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it行業(yè)設備管理員崗位職責描述 it系統(tǒng)管理員崗位職責篇一

【篇1：it管理員崗位職責】 【篇2：it主管崗位職責】

職位說明書 it主管

一,、基本資料 二,、工作概要

三、

【篇3：網絡管理員的崗位職責】

網絡管理員的崗位職責

1,、負責公司數(shù)據(jù)維護,、電腦維護,、網絡維護,、網站建立 2,、負責網絡及數(shù)據(jù)安全策略的實施

4、負責公司業(yè)務系統(tǒng),、辦公系統(tǒng)的維護及業(yè)務數(shù)據(jù)的管理 5,、服從上司的工作分配 it基礎設施管理職責

主要職責描述：負責管理和保證公司網絡、服務器,、臺式機等基礎設施的安全性,、穩(wěn)定性運行，規(guī)劃,、設計,、記錄,、日常管理,、服務監(jiān)控,、知識培訓等工作，為公司信息方面的決策,、采購提供所需信息,，為確保公司工作流程制定相關網絡使用規(guī)定和建議,，并監(jiān)督及確保相關人員對規(guī)定和制度的執(zhí)行,；必要時仍會兼顧公司分配的其他任務,，但主要以it基礎設施管理為主,。辦公室管理主要為三個方面：①網絡維護管理；②系統(tǒng)維護管理,；③常用設備管理

一、網絡維護管理

? 總體方面,，監(jiān)測公司網絡系統(tǒng)的運行狀態(tài),，并進行維護，確保其正常運作,，包括路由器、交換機,，voip設備等等,；

? 網絡設備管理；建立拓撲圖,，設備維護文檔，包括設備使用情況,、升級記錄等,；

? 網絡安全管理,；病毒公告,、防御,、檢測,、清除，網絡反病毒軟件統(tǒng)一部署,、升級,，網絡防火墻的配置管理；

? 網絡運行管理,；包括網絡設備使用規(guī)劃、配置,、升級,，網絡使用、帶寬監(jiān)測,； 二、系統(tǒng)維護管理 1、硬件方面,；

? 硬件設備（服務器、工作機,、打印機、移動存儲設備）安裝,、配置,、運行,；

? 常規(guī)故障處理,；

? 協(xié)助硬件資產登記，使用情況記錄,； 2,、軟件方面；

? 根據(jù)需求規(guī)劃,、安裝、配置,、管理服務器,；

? 桌面系統(tǒng)支持（關鍵應用軟件統(tǒng)一部署，統(tǒng)一版本控制,、區(qū)域控制）,，必要時指導用戶使用相關設備；

? 常規(guī)服務器,、用戶賬戶以及密碼管理（建立、更新,、刪除；按需分配）,； ? 服務器,、用戶操作系統(tǒng)安全補丁部署升級管理,； ? 關鍵服務/服務器運行,、日志監(jiān)控

? 根據(jù)實際需求規(guī)劃,、實行數(shù)據(jù)備份/恢復策略,。

三、常用設備管理

? 打印機,，復印機缺墨應及時更換硒鼓或墨盒,； ? 卡紙必須關掉電源后正確取出,；

? 硬件出現(xiàn)問題及時與經銷商聯(lián)系，根據(jù)情況進行修理或更換,。

一、網管區(qū)域負責人職責:

除了做好網管工作外,，還要兼顧以下工作：

1、指導和監(jiān)督負責區(qū)域內的各網管處理網絡故障（2個工作日內完成）,；

2,、負責培訓本區(qū)域內的新網管：如做水晶頭、網絡故障處理經驗,、工作報表,、設備使用（分線器,、光纖收發(fā)器、交換機等）,、工具使用等；

3,、組織該區(qū)域內的網管多交流工作經驗，力求做到該區(qū)域內所有網管都了解該區(qū)域內每棟宿舍樓網絡情況,，在假期可以相互處理故障；

4,、督促新舊網管做好交接工作(包括舊網管培訓新網管,、故障處理,、設備使用、日常工作表使用等,；用戶資料、設備交接由網絡中心派工作人員監(jiān)督交接),；

