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食品公司市場(chǎng)部崗位職責(zé)篇一

一,、公司經(jīng)理職責(zé)：

1.公司經(jīng)理必須有五年以上的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),。

2.主持制訂并審批公司企業(yè)的中、長期發(fā)展規(guī)劃,，確保質(zhì)量體系的運(yùn)行,。

3.主持年度工作會(huì)議，制定公司年度質(zhì)量目標(biāo),，質(zhì)量計(jì)劃和工作方針,，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量安全工作。

4.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針,、政策及上級(jí)指示,，堅(jiān)持"質(zhì)量第一，信譽(yù)至上"的方針,，落實(shí)和發(fā)揮各職能部門和部室的質(zhì)量職能作用,，努力增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量,。

5.主持公司質(zhì)量方針評(píng)審,，檢查質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施及完成情況,。

6.對(duì)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),、儲(chǔ)運(yùn)、銷售,、服務(wù)質(zhì)量全面負(fù)責(zé),。 7.組織審定產(chǎn)品升級(jí)創(chuàng)優(yōu)、新產(chǎn)品開發(fā),、質(zhì)量改進(jìn)。8.組織處理重大質(zhì)量問題,，決定重大質(zhì)量工作獎(jiǎng)懲,。9.領(lǐng)導(dǎo)、組織和決策企業(yè)組織管理架構(gòu)和崗位責(zé)任制的實(shí)施。二,、質(zhì)檢部長職責(zé)：

1.有三年以上的質(zhì)量管理工作。

2.負(fù)責(zé)起草質(zhì)量管理體系文件，并負(fù)責(zé)文件的解釋,。

3.監(jiān)督檢查各部門貫徹執(zhí)行公司和上級(jí)主管部門的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)情況,。

4.主持公司質(zhì)量分析會(huì)議和質(zhì)量事故分析會(huì)議,，負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事

故的調(diào)查處理和整改工作，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)處理質(zhì)量爭議,，處理解決生產(chǎn)過程中質(zhì)量問題。

5.負(fù)責(zé)組織企業(yè)內(nèi)控制標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制、審核以及二級(jí)備案工作,。

6.協(xié)助營銷部處理好各種質(zhì)量投訴工作,。 7.負(fù)責(zé)庫存過期或退貨的產(chǎn)品的復(fù)檢把關(guān),。8.對(duì)不合格的產(chǎn)品通知倉庫和營銷部不準(zhǔn)出公司。

9.定期向質(zhì)量負(fù)責(zé)人反映質(zhì)量情況,。對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全面管理,，確保產(chǎn)品質(zhì)量長期穩(wěn)定、提高,。

三,、化驗(yàn)員職責(zé)：

1.經(jīng)過正規(guī)單位培訓(xùn)合格必需有化驗(yàn)證。 2.負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品檢驗(yàn)開發(fā),、研究和質(zhì)量信息報(bào)告,。3.負(fù)責(zé)進(jìn)公司原、輔材料的質(zhì)量檢驗(yàn),。

4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品出公司前的質(zhì)量檢驗(yàn)與產(chǎn)品保質(zhì)期的質(zhì)量監(jiān)控,。 5.負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題的檢測(cè)。

6.負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)過程中的質(zhì)量檢測(cè),。

7.負(fù)責(zé)參與工藝研究,、有關(guān)檢驗(yàn)方法研究、留樣分析,。 8.負(fù)責(zé)參與原料供應(yīng)方合同評(píng)審的質(zhì)量檢測(cè)工作,。9.參與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定與評(píng)審工作。

10.有保證科學(xué)公正的基礎(chǔ)上,，化驗(yàn)員有權(quán)獨(dú)立行使有關(guān)質(zhì)量方面所做的決定,。公司任何人不得干涉化驗(yàn)員的工作。

四,、研發(fā)部長職責(zé)

1.負(fù)責(zé)組織開展國內(nèi)外學(xué)術(shù),、信息、技術(shù)交流,，對(duì)新技術(shù),、新設(shè)備,、新工藝、新經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入調(diào)研,，并在公司范圍內(nèi)積極推廣,。

2.負(fù)責(zé)根據(jù)國家和地方的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程,、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合公司實(shí)際情況，起草和編制企業(yè)相關(guān)專業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),，并在公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn),。

3.結(jié)合公司實(shí)際開發(fā)的項(xiàng)目，提煉出相關(guān)課題,，組織公司內(nèi)部有關(guān)專家進(jìn)行研究,，為將來開發(fā)的項(xiàng)目提供技術(shù)支撐。

4.參與公司相關(guān)技術(shù)專題研討會(huì),，提出相應(yīng)的解決方案,。 5.負(fù)責(zé)公司有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)庫的建立和維護(hù)。6.負(fù)責(zé)與外部技術(shù)專家的協(xié)調(diào)工作,。五,、采購部長職責(zé) 1.有四年以上的采購。

2.負(fù)責(zé)全公司各產(chǎn)品的采購工作,。 3.協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門計(jì)劃生產(chǎn),。4.及時(shí)反饋市場(chǎng)信息。

5.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)原,、輔材料及外協(xié)件、外購件的供應(yīng)工作,，在保證質(zhì)量的前提下,，組織和協(xié)調(diào)好主要生產(chǎn)原材料的及時(shí)供應(yīng)。

6.對(duì)進(jìn)公司原,、輔材料及外協(xié)件,、外購件質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)不合格材料投入生產(chǎn)造成的質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé),。

7.負(fù)責(zé)對(duì)原,、輔材料供應(yīng)方的質(zhì)量保證體系的評(píng)價(jià)、合同評(píng)審和合同維持的質(zhì)量跟蹤,。保證原,、輔材料質(zhì)量水平的不斷提高。

8.參與制定有關(guān)原,、輔材料標(biāo)準(zhǔn)及供應(yīng)方有關(guān)技術(shù)資料的索取,、收集與歸檔工作,。

六、倉庫管理員職責(zé)：

1.有三年以上的倉庫管理經(jīng)驗(yàn),。

2.監(jiān)督原,、輔材料及外協(xié)件、外購件入倉的質(zhì)量保證,，不合格的原,、輔材料、外協(xié)件,、外購件不入倉,，對(duì)各種材料入倉質(zhì)量把關(guān)負(fù)責(zé)。

3.對(duì)原,、輔材料的庫存管理,、發(fā)放質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證不多發(fā)料,、不發(fā)錯(cuò)料,。對(duì)庫存管理質(zhì)量維持負(fù)責(zé)。

4.對(duì)成品入庫,、庫存,、發(fā)運(yùn)質(zhì)量保證負(fù)責(zé)。 5.對(duì)倉儲(chǔ)質(zhì)量信息收集,、匯總與快速傳遞負(fù)責(zé),。6.負(fù)責(zé)編制進(jìn)、銷,、存根表,。七、生產(chǎn)部長職責(zé)

1.有三年以上的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),。

2.培育,、訓(xùn)練一支過硬的、有責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)的職工隊(duì)伍,，努力完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,。

3.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)并保證產(chǎn)品質(zhì)量。 4.負(fù)責(zé)新進(jìn)公司員工的上崗前的技術(shù)培訓(xùn),。

5.編制好月度生產(chǎn)計(jì)劃,，做到均衡生產(chǎn)，合理安排生產(chǎn),。 6.制定設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,，并監(jiān)督有關(guān)部門或人員執(zhí)行，定期對(duì)備進(jìn)行檢查,，保證所有的生產(chǎn)設(shè)備都處在良好狀態(tài),。

7.嚴(yán)格按工藝規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn),，保證各工序質(zhì)量。 8.抓好生產(chǎn)環(huán)境管理,、安全文明生產(chǎn)管理,，使現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到衛(wèi)生管理

規(guī)范和安全生產(chǎn)規(guī)范。

八,、車間生產(chǎn)主任職責(zé)： 1.經(jīng)過培訓(xùn)合格后任職,。

2.負(fù)責(zé)全車間的管理工作，貫徹公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),，抓好安全生產(chǎn),，質(zhì)量管理以及工藝衛(wèi)生等工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的考勤,、獎(jiǎng)罰匯總,，月終上報(bào)。

3.堅(jiān)決執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)指令,，合理組織指揮生產(chǎn),，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，帶領(lǐng)全車間員工努力完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù),。

4.模范帶頭遵守規(guī)章制度并督促,、監(jiān)督和教育車間員工遵守規(guī)章制度、遵守生產(chǎn)工藝規(guī)程和設(shè)備的操作規(guī)程,，確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量,。

5.帶班期間不得擅自離開崗位并應(yīng)及時(shí)處理生產(chǎn)、工藝,、設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,，重大問題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào),。

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)排產(chǎn)統(tǒng)計(jì),，生產(chǎn)線生產(chǎn)實(shí)績統(tǒng)計(jì)和人員工資的設(shè)定與統(tǒng)計(jì)工作。

7.負(fù)責(zé)做好當(dāng)班生產(chǎn)情況記錄,，認(rèn)真做好交接班工作,。 8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線定位管理設(shè)定,，生產(chǎn)排產(chǎn)與人員定崗核定工作,。9.負(fù)責(zé)組織與保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保安全,、均衡生產(chǎn),。10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)體系的目標(biāo)管理責(zé)任制的設(shè)定與考核工作。11.確保內(nèi)控質(zhì)量合格率在99％以上,。

12.確保工藝,、設(shè)備使用情況向生產(chǎn)部經(jīng)理或分管副總經(jīng)理提出改進(jìn)或調(diào)整計(jì)劃,，征得同意后，付諸實(shí)施,，從而不斷完善工藝,，提高

設(shè)備使用效率。

13.監(jiān)督各崗位清掃的物料,，堅(jiān)決杜絕泥土臟物回入機(jī)中,，發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象及時(shí)處理。

九,、水電工工作職責(zé)

1,、有三年以上水電工工作管理經(jīng)驗(yàn)。

2,、水電工必須嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定安全作業(yè),。 3、禁止讓非水電工人員進(jìn)入配電室,。4,、配電室內(nèi)禁放易燃、易爆品,。

5,、開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常后對(duì)所有電機(jī)、電器進(jìn)行排查,，如電機(jī)噪音,、溫度是否正常等，并負(fù)責(zé)對(duì)損壞的電機(jī)進(jìn)行技術(shù)鑒定,。

6,、每月對(duì)地面配電裝置清掃一次，懸掛線盒每三個(gè)月清掃一次,。保持高低壓配電室清潔,、衛(wèi)生。

7,、對(duì)電機(jī),、電器的維修保養(yǎng)作詳細(xì)記錄，并按程序申報(bào),、審批維修計(jì)劃,，需到外邊修理的，生產(chǎn)部必須出具出門證等相關(guān)手續(xù),。

8,、雨、雪天氣及時(shí)檢查線路是否有安全隱患,。

9,、做好每班生產(chǎn)耗電總量和生產(chǎn)每小時(shí)電壓,、電流運(yùn)轉(zhuǎn)情況記錄，協(xié)助車間搞好安全生產(chǎn),。

10,、接班人必須提前10分鐘到崗，交班人必須到點(diǎn)雙方交接清楚簽字后,，交班人方可離崗,。

十、車間操作工工作職責(zé)

1,、各工段操作工經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上剛,。

2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,，滿足生產(chǎn)需要,，嚴(yán)禁違規(guī)操作。

3,、每天班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面巡視,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，并做好記錄,。

4,、及時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，做好維護(hù)保養(yǎng)工作,，提高設(shè)備完好率,。

5、負(fù)責(zé)搞好設(shè)備衛(wèi)生工作,。 十一,、維修工工作職責(zé)

1、有三年以上機(jī)修工作管理經(jīng)驗(yàn)

