總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

自來水公司生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇一

上半年,，公司按照上級主管部門的工作部署和要求,，認真結(jié)合實際，切實做好城市供排水安全生產(chǎn)工作,，圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù),。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故。現(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一,、領(lǐng)導重視,，落實安全生產(chǎn)責任制。公司領(lǐng)導班子對安全生產(chǎn)工作十分重視,，要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念,，并強調(diào)圍繞落實安全生產(chǎn)責任制為中心,，強化各項安全生產(chǎn)工作落實。年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書,、交通安全工作目標責任書,，并加大安全生產(chǎn)獎懲，對重點部門加大考核力度,。通過簽訂安全生產(chǎn)責任書,，層層分解落實安全責任，一級抓一級,，一級向一級負責,，做到上下合力，齊抓共管,，形成了從上至下,，從安全生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),，從責任上強化了安全管理,，做到了責任落實，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ),。

二,、完善制度，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理,。重點落實《**自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》,、《關(guān)于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件要求，組織認真學習了《**自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預案》,。嚴格外來人員登記制度,，做到外來人員身份、地址明確,，未經(jīng)領(lǐng)導同意不得進入廠區(qū),，進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全,。

三,、

四,、全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。組織公司安全生產(chǎn)檢查4次,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改。各部門按2009年公司安全生產(chǎn)工作計劃開展各項工作,，重點開展隱患排查治理工作,，上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處,。召開公司各生產(chǎn)部門安全員工作聯(lián)絡(luò)會議,，及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。

五,、突出重點,，加強預防和控制

1、重點加強供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn),。做好日常設(shè)備維護保養(yǎng)工作,，對故障設(shè)備及時修復并根據(jù)公司2009年度大修計劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作，設(shè)備完好率均在98.5%以上,。出廠水各項水質(zhì)指標均達到現(xiàn)代化水廠要求,，合格率100%。

2,、針對“奧運反恐”工作要求,，制定了**水廠安保系統(tǒng)整改方案，廠區(qū)增加了三個視頻監(jiān)控探頭，主要崗位安裝了紅外報警系統(tǒng),，加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯(lián)動,，濾后水建立了生物觀察池，更換了中控室監(jiān)控主機,，實現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時不間斷監(jiān)控,，通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善。

3,、加強一線生產(chǎn)崗位的知識培訓,。根據(jù)公司年初工作安排，要求對公司生產(chǎn)崗位進行全員培訓考核,。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓試題庫,，各部門認真組織學習、討論,，提高業(yè)務(wù)水平,。職工有良好的安全生產(chǎn)意識，并且具備一定的業(yè)務(wù)技能,，為安全供水,、應(yīng)對處置各種突發(fā)事件提供了堅實的基礎(chǔ)。

4,、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,，逐級落實安全生產(chǎn)責任制，改進和完善安全設(shè)備設(shè)施,，認真檢查整改隱患,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

上半年,，公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn),，取得了一定的成績，但我們深知,，安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,，必須常抓不懈，警鐘長鳴,。我們將及時總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓,，查漏補缺，防患未然,，全力以赴做好安全供水工作,，確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營各項目標圓滿實現(xiàn)。篇二：2011年度供水企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2011年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2011年,，我公司安全生產(chǎn)工作在上級主管部門的領(lǐng)導下,，按照國務(wù)院和省市縣的統(tǒng)一部署,，以“安全責任，重在落實”為主題,，認真解決存在的突出問題,，排查和整改了安全生產(chǎn)中的一大批隱患和薄弱環(huán)節(jié)，確保了全年安全優(yōu)質(zhì)供水?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一,、加強領(lǐng)導，廣泛發(fā)動,，周密部署

公司領(lǐng)導班子對安全生產(chǎn)工作高度重視,，年初便制訂了安全生產(chǎn)工作計劃。按照“誰主管,、誰負責”的原則,，形成了一把手全面抓、分管領(lǐng)導重點抓,、職能科室具體抓的管理模式,，并把安全生產(chǎn)納入各級領(lǐng)導任期目標和經(jīng)濟責任制考核內(nèi)容。制定完善了《首問責任制細則》,、《劇毒品管理制度》,、《水質(zhì)管理制度》、《施工安全管理制度》及水質(zhì)事故,、液氯泄漏,、二氧化氯泄漏、消防應(yīng)急等預案,、制度,，明確工作目標,、排查重點,、治理內(nèi)容、實施步驟以及工作要求,?？偣竞透鞑块T科室，分別召開動員會,、討論會進行貫徹落實,。并利用黑板報、宣傳窗,、宣傳畫,、宣傳標語等形式大張旗鼓地開展宣傳活動。一年來,，我們共召開安全會議12次,，組織安全檢查和隱患排查15次,，張貼宣傳標語、宣傳畫28幅,，舉辦專題黑板報3期,。較好營造了人人重視安全生產(chǎn)，人人參與隱患排查治理的工作局面,，為全年的安全生產(chǎn)打了牢固的群眾基礎(chǔ),。今年5月，公司組織全體駕駛員參加了交通安全學習會,，重點對搶修,、安裝等工程車駕駛員敲響安全駕駛的警鐘；6月,，公司邀請消防專員到公司舉行消防安全知識講座,，提高員工們對火患的認識和防范。

二,、加強防范,，完善措施，確保安全優(yōu)質(zhì)供水 1． 層層把關(guān),，多措并舉,，安全供水。為了切實給社會創(chuàng)造一個安全可靠的用水環(huán)境,，以實際行動支持我縣舉辦的各項重大活動,，我們重點加強防恐怖破壞，保安全供水工作,。制定預案,、完善制度、落實責任,、層層把關(guān),。一是公司領(lǐng)導實行輪流值班，坐鎮(zhèn)指揮,，加強水廠安保力量,。嚴格對進出水廠人員的檢查登記。二是加固?；锲穾旆块T窗,，維護生態(tài)魚池，隨時監(jiān)視水廠內(nèi)部動態(tài)和生物狀況,，及時掌握水質(zhì)情況,。三是定期和不定期開展安全檢查和隱患排查發(fā)現(xiàn)問題及時整改。四是組織壺山水廠員工開展液氯泄漏應(yīng)急救援演練,，并邀請安監(jiān),、水務(wù),、三美等有關(guān)部門領(lǐng)導現(xiàn)場觀看和指導。五是組織清溪水廠員工開展消防安全應(yīng)急救援演練,，還原火災(zāi)事故現(xiàn)場,，敲響火患警鐘。六是公司組織員工開展了旨在提高應(yīng)急能力的職工技能比武,。這一系列措施的落實,，為平安供水提供了安全可靠的保證。

2． 科學安排,，合理調(diào)度,，化解高峰供水供需矛盾。今年夏季高峰供水期間,，未發(fā)生任何供水區(qū)域內(nèi)的居民,、企業(yè)鬧“水荒”現(xiàn)象。高峰供水矛盾的化解,，首先歸功于我們對今年夏季供水形勢的正確判斷,，早部署、早按排,、準備充分,。其次是，我們在五個環(huán)節(jié)上,，如水源環(huán)節(jié),、引水環(huán)節(jié)、制水環(huán)節(jié),、供水環(huán)節(jié),、營銷環(huán)節(jié),，加強了科學管理,、合理調(diào)度,，統(tǒng)一按排、統(tǒng)籌兼顧等方面工作,，盡最大努力平衡水壓,，提高功效,，多供水,，供好水，從而確保了高峰供水期的平穩(wěn)過渡,。

