在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

設(shè)備管理員的崗位職責(zé) 設(shè)備運(yùn)維人員崗位職責(zé)篇一

一,、崗位名稱：系統(tǒng)維護(hù)管理員

二,、本職工作：負(fù)責(zé)計算機(jī)硬件、軟件的正常運(yùn)行,，保證計算機(jī)系統(tǒng)及會計數(shù)據(jù)的安全完整,。（此崗位由會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或會計主管人員兼任）。

三,、

1,、負(fù)責(zé)財會信息化系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境的建立,以及計算機(jī)系統(tǒng)硬件的安裝和調(diào)試工作。

2,、負(fù)責(zé)所屬單位財會系統(tǒng)的軟件更新,、升級，以及系統(tǒng)運(yùn)用的培訓(xùn)和推廣工作。

3,、負(fù)責(zé)對財務(wù)信息化系統(tǒng)硬件設(shè)備和會計軟件系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行定期檢查,發(fā)生故障及時解決,，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

4,、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)計算機(jī)內(nèi)會計數(shù)據(jù)的安全性,、正確性、及時性和保密性的檢查,，防治計算機(jī)病毒和網(wǎng)絡(luò)安全,。

5、做好本系統(tǒng)操作運(yùn)行情況的

總結(jié)

6,、定期檢查財務(wù)軟件系統(tǒng)的運(yùn)行日志和更換會計操作人員的進(jìn)入密碼,，防止利用計算機(jī)進(jìn)行舞弊。

7,、負(fù)責(zé)收集,、整理、備份,、保管計算機(jī)應(yīng)用軟件及各種存儲介質(zhì)中的財會信息,。

四、主要權(quán)利：

1,、有權(quán)制止操作人員的違反操作規(guī)程的行為,。

2、有權(quán)定期對本單位的計算機(jī)軟硬件進(jìn)行檢查,，以確保系統(tǒng)安全,、正常運(yùn)行。

3,、有權(quán)對本單位財務(wù)會計信息管理系統(tǒng)的“系統(tǒng)維護(hù)”進(jìn)行操作,。

五、人員素質(zhì)：嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)心,，責(zé)任心強(qiáng)。具有鐵路會計電算化中級及以上操作水平以及會計從業(yè)資格證書,。熟練運(yùn)用鐵路財會管理信息系統(tǒng),。

六、崗位量化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

1,、按照會計主管批準(zhǔn)的授權(quán)方案,，在系統(tǒng)內(nèi)對會計人員的操作權(quán)限進(jìn)行授權(quán)。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：確保會計人員操作的安全性。

2,、及時對本單位計算機(jī)軟硬件系統(tǒng)進(jìn)行升級,、更新并負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)運(yùn)用的培訓(xùn)推廣。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：確保財務(wù)系統(tǒng)正常運(yùn)行,，符合財會工作需求,。

3、系統(tǒng)中的會計數(shù)據(jù),、核算參數(shù)每天在不同存儲介質(zhì)上進(jìn)行備份,，作好防磁、防火,、防潮和防塵工作,，重要會計檔案應(yīng)進(jìn)行雙備份，存放在兩個不同地點,。采用磁性介質(zhì)保存的會計檔案,，要定期檢查、定期進(jìn)行復(fù)制。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：確保會計電算化檔案安全及完整。

4,、每月至少全面檢查一次計算機(jī)軟硬件系統(tǒng),，發(fā)生故障和出現(xiàn)異常時,及時進(jìn)行故障分析,做好檢查維修記錄,排除故障并恢復(fù)系統(tǒng)正常運(yùn)行。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：確保會計電算化系統(tǒng)正常運(yùn)行,，并始終處于良好狀態(tài),。

設(shè)備管理員的崗位職責(zé) 設(shè)備運(yùn)維人員崗位職責(zé)篇二

1.1 設(shè)備管理員崗位職責(zé)

1．建立生產(chǎn)運(yùn)行的設(shè)備管理檔案（電氣、儀表,、機(jī)械設(shè)備等）

2．每年底制定下一年度的設(shè)備維修,、大修及保養(yǎng)計劃。

3,、做好設(shè)備的維修,，深度保養(yǎng)記錄，建立設(shè)備管理臺帳,。

4．每月按時拿出下個月要對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的計劃,，要具體到定人、定時,、定量,、定料。

5．及時對發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行報修,，并分析原因制定預(yù)防措施,，避免再次發(fā)生。

6．按時對電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查、年檢,，保證供電系統(tǒng)的可靠運(yùn)行,。

7．每天按時進(jìn)行設(shè)備巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，需檢修時,，及時報修。

