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環(huán)保公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé) 環(huán)保公司技術(shù)員工作內(nèi)容篇一

部長(zhǎng)：董文良 主管：王剛

1．配合部長(zhǎng)分配協(xié)調(diào)每個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)準(zhǔn)備工作,，協(xié)調(diào)各組相互配合和人員臨時(shí)調(diào)配工作,，統(tǒng)計(jì)、監(jiān)控每個(gè)項(xiàng)目的準(zhǔn)備情況,，統(tǒng)計(jì)各組及匯總各組的差錯(cuò)情況并分析找出共性問(wèn)題,，加以改進(jìn)； 2． 技術(shù)人員的培養(yǎng),；

3． 技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃的編制與落實(shí),；

4． 協(xié)調(diào)技術(shù)準(zhǔn)備項(xiàng)目的交底（與客戶和生產(chǎn)）； 5． 配合成本核算人員搞好成本核算,； 6． 負(fù)責(zé)套料組的日常管理,。7． 項(xiàng)目工程的技術(shù)數(shù)據(jù)累計(jì)。8．

其它臨時(shí)交辦的工作,。技術(shù)人員

1.結(jié)合工藝組制定出的項(xiàng)目技術(shù)工藝按計(jì)劃完成生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,，包括材料表、下料單,、冷加工清單,、機(jī)加工清單、外協(xié)清單,、鉆孔清單,、構(gòu)件清單（或裝箱單）的準(zhǔn)備，（各技術(shù)文件的統(tǒng)一化）做好往來(lái)資料的收集工作,；

2,、對(duì)于圖紙修改應(yīng)馬上通知到各相關(guān)部門(mén)，并下發(fā)工作聯(lián)系單對(duì)修改部分進(jìn)行說(shuō)明,，將舊版圖紙收回,。

3.對(duì)于負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的每一個(gè)流程,，都要進(jìn)行適當(dāng)跟蹤。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題結(jié)合技術(shù)要求及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況在最短的時(shí)間內(nèi)加以解決,。

4.配合成本核算人員搞好成本核算,；在發(fā)圖時(shí)出重量清單。5.其它臨時(shí)交辦的工作,。套料人員

1． 對(duì)板材（包括余料）的庫(kù)存應(yīng)了解得很清楚（采購(gòu)提供電子版鋼板庫(kù)）,。

2． 根據(jù)下料交接單、采購(gòu)提供的鋼板庫(kù)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，進(jìn)行等離子,、光電排板，并出排板圖,。排板時(shí)優(yōu)先考慮余料,。

3． 排板圖應(yīng)體現(xiàn)出排板人員、工程名稱,、工程號(hào),、鋼板的數(shù)量、規(guī)格,、材質(zhì),、爐批號(hào)、所切活件的標(biāo)識(shí),、數(shù)量及工位,、板材利用率。4． 開(kāi)出工程領(lǐng)料單,。

5． 排板圖一式三份,，存檔一份，下發(fā)車(chē)間及倉(cāng)庫(kù)各一份,，并做好簽收存檔工作,。6． 工程領(lǐng)料單應(yīng)與排板圖一一對(duì)應(yīng)，下發(fā)必須及時(shí)準(zhǔn)確,。

7．配合質(zhì)檢部做排板完工資料，通常國(guó)外項(xiàng)目要求做英文板排板資料,，做資料時(shí)要求料單上所有構(gòu)件都要在排板圖中體現(xiàn),。8．協(xié)調(diào)與技術(shù)，采購(gòu)之間的銜接問(wèn)題,。文件發(fā)送人員：

1,、各技術(shù)文件的下發(fā)、簽收及存檔工作,。包括材料表,、下料單,、冷加工清單、機(jī)加工清單,、外協(xié)清單,、鉆孔清單、構(gòu)件清單（或裝箱單）,、圖紙,。2、做好各技術(shù)文件及圖紙的受控工作,。2,、其它臨時(shí)交辦的工作。