3． 未雨綢繆抗冰凍,，城鄉(xiāng)供水保平安

今年初，我縣遭遇冰凍災(zāi)害,，但我公司在災(zāi)害襲擊之前,，未雨綢繆,，積極準備應(yīng)對惡劣天氣可能對正常供水造成的影響。組織人員,、車輛冒著風雪到江西等地采購水表,、管材配件以及各種原材料，對裸露在外的157戶水表增設(shè)保溫設(shè)施,；災(zāi)情初現(xiàn)時,，我們又及時組建了供水、搶修,、保障三個分隊,，嚴陣以待，隨時投入戰(zhàn)斗,。一月份共累積修理各種供水設(shè)施1081次,，為民免費服務(wù)146次，險情發(fā)生在哪里,，搶修人員就出現(xiàn)在哪里,，哪里需要保障，人員和物資就增援到哪里,，較好保證了縣城以及周邊三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水安全,，沒有因搶修不及時，物資不足導致大面積,、長時間停水事件,。

三、加強排查,，重在治理

安全生產(chǎn)是一項長期性的工作,，我們將在以后的工作中一如既往予以重視和強化，確保國家財產(chǎn),、員工生命以及人民群眾生產(chǎn)生活用水的安全,。篇三：陜縣自來水公司安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié) 2011.12 陜縣自來水公司

安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

為加強安全生產(chǎn)，創(chuàng)造良好環(huán)境,，落實崗位職責,，確保正常供水，更好的服務(wù)縣城建設(shè)和人民群眾生活,，按照局關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查實施方案的通知要求,，經(jīng)公司研究制定了具體措施和實施意見，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)匯報如下：

一,、精心組織,、加強領(lǐng)導。為實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),，公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,，總體負責公司的安全生產(chǎn)工作,，由經(jīng)理任組長，主管經(jīng)理和各科室負責人任副組長和成員,，健全完善了各項安全生產(chǎn)管理制度,，節(jié)假日、夜間值班制度,，落實單位內(nèi)部保安工作目標和突發(fā)事件應(yīng)急預案等制度,，切實使這項工作有組織、有安排,、有落實的深入開展,。

二、制定措施,、落實職責,。為樹立“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,，由公司經(jīng)理總體負責,，主管領(lǐng)導分級負責，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”,，生產(chǎn)要服從安全的需要,，結(jié)合公司實際，由公司經(jīng)理對主管經(jīng)理,，主管經(jīng)理對科室,、水廠層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，實行安全生產(chǎn)責任目標管理,。經(jīng)常組織職工開展安全生產(chǎn)大檢查,，深入現(xiàn)場指導安全生產(chǎn)工作，處理安全生產(chǎn)隱患,，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗,。定期組織職工認真學習和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。使這項工作有檢查,、有落實。杜絕因違章操作和責任不落實造成安全事故發(fā)生,。

三,、深入檢查、突出重點,。按照局關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查實施方案的要求,，我們組織人員針對各水廠,、水源地,、辦公區(qū)域,、管網(wǎng)路線、水表井,、閥門井等供水設(shè)施進行安全大檢查活動,，各科室、廠根據(jù)要求,，認真對照檢查,，對存在安全隱患和易發(fā)生責任事故的重點場所進行重點排查，主要檢查劃分水源區(qū)水源地有無污染或人為破壞等安全問題,，供水設(shè)施有沒有跑,、冒、滴,、漏等漏失現(xiàn)象,，主管網(wǎng)閥門是否經(jīng)常進行保養(yǎng)和維檢修，發(fā)生漏水事故能否安全及時關(guān)閉閥門,，運行主管網(wǎng)管道壓力是否符合國家規(guī)定標準,，管網(wǎng)有無占壓等安全隱患現(xiàn)象，通過認真仔細檢查,，及時發(fā)現(xiàn)存在問題,，制定整改措施，確保供水管網(wǎng)安全運行,，杜絕重大責任事故發(fā)生,。每周定期開展安全生產(chǎn)隱患排查工作，對排查出的溫塘水廠夜間值班隱患,，原店水廠安全制度上墻隱患和公司辦公樓門衛(wèi)值班隱患,，及時制定整改措施，限期改正,，并按時將隱患排查整改情況上報局辦公室,。

今后我們要繼續(xù)堅持安全生產(chǎn)大檢查這項活動，定期進行安全生產(chǎn)檢查,，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患,，及時整改，并在檢查和整改中不斷總結(jié)經(jīng)驗,，加強安全生產(chǎn)責任心,，切實使安全生產(chǎn)體現(xiàn)在每個職工身上，體現(xiàn)在每項工作中,。二0一一年十二月

自來水公司生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇二

上半年,，公司按照上級主管部門的工作部署和要求，認真結(jié)合實際，切實做好城市供排水安全生產(chǎn)工作,，圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù),。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故。現(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一,、領(lǐng)導重視,，落實安全生產(chǎn)責任制。公司領(lǐng)導班子對安全生產(chǎn)工作十分重視,，要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一,，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，樹立安全就是效益的觀念,，并強調(diào)圍繞落實安全生產(chǎn)責任制為中心，強化各項安全生產(chǎn)工作落實,。年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書,、交通安全工作目標責任書，并加大安全生產(chǎn)獎懲,，對重點部門加大考核力度,。通過簽訂安全生產(chǎn)責任書，層層分解落實安全責任,，一級抓一級,，一級向一級負責，做到上下合力,，齊抓共管,，形成了從上至下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊,，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),，從責任上強化了安全管理，做到了責任落實,，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ),。

二、完善制度,，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理,。重點落實《**自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件要求,，組織認真學習了《**自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預案》,。嚴格外來人員登記制度，做到外來人員身份,、地址明確,，未經(jīng)領(lǐng)導同意不得進入廠區(qū)，進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全,。

三,、加強教育，提高全體職工的安全意識,。上半年公司共組織安全知識培訓,、講座7次,，計500余人(次)參加,，組織預案應(yīng)急演練12次。通過宣傳櫥窗,、**水報,、公司網(wǎng)站、宣傳橫幅,、專題知識講座,、應(yīng)急預案演練、觀看警示片,、安全知識競賽,、安全生產(chǎn)例會、參加“全國安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動競賽”等活動,，增強全體職工安全生產(chǎn)意識,，提高安全素質(zhì)，培育并傳播了企業(yè)安全文化,，營造公司安全生產(chǎn)文化氛圍,。

四、全面檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。組織公司安全生產(chǎn)檢查4次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改,。各部門按2009年公司安全生產(chǎn)工作計劃開展各項工作,，重點開展隱患排查治理工作，上半年共查出,、整改安全生產(chǎn)隱患37處,。召開公司各生產(chǎn)部門安全員工作聯(lián)絡(luò)會議，及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài),。

五,、突出重點，加強預防和控制

1,、重點加強供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn),。做好日常設(shè)備維護保養(yǎng)工作，對故障設(shè)備及時修復并根據(jù)公司2009年度大修計劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作，設(shè)備完好率均在98.5%以上,。出廠水各項水質(zhì)指標均達到現(xiàn)代化水廠要求,，合格率100%。

