基本假設和權責發(fā)生制原則給予解釋和說明,。為了考核各期的經(jīng)營成果需要分清各期的費用,，以權責發(fā)生制原則為標準來劃分各期費用,，已付但應由以后各期負擔的費用要列為待攤費用,，預計將要付出的費用應由發(fā)生之前各期負擔的,，要預先計提,。財會人員熟悉會計理論,，用理論對這兩類實務作出解釋和說明,，待攤費用和預提費用的業(yè)務處理就不再是隨意的,、盲目的了,，而是有據(jù)可依,，有理可循的了,。

第三 掌握會計應用理論,。會計應用理論是研究會計工作量的規(guī)定性的理論,，它主要研究會計工作的運行規(guī)則及完善問題,，對會計實務有著直接的影響和指導作用。會計應用理論致力于解決的問題有兩大類：一是財務通則,、財務制度、會計準則,、會計制度等會計規(guī)范的完善問題：二是財務通則和財務制度的存廢問題。會計應用理論是會計基本理論的具體化,，是聯(lián)系會計基本理論與會計實踐的橋梁和紐帶。會計應用理論與會計實務聯(lián)系最密切,、關系最直接,、應用性最強的理論,，而且包含許多政策性規(guī)定，對此,，財務人員就不能只停留在一般的了解,、熟悉階段上，而要達到準確掌握和運用的程度,。

2、善長計算機操作

筆,、紙、算盤是傳統(tǒng)會計工作的“老三件”,，隨著電子技術的應用,，這“老三件”即將完成其歷史使命,，進入歷史博物館,。特別是電子計算機的發(fā)明,，互聯(lián)網(wǎng)絡的開通,，預示會計工作的手段,、工具、條件的一場革命,。事實上,，電子計算機現(xiàn)在已部分地取代了筆和算盤,，估計在財會工作中完全實現(xiàn)計算機化是指日可待的事情,。盡管不少財務人員進行了計算機的普及培訓,，但成效不宜高估,，多數(shù)人只是停留在用計算機打字和進行加,、減,、乘,、除運算的水平上,，與財務工作計算機化的要求相距甚遠,。所以財務人員的當務之急是要學會計算機的操作,，并能針對本單位,、本企業(yè)所要解決的實際問題編制程序,、存儲信息,，財務分析和編制報表,。這不是過高的要求,，而是最起碼,、最基本的要求,，如同現(xiàn)在的財務人員必須具備能運用筆記帳,、利用算盤算帳的基本技能一樣,，沒有這種能力，就不能當財務人員,，可以說,，這是關系到財務人員的“飯碗”,、“椅子”和“票子”的大事,。

3,、能用外語交流

隨著對外交流的增加,，特別是會計的國際化趨勢加強，財會人員與外國同行打交道的機會越來越多,，客觀上要求他們能熟練地掌握和運用一種外語。

語言是交流的工具,。如果語言不通，只有依靠翻譯才能進行交流,。帶翻譯除了增加交際成本和極不方便外,，還會因為翻譯人員的氣質(zhì),、語言風格,、講話技巧,、文化修養(yǎng),、會計專業(yè)知識與當事人的差異而影響交流效果,。語言也是獵取新知識的工具,。在“知識爆炸”的社會里,，要掌握國外會計領域的新知識,、新動向,、新趨勢,，不懂一種外語,，這是不可能的事情,。在知識經(jīng)濟時代,，不懂一種或一種以上的外國語言的人,，就很難適應時代的要求,，很難成為卓有成效的財會人員,。一些富有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家已率先在這方面向自己的員工提出了明確要求,。如日本大企業(yè)伊藤忠商社從1978年開始,，要求其全體職工都要在4 年之內(nèi)通過一定級別的外語考試,，并逐步達到能用外語會話交流,、撰寫文章,。松下商社和豐田汽車公司分別從199

3,、1995年開始,，公司不再設翻譯,，要求全體職工無一例外地具有獨立與外國人打交道的能力,。我們的財會人員，是單位和企業(yè)中重要的職員,，從現(xiàn)在起，就要發(fā)奮砥礪,、刻苦學習，盡快掌握一種外語,，以開放的姿態(tài)、開明的形象步入世界,，迎接會計國際化的挑戰(zhàn),。

六,、財務部工作人員績效考核：

1,、老板要親自參與財務決策,。在財務決策中,，財務人員要為老板提供全面的,、正確的財務運行信息,。若財務人員提供了財務信息,，不全面不正確,。財務人員必須要承擔管理責任,。

2,、財務預算工作考核,。財務預算必須要與企業(yè)的管理目標,、任務相結合,。財務管理是從預算開始的,，科學的財務預算能夠支持企業(yè)資金運作,。錯誤的或不全面的財務預算,，常常造成企業(yè)資金盲目使用,，財務人員的預算水平與責任體現(xiàn)就在于預算是否適應現(xiàn)有的企業(yè)資金狀況,。老板可以根據(jù)財務人員預算案與實際操作差距,，對財務人員進行考核管理,。

3,、財務會計工作考核,。按國家《會計法》基本原則，財務人員進行會計工作,。會計工作體現(xiàn)企業(yè)的資金流動,、物資流動,、管理信息,。會計人員若不負責任或者水平不勝任,，就會給企業(yè)帶來重大的經(jīng)濟損失,。老板可以通過閱讀會計報表與相關原始憑證對財務人員進行考核管理,。

4、財務控制工作考核,。企業(yè)的財務制度主要體現(xiàn)在資金合理分配利用,。財務人員對資金的控制是否有效,、是否有理是考核財務人員財務控制的基本杠桿,。有效的財務控制應該是預防企業(yè)資金風險在先,，而不是事后進行財務處理,。有理的財務控制,，有利于企業(yè)資金安全,、適時使用并產(chǎn)生經(jīng)濟效益。

5,、財務決算工作考核,，財務人員必須要通過財務決算向企業(yè)報告全面的財務運行情況,。財務人員報告水平體現(xiàn)他的管理能力與責任,。每一生產(chǎn)周期財務結算體現(xiàn)企業(yè)全面全員管理的水平,。財務人員應該要根據(jù)企業(yè)具體情況,，分析出企業(yè)各個管理環(huán)節(jié)存在的資金流,、物流,、信息流三大流向的問題,。

財會主管崗位職責說明篇四

招聘主管

1、編寫職務說明書并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進行相應的變更

2,、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務發(fā)展需求協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求

3,、根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況及部門人員需求組織編制企業(yè)人才招聘計劃

4、組織進行簡歷甄別,、篩選,、聘前測試等相關工作

5,、組織進行人員初試和復試,，確定合適人選,，報上級領導審核

6、建立后備人才選拔方案和人才儲備機制

7,、進行招聘工作的總結與評估

8、與外部招聘機構保持良好的合作關系,，滿足公司用人需求

培訓主管

1,、進行員工培訓需求分析與調(diào)研,，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要與人力資源規(guī)劃組織制訂培訓計劃

