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外加劑技術(shù)服務(wù)崗位職責(zé)篇一

應(yīng)用

商品混凝土,、工程混凝土,、預(yù)制件混凝土等，現(xiàn)已大量使用外加劑,。怎樣經(jīng)濟(jì),、高效的使用外加劑,，不單是節(jié)能、低成本的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,，也是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題,。同時(shí)是我國(guó)外加劑今后發(fā)展的導(dǎo)向問(wèn)題。因我國(guó)外加劑市場(chǎng)資源相對(duì)充沛,，買(mǎi)方在市場(chǎng)中占據(jù)主導(dǎo)地位,，外加劑的性能受買(mǎi)方技術(shù)要求的支配。外加劑的技術(shù)發(fā)展必然會(huì)受到影響,，怎樣科學(xué),、合理的使用外加劑，使其發(fā)揮應(yīng)有的作用,，現(xiàn)對(duì)外加劑生產(chǎn)——工程應(yīng)用,，作一些淺析。

一,、外加劑應(yīng)用現(xiàn)狀,，按市場(chǎng)使用目的來(lái)分

1、以滿足商砼運(yùn)輸,、泵送為目的的外加劑,。

這類(lèi)外加劑主要表現(xiàn)為摻量低(萘系減水劑及復(fù)配品)摻量在1％一1.5％(液體)左右。其特點(diǎn)是相對(duì)減水率較低,，但緩凝保塑效果較好,。購(gòu)方使用這樣的外加劑一股給的水灰比都較大，或所用水泥蓄水量較低,。其購(gòu)價(jià)也較低,。水泥用量及混凝土集料成本較高。與不摻外加劑的空白混凝土相比(同塌落度)增強(qiáng)不大,。

2,、以滿足商砼要求，有減水要求的外加劑,。

這類(lèi)外加劑摻量(液體)一般在2—2.5％,，購(gòu)方所使用的水泥蓄水量較大，或品種較多,。商砼集料價(jià)位適中,，可選用一部分質(zhì)差價(jià)低的材料。商砼強(qiáng)度與空白(相同塌落度)相比有所增強(qiáng),。

3,、以滿足市場(chǎng)需求，供應(yīng)高強(qiáng)混凝土和特種混凝土為使用目的的外加劑,。

這類(lèi)外加劑摻量一般為2.5～3％(不含抗?jié)B,、抗磨,、抗凍等其它功能)，這類(lèi)外加劑水灰比較低,，購(gòu)方對(duì)沙,、石含泥量、細(xì)度,、粒徑,、石粉含量、吸水等都有要求,。同時(shí)對(duì)外加劑的減水率和易性,、泌水率、增強(qiáng)性,、保塑性,、商混外觀等有一定要求。這類(lèi)外加劑具備了同強(qiáng)度要求下,，調(diào)整、改變配合比,，選擇集料的可行性,。

4、以滿足特種工程需要的外加劑,。

這類(lèi)外加劑一般為多品種復(fù)合的外加劑或聚羧酸類(lèi)減水劑,，這類(lèi)減水劑各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均能滿足設(shè)計(jì)施工需要，可生產(chǎn)高質(zhì),、耐久高強(qiáng)的混凝土,。

綜上所述，外加劑是按市場(chǎng)需求分類(lèi),，在實(shí)際中,，外加劑供應(yīng)商不可能按照自己的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)生產(chǎn)外加劑。滿足市場(chǎng),，按照市場(chǎng)需求生產(chǎn),、研究外加劑技術(shù)性能是外加劑廠的主導(dǎo)發(fā)展方向。

二,、外加劑生產(chǎn)——應(yīng)用中的幾個(gè)模式

1,、復(fù)配型

外加劑復(fù)配廠從合成減水劑廠及其它所需材料廠家購(gòu)進(jìn)原材料，進(jìn)行功能性的疊加復(fù)合,，加入載體后,，供應(yīng)給商砼站、工程使用單位,。這類(lèi)廠投資少,、見(jiàn)效快,，有一定的利潤(rùn)空間。在外加劑行業(yè)中占60％以上,。這類(lèi)廠的技術(shù)差異較大,，究其原因是復(fù)配組方技術(shù)、檢驗(yàn)檢測(cè)方法,、商砼知識(shí),、原料采購(gòu)方面的差異。

2,、合成復(fù)配型

國(guó)內(nèi)部分減水劑主料合成廠擁有自己的復(fù)配技術(shù),，可把自己的產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整、復(fù)合,，然后直供商砼站或]：程中使用,。這類(lèi)廠在行業(yè)中占有30％左右。技術(shù)上的差異在于合成工藝,、配方,、原料及所掌握的同類(lèi)產(chǎn)品中先進(jìn)程度的工藝配方。單一產(chǎn)品的廠家和多品種產(chǎn)品廠家也有一定的差異,。

3,、復(fù)配使用型

這類(lèi)企業(yè)大多屬于商混站自建外加劑復(fù)配廠，白配白用,，可節(jié)省部分外加劑使用資金,，以增強(qiáng)企業(yè)商砼的競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)濟(jì)效益較好,。也有施工單位自建外加劑廠的,，目的為了節(jié)約資金和保證工程質(zhì)量。這類(lèi)企業(yè)由于自產(chǎn)白用對(duì)商砼集料相對(duì)熟悉,，技術(shù)較簡(jiǎn)單,。使用中可用外加劑解決商砼配合比問(wèn)題，同時(shí)也可用調(diào)整商砼配合比解決外加劑的問(wèn)題,。在行業(yè)中商砼站(公司)建外加劑廠(復(fù)配,、合成)的不足10％。這種模式是今后發(fā)展的趨勢(shì),，也正是因此使的復(fù)配型企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加困難,，技術(shù)要求更高。并逐步建立自己的小型,、多品種合成廠,。

4、生產(chǎn)(合成,、復(fù)配)經(jīng)營(yíng),、科研型

在國(guó)內(nèi)有少數(shù)具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力,、技術(shù)實(shí)力的外加劑企業(yè)，這些企業(yè)在技術(shù)上位于前沿,，有開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,、完成特種工程所需外加劑供應(yīng)的能力。是外加劑行業(yè)中新產(chǎn)品,、新技術(shù)的代表性企業(yè),，也是我國(guó)外加劑發(fā)展方向所在。

三,、

簡(jiǎn)而言之就是以最少的價(jià)格獲得最高質(zhì)量的外加劑或商砼,。

性?xún)r(jià)比有廣義的性?xún)r(jià)比和狹義的性?xún)r(jià)比之分。廣義的性?xún)r(jià)比以較廣泛的范圍來(lái)綜合評(píng)定某種外加劑,。如高性能混凝土所使用的高性能外加劑,，價(jià)格一般都較高，單方混凝土成本也較高,，但構(gòu)成的建筑使用壽命則有大幅度增加,。無(wú)論外加劑或商砼若按使用壽命計(jì)算，建筑成本則很低,，實(shí)際上這