2,、熟悉各種設(shè)備結(jié)構(gòu),、技術(shù)性能和完好標(biāo)準(zhǔn)，能夠熟練地拆卸和組裝,。

3,、隨時(shí)掌握各種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，指導(dǎo)操作式合理維修和保養(yǎng)設(shè)備,，制止違規(guī)操作,，搞好設(shè)備的完好率。

4,、及時(shí)維修設(shè)備,，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行,。

十二,、保潔員工作職責(zé)

有文明意識(shí),，搞好衛(wèi)生，注意“掃”,、“防”結(jié)合,，重點(diǎn)在“防”，糾正不衛(wèi)生習(xí)慣,，保證區(qū)域內(nèi)及周邊環(huán)境處于清潔,、衛(wèi)生狀態(tài)，工作認(rèn)真,，作風(fēng)廉潔,，拾金不昧，不利用工作之便謀取私利,。

1,、保潔領(lǐng)班崗位職責(zé)

監(jiān)督執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查儀容儀表,、到崗情況,，考核評(píng)估并記錄，負(fù)責(zé)工作的分配,，檢查保潔狀況,、保潔員狀況，及時(shí)調(diào)整各種工具及人力的配置,，對(duì)保潔員工作態(tài)度和工作質(zhì)量做出恰當(dāng)?shù)呐u(píng),、糾正、指導(dǎo),，并做出正確的評(píng)估,，對(duì)工具、設(shè)備的使用維護(hù)進(jìn)行指導(dǎo),，檢查設(shè)備,、工具的清潔保養(yǎng)工作，協(xié)助處理涉 內(nèi)外糾紛,、投訴,，每日工作記錄的填寫及交接班工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

2,、保潔組長的職責(zé)

接受部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，留意物業(yè)主管及領(lǐng)班的指示及要求,，檢查組員到崗,，合理安排工作，檢查所屬范圍衛(wèi)生狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，隨時(shí)檢查所屬員工的 工作狀況,，及時(shí)調(diào)整各種工具、人力的配置,，編制人員安排,，清潔用品供應(yīng)計(jì)劃，盡量減少損耗,，控制開支,，指導(dǎo)員工工作，關(guān)心員工生活,，增強(qiáng)班組凝聚力,，定期 申報(bào)維護(hù)用品報(bào)告，以便公司安排資金預(yù)算,。

3,、保潔員工職責(zé)

接受管理，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,，按規(guī)定完成日常工作,，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

4,、當(dāng)值領(lǐng)班交接班制度

當(dāng)值領(lǐng)班應(yīng)提前10分鐘到崗,，做好保潔員交接班前準(zhǔn)備工作，仔細(xì)閱讀交接班記錄,，并分類安排落實(shí),，認(rèn)真填寫交接班登記，填寫內(nèi)容：

1）員工到崗情況：應(yīng)到人數(shù),、實(shí)到人數(shù),、缺勤原因。

2）當(dāng)班工作內(nèi)容,，須交下班繼續(xù)完成的工作內(nèi)容,。

3）存在的問題。

5,、工具交接制度

工具管理與發(fā)放,，由領(lǐng)班登記造冊(cè)統(tǒng)一管理，各崗位工具由各崗位負(fù)責(zé),，工具落實(shí)到人,，領(lǐng)班每周清點(diǎn)抽查一次各崗位工具，丟失或不當(dāng)損壞,，由責(zé)任人照價(jià)賠償,，查不出責(zé)任人由當(dāng)值組長和領(lǐng)班平均承擔(dān)。

6、保潔物品申購領(lǐng)用,、使用制度

1）領(lǐng)班每月制定出每月保潔物品消耗量,，并上報(bào)物業(yè)主管審批，送至財(cái)務(wù)部采購,。

2）申購物品的時(shí)間為每月兩次，具體每月截止為：10號(hào),、25號(hào),。

3）領(lǐng)用物品時(shí)間為每周五，由領(lǐng)班填寫領(lǐng)料單,，物業(yè)主管審核財(cái)務(wù)部發(fā)放,。

4）在設(shè)備使用前，要了解設(shè)備的使用性能,、特點(diǎn),。

5）操作前，先清理場(chǎng)地,，防止接線板,、電機(jī)進(jìn)水或因電線卷入設(shè)備中而損壞設(shè)備。

6）使用設(shè)備時(shí)發(fā)生故障,，不得強(qiáng)行繼續(xù)操作,，違者罰款。

7,、保潔部考勤制度

1）嚴(yán)格執(zhí)行部門作息時(shí)間表,。

2）員工上下班按規(guī)定點(diǎn)名，參加例會(huì),。

3）按規(guī)定上下班,，不得無故遲到、早退,，如有遲到早退將均按員工手冊(cè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

4）員工請(qǐng)假（包括病、事,、婚,、傷、喪,、產(chǎn)假等）公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

5）員工應(yīng)服從上級(jí)安排的加班否則視為曠工。

8,、安全操作規(guī)程

1）樹立“安全第一”的思想,，確保安全操作。

2）在超過2米高處操作時(shí)，必須雙腳踏在凳子上,，不得單腳踏在凳子上,，以免摔傷。

3）在使用機(jī)器時(shí),，不得用濕手接觸電源插座,，以免觸電。

4）不得私自撥動(dòng)任何機(jī)器設(shè)備及開關(guān),，以免發(fā)生故障,。

5）在不會(huì)使用機(jī)器時(shí)，不得私自開動(dòng)機(jī)器,，以免發(fā)生意外事故,。

6）應(yīng)嚴(yán)格遵守防火制度，不得動(dòng)用明火,，以免發(fā)生火災(zāi),。

7）在操作與安全發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)先服從安全,，以安全為重,。

8）室外人員在推垃圾車、上垃圾時(shí),，應(yīng)小心操作,，以免傷及身體。

9,、突發(fā)事件處理方法

1）在下雨或下雪時(shí),，保潔員應(yīng)在大廳出入門口放置踏墊，以防止客人滑跌,，并定期對(duì)踏墊拍打除塵或洗滌,。

2）雨停（雪停、大風(fēng)天）后及時(shí)清掃商場(chǎng)外圍的積水（積雪）,，保證地面不得有垃圾等雜物,、積水（雪），商場(chǎng)內(nèi)地面及時(shí)拖洗,，保證不留有腳印,、貨物搬運(yùn)痕跡。

3）如商場(chǎng)內(nèi)有突發(fā)事件發(fā)生,，保潔人員勿慌勿亂,，在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)有效的做好商場(chǎng)內(nèi)清潔,，保證場(chǎng)內(nèi)整潔,、干凈,。

10、保潔物資管理制度

保潔物資的管理,，做為保潔部管理的重要一項(xiàng),，特制定出了以下管理制度：

1）保潔部所需工具、物品統(tǒng)一由保潔領(lǐng)班到公司領(lǐng)??；

2）保潔員應(yīng)到領(lǐng)班領(lǐng)取個(gè)人保潔工具（如：掃帚、簸箕,、拖把,、抹布等），并填寫《保潔物資領(lǐng)取登記表》,，遵守“誰使用,，誰保管,；誰損壞,，誰負(fù)責(zé)”的原則；

3）對(duì)于消耗品（如：消毒藥水,、垃圾袋等）的使用與消耗,，保潔領(lǐng)班應(yīng)做好統(tǒng)記及使用登記；

食品公司市場(chǎng)部崗位職責(zé)篇二

實(shí)用文案

各 崗 位 職 責(zé)

一,、公司經(jīng)理職責(zé)：

1.公司經(jīng)理必須有五年以上的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),。

2.主持制訂并審批公司企業(yè)的中、長期發(fā)展規(guī)劃,，確保質(zhì)量體系的運(yùn)行,。

3.主持年度工作會(huì)議，制定公司年度質(zhì)量目標(biāo),，質(zhì)量計(jì)劃和工作方針,，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量安全工作。

4.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針,、政策及上級(jí)指示,，堅(jiān)持"質(zhì)量第一，信譽(yù)至上"的方針,，落實(shí)和發(fā)揮各職能部門和部室的質(zhì)量職能作用,，努力增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量,。

5.主持公司質(zhì)量方針評(píng)審,，檢查質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施及完成情況,。

6.對(duì)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),、儲(chǔ)運(yùn),、銷售、服務(wù)質(zhì)量全面負(fù)責(zé),。 7.組織審定產(chǎn)品升級(jí)創(chuàng)優(yōu),、新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量改進(jìn),。8.組織處理重大質(zhì)量問題,，決定重大質(zhì)量工作獎(jiǎng)懲。9.領(lǐng)導(dǎo),、組織和決策企業(yè)組織管理架構(gòu)和崗位責(zé)任制的實(shí)施,。二、質(zhì)檢部長職責(zé)：

1.有三年以上的質(zhì)量管理工作,。

2.負(fù)責(zé)起草質(zhì)量管理體系文件,，并負(fù)責(zé)文件的解釋。

3.監(jiān)督檢查各部門貫徹執(zhí)行公司和上級(jí)主管部門的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、法律,、法規(guī)情況。

4.主持公司質(zhì)量分析會(huì)議和質(zhì)量事故分析會(huì)議,，負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事文案大全

實(shí)用文案

故的調(diào)查處理和整改工作,，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)處理質(zhì)量爭議，處理解決生產(chǎn)過程中質(zhì)量問題,。

5.負(fù)責(zé)組織企業(yè)內(nèi)控制標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制,、審核以及二級(jí)備案工作。

6.協(xié)助營銷部處理好各種質(zhì)量投訴工作,。 7.負(fù)責(zé)庫存過期或退貨的產(chǎn)品的復(fù)檢把關(guān),。8.對(duì)不合格的產(chǎn)品通知倉庫和營銷部不準(zhǔn)出公司。

9.定期向質(zhì)量負(fù)責(zé)人反映質(zhì)量情況,。對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全面管理,，確保產(chǎn)品質(zhì)量長期穩(wěn)定、提高,。

三,、化驗(yàn)員職責(zé)：

1.經(jīng)過正規(guī)單位培訓(xùn)合格必需有化驗(yàn)證。 2.負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品檢驗(yàn)開發(fā),、研究和質(zhì)量信息報(bào)告,。3.負(fù)責(zé)進(jìn)公司原、輔材料的質(zhì)量檢驗(yàn),。

4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品出公司前的質(zhì)量檢驗(yàn)與產(chǎn)品保質(zhì)期的質(zhì)量監(jiān)控,。 5.負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題的檢測(cè)。

6.負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)過程中的質(zhì)量檢測(cè),。

7.負(fù)責(zé)參與工藝研究,、有關(guān)檢驗(yàn)方法研究,、留樣分析。 8.負(fù)責(zé)參與原料供應(yīng)方合同評(píng)審的質(zhì)量檢測(cè)工作,。9.參與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定與評(píng)審工作,。

10.有保證科學(xué)公正的基礎(chǔ)上，化驗(yàn)員有權(quán)獨(dú)立行使有關(guān)質(zhì)量方面所做的決定,。公司任何人不得干涉化驗(yàn)員的工作,。

四、研發(fā)部長職責(zé)

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實(shí)用文案

1.負(fù)責(zé)組織開展國內(nèi)外學(xué)術(shù),、信息,、技術(shù)交流，對(duì)新技術(shù),、新設(shè)備,、新工藝、新經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入調(diào)研,，并在公司范圍內(nèi)積極推廣,。

2.負(fù)責(zé)根據(jù)國家和地方的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程,、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合公司實(shí)際情況,，起草和編制企業(yè)相關(guān)專業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),，并在公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)。