8．協(xié)助部門經(jīng)理做好設(shè)備日點檢,、一級保養(yǎng),、二級保養(yǎng)，并做好記錄,。

9,、負(fù)責(zé)做好儀表維護(hù)保養(yǎng)計劃，定期對儀表進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，并做好記錄,。

10、負(fù)責(zé)做好物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備巡檢,、維修,、維護(hù)等填報工作，并督促落實,。

11,、針對不同設(shè)備制定各自的操作規(guī)程，定期對生產(chǎn)員工進(jìn)行設(shè)備方面的培訓(xùn),。

12．做好設(shè)備維護(hù)用料齒輪油,、潤滑脂的入庫、出庫管理工作,。

13．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項臨時工作,。

設(shè)備管理員的崗位職責(zé) 設(shè)備運(yùn)維人員崗位職責(zé)篇三

設(shè)備管理員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)設(shè)備管理的方針,、政策,。對本單位的設(shè)備進(jìn)行全面管理

2、按照工公司要求,，負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理基礎(chǔ)工作,。

3、制定本單位設(shè)備管理使用制度和在用設(shè)備的操作規(guī)程,，定期檢查設(shè)備的使用情況和管理工作,。

5、督促做好設(shè)備的現(xiàn)場管理和使用,，負(fù)責(zé)檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的填寫和設(shè)備的使用情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。

6、負(fù)責(zé)向公司上報各類報表及設(shè)備的需求,、使用情況,。定期向生產(chǎn)部匯報設(shè)備管理方面的工作。

7,、及時做好設(shè)備租賃費(fèi),、修理費(fèi)和車輛修理費(fèi)的結(jié)算工作。

8,、負(fù)責(zé)設(shè)備的報廢的鑒定和匯總上報工作,，對已經(jīng)批準(zhǔn)報廢的設(shè)備，按規(guī)定要求組織回收上繳,。

9,、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查，分析并提供處理意見,。

10,、做好年終設(shè)備管理工作總結(jié)，交流設(shè)備管理,、使用方面的經(jīng)驗,、提出設(shè)備管理、使用方面存在的問題,，以書面形式上報總公司生產(chǎn)部,。

情況，并列入員工工作考核內(nèi)容,。

三、轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理規(guī)定

1,、設(shè)備年久陣舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價值,，使用部門申請報損、報廢之前,，工程部要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢,。

2、工程部指派專人對設(shè)備使用年限,、損壞情況,、影響工作情況、殘值情況,，更換新設(shè)備的價值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評估,，填寫意見書交使用部門。

3,、使用部門將“報廢,、報損申請單”附意見書一并上報,，按程度申批。

4,、申請批準(zhǔn)后,，交付采購部辦理，新設(shè)備到位后,，舊設(shè)備報損,、報廢。

5,、報廢,、報損舊設(shè)備由工程部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。

四,、設(shè)備事故分析處理辦法

1,、發(fā)生設(shè)備事故，工程部主管,、值班人員要到現(xiàn)場察看,、處理、及時組織搶修,。

2,、發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時間、原因,、設(shè)備損壞程度,、影響程度等做記錄上報本部門負(fù)責(zé)人。

3,、工程部主管,、值班人員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析，寫出“事故分析報告”簽注處理意見,，報主管總經(jīng)理,。

4、對重大事故由維修部門通知人事部及有關(guān)部門,，按處理程序及時上報,。

5、事故處理完畢,，工程部值班主管將“事故分析報告”存入設(shè)備檔案,。

3、維修工作完畢,，主修人應(yīng)在“維修通知單“中填寫有關(guān)內(nèi)容,，經(jīng)使用部門主管人員驗收簽字，并將通知單交回維修部門,。

4,、維修部門在記錄簿中登記維修完工時間,，及時將維修內(nèi)容登記入設(shè)備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量,、計算出用料金額填入單內(nèi),。

5、將處理完畢的“維修通知單”,，依次貼在登記簿的扉頁上,。

6、緊急的設(shè)備維修,，由使用部門的主管用電話通知工程部,，由值班人員先派人員維修，同時使用部門補(bǔ)發(fā)“維修通知單”,，值班人員補(bǔ)各項記錄,，其他程序均同。

7,、維修部門在接單后兩天內(nèi)不能修復(fù)的,，由值班主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因，應(yīng)采取特別措施,，盡快修復(fù),。

七、設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理制度

設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理,，是指通過一定的手段,，傳各級維護(hù)與管理人員能掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施,。a.建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢措施

各作業(yè)部門要對每臺設(shè)備,、依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式、定出檢查的部位（巡檢點）,，內(nèi)容（檢查什么）,，正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)（允許的值），并針對設(shè)備的具體運(yùn)行特點,，對設(shè)備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期,，一般可分為時,、班、日,、周,、旬、月檢查點,。b.建立健全巡檢保證體系