類(lèi)外加劑及商砼則單價(jià)并不高,。國(guó)內(nèi)重要工程建筑都以追求建筑的耐外性為目標(biāo)，對(duì)外加劑質(zhì)量也有嚴(yán)格要求,，價(jià)位相對(duì)也較高，追求高性能外加劑,，使用高性能混凝土,，建設(shè)高質(zhì)量工程建筑是今后的發(fā)展方向。

高性能外加劑在普通商砼中銷(xiāo)售也遇到了困難,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，關(guān)注近期利益的現(xiàn)象普遍存在。生產(chǎn),、使用一般性能的外加劑成為了普通現(xiàn)象,。由于外加劑材料成本、工藝等因素使減水率在14—25％以的外加劑,、萘系減水劑占有主導(dǎo)地位,。使一些高性能的外加劑少量進(jìn)入這一市場(chǎng)。狹義的性?xún)r(jià)比狹義的性?xún)r(jià)比分為以下幾個(gè)方面：

a,、減水劑品種間的性能價(jià)格比較,。如萘系、蒽系,、木質(zhì)素類(lèi),、氨基磺酸鹽類(lèi),、脂肪族及三聚氰銨類(lèi)、糖密類(lèi)等,。

b,、各成品(如緩凝減水劑、泵送劑,、早強(qiáng),、防凍減水劑)的不同生產(chǎn)廠家的對(duì)比。一般按外加劑摻量乘價(jià)格進(jìn)行比較(相同減水率和塌落度及保留值,、強(qiáng)度等),。

c、摻不同外加劑生產(chǎn)同質(zhì)量混凝土單價(jià)的比較,。這種性?xún)r(jià)比以降低混凝土單方成本為目的,。其中需要按外加劑性能對(duì)配合比進(jìn)行調(diào)整，以取得最佳的性?xún)r(jià)比,。要獲得好的性?xún)r(jià)比,，同一品種外加劑需要好的配合比，集料,、拌合水,，檢驗(yàn)方法，生產(chǎn)工藝等來(lái)配合,。

影響減水劑性?xún)r(jià)比發(fā)揮的因素有：

(1)水泥

水泥的質(zhì)量直接關(guān)系到外加劑的減水率,、保塑性。同一外加劑,，使用不同品牌的水泥在同配合比下會(huì)有很大差異,。這種差異在于：水泥配料、工藝等因素,，影響因素的有水泥生產(chǎn)時(shí)的助磨劑品種,，特別是以提高水泥近期強(qiáng)度為目的的超早

強(qiáng)型助磨劑。水泥存放期和溫度也是影響外加劑發(fā)揮作用的重要因素,。實(shí)證明近期(1—3天),、高溫(50—80℃)水泥使用泵送

劑時(shí)達(dá)到正常狀態(tài)時(shí)的技術(shù)指標(biāo)要增加25—30％的摻量。

(2)拌和水,，檢驗(yàn)用水

能影響到減水劑及混凝土性能的還有水,，其中水溫是一個(gè)原因，在南方地區(qū)暑季施工時(shí)問(wèn)題較突出,。溫度較高的水使混凝土水化加快,，外加劑有效成份迅速衰減。表現(xiàn)為減水率低，塌落度損失快,。水處理劑也是影響外加劑的重要原因,，有的水在使用時(shí)要加入一些處理劑(如自來(lái)水)其中酸性水處理劑在自來(lái)水中用量很少，但對(duì)外加劑影響很大,。了解水源水處理時(shí)使用的成份對(duì)提高外加劑使用質(zhì)量有很大幫助,。同時(shí)水的成份，特別是地下水,，水質(zhì)對(duì)外加劑發(fā)揮好的性能有一定影響,。

(3)沙石及其它物料

沙石的一些常規(guī)技術(shù)要求指標(biāo)對(duì)外加劑和混凝土都有一定的影響，在此不再重述,。

(4)外加劑的配伍,。

外加劑的組配生產(chǎn)要按各地實(shí)際情況進(jìn)行，有針對(duì)性的進(jìn)行科學(xué)組織,，不能用“萘系減水劑+水+葡萄糖酸鈉+引氣劑”這種方法統(tǒng)吃天下,。不合理的配方也是外加劑性?xún)r(jià)比低的一個(gè)因素。

四,、外加劑應(yīng)用中的技術(shù)

外加劑對(duì)水泥的適應(yīng)性,。

外加劑對(duì)水泥適應(yīng)性的標(biāo)準(zhǔn)從水泥凈漿流動(dòng)度上看在規(guī)定摻量范圍內(nèi)，同一外加劑對(duì)多個(gè)水泥品種凈漿流動(dòng)度相差在20—30 mm范圍內(nèi)為適應(yīng),。如果說(shuō)對(duì)某水泥相差較大表示對(duì)該水泥適應(yīng)性較差,。但混凝土試驗(yàn)較好，表示該減水劑適應(yīng)性方面存在著一些差距,，有減水組份或緩凝組份,，沒(méi)能發(fā)揮全部作用的現(xiàn)象。需進(jìn)行復(fù)配技術(shù)的調(diào)整,，也有的減水劑水泥凈漿表現(xiàn)較好,，一般為w／c=0.29流動(dòng)度在220以上。但混凝土試驗(yàn)效果差,，表現(xiàn)為初始塌落度低。原因有：a減水組份量不夠,；b緩凝組份量不足,；c混凝土試驗(yàn)加水，加外加劑方法不對(duì),；d混凝土試驗(yàn)量不足,，攪拌機(jī)內(nèi)水泥垢吸水，攪拌時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等,；e也有配合比集料問(wèn)題如含泥,、含石粉量大，風(fēng)化裂紋沙,、沙率大,、石子級(jí)配和形狀等因素,；f水泥畜水量、溫度出廠時(shí)間,，拌合水等等,。

調(diào)整外加劑與水泥適應(yīng)性，發(fā)揮最大減水率是外加劑應(yīng)用中的首要問(wèn)題,。

塌落度損失與控制

塌落度損失是指初拌混凝土,，初始在200mm以上，1小時(shí)后在160—180mm左右范圍內(nèi)的技術(shù)調(diào)整,。

與塌落度損失有關(guān)的因素有：初始塌落度值,。一般來(lái)講初始塌落度值(擴(kuò)展度)越大，經(jīng)時(shí)損失越小,，初始值越小,，損失越大。也越難控制,。原因在于水泥,、摻合料、沙,、石等有個(gè)水系(含外加劑)的物理擴(kuò)散,，吸收的過(guò)程。也就是膠凝材料的濕潤(rùn)過(guò)程,。這一過(guò)程一般從水和外加劑拌和后2—3分鐘開(kāi)始,，20分鐘左右逐步減小。在水泥凈漿試驗(yàn)中或混凝土試驗(yàn)中一種外加劑的最大減水率往往表現(xiàn)在3分鐘左右過(guò)后而減小,。但也有的外加劑和水泥品種不會(huì)發(fā)生這一現(xiàn)象,。