3.結(jié)合公司實(shí)際開發(fā)的項(xiàng)目,，提煉出相關(guān)課題,，組織公司內(nèi)部有關(guān)專家進(jìn)行研究，為將來開發(fā)的項(xiàng)目提供技術(shù)支撐,。

4.參與公司相關(guān)技術(shù)專題研討會(huì),，提出相應(yīng)的解決方案。 5.負(fù)責(zé)公司有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)庫的建立和維護(hù),。6.負(fù)責(zé)與外部技術(shù)專家的協(xié)調(diào)工作,。五、采購部長職責(zé) 1.有四年以上的采購,。

2.負(fù)責(zé)全公司各產(chǎn)品的采購工作,。 3.協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門計(jì)劃生產(chǎn)。4.及時(shí)反饋市場(chǎng)信息,。

5.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)原,、輔材料及外協(xié)件、外購件的供應(yīng)工作,，在保證質(zhì)量的前提下,，組織和協(xié)調(diào)好主要生產(chǎn)原材料的及時(shí)供應(yīng),。

6.對(duì)進(jìn)公司原、輔材料及外協(xié)件,、外購件質(zhì)量負(fù)責(zé),，對(duì)不合格材料投入生產(chǎn)造成的質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

7.負(fù)責(zé)對(duì)原,、輔材料供應(yīng)方的質(zhì)量保證體系的評(píng)價(jià),、合同評(píng)審和合同維持的質(zhì)量跟蹤。保證原,、輔材料質(zhì)量水平的不斷提高,。

8.參與制定有關(guān)原、輔材料標(biāo)準(zhǔn)及供應(yīng)方有關(guān)技術(shù)資料的索取,、文案大全

實(shí)用文案

收集與歸檔工作,。

六、倉庫管理員職責(zé)：

1.有三年以上的倉庫管理經(jīng)驗(yàn),。

2.監(jiān)督原,、輔材料及外協(xié)件、外購件入倉的質(zhì)量保證,，不合格的原,、輔材料、外協(xié)件,、外購件不入倉,，對(duì)各種材料入倉質(zhì)量把關(guān)負(fù)責(zé)。

3.對(duì)原,、輔材料的庫存管理,、發(fā)放質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證不多發(fā)料,、不發(fā)錯(cuò)料,。對(duì)庫存管理質(zhì)量維持負(fù)責(zé)。

4.對(duì)成品入庫,、庫存,、發(fā)運(yùn)質(zhì)量保證負(fù)責(zé)。 5.對(duì)倉儲(chǔ)質(zhì)量信息收集,、匯總與快速傳遞負(fù)責(zé),。6.負(fù)責(zé)編制進(jìn)、銷,、存根表,。七、生產(chǎn)部長職責(zé)

1.有三年以上的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),。

2.培育,、訓(xùn)練一支過硬的,、有責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)的職工隊(duì)伍，努力完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,。

3.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)并保證產(chǎn)品質(zhì)量,。 4.負(fù)責(zé)新進(jìn)公司員工的上崗前的技術(shù)培訓(xùn)。

5.編制好月度生產(chǎn)計(jì)劃,，做到均衡生產(chǎn),，合理安排生產(chǎn)。 6.制定設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,，并監(jiān)督有關(guān)部門或人員執(zhí)行,，定期對(duì)備進(jìn)行檢查，保證所有的生產(chǎn)設(shè)備都處在良好狀態(tài),。

7.嚴(yán)格按工藝規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn),，保證各工序質(zhì)量。 8.抓好生產(chǎn)環(huán)境管理,、安全文明生產(chǎn)管理,，使現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到衛(wèi)生管理文案大全

實(shí)用文案

規(guī)范和安全生產(chǎn)規(guī)范。

八,、車間生產(chǎn)主任職責(zé)： 1.經(jīng)過培訓(xùn)合格后任職,。

2.負(fù)責(zé)全車間的管理工作，貫徹公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),，抓好安全生產(chǎn),，質(zhì)量管理以及工藝衛(wèi)生等工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的考勤,、獎(jiǎng)罰匯總,，月終上報(bào),。

3.堅(jiān)決執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)指令,，合理組織指揮生產(chǎn),，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，帶領(lǐng)全車間員工努力完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù),。

4.模范帶頭遵守規(guī)章制度并督促、監(jiān)督和教育車間員工遵守規(guī)章制度,、遵守生產(chǎn)工藝規(guī)程和設(shè)備的操作規(guī)程,，確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。

5.帶班期間不得擅自離開崗位并應(yīng)及時(shí)處理生產(chǎn),、工藝,、設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，重大問題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,、匯報(bào),。

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)排產(chǎn)統(tǒng)計(jì),，生產(chǎn)線生產(chǎn)實(shí)績統(tǒng)計(jì)和人員工資的設(shè)定與統(tǒng)計(jì)工作。

7.負(fù)責(zé)做好當(dāng)班生產(chǎn)情況記錄,，認(rèn)真做好交接班工作,。 8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線定位管理設(shè)定，生產(chǎn)排產(chǎn)與人員定崗核定工作,。9.負(fù)責(zé)組織與保證產(chǎn)品質(zhì)量,，確保安全、均衡生產(chǎn),。10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)體系的目標(biāo)管理責(zé)任制的設(shè)定與考核工作,。11.確保內(nèi)控質(zhì)量合格率在99％以上。

12.確保工藝,、設(shè)備使用情況向生產(chǎn)部經(jīng)理或分管副總經(jīng)理提出改進(jìn)或調(diào)整計(jì)劃,，征得同意后，付諸實(shí)施,，從而不斷完善工藝,，提高文案大全

實(shí)用文案

設(shè)備使用效率。

13.監(jiān)督各崗位清掃的物料,，堅(jiān)決杜絕泥土臟物回入機(jī)中,，發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象及時(shí)處理。

九,、水電工工作職責(zé)

1,、有三年以上水電工工作管理經(jīng)驗(yàn)。

2,、水電工必須嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定安全作業(yè),。 3、禁止讓非水電工人員進(jìn)入配電室,。4,、配電室內(nèi)禁放易燃、易爆品,。

5,、開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常后對(duì)所有電機(jī)、電器進(jìn)行排查,，如電機(jī)噪音,、溫度是否正常等，并負(fù)責(zé)對(duì)損壞的電機(jī)進(jìn)行技術(shù)鑒定,。

6,、每月對(duì)地面配電裝置清掃一次，懸掛線盒每三個(gè)月清掃一次。保持高低壓配電室清潔,、衛(wèi)生,。

7、對(duì)電機(jī),、電器的維修保養(yǎng)作詳細(xì)記錄,，并按程序申報(bào)、審批維修計(jì)劃,，需到外邊修理的,，生產(chǎn)部必須出具出門證等相關(guān)手續(xù)。

8,、雨,、雪天氣及時(shí)檢查線路是否有安全隱患。

9,、做好每班生產(chǎn)耗電總量和生產(chǎn)每小時(shí)電壓,、電流運(yùn)轉(zhuǎn)情況記錄，協(xié)助車間搞好安全生產(chǎn),。

10,、接班人必須提前10分鐘到崗，交班人必須到點(diǎn)雙方交接清楚簽字后,，交班人方可離崗,。

十、車間操作工工作職責(zé)

1,、各工段操作工經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上剛,。

2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,，滿足生產(chǎn)需要,，嚴(yán)禁違規(guī)操作。

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實(shí)用文案

3,、每天班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面巡視,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，并做好記錄,。

4,、及時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，做好維護(hù)保養(yǎng)工作,，提高設(shè)備完好率。

5,、負(fù)責(zé)搞好設(shè)備衛(wèi)生工作,。 十一、維修工工作職責(zé)

1、有三年以上機(jī)修工作管理經(jīng)驗(yàn)

2,、熟悉各種設(shè)備結(jié)構(gòu),、技術(shù)性能和完好標(biāo)準(zhǔn)，能夠熟練地拆卸和組裝,。

3,、隨時(shí)掌握各種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，指導(dǎo)操作式合理維修和保養(yǎng)設(shè)備,，制止違規(guī)操作,，搞好設(shè)備的完好率。

4,、及時(shí)維修設(shè)備,，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。文案大全

實(shí)用文案

十二,、保潔員工作職責(zé)

有文明意識(shí),，搞好衛(wèi)生，注意“掃”,、“防”結(jié)合,，重點(diǎn)在“防”，糾正不衛(wèi)生習(xí)慣,，保證區(qū)域內(nèi)及周邊環(huán)境處于清潔,、衛(wèi)生狀態(tài)，工作認(rèn)真,，作風(fēng)廉潔,，拾金不昧，不利用工作之便謀取私利,。

1,、保潔領(lǐng)班崗位職責(zé)

監(jiān)督執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查儀容儀表,、到崗情況,，考核評(píng)估并記錄，負(fù)責(zé)工作的分配,，檢查保潔狀況,、保潔員狀況，及時(shí)調(diào)整各種工具及人力的配置,，對(duì)保潔員工作態(tài)度和工作質(zhì)量做出恰當(dāng)?shù)呐u(píng),、糾正、指導(dǎo),，并做出正確的評(píng)估,，對(duì)工具,、設(shè)備的使用維護(hù)進(jìn)行指導(dǎo)，檢查設(shè)備,、工具的清潔保養(yǎng)工作,，協(xié)助處理涉 內(nèi)外糾紛、投訴,，每日工作記錄的填寫及交接班工作,。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

2,、保潔組長的職責(zé)

接受部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),，留意物業(yè)主管及領(lǐng)班的指示及要求，檢查組員到崗,，合理安排工作,，檢查所屬范圍衛(wèi)生狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，隨時(shí)檢查所屬員工的 工作狀況,，及時(shí)調(diào)整各種工具、人力的配置,，編制人員安排,，清潔用品供應(yīng)計(jì)劃，盡量減少損耗,，控制開支,，指導(dǎo)員工工作，關(guān)心員工生活,，增強(qiáng)班組凝聚力,，定期 申報(bào)維護(hù)用品報(bào)告，以便公司安排資金預(yù)算,。

3,、保潔員工職責(zé)

接受管理，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,，按規(guī)定完成日常工作,，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

4,、當(dāng)值領(lǐng)班交接班制度

當(dāng)值領(lǐng)班應(yīng)提前10分鐘到崗,，做好保潔員交接班前準(zhǔn)備工作，仔細(xì)閱讀交接班記錄,，并分類安排落實(shí),，認(rèn)真填寫交接班登記，填寫內(nèi)容：

1）員工到崗情況：應(yīng)到人數(shù),、實(shí)到人數(shù),、缺勤原因,。

2）當(dāng)班工作內(nèi)容,，須交下班繼續(xù)完成的工作內(nèi)容,。

3）存在的問題。

5,、工具交接制度

工具管理與發(fā)放,，由領(lǐng)班登記造冊(cè)統(tǒng)一管理，各崗位工具由各崗位負(fù)責(zé),，工具落實(shí)到人,，領(lǐng)班每周清點(diǎn)抽查一次各崗位工具，丟失或不當(dāng)損壞,，由責(zé)任人照價(jià)賠償,，查不出責(zé)任人由當(dāng)值組長和領(lǐng)班平均承擔(dān)。