技術(shù)研發(fā)部質(zhì)量控制文件

1． 復(fù)印工作,，不清晰率為1%,，超過(guò)部分，每出現(xiàn)一張罰款5元,；

2． 技術(shù)文件的存檔資料必須條理化,。要求資料員在10分鐘之內(nèi)必須找到相應(yīng)文件，否則每次罰款10元,；

3． 技術(shù)員準(zhǔn)備的技術(shù)文件必須規(guī)范化,，按照標(biāo)準(zhǔn)模式出技術(shù)文件。每出現(xiàn)一次罰款5元,；

4． 材料明細(xì)表中出現(xiàn)漏備,，按事故的輕重罰款10-50元；對(duì)于重復(fù)備料,，按照公司的規(guī)定進(jìn)行處理,；

5． 下料單發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，造成了損失,。具體處罰如下：損失額在200-500元,，罰款20-50元；損失額在500-1000元,，罰款50-100元,；損失額在1000-5000元，罰款100-500元,；損失額在5000-20000元,，罰款500-1000元；損失額在20000元以上,，罰款2000元,，并給予行政處分；

6． 請(qǐng)假應(yīng)提前,，特殊情況除外,，否則按照礦工處理,；

7． 未按時(shí)完成技術(shù)文件的準(zhǔn)備工作，該項(xiàng)目的獎(jiǎng)金適當(dāng)下調(diào),；

8． 技術(shù)人員對(duì)生產(chǎn)人員及相關(guān)人員所提出的問(wèn)題不能說(shuō)“我不清楚”“我不知道”,，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題不能說(shuō)“我以為”“我認(rèn)為”，否則每出現(xiàn)一次,，罰款10元,； 9． 本規(guī)定自公布之日起實(shí)行。

技術(shù)研發(fā)部質(zhì)量控制文件（2）

1,、圖紙及料單在復(fù)印時(shí),，要求清晰且不能出現(xiàn)數(shù)量不齊的現(xiàn)象。

2,、技術(shù)員準(zhǔn)備的技術(shù)文件必須規(guī)范化,，按照標(biāo)準(zhǔn)模式出技術(shù)文件。如cad附圖的實(shí)線,、虛線,、尺寸線、加工附圖的各種視圖,。3,、由技術(shù)準(zhǔn)備造成了損失，按損失額的5%進(jìn)行處罰,。如損失額在20000元以上時(shí),，在經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí)，并給予行政處分,。如累計(jì)半年損失額未超過(guò)1000元的技術(shù)人員,，對(duì)其獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)的金額。

4,、技術(shù)員在接到圖紙后要做出詳細(xì)的技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃表,。（見(jiàn)附表）未按時(shí)完成技術(shù)文件的準(zhǔn)備工作，該項(xiàng)目的獎(jiǎng)金適當(dāng)下調(diào),。

5,、技術(shù)準(zhǔn)備文件在正式下發(fā)前要由專(zhuān)人進(jìn)行審核，并由部門(mén)主管簽字后方可下發(fā),。如無(wú)簽字下發(fā),，每次10元。

6,、在技術(shù)準(zhǔn)備文件中另加《型材領(lǐng)料單》隨《下料交接單》一同下發(fā)，存檔,、庫(kù)房,、下料各一份 7,、套料人員由于套料圖錯(cuò)誤造成損失，按損失額的5%進(jìn)行處罰,。如損失額在20000元以上時(shí),，在經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí)，并給予行政處分,。

8,、套料圖在正式下發(fā)前要由專(zhuān)人進(jìn)行審核，并由組長(zhǎng)簽字后方可下發(fā),。如無(wú)簽字下發(fā),，每次10元。

9,、套料人員要在工程結(jié)束后將本項(xiàng)工程的用料情況做出詳細(xì)報(bào)表,，交到成本控制部門(mén)。

10,、本規(guī)定自7月1日起實(shí)行,。

環(huán)保公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé) 環(huán)保公司技術(shù)員工作內(nèi)容篇二

技術(shù)人員崗位職責(zé)

1.弱電工程的安裝，調(diào)試,，及維護(hù),。

2.弱電工程的現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)及施工預(yù)算。

3.弱電工程現(xiàn)場(chǎng)的材料及設(shè)備管理,。

4.文明施工,，規(guī)范施工，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理,！

5.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度.