2,、針對“奧運反恐”工作要求,，制定了**水廠安保系統(tǒng)整改方案，廠區(qū)增加了三個視頻監(jiān)控探頭,，主要崗位安裝了紅外報警系統(tǒng),，加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯(lián)動，濾后水建立了生物觀察池,，更換了中控室監(jiān)控主機,，實現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時不間斷監(jiān)控，通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善,。

3,、加強一線生產(chǎn)崗位的知識培訓。根據(jù)公司年初工作安排,，要求對公司生產(chǎn)崗位進行全員培訓考核,。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓試題庫，各部門認真組織學習,、討論,，提高業(yè)務(wù)水平。職工有良好的安全生產(chǎn)意識,，并且具備一定的業(yè)務(wù)技能,，為安全供水、應(yīng)對處置各種突發(fā)事件提供了堅實的基礎(chǔ),。

4,、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，逐級落實安全生產(chǎn)責任制,，改進和完善安全設(shè)備設(shè)施,，認真檢查整改隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

上半年,，公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)，取得了一定的成績,，但我們深知,，安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，必須常抓不懈,，警鐘長鳴,。我們將及時總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓,，查漏補缺，防患未然,，全力以赴做好安全供水工作,，確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營各項目標圓滿實現(xiàn)。

自來水公司生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇三

2011年自來水公司工作總結(jié)

2011年是公司創(chuàng)立發(fā)展的關(guān)鍵之年,，自來水公司在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以優(yōu)質(zhì)供水為主線,，在保鄣供水,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、經(jīng)濟效益等方面取得了可喜成績,。全體職工齊心協(xié)力,，共同努力,，合理調(diào)配,，確保供水安全，現(xiàn)將2011年主要工作情況總結(jié)如下：

一,、自2010年12月25日至2011年11月24日,，總供水量為2414869m3,日均供水量7230m3，與去年同期相比,，總供水量增加 596755m3,，日均供水量增加1803 m3，鹽酸用量10.677 噸,，氯酸鈉用量4986.96噸,，消毒總成本0.012元/m3，聚合氯化鋁用量110.63噸,，預處理成本0.022元/m3,，加藥總成本0.034元/ m3，凈水劑投加量45.8g/ m3,凈水劑投加量減少1.6g/ m3,，鹽酸,、氯酸鈉總用量為6.5g/ m3，比去年同期平均少投加0.54g/ m3,，加藥總成本比去年減少0.001元/ m3

二,、今年為保證設(shè)備的正常運行，我們克服種種困難,，不斷在實踐中摸索維修經(jīng)驗,，定時定期對各生產(chǎn)車間設(shè)備進行檢修和養(yǎng)護，特別是在節(jié)假日及供水高峰期我們把檢修工作做在前頭,，對于磨損較大的設(shè)備在不影響供水的情況下及時維修和更換,，確保了全年不間斷安全供水,，設(shè)備正常運轉(zhuǎn)率達100%。定期對絮凝劑計量泵東西池投加量進行測量比對,，確保投加量的均衡,，并且經(jīng)常對發(fā)生器計量泵投加量的大小進行測量，以掌握藥量投加量的大小,，并且保證投加量比例的大小,，達到最佳反應(yīng)效率，確保濾前加氯預氧化的效果,，同時保證出廠水余氯合格,。這樣既防止藥物投加比例不均而造成的浪費，同時最大程度的保證出廠水的合格的情況下減少加藥量,。今年我們對加藥

間的兩臺凈水劑計量泵都進行了維修,，對2#發(fā)生器返廠維修，同時對發(fā)生器上四臺計量泵也進行過多次維修,，保證了正常的藥物投加,。更換兩次卸酸泵，并多次維修卸酸泵,，維修一次化料泵,。

三、水質(zhì)的好壞關(guān)系到水廠的信譽及人民群眾的身體健康,，為了搞好安全優(yōu)質(zhì)供水,，我們不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，改進方法,，努力提高供水質(zhì)量,，嚴格把好生產(chǎn)、供水安全關(guān),。在水質(zhì)管理方面,，每日對源水、濾前水,、濾后水,、出廠水進行監(jiān)測。在保證水質(zhì)安全方面,，嚴格把好涉水產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),，索取產(chǎn)品生產(chǎn)合格證，做好進藥臺賬記錄,。在制水過程中,，嚴格遵守各項工藝的操作規(guī)程，根據(jù)濁度和進水量的變化適時調(diào)整藥劑量,，認真做到勤看,、勤檢,、勤巡、勤調(diào)節(jié),，嚴格把好質(zhì)量關(guān),，堅持日測日報制，出廠水水質(zhì)達到《國家生活飲用水衛(wèi)生標準》,。為了更好的過濾效果和本著節(jié)約成本的原則,，我們更換了濾池上的五個池子的石英砂，現(xiàn)保證出廠水控制在0.7以內(nèi),，完全符合國家飲用水衛(wèi)生標準,，并根據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督所要求盡量增加檢測項目，現(xiàn)試驗室新增12項檢測項目,，現(xiàn)正在進藥試驗中,，目前我們的檢測能力可達37項，并按要求在5月,，8月,，11月份根據(jù)衛(wèi)生局要求上報濁度、色度,、嗅和味,、總硬度,、余氯,、氯化物、耗氧量,、硫酸鹽,、氟化物等自檢項目，定期在每月25號做出本月成本核算,，并與上月及上年同期進行比對,，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗,，保證優(yōu)質(zhì)供水的前提下最大程度的降低成本,。我們定期對凈水設(shè)施作清洗、維護,，每天保持池內(nèi)及周圍環(huán)境衛(wèi)生,，隨時清除水面上的雜物，力求做到優(yōu)質(zhì),、低消耗,，把出廠水、管網(wǎng)末梢水濁度,、余氯,、細菌總數(shù),、大腸桿菌等控制在規(guī)定的范圍之內(nèi)，保證了水質(zhì)達標,，使群眾放心,，讓用戶滿意。

四,、在供水過程中,，我們注重生產(chǎn)工藝中各個環(huán)節(jié)的成本節(jié)約，今年的亮點是《普通快濾池水處理工藝改進與應(yīng)用》項目獲得了山東

黃河河務(wù)局應(yīng)用技術(shù)類創(chuàng)新成果一等獎,。在水廠職工集思廣益,，出謀獻策，結(jié)合我們的實際工作共同提出了三個創(chuàng)新點：

（一）,、在濾池進水槽兩側(cè)的底部,，設(shè)計安裝了消能板，進水時水流先經(jīng)消能板消能,，防止跌水沖擊破壞濾料的表層濾膜和濾層結(jié)構(gòu),，保持濾池的過濾能力，保證出水水質(zhì)符合國家規(guī)定標準,。

（二）,、改造水位指示計，提高其安裝高度并縮短其動作行程,，修改自動化智能調(diào)節(jié)程序,，減少動作時間，縮短調(diào)節(jié)周期,，使濾池水位保持在更小的范圍內(nèi),，穩(wěn)定濾速，提高過濾效果,，延長了濾池使用周期,。

（三）、在濾池排氣管的基礎(chǔ)上設(shè)計安裝了池壁噴淋沖污管道,。反沖洗時,，反沖水沖洗墻壁并反作用于水面，使污物全部進入排污槽,，保持池壁清潔,，提高了反沖洗效率和成品水質(zhì)。