6,、保潔物品申購領(lǐng)用,、使用制度

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實(shí)用文案

1）領(lǐng)班每月制定出每月保潔物品消耗量，并上報(bào)物業(yè)主管審批,，送至財(cái)務(wù)部采購,。

2）申購物品的時(shí)間為每月兩次，具體每月截止為：10號(hào),、25號(hào),。

3）領(lǐng)用物品時(shí)間為每周五，由領(lǐng)班填寫領(lǐng)料單,，物業(yè)主管審核財(cái)務(wù)部發(fā)放,。

4）在設(shè)備使用前，要了解設(shè)備的使用性能,、特點(diǎn),。

5）操作前，先清理場(chǎng)地,，防止接線板,、電機(jī)進(jìn)水或因電線卷入設(shè)備中而損壞設(shè)備。

6）使用設(shè)備時(shí)發(fā)生故障,，不得強(qiáng)行繼續(xù)操作,，違者罰款。

7,、保潔部考勤制度

1）嚴(yán)格執(zhí)行部門作息時(shí)間表,。

2）員工上下班按規(guī)定點(diǎn)名，參加例會(huì),。

3）按規(guī)定上下班,，不得無故遲到,、早退，如有遲到早退將均按員工手冊(cè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

4）員工請(qǐng)假（包括病,、事、婚,、傷,、喪、產(chǎn)假等）公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

5）員工應(yīng)服從上級(jí)安排的加班否則視為曠工,。

8、安全操作規(guī)程

1）樹立“安全第一”的思想,，確保安全操作,。

2）在超過2米高處操作時(shí)，必須雙腳踏在凳子上,，不得單腳踏在凳子上,，以免摔傷。

3）在使用機(jī)器時(shí),，不得用濕手接觸電源插座,，以免觸電。

4）不得私自撥動(dòng)任何機(jī)器設(shè)備及開關(guān),，以免發(fā)生故障,。

5）在不會(huì)使用機(jī)器時(shí)，不得私自開動(dòng)機(jī)器,，以免發(fā)生意外事故,。

6）應(yīng)嚴(yán)格遵守防火制度，不得動(dòng)用明火,，以免發(fā)生火災(zāi),。

7）在操作與安全發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)先服從安全,，以安全為重,。

8）室外人員在推垃圾車、上垃圾時(shí),，應(yīng)小心操作,，以免傷及身體。

9,、突發(fā)事件處理方法

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實(shí)用文案

1）在下雨或下雪時(shí),，保潔員應(yīng)在大廳出入門口放置踏墊，以防止客人滑跌,，并定期對(duì)踏墊拍打除塵或洗滌,。

2）雨停（雪停,、大風(fēng)天）后及時(shí)清掃商場(chǎng)外圍的積水（積雪），保證地面不得有垃圾等雜物,、積水（雪）,，商場(chǎng)內(nèi)地面及時(shí)拖洗，保證不留有腳印,、貨物搬運(yùn)痕跡,。

3）如商場(chǎng)內(nèi)有突發(fā)事件發(fā)生,，保潔人員勿慌勿亂,，在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)有效的做好商場(chǎng)內(nèi)清潔,，保證場(chǎng)內(nèi)整潔,、干凈。

10,、保潔物資管理制度

保潔物資的管理,，做為保潔部管理的重要一項(xiàng)，特制定出了以下管理制度：

1）保潔部所需工具,、物品統(tǒng)一由保潔領(lǐng)班到公司領(lǐng)?。?/p>

2）保潔員應(yīng)到領(lǐng)班領(lǐng)取個(gè)人保潔工具（如：掃帚,、簸箕,、拖把、抹布等）,，并填寫《保潔物資領(lǐng)取登記表》,，遵守“誰使用，誰保管,；誰損壞,，誰負(fù)責(zé)”的原則；

3）對(duì)于消耗品（如：消毒藥水,、垃圾袋等）的使用與消耗,，保潔領(lǐng)班應(yīng)做好統(tǒng)記及使用登記；

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食品公司市場(chǎng)部崗位職責(zé)篇三

各 崗 位 職 責(zé)

一,、執(zhí)行總監(jiān)職責(zé)：

1.執(zhí)行總監(jiān)必須有五年以上的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),。

2.主持制訂并審批公司企業(yè)的中、長期發(fā)展規(guī)劃,，確保質(zhì)量體系的運(yùn)行,。

3.主持年度工作會(huì)議，制定公司年度質(zhì)量目標(biāo),，質(zhì)量計(jì)劃和工作方針,，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量安全工作,。

4.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針、政策及上級(jí)指示,，堅(jiān)持"質(zhì)量第一,，信譽(yù)至上"的方針，落實(shí)和發(fā)揮各職能部門和部室的質(zhì)量職能作用,，努力增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí),，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。

5.主持公司質(zhì)量方針評(píng)審,，檢查質(zhì)量目標(biāo),、質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施及完成情況。

6.對(duì)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),、儲(chǔ)運(yùn),、銷售、服務(wù)質(zhì)量全面負(fù)責(zé),。 7.組織審定產(chǎn)品升級(jí)創(chuàng)優(yōu),、新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量改進(jìn),。8.組織處理重大質(zhì)量問題,，決定重大質(zhì)量工作獎(jiǎng)懲。9.領(lǐng)導(dǎo),、組織和決策企業(yè)組織管理架構(gòu)和崗位責(zé)任制的實(shí)施,。

二、質(zhì)檢部長職責(zé)：

1.有三年以上的質(zhì)量管理工作,。

2.負(fù)責(zé)起草質(zhì)量管理體系文件,，并負(fù)責(zé)文件的解釋。

3.監(jiān)督檢查各部門貫徹執(zhí)行公司和上級(jí)主管部門的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、法律,、法規(guī)情況。

4.主持公司質(zhì)量分析會(huì)議和質(zhì)量事故分析會(huì)議,，負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事

故的調(diào)查處理和整改工作,，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)處理質(zhì)量爭議，處理解決生產(chǎn)過程中質(zhì)量問題,。

5.負(fù)責(zé)組織企業(yè)內(nèi)控制標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制,、審核以及二級(jí)備案工作。

6.協(xié)助營銷部處理好各種質(zhì)量投訴工作,。 7.負(fù)責(zé)庫存過期或退貨的產(chǎn)品的復(fù)檢把關(guān),。8.對(duì)不合格的產(chǎn)品通知倉庫和營銷部不準(zhǔn)出公司。

9.定期向質(zhì)量負(fù)責(zé)人反映質(zhì)量情況。對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全面管理,，確保產(chǎn)品質(zhì)量長期穩(wěn)定,、提高。

三,、化驗(yàn)員職責(zé)：

1.經(jīng)過正規(guī)單位培訓(xùn)合格必需有化驗(yàn)證,。 2.負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品檢驗(yàn)開發(fā)、研究和質(zhì)量信息報(bào)告,。3.負(fù)責(zé)進(jìn)公司原,、輔材料的質(zhì)量檢驗(yàn)。

4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品出公司前的質(zhì)量檢驗(yàn)與產(chǎn)品保質(zhì)期的質(zhì)量監(jiān)控,。 5.負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題的檢測(cè),。

6.負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)過程中的質(zhì)量檢測(cè)。

7.負(fù)責(zé)參與工藝研究,、有關(guān)檢驗(yàn)方法研究,、留樣分析。 8.負(fù)責(zé)參與原料供應(yīng)方合同評(píng)審的質(zhì)量檢測(cè)工作,。9.參與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定與評(píng)審工作。

10.有保證科學(xué)公正的基礎(chǔ)上,，化驗(yàn)員有權(quán)獨(dú)立行使有關(guān)質(zhì)量方面所做的決定,。公司任何人不得干涉化驗(yàn)員的工作。

四,、財(cái)務(wù)部部長職責(zé)

1．對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),。全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作。

2．制定公司重大財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,，并提出投資,、融資及資本營運(yùn)方案。

3．遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，帶頭遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,。

4．根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)制度的變化,，隨時(shí)進(jìn)行更新，確保財(cái)會(huì)工作的時(shí)效性和嚴(yán)密性,。

5．負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制,，完善公司財(cái)務(wù)管理制度，建立財(cái)會(huì)人員崗位責(zé)任制的考核機(jī)制;參與經(jīng)營決策,、擬定有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議,，督促檢查經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況;會(huì)同有關(guān)部門制定經(jīng)營管理實(shí)施方案。

6．負(fù)責(zé)組織公司日常會(huì)計(jì)核算和公司統(tǒng)計(jì)工作,，以及會(huì)計(jì)報(bào)告的編報(bào),，為報(bào)告使用者提供所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。

7．實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，負(fù)責(zé)做好日常財(cái)務(wù)稽核,、內(nèi)部審計(jì)等工作,，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部財(cái)務(wù)關(guān)系，達(dá)到和諧統(tǒng)一,。

8．在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi),，嚴(yán)格審批公司的各項(xiàng)成本費(fèi)用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，提出整改意見,。

9．會(huì)同有關(guān)部門制定公司分配方案，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,，組織財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門的業(yè)績考核和月度,、年度獎(jiǎng)金的發(fā)放工作。

10．定期編制公司月度財(cái)務(wù)情況說明,、季度財(cái)務(wù)分析和年度財(cái)務(wù)工作

總結(jié)

11．主持財(cái)務(wù)部的日常工作,，指導(dǎo)公司各實(shí)體的財(cái)會(huì)工作，負(fù)責(zé)

組織公司財(cái)會(huì)人員和倉庫保管員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,，以及財(cái)會(huì)人員的安排和人事任免,，并報(bào)總經(jīng)理審批。

12．完成總經(jīng)理交辦的其他工作,。

五,、人事部長職責(zé)

1． 協(xié)助總經(jīng)理決定公司勞動(dòng)人事政策，負(fù)責(zé)研究貫徹執(zhí)行公司勞動(dòng)人事諸方面的方針,、政策,、指令、決議,。

2． 就公司重大人事任免事項(xiàng)提供參考意見,，負(fù)責(zé)擬訂機(jī)構(gòu)設(shè)置或重組方案、定編定員方案的上報(bào),。

3.負(fù)責(zé)擬訂每年的工資,、獎(jiǎng)金、福利等人力資源費(fèi)用預(yù)算和報(bào)酬分配方案,，上報(bào)公司批準(zhǔn)后按計(jì)劃執(zhí)行,。

4.負(fù)責(zé)審核員工錄用、晉升、調(diào)配,、下崗,、辭退、退休,、培訓(xùn),、考績、懲罰意見,，并提交總經(jīng)理決定,。

5.負(fù)責(zé)審核戶口調(diào)動(dòng)、職稱評(píng)定,、出國審查,、住房分配等重大事項(xiàng)的方案，并提交總經(jīng)理決定,。

6.負(fù)責(zé)編訂和修改公司各項(xiàng)勞動(dòng),、人事、勞保,、安全,、保險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、定額和工作計(jì)劃,，并及時(shí)監(jiān)督,、檢查其執(zhí)行情況。 7.負(fù)責(zé)指導(dǎo),、管理、監(jiān)督人事部下屬人員的業(yè)務(wù)工作,，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,，做好下屬人員的績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰事項(xiàng)。8.與黨組織部門合并辦公時(shí),，負(fù)責(zé)黨員組織管理,。協(xié)助黨委（黨總支）做好組織工作。

9.完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作,。

六,、研發(fā)部長職責(zé)

1.負(fù)責(zé)組織開展國內(nèi)外學(xué)術(shù)、信息,、技術(shù)交流,，對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備,、新工藝,、新經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入調(diào)研，并在公司范圍內(nèi)積極推廣。

2.負(fù)責(zé)根據(jù)國家和地方的相關(guān)規(guī)范,、規(guī)程,、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況,，起草和編制企業(yè)相關(guān)專業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),，并在公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)。

3.結(jié)合公司實(shí)際開發(fā)的項(xiàng)目,，提煉出相關(guān)課題,，組織公司內(nèi)部有關(guān)專家進(jìn)行研究，為將來開發(fā)的項(xiàng)目提供技術(shù)支撐,。