6.配合倉(cāng)庫(kù)管理人員做好出庫(kù),，入庫(kù)等工作。

7.及時(shí)向公司反映施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急情況并提出合理的解決方案,。

8.積極配合建設(shè)單位處理施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作,。

9.耐心處理公司的售后服務(wù)工作并及時(shí)為客戶解決故障問(wèn)題并全權(quán)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作。

10.做好每一次售后登記工作,。

11.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)輔助材料預(yù)算采購(gòu)工作,。

12.負(fù)責(zé)每項(xiàng)工程進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備工作（施工時(shí)間安排計(jì)劃；施工人員調(diào)配計(jì)劃,；施工前材料及設(shè)備準(zhǔn)備工作,；施工前與現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)關(guān)系交接工作）。

13.定期配合倉(cāng)庫(kù)管理人員和財(cái)務(wù)人員做好設(shè)備訂購(gòu)計(jì)劃,。

14.負(fù)責(zé)對(duì)公司每位新員工技術(shù)培訓(xùn)工作并制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃,。

15.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員調(diào)配及分工。

16.積極配合公司業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)拓展工作,。

17.做好公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的技術(shù)檔案建設(shè)工作,。

18.積極處理公司辦公室各類(lèi)辦公設(shè)備及軟件的故障問(wèn)題,。（每月檢修一次）

19.負(fù)責(zé)和公司訂貨廠家溝通技術(shù)障礙問(wèn)題并找出所遇故障的解決方案存檔。

20.負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程的現(xiàn)場(chǎng)施工方案設(shè)計(jì)及設(shè)備選配工作并向客戶說(shuō)明設(shè)計(jì)思路及材料選配原因,。

21.負(fù)責(zé)技術(shù)人員各項(xiàng)技術(shù)能力考評(píng)工作,。

22.負(fù)責(zé)公司新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的技術(shù)拓展工作并做好技術(shù)檔案保存。

23.向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司每項(xiàng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)工作情況及工作總結(jié),。備注：（施工現(xiàn)場(chǎng)管理需完善建議及有效解決工作效率的可行方案,；）

24.配合公司業(yè)務(wù)人員做定期的客戶回訪工作。（每月對(duì)所有客戶回訪一次,，有客戶反應(yīng)需及時(shí)處理---無(wú)特殊情況當(dāng)天處理）

25.負(fù)責(zé)每項(xiàng)工程和客戶交接工作,。包括對(duì)客戶的技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)工作。

26.不定期對(duì)公司使用的產(chǎn)品做書(shū)面的使用情況報(bào)告說(shuō)明,。（參與公司對(duì)供應(yīng)商考評(píng)工作）

27.對(duì)公司采購(gòu)的設(shè)備及材料做好嚴(yán)格的質(zhì)檢測(cè)試工作,。（公司每件產(chǎn)品必須經(jīng)技術(shù)人員檢測(cè)方可入庫(kù)；每項(xiàng)工程到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)前設(shè)備及材料出庫(kù)必須經(jīng)技術(shù)人員檢測(cè)方可將設(shè)備帶往工地）

28.對(duì)公司技術(shù)文件嚴(yán)格保密,。（違反規(guī)定者承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任）

29.配合倉(cāng)庫(kù)材料管理人員對(duì)返廠維修產(chǎn)品和相應(yīng)進(jìn)貨廠家溝通協(xié)調(diào)工作,。

30.公司施工使用的設(shè)備工具定期檢修及數(shù)量前點(diǎn)并報(bào)給公司倉(cāng)庫(kù)材料管理人員登記。（設(shè)備檢修及清點(diǎn)工作2個(gè)月一次）