2,、根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求,，針對各類崗位設計培訓方案并具體實施

3,、負責企業(yè)內(nèi)部培訓師隊伍及內(nèi)部課程開發(fā)體系的建設和管理

4,、與外部培訓單位建立良好的聯(lián)系,，以滿足企業(yè)員工外部培訓的需要

5,、組織培訓考核，評估培訓效果

6,、負責員工培訓檔案管理工作

績效主管

1、負責與公司各部門經(jīng)理制定績效考核指標,、考核標準,、考核計劃等績效考核體系

2,、負責與各部門進行績效考核溝通工作

3,、指導各部門開展績效評估工作

4,、監(jiān)督各部門考核制度的執(zhí)行情況,，協(xié)助解決考核過程中出現(xiàn)的爭議問題

5,、組織實施績效評價面談

6,、根據(jù)績效考核情況和公司規(guī)定對相關員工實施獎懲

7,、檢查績效評價制度的實施效果,，發(fā)現(xiàn)問題并提供建議解決方案

薪酬主管

1,、協(xié)助人力資源部經(jīng)理制定公司的薪酬福利體系

2,、定期收集市場薪酬信息和數(shù)據(jù)

3、依據(jù)公司薪酬管理制度、實施細則,、員工出勤情況及績效表現(xiàn),，審定各類員工的薪資和獎金發(fā)放情況

4,、據(jù)績效考核的統(tǒng)計結果,、崗位變動以及職位升遷情況,，按照公司薪酬管理制度及時調(diào)整員工的薪資

5,、組織人員做好員工的考勤,、休假管理工作

6,、按時完成人工成本,、人工費用的分析報告

7,、協(xié)助人力資源經(jīng)理不斷完善公司的激勵機制,，并提出合理化的建議

員工關系主管

1,、組織開展員工滿意度調(diào)查,，分析,、反饋調(diào)查結果

2,、負責員工入職,、離職,、崗位調(diào)動和勞動合同簽訂等的相關辦理工作

3,、負責員工社會保險的繳納及其他社會保障工作

4,、對員工進行職業(yè)發(fā)展輔導,，使員工保持良好的職業(yè)心態(tài)

5、參與公司企業(yè)文化建設工作,，營造符合企業(yè)文化的工作環(huán)境和氛圍

6、處理員工沖突,，解決員工投訴和勞動糾紛

7,、編制各類人事統(tǒng)計表,，及時更新維護員工人事信息系統(tǒng)

1,、負責兒童村財務管理,，負責編制經(jīng)費預,、決算和財務報表及日常工作,。

2,、負責檢查,、指導家庭財務開支情況，對新入村的媽媽,、阿姨進行家庭理財培訓，總結家庭理財?shù)慕?jīng)驗,。

3,、嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度,，負責日常財務賬目,。

4,、負責固定資產(chǎn)的登記和管理,。

5、負責募捐賬目及實物的管理,。

6,、負責組織,、安排在節(jié)假日對家庭的生活供應和來訪客人的住宿,、膳食的安排接待工作,。

7,、負責兒童村與銀行的一切業(yè)務往來,，包括現(xiàn)金支取等,。

8,、村內(nèi)所有人員的報銷和負責家庭日常經(jīng)費,、媽媽工資發(fā)放。

9,、嚴肅財經(jīng)制度，做到日清月結,。

10、負責兒童村倉庫的管理工作,。物資進出庫賬目清楚,，手續(xù)健全。村內(nèi)用具及庫存物資經(jīng)常盤點,，修舊利廢，整理堆放整齊,。

11,、協(xié)助完成兒童村宣傳募捐工作,。

12,、負責兒童村幼兒園幼兒收費工作,。 及時完成村長交辦的各項任務,。

財會主管崗位職責說明篇五

財務人員工作守則（試行）

一,、認真核算：按照財政部頒發(fā)的《會計基礎工作規(guī)范》加強會計基礎工作,，建立規(guī)范的會計工作秩序,，報賬、記賬,、核帳,，做到手續(xù)完備,，內(nèi)容真實,，數(shù)據(jù)準確,、賬目清楚,，日清月結,、報送及時,。

二,、從嚴管理：按財務制度的規(guī)定,，認真編制并嚴格執(zhí)行財務計劃和預算計劃,，遵守權責發(fā)生制和成本費用開支范圍及標準，合理使用資金。

三,、做好分析：定期檢查,、分析財務計劃和預算計劃的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力,，考核資金使用效果,，及時向領導提出建議,。

四,、堅持原則：對違反國家及公司財務制度,、財務計劃和預算計劃的會計事項,，財務人員應及時糾正，對于弄虛作假,、徇私舞弊、違法亂紀行為,，財務人員應堅決拒絕執(zhí)行，同時應向公司領導報告,。