控制塌落度損失首先對(duì)外加劑而言要有足夠的減水率對(duì)水泥要適應(yīng)；混凝土中各集料要符合要求,，水灰比一定要合理,，初始塌落度值，擴(kuò)展度一定要在合理范圍內(nèi),。

舉例：某混凝土配合比要求初始要求120mm,，一小時(shí)后要100mm，這樣對(duì)外加劑及配合比設(shè)計(jì)起來(lái)很難,。因?yàn)榘船F(xiàn)有混凝土檢測(cè)表準(zhǔn)在初始120mm時(shí),，這樣的用水量很低，加上外加劑的作用則用水量更少,，不可克服的濕潤(rùn)現(xiàn)象(水系擴(kuò)散)很快會(huì)使水份吸收,。很難達(dá)到設(shè)計(jì)要求。如果我們把這一要求設(shè)計(jì)為空白基準(zhǔn)混凝土(不加外加劑)的技術(shù)要求，我們通過(guò)外加劑就能完成滿足這一技術(shù)要求,。但要指出的是與基準(zhǔn)混凝土相比,，加入外加劑后初始塌落會(huì)增大。

如果我們想通過(guò)水灰比控制某項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),，換一種做法則更具有技術(shù)實(shí)施的靈活性,，在水灰比、配合比不變的條件下,，一小時(shí)后要塌落度80mm,，初始塌落度可提高，那么就易做到了,。

外加劑使用的組方

隨著外加劑,，混凝土技術(shù)的不斷發(fā)展外加劑的組份也越來(lái)越復(fù)雜，和以前的外加劑相比,，性?xún)r(jià)比越來(lái)越高,。

外加劑在現(xiàn)代生產(chǎn)中采用多組份的原則。

a,、減水組份多元化

減水組份的組織一般在2種以上的減水材料,，有的泵送劑采用三元、四元復(fù)配技術(shù),，各種減水劑用量的合理組配,，是按單一減水組份對(duì)某水泥的適應(yīng)性而定的。同時(shí)還需對(duì)復(fù)合后效果進(jìn)行檢驗(yàn),、分析,。各組份疊加有著一套試驗(yàn)方法，選擇外加 劑品種,，合理配量是組織減水組份的原則,。

在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)同一品種外加劑不同生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品對(duì)某水泥而言有優(yōu)劣之分。確定一個(gè)減水劑品種需從三方面衡量：

一,、單質(zhì)減水率,，二、復(fù)合減水率,，三,、復(fù)合保塑性及增強(qiáng)性。外加劑減水組份復(fù)配是一項(xiàng)簡(jiǎn)單,、繁重的系列試驗(yàn),。

b,、緩凝組份多元化

由于現(xiàn)代大規(guī)模的建設(shè)生產(chǎn),，水泥所需的優(yōu)質(zhì)礦材越來(lái)越少，水泥企業(yè)為了滿足市場(chǎng)需求，不斷進(jìn)行技術(shù)的研發(fā),，使用部分代用材料,，這樣外加劑面對(duì)的情況越來(lái)越復(fù)雜，選用適當(dāng)?shù)臏p水組份,，配合好緩凝組份才能使外加劑發(fā)揮更大的減水效果,。從緩凝材料上可進(jìn)行多品種的組合，可選堿性無(wú)機(jī)鹽與酸性無(wú)機(jī)鹽的組織,，也可選用有機(jī),、無(wú)機(jī)物的組合。優(yōu)良的緩凝組份是保證外加劑優(yōu)良性能的重要組份,，在這方面一些企業(yè)根據(jù)地方性水泥的特性,、研究和開(kāi)發(fā)了各種保塑劑，促使外加劑能充分發(fā)揮作用,，這類(lèi)保塑劑所用材料一般為較少用到品種,、摻量很小、超越摻量起不到應(yīng)有的作用,，把幾種摻量小,，品種較多的緩凝組份組織在一起稱(chēng)為保塑劑。

緩凝組份使用得當(dāng)能大幅度提高減水組份的減水率,，從結(jié)構(gòu)上講,，緩凝組份的分子型式與減水組份的分子形式結(jié)合在一起，會(huì)產(chǎn)生較復(fù)雜的新的分子結(jié)合物,。使減水機(jī)理發(fā)生變化提高了減水效果,。由現(xiàn)在的功能性疊加到今后的常溫化學(xué)反應(yīng)，制造使用新品種是今后的方向,。

c,、引氣組份多元化

引氣組份單一是目前一部分減水劑的基本結(jié)構(gòu)，在引氣組份中,，有部分產(chǎn)品具有加強(qiáng)減水組份增水基的功能,，同時(shí)也有加強(qiáng)親水基功能的品種，通過(guò)試驗(yàn),，采用多組份引氣劑

發(fā)揮其增加減水,，提高保塑性，提高混凝土流動(dòng)性,，抗凍融性,、抗?jié)B性是引氣組份組織的關(guān)鍵所在。

總上所述外加劑從合成到工程應(yīng)用是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，不是幾篇文章可說(shuō)的清的,，本文對(duì)其中幾個(gè)環(huán)節(jié)作了初略的論述,。認(rèn)知、觀點(diǎn)正確與否請(qǐng)給予指正,。

外加劑技術(shù)服務(wù)崗位職責(zé)篇二

外加劑車(chē)間人員崗位責(zé)任制度

一,、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，要有團(tuán)隊(duì)精神,，愛(ài)崗敬業(yè),，講文明、禮貌,、能吃苦耐勞,。

二、首先由試驗(yàn)員教會(huì),，外加劑和名稱(chēng),，基本符號(hào)和每袋重量。記清基本常識(shí),。

三,、根據(jù)試驗(yàn)室的配料單進(jìn)行稱(chēng)量、配料,。

四,、工作前將加工罐清理干凈，加入一定比重的水（冬季使用熱水）開(kāi)動(dòng)攪拌機(jī)必須按規(guī)定順序加料,，至到攪拌均勻達(dá)到成品,。

五、成品的外加劑用泵泵送到成品罐待用,。

六,、工作人員必須帶好防塵口罩，著裝嚴(yán)緊,，防止被機(jī)器刮到,，用長(zhǎng)、短工具時(shí)必須注意不要砸到運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)器,，并且將工具如數(shù)運(yùn)回,，不得掉在攪拌罐內(nèi)。