4.參與公司相關(guān)技術(shù)專題研討會(huì),，提出相應(yīng)的解決方案。 5.負(fù)責(zé)公司有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)庫的建立和維護(hù),。6.負(fù)責(zé)與外部技術(shù)專家的協(xié)調(diào)工作,。

七、采購部長職責(zé) 1.有四年以上的采購,。

2.負(fù)責(zé)全公司各產(chǎn)品的采購工作,。 3.協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門計(jì)劃生產(chǎn)。4.及時(shí)反饋市場(chǎng)信息,。

5.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)原,、輔材料及外協(xié)件、外購件的供應(yīng)工作,，在保證質(zhì)量的前提下,，組織和協(xié)調(diào)好主要生產(chǎn)原材料的及時(shí)供應(yīng)。

6.對(duì)進(jìn)公司原,、輔材料及外協(xié)件,、外購件質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)不合格材料投入生產(chǎn)造成的質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé),。

7.負(fù)責(zé)對(duì)原,、輔材料供應(yīng)方的質(zhì)量保證體系的評(píng)價(jià)、合同評(píng)審和合同維持的質(zhì)量跟蹤,。保證原,、輔材料質(zhì)量水平的不斷提高。

8.參與制定有關(guān)原,、輔材料標(biāo)準(zhǔn)及供應(yīng)方有關(guān)技術(shù)資料的索取,、收集與歸檔工作。

八,、倉庫員職責(zé)：

1.有三年以上的倉庫管理經(jīng)驗(yàn),。

2.監(jiān)督原,、輔材料及外協(xié)件、外購件入倉的質(zhì)量保證,，不合格的原,、輔材料、外協(xié)件,、外購件不入倉,，對(duì)各種材料入倉質(zhì)量把關(guān)負(fù)責(zé)。

3.對(duì)原,、輔材料的庫存管理,、發(fā)放質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證不多發(fā)料,、不發(fā)錯(cuò)料,。對(duì)庫存管理質(zhì)量維持負(fù)責(zé)。

4.對(duì)成品入庫,、庫存,、發(fā)運(yùn)質(zhì)量保證負(fù)責(zé)。 5.對(duì)倉儲(chǔ)質(zhì)量信息收集,、匯總與快速傳遞負(fù)責(zé),。6.負(fù)責(zé)編制進(jìn)、銷,、存根表,。

九、生產(chǎn)部長職責(zé)

1.有三年以上的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),。

2.培育,、訓(xùn)練一支過硬的、有責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)的職工隊(duì)伍,，努力完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,。

3.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)并保證產(chǎn)品質(zhì)量。 4.負(fù)責(zé)新進(jìn)公司員工的上崗前的技術(shù)培訓(xùn),。

5.編制好月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn),，合理安排生產(chǎn),。 6.制定設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督有關(guān)部門或人員執(zhí)行,，定期對(duì)備進(jìn)行檢查,，保證所有的生產(chǎn)設(shè)備都處在良好狀態(tài)。

7.嚴(yán)格按工藝規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn),，保證各工序質(zhì)量,。 8.抓好生產(chǎn)環(huán)境管理,、安全文明生產(chǎn)管理，使現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到衛(wèi)生管理

規(guī)范和安全生產(chǎn)規(guī)范,。

十,、車間生產(chǎn)主任職責(zé)： 1.經(jīng)過培訓(xùn)合格后任職。

2.負(fù)責(zé)全車間的管理工作,，貫徹公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),，抓好安全生產(chǎn)，質(zhì)量管理以及工藝衛(wèi)生等工作,，負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的考勤,、獎(jiǎng)罰匯總，月終上報(bào),。

3.堅(jiān)決執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)指令,，合理組織指揮生產(chǎn)，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，帶領(lǐng)全車間員工努力完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù),。

4.模范帶頭遵守規(guī)章制度并督促、監(jiān)督和教育車間員工遵守規(guī)章制度,、遵守生產(chǎn)工藝規(guī)程和設(shè)備的操作規(guī)程,，確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。

5.帶班期間不得擅自離開崗位并應(yīng)及時(shí)處理生產(chǎn),、工藝,、設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，重大問題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,、匯報(bào),。

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)排產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)線生產(chǎn)實(shí)績統(tǒng)計(jì)和人員工資的設(shè)定與統(tǒng)計(jì)工作,。

7.負(fù)責(zé)做好當(dāng)班生產(chǎn)情況記錄,，認(rèn)真做好交接班工作。 8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線定位管理設(shè)定,，生產(chǎn)排產(chǎn)與人員定崗核定工作,。9.負(fù)責(zé)組織與保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保安全,、均衡生產(chǎn),。10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)體系的目標(biāo)管理責(zé)任制的設(shè)定與考核工作。11.確保內(nèi)控質(zhì)量合格率在99％以上,。

12.確保工藝,、設(shè)備使用情況向生產(chǎn)部經(jīng)理或分管副總經(jīng)理提出改進(jìn)或調(diào)整計(jì)劃，征得同意后,，付諸實(shí)施,，從而不斷完善工藝,，提高

設(shè)備使用效率。

13.監(jiān)督各崗位清掃的物料,，堅(jiān)決杜絕泥土臟物回入機(jī)中,，發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象及時(shí)處理。

十一,、車間質(zhì)量監(jiān)督員職責(zé) 1.有三年以上質(zhì)量監(jiān)督管理經(jīng)驗(yàn),。

2.監(jiān)督操作人員按工藝規(guī)程和操作規(guī)范進(jìn)行操作。 3.認(rèn)真檢查各工序后的半成品的質(zhì)量,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。4.認(rèn)真作好工藝中關(guān)鍵點(diǎn)的生產(chǎn)記錄。5.定期向質(zhì)檢部匯報(bào)車間生產(chǎn)的質(zhì)量情況,。6.認(rèn)真地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，不斷提高自己的專業(yè)水平。十

二,、銷售部長職責(zé)： 1.有四年以上的銷售管理經(jīng)驗(yàn),。2.負(fù)責(zé)全公司各產(chǎn)品的銷售工作。3.負(fù)責(zé)對(duì)外開拓市場(chǎng),，產(chǎn)品銷售跟蹤服務(wù),。4.協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門計(jì)劃生產(chǎn)。5.及時(shí)反饋市場(chǎng)信息,。

6.負(fù)責(zé)對(duì)已銷售產(chǎn)品的資金回籠,。

7.參與制定有關(guān)原、輔材料標(biāo)準(zhǔn)及供應(yīng)方有關(guān)技術(shù)資料的索取,、收集與歸檔工作,。

十三、宣傳部長職責(zé) 1.主持宣傳部全面工作,；

2.制定和實(shí)施全院宣傳工作戰(zhàn)略規(guī)劃,；

3.全面進(jìn)行宣傳工作制度的優(yōu)化設(shè)計(jì)；

4.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò),、報(bào)紙,、廣播、櫥欄陣地的立體架構(gòu)和協(xié)調(diào)運(yùn)作,。 5.積極發(fā)展與社會(huì)各方的公共關(guān)系,，維護(hù)與新聞媒體、協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)的緊密聯(lián)系,；

6.保持與學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)主管部門的聯(lián)系,，及時(shí)溝通并上傳下達(dá)有關(guān)會(huì)議,、文件精神,；

7.協(xié)調(diào)與其它職能部處和校內(nèi)各單位的關(guān)系； 8.指導(dǎo)宣傳部內(nèi)部工作,，負(fù)責(zé)處理部內(nèi)重大事項(xiàng),；

9.把握正確的宣傳導(dǎo)向，協(xié)調(diào)內(nèi)外宣傳工作,，審定重要的宣傳工作文件和稿件,；

10.協(xié)助主管院領(lǐng)導(dǎo)開展全院性的政治理論學(xué)習(xí)、形勢(shì)與政策教育,、普法教育,、精神文明建設(shè)以及其他有關(guān)專項(xiàng)工作。

十四,、電工職責(zé)

1,、有三年以上電工工作管理經(jīng)驗(yàn)。

2,、電工必須嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定安全作業(yè),。

3、禁止讓非電工人員進(jìn)入配電室,。

4,、配電室內(nèi)禁放易燃、易爆品,。

5,、開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常后對(duì)所有電機(jī)、電器進(jìn)行排查,，如電機(jī)噪音,、溫度是否正常等，并負(fù)責(zé)對(duì)損壞的電機(jī)進(jìn)行技術(shù)鑒定,。

6,、每月對(duì)地面配電裝置清掃一次，懸掛線盒每三個(gè)月清掃一次,。保持高低壓配電室清潔,、衛(wèi)生。

7,、對(duì)電機(jī),、電器的維修保養(yǎng)作詳細(xì)記錄，并按程序申報(bào),、審批

維修計(jì)劃,，需到外邊修理的，生產(chǎn)部必須出具出門證等相關(guān)手續(xù),。

8,、雨,、雪天氣及時(shí)檢查線路是否有安全隱患。

9,、做好每班生產(chǎn)耗電總量和生產(chǎn)每小時(shí)電壓,、電流運(yùn)轉(zhuǎn)情況記錄，協(xié)助車間搞好安全生產(chǎn),。

10,、接班人必須提前10分鐘到崗，交班人必須到點(diǎn)雙方交接清楚簽字后,，交班人方可離崗,。

十五、操作工職責(zé)

1,、各工段操作工經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上剛,。

2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,，滿足生產(chǎn)需要,，嚴(yán)禁違規(guī)操作。

3,、每天班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面巡視,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，并做好記錄,。

4,、及時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，做好維護(hù)保養(yǎng)工作,，提高設(shè)備完好率,。

5、負(fù)責(zé)搞好設(shè)備衛(wèi)生,。 十

六,、維修工職責(zé)

1、有三年以上機(jī)修工作管理經(jīng)驗(yàn)

2,、熟悉各種設(shè)備結(jié)構(gòu),、技術(shù)性能和完好標(biāo)準(zhǔn)，能夠熟練地拆卸和組裝,。

3,、隨時(shí)掌握各種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，指導(dǎo)操作式合理維修和保養(yǎng)設(shè)備,，制止違規(guī)操作,，搞好設(shè)備的完好率。

4、及時(shí)維修設(shè)備,，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行,。

法律顧問 1）日常法律事務(wù)

1、公司常見法律問題的咨詢和建議,；

2、參與合同談判,，制定談判策略與方案,，起草和審定商務(wù)合同；

3,、參與起草,、修訂公司人事管理、財(cái)務(wù)管理,、勞動(dòng)用工,、合同管理等規(guī)章制度、條例或法律性文書,。

4,、對(duì)公司員工、管理層進(jìn)行法律培訓(xùn),，提高員工的法制意識(shí),和增強(qiáng)管理人員的法律意識(shí),；

5、對(duì)新注冊(cè)公司工商登記資料,、公司章程等法律文件進(jìn)行起草,、審核；

6,、對(duì)公司的商標(biāo)注冊(cè),、專利申請(qǐng)等與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的法律文件進(jìn)行審核，為相關(guān)法律事務(wù)提供律師建議,；

7,、對(duì)涉及公司工商管理和稅收法規(guī)等法律事務(wù)提供指導(dǎo)；

8,、對(duì)公司重大經(jīng)營決策提出法律意見,，重大項(xiàng)目進(jìn)行法律分析論證；

9,、列席公司董事會(huì),，對(duì)董事會(huì)議議題涉及的法律問題進(jìn)行分析論證；

10,、對(duì)公司的法人治理結(jié)構(gòu)（包括董事會(huì)結(jié)構(gòu),、股東會(huì)結(jié)構(gòu)、監(jiān)事會(huì)結(jié)構(gòu)）的合法性提供律師建議。 2）重大經(jīng)營活動(dòng)法律事務(wù)