五、實事求是：堅持一切從實際出發(fā),，全面,、準確,、如實地反映經(jīng)濟活動情況,，不隱瞞事實，不弄虛作假,。

六,、嚴守秘密：嚴格遵守國家,、公司保密制度,，對各項核算資料,、財務（業(yè)務）指標,、客戶信息不泄露,、不傳播,、不丟失,，維護投資人和公司的利益,。

七,、鉆研業(yè)務：認真學習,、刻苦鉆研財會理論,、政策法規(guī)及電算化知識,，不斷總結實踐經(jīng)驗,，提高管理水平,。

昆明銀軒經(jīng)貿(mào)有限責任公司1

財會主管崗位職責說明篇六

我愛寶寶百貨有限公司

崗位職責

門店主管管理職責

直屬上司：門店店長

崗位概述：門店主管負責部門內(nèi)日常管理工作，協(xié)助店長進行門店事務的管理,。

具體職責：主管主要職責在于帶領部門員工完成門店的銷售指標,，對部門人員,、商品,、銷售全面負責,。具體如下：

一,、人員管理

1,、指導并監(jiān)督部門員工的工作紀律及考勤,。

2、主持部門早晚例會,，進行工作總結和安排，并且嚴格執(zhí)行每日考勤核算,。

3,、督促確保員工的儀容大方、工裝整潔統(tǒng)一,。

4、及時培訓,、指導員工,，以身作則,，教導新老員工,，做好員工的思想工作及問題事件處理（包括員工之間的矛盾）,。

5、認真領會公司制度,、政策,，正確傳達,，積極調(diào)動員工積極性,。

6、根據(jù)每日評估,，認真公正的綜合評選優(yōu)秀員工。

7,、嚴格督促員工的各項工作標準及細則規(guī)范,。

8,、新人入職及時安排師傅負責傳幫帶，幫助員工達到工作標準要求,。

9、部門人員離職,，必須進行懇談,，清楚了解其離職原因。做好相關工作交接的安排,。

10,、獎罰公平,，一視同仁,，杜絕拉幫結派,。

二、商品管理

1,、掌握公司產(chǎn)品的基本概念、產(chǎn)品知識,，熟悉導購工作流程,。能標準操作銷售服務流程,。

2,、維護部門商品安全，杜絕失貨,，并且做好店堂無形資產(chǎn)的維護和使用,，如商標、電腦程序等,。

3、認真分析商品的進,、銷,、存,，合理訂貨,，合理控制庫存。

4,、合理陳列商品，遵循商品陳列標準,。做到整潔,、美觀,、充足、保持新鮮感,。

5,、各貨架商品配備相應的價格標簽,、特價pop牌，實時傳遞商品信息,。

6、掌握暢銷,、滯銷商品,，保證暢銷商品不短缺,，滯銷商品不滯留。

7,、及時跟蹤缺貨商品，按照公司要求準時提交缺貨報表,。

8,、重點商品準時日盤,，主動核對數(shù)據(jù),，確保貨品安全,。

9,、教導員工愛惜商品,，搬貨及清潔時保護包裝,。質(zhì)量問題及包裝殘舊商品及時下架,，申請?zhí)幚怼?/p>

10、悉心傳授員工商品知識,、產(chǎn)品特性,、功能,、安裝方法及銷售技巧,。

我愛寶寶百貨有限公司

崗位職責

三,、銷售管理

1,、帶領員工積極銷售,，主動為孕婦提供整套商品介紹服務,。

2、掌握每期促銷活動內(nèi)容,，督促員工積極促銷,?；顒咏Y束及時總結活動效果,，分析部門操作得失,，收集顧客意見反饋給公司相關部門,。

3、督促收銀員工作的周密和安全,。

4、及時反饋市場動態(tài),、同行信息,，提出合理化建議,。（按照公司要求提交市調(diào)表）

5,、根據(jù)店長工作計劃,，做好每月、周,、日工作計劃及總結。

6,、每周及時主動將市場及貨品信息反饋給店長,。

7,、每日關注銷售數(shù)據(jù),，發(fā)現(xiàn)問題及時組織部門人員討論并實施整改措施。

8,、關注顧客意見，每周定期查看退換貨記錄,，分析商品、人員存在問題,，及時上報店長,，實施整改,。

（完）

財會主管崗位職責說明篇七

中小學校財會崗位職責制度

第一條為使學校會計工作程序化,、規(guī)范化,，更好地發(fā)揮會計工作在學校財務管理中的職能作用,，促使會計人員鉆研業(yè)務,，有利于明確分工落實責任,，便于考核,，提高工作效率和工作質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國會計法》,、《中小學校財務制度》,、《中小學校會計制度》和《會計基礎工作規(guī)范》,，制定本制度,。

第二條會計崗位設置原則和要求：

(一)崗位設置根據(jù)工作規(guī)范和學校會計業(yè)務需要確定,；

(二)崗位設置可以一人一崗,、一人多崗,；

(三)崗位設置符合內(nèi)部牽制制度,；

(四)崗位實行定期輪崗制度,，以促進會計人員的業(yè)務素質(zhì)和服務質(zhì)量的提高,；

(五)崗位設置有利于會計人員的實績考核與評價。

第三條學校財務崗位的設置主要有：

會計機構負責人或主管會計,、出納,、會計核算,、預算編制與執(zhí)行控制,、復核與稽核,、會計檔案管理等崗位,。

第四條財務人員上崗的基本條件：

(一)熟悉財經(jīng)紀律法規(guī)和中小學財務會計制度，具備必要的專業(yè)知識和技能,，遵守會計職業(yè)道德,；

(二)持有會計從業(yè)資格證書，擔任單位會計機構負責人(會計主管人員)的,，除取得會計從業(yè)資格證書外,，還應當具備會計師以上專業(yè)技術職務資格或者從事會計工作三年以上經(jīng)歷,；

(三)單位負責人的直系親屬不得擔任本單位的會計機構負責人(或會計主管人員),，會計機構負責人(或會計主管人員)的直系親屬不得在本單位會計機構中擔任出納工作；

(四)經(jīng)學校相關部門考核同意,。

第五條會計人員崗位要求：

(一)遵守會計人員職業(yè)道德規(guī)范,；

(二)嚴格認真,，保質(zhì)保量完成本職工作,；

(三)工作發(fā)現(xiàn)問題要及時指出,，崗位輪換時積極做好總結和業(yè)務交接工作,；

(四)積極配合,、支持其它崗位人員工作,，做好相關崗位的銜接工作,；

(五)完成學校交給的其它工作任務,。

第六條會計人員調(diào)動或離職,，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。一般人員辦理交接手續(xù),，由會計機構負責人(或主管會計)監(jiān)交；會計機構負責人辦理交接手續(xù),，由單位負 1

責人監(jiān)交，必要時主管單位可以派人會同監(jiān)交,。

第七條財會崗位具體職責與權限如下：

(一)會計機構負責人(主管會計)崗位職責與權限

1．在校長的領導下，負責會計室全面工作,。

2．貫徹執(zhí)行《中華人民共和國會計法》及相關財經(jīng)法律、法規(guī),、制度,、方針,、政策,，制定適合學校具體情況和實際需要的內(nèi)部財務制度和管理辦法,，規(guī)范學校的經(jīng)濟行為,。

3．根據(jù)《中華人民共和國預算法》和學校各項事業(yè)發(fā)展的計劃,，負責學校部門 預算編制與執(zhí)行控制,，做到收支平衡,。

4．依法監(jiān)督各項收入及時足額上繳；合理調(diào)度,、運籌資金，保證學校各項工作的正常運行,；貫徹勤儉辦學的方針,，嚴格控制各項支出，杜絕浪費,，把學校有限的資金用到實處,，提高資金的使用效益,。

5．督促檢查學校各項財務規(guī)章制度的執(zhí)行情況,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，對重大問題提出意見并及時修改學校相關財務規(guī)章制度。

6．負責審定對外提供的會計資料,，定期向校長會匯報部門預算執(zhí)行情況,，實事求是反映情況，為學校決策提供依據(jù),。

7．注重會計人員政治思想教育,，職業(yè)道德和業(yè)務技術水平的提高,，為會計人員參加業(yè)務培訓和自學創(chuàng)造條件,，組織會計人員參加各種有針對性的繼續(xù)教育,，實現(xiàn)會計管理科學化,。

8．完成學校臨時交辦的各項工作任務。

9．具有學校財務狀況知情權,、重大財務事項決策參與權,，行使與崗位職責對應的財務管理權與決策權,。

(二)出納崗位職責與權限

l．熟練掌握有關財經(jīng)政策,、法規(guī),，熟練掌握各種收費項目與標準及各項費用支出范圍和標準,，嚴格把關,。

2．認真審查各種報銷或支出的原始憑證，對違反財經(jīng)制度規(guī)定的票據(jù),，應拒絕辦理；內(nèi)容不全,、手續(xù)不完備,、數(shù)字差錯,，所附票證與報銷金額不符，以及書寫不規(guī)范等,，均應退回補填、更正或重寫。