5,、每月

總結

二,、網管責任

1、ip地址的分配和管理

各宿舍的ip地址由管理員分配,。請管理員按照ip順序依次分配,，不允許用戶自己挑選。也可以把停網空余出來的ip地址進行重新分配,。不允許私自把ip分配給沒有登記上網的人。2,、詳細準確地整理用戶資料

為用戶開通網絡后,，記下其ip地址和網卡號，將用戶資料用excel表格文件的方式（詳細情況可以看《用戶資料模版》）整理好,；有新用戶加入時,，資料要及時更新并報送，一般不要超過3天,。注意一定要將新用戶資料或是舊用戶的更改資料用紅色字體顯示。3,、網管中心財物

網管有權利和義務管理和保護網管中心的網絡設備,包括本樓內的交換機,，集線器，網絡線,，網絡端口（網絡模塊或水晶頭）等屬于網管中心的設備,。

4、使用過程的監(jiān)督,、管理

已經開通過的端口用戶不得以任何理由和形式把該端口轉讓給任何人,。網管有權利和義務監(jiān)督這種情況,，如有發(fā)現(xiàn)該情況，要立即通知網管中心,，由網管中心出面處理該情況 5、特殊天氣情況的處理

針對夏季雷雨天氣多發(fā)的情況,，網管要在打雷下雨前把所有的網絡設備（交換機，集線器,，光纖收發(fā)器）關閉，同時把電源線拔掉,，以免因電源線引雷導致設備的損壞,。6、機房環(huán)境衛(wèi)生

網管有義務維持機房良好的衛(wèi)生狀況,。

7、樓內的網絡故障處理（2個工作日內完成）：如水晶頭壞,、網絡速度慢、端口不夠時申請設備等

8,、按時完成每月的工作表（下月的5號前提交上月的工作報告）,； 9,、非網絡問題，如系統(tǒng),、硬件等問題網管可以不處理；但要耐心指導用戶解決,；

10、將離任的舊網管做好新舊網管的交接工作：

（1）根據(jù)我們給出的要求,，進行各種資料的登記，包括上網用戶資料,，設備連接拓撲圖，機房設備清單,，用戶端口狀況表,，機房網線標簽狀況表,。用戶端口狀況表是指每個端口的好壞情況，新網管要檢查每個端口是否能夠正常使用或者損壞的狀況,，并且做好書面和電子版的記錄。機房網線標簽狀況表是指機房里網絡線的標簽是否正確,，顯示清晰。

（2）新舊網管在一周內做好資料的交接手續(xù),，新網管自行留下原版,，復印一份送交網絡中心保存。

（3）資料一定要準確,，真實，如有關于資料準確性，真實性的問題,，新舊網管不能自行解決,，一定要向網管中心反映，否則出現(xiàn)問題,，由新網管負責。

（4）對于資料登記的工作,，如果舊網管不配合新網管的工作，新網管要向網管中心反映,，否則出現(xiàn)問題，由新網管負責,。

（5）舊網管必須在做好交接手續(xù)的情況下才允許離任,。2網絡管理中心崗位職責 例子一

一,、網絡管理中心主任崗位職責

1,、負責網絡管理中心的日常工作,。制定網絡管理中心工作計劃和網絡管理有關辦法。

2,、協(xié)助主管領導組織制訂網絡建設規(guī)劃。 3,、負責網絡管理中心各項工程的實施。

4,、負責協(xié)調解決各聯(lián)網單位網絡使用中的問題,。 5,、負責網絡管理中心工作人員的隊伍建設,。6,、負責網絡管理中心資產的管理工作,。7、監(jiān)督機房網絡設備及軟件的正常運行,。