這樣我們通過對濾池的改造既節(jié)約了反沖用水量,，又增大了濾池砂層的含污能力,，減少了平流池用藥量的投加，相應(yīng)的由于反沖次數(shù)和時間的減少也減少了用電量,，同時根據(jù)供水流量的大小適時調(diào)整二級泵,，在夜間供水量小于200方時,，我們就更換小泵，這樣可以最大程度的節(jié)約用電量,，盡可能的控制制水成本,。

五、加強人員管理與培訓,，隨著供水量的增加和人員的增加,，我們更加注重人員管理與培訓，每個人必須熟悉整個工藝流程,，能夠獨立完成進水的整個操作過程,，我們打印了各個生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，供大家學習,，平時工作分工不分家,，每個人盡量參加到水廠涉及到的各項工作中，對中控人員更是嚴格要求,，要求他們熟練掌握自動,、手動兩種操作方法，在今年8月份,，自動化無法使用的情況下,，他們完全采用手動操作，在工作中有高度的責任心,，為保證濾池水位,，他們十分鐘、半個小時就要到濾池查看,，在自動化恢復正常的這段時間里認真的完成各項工作,，保證了供水的正常進行。在日常工作中我們加強

水廠人員的安全教育,，合作精神，加強報警監(jiān)控能力,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,。

六、完善規(guī)章制度和數(shù)據(jù)資料,，對各項數(shù)據(jù)盡可能的快速準確整理歸檔,，為下一步工作打下基礎(chǔ)，提供可查可用的技術(shù)資料,，目前我們水廠的數(shù)據(jù)資料包括：《累積流量報表》,、《各個泵的進水時間表》、《報警記錄表》,、《維修記錄表》,、《常規(guī)化驗記錄表》,、《行車記錄表》、《用藥成本表》,、《用藥成本對比表》,、《水質(zhì)與用藥量曲線圖》、《涉水產(chǎn)品進藥記錄表》等,。

七,、下年工作任務(wù)：

1、繼續(xù)提高水質(zhì)質(zhì)量,，進一步控制加藥成本和用電成本,。

2、繼續(xù)做好設(shè)備的維修保養(yǎng),，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),，力求做到更加優(yōu)質(zhì)安全供水。

3,、加大管理力度,，嚴格操作規(guī)程，加強安全教育,，確保每個人都能熟悉工藝流程,，獨立操作，并能處理突發(fā)事件,。

隨著供水量的增大,，工作難度也隨之加大，我們將克服種種困難與不足,，以更加飽滿的熱情迎接新的機遇和挑戰(zhàn),。

2011年11月24日

自來水公司生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇四

公司生產(chǎn)技術(shù)工作制度

為使日常工作、業(yè)務(wù)聯(lián)系,、技術(shù)交流信息采集規(guī)范化和制度化,，保證采掘生產(chǎn)技術(shù)信息采集具有針對性、及時性,、準確性和規(guī)范性,，正確指導安全生產(chǎn)，制定本制度,。

一,、工作日制度

（一）周一上午，召開部務(wù)會,，分析總結(jié)上周工作,，研究部署

本周工作重點。

（二）周一上午，由分管部領(lǐng)導組織開展業(yè)務(wù)學習,。

（三）周二,、周三，深入現(xiàn)場檢查指導,，幫助解決現(xiàn)場存在的問題,，并及時向公司領(lǐng)導匯報。

（四）周四,、周五,，研究生產(chǎn)技術(shù)存在的問題，審批審查設(shè)計,、作業(yè)規(guī)程和專項措施,。

（五）及時完成領(lǐng)導安排的臨時性任務(wù)。

二,、業(yè)務(wù)聯(lián)系制度

（一）用于公司生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)系各礦及公司職能部室必須辦

理的重要工作事項,。

（二）業(yè)務(wù)聯(lián)系單包括聯(lián)系工作內(nèi)容及要求，領(lǐng)導批示等條

目,。

（三）業(yè)務(wù)聯(lián)系單由公司生產(chǎn)技術(shù)部各科室工作人員填寫,，經(jīng)

生產(chǎn)技術(shù)部部長審核后，報公司分管領(lǐng)導批準下發(fā),。

（四）業(yè)務(wù)聯(lián)系單下達后,，公司生產(chǎn)技術(shù)部要進行跟蹤，并落

實情況向公司領(lǐng)導反饋,。

（五）對聯(lián)系事項如特殊情況不能按時完成的,，責任單位應(yīng)及

時向公司生產(chǎn)技術(shù)部說明原因。

三,、技術(shù)例會制度

每季度初,，由公司生產(chǎn)技術(shù)部組織召開一次公司技術(shù)例會，公司

生產(chǎn)領(lǐng)導,、相關(guān)部門,、各礦總工程師和技術(shù)科長參加，議題由生產(chǎn)技術(shù)部提前確定,，重點研究解決生產(chǎn)技術(shù)存在的難題,，交流工作經(jīng)驗。

四,、信息采集制度

（一）報表編制

1.填報單位：采、掘報表由各礦技術(shù)科負責填報,。

2.數(shù)據(jù)采集：采煤報表的原煤產(chǎn)量指標要以公司每月底對各礦

盤堆后核實的數(shù)字為準,；掘進報表的進尺有關(guān)指標要以本礦

月底收尺統(tǒng)計數(shù)字為準；采、掘報表中相互引用及內(nèi)部引用的數(shù)據(jù)要保持一致,。

3.報表要按照統(tǒng)一規(guī)定的樣式,，采用excel電子表格編制，采用

a4紙橫向打印,。報表填寫說明及樣式見附件

1,、附件

2、附

件3,。

4.報表人必須經(jīng)審核人,、技術(shù)科長、分管礦長簽字確認,，相關(guān)

人員外出時,，由被授權(quán)人簽字，不得以打印或蓋印章代替,。

（二）定期分析

采掘生產(chǎn)技術(shù)管理要實行定期分析制度,，由各礦總工程師負責，分管礦長參加,，技術(shù)科具體組織實施,。

每月底要對本月采掘生產(chǎn)技術(shù)工作亮點、存在問題進行分析總

結(jié),、對下月采掘工作重點進行安排,，主要包括單產(chǎn)單進、綜采裝備,、回采工作面安裝拆除,、收作放頂、過構(gòu)造,、過老空,、巷道揭煤、貫通等方面,。

每季度末要對季度采掘技術(shù)工作亮點,、存在問題進行系統(tǒng)分析總結(jié)，并對下個季度重點工作進行安排,。

（三）資料報送

每月6日前（節(jié)假日順延）,，各礦技術(shù)科必須把上月采、掘報表及月度,、季度采掘生產(chǎn)技術(shù)管理分析資料書面報送公司生產(chǎn)技術(shù)部,，電子版上傳至電子郵箱。同時,，如實填繪采掘工作面月進度,，采煤工作面要標出上月底推進位置、退尺點及工作面內(nèi)部改造情況，掘進工作面要標出上月底收尺位置,、收尺點及其底板標高,、巷道拐點、變坡點及其底板標高也要一并標出,。填圖人員要在圖紙上分月度簽字備查,。

每年年初，各礦技術(shù)科要向公司生產(chǎn)技術(shù)部報送一套新的綜合采掘工程平面圖和回采工作面地質(zhì)圖,，并要標明上一年地的各采掘工作面位置,，作為填圖的基礎(chǔ)資料。