3．根據(jù)合法的原始憑證,，登記現(xiàn)金日記賬,，做賬時要做到數(shù)字準確,、摘要清楚、書寫整潔,、逐日登記,。

4．嚴格遵守現(xiàn)金管理制度,，超過規(guī)定范圍的庫存現(xiàn)金及時解送銀行,。對暫付的現(xiàn)

金、支票按照規(guī)定催促有關人員及時報銷結賬,。

5．不得坐支,、私自挪用現(xiàn)金,，庫存現(xiàn)金做到日清月結,，不得白條抵庫。定期與會計辦理票據(jù)交接手續(xù),。

6．認真執(zhí)行銀行結算制度和貨幣管理制度,，辦理托收承付,、匯款等結算業(yè)務,，做到手續(xù)齊備,、款額準確,、結算及時,。

7．正確使用票據(jù)進行收費，認真做好學校各種費用的收取,、入庫、結賬工作,。

8．嚴格執(zhí)行安全制度,，認真管好現(xiàn)金,、收費票據(jù)及其簿冊。

9．完成學校臨時交辦的各項工作任務,。

10．維護財經(jīng)紀律,，執(zhí)行財會制度,，抵制不合法的收支和弄虛作假行為，具有參與貨幣資金計劃定額管理權,。

(三)會計崗位職責與權限

1． 熟悉和掌握各項財務規(guī)章制度,，嚴格遵守財經(jīng)紀律,，熟悉并嚴格依照會計制度的規(guī)定,，負責學校會計核算的具體工作,，嚴格按照《會計法》和《會計基礎工作規(guī)范》審核原始憑證和辦理會計核算業(yè)務,，制單,、記賬,、算賬、報賬做到手續(xù)完備,，數(shù)字準確,，賬目清楚,，協(xié)助會計機構負責人(或主管會計人員)規(guī)范會計核算工作。

2．做好會計報表的編制及年終決算報告,。

3．負責會計資料(憑證,、賬薄,、報表等)的裝訂，協(xié)助會計檔案管理崗位人員作好會計資料的整理,、立卷,、歸檔和查閱等工作,。

4．負責接受會計核算賬務的對外查詢,、業(yè)務咨詢,、答疑解釋，為學校相關處室提供收支明細賬務,，追蹤分析項目經(jīng)費使用情況,。

5．做好經(jīng)費支出管理和經(jīng)費預算控制,。

6．負責學校固定資產(chǎn)賬務核算與管理，配合資產(chǎn)管理部門做好實物資產(chǎn)的清查工作,。

7．負責學校各類票據(jù)的購領、使用,、保管及核銷工作,，協(xié)助出納作好學校的收費工作,，負責財政,、物價、稅務等相關部門年檢,、年審工作,。

8．完成學校臨時交辦的其他工作任務,。

9．有權要求學校相關人員認真執(zhí)行部門預算,，遵守國家財政紀律和財務會計制度,，如有違反,，會計人員有權拒絕付款,，拒絕報銷和拒絕執(zhí)行,，并向?qū)W校負責人報告，對弄虛作假,，營私舞弊、欺騙上級等違法亂紀行為,，必須堅持拒絕執(zhí)行,，并向?qū)W校負責人或上級主管部門報告,。

10．有權參與學校部門預算編制,，定額管理制度制定等事務,，可以向會計機構負責

人(或主管會計人員)提出財務開支等方面的問題和意見,。

11．有權監(jiān)督學校的財務收支、資產(chǎn)保管和資金使用等情況,。

(四)預算編制與執(zhí)行控制崗位職責與權限

1．熟悉和掌握各項財務規(guī)章制度,，嚴格遵守財經(jīng)紀律，熟悉并嚴格依照會計制度的規(guī)定,，負責學校年度部門預算方案編制,、匯總,、上報、下達,、修訂,、分析,、控制、考核,、報告等具體工作和年終預算執(zhí)行財務資料的分析工作,。

2．負責預算指標分解下達和預算調(diào)整,，督查項目預算的執(zhí)行情況,，協(xié)助會計機構負責人(或主管會計人員)解決預算編制與執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,，定期對預算執(zhí)行情況進行財務分析,，提出建議,。

3．協(xié)同會計崗位人員做好賬務查詢、答疑解釋,，并提供項目預算收支明細賬目，追蹤分析項目經(jīng)費使用情況,，對預算執(zhí)行實施財務監(jiān)督,。

4．完成學校臨時交辦的其他工作任務。

5．維護財經(jīng)紀律,，執(zhí)行預算法規(guī),，抵制超部門預算經(jīng)費使用行為，具有參與部 門預算執(zhí)行監(jiān)督權,。

(五)復核與稽核崗位職責與權限

l．熟悉和掌握各項財務規(guī)章制度，根據(jù)相關法規(guī),、管理制度的要求,，對會計核算崗位處理的憑證的合法性,、合理性和真實性進行稽核,，對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時處理。

2．審核,、監(jiān)督原始憑證,，對不真實,、不合法的原始憑證不予受理，對記載不準確,、不完整的原始憑證,，予以退回，并要求按照國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定更正,、補充,；對審批手續(xù)不齊全的各項經(jīng)濟業(yè)務,，應當退回,，要求補充、更正；對違反國家及學校財務會計制度規(guī)定的各項收支,，堅決不予受理,。

3．對往來明細賬進行稽核,，如有不符,，立即通知原經(jīng)辦人員更正。監(jiān)督暫收,、暫付各種往來賬戶,，按月核對債權債務并及時進行清理,。

4．對賬簿記錄進行抽查,，看其是否符合要求,，并將其數(shù)據(jù)與會計憑證進行核對。

5．復核各種會計報表是否符合制度規(guī)定的編報要求,，復核中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,，應及時通知相關人員查明,、更正和處理,。

6．審查財務收支,。根據(jù)單位部門預算,，逐筆審核各項收支,，對預算外或不符合規(guī)定的收支，應提出意見,，并向領導匯報,，采取措施，進行處理,。

7．完成學校臨時交辦的其他工作任務,。

8．行使與崗位職責對應的監(jiān)督權,。

(六)會計檔案管理職責與權限

1．在會計機構負責人(或主管會計人員)領導下,，協(xié)助各財務崗位人員做好平時各類會計核算材料的收集,，積累工作。

2．將已收集,、積累的材料,，檢查是否完整,、系統(tǒng),、準確，然后按要求進行整理,、組卷,。

3．做好暫時存在財務室檔案的分類,，編目,、登記,、保管,、利用等工作,。

4．接受學校檔案部門的業(yè)務指導,、監(jiān)督、檢查,，并做好交辦的有關檔案工作任務,。

5．完成學校臨時交辦的其他工作任務,。

6．行使與崗位職責對應的監(jiān)督權,。

第八條會計崗位輪崗制度實施辦法。

為促進會計人員全面熟悉業(yè)務,，不斷提高業(yè)務素質(zhì),，更好地服務于學校各項工作，根據(jù)《中華人民共和國會計法》及財政部《會計基礎工作規(guī)范》的要求,，推行會計崗位輪崗管理制度,。