8,、拓展網絡管理信息中心業(yè)務范圍，發(fā)揮校園網的作用,。

9,、落實網絡管理信息中心內部崗位責任制，為學院

教學

10、完成主管領導交辦的其它工作,。

it行業(yè)設備管理員崗位職責描述 it系統(tǒng)管理員崗位職責篇二

設備管理員崗位職責

直接上級：生產部部長，副部長 下屬人員：機,、電維修工

一,、主要管理職責：

1，貫徹設備管理各項規(guī)章制度,，制訂設備維修計劃和生產設施之維修保養(yǎng)管理工作,。

2,，負責建立設備,、模具臺賬統(tǒng)一編號,，對日常設備,、模具進行維修管理。并對設備零件,、工裝零部件等易耗配件進行采購儲備。

3,，參加設備,、模具更新,、改型工作,，需添置設施,、工裝模具，由需求部門提出申請,，設備管理員辦理。

4,，根據(jù)公司生產實際情況,，編制可行德維修計劃，并帶領機電維修人員對設備實施維修,，確保生產能力和產品質量要求。

5,，參加設備、模具質量事故分析,，對設備、安全,、人身事故堅持“三不放過”

6,，負責建立設備技術資料檔案,，完善設備資料（包括圖紙,。說明書,、合格證）

7,，定期對操作工進行正確的使用設備的宣傳指導和培訓。8,，負責對設備、模具外購,、工裝、料架制作等任務進行統(tǒng)一安排并帶領機電維修等人員對可自制的簡易設備,、工裝,、料架等進行制作。

9,，負責指導生產車間、操作人員對設備正確使用,、維護管理，督促操作者遵守有關生產設施,、生產模具的使用要求。

10,，負責制定公司安全、文明生產等各項管理制度并進行監(jiān)督檢查,。11，負責公司內部臨時的水,、電、氣路改造任務的統(tǒng)一安排和實施,。12，按時完成領導交辦的其他臨時工作任務,。

二、考核

生產部按月對設備管理進行綜合考核,?？己藢ο蟀ǎ涸O備管理主管,，機,、電維修工,。

1、設備故障排除周期,。占考核總額20%。

2,、資質的工裝、料架的交付周期,。占考核總額的20%

3、設備常用易耗配件的儲備,。要求儲備不能過大，又不能影響正常的生產需求,。占考核總額的20

4、指導,、督促操作工正確使用設備、并正確維護,。占考核總額的10%、5,、安全文明生產的指導、督促,。占考核總額的20%

6,、勞動紀律。占考核總額的5%

7,、領導交付的臨時任務的完成情況,。占考核總額的5%

生產部 xxxx年xx月xx日

it行業(yè)設備管理員崗位職責描述 it系統(tǒng)管理員崗位職責篇三

設備管理員崗位職責

1、認真貫徹執(zhí)行公司有關設備管理的方針,、政策,。對本單位的設備進行全面管理

2、按照工公司要求，負責本單位的設備管理基礎工作,。

3,、制定本單位設備管理使用制度和在用設備的操作規(guī)程，定期檢查設備的使用情況和管理工作,。

5、督促做好設備的現(xiàn)場管理和使用,，負責檢查設備的運轉記錄的填寫和設備的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。

6,、負責向公司上報各類報表及設備的需求,、使用情況。定期向生產部匯報設備管理方面的工作,。

7、及時做好設備租賃費,、修理費和車輛修理費的結算工作,。

8、負責設備的報廢的鑒定和匯總上報工作,，對已經批準報廢的設備,，按規(guī)定要求組織回收上繳,。

9、負責設備事故的調查,，分析并提供處理意見,。

10、做好年終設備管理工作總結,，交流設備管理,、使用方面的經驗、提出設備管理,、使用方面存在的問題，以書面形式上報總公司生產部,。

情況,，并列入員工工作考核內容。

三,、轉讓和報廢設備管理規(guī)定

1、設備年久陣舊不適應工作需要或無再使用價值,，使用部門申請報損,、報廢之前，工程部要進行技術鑒定與咨詢,。

2、工程部指派專人對設備使用年限,、損壞情況,、影響工作情況,、殘值情況,，更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估,，填寫意見書交使用部門,。