公司維修處理程序

到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)設(shè)備詳細(xì)故障原因（書(shū)面說(shuō)明）----明確詳細(xì)故障解決方案（書(shū)面說(shuō)明）-----確定更換設(shè)備并確定公司現(xiàn)有產(chǎn)品是否能夠解決故障（書(shū)面說(shuō)明并報(bào)公司）-----報(bào)公司做維修報(bào)價(jià)預(yù)算（如現(xiàn)有設(shè)備和公司設(shè)備部匹配需及時(shí)聯(lián)系維修現(xiàn)場(chǎng)對(duì)應(yīng)產(chǎn)品詢問(wèn)價(jià)格后在做預(yù)算）-----如找到解決故障問(wèn)題匹配產(chǎn)品及時(shí)把報(bào)價(jià)方案通知客戶并等待客戶意見(jiàn)-----如未

找到匹配產(chǎn)品及時(shí)反應(yīng)并做合理解釋

環(huán)保公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé) 環(huán)保公司技術(shù)員工作內(nèi)容篇三

上海文聰信息科技有限公司

技術(shù)部人員崗位職責(zé)

一,、技術(shù)總監(jiān)

1,、負(fù)責(zé)技術(shù)部（軟件部和網(wǎng)管部）日常管理工作，確保部門(mén)的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。

2,、制定部門(mén)工作計(jì)劃，確定公司技術(shù)發(fā)展方向,，3,、制定部門(mén)員工考核標(biāo)準(zhǔn)，并按照考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行考核,。

4,、保證系統(tǒng)正常運(yùn)行，對(duì)系統(tǒng)出現(xiàn)的各類(lèi)故障及時(shí)處理,。

5,、負(fù)責(zé)與企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)、回訪,，對(duì)企業(yè)提出的建議和意見(jiàn)進(jìn)行

總結(jié)

6、負(fù)責(zé)系統(tǒng)各種功能需求的編寫(xiě),，組織協(xié)調(diào)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā),、測(cè)試、運(yùn)行。

7,、負(fù)責(zé)各項(xiàng)計(jì)劃的制定,、部署,、實(shí)施,。

8、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站,、文件服務(wù)器,、郵件服務(wù)器的部署、維護(hù)工作,。

9,、負(fù)責(zé)公司服務(wù)器的部署、安裝及維護(hù)工作,。

10,、定期向總經(jīng)理匯報(bào)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況。

二,、軟件部經(jīng)理

1,、負(fù)責(zé)軟件部的日常管理工作，制定軟件部的工作計(jì)劃,。

2,、負(fù)責(zé)制定企業(yè)客戶端軟件的安裝,、培訓(xùn)計(jì)劃，組織企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)。

3,、負(fù)責(zé)企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)工作，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和支持,。

4,、負(fù)責(zé)軟件部人員的管理、培訓(xùn)及其考核,。

5,、配合開(kāi)發(fā)方完成系統(tǒng)的測(cè)試，確保系統(tǒng)開(kāi)發(fā)進(jìn)度的完成,，并對(duì)開(kāi)發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)

題進(jìn)行歸納總結(jié)反饋給開(kāi)發(fā)方,。

6、負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)質(zhì)量體系的建立和完善,，為系統(tǒng)質(zhì)量控制策略,、檢測(cè)、改進(jìn),、培訓(xùn)以

及溝通的執(zhí)行提出建議,，完善新開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)或優(yōu)化現(xiàn)有系統(tǒng)。

7、保障系統(tǒng)的正常運(yùn)行,，及時(shí)解決客服部發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)系統(tǒng)故障,，并對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行反