1,、參與公司的合并與分立活動(dòng),，對(duì)其法律可行性和操作性進(jìn)行論證，具體的法律文件的起草,、審訂,，參與整個(gè)活動(dòng)的談判和監(jiān)督執(zhí)行； 2,、參與公司招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),，參加項(xiàng)目談判，對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)出具法律意見書以及制作項(xiàng)目標(biāo)書,；

3,、參與公司的股份制改造或資產(chǎn)重組,出具法律意見書和起草、審核相關(guān)法律文件,；

4,、參與公司收購與反收購，配合公司進(jìn)行法律論證分析,，起草審核相關(guān)法律文件并處理相關(guān)法律事務(wù),；

5、參與投資項(xiàng)目的選擇,、談判,，設(shè)計(jì)投資方案，協(xié)助尋找投資機(jī)會(huì)和投資伙伴,；

6,、參與融資租賃、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等其他重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng),，處理相關(guān)法律事務(wù),。

3）其他法律事務(wù)

1、業(yè)務(wù)公司的資信調(diào)查,；

2,、作為公司的代理人參與訴訟和仲裁；

3,、其他代理法律事務(wù),。

食品公司市場(chǎng)部崗位職責(zé)篇四

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各 崗 位 職 責(zé)

一、公司經(jīng)理職責(zé)：

1.公司經(jīng)理必須有五年以上的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),。

2.主持制訂并審批公司企業(yè)的中,、長期發(fā)展規(guī)劃，確保質(zhì)量體系的運(yùn)行,。

3.主持年度工作會(huì)議,，制定公司年度質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量計(jì)劃和工作方針，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量安全工作,。

4.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針,、政策及上級(jí)指示，堅(jiān)持"質(zhì)量第一,，信譽(yù)至上"的方針,，落實(shí)和發(fā)揮各職能部門和部室的質(zhì)量職能作用，努力增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí),，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量,。

5.主持公司質(zhì)量方針評(píng)審，檢查質(zhì)量目標(biāo),、質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施及完成情況。

6.對(duì)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),、儲(chǔ)運(yùn),、銷售、服務(wù)質(zhì)量全面負(fù)責(zé),。 7.組織審定產(chǎn)品升級(jí)創(chuàng)優(yōu),、新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量改進(jìn),。8.組織處理重大質(zhì)量問題,，決定重大質(zhì)量工作獎(jiǎng)懲。9.領(lǐng)導(dǎo),、組織和決策企業(yè)組織管理架構(gòu)和崗位責(zé)任制的實(shí)施,。二、質(zhì)檢部長職責(zé)：

1.有三年以上的質(zhì)量管理工作,。

2.負(fù)責(zé)起草質(zhì)量管理體系文件,，并負(fù)責(zé)文件的解釋。

3.監(jiān)督檢查各部門貫徹執(zhí)行公司和上級(jí)主管部門的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、法律,、法規(guī)情況。

4.主持公司質(zhì)量分析會(huì)議和質(zhì)量事故分析會(huì)議,，負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事卑微如螻蟻,、堅(jiān)強(qiáng)似大象 共享知識(shí)

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故的調(diào)查處理和整改工作，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)處理質(zhì)量爭議,，處理解決生產(chǎn)過程中質(zhì)量問題,。

5.負(fù)責(zé)組織企業(yè)內(nèi)控制標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制、審核以及二級(jí)備案工作,。

6.協(xié)助營銷部處理好各種質(zhì)量投訴工作,。 7.負(fù)責(zé)庫存過期或退貨的產(chǎn)品的復(fù)檢把關(guān)。8.對(duì)不合格的產(chǎn)品通知倉庫和營銷部不準(zhǔn)出公司。

9.定期向質(zhì)量負(fù)責(zé)人反映質(zhì)量情況,。對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全面管理,，確保產(chǎn)品質(zhì)量長期穩(wěn)定、提高,。

三,、化驗(yàn)員職責(zé)：

1.經(jīng)過正規(guī)單位培訓(xùn)合格必需有化驗(yàn)證。 2.負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品檢驗(yàn)開發(fā),、研究和質(zhì)量信息報(bào)告,。3.負(fù)責(zé)進(jìn)公司原、輔材料的質(zhì)量檢驗(yàn),。

4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品出公司前的質(zhì)量檢驗(yàn)與產(chǎn)品保質(zhì)期的質(zhì)量監(jiān)控,。 5.負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題的檢測(cè)。

6.負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)過程中的質(zhì)量檢測(cè),。

7.負(fù)責(zé)參與工藝研究,、有關(guān)檢驗(yàn)方法研究、留樣分析,。 8.負(fù)責(zé)參與原料供應(yīng)方合同評(píng)審的質(zhì)量檢測(cè)工作,。9.參與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定與評(píng)審工作。

10.有保證科學(xué)公正的基礎(chǔ)上,，化驗(yàn)員有權(quán)獨(dú)立行使有關(guān)質(zhì)量方面所做的決定,。公司任何人不得干涉化驗(yàn)員的工作。

四,、研發(fā)部長職責(zé)

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1.負(fù)責(zé)組織開展國內(nèi)外學(xué)術(shù)、信息,、技術(shù)交流,，對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備,、新工藝,、新經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入調(diào)研，并在公司范圍內(nèi)積極推廣,。

2.負(fù)責(zé)根據(jù)國家和地方的相關(guān)規(guī)范,、規(guī)程、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合公司實(shí)際情況,，起草和編制企業(yè)相關(guān)專業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn),。

3.結(jié)合公司實(shí)際開發(fā)的項(xiàng)目,，提煉出相關(guān)課題,，組織公司內(nèi)部有關(guān)專家進(jìn)行研究，為將來開發(fā)的項(xiàng)目提供技術(shù)支撐,。

4.參與公司相關(guān)技術(shù)專題研討會(huì),，提出相應(yīng)的解決方案。 5.負(fù)責(zé)公司有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)庫的建立和維護(hù),。6.負(fù)責(zé)與外部技術(shù)專家的協(xié)調(diào)工作,。五,、采購部長職責(zé) 1.有四年以上的采購,。

2.負(fù)責(zé)全公司各產(chǎn)品的采購工作,。 3.協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門計(jì)劃生產(chǎn),。4.及時(shí)反饋市場(chǎng)信息。

5.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)原,、輔材料及外協(xié)件,、外購件的供應(yīng)工作,，在保證質(zhì)量的前提下,，組織和協(xié)調(diào)好主要生產(chǎn)原材料的及時(shí)供應(yīng),。

6.對(duì)進(jìn)公司原、輔材料及外協(xié)件,、外購件質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)不合格材料投入生產(chǎn)造成的質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé),。

7.負(fù)責(zé)對(duì)原,、輔材料供應(yīng)方的質(zhì)量保證體系的評(píng)價(jià)、合同評(píng)審和合同維持的質(zhì)量跟蹤,。保證原,、輔材料質(zhì)量水平的不斷提高。

8.參與制定有關(guān)原,、輔材料標(biāo)準(zhǔn)及供應(yīng)方有關(guān)技術(shù)資料的索取,、卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象 共享知識(shí)

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收集與歸檔工作,。

六,、倉庫管理員職責(zé)：

1.有三年以上的倉庫管理經(jīng)驗(yàn)。

2.監(jiān)督原,、輔材料及外協(xié)件,、外購件入倉的質(zhì)量保證，不合格的原,、輔材料,、外協(xié)件、外購件不入倉,，對(duì)各種材料入倉質(zhì)量把關(guān)負(fù)責(zé),。

3.對(duì)原,、輔材料的庫存管理、發(fā)放質(zhì)量負(fù)責(zé),，保證不多發(fā)料,、不發(fā)錯(cuò)料。對(duì)庫存管理質(zhì)量維持負(fù)責(zé),。

4.對(duì)成品入庫,、庫存、發(fā)運(yùn)質(zhì)量保證負(fù)責(zé),。 5.對(duì)倉儲(chǔ)質(zhì)量信息收集,、匯總與快速傳遞負(fù)責(zé)。6.負(fù)責(zé)編制進(jìn),、銷,、存根表。七,、生產(chǎn)部長職責(zé)

1.有三年以上的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),。

2.培育、訓(xùn)練一支過硬的,、有責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)的職工隊(duì)伍,，努力完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。

3.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)并保證產(chǎn)品質(zhì)量,。 4.負(fù)責(zé)新進(jìn)公司員工的上崗前的技術(shù)培訓(xùn),。

5.編制好月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn),，合理安排生產(chǎn),。 6.制定設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督有關(guān)部門或人員執(zhí)行,，定期對(duì)備進(jìn)行檢查,，保證所有的生產(chǎn)設(shè)備都處在良好狀態(tài)。

7.嚴(yán)格按工藝規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn),，保證各工序質(zhì)量,。 8.抓好生產(chǎn)環(huán)境管理、安全文明生產(chǎn)管理,，使現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到衛(wèi)生管理卑微如螻蟻,、堅(jiān)強(qiáng)似大象 共享知識(shí)

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規(guī)范和安全生產(chǎn)規(guī)范。

八,、車間生產(chǎn)主任職責(zé)： 1.經(jīng)過培訓(xùn)合格后任職,。

2.負(fù)責(zé)全車間的管理工作，貫徹公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),，抓好安全生產(chǎn),，質(zhì)量管理以及工藝衛(wèi)生等工作,，負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的考勤、獎(jiǎng)罰匯總,，月終上報(bào),。

3.堅(jiān)決執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)指令，合理組織指揮生產(chǎn),，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，帶領(lǐng)全車間員工努力完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。

4.模范帶頭遵守規(guī)章制度并督促,、監(jiān)督和教育車間員工遵守規(guī)章制度,、遵守生產(chǎn)工藝規(guī)程和設(shè)備的操作規(guī)程，確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量,。

5.帶班期間不得擅自離開崗位并應(yīng)及時(shí)處理生產(chǎn),、工藝、設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,，重大問題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,、匯報(bào)。

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)排產(chǎn)統(tǒng)計(jì),，生產(chǎn)線生產(chǎn)實(shí)績統(tǒng)計(jì)和人員工資的設(shè)定與統(tǒng)計(jì)工作,。

7.負(fù)責(zé)做好當(dāng)班生產(chǎn)情況記錄，認(rèn)真做好交接班工作,。 8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線定位管理設(shè)定,，生產(chǎn)排產(chǎn)與人員定崗核定工作。9.負(fù)責(zé)組織與保證產(chǎn)品質(zhì)量,，確保安全、均衡生產(chǎn),。10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)體系的目標(biāo)管理責(zé)任制的設(shè)定與考核工作,。11.確保內(nèi)控質(zhì)量合格率在99％以上。

12.確保工藝,、設(shè)備使用情況向生產(chǎn)部經(jīng)理或分管副總經(jīng)理提出改進(jìn)或調(diào)整計(jì)劃,，征得同意后，付諸實(shí)施,，從而不斷完善工藝,，提高卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象 共享知識(shí)

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設(shè)備使用效率,。

13.監(jiān)督各崗位清掃的物料,，堅(jiān)決杜絕泥土臟物回入機(jī)中，發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象及時(shí)處理,。

九,、水電工工作職責(zé)

1,、有三年以上水電工工作管理經(jīng)驗(yàn)。

2,、水電工必須嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定安全作業(yè),。 3、禁止讓非水電工人員進(jìn)入配電室,。4,、配電室內(nèi)禁放易燃、易爆品,。

5,、開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常后對(duì)所有電機(jī)、電器進(jìn)行排查,，如電機(jī)噪音,、溫度是否正常等，并負(fù)責(zé)對(duì)損壞的電機(jī)進(jìn)行技術(shù)鑒定,。