3、使用部門將“報廢,、報損申請單”附意見書一并上報，按程度申批,。

4,、申請批準后，交付采購部辦理,，新設備到位后，舊設備報損,、報廢。

5,、報廢,、報損舊設備由工程部負責按有關規(guī)定處置。

四,、設備事故分析處理辦法

1,、發(fā)生設備事故，工程部主管,、值班人員要到現(xiàn)場察看、處理,、及時組織搶修。

2,、發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時間,、原因、設備損壞程度,、影響程度等做記錄上報本部門負責人,。

3、工程部主管,、值班人員及有關部門負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”簽注處理意見,，報主管總經理。

4,、對重大事故由維修部門通知人事部及有關部門,，按處理程序及時上報。

5,、事故處理完畢,，工程部值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。

3,、維修工作完畢，主修人應在“維修通知單“中填寫有關內容,，經使用部門主管人員驗收簽字,，并將通知單交回維修部門,。

4,、維修部門在記錄簿中登記維修完工時間,，及時將維修內容登記入設備卡片,，并審核維修中記載的用料數(shù)量、計算出用料金額填入單內,。

5、將處理完畢的“維修通知單”,，依次貼在登記簿的扉頁上,。

6、緊急的設備維修,，由使用部門的主管用電話通知工程部，由值班人員先派人員維修,，同時使用部門補發(fā)“維修通知單”,，值班人員補各項記錄，其他程序均同,。

7、維修部門在接單后兩天內不能修復的,，由值班主管負責在登記簿上注明原因,，應采取特別措施,，盡快修復,。

七、設備運行動態(tài)管理制度

設備運行動態(tài)管理,，是指通過一定的手段，傳各級維護與管理人員能掌握住設備的運行情況,，依據(jù)設備運行的狀況制訂相應措施。a.建立健全系統(tǒng)的設備巡檢措施

各作業(yè)部門要對每臺設備,、依據(jù)其結構和運行方式、定出檢查的部位（巡檢點）,，內容（檢查什么），正常運行的參數(shù)標準（允許的值）,，并針對設備的具體運行特點，對設備的每一個巡檢點,，確定出明確的檢查周期,，一般可分為時,、班、日,、周、旬,、月檢查點,。b.建立健全巡檢保證體系

確定控制方案和處理方案,。e.設備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理

凡屬下列情況均屬設備薄弱環(huán)節(jié)：

1,、運行中經常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位,。

2,、運行中影響產品質量和產量的設備、部位,。

3,、運行達不到小修周期要求、經常要進行計劃外檢修的部位（或設備）,。

4、存在不安全隱患（人身及設備安全）,，且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備,。 f.對薄弱環(huán)節(jié)的管理

1、各分公司機動處要依據(jù)動態(tài)資料,，列出設備薄弱環(huán)節(jié)、按時組織審理,、確定當前應解決的項目,、提出改進方案,。

2、各作業(yè)部門要組織有關人員對改進方案進行審議、審定后列入檢修計劃,。

3、設備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后,、要進行效率考察,、做出評價意見、經有關領導審閱后,，存入設備檔案。 八設備故障處理辦法