（四）各礦要根據(jù)信息采集制度要求,，結(jié)合本礦實際制定相應(yīng)的管理辦法,，對生產(chǎn)技術(shù)信息采集流程、責任單位,、責任人員及相關(guān)要求等作出具體規(guī)定,。

（五）本工作制度從年月日 起執(zhí)行，解釋權(quán)在公司生產(chǎn)技術(shù)部,。

附件

1.采掘報表填寫說明

2.采煤報表樣式（見上傳附表）

3.掘進報表樣式（見上傳附表）

采掘報表填寫說明

一,、采煤月報表

（一）“采煤隊工作情況月報表”（表1）

1.“采煤方法”——皖北地區(qū)有走向長壁、傾斜長壁兩種,；

2.“采煤工藝”——皖北礦區(qū)有炮采,、高普、綜采,、綜放四種,。

3.“支護方式”——皖北礦區(qū)有液壓支架、單體液壓支柱兩種,。

4.“循環(huán)方式”——分兩采一準,、邊采邊準、兩班半采半準,、三采一準等幾種,。

5.“月末在冊人數(shù)”——要根據(jù)勞資部門的統(tǒng)計據(jù)實填寫。

（二）“回采工作面情況月報表”(表2)

“工作面?zhèn)€數(shù)”——全月回采的工作面?zhèn)€數(shù)為1,，僅有部分天數(shù)回采的按天數(shù)折算工作面?zhèn)€數(shù)（包括礦井停產(chǎn)檢修,、單班生產(chǎn)、因事故影響造成工作面連續(xù)停產(chǎn)一天以上等）,。

二,、掘進月報表

（一）“掘進隊工作情況月報表”（表1）

1.“月末在冊人數(shù)”、“效率”——要根據(jù)勞資部門的統(tǒng)計據(jù)實填寫,；

2.“巷道名稱”——不同巷道要單列,；

3.“巷道類別”——分開拓,、準備,、回采三類,；

4.“掘進工藝”——主要分炮掘、綜掘兩種,；

5.“裝載方式”——分裝巖機,、鏈板機、綜掘機,、人工四種,；

6.“工作面?zhèn)€數(shù)”——全月掘進的工作面?zhèn)€數(shù)為1，僅有部分天數(shù)掘進的按天數(shù)折算工作面?zhèn)€數(shù),；

7.突出煤層掘進工作面要在“備注”欄中填寫“突出工作面”字樣,。

8.綜掘工作面要在“備注”欄中填寫綜掘機規(guī)格型號。

（二）“掘進進尺分類統(tǒng)計月報表”（表2）

“按巷道性質(zhì)分”一項中的煤巷,、半煤巷,、巖巷按巷道巖性統(tǒng)計?！鞍淳蜻M工藝分”,、“掘進工作面?zhèn)€數(shù)”、“平均單進”三項中的煤巷按沿煤層掘進的巷道統(tǒng)計（包括煤層巷道過地質(zhì)構(gòu)造時掘進的巖石段）,，巖巷按巖石層掘進的巷道統(tǒng)計,。

“掘進工作面?zhèn)€數(shù)”累計的計算方法四=是：

累計個數(shù)=（本月個數(shù)+上月累計個數(shù)*上月累計月數(shù)）/本月累計月數(shù)

“平均單進”累計計算方法是

累計單位=本月累計進尺/本月累計月數(shù)/本月累計個數(shù)

（三）“開拓進尺月報表”（表3）、“重點工程進尺月報表”（表4）年度,、月度計劃一公司下達的進尺計劃及其調(diào)整為準,。

（四）“開拓準備采取情況月報表”（表5）

凡屬采取系統(tǒng)工程的巷道，已施工結(jié)束的,、正在施工的及尚未施

工的巷道應(yīng)全部列出,，包括其設(shè)計工程量、完成工程量,、剩余工程量等,，并對采取系統(tǒng)工程的設(shè)計、完成,、剩余工程量分別進行合計,，在“備注”欄中注明采取通風系統(tǒng)貫通時間、采區(qū)系統(tǒng)形成時間,。

采區(qū)首采面工作面工程量,、投產(chǎn)時間要在“采區(qū)系統(tǒng)工程小計”下面一行中填寫清楚。

（五）“采區(qū)活動情況月報表”（表7）

“掘進工作面數(shù)”,、“回采工作面數(shù)”是指在該采區(qū)活動的采掘頭面數(shù),，月度如有工作面搬家,，按照實際生產(chǎn)天數(shù)折算頭面數(shù)。

（六）“修護隊工作情況月報表”（表8）

“月末在冊人數(shù)”要根據(jù)勞資部門的統(tǒng)計據(jù)實填寫,。

（七）“分隊別,、分月度進尺統(tǒng)計表”（表11）

創(chuàng)建快速掘進標桿隊的要在“備注”欄中填寫“標桿隊”字樣。

自來水公司生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇五

20xx年上半年,，公司按照上級主管部門的工作部署和要求,，認真結(jié)合實際，切實做好城市供排水安全生產(chǎn)工作,，圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù),。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故。現(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報[由1-2-6-范,文網(wǎng)整理126edu]

一,、領(lǐng)導重視,，落實安全生產(chǎn)責任制。

公司領(lǐng)導班子對安全生產(chǎn)工作十分重視,，要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一,，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，樹立安全就是效益的觀念,，并強調(diào)圍繞落實安全生產(chǎn)責任制為中心，強化各項安全生產(chǎn)工作落實,。年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書,、交通安全工作目標責任書，并加大安全生產(chǎn)獎懲,，對重點部門加大考核力度,。通過簽訂安全生產(chǎn)責任書，層層分解落實安全責任,，一級抓一級,，一級向一級負責，做到上下合力,，齊抓共管,，形成了從上至下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊,，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),，從責任上強化了安全管理，做到了責任落實,，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ),。

二、完善制度,，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理,。

重點落實《**自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》,、《關(guān)于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件要求，組織認真學習了《**自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預案》,。嚴格外來人員登記制度,，做到外來人員身份、地址明確,，未經(jīng)領(lǐng)導同意不得進入廠區(qū),，進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全,。

三、加強教育,，提高全體職工的安全意識,。

上半年公司共組織安全知識培訓、講座7次,，計500余人(次)參加,，組織預案應(yīng)急演練12次。通過宣傳櫥窗,、**水報,、公司網(wǎng)站、宣傳橫幅,、專題知識講座,、應(yīng)急預案演練、觀看警示片,、安全知識競賽,、安全生產(chǎn)例會、參加“全國安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動競賽”等活動,，增強全體職工安全生產(chǎn)意識,，提高安全素質(zhì)，培育并傳播了企業(yè)安全文化,，營造公司安全生產(chǎn)文化氛圍,。

四、全面檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。

組織公司安全生產(chǎn)檢查4次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改,。各部門按20xx年公司安全生產(chǎn)工作計劃開展各項工作,，重點開展隱患排查治理工作，上半年共查出,、整改安全生產(chǎn)隱患37處,。召開公司各生產(chǎn)部門安全員工作聯(lián)絡(luò)會議,，及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。

五,、突出重點,，加強預防和控制

1、重點加強供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn),。做好日常設(shè)備維護保養(yǎng)工作,，對故障設(shè)備及時修復并根據(jù)公司20xx年度大修計劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作，設(shè)備完好率均在98.5%以上,。出廠水各項水質(zhì)指標均達到現(xiàn)代化水廠要求,，合格率100%。