1．實行有計劃的會計崗位輪崗制度，有利于加強會計工作的內(nèi)部監(jiān)督,，提高全體會計人員的業(yè)務素質(zhì),，使財務人員掌握多種崗位技能,，促進學校會計管理水平的整體提高；有利于調(diào)動會計人員的工作積極性和創(chuàng)造性,，通過接觸不同內(nèi)容和形式的業(yè)務崗位,，激發(fā)會計人員創(chuàng)造和提出業(yè)務工作的新思路和新思想,。

2．本制度所稱的崗位輪崗制度，是指具有會計從業(yè)資格證,，已在學校從事會計工作的專職會計人員有計劃地,、定期調(diào)換崗位工作,。

3．會計人員實行會計崗位輪崗制度,，原則上定期(三年)輪崗一次,，因工作需要或特殊原因,，經(jīng)報學校和業(yè)務主管部門批準可適當提前或延期,。

4．會計崗位輪崗的對象是學校所有的財務工作人員,。

5．財務人員的輪崗以工作需要與個人發(fā)展相結合為原則,，實行交叉輪崗,。

6．財務人員在輪崗時應將原分管崗位的情況向接交人員詳細介紹，必要時寫出書面材料移交并存檔且一直對本人移交前的工作負責,。

7．對于年終考核不合格的財會人員,，不實行輪崗,，實行待崗,，待崗期間工作仍不合格的，按事業(yè)單位人事制度管理有關辦法執(zhí)行,。

8．學校人事與總務部門是會計輪崗制度的實施管理部門,，總務部門負責制定具體的輪崗計劃,，明確輪崗的時間,，輪崗的目標和輪崗的人員，經(jīng)學校校長會同意,，報人事部門備案后實施,。人事部門負責會計輪崗的監(jiān)督檢查工作,。

9．所有確定為輪崗的會計人員應無條件服從分配,，及時辦理移交手續(xù)。對不認真履行會計職責,，無正當理由不輪崗的會計人員,，調(diào)離會計工作崗位,。

10．會計輪崗工作程序

(1)總務處確定會計崗位輪換及對應人選計劃,，經(jīng)校長會同意,，報人事部門備案后實施,。

(2)進行輪崗前相關會計人員的溝通，包括對輪崗的目的,、輪崗的計劃安排,、新崗位的職責描述,。

(3)輪崗人員的工作交接,，會計人員必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員，接替人員應當認真接管移交工作,，并繼續(xù)辦理移交的未了事項,。

會計人員在辦理移交手續(xù)前要做好幾項工作：

(1)已經(jīng)受理的經(jīng)濟業(yè)務尚未填制會計憑證的應當填制完畢,。

(2)編制移交清冊,，列明應當移交的會計憑證、會計賬簿、會計報表,、印章,、現(xiàn)金、有價證券,、支票簿,、文件、其他會計資料和物品等內(nèi)容,。

(3)移交會計電算化工作的,，要對有關電子數(shù)據(jù)在實際操作狀態(tài)下進行交接,，同時系統(tǒng)管理員在會計交接之日更換崗位操作員,。

(4)會計人員辦理交接手續(xù)，必須有監(jiān)交人員負責監(jiān)交,；一般會計人員交接由會計主管人員負責監(jiān)交,；會計主管人員交接由總務處負責人負責監(jiān)交,。

(5)移交人員在辦理移交時,，要按移交清冊逐項移交，接替人員要逐項核對點收,。

(6)對需要移交的遺留問題,，應當寫出書面材料,，崗位者對繼任者面臨的問題可提出解決建議,，并可協(xié)助解決,。

(7)及時對輪換崗位的人員進行相關的培訓,，使輪崗人員迅速了解工作內(nèi)容及業(yè)務知識,，保證工作的順利進行,。

(8)學校人事部門會同總務部門對輪崗工作進行檢查監(jiān)督,，對定期輪崗效果進行調(diào)查評估,，進一步完善輪崗制度,。

財會主管崗位職責說明篇八

財會部崗位職責

部門總經(jīng)理崗位職責

1、負責全行的財務管理,、資金管理、現(xiàn)金管理,、利率管理,、反洗錢管理等,。

2,、負責全行資金計劃、資產(chǎn)負債比例管理,、流動性管理票據(jù)貼現(xiàn)等方面的總體規(guī)劃,、實施方案,、管理辦法和操作規(guī)程建設,、落實工作。

3,、根據(jù)全行經(jīng)營和管理目標編制資金營運計劃,，制定方案并組織實施,。

4,、負責編制財務預算并組織實施、匯總,、分解和下達全行經(jīng)營計劃,，組織經(jīng)營績效的季度和年度考核,、考評工作。

5,、負責全行固定資產(chǎn)計劃管理,。

6、負責全行資金經(jīng)營,、票據(jù)業(yè)務的拓展,?？刂屏鲃有燥L險。負責各項監(jiān)管指標的統(tǒng)計分析,，具體實施經(jīng)濟資本管理,，并根據(jù)全行的資本充足率情況,，負責全行信貸規(guī)模的規(guī)劃與管理。

7,、負責全行財務類報表的分析,、匯總和報送,，并對全行財務工作進行日常的指導、監(jiān)督,、檢查。組織處理其他與計劃,、財務,、利率,、資產(chǎn)負債、貨幣市場,、票據(jù)貼現(xiàn)等有關的事項和工作,。

8,、負責制定會計、出納,、結算、資金匯劃,、支付業(yè)務等規(guī)章制度、管理辦法和操作規(guī)程的落實工作,，保障業(yè)務有序開展,。

9,、負責逐步籌建票據(jù)中心、事后監(jiān)督稽核評價中心,。

資金管理崗

資金管理崗主要負責結算中心,、票據(jù)業(yè)務、資金和利率管理

一,、結算中心相關職責

1,、結算中心業(yè)務的具體操作和賬務處理

2,、內(nèi),、外部的賬務核對工作

3、全行支付結算管理

4,、全行頭寸和流動性管理

5,、全行的反假幣、反洗錢工作

6,、人行對賬等溝通協(xié)調(diào)工作

7,、全行運營管理保障工作

二、票據(jù)業(yè)務相關職責：

1,、負責本行票據(jù)業(yè)務的開展,，推廣，創(chuàng)新,。

2,、負責本行票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務的初審辦理工作,。

3、加強與人民銀行溝通,，作好再貼現(xiàn)業(yè)務及到期票據(jù)的取回工作,。

4,、負責對有問題票據(jù)的票據(jù)權利保全工作，確保票據(jù)資產(chǎn)的安全,。

5,、定期，不定期對庫存票據(jù)進行清點,、清查,。

6,、對票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務的資金進行管理,，確保票據(jù)業(yè)務發(fā)展與全行資金情況相協(xié)調(diào)。