1、設備發(fā)生故障,，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在當班記錄中詳細記錄,。

2、崗位操作人員無力排除的設備故障要詳細記錄并逐級上報,，同時精心操作、加強觀察,。

3、未能及時排除的設備故障,，必須在每天生產調度會上研究決定如何處理。

4,、在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施,，明確專人

對殼接地良好,，一、二次母線接頭接觸良好,、有無發(fā)熱現(xiàn)象,。

5,、進行停電維護,、清掃瓷套管及有關附屬設備,、檢查母線及接線端子等連接點的接觸情況,，搖測電阻的絕緣及接地電阻。

十一,、電工維修管理辦法

1、在地下室,、廚房等潮濕場地或上、下夾層工作時,，都要先切斷電源,，不能停電時，至少應有兩人在場一起工作,。

2,、停電檢修時，應懸掛標志牌,，以免發(fā)生意外危險。

3,、上梯工作時，梯子應放平穩(wěn),，高空作業(yè)時應系好安全帶。

4,、清掃配電箱時，所使用漆刷的金屬部位必須用膠布包裹,。

5,、需要電氣焊配合工作時，應認真做好防火工作,，辦好動火證,，事后認真檢查，清除隱患,。

6,、到液化站、油庫工作時,，應停電并與該處的工作人員一起，切實做好安全措施,。

7,、打槍孔時，必須帶防護眼鏡,。

8、線路拆除時,，應包扎好線頭。

9,、開合開關時，盡量把配電箱門鎖好,，利用箱外手柄操作，手柄在箱內時,，人體不要正對開關,。

10、采用接零保護的任何機器設備都必須接好保護零線,。絕對不得疏忽,，以確保安全。十

二,、電器設備維修保養(yǎng)辦法

1、使用部門按所負責范圍進行維護保養(yǎng),。

2,、維修部門按所負責范圍進行維護保養(yǎng)。

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it行業(yè)設備管理員崗位職責描述 it系統(tǒng)管理員崗位職責篇四

設備管理員崗位說明書

2,、基本職責與權限

（1）負責煉鐵車間設備的技術管理工作，協(xié)助工段長開展工作,，對設備副主任直接負責,。

（2）負責煉鐵車間設備的點巡檢管理工作。

（3）負責煉鐵車間動力工段職工的培訓工作,。

（4）負責煉鐵車間設備技術資料的整理和保管工作。

（5）負責煉鐵車間“質量體系認證”設備系統(tǒng)資料的收集,、整理及相關常識的培訓工作。

（6）負責煉鐵車間設備新增技改項目的申報工作,。

（7）工段長不在崗時，履行工段長職責,。

（8）在緊急情況下，對不屬于自己職權范圍內而又必須立即處理的生產設備方面的問題,，有臨時決定權，事后向車間各有關部門報告,。

（9）對班組長以下干部有考評權。

a,、對職工日常行為有處理權，職工停班不超過3天,，組長停班不超過2天,，班長停班不超過1天。

b,、對班組長及職工均有50—100元的激勵權,。

（10）對工段車間設備管理方面存在的問題有建議權。

3,、工作內容及程序

（1）提前15分鐘到崗，勞保穿戴齊全,，巡視設備的運行情況，根據(jù)情況提出當日工作注意事項,。

（2）檢查各班組交接班會議,、檢查各班組長對當日和今后工作的布置與要求，有遺漏時及時補充說明,。

（3）每天上午處理設備管理方案的軟件工作

a、設備檢修臺帳的檢查,、督促及考評工作,。

b、設備易損件臺帳的完善工作,。

c、設備檔案資料的整理完善工作,。

d、各班組百分制考評的審核工作,。

e、設備易損件零部件圖紙的繪制及新增技改項目方案的策劃,。

（4）每日下午參加工段組織的設備巡檢工作,，每周有一次書面性材料匯報,，每日將前一天點巡檢發(fā)現(xiàn)的問題以“任務派遣單”的形式下發(fā)到各班組，匯同工段長督促落實,，不得“三天打魚，兩天曬網”要一抓到底,。

（5）每月28日之前將上月工作總結和下月工作計劃報送設備副主任和車間主任,。

（6）每月總結申報一次新增技改項目的實施情況，匯報車間,、廠部作為資料存檔。

（7）每月以書面形式匯報一次設備管理軟件的完善,、整理情況及運作情況。

（8）每周組織兩次職工培訓并建檔,、每月組織一次職工考試、每季度組織一次專業(yè)性技術比武,。

（9）按規(guī)定參加車間、工段召開的各類會議及值班,。

（10）必須參加工段召開的事故分析分并做好詳實記錄。

4,、相互關系及傳遞信息

（1）、設備管理部長是動力工段管理方案實施的監(jiān)督者,、是各類制度運作的督促者、是設備管理指標的完善修正者,。屬設備副主任的第二助手、車間主任設備管理運行動態(tài)的信息員,、是工段長各項工作完善情況的統(tǒng)計員,。