確定控制方案和處理方案,。e.設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理

凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：

1,、運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的部位。

2,、運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備,、部位。

3,、運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求,、經(jīng)常要進(jìn)行計劃外檢修的部位（或設(shè)備）。

4,、存在不安全隱患（人身及設(shè)備安全）,，且日常維護(hù)和簡單修理無法解決的部位或設(shè)備。 f.對薄弱環(huán)節(jié)的管理

1,、各分公司機(jī)動處要依據(jù)動態(tài)資料,，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)、按時組織審理,、確定當(dāng)前應(yīng)解決的項目,、提出改進(jìn)方案。

2,、各作業(yè)部門要組織有關(guān)人員對改進(jìn)方案進(jìn)行審議,、審定后列入檢修計劃。

3,、設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實施后,、要進(jìn)行效率考察、做出評價意見,、經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后,，存入設(shè)備檔案。 八設(shè)備故障處理辦法

1,、設(shè)備發(fā)生故障,，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在當(dāng)班記錄中詳細(xì)記錄,。

2,、崗位操作人員無力排除的設(shè)備故障要詳細(xì)記錄并逐級上報，同時精心操作,、加強(qiáng)觀察,。

3、未能及時排除的設(shè)備故障,，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理,。

4、在安排處理每項缺陷前,，必須有相應(yīng)的措施,，明確專人

對殼接地良好,，一、二次母線接頭接觸良好,、有無發(fā)熱現(xiàn)象,。

5、進(jìn)行停電維護(hù),、清掃瓷套管及有關(guān)附屬設(shè)備,、檢查母線及接線端子等連接點的接觸情況，搖測電阻的絕緣及接地電阻,。

十一,、電工維修管理辦法

1、在地下室,、廚房等潮濕場地或上,、下夾層工作時，都要先切斷電源,，不能停電時,，至少應(yīng)有兩人在場一起工作。

2,、停電檢修時,，應(yīng)懸掛標(biāo)志牌，以免發(fā)生意外危險,。

3,、上梯工作時，梯子應(yīng)放平穩(wěn),，高空作業(yè)時應(yīng)系好安全帶,。

4、清掃配電箱時,，所使用漆刷的金屬部位必須用膠布包裹,。

5、需要電氣焊配合工作時,，應(yīng)認(rèn)真做好防火工作,，辦好動火證，事后認(rèn)真檢查,，清除隱患,。

6、到液化站,、油庫工作時,，應(yīng)停電并與該處的工作人員一起,，切實做好安全措施,。

7,、打槍孔時，必須帶防護(hù)眼鏡,。

8,、線路拆除時，應(yīng)包扎好線頭,。

9,、開合開關(guān)時，盡量把配電箱門鎖好,，利用箱外手柄操作,，手柄在箱內(nèi)時，人體不要正對開關(guān),。

10,、采用接零保護(hù)的任何機(jī)器設(shè)備都必須接好保護(hù)零線。絕對不得疏忽,，以確保安全,。十

二、電器設(shè)備維修保養(yǎng)辦法

1,、使用部門按所負(fù)責(zé)范圍進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),。

2、維修部門按所負(fù)責(zé)范圍進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),。

-910-

設(shè)備管理員的崗位職責(zé) 設(shè)備運(yùn)維人員崗位職責(zé)篇四

設(shè)備管理員崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)全面落實公司關(guān)于《設(shè)備管理制度》在公司內(nèi)的正確執(zhí)行和實施。

2,、負(fù)責(zé)組織建立公司設(shè)備管理相關(guān)制度,、設(shè)備管理程序、設(shè)備管理作業(yè)指導(dǎo)書和

技術(shù)規(guī)程,、定額指標(biāo),、規(guī)范等并全面組織實施。

3,、負(fù)責(zé)公司內(nèi)設(shè)備方面的技術(shù)和業(yè)務(wù)管理,，負(fù)責(zé)公司的設(shè)備技術(shù)改造和固定資產(chǎn) 的查定、使用,、更新,、遷移、報廢等工作,；抓好設(shè)備的使用,、管理、維護(hù)、培訓(xùn)等

工作,。

4,、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間設(shè)備使用實施指導(dǎo)、檢查,、監(jiān)督和技術(shù)服務(wù),；及時消除設(shè)備缺

陷和隱患，提高設(shè)備完好水平,。

5,、織組建立公司內(nèi)的設(shè)備維護(hù)策略；組織編制,、落實設(shè)備年,、季、月檢修計劃,、并組織計劃的實施,。

6、負(fù)責(zé)建立健全公司設(shè)備技術(shù)檔案,，學(xué)習(xí)推廣設(shè)備管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗,，作好設(shè)