七,、注意工作安全,，要對(duì)使用的機(jī)械了解，對(duì)發(fā)生故障的設(shè)備,，馬上找生產(chǎn)調(diào)度安排專(zhuān)人修理,，自已任何東西都不要?jiǎng)樱J(rèn)清所屬的電纜,，電線是否有電,，不明白的請(qǐng)電工詢(xún)問(wèn),。

八、攪拌機(jī)工作不得離崗太遠(yuǎn),，要隨時(shí)可以關(guān)閉機(jī)器，嚴(yán)禁私自脫離位,，不得私自找人替班,。工作中途不得回宿舍。九,、外加劑車(chē)間禁止明火,、吸煙、不得酒后工作,。十,、外加劑車(chē)間是公司保密車(chē)間，不經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不許他人參觀,，工作以外時(shí)間必須上鎖,，要有警惕性，防止他人使壞,。

十一,、負(fù)責(zé)清洗設(shè)備，清掃車(chē)間,，歸還包裝袋等,。 十二、檢查成品的使用情況和狀態(tài),，發(fā)現(xiàn)有吸出物和懸浮物沉淀時(shí),，要及時(shí)請(qǐng)示技術(shù)人員外理。

十三,、做好每一個(gè)品種外加劑的生產(chǎn)記錄,，內(nèi)容、普通泵送劑,、防水,、防凍、早強(qiáng),、超早強(qiáng),，等成份的泵送劑，每天的生產(chǎn)量,，和使用品種等每班要有交接班簽字,，必須分清責(zé)任。

十四,、外加劑的配方是由技術(shù)人員掌握,，任何人不得占為私有,，更不許私自配制用于生產(chǎn)，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故,，將追究法律責(zé)任,。不許外泄配方的內(nèi)容。十五,、所有配制外加劑的原料均不行食用,。

外加劑技術(shù)服務(wù)崗位職責(zé)篇三

技術(shù)部崗位職責(zé)

（一）技術(shù)部功能

技術(shù)部是企業(yè)生產(chǎn)職能的重要組成部分，又是實(shí)訓(xùn)教學(xué)專(zhuān)業(yè)教室,，其主要功能包括：

1.進(jìn)行服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),。按照所提供的效果圖、款式圖進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),，繪制其結(jié)構(gòu)圖,，制作樣板，并完成樣品試制,；

2.工業(yè)用樣板設(shè)計(jì),。按照結(jié)構(gòu)制圖制作工業(yè)用樣板，包括面料樣板,、里料樣板,、襯樣板、凈樣板及定位樣板,；

3.工藝設(shè)計(jì),、工藝工程分析。根據(jù)產(chǎn)品款式要求,，對(duì)該產(chǎn)品的口袋,、領(lǐng)子、袖子及其它部位進(jìn)行工藝設(shè)計(jì),，并對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行工藝工程分析,；

4.考料。能夠運(yùn)用工業(yè)用樣板進(jìn)行手工及借助于服裝ｃａｄ對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行考料,；

5.制定生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、編制生產(chǎn)工藝文件，制定產(chǎn)品質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn),，作好生產(chǎn)前的技術(shù)準(zhǔn)備工作,； 6.對(duì)生產(chǎn)實(shí)習(xí)做全面性的技術(shù)指導(dǎo)和巡查，確保產(chǎn)品質(zhì)量,，完成生產(chǎn)任務(wù),； 7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)；

8.作為職業(yè)場(chǎng)所,，具有學(xué)生進(jìn)行綜合職業(yè)能力訓(xùn)練的機(jī)能,。

（二）技術(shù)部崗位職責(zé)

1.愛(ài)崗敬業(yè),，精通業(yè)務(wù)，掌握與本部門(mén),、本崗位有關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能,，不斷提高對(duì)玉米淀粉生產(chǎn)技術(shù)的改革和創(chuàng)新能力。

2.根據(jù)效果圖和款式圖,，完成服裝結(jié)構(gòu)分析及設(shè)計(jì),，完成樣板設(shè)計(jì)與工藝設(shè)計(jì)等工作。

3.完成生產(chǎn)技術(shù)文件的編排工作,，包括工藝工程分析，型號(hào)劃分,，樣板縮放,，制定生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等工作。

4.每次生產(chǎn)實(shí)習(xí),，技術(shù)部都要對(duì)實(shí)習(xí)產(chǎn)品進(jìn)行工業(yè)化生產(chǎn)前的全部技術(shù)準(zhǔn)備工作,。 5.開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，完成試制樣品工作,，并對(duì)每一工序的動(dòng)作,、時(shí)間進(jìn)行分析。6.每次生產(chǎn)實(shí)習(xí)結(jié)束后及時(shí)

總結(jié)

8.正確使用機(jī)器設(shè)備，包括平縫機(jī),、汽燙平臺(tái),、電熨斗、特種機(jī)等,。注意安全和機(jī)器保養(yǎng),，離開(kāi)時(shí)，關(guān)閉一切電源開(kāi)關(guān),，關(guān)好門(mén)窗,。

9.具有培養(yǎng)學(xué)生掌握結(jié)構(gòu)、樣板,、工藝設(shè)計(jì),、編制生產(chǎn)工藝文件等專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和關(guān)鍵能力的職責(zé)。 技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)部的日常管理工作

負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)部出差人員的出差票據(jù)報(bào)銷(xiāo)審批,，對(duì)于不符合的票據(jù)責(zé)令剔除

對(duì)不勝任工作工程師有權(quán)調(diào)離原崗位分配其適合的崗位,，如再不適合工作崗位有權(quán)拒絕留用技術(shù)部 負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)部各個(gè)部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行定期考核,，并進(jìn)行年終業(yè)績(jī)考核

負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)部的所有設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行審批，采購(gòu)申請(qǐng)單如有修改,，必須重新進(jìn)行審簽,，并監(jiān)督申請(qǐng)采購(gòu)人員撤回原申請(qǐng)單 負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)部工作人員的餐費(fèi)和話費(fèi)等特殊費(fèi)用進(jìn)行特殊審批，并報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理審批

改

負(fù)責(zé)監(jiān)督各個(gè)部門(mén)的任務(wù)完成情況,，及時(shí)報(bào)知公司總經(jīng)理 負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目合同執(zhí)行任務(wù)書(shū)執(zhí)行情況