（2）嚴格執(zhí)行車間工段設備管理方案，做到政令暢通,、信息反饋并及時落實。

（3）對車間工段設備管理方案有異議應及時提出并匯同有關人員協(xié)商處理,，否則按失職論處,。

（4）必須站在車間主人翁的高度處理好設備管理部對設備技術資料、職工培訓及設備點巡檢工作,，杜絕無聲放錯。

（5）對生產單位使用操作設備異議,，要及時同有關工段主要負責人溝通處理，必要時要上報車間,，不能半途而廢。

（6）對工段有關人員值班,，要按實際情況出臺考評制度，并負責考評,，月終上報工段。

5,、工作標準

（1）全面督促工段相關人員完成車間、工段下達的人身,、設備安全指標的實現(xiàn),。

（2）按要求完成車間,、工段設備管理軟件的管理工作。

（3）按時保質保量完成車間,、工段下達的突發(fā)性事件處理工作。

（4）盡職盡責的精神履行設備管理部長工;

it行業(yè)設備管理員崗位職責描述 it系統(tǒng)管理員崗位職責篇五

深職院設備管理員崗位職責

1．掌握,、宣傳和執(zhí)行上級和學校有關管理部門儀器設備和固定資產管理的法規(guī)制度，在實訓室主任,、部門主管負責人的領導下和學校設備主管部門的指導下開展工作,。

2．掌握所負責管理的儀器設備的分布情況、裝備水平,、技術狀態(tài)及使用情況，為儀器設備的合理配置,、更新提供切實可行的建議，做好領導和設備主管部門的參謀,。

3．負責儀器設備（含低值儀器設備和耐用工具等）的建檔及賬、卡,、物的日常管理。設備要妥善保管,，要落實儀器設備的保管及具體操作管理責任人，落實管理責任,、程序和手續(xù)，做好記錄,，存檔有關資料，經常進行設備賬物清查做到帳,、卡,、物一致，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,。外借、管理責任人變更,、場地變更等要及時登記，外借設備要督促及時歸還,，防止丟失或損壞。負責儀器設備異動,、閑置處理,、報廢,、損壞丟失等手續(xù)辦理工作，做好記錄與存檔,。

4．負責儀器設備技術資料的收集及存檔工作，做好貴重儀器設備的技術檔案建檔,、歸檔和存檔工作，逐臺建立貴重儀器設備的使用與維護記錄,。

5．參與儀器設備的驗收,、安裝與調試等工作，負責及時安排和協(xié)調儀器設備的維護,、維修、保養(yǎng),、標定、檢驗等工作,，使儀器設備完好率在95%以上。

6．實訓室設備管理員要負責實訓室設備運行環(huán)境的衛(wèi)生及安全工作,，及時處理不安全隱患,。認真做好特種設備（如壓力容器，含有毒,、有害,、放射性、危險性類設備，信息網絡設備等）的管理工作,，要根據(jù)設備性能，做好安全防范（防盜,、防火、防爆,、防腐,、防漏、防潮,、防曬、防污染等）工作,，做到定位合理,，防范措施到位，做好定期檢查和測試工作并做好記錄,。

7．積極配合學校設備主管部門抓好設備管理方面的相關工作,，完成有關設備狀況和使用情況記錄，做好分析,、匯總、統(tǒng)計等工作,，按時完成有關統(tǒng)計報表的填報工作。

8．在完成本職工作的同時,，加強專業(yè)與管理知識學習,，積極參加設備主管部門等開展的業(yè)務培訓,，不斷提高業(yè)務水平和技能,，積極協(xié)助做好實訓室的建設與發(fā)展工作,。