7,、及時了解,，掌握本轄區(qū)市場利率情況,，并配合其他業(yè)務人員開展業(yè)務。

三,、資金方面相關職責

1,、現(xiàn)金管理：負責組織和指導全行現(xiàn)金管理工作,。核定營業(yè)庫存現(xiàn)金限額,，進行適時調(diào)整,，對全行日常限額執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查和考核,。

2,、同業(yè)資金管理：負責存放同業(yè)資金管理，定期核定存入同業(yè)限額并監(jiān)管限額執(zhí)行情況,。

3,、大額資金管理：負責本行日常的大額資金管理工作,，負責完善本行大額現(xiàn)金支取的登記,、報告辦法，負責全行日常大額現(xiàn)金支取管理,，指導檢查,，并做好權限內(nèi)大額現(xiàn)金支取的審批工作,。負責大額支付現(xiàn)金報表,、統(tǒng)計報表的匯總編制工作,。

4,、法定存款準備金管理：負責本行法定存款準備金的核算,，繳存及資金調(diào)度,，以及與人民銀行相關業(yè)務的溝通。

5,、資金頭寸管理：通過以上工作,，做好全行資金頭寸管理,，調(diào)配資金配置，提高資金使用效率,。

四,、利率管理方面

1、執(zhí)行人民銀行利率管理制度和規(guī)定,，擬訂全行利率管理辦法及實施細則，組織和指導全行利率管理工作,。及時轉發(fā)人民銀行下發(fā)的利率文件,。

2、如遇利率調(diào)整,，做好利率調(diào)查的準備工作,，保密工作及公布和宣傳解釋工作,。對擬發(fā)放貸款利率低于規(guī)定要求最低浮動幅度的，做好審批工作,。

3,、圍繞利率管理開展調(diào)研工作,，分析本行利率政策執(zhí)行中存在的問題，做好利率市場化的研究,、調(diào)研工作,，提高全行利率管理水平,。

4,、監(jiān)督和檢查本行現(xiàn)金利率執(zhí)行情況，定期不定期開展或配合人民銀行進行現(xiàn)金利率管理方面的調(diào)查檢查工作,，及時反映和解決現(xiàn)金利率管理工作中存在的問題,。

五,、其他工作

1、負責統(tǒng)計管理崗的交叉復核工作

2,、部門分配的其他臨時工作

統(tǒng)計管理崗

統(tǒng)計管理崗主要負責全行統(tǒng)計,、財務,、稅務、績效考核等

1,、財務統(tǒng)計報表管理：負責本行會計類報表,、部分內(nèi)部管理報表及臨時性報表的編制、匯總,、上報工作,。

2、指標管理：負責本行相關監(jiān)管指標的統(tǒng)計和控制,。結合經(jīng)營情況實時對各項監(jiān)管指標及時進行反饋和控制,，保證各項監(jiān)管指標達到監(jiān)管規(guī)定。

3,、稅務管理：負責本行向稅務機關申報納稅,，并報送稅務報表,、負責所得稅匯算清繳工作。負責與稅務機關的溝通協(xié)調(diào)工作,。

4,、反洗錢方面：負責全行的有關反洗錢的組織、學習,、上報等相 關方面的工作,。

5、會計核算：負責全行會計核算規(guī)章制度的建立落實,、監(jiān)督檢查,，確保會計核算的正確性,、及時性,、合規(guī)性。

6,、固定資產(chǎn)核算：負責全行固定資產(chǎn)的建賬,，卡片登記，及組織固定資產(chǎn)實物盤點工作,，保證固定資產(chǎn)賬實相符,。

7、費用核算管理：負責全行各項費用的報銷,、記賬,，對報銷票據(jù)的真實性進行審核;負責全行各項費用指標的控制，既要滿足全行發(fā)展的需要,，還要達到相關法律法規(guī)的規(guī)定指標,，并且要做好稅務籌劃合理避稅。

8,、績效考核：負責收集數(shù)據(jù),，制定對各部門考核的辦法，根據(jù)總行考核政策,，依據(jù)對各部門的考核結果核撥費用,，解答各部門對考核工作的疑問，并及時將各部門的意見和建議匯報給行領導

9,、其他工作：負責資金管理崗的交叉復核工作,，部門分配的其他臨時工作

風險管控專崗

風險管控專崗主要負責審計、事后監(jiān)督,、檔案管理,、業(yè)務檢查和內(nèi)部培訓

1、會計事后監(jiān)督及憑證：負責每日全行核算業(yè)務的事后監(jiān)督工作,，并對事后監(jiān)督工作中存在的問題及時通報,，督促整改,。負責事后監(jiān)督憑證的裝訂和保管工作。

2,、財務預算檔案管理：負責有關財務管理文件的上承下達,財務資料檔案的收集,，規(guī)檔、保管,。

3,、財務統(tǒng)計檔案管理：系統(tǒng)全面的積累本行財務統(tǒng)計資料及有關經(jīng)濟調(diào)查資料，定期按不同年度分類進行整理匯編,，建檔保存,，建立財務業(yè)務綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫，研究統(tǒng)計中存在的問題,。及時收集相關統(tǒng)計信息分析各項統(tǒng)計數(shù)據(jù),，為領導決策提供統(tǒng)計支持。

4,、前臺業(yè)務檢查：負責對前臺業(yè)務進行定期或不定期的檢查,。配合各級管理部門對我行的業(yè)務進行檢查和指導。負責落實檢查部門提出的意見和建議,，并及時向上級反饋整改結果,。

5、內(nèi)部審計

依據(jù)總行要求及時完成常規(guī)審計和離任審計,，在會計經(jīng)理后備隊伍中發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)審計人才。

6,、有價憑證及一般憑證的管理

全行憑證的印制,、下發(fā)、檢查,、繳銷,，制定科學合理的庫存，確保憑證庫房的安全,。

7,、員工業(yè)務培訓

負責全行前臺業(yè)務條線員工的業(yè)務培訓、技能考試,，建設運營條線后備人才隊伍,。

財會主管崗位職責說明篇九

財會統(tǒng)計部崗位職責

財會部是公司經(jīng)營活動中的一個重要機構，為使其能有效地運用資 金,，提高公司的經(jīng)濟效益,，財會人員必須做好以下職責：

一、各類票據(jù)經(jīng)有關經(jīng)辦人員簽字后,，按公司的報帳方法,，（300元以下開支,、廠長常務副總有權直接簽單）經(jīng)公司總經(jīng)理、廠長批準后方可支付入帳,。