負(fù)責(zé)審核自動(dòng)化部的設(shè)計(jì)方案和關(guān)鍵部件的選型,，對(duì)不符合公司設(shè)計(jì)風(fēng)格和規(guī)范的設(shè)計(jì)有權(quán)責(zé)令其更負(fù)責(zé)監(jiān)督機(jī)械設(shè)計(jì)部和自動(dòng)化部的技術(shù)資料的審核，不合格者責(zé)令其修改 負(fù)責(zé)監(jiān)督公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢查員的檢查工作

負(fù)責(zé)監(jiān)督技術(shù)部的資料的存檔工作,，保證資料的完整和最新,，存檔資料包括紙介文檔和電子文檔等 有權(quán)對(duì)技術(shù)部工程師進(jìn)行工作進(jìn)度和工作完成優(yōu)劣進(jìn)行獎(jiǎng)懲 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝,、技術(shù)引進(jìn),、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等管理工作 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)技校標(biāo)準(zhǔn)的擬訂、修改,、指導(dǎo),、監(jiān)督和實(shí)施 負(fù)責(zé)編制本部門(mén)工作計(jì)劃和目標(biāo)

負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理人才培養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè) 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制樣工作 負(fù)責(zé)產(chǎn)品用料計(jì)算工作

負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖紙的整理、歸檔及檔案管理工作 負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量的改善工作

4.1 生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)：

生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)是在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門(mén)日常生產(chǎn)技術(shù)管理工作,。

負(fù)責(zé)公司各類(lèi)新產(chǎn)品,、新工藝的研究開(kāi)發(fā)、試驗(yàn),、申報(bào)等工作,。

負(fù)責(zé)組織編制和修訂公司各類(lèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，定期組織對(duì)公司員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與考核,。

負(fù)責(zé)公司技術(shù)革新,、工藝改造的設(shè)計(jì)、策劃及審定等工作,。

負(fù)責(zé)建立健全本部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度,、管理程序。

定期向主管副總經(jīng)理匯報(bào)工作,，并完成其交辦的其它工作,。

外加劑技術(shù)服務(wù)崗位職責(zé)篇四

技術(shù)部主任崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)日常業(yè)務(wù)和行政管理工作,。

二,、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和業(yè)務(wù)工作細(xì)則,。

三,、保證圖書(shū)館網(wǎng)絡(luò)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，組織技術(shù)人員維護(hù)圖書(shū)館網(wǎng)絡(luò)。

四,、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和研討,，不斷提高職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。

五,、經(jīng)常性開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),，擴(kuò)展電子技術(shù)服務(wù)新領(lǐng)域。

六,、承擔(dān)圖書(shū)館交給的其它有關(guān)自動(dòng)化建設(shè)與管理方面的工作,。

七、協(xié)助館領(lǐng)導(dǎo),，完成館內(nèi)交辦的其他工作,。

圖書(shū)館

2011.05

系統(tǒng)管理員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本館服務(wù)器系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)庫(kù)的日常管理與維護(hù),，保證服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫(kù)的日常運(yùn)行,，保護(hù)服務(wù)器以及數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)安全。

2,、有責(zé)任指導(dǎo),、督察各崗位操作人員規(guī)范使用本館一切軟,、硬件設(shè)施,，定期檢查、防范計(jì)算機(jī)病毒,。

3,、負(fù)責(zé)圖書(shū)館網(wǎng)站管理和網(wǎng)頁(yè)信息發(fā)布工作，發(fā)揮網(wǎng)上宣傳作用,； 建立電子信箱搜集讀者的意見(jiàn)并及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén),，真正發(fā)揮信息服務(wù)部在現(xiàn)代化圖書(shū)館建設(shè)中的先導(dǎo)作用。

4,、負(fù)責(zé)圖書(shū)館電子資源服務(wù)器的管理與維護(hù)工作,，以及電子資源的建設(shè)和管理。

5,、負(fù)責(zé)圖書(shū)館網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的選型,、購(gòu)買(mǎi)，軟件,、硬件維護(hù),、升級(jí)等工

作。

2011.0

5網(wǎng)站管理員崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)電子閱覽室網(wǎng)絡(luò)管理工作,。

2、負(fù)責(zé)電子閱覽室設(shè)備管理與維護(hù)工作。

3,、負(fù)責(zé)電子閱覽室值班人員培訓(xùn)工作,。

4、協(xié)助技術(shù)部部長(zhǎng)完成其他網(wǎng)絡(luò)管理工作,。

5,、負(fù)責(zé)光盤(pán)等多媒體的整理工作，簽收并及時(shí)按類(lèi)上架分編室移交的電子圖書(shū),、光盤(pán),、磁帶、錄象帶等文獻(xiàn)資料,，并及時(shí)將讀者的閱讀需求反饋給文獻(xiàn)采訪部門(mén),，以提高電子文獻(xiàn)館藏質(zhì)量。

6,、完成館內(nèi)安排的其他工作,。

圖書(shū)館2011.0

5電子閱覽室工作人員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)電子閱覽室的日常開(kāi)放與管理工作,。本室實(shí)行有償服務(wù),，應(yīng)按章收取費(fèi)用，如數(shù)上交,。做好讀者每日閱讀量和每天服務(wù)收入的統(tǒng)計(jì)工作并按月將數(shù)據(jù)上報(bào),。

2、負(fù)責(zé)光盤(pán)等多媒體圖書(shū)資料的流通工作,。

3,、熟悉館藏電子文獻(xiàn)和網(wǎng)上信息資源，熱心為讀者答疑解難,，做好

讀者信息咨詢(xún)工作,，輔導(dǎo)讀者正確使用本館檢索系統(tǒng)及利用internet網(wǎng)查找有價(jià)值的信息資料。

4,、督促讀者遵守本室管理規(guī)定,，愛(ài)護(hù)室內(nèi)一切設(shè)備，熟悉并掌握室內(nèi)各種設(shè)備的使用方法,，負(fù)責(zé)設(shè)備和系統(tǒng)的一般維護(hù),。

5、嚴(yán)格控制使用一切外來(lái)軟件,，保證本館計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的正常規(guī)范操作和各種數(shù)據(jù)信息的安全,，定期做好數(shù)據(jù)備份工作。

6,、熟練掌握本館計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),，按館長(zhǎng)分配的工作崗位和任務(wù)設(shè)置相應(yīng)的權(quán)限，如因工作失職造成的數(shù)據(jù)丟失或系統(tǒng)癱瘓將追究相關(guān)責(zé)任。

7,、有責(zé)任指導(dǎo),、督察操作人員規(guī)范使用管理系統(tǒng)及各種設(shè)備。

8,、保持室內(nèi)清潔,、美觀，為讀者提供優(yōu)良的閱讀環(huán)境,。做好安全防護(hù)工作,，按時(shí)關(guān)好門(mén)窗、燈扇,，注意防火防盜,。