9．堅守工作崗位,，完成實訓室主任,、部門主管負責人和學校設備主管部門安排的其他相關工作。

it行業(yè)設備管理員崗位職責描述 it系統(tǒng)管理員崗位職責篇六

it項目管理員崗位職責

【篇1：項目管理員崗位職責】

項目管理員崗位說明書

【篇2：it項目經理崗位職責】

崗位：項目經理 1,、計劃：

a)項目范圍、項目質量,、項目時間,、項目成本的確認。b)項目過程/活動的標準化,、規(guī)范化。

c)根據(jù)項目范圍,、質量、時間與成本的綜合因素的考慮,，進行項目的總體規(guī)劃與階段計劃,。

d)各項計劃得到上級領導、客戶方及項目組成員認可,。2、組織：

a)組織項目所需的各項資源,。

b)設置項目組中的各種角色，并分配好各角色的責任與權限,。

c)定制項目組內外的溝通計劃。（必要時可按配置管理要求寫項目策劃目錄中的《項目溝通計劃》）

d)安排組內需求分析師,、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流,。e)處理項目組與其它項目干系人之間的關系。

f)處理項目組內各角色之間的關系,、處理項目組內各成員之間的關系。

g)安排客戶培訓工作,。3,、領導：

a)保證項目組目標明確且理解一致。

b)創(chuàng)建項目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍,，在項目范圍內保證項目組成員不受項目其它方面的影響。

c)提升項目組士氣,，加強項目組凝聚力。

d)合理安排項目組各成員的工作,，使各成員工作都能達到一定的飽滿度,。

e)制定項目組需要的招聘或培訓人員的計劃。

f)定期組織項目組成員進行相關技術培訓以及與項目相關的行業(yè)培訓等,。

g)及時發(fā)現(xiàn)項目組中出現(xiàn)的問題,。h)及時處理項目組中出現(xiàn)的問題。4,、控制

a)保證項目在預算成本范圍內按規(guī)定的質量和進度達到項目目標,。

b)在項目生命周期的各個階段,，跟蹤,、檢查項目組成員的工作質量,； c)定期向領導匯報項目工作進度以及項目開發(fā)過程中的難題。d)對項目進行配置管理與規(guī)劃,。

e)控制項目組各成員的工作進度，即時了解項目組成員的工作 情況,，并能快速的解決項目組成員所碰到的難題,。

f)不定期組織項目組成員進行項目以外的短期活動，以培養(yǎng)團隊精神,。

結語：

項目經理是在整個項目開發(fā)過程中項目組內對所有非技術性重要事情做出最終決定的人。

崗位：系統(tǒng)架構師（技術總監(jiān)）

主要功能及職責：

1,、系統(tǒng)架構師是軟件項目的總體設計師，是軟件組織新產品的開發(fā)與集成,、新技術體系的構建者。 2,、系統(tǒng)架構師是在技術上對所有重要事情做出決定的人。（系統(tǒng)架構師在整個軟件開發(fā)過程中都起著重要作用,，并隨著開發(fā)進程的推 進而其職責或關注點不斷地變化。）3,、需求階段，軟件架構師負責理解和管理非功能性系統(tǒng)需求,，比如軟件的可維護性,、性能,、復用性,、可靠性,、有效性和可測試性等。審查客戶和市場人員所提出的需求,，確認開發(fā)團隊所提出的設計；組織開發(fā)團隊成員和開發(fā)過程的定義,；協(xié)助需求分析師完成《用戶需求說明書》、《需求變更說明書》,。

4,、設計階段，架構師負責對整個軟件架構,、關鍵構件、接口的設計,。協(xié)助系統(tǒng)分析師完成《系統(tǒng)概要設計說明書》

5、編碼階段,，架構師則成為程序員的顧問,，并且經常性地要舉行一些技術研討會、技術培訓班等,；

6、測試及實施階段,，隨著軟件開始測試、集成和交付,，集成和測試支持將成為軟件架構師的工作重點；

結語：

系統(tǒng)架構師也可以理解成技術總監(jiān),。系統(tǒng)架構師是在部門內所有軟件項目中，對 技術上所有重要的事情做出決定的人,。

【篇3：軟件項目管理員崗位說明書】

軟件項目管理員崗位說明書