2,、針對“奧運反恐”工作要求,，制定了**水廠安保系統(tǒng)整改方案，廠區(qū)增加了三個視頻監(jiān)控探頭,，主要崗位安裝了紅外報警系統(tǒng),，加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯(lián)動，濾后水建立了生物觀察池,，更換了中控室監(jiān)控主機,，實現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時不間斷監(jiān)控，通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善,。

3,、加強一線生產(chǎn)崗位的知識培訓。根據(jù)公司年初工作安排,，要求對公司生產(chǎn)崗位進行全員培訓考核,。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓試題庫，各部門認真組織學習,、討論,，提高業(yè)務(wù)水平。職工有良好的安全生產(chǎn)意識,，并且具備一定的業(yè)務(wù)技能,，為安全供水、應(yīng)對處置各種

自來水公司生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇六

上半年,，公司按照上級主管部門的工作部署和要求,，認真結(jié)合實際，切實做好城市供排水安全生產(chǎn)工作,，圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù),。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故。現(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一,、領(lǐng)導重視,，落實安全生產(chǎn)責任制,。公司領(lǐng)導班子對安全生產(chǎn)工作十分重視，要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念,，并強調(diào)圍繞落實安全生產(chǎn)責任制為中心,，強化各項安全生產(chǎn)工作落實。年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書,、交通安全工作目標責任書,，并加大安全生產(chǎn)獎懲，對重點部門加大考核力度,。通過簽訂安全生產(chǎn)責任書,，層層分解落實安全責任，一級抓一級,，一級向一級負責，做到上下合力,，齊抓共管,，形成了從上至下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊,，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),，從責任上強化了安全管理，做到了責任落實,，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ),。

二、完善制度,，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理,。重點落實《**自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件要求,，組織認真學習了《**自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預案》,。嚴格外來人員登記制度，做到外來人員身份,、地址明確,，未經(jīng)領(lǐng)導同意不得進入廠區(qū)，進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同,，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全,。

三、加強教育,，提高全體職工的安全意識,。上半年公司共組織安全知識培訓,、講座7次,，計500余人(次)參加,，組織預案應(yīng)急演練12次。通過宣傳櫥窗,、**水報,、公司網(wǎng)站,、宣傳橫幅、專題知識講座,、應(yīng)急預案演練,、觀看警示片、安全知識競賽,、安全生產(chǎn)例會,、參加“全國安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動競賽”等活動，增強全體職工安全生產(chǎn)意識,，提高安全素質(zhì),，培育并傳播了企業(yè)安全文化，營造公司安全生產(chǎn)文化氛圍,。

四,、全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。組織公司安全生產(chǎn)檢查4次,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改。各部門按2009年公司安全生產(chǎn)工作計劃開展各項工作,，重點開展隱患排查治理工作,，上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處,。召開公司各生產(chǎn)部門安全員工作聯(lián)絡(luò)會議,，及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。

五,、突出重點,，加強預防和控制 1、重點加強供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn),。做好日常設(shè)備維護保養(yǎng)工作,，對故障設(shè)備及時修復并根據(jù)公司2009年度大修計劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作，設(shè)備完好率均在98.5%以上,。出廠水各項水質(zhì)指標均達到現(xiàn)代化水廠要求,，合格率100%。2、針對“奧運反恐”工作要求,，制定了**水廠安保系統(tǒng)整改方案，廠區(qū)增加了三個視頻監(jiān)控探頭,，主要崗位安裝了紅外報警系統(tǒng),，加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯(lián)動，濾后水建立了生物觀察池,，更換了中控室監(jiān)控主機,，實現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時不間斷監(jiān)控，通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善,。3,、加強一線生產(chǎn)崗位的知識培訓。根據(jù)公司年初工作安排,，要求對公司生產(chǎn)崗位進行全員培訓考核,。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓試題庫,，各部門認真組織學習,、討論,，提高業(yè)務(wù)水平。職工有良好的安全生產(chǎn)意識，并且具備一定的業(yè)務(wù)技能,，為安全供水、應(yīng)對處置各種突發(fā)事件提供了堅實的基礎(chǔ),。4,、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，逐級落實安全生產(chǎn)責任制,，改進和完善安全設(shè)備設(shè)施,，認真檢查整改隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

上半年,，公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn),，取得了一定的成績,，但我們深知，安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，必須常抓不懈,，警鐘長鳴,。我們將及時總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓，查漏補缺,，防患未然,，全力以赴做好安全供水工作，確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營各項目標圓滿實現(xiàn),。篇2：2011年度供水企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2011年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2011年,，我公司安全生產(chǎn)工作在上級主管部門的領(lǐng)導下，按照國務(wù)院和省市縣的統(tǒng)一部署,，以“安全責任,，重在落實”為主題，認真解決存在的突出問題,，排查和整改了安全生產(chǎn)中的一大批隱患和薄弱環(huán)節(jié),，確保了全年安全優(yōu)質(zhì)供水。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一,、加強領(lǐng)導,，廣泛發(fā)動，周密部署

公司領(lǐng)導班子對安全生產(chǎn)工作高度重視,，年初便制訂了安全生產(chǎn)工作計劃,。按照“誰主管、誰負責”的原則,，形成了一把手全面抓,、分管領(lǐng)導重點抓、職能科室具體抓的管理模式,，并把安全生產(chǎn)納入各級領(lǐng)導任期目標和經(jīng)濟責任制考核內(nèi)容,。制定完善了《首問責任制細則》、《劇毒品管理制度》,、《水質(zhì)管理制度》,、《施工安全管理制度》及水質(zhì)事故、液氯泄漏,、二氧化氯泄漏,、消防應(yīng)急等預案、制度,，明確工作目標,、排查重點、治理內(nèi)容,、實施步驟以及工作要求,?？偣竞透鞑块T科室，分別召開動員會,、討論會進行貫徹落實,。并利用黑板報、宣傳窗,、宣傳畫,、宣傳標語等形式大張旗鼓地開展宣傳活動。一年來,，我們共召開安全會議12次,，組織安全檢查和隱患排查15次，張貼宣傳標語,、宣傳畫28幅,，舉辦專題黑板報3期。較好營造了人人重視安全生產(chǎn),，人人參與隱患排查治理的工作局面,，為全年的安全生產(chǎn)打了牢固的群眾基礎(chǔ)。今年5月,，公司組織全體駕駛員參加了交通安全學習會,，重點對搶修、安裝等工程車駕駛員敲響安全駕駛的警鐘,；6月,，公司邀請消防專員到公司舉行消防安全知識講座，提高員工們對火患的認識和防范,。