6,、每月對(duì)地面配電裝置清掃一次，懸掛線盒每三個(gè)月清掃一次,。保持高低壓配電室清潔,、衛(wèi)生。

7,、對(duì)電機(jī),、電器的維修保養(yǎng)作詳細(xì)記錄，并按程序申報(bào),、審批維修計(jì)劃,，需到外邊修理的，生產(chǎn)部必須出具出門證等相關(guān)手續(xù),。

8,、雨、雪天氣及時(shí)檢查線路是否有安全隱患,。

9,、做好每班生產(chǎn)耗電總量和生產(chǎn)每小時(shí)電壓、電流運(yùn)轉(zhuǎn)情況記錄,，協(xié)助車間搞好安全生產(chǎn),。

10、接班人必須提前10分鐘到崗,，交班人必須到點(diǎn)雙方交接清楚簽字后,，交班人方可離崗。

十,、車間操作工工作職責(zé)

1,、各工段操作工經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上剛,。

2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,，滿足生產(chǎn)需要,，嚴(yán)禁違規(guī)操作。

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3,、每天班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,，并做好記錄,。

4、及時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,，做好維護(hù)保養(yǎng)工作,，提高設(shè)備完好率。

5,、負(fù)責(zé)搞好設(shè)備衛(wèi)生工作,。 十一、維修工工作職責(zé)

1,、有三年以上機(jī)修工作管理經(jīng)驗(yàn)

2,、熟悉各種設(shè)備結(jié)構(gòu)、技術(shù)性能和完好標(biāo)準(zhǔn),，能夠熟練地拆卸和組裝,。

3、隨時(shí)掌握各種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，指導(dǎo)操作式合理維修和保養(yǎng)設(shè)備,，制止違規(guī)操作，搞好設(shè)備的完好率,。

4,、及時(shí)維修設(shè)備，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行,。卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象 共享知識(shí)

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十二,、保潔員工作職責(zé)

有文明意識(shí),，搞好衛(wèi)生，注意“掃”,、“防”結(jié)合,，重點(diǎn)在“防”，糾正不衛(wèi)生習(xí)慣,，保證區(qū)域內(nèi)及周邊環(huán)境處于清潔,、衛(wèi)生狀態(tài),，工作認(rèn)真，作風(fēng)廉潔,，拾金不昧,，不利用工作之便謀取私利。

1,、保潔領(lǐng)班崗位職責(zé)

監(jiān)督執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，檢查儀容儀表、到崗情況,，考核評(píng)估并記錄,，負(fù)責(zé)工作的分配，檢查保潔狀況,、保潔員狀況,，及時(shí)調(diào)整各種工具及人力的配置，對(duì)保潔員工作態(tài)度和工作質(zhì)量做出恰當(dāng)?shù)呐u(píng),、糾正,、指導(dǎo)，并做出正確的評(píng)估,，對(duì)工具,、設(shè)備的使用維護(hù)進(jìn)行指導(dǎo)，檢查設(shè)備,、工具的清潔保養(yǎng)工作,，協(xié)助處理涉 內(nèi)外糾紛、投訴,，每日工作記錄的填寫及交接班工作,。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

2,、保潔組長的職責(zé)

接受部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),，留意物業(yè)主管及領(lǐng)班的指示及要求，檢查組員到崗,，合理安排工作,，檢查所屬范圍衛(wèi)生狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，隨時(shí)檢查所屬員工的 工作狀況,，及時(shí)調(diào)整各種工具、人力的配置,，編制人員安排,，清潔用品供應(yīng)計(jì)劃，盡量減少損耗，控制開支,，指導(dǎo)員工工作,，關(guān)心員工生活，增強(qiáng)班組凝聚力,，定期 申報(bào)維護(hù)用品報(bào)告,，以便公司安排資金預(yù)算。

3,、保潔員工職責(zé)

接受管理,，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，按規(guī)定完成日常工作,，遵守勞動(dòng)紀(jì)律,。

4、當(dāng)值領(lǐng)班交接班制度

當(dāng)值領(lǐng)班應(yīng)提前10分鐘到崗,，做好保潔員交接班前準(zhǔn)備工作,，仔細(xì)閱讀交接班記錄,，并分類安排落實(shí),，認(rèn)真填寫交接班登記，填寫內(nèi)容：

1）員工到崗情況：應(yīng)到人數(shù),、實(shí)到人數(shù),、缺勤原因。

2）當(dāng)班工作內(nèi)容,，須交下班繼續(xù)完成的工作內(nèi)容,。

3）存在的問題。

5,、工具交接制度

工具管理與發(fā)放,，由領(lǐng)班登記造冊(cè)統(tǒng)一管理，各崗位工具由各崗位負(fù)責(zé),，工具落實(shí)到人,，領(lǐng)班每周清點(diǎn)抽查一次各崗位工具，丟失或不當(dāng)損壞,，由責(zé)任人照價(jià)賠償,，查不出責(zé)任人由當(dāng)值組長和領(lǐng)班平均承擔(dān)。

6,、保潔物品申購領(lǐng)用,、使用制度

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1）領(lǐng)班每月制定出每月保潔物品消耗量,，并上報(bào)物業(yè)主管審批,，送至財(cái)務(wù)部采購。

2）申購物品的時(shí)間為每月兩次,，具體每月截止為：10號(hào),、25號(hào)。

3）領(lǐng)用物品時(shí)間為每周五,，由領(lǐng)班填寫領(lǐng)料單,，物業(yè)主管審核財(cái)務(wù)部發(fā)放。

4）在設(shè)備使用前,，要了解設(shè)備的使用性能,、特點(diǎn)。

5）操作前,，先清理場(chǎng)地,，防止接線板、電機(jī)進(jìn)水或因電線卷入設(shè)備中而損壞設(shè)備,。

6）使用設(shè)備時(shí)發(fā)生故障,，不得強(qiáng)行繼續(xù)操作，違者罰款,。

7,、保潔部考勤制度

1）嚴(yán)格執(zhí)行部門作息時(shí)間表。

2）員工上下班按規(guī)定點(diǎn)名,，參加例會(huì),。

3）按規(guī)定上下班，不得無故遲到,、早退,，如有遲到早退將均按員工手冊(cè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4）員工請(qǐng)假（包括病,、事,、婚、傷,、喪,、產(chǎn)假等）公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5）員工應(yīng)服從上級(jí)安排的加班否則視為曠工,。

8,、安全操作規(guī)程

1）樹立“安全第一”的思想，確保安全操作,。

2）在超過2米高處操作時(shí),，必須雙腳踏在凳子上，不得單腳踏在凳子上,，以免摔傷,。

3）在使用機(jī)器時(shí)，不得用濕手接觸電源插座，以免觸電,。

4）不得私自撥動(dòng)任何機(jī)器設(shè)備及開關(guān),，以免發(fā)生故障。

5）在不會(huì)使用機(jī)器時(shí),，不得私自開動(dòng)機(jī)器,，以免發(fā)生意外事故。

6）應(yīng)嚴(yán)格遵守防火制度,，不得動(dòng)用明火,，以免發(fā)生火災(zāi)。

7）在操作與安全發(fā)生矛盾時(shí),，應(yīng)先服從安全,，以安全為重。

8）室外人員在推垃圾車,、上垃圾時(shí),，應(yīng)小心操作，以免傷及身體,。

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9、突發(fā)事件處理方法

1）在下雨或下雪時(shí),，保潔員應(yīng)在大廳出入門口放置踏墊,，以防止客人滑跌，并定期對(duì)踏墊拍打除塵或洗滌,。

2）雨停（雪停,、大風(fēng)天）后及時(shí)清掃商場(chǎng)外圍的積水（積雪），保證地面不得有垃圾等雜物,、積水（雪）,，商場(chǎng)內(nèi)地面及時(shí)拖洗，保證不留有腳印,、貨物搬運(yùn)痕跡,。

3）如商場(chǎng)內(nèi)有突發(fā)事件發(fā)生，保潔人員勿慌勿亂,，在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下,，及時(shí)有效的做好商場(chǎng)內(nèi)清潔，保證場(chǎng)內(nèi)整潔,、干凈,。

10、保潔物資管理制度

保潔物資的管理,，做為保潔部管理的重要一項(xiàng),，特制定出了以下管理制度：

1）保潔部所需工具,、物品統(tǒng)一由保潔領(lǐng)班到公司領(lǐng)取,；

2）保潔員應(yīng)到領(lǐng)班領(lǐng)取個(gè)人保潔工具（如：掃帚,、簸箕、拖把,、抹布等），并填寫《保潔物資領(lǐng)取登記表》,，遵守“誰使用,，誰保管；誰損壞,，誰負(fù)責(zé)”的原則,；

3）對(duì)于消耗品（如：消毒藥水、垃圾袋等）的使用與消耗,，保潔領(lǐng)班應(yīng)做好統(tǒng)記及使用登記,；

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食品公司市場(chǎng)部崗位職責(zé)篇五

食品公司各崗位職責(zé)

各 崗 位 職 責(zé)

一,、公司經(jīng)理職責(zé)：

1.公司經(jīng)理必須有五年以上的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),。

2.主持制訂并審批公司企業(yè)的中、長期發(fā)展規(guī)劃,，確保質(zhì)量體系的運(yùn)行,。

3.主持年度工作會(huì)議，制定公司年度質(zhì)量目標(biāo),，質(zhì)量計(jì)劃和工作方針,，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量安全工作。

4.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針,、政策及上級(jí)指示,，堅(jiān)持"質(zhì)量第一，信譽(yù)至上"的方針,，落實(shí)和發(fā)揮各職能部門和部室的質(zhì)量職能作用,，努力增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量,。

5.主持公司質(zhì)量方針評(píng)審,，檢查質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施及完成情況,。

6.對(duì)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),、儲(chǔ)運(yùn)、銷售,、服務(wù)質(zhì)量全面負(fù)責(zé),。 7.組織審定產(chǎn)品升級(jí)創(chuàng)優(yōu),、新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量改進(jìn),。8.組織處理重大質(zhì)量問題,，決定重大質(zhì)量工作獎(jiǎng)懲。

9.領(lǐng)導(dǎo),、組織和決策企業(yè)組織管理架構(gòu)和崗位責(zé)任制的實(shí)施,。 二、質(zhì)檢部長職責(zé)：

1.有三年以上的質(zhì)量管理工作,。

2.負(fù)責(zé)起草質(zhì)量管理體系文件,，并負(fù)責(zé)文件的解釋。

3.監(jiān)督檢查各部門貫徹執(zhí)行公司和上級(jí)主管部門的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、法律,、法規(guī)情況。

4.主持公司質(zhì)量分析會(huì)議和質(zhì)量事故分析會(huì)議,，負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事

故的調(diào)查處理和整改工作,，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)處理質(zhì)量爭議，處理解決生產(chǎn)過程中質(zhì)量問題,。

5.負(fù)責(zé)組織企業(yè)內(nèi)控制標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制,、審核以及二級(jí)備案工作。

6.協(xié)助營銷部處理好各種質(zhì)量投訴工作,。 7.負(fù)責(zé)庫存過期或退貨的產(chǎn)品的復(fù)檢把關(guān),。8.對(duì)不合格的產(chǎn)品通知倉庫和營銷部不準(zhǔn)出公司。

9.定期向質(zhì)量負(fù)責(zé)人反映質(zhì)量情況,。對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全面管理,，確保產(chǎn)品質(zhì)量長期穩(wěn)定、提高,。

三,、

1.經(jīng)過正規(guī)單位培訓(xùn)合格必需有化驗(yàn)證。

2.負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品檢驗(yàn)開發(fā),、研究和質(zhì)量信息報(bào)告,。 3.負(fù)責(zé)進(jìn)公司原、輔材料的質(zhì)量檢驗(yàn),。