饋，上報(bào)至技術(shù)總監(jiān),。

8,、所有工作向技術(shù)總監(jiān)匯報(bào)，并抄送總經(jīng)理,。

三,、

1、負(fù)責(zé)網(wǎng)管部的日常管理工作,，制定網(wǎng)管部的工作計(jì)劃,。

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)管部人員的管理,、培訓(xùn)及其考核,。

3、負(fù)責(zé)公司電腦,、網(wǎng)絡(luò),、電話的規(guī)劃部署、安裝維護(hù),。

4,、負(fù)責(zé)與場(chǎng)站的溝通協(xié)調(diào)，制定場(chǎng)站服務(wù)器的部署,、安裝計(jì)劃,。

5、負(fù)責(zé)場(chǎng)站服務(wù)器,、ap設(shè)備的搭建以及維護(hù),，確保場(chǎng)站服務(wù)器的上線率100%。

6,、負(fù)責(zé)公司電腦,、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、gps設(shè)備等的采購(gòu),、返修工作,。

7、負(fù)責(zé)與浪潮溝通,，組成開(kāi)發(fā),、測(cè)試mp軟件及管理后臺(tái)軟件。

8,、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維修,、維護(hù)的各項(xiàng)流程，并確保各項(xiàng)工作按流程進(jìn)行。

9,、所有工作向技術(shù)總監(jiān)匯報(bào),，并抄送總經(jīng)理。

四,、軟件部人員

1,、負(fù)責(zé)對(duì)各客運(yùn)企業(yè)的監(jiān)控客戶端使用和安裝進(jìn)行集中或單一培訓(xùn)。

2,、負(fù)責(zé)收集企業(yè)對(duì)系統(tǒng)的反饋意見(jiàn),，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)支持。

3,、負(fù)責(zé)協(xié)助軟件部經(jīng)理完成客戶端的測(cè)試工作。

4,、負(fù)責(zé)與客服部接口,，完成各類(lèi)故障的鑒定，并將結(jié)果反饋給維護(hù)部,。

5,、負(fù)責(zé)將客服部提交的故障反饋及時(shí)反饋給上級(jí)主管，并對(duì)各類(lèi)系統(tǒng)故障進(jìn)行總結(jié)記錄,。

6,、負(fù)責(zé)長(zhǎng)客、包車(chē),、環(huán)衛(wèi)sim卡費(fèi)用超標(biāo)的統(tǒng)計(jì)總結(jié),。

7、所有工作向軟件部經(jīng)理匯報(bào),，并抄送至技術(shù)總監(jiān),。

五、網(wǎng)管部人員

1,、負(fù)責(zé)公司電腦,、電話、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝,、維護(hù)工作,。

2、負(fù)責(zé)場(chǎng)站服務(wù)器,、ap設(shè)備的搭建以及維護(hù),。

3、負(fù)責(zé)mp設(shè)備硬軟件的檢測(cè),、維護(hù),、升級(jí)、返修；每月底進(jìn)行匯總形成月報(bào)表,。

4,、負(fù)責(zé)gt08設(shè)備軟硬件的檢測(cè)、維護(hù),、升級(jí),、返修；每月底進(jìn)行匯總形成月報(bào)表,。

5,、負(fù)責(zé)移動(dòng)sim卡的更換、管理登記,。

6,、負(fù)責(zé)mp節(jié)目、廣告的排版,、審核,、發(fā)布、監(jiān)控,，以及u盤(pán)節(jié)目更新,。

7、負(fù)責(zé)公司員工的郵箱管理及公司通訊薄的更新,。

8,、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備模板、sim更改更換工作,。

9,、所有工作向網(wǎng)管部經(jīng)理匯報(bào)，并抄送至技術(shù)總監(jiān),。

六,、網(wǎng)站工程師

1、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā),、維護(hù)公司各類(lèi)網(wǎng)站,。

2、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)廣告管理系統(tǒng),，并保證系統(tǒng)的正常維護(hù),、更新。

3,、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)公司的mis系統(tǒng),，并保證系統(tǒng)的正常維護(hù)、更新,。

4,、負(fù)責(zé)公司服務(wù)器的安裝,、維護(hù)，及時(shí)對(duì)系統(tǒng)的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行處理,，確保系統(tǒng)的正常

運(yùn)行,。

5、所有工作直接向技術(shù)部總監(jiān)匯報(bào),。