9、自覺(jué)遵守學(xué)院,、本館的一切規(guī)章制度,，從整體利益出發(fā)，做好部門(mén)負(fù)責(zé)人,、館長(zhǎng)交辦的其它工作任務(wù),。

圖書(shū)館

2011年05月

電子閱覽室管理規(guī)定

一、讀者管理細(xì)則：

1,、電子閱覽室是本館向讀者提供數(shù)字化信息服務(wù)的主要窗口,。主體的服務(wù)有：電子書(shū)刊閱覽、網(wǎng)絡(luò)瀏覽,、軟件學(xué)習(xí),、上機(jī)實(shí)習(xí),、隨書(shū)光盤(pán)閱讀,、音像資料視聽(tīng)、

教學(xué)

2、電子閱覽室收藏的電子文獻(xiàn)資料（光盤(pán),、軟盤(pán),、磁帶、錄像

帶等）以鏡像方式提供給讀者,，一般不外借,。教師因備課需要可辦理外借。

3,、本室劃分為教師,、學(xué)生兩個(gè)區(qū)域，服務(wù)對(duì)象為全院教職工、學(xué)生,。讀者一律憑本人有效借書(shū)證登記使用,，不得使用他人證件及轉(zhuǎn)借證件。

4,、讀者應(yīng)自覺(jué)遵守本室管理規(guī)章制度,，遇到系統(tǒng)不正常或耳機(jī),、鍵盤(pán),、鼠標(biāo)、顯示器,、主機(jī)等發(fā)生故障,，應(yīng)立即報(bào)告管理人員，不得自行處理,，也不能擅自拔插設(shè)備,。

5、愛(ài)護(hù)公物設(shè)備,，不得隨意挪動(dòng),、刻畫(huà)桌椅。損壞本室任何硬件設(shè)施,，須按相同型號(hào)設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格賠償損失,，嚴(yán)重者還要按學(xué)院相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

6,、保持室內(nèi)安靜,、整潔，不得大聲喧嘩,，嚴(yán)禁攜帶食品,、飲料及其他有損本室設(shè)備的物品進(jìn)室，更不能在室內(nèi)吸煙,、使用明火,。

7、電子閱覽室禁止玩游戲,，也不提倡讀者自帶光盤(pán),、軟盤(pán)，如確需使用,，須經(jīng)管理人員檢查,、同意方可。教師因備課,、教學(xué)課件制作需要使用光盤(pán),、軟盤(pán),、閃盤(pán)、軟件,、掃描儀,、打印設(shè)備、光盤(pán)刻錄機(jī)等,，也須經(jīng)管理人員同意后使用,。嚴(yán)禁濫用本室設(shè)備。

8,、讀者進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)瀏覽時(shí),，必須自覺(jué)遵守《計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)管理辦法》及《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》，不得有任何黑客行為,，嚴(yán)禁觀看瀏覽黃色淫穢,、色情暴力、恐怖反動(dòng)等不健康的文字圖片信息,，更不能傳播,、發(fā)布任何有害信息，否則一切后果自行承擔(dān),。

9,、讀者不得自行下載安裝軟件、更改計(jì)算機(jī)系統(tǒng)配置,、修改注冊(cè)表,、設(shè)置使用密碼，下機(jī)時(shí)要按正常程序關(guān)閉計(jì)算機(jī),。

10,、讀者必須遵守本館其它各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

二,、收費(fèi)細(xì)則:

1,、上機(jī)機(jī)時(shí)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)瀏覽費(fèi)為：1元/小時(shí),。

2,、掃描：普通4寸照片1元/張,，圖片文字1元/a4 /b5幅單面紙,。

3、打印輸出：普通打印0.5元/a4 /b5幅單面紙,，彩色打印3元/a4 /b5幅單面紙,。

4、光盤(pán)刻錄：5元/張（自帶光盤(pán)4元/張）,。

5,、所有費(fèi)用一律不收現(xiàn)金,，由本室通過(guò)ic卡代為收取，統(tǒng)一上交學(xué)院財(cái)務(wù)處,。

電子閱覽室教師上網(wǎng)區(qū)域管理規(guī)定

1,、本室只供教師使用,，入室憑本人有效借書(shū)證登記,，按管理員指定機(jī)位免費(fèi)上機(jī),、上網(wǎng),。

2,、教師必須自覺(jué)遵守《圖書(shū)館電子閱覽室讀者管理規(guī)定》,，自帶光盤(pán),、軟盤(pán)需交管理人員檢查后方可使用,。

3,、本室主體服務(wù)有：電子書(shū)刊閱覽,、網(wǎng)絡(luò)瀏覽、隨書(shū)光盤(pán)閱讀,、音像資料視聽(tīng),、圖片文字掃描、網(wǎng)上資源下載打印,、光盤(pán)刻錄等,。

4、教師上網(wǎng)區(qū)域接待多媒體教學(xué)使用時(shí),，暫停開(kāi)放,，教師可在學(xué)生上網(wǎng)區(qū)域使用本室資源。

5,、若室內(nèi)任何設(shè)備發(fā)生故障,，嚴(yán)禁自行處理，必須及時(shí)告知管理人員協(xié)商解決,。

6,、若損壞本室任何硬件設(shè)施,，須按該型號(hào)設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格照價(jià)賠償,。

7,、確因教學(xué)需要進(jìn)行圖片文字掃描,、打印輸出或光盤(pán)刻錄，必須經(jīng)所屬教務(wù)處處長(zhǎng)或分管院長(zhǎng)簽字后,，在閱覽室登記使用原因和項(xiàng)目等，方可獲得免費(fèi)服務(wù),，耗材（紙張,、光盤(pán)等）自帶,，墨盒以系（科,、室）為單位按學(xué)期免費(fèi)打印紙張數(shù)結(jié)算,。如個(gè)人需求一律按章收費(fèi),。

8、收費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目實(shí)行打卡收費(fèi),，一律不收現(xiàn)金,。

①掃描：普通4寸照片1元/張；圖片文字1元/a

4,、b5單面,。 ②打印：普通打印0.5元/a

4,、b5單面；彩色打印3元/a

4,、b5單面,。

③刻錄：5元/張（自帶光盤(pán)4元/張）

以上規(guī)定自2010年10月10日起執(zhí)行

圖 書(shū) 館

2010年10月

外加劑技術(shù)服務(wù)崗位職責(zé)篇五

技術(shù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1,、服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé),。

2,、正確傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和工作任務(wù)；

3,、及時(shí)對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議做裁決,，并及時(shí)了解下級(jí)的思想，及時(shí)溝通,；

4,、主持新產(chǎn)品新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，并負(fù)責(zé)新產(chǎn)品或新項(xiàng)目的原材料選型,、試驗(yàn),、改進(jìn)以及生產(chǎn)等工作；