二,、保管好各類憑證及票據(jù)，及時做帳?，F(xiàn)金保管不得超過人民幣壹仟元,。

三、做好與稅務,、工商等政府管理部門的溝通聯(lián)系工作,，及時了解掌握政府部門

有關財會方面的政策、法規(guī),。及時上報每月財務報表,，并進行財務分析，發(fā)現(xiàn)問題應及時向總經(jīng)理匯報,。

四,、及時掌握財務信息,，有效地運用資金,，提高經(jīng)濟效益。

五,、對應收,、應付款隨時入帳，做到有帳可查,，并及時進行清理,，及時提醒有關

人員按時收取工程款，并積極配合其工作,。

六,、正確運用成本核算，在節(jié)約支出,，增資創(chuàng)益方面向公司經(jīng)理出謀劃策提供合理有效的建議,。

七、及時督促資金暫領人員做好報帳工作,。

八,、認真及時做好財務、資料歸檔工作,，公司有關資料應保密,，未經(jīng)公司同意嚴

禁讓外人查閱。

財會主管崗位職責說明篇十

銷售部主管崗位職責說明

銷售部主管崗位：主要負責制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃,、銷售策略實施,、建設和維護銷售渠道,、建設和管理銷售隊伍，降低銷售成本,，達成公司的所預定的銷售目標,。

銷售部主管責任：建立并監(jiān)督公司內(nèi)部的銷售管理各項規(guī)章制度，根據(jù)市場發(fā)展目標和情況,，制定合理的銷售計劃,，根據(jù)銷售計劃制定銷售費用預算，定期給銷售內(nèi)部人員做銷售培訓和召開銷售會議,，以便解決銷售問題,。負責日常的銷售日常管理工作，負責銷售檔案管理,，包括簽報,、傳真、通知,、政府頒布的影響房地產(chǎn)銷售法律法規(guī),、會議紀要、廣告設計軟盤或mo電子資料,、公司銷售廣告等,，負責將有關資料分派到有關部門，如每次重新使用的價格表,，送到辦公室,、財務部起草劃審核相關銷售業(yè)務合同、通知,、傳真等文件,，處理來往函，負責廣告及其他零星費用開支的具體經(jīng)辦,，已發(fā)生費用均分類錄入電腦,，按費用計劃表，進行費用控制與統(tǒng)計,，制訂月報表,，負責會議經(jīng)紀要的編寫與督促落實，負責部門各種文件資料的打印工作,，參與價格系統(tǒng)的調(diào)整（如價目表,、付款方式），參與銷售業(yè)務及周,、月的電腦統(tǒng)計分析,，合同簽約的統(tǒng)計分析，現(xiàn)場銷售客戶記錄的收集與匯總、錄入,、歸類存檔建檔,，參與傭金計算，負責日?？记?、業(yè)績考核的發(fā)放與收加交予部門經(jīng)理、報紙整理與銷售部辦公室的環(huán)境工作,，與財務部的協(xié)調(diào)和配合,。部門經(jīng)理安排的其他工作，負責簽約客戶資料的確認,，與簽約客戶資料不全的跟蹤,。

銷售部主管工作內(nèi)容：組織編制所負責部門年、季,、月度銷售計劃及銷售費用預算,，并組織實施。編制本部門銷售直接相關的廣告宣傳計劃,，提交市場部經(jīng)理,。具體負責所屬部門的銷售合同的簽訂、履行及應收帳款的催款工作,。協(xié)助市場部經(jīng)理制訂相關的內(nèi)部管理制度,，并監(jiān)督檢查下屬人員的執(zhí)行情況。對下屬銷售人員進行銷售指導和工作考核,。將所負責的銷售情況及時通報統(tǒng)計部門,，幫助建立銷售統(tǒng)計臺帳。完成市場部經(jīng)理交辦的其他工作,。

銷售部主管崗位要求：1.市場開拓能力，能夠系統(tǒng)分析市場狀況,，挖掘潛在客戶,，而且敏銳的覺察市場變化并給出相應措施。2.溝通協(xié)調(diào)能力,，能夠與客戶,，潛在客戶，公司內(nèi)相關工作人員等進行有效溝通,，協(xié)調(diào)各方資源順利完成銷售目標,。

3.靈活應變能力，面對市場,，產(chǎn)品,，客戶的變化及各種突發(fā)問題能夠靈活應對，思維活躍,。

銷售部工作人員素質(zhì)要求：

1,、“想”,，即銷售員應該具備一定的策劃能力。多數(shù)銷售員是在指定的區(qū)域市場開展銷售工作,。廠家給銷售員設定一個銷售任務,，提供一定的保底工資、差旅費,、宣傳資料等資源,，該區(qū)域所有銷售工作包括市場調(diào)研、市場規(guī)劃,、客戶開發(fā),、客戶管理、投訴處理等基礎性工作都要銷售員親力親為,。要做好這一切,，確保所負責的區(qū)域市場銷售持續(xù)健康發(fā)展，首先,，銷售員必須對其所負責的區(qū)域市場有一個整體的市場規(guī)劃,，包括階段性銷售目標、銷售網(wǎng)絡如何布局,、選擇什么樣的經(jīng)銷商,、以什么樣的產(chǎn)品和價格組合切入、采取什么樣的促銷方式等,；其次,，銷售員在開發(fā)經(jīng)銷商和管理經(jīng)銷商過程中，經(jīng)常會碰到很多問題,，如經(jīng)銷商抱怨產(chǎn)品

價格過高,、要求做區(qū)域總代理、要求廠家墊底資金,、控制廠家的發(fā)展,、質(zhì)量事故等，銷售員要處理好這些問題,，必須運用一些策略,，而這些策略，就需要銷售員精心地策劃,；再次,，銷售員還應該充當經(jīng)銷商的顧問與幫手，發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商在發(fā)展過程中的機會與問題,、對經(jīng)銷商的發(fā)展提供指導,、幫助經(jīng)銷商策劃促銷活動和公關活動等。只有區(qū)域銷售員是一個策劃高手，才有可能使所負責的市場銷售業(yè)績更快更穩(wěn)健地增長,；只有區(qū)域銷售員幫助所負責的經(jīng)銷商出謀劃策,，才能贏得經(jīng)銷商的信賴與認可，才能充分利用和發(fā)揮經(jīng)銷商的分銷功能,，確保銷售網(wǎng)絡的健康與穩(wěn)定,。

2、“聽”,，即銷售員應該具備傾聽的能力,。在開發(fā)經(jīng)銷商的過程中，很多銷售員不管經(jīng)銷商愿不愿意聽,，上門就嘰哩呱啦：自己的產(chǎn)品是多么多么好,，自己的產(chǎn)品功能是多么多么齊全，自己的公司是多么多么優(yōu)秀,，經(jīng)銷商代理銷售這種產(chǎn)品能帶來多么多么豐厚的利益,。不妨注意一下，以這種方式推銷產(chǎn)品的銷售員,，大部分都是無功而返,。實際上，不管是開發(fā)經(jīng)銷商還是處理客戶投訴,，傾聽比說更重要,。傾聽有相當大的收益，一是傾聽可以使你弄清對方的性格,、愛好與興趣,；二是傾聽可以使你了解對方到底在想什么、對方的真正意圖是什么,；三是傾聽可以使對方感覺到你很尊重他,、很重視他的想法，使他放開包袱與顧慮,；四是當對方對廠家有很多抱怨時,，傾聽可以使對方發(fā)泄，消除對方的怒氣,；五是傾聽可以使你有充分的時間思考如何策略性地回復對方。銷售員如何傾聽呢,？一是排除干擾,、集中精力，以開放式的姿態(tài),、積極投入的方式傾聽客戶的陳述,；二是聽清全部內(nèi)容，整理出關鍵點，聽出對方話語中的感情色彩,；三是重復聽到的信息,，快速記錄關鍵詞，提高傾聽的記憶效果,；四是以適宜的肢體語言回應,，適當提問，適時保持沉默,，使談話進行下去,。