備狀況、技術(shù)分析和設(shè)備管理工作總結(jié),；并及時報送集團(tuán)公司技術(shù)部,。

7、組織設(shè)備的大修質(zhì)量檢查和驗收工作,，對設(shè)備改造更新項目,，組織技術(shù)論證，并負(fù)責(zé)設(shè)備（包括自制設(shè)備）的選型,、制造,、安裝、驗收,、調(diào)試等工作,。

8、負(fù)責(zé)編制,、審定備品配件消耗定額和儲備定額,；切實抓好備品配件的測繪、資

料管理,、定額計劃,、制造、定貨,、修舊利廢及機(jī)械加工管理等工作,。

9,、組織對特種設(shè)備、高壓電器,、儀器儀表,、繼電保護(hù)、絕緣等定期檢查,、檢驗。

10,、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

設(shè)備管理員的崗位職責(zé) 設(shè)備運(yùn)維人員崗位職責(zé)篇五

設(shè)備管理員崗位職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)機(jī)動設(shè)備管理的方針、政策,、上級主管規(guī)定的各項規(guī)章制度,，切實做好公司機(jī)動設(shè)備管理工作。

2.全面掌握機(jī)動設(shè)備的使用保管與維護(hù),、檢修狀況,。負(fù)責(zé)編制下達(dá)年、季,、月度的大修理計劃,，并檢查督促貫徹實施。

3.按規(guī)定編制上報設(shè)備大修與更新改造計劃,，按上級批示組織實施,。參與大修、技改,、新增設(shè)備的竣工驗收,、安裝、選型工作,，并做好資料的收集存檔,。

4.督促設(shè)備使用部門建立健全設(shè)備的使用臺帳、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,、事故分析等原始資料,。建立技術(shù)檔案及上報設(shè)備報表。

5.制定和完善機(jī)動設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程,，并檢查督促貫徹執(zhí)行,。防止機(jī)械事故的發(fā)生，按“三不放過”的原則,，調(diào)查處理機(jī)械設(shè)備事故,。

6.負(fù)責(zé)了解設(shè)備維修計劃的完成情況和存在的問題，及時采取措施加以解決,，掌握設(shè)備的靜,、動態(tài)技術(shù)狀態(tài)。

7.參與廢舊及閑置設(shè)備的鑒定和處理工作。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

設(shè)備管理員的崗位職責(zé) 設(shè)備運(yùn)維人員崗位職責(zé)篇六

設(shè)備管理員崗位職責(zé)

1.建立設(shè)備使用和管理臺帳,，搜集、整理,、保管設(shè)備技術(shù)資料,，并對設(shè)備的使用臺帳和管理臺賬進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)實施設(shè)備到部門,、責(zé)任到人分級管理原則,，做好設(shè)備管理工作。

2.負(fù)責(zé)每月對設(shè)備進(jìn)行盤點和定期自檢．對固定資產(chǎn)要進(jìn)行登記,、造冊,、設(shè)帳、建卡,、貼標(biāo),，并做到帳、物,、卡相符,。發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)方面聯(lián)系處理，并備好備忘錄,。

3.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的調(diào)撥,、回收、變更,、報廢報損等工作,，妥善收集保管有關(guān)設(shè)備的技術(shù)資料。

4對入庫的材料物資要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量,、數(shù)量的檢查驗證,，材料驗收合格后方可接收登記入庫，必須做到有材質(zhì)單才可以入庫,，保證入庫貨物的數(shù)量,、質(zhì)量合格，方可入庫,，否則一律拒收,。

5.對庫存物資，要建立健全材料臺帳,，做到貯存記錄準(zhǔn)確,、完整，保證帳,、卡,、物三相符,，對庫存物資要掛標(biāo)牌、標(biāo)明名稱,、規(guī)格型號等,。

6熟悉所管物品的型號、規(guī)格,、性能和用途,，對所管物資的品種、規(guī)格要做到標(biāo)記明顯,、擺放整齊,、數(shù)量準(zhǔn)確，帳,、卡、物相符

7每月對月末物資進(jìn)行統(tǒng)計,，月收料單的統(tǒng)計,，材質(zhì)單進(jìn)行統(tǒng)一編號，做到每次來料都有相對應(yīng)的材質(zhì)單,，8 ．負(fù)責(zé)工具,、勞保用品、低值易耗品的驗收,、記帳,、保管、發(fā)放工作,，嚴(yán)格遵守領(lǐng)用制度,，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)，定期盤存并向財務(wù)銷帳

9.完善工具,。低值易耗品的借用工作,，對于短期借用的做好確切登記，對于長期借用的工具,、勞保要建立相應(yīng)的卡片,，做到領(lǐng)用、返還手續(xù)齊備,。

10．制定所管物資月度采購計劃,，掌握發(fā)放和庫存情況，保證各項工作的需要,。

11.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,。