5,、組織實(shí)施新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃,，保證按時(shí)完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作；

6,、組織企業(yè)員工的技術(shù)培訓(xùn),，重點(diǎn)培養(yǎng)部門(mén)技術(shù)人員，制定技術(shù)崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，7,、實(shí)施技術(shù)考核,，并通過(guò)激勵(lì)機(jī)制挖掘員工潛力；

8,、根據(jù)企業(yè)發(fā)展及技術(shù)更新的實(shí)際情況,，及時(shí)修正企業(yè)技術(shù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；

9,、負(fù)責(zé)制定和完善公司技術(shù)管理制度,，負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制,、生產(chǎn)工藝管理與考核等制度,；

10、開(kāi)具生產(chǎn)作業(yè)操作單,，并監(jiān)督其執(zhí)行情況,，保證生產(chǎn)作業(yè)單的準(zhǔn)確無(wú)誤；

11,、對(duì)原材料,、成品的檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，保證進(jìn)出廠物料的質(zhì)量,；

12,、對(duì)公司員工定期進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)品相關(guān)方面的培訓(xùn)；

13,、組織調(diào)查產(chǎn)品市場(chǎng)信息與生產(chǎn)工藝,，改進(jìn)產(chǎn)品的操作工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),；

14,、配合銷(xiāo)售人員做好市場(chǎng)維護(hù)與產(chǎn)品售后服務(wù)工作，并督促銷(xiāo)售人員做好每年的年度回訪工作,；

15,、根據(jù)公司發(fā)展方向，與相關(guān)合作單位進(jìn)行合作,，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,、新項(xiàng)目。

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn),、技術(shù)規(guī)程，檢查執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理試驗(yàn)匯報(bào),；

2,、負(fù)責(zé)編寫(xiě)崗位操作規(guī)程、工藝管理規(guī)定,、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),；

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),，組織有關(guān)人員討論并提出技改方案,；

4、配合技術(shù)部長(zhǎng)做好新產(chǎn)品,、新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作,，并及時(shí)整理好試驗(yàn)記錄；

5,、處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常,；

6,、監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中各關(guān)鍵控制點(diǎn)的執(zhí)行情況,，保證產(chǎn)品質(zhì)量；

7,、處理客戶投訴,，參加質(zhì)量異常分析會(huì)，查明事故原因,、明確責(zé)任,、提出處理意見(jiàn)和防范措施，并完成質(zhì)量異常分析報(bào)告,；

8,、了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的情況，并及時(shí)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備,、生產(chǎn)工藝提出改進(jìn)方案,，降低企業(yè)的人力物力和原料能源的浪費(fèi)；

9,、對(duì)已經(jīng)成熟的產(chǎn)品進(jìn)行維護(hù),，通過(guò)不斷試驗(yàn)，提高產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比,，增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,；

10、完成上級(jí)交予的各項(xiàng)工作,。

1,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需所有原輔材料和半成品的檢驗(yàn)，保證進(jìn)入廠區(qū)的所有原材料是合格的,；

2,、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的檢驗(yàn)，以及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的各階段性試驗(yàn)和測(cè)試；保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量,；

3,、配合技術(shù)員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理和分析，查明原因,，責(zé)任到人,；

4、負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、檢驗(yàn)規(guī)程的編寫(xiě)和實(shí)施,；

5、負(fù)責(zé)每批次成品的質(zhì)量檢驗(yàn),，不定時(shí)對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行抽檢,；對(duì)抽檢過(guò)的產(chǎn)品做好相記錄，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠并及時(shí)上報(bào),；

6,、負(fù)責(zé)對(duì)檢查出的不合格品進(jìn)行控制、分析,、處理和跟蹤驗(yàn)證,；檢查、落實(shí)糾正和預(yù)防措施并提出整改意見(jiàn),；

7,、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所使用的不合格或超過(guò)檢定周期的檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備進(jìn)行檢查,，有權(quán)進(jìn)行處理和反饋,，并建議暫停使用；

8,、負(fù)責(zé)每月針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的檢驗(yàn)結(jié)果和質(zhì)量狀況進(jìn)行匯總,，并運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行分析；

9,、負(fù)責(zé)做好公司iso9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,；

10、對(duì)所承擔(dān)的質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé),；

1,、監(jiān)督車(chē)間生產(chǎn)人員按照生產(chǎn)工藝要求組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)工人嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位操作法進(jìn)行生產(chǎn),。

2,、協(xié)助車(chē)間按工藝規(guī)程、崗位操作法,、機(jī)器設(shè)備安全操作程序檢查各工序生產(chǎn)工人是否違反工藝規(guī)律,，對(duì)違反工藝紀(jì)律不及時(shí)糾正而造成的事故負(fù)責(zé),。

3、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量,、技術(shù)問(wèn)題要及時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng),，協(xié)助車(chē)間妥善處理。

4,、按工藝要求及時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)指令,、包裝指令，并經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核后下發(fā)到各崗位,。

5,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝規(guī)程的發(fā)放、收集以及批生產(chǎn)記錄,、批包裝記錄的檢查歸檔保管工作,。

6、起草工藝文件,，負(fù)責(zé)工藝參數(shù),、工藝規(guī)程的改進(jìn)修訂工作。

7,、協(xié)助技術(shù)部做好生產(chǎn)員工的生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作,。

8、負(fù)責(zé)工藝管理,、物料平衡管理、狀態(tài)與標(biāo)示管理及生產(chǎn)秩序管理,。

9,、保管生產(chǎn)部門(mén)的各種文件和資料。

10,、做好工藝技術(shù)方面的資料和記錄的整理歸檔,，協(xié)助車(chē)間主任搞好工藝生產(chǎn)。

11,、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作,。

外加劑技術(shù)服務(wù)崗位職責(zé)篇六

技術(shù)部崗位職責(zé)

技術(shù)部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對(duì)合同的評(píng)審,。

2,、負(fù)責(zé)對(duì)客戶圖紙的審核，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的疑問(wèn)再銷(xiāo)售部門(mén)同意后與客戶進(jìn)行溝通,，發(fā)生更改內(nèi)容的必須進(jìn)行傳真或電子信息溝通,，并有備檔可查的書(shū)面資料。

3,、負(fù)責(zé)對(duì)圖紙進(jìn)行工藝編制及切割機(jī)程序的編制,。

4,、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)人員的需要設(shè)計(jì)各工序的工藝裝備。

5,、負(fù)責(zé)編制施工大表和材料計(jì)劃的提取及t6系統(tǒng)的錄入,。

6、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工藝裝備的檢查,。

7,、負(fù)責(zé)協(xié)助外協(xié)采購(gòu)部門(mén)到施工單位進(jìn)行技術(shù)溝通和相關(guān)指導(dǎo)。

8,、負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)過(guò)程中工藝紀(jì)律進(jìn)行檢查,。