3、“寫”,，即銷售員應該具備撰寫一般公文的能力,。一是銷售主管在銷售員匯報工作和要求政策支持時，盡可能地要求他們以書面的形式報告,；二是針對銷售員,，聘請專業(yè)人士進行公文寫作培訓，或者購買有關書籍組織銷售員學習,；三是要求并且鼓勵銷售員多寫一些銷售體會方面的文章,，并在企業(yè)內(nèi)部刊物或一些專業(yè)性雜志上發(fā)表，對成功發(fā)表文章的給予適當?shù)莫剟睢?/p>

4,、“說”,，即銷售員應該具備一定的說服能力。銷售員是廠家的駐地代表,，廠家的基本情況,、產(chǎn)品特點、銷售政策都是通過銷售員向經(jīng)銷商傳遞的,。銷售員如何提高自己的說服能力,？一是銷售員正式說服經(jīng)銷商之前，要做充分的準備：首先,，通過提問的方式向和經(jīng)銷商相關的人或經(jīng)銷商本人了解經(jīng)銷商的需求,，即他在想什么、想要得到什么,、擔心什么,，以便對癥下藥；其次,，針對經(jīng)銷商的需求,，擬定說服計劃，把怎樣說服經(jīng)銷商,、從哪些關鍵點去觸動他寫下來,，牢記在自己心中,；再次，說話要生動,、具體,、可操作性強，在銷售說服過程中,，要具體講到何時,、何地、何人,、用何種方法,、實施后可達到何種效果；最后,，多站在經(jīng)銷商的角度,，幫助他分析他的處境，使他了解廠家的政策能夠幫助他改善他的處境,，向

他解釋廠家的政策具體操作方法,，描述執(zhí)行廠家政策后能給他帶來的利益與價值。

5,、“教”,，即銷售員應該具備一定的教練能力。優(yōu)秀的銷售員之所以能保持較高的銷售業(yè)績,，是因為他能有效地整合資源,，能夠?qū)⑺爡^(qū)域市場的經(jīng)銷商、經(jīng)銷商的銷售員,、經(jīng)銷商的終端網(wǎng)點客戶通過培訓與指導的方式提高其經(jīng)營水平和經(jīng)營能力,。銷售員教經(jīng)銷商、經(jīng)銷商的銷售員,、終端網(wǎng)點客戶什么呢,？一是產(chǎn)品知識，教會他們產(chǎn)品的工藝過程,、主要配方,、主要賣點、與競品的區(qū)別,、特性與功能,、使用方法等；二是經(jīng)營方法,，教會他們?nèi)绾巫鍪袌鲆?guī)劃,、如何開發(fā)下線客戶、如何管理下線客戶,、如何與下線客戶建立良好的客情關系,、如何處理下線客戶的異議與投訴等；三是指導經(jīng)營,，不斷發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商及經(jīng)銷商的銷售員在實際操作過程中存在的問題,，如鋪貨不到位、區(qū)域市場開發(fā)緩慢,、有效銷售時間效率低下等,，向其提出改善建議與意見，從而提高銷售執(zhí)行力,。

6,、“做”，即銷售員應該具備很強的執(zhí)行能力,。銷售員必須具備很強的執(zhí)行能力,。銷售員如何提高自己的執(zhí)行能力呢？一是銷售員應該有清晰的目標,，包括年度銷售目標,、月度銷售目標、每天的銷售目標,；二是銷售員應該養(yǎng)成做計劃的習慣,，特別是日工作計劃，當天晚上就確定好第二天的銷售計劃,，計劃好什么時候,、花多長時間、到哪里去拜訪什么客戶,、與客戶達成什么共識等,；三是銷售員應該養(yǎng)成檢討的習慣，每天回到住所,，對當天的銷售計劃完成情況,、銷售成功點和失敗點、存在的問題與需要廠家支持事項等進行簡單回顧與總結,，并將其寫在銷售日記上,；四是銷售員要加強業(yè)務的培訓與學習，提高自己的銷售技能,，包括客戶談判技能,、溝通技能、時間管理技能等,。

銷售部門的績效考核：

銷售部績效考核總指標設計

銷售部績效指標主要有：

1,、銷售額/銷售量

2、銷售計劃達成率

3,、銷售收入

4,、銷售收入增產(chǎn)率

5,、銷售回款率

6、銷售毛利率

7,、銷售費用率

8,、市場占有率

9、新增客戶數(shù)量

10,、客戶保有率

銷售總監(jiān)績效考核指標主要有：

1,、銷售計劃達成率

2、銷售收入增長率

3,、銷售毛利率

4,、銷售回款率

5、市場占有率

6,、品牌認知度

7,、銷售費用率

8、新客戶開發(fā)達成率

9,、客戶保有率

10,、培訓計劃完成率

11、部門員工任職資格達標率其中主要關鍵指標有：銷售計劃達成率,、銷售收入增長率,、銷售回款率、銷售費用率,、銷售毛利率,、市場占有率、新客戶開發(fā)達成率,。 可量化指標主要有：銷售計劃達成率,、銷售收入增長率、銷售回款率,、銷售毛利率,、銷售費用率、市場占有率,、品牌認知度,、新客戶開發(fā)達成率、客戶保有率,、培訓計劃完成率,、部門員工任職資格達標率。

定性指標主要有：銷售費用預算控制情況,、部門合作滿意度,、下屬行為管理、客戶檔案管理,。

銷售主管績效考核指標主要有：

1,、銷售計劃達成率

2,、銷售額/銷售量

3、市場占有率

4,、銷售費用率

5,、新開發(fā)客戶數(shù)量

6、銷售回款率

7,、客戶投訴處理率

8、客戶滿意度評價

其中主要關鍵指標有：銷售計劃達成率,、銷售費用率,、新開發(fā)客戶數(shù)量、客戶投訴處理率,、市場占有率,、銷售回款率。

可量化指標主要有：銷售計劃達成率,、銷售額/銷售量,、熟悉費用率、銷售回款率,、市場占有率,、新開發(fā)客戶數(shù)量

定性指標主要有：

客戶投訴處理率、客戶滿意度評價,。