二,、加強防范，完善措施,，確保安全優(yōu)質(zhì)供水 1． 層層把關(guān),，多措并舉，安全供水,。為了切實給社會創(chuàng)造一個安全可靠的用水環(huán)境，以實際行動支持我縣舉辦的各項重大活動,，我們重點加強防恐怖破壞,，保安全供水工作。制定預案,、完善制度,、落實責任、層層把關(guān),。一是公司領(lǐng)導實行輪流值班,，坐鎮(zhèn)指揮，加強水廠安保力量。嚴格對進出水廠人員的檢查登記,。二是加固?；锲穾旆块T窗，維護生態(tài)魚池,，隨時監(jiān)視水廠內(nèi)部動態(tài)和生物狀況,，及時掌握水質(zhì)情況。三是定期和不定期開展安全檢查和隱患排查發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。四是組織壺山水廠員工開展液氯泄漏應(yīng)急救援演練,，并邀請安監(jiān)、水務(wù),、三美等有關(guān)部門領(lǐng)導現(xiàn)場觀看和指導,。五是組織清溪水廠員工開展消防安全應(yīng)急救援演練，還原火災(zāi)事故現(xiàn)場,，敲響火患警鐘,。六是公司組織員工開展了旨在提高應(yīng)急能力的職工技能比武。這一系列措施的落實,，為平安供水提供了安全可靠的保證,。2． 科學安排，合理調(diào)度,，化解高峰供水供需矛盾,。今年夏季高峰供水期間，未發(fā)生任何供水區(qū)域內(nèi)的居民,、企業(yè)鬧“水荒”現(xiàn)象,。高峰供水矛盾的化解，首先歸功于我們對今年夏季供水形勢的正確判斷,，早部署,、早按排、準備充分,。其次是,，我們在五個環(huán)節(jié)上，如水源環(huán)節(jié),、引水環(huán)節(jié),、制水環(huán)節(jié)、供水環(huán)節(jié),、營銷環(huán)節(jié),，加強了科學管理、合理調(diào)度,，統(tǒng)一按排,、統(tǒng)籌兼顧等方面工作,，盡最大努力平衡水壓，提高功效,，多供水,，供好水，從而確保了高峰供水期的平穩(wěn)過渡,。

3． 未雨綢繆抗冰凍,，城鄉(xiāng)供水保平安

今年初，我縣遭遇冰凍災(zāi)害,，但我公司在災(zāi)害襲擊之前,，未雨綢繆，積極準備應(yīng)對惡劣天氣可能對正常供水造成的影響,。組織人員,、車輛冒著風雪到江西等地采購水表、管材配件以及各種原材料,，對裸露在外的157戶水表增設(shè)保溫設(shè)施,；災(zāi)情初現(xiàn)時，我們又及時組建了供水,、搶修,、保障三個分隊，嚴陣以待,，隨時投入戰(zhàn)斗,。一月份共累積修理各種供水設(shè)施1081次，為民免費服務(wù)146次,，險情發(fā)生在哪里,，搶修人員就出現(xiàn)在哪里，哪里需要保障,，人員和物資就增援到哪里,，較好保證了縣城以及周邊三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水安全，沒有因搶修不及時,，物資不足導致大面積,、長時間停水事件。

三,、加強排查,，重在治理

公司按照統(tǒng)籌兼顧、點面結(jié)合,、突出重點，全面深入的原則,，堅持從供水源頭到出廠水水質(zhì),，從戶表新裝改造到清泉工程建設(shè),，從危化物品管理使用到應(yīng)急預案演練,，從各項安全管理制度的建設(shè)到安全生產(chǎn)法律法規(guī)的執(zhí)行情況,，開展了深入細致的隱患排查，不留死角,。一年來經(jīng)自查我公司共排查出各類安全隱患2處（起）,，發(fā)出整改通知2份，在公司領(lǐng)導的重視和支持下,，按照安全工作要求,，對排查出來的隱患已全部進行了整改。安全生產(chǎn)是一項長期性的工作,，我們將在以后的工作中一如既往予以重視和強化,，確保國家財產(chǎn)、員工生命以及人民群眾生產(chǎn)生活用水的安全,。篇3：自來水有限公司2010年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 金西自來水有限公司2010年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2010年,，自來水有限公司在 的領(lǐng)導下，結(jié)合年初簽訂的安全生產(chǎn)目標責任書和公司實際,，緊緊圍繞“創(chuàng)建平安公司,，構(gòu)建和諧社會”的奮斗目標，堅持以人為本的管理理念,，認真貫徹“安全第一,，預防為主，綜合治理”的方針,，牢固樹立“安全重于泰山,，安全供水無小事”的安全意識，完善和落實安全生產(chǎn)責任制,，強化對一線作業(yè)人員安全培訓,，加強安全生產(chǎn)管理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù),，安全生產(chǎn)無事故,，促進了公司各項工作的順利開展。現(xiàn)將一年來的安全工作總結(jié)如下: 一,、總體安排,，明確安全生產(chǎn)責任。

領(lǐng)導高度重視,。成立了以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,。今年年初，我們召開了安全生產(chǎn)工作會議,，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,，對今年安全生產(chǎn)工作進行了安排,。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任書,，明確了安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務(wù),，把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個在建項目,，貫穿到每一項工作的始終,。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識,，全面落實安全工作會議上提出的工作目標,。將安全生產(chǎn)管理責任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制,，實行安全生產(chǎn)一票否決制,，有效地提高了職工安全風險意識。

二,、完善制度,，加強安全生產(chǎn)管理。

結(jié)合公司實際,，在充分討論的基礎(chǔ)上,，對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預案進行了修訂和完善,。從職工安全教育,、技能培訓、安全大檢查工作入手,，加強監(jiān)督管理,，強化制度落實，明確安全責任,，提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平,，有效促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。重要崗位要求持證上崗,，在工程建設(shè)和設(shè)備維護檢修工作中,，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去,。三,、學習法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識,。

為了使全司員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識,，增強安全意識，堅定信心，振奮精神,，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作,，我們組織職工認真學習安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外,，安全工作逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),，從自我檢查,、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本,、強化思想教育,、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學習職工的防范和自我保護意識得到了提高,，認識到遵章守紀,、強化管理、確保安全的重要性,。

四,、規(guī)范程序，杜絕違章操作,。

為避免工作的盲目性,，杜絕違章操作，進一步完善了日常檢修制度,，明確了工作程序,，制定了應(yīng)急預案和防范應(yīng)急

措施。針對實際情況開展討論,、分析,，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題,，使工作有了超前準備,，杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序,，提高了工作安全系數(shù),。公司領(lǐng)導都親臨作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生,，我們對輸水管道,、閥門進行了掩埋。

五,、節(jié)前檢查,，消除安全生產(chǎn)隱患。

六,、加強安全生產(chǎn)教育培訓,。我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產(chǎn)培訓,，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加區(qū)安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓班,。通過培訓提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性,，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。

七,、嚴把水質(zhì)關(guān),，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)水

飲用水的水質(zhì)，是直接關(guān)系到人們身體健康的大問題,。針對這一問題,，我公司采取了一系列措施。一是從水源抓起.因此渠道水路長,，通過村莊較多,，部分村民衛(wèi)生意識淡薄，經(jīng)常會往渠道里倒垃圾以及扔死牲畜等,，極不衛(wèi)生,。為此我公司在進水口做好了攔污柵，防止垃圾及死牲畜污染物進入西畈水庫,。二是爭取派專人維護清理該欄污柵,，做到每天清理一次，遇下下雨天全天候進行清理,，有效地保持了進水口的清潔水源,。又是對西畈水庫大壩周圍用鐵網(wǎng)護欄進行包圍，有效阻止了夏天到水庫洗澡的人員對水源水的污染,。三是嚴把采購化學制劑,。氯化鋁沒有衛(wèi)生許可證批件產(chǎn)品合格證的堅決拒購。四是對檢測化驗人員實行錯時上下班,，對每天24小時出廠水質(zhì)4項指標（濁度,、細菌、余氯,、大腸菌）進行嚴格檢測,。五是委托有較高資質(zhì)的檢測機構(gòu)定期將對供水水樣進行抽檢。長期對供水區(qū)域內(nèi)的城鎮(zhèn),、飯店,、管道、農(nóng)戶,、工廠進行2-3次以上的檢測,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理并且定期不定時地對總支管網(wǎng)進行沖洗，確保飲用水水質(zhì)。篇4：陜縣自來水公司安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié) 2011.12 陜縣自來水公司