9,、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品問(wèn)題進(jìn)行評(píng)定和出具整改措施。

10,、負(fù)責(zé)對(duì)超出圖紙內(nèi)容的產(chǎn)品質(zhì)量事宜與客戶溝通確認(rèn),，并有書(shū)面留檔可查的資料。

11,、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo),，并對(duì)學(xué)徒和轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行定崗考試。

12,、負(fù)責(zé)對(duì)公司設(shè)備的投入進(jìn)行合理化建議,。

13、負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)安全部門(mén)對(duì)公司進(jìn)行設(shè)備,、安全檢查事項(xiàng),。

14、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的新技術(shù)新工藝進(jìn)行攻關(guān),。

15、負(fù)責(zé)對(duì)體系的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督和部分管控,。

16、負(fù)責(zé)配合銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)客戶的調(diào)查走訪進(jìn)行技術(shù)服務(wù),。

17,、負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量體系工藝文件的編制。

18,、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)技術(shù),、質(zhì)量例會(huì)及周、月和年度總結(jié)計(jì)劃,。

19,、負(fù)責(zé)舉辦技術(shù)比武申請(qǐng)及相關(guān)考試資料的編寫(xiě),。 20、負(fù)責(zé)做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作,。

一,、技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對(duì)復(fù)雜圖紙的拆解審核及指導(dǎo)和重點(diǎn)問(wèn)題與客戶的技術(shù)溝通,。

2,、負(fù)責(zé)對(duì)復(fù)雜圖紙的工藝編制和施工大表進(jìn)行審核。

3,、負(fù)責(zé)對(duì)復(fù)雜產(chǎn)品的工藝裝備進(jìn)行設(shè)計(jì)及工藝編制和指導(dǎo),，并負(fù)責(zé)各類(lèi)產(chǎn)品工藝文件的審核。

4,、負(fù)責(zé)分配技術(shù)人員的工作,，并監(jiān)督指導(dǎo)其完成情況。

5,、負(fù)責(zé)各類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)評(píng)審事宜和復(fù)雜問(wèn)題的整改措施的提出,。

6、負(fù)責(zé)合同評(píng)審中復(fù)雜零部件的技術(shù)評(píng)審指導(dǎo)事項(xiàng),。

7,、負(fù)責(zé)配合外協(xié)采購(gòu)部門(mén)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的難點(diǎn)問(wèn)題到加工單位進(jìn)行溝通和技術(shù)指導(dǎo)。

8,、負(fù)責(zé)組織定期召開(kāi)技術(shù),、質(zhì)量例會(huì)及編制周、月和年度總結(jié)計(jì)劃,。

9,、負(fù)責(zé)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)重大質(zhì)量問(wèn)題。

10,、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理安排的其他工作。

二,、技術(shù)員崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)合同的評(píng)審。

2,、負(fù)責(zé)對(duì)客戶常規(guī)產(chǎn)品圖紙的審核及技術(shù)溝通及切割機(jī)程序的編制,。

3、負(fù)責(zé)對(duì)常規(guī)產(chǎn)品的圖紙進(jìn)行工藝,、施工大表編制及再t6系統(tǒng)中的材料錄入,。

4、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)常規(guī)產(chǎn)品的工藝裝備及工藝裝備的檢查,。

5,、負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)過(guò)程中工藝紀(jì)律進(jìn)行檢查,。

6、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品常規(guī)問(wèn)題進(jìn)行評(píng)定和出具整改措施,。

7,、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，并對(duì)學(xué)徒和轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行定崗考試,。

8,、負(fù)責(zé)協(xié)助本部門(mén)經(jīng)理對(duì)本部門(mén)質(zhì)量體系工藝文件進(jìn)行編制。

9,、負(fù)責(zé)各類(lèi)技術(shù)文件的打印下發(fā),，并做好管控事宜。

10,、負(fù)責(zé)協(xié)助本部門(mén)經(jīng)理做好其它技術(shù)管理工作,。

編制:

審批：

外加劑技術(shù)服務(wù)崗位職責(zé)篇七

技術(shù)部崗位職責(zé)

1：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

1.1不定期推出新產(chǎn)品，以增強(qiáng)及適應(yīng)市場(chǎng)的變化,，是公司效益,、競(jìng)爭(zhēng)力等穩(wěn)步增強(qiáng)。

1.2新產(chǎn)品方案的評(píng)估,，材料的應(yīng)用,，使其具有很好的可操作性。

1.3新產(chǎn)品的工藝,、操作規(guī)范的制定,，以及新產(chǎn)品的工藝特點(diǎn)、難點(diǎn)等,，與生產(chǎn)溝通協(xié)調(diào),。

1.4新產(chǎn)品相關(guān)的圖紙、料單,、五金表等技術(shù)文件的詳細(xì)制作,。 2：老產(chǎn)品維護(hù)

2.1技術(shù)文件定期檢查，發(fā)現(xiàn)瑕疵及時(shí)糾正,。

2.2由于材料,、五金等變化，應(yīng)及時(shí)修改相關(guān)的技術(shù)文件,，并通知有關(guān)部門(mén),。 2.3積極探索新材料、新配件,、新工藝,，降低產(chǎn)品成本，簡(jiǎn)化產(chǎn)品工藝等,。2.4對(duì)有關(guān)崗位人員不定期進(jìn)行識(shí)圖,、工藝等方面的培訓(xùn),，使其工作更加順暢提高效率。3其他工作任務(wù)

3.1協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的關(guān)系,。

3.2培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才,，根據(jù)工作需要使用人才。 3.3積極參與公司發(fā)展建設(shè),，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。3.4完成上級(jí)下達(dá)的其他任務(wù)。

品管部崗位職責(zé)

1對(duì)于各生產(chǎn)工序全面提升質(zhì)量工藝,，降低生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)控,。2各工序不良數(shù)據(jù)分析，責(zé)任落實(shí)到流程,、車(chē)間,、班組和個(gè)人。3協(xié)助車(chē)間主任搞好產(chǎn)品的日常生產(chǎn)質(zhì)量管理工作,。

4嚴(yán)格監(jiān)督填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄,，簽發(fā)產(chǎn)品或部件合格與否的質(zhì)量證明文件。

5負(fù)責(zé)客戶質(zhì)量投訴問(wèn)題的處理,，以及分析原因,，并制定改善和預(yù)防措施監(jiān)督責(zé)任工序或車(chē)間嚴(yán)格執(zhí)行。

6指導(dǎo)和管理所屬成員的檢驗(yàn)工作,。7積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的其他任務(wù),。