安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

為加強安全生產(chǎn),，創(chuàng)造良好環(huán)境,，落實崗位職責，確保正常供水,，更好的服務(wù)縣城建設(shè)和人民群眾生活,，按照局關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查實施方案的通知要求，經(jīng)公司研究制定了具體措施和實施意見,，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)匯報如下：

一,、精心組織、加強領(lǐng)導,。為實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,，總體負責公司的安全生產(chǎn)工作,，由經(jīng)理任組長，主管經(jīng)理和各科室負責人任副組長和成員,，健全完善了各項安全生產(chǎn)管理制度,，節(jié)假日、夜間值班制度,，落實單位內(nèi)部保安工作目標和突發(fā)事件應(yīng)急預案等制度,，切實使這項工作有組織、有安排,、有落實的深入開展,。

二、制定措施,、落實職責,。為樹立“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,，由公司經(jīng)理總體負責,，主管領(lǐng)導分級負責，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”,，生產(chǎn)要服從安全的需要,，結(jié)合公司實際，由公司經(jīng)理對主管經(jīng)理,，主管經(jīng)理對科室,、水廠層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，實行安全生產(chǎn)責任目標管理,。經(jīng)常組織職工開展安全生產(chǎn)大檢查,，深入現(xiàn)場指導安全生產(chǎn)工作，處理安全生產(chǎn)隱患，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗,。定期組織職工認真學習和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,，遵守

各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。使這項工作有檢查,、有落實,。杜絕因違章操作和責任不落實造成安全事故發(fā)生。

三,、深入檢查,、突出重點。按照局關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查實施方案的要求,，我們組織人員針對各水廠,、水源地、辦公區(qū)域,、管網(wǎng)路線,、水表井、閥門井等供水設(shè)施進行安全大檢查活動,，各科室,、廠根據(jù)要求，認真對照檢查,，對存在安全隱患和易發(fā)生責任事故的重點場所進行重點排查,，主要檢查劃分水源區(qū)水源地有無污染或人為破壞等安全問題，供水設(shè)施有沒有跑,、冒,、滴、漏等漏失現(xiàn)象,，主管網(wǎng)閥門是否經(jīng)常進行保養(yǎng)和維檢修,，發(fā)生漏水事故能否安全及時關(guān)閉閥門，運行主管網(wǎng)管道壓力是否符合國家規(guī)定標準,，管網(wǎng)有無占壓等安全隱患現(xiàn)象,，通過認真仔細檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在問題,，制定整改措施,，確保供水管網(wǎng)安全運行，杜絕重大責任事故發(fā)生,。每周定期開展安全生產(chǎn)隱患排查工作,，對排查出的溫塘水廠夜間值班隱患，原店水廠安全制度上墻隱患和公司辦公樓門衛(wèi)值班隱患,，及時制定整改措施,，限期改正,，并按時將隱患排查整改情況上報局辦公室。

今后我們要繼續(xù)堅持安全生產(chǎn)大檢查這項活動,，定期進行安全生產(chǎn)檢查,，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，及時整改,，并在檢查和整改中不斷總結(jié)經(jīng)驗,，加強安全生產(chǎn)責任心，切實使安全生產(chǎn)體現(xiàn)在每個職工身上,，體現(xiàn)在每項工作中,。二0一一年十二月篇5：自來水公司上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

自來水公司上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)-總結(jié) xx年，按照上級主管部門的部署和要求,，認真結(jié)合實際,，切實做好城市供排生產(chǎn)工作，圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù),。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作如下： 一、重視,，落實安全生產(chǎn)責任制。公司領(lǐng)導班子對安全生產(chǎn)工作十分重視,，要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一,，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，樹立安全就是效益的觀念,，并強調(diào)圍繞落實安全生產(chǎn)責任制為中心，強化各項安全生產(chǎn)工作落實,。年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標責任書,、交通安全工作目標責任書，并加大安全生產(chǎn)獎懲,，對重點部門加大力度,。通過簽訂安全生產(chǎn)責任書，層層分解落實安全責任,，一級抓一級,，一級向一級負責，做到上下合力,，齊抓共管,，形成了從上至下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊,，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),，從責任上強化了安全管理,，做到了責任落實，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ),。

二,、完善制度，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理,。重點落實《**自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》,、《關(guān)于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件要求，組織認真了《**自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預案》,。嚴格外來人員登記制度,，做到外來人員身份、地址明確,，未經(jīng)領(lǐng)導同意不得進入廠區(qū),，進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全,。

三,、加強教育，提高全體職工的安全意識,。上半年公司共組織安全知識,、講座7次，計500余人(次)參加,，組織預案應(yīng)急演練12次,，《》()。通過宣傳櫥窗,、**水報,、公司網(wǎng)站、宣傳橫幅,、知識講座,、應(yīng)急預案演練、觀看警示片,、安全知識競賽,、安全生產(chǎn)例會、參加“全國安全生產(chǎn)月”和組織“百日競賽”等,，增強全體職工安全生產(chǎn)意識,，提高安全素質(zhì)，培育并傳播了企業(yè)安全文化,，營造公司安全生產(chǎn)文化氛圍,。四、全面檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時,。組織公司安全生產(chǎn)檢查4次,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改。各部門按xx年公司安全生產(chǎn)工作開展各項工作,，重點開展隱患排查治理工作,，上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處,。召開公司各生產(chǎn)部門安全員工作聯(lián)絡(luò),，及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。

五,、突出重點,，加強預防和控制 1、重點加強供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn),。做好日常設(shè)備維護保養(yǎng)工作,，對故障設(shè)備及時修復并根據(jù)公司xx大修計劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作，設(shè)備完好率均在98.5%以上,。出廠水各項水質(zhì)指標均達到現(xiàn)代化水廠要求,，合格率100%。2,、針對“反恐”工作要求,，制定了**水廠安保系統(tǒng)整改，廠區(qū)增加了三個視頻監(jiān)控探頭,，主要安裝了紅外報警系統(tǒng),，加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯(lián)動，濾后水建立了生物池,，更換了中控室監(jiān)控主機，實現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時不間斷監(jiān)控,，通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善,。3、加強一線生產(chǎn)崗位的知識培訓,。根據(jù)公司年初工作安排,，要求對公司生產(chǎn)崗位進行全員培訓考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓庫,，各部門認真組織學習,、，提高水平,。職工有良好的安全生產(chǎn)意識,，并且具備一定的業(yè)務(wù)技能，為安全供水,、應(yīng)對處置各種突發(fā)事件提供了堅實的基礎(chǔ),。4,、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，逐級落實安全生產(chǎn)責任制,，改進和完善安全設(shè)備設(shè)施,，認真檢查整改隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn),。共2頁,，當前第1頁12 〔自來水公司上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)〕隨文贈言：【受惠的人，必須把那恩惠常藏心底,，但是施恩的人則不可記住它,。