4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品出公司前的質(zhì)量檢驗(yàn)與產(chǎn)品保質(zhì)期的質(zhì)量監(jiān)控,。 5.負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題的檢測(cè)。

6.負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)過程中的質(zhì)量檢測(cè),。

7.負(fù)責(zé)參與工藝研究,、有關(guān)檢驗(yàn)方法研究、留樣分析,。 8.負(fù)責(zé)參與原料供應(yīng)方合同評(píng)審的質(zhì)量檢測(cè)工作,。9.參與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定與評(píng)審工作,。

10.有保證科學(xué)公正的基礎(chǔ)上，化驗(yàn)員有權(quán)獨(dú)立行使有關(guān)質(zhì)量方面所做的決定,。公司任何人不得干涉化驗(yàn)員的工作,。

四、研發(fā)部長職責(zé)

1.負(fù)責(zé)組織開展國內(nèi)外學(xué)術(shù),、信息,、技術(shù)交流，對(duì)新技術(shù),、新設(shè)備,、新工藝、新經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入調(diào)研,，并在公司范圍內(nèi)積極推廣。

2.負(fù)責(zé)根據(jù)國家和地方的相關(guān)規(guī)范,、規(guī)程,、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況,，起草和編制企業(yè)相關(guān)專業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),，并在公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)。

3.結(jié)合公司實(shí)際開發(fā)的項(xiàng)目,，提煉出相關(guān)課題,，組織公司內(nèi)部有關(guān)專家進(jìn)行研究，為將來開發(fā)的項(xiàng)目提供技術(shù)支撐,。

4.參與公司相關(guān)技術(shù)專題研討會(huì),，提出相應(yīng)的解決方案。 5.負(fù)責(zé)公司有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)庫的建立和維護(hù),。6.負(fù)責(zé)與外部技術(shù)專家的協(xié)調(diào)工作,。五、采購部長職責(zé) 1.有四年以上的采購,。

2.負(fù)責(zé)全公司各產(chǎn)品的采購工作,。 3.協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門計(jì)劃生產(chǎn)。4.及時(shí)反饋市場(chǎng)信息,。

5.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)原,、輔材料及外協(xié)件、外購件的供應(yīng)工作,，在保證質(zhì)量的前提下,，組織和協(xié)調(diào)好主要生產(chǎn)原材料的及時(shí)供應(yīng)。

6.對(duì)進(jìn)公司原,、輔材料及外協(xié)件,、外購件質(zhì)量負(fù)責(zé),，對(duì)不合格材料投入生產(chǎn)造成的質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

7.負(fù)責(zé)對(duì)原,、輔材料供應(yīng)方的質(zhì)量保證體系的評(píng)價(jià),、合同評(píng)審和合同維持的質(zhì)量跟蹤。保證原,、輔材料質(zhì)量水平的不斷提高,。

8.參與制定有關(guān)原、輔材料標(biāo)準(zhǔn)及供應(yīng)方有關(guān)技術(shù)資料的索取,、收集與歸檔工作,。

六、倉庫管理員職責(zé)：

1.有三年以上的倉庫管理經(jīng)驗(yàn),。

2.監(jiān)督原,、輔材料及外協(xié)件、外購件入倉的質(zhì)量保證,，不合格的原,、輔材料、外協(xié)件,、外購件不入倉,，對(duì)各種材料入倉質(zhì)量把關(guān)負(fù)責(zé)。

3.對(duì)原,、輔材料的庫存管理,、發(fā)放質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證不多發(fā)料,、不發(fā)錯(cuò)料,。對(duì)庫存管理質(zhì)量維持負(fù)責(zé)。

4.對(duì)成品入庫,、庫存,、發(fā)運(yùn)質(zhì)量保證負(fù)責(zé)。 5.對(duì)倉儲(chǔ)質(zhì)量信息收集,、匯總與快速傳遞負(fù)責(zé),。6.負(fù)責(zé)編制進(jìn)、銷,、存根表,。七、生產(chǎn)部長職責(zé)

1.有三年以上的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),。

2.培育,、訓(xùn)練一支過硬的、有責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)的職工隊(duì)伍,，努力完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,。

3.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)并保證產(chǎn)品質(zhì)量,。 4.負(fù)責(zé)新進(jìn)公司員工的上崗前的技術(shù)培訓(xùn)。

5.編制好月度生產(chǎn)計(jì)劃,，做到均衡生產(chǎn),，合理安排生產(chǎn)。 6.制定設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,，并監(jiān)督有關(guān)部門或人員執(zhí)行,，定期對(duì)備進(jìn)行檢查，保證所有的生產(chǎn)設(shè)備都處在良好狀態(tài),。

7.嚴(yán)格按工藝規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn),，保證各工序質(zhì)量。 8.抓好生產(chǎn)環(huán)境管理,、安全文明生產(chǎn)管理,，使現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到衛(wèi)生管理

規(guī)范和安全生產(chǎn)規(guī)范。

八,、車間生產(chǎn)主任職責(zé)： 1.經(jīng)過培訓(xùn)合格后任職,。

2.負(fù)責(zé)全車間的管理工作，貫徹公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),，抓好安全生產(chǎn),，質(zhì)量管理以及工藝衛(wèi)生等工作,，負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的考勤,、獎(jiǎng)罰匯總，月終上報(bào),。

3.堅(jiān)決執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)指令,，合理組織指揮生產(chǎn)，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，帶領(lǐng)全車間員工努力完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù),。

4.模范帶頭遵守規(guī)章制度并督促、監(jiān)督和教育車間員工遵守規(guī)章制度,、遵守生產(chǎn)工藝規(guī)程和設(shè)備的操作規(guī)程,，確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。

5.帶班期間不得擅自離開崗位并應(yīng)及時(shí)處理生產(chǎn),、工藝,、設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，重大問題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,、匯報(bào),。

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)排產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)線生產(chǎn)實(shí)績統(tǒng)計(jì)和人員工資的設(shè)定與統(tǒng)計(jì)工作,。

7.負(fù)責(zé)做好當(dāng)班生產(chǎn)情況記錄,，認(rèn)真做好交接班工作,。 8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線定位管理設(shè)定，生產(chǎn)排產(chǎn)與人員定崗核定工作,。9.負(fù)責(zé)組織與保證產(chǎn)品質(zhì)量,，確保安全、均衡生產(chǎn),。10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)體系的目標(biāo)管理責(zé)任制的設(shè)定與考核工作,。11.確保內(nèi)控質(zhì)量合格率在99％以上。

12.確保工藝,、設(shè)備使用情況向生產(chǎn)部經(jīng)理或分管副總經(jīng)理提出改進(jìn)或調(diào)整計(jì)劃,，征得同意后，付諸實(shí)施,，從而不斷完善工藝,，提高

設(shè)備使用效率。

13.監(jiān)督各崗位清掃的物料,，堅(jiān)決杜絕泥土臟物回入機(jī)中,，發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象及時(shí)處理。

九,、水電工工作職責(zé)

1,、有三年以上水電工工作管理經(jīng)驗(yàn)。

2,、水電工必須嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定安全作業(yè),。 3、禁止讓非水電工人員進(jìn)入配電室,。4,、配電室內(nèi)禁放易燃、易爆品,。

5,、開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常后對(duì)所有電機(jī)、電器進(jìn)行排查,，如電機(jī)噪音,、溫度是否正常等，并負(fù)責(zé)對(duì)損壞的電機(jī)進(jìn)行技術(shù)鑒定,。

6,、每月對(duì)地面配電裝置清掃一次，懸掛線盒每三個(gè)月清掃一次,。保持高低壓配電室清潔,、衛(wèi)生。

7、對(duì)電機(jī),、電器的維修保養(yǎng)作詳細(xì)記錄,，并按程序申報(bào)、審批維修計(jì)劃,，需到外邊修理的,，生產(chǎn)部必須出具出門證等相關(guān)手續(xù)。

8,、雨,、雪天氣及時(shí)檢查線路是否有安全隱患。

9,、做好每班生產(chǎn)耗電總量和生產(chǎn)每小時(shí)電壓,、電流運(yùn)轉(zhuǎn)情況記錄，協(xié)助車間搞好安全生產(chǎn),。

10,、接班人必須提前10分鐘到崗，交班人必須到點(diǎn)雙方交接清楚簽字后,，交班人方可離崗,。

十、車間操作工工作職責(zé)

1,、各工段操作工經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上剛,。

2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,，滿足生產(chǎn)需要,，嚴(yán)禁違規(guī)操作。

3,、每天班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面巡視,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,，并做好記錄,。

4、及時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,，做好維護(hù)保養(yǎng)工作,，提高設(shè)備完好率。

5,、負(fù)責(zé)搞好設(shè)備衛(wèi)生工作,。 十一、維修工工作職責(zé)

1,、有三年以上機(jī)修工作管理經(jīng)驗(yàn)

2,、熟悉各種設(shè)備結(jié)構(gòu)、技術(shù)性能和完好標(biāo)準(zhǔn)，能夠熟練地拆卸和組裝,。

3,、隨時(shí)掌握各種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，指導(dǎo)操作式合理維修和保養(yǎng)設(shè)備,，制止違規(guī)操作,，搞好設(shè)備的完好率。

4,、及時(shí)維修設(shè)備,，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。

十二,、保潔員工作職責(zé)

有文明意識(shí),，搞好衛(wèi)生，注意“掃”,、“防”結(jié)合,，重點(diǎn)在“防”，糾正不衛(wèi)生習(xí)慣,，保證區(qū)域內(nèi)及周邊環(huán)境處于清潔,、衛(wèi)生狀態(tài)，工作認(rèn)真,，作風(fēng)廉潔,，拾金不昧，不利用工作之便謀取私利,。

1,、保潔領(lǐng)班崗位職責(zé)

監(jiān)督執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查儀容儀表,、到崗情況,，考核評(píng)估并記錄，負(fù)責(zé)工作的分配,，檢查保潔狀況,、保潔員狀況，及時(shí)調(diào)整各種工具及人力的配置,，對(duì)保潔員工作態(tài)度和工作質(zhì)量做出恰當(dāng)?shù)呐u(píng),、糾正、指導(dǎo),，并做出正確的評(píng)估,，對(duì)工具、設(shè)備的使用維護(hù)進(jìn)行指導(dǎo),，檢查設(shè)備,、工具的清潔保養(yǎng)工作,，協(xié)助處理涉 內(nèi)外糾紛、投訴,，每日工作記錄的填寫及交接班工作,。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

2,、保潔組長的職責(zé)

接受部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),，留意物業(yè)主管及領(lǐng)班的指示及要求，檢查組員到崗,，合理安排工作,，檢查所屬范圍衛(wèi)生狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，隨時(shí)檢查所屬員工的 工作狀況,，及時(shí)調(diào)整各種工具、人力的配置,，編制人員安排,，清潔用品供應(yīng)計(jì)劃，盡量減少損耗,，控制開支,，指導(dǎo)員工工作，關(guān)心員工生活,，增強(qiáng)班組凝聚力,，定期 申報(bào)維護(hù)用品報(bào)告，以便公司安排資金預(yù)算,。

3,、保潔員工職責(zé)

接受管理，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,，按規(guī)定完成日常工作,，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

4,、當(dāng)值領(lǐng)班交接班制度

當(dāng)值領(lǐng)班應(yīng)提前10分鐘到崗,，做好保潔員交接班前準(zhǔn)備工作，仔細(xì)閱讀交接班記錄,，并分類安排落實(shí),，認(rèn)真填寫交接班登記,，填寫內(nèi)容：

1）員工到崗情況：應(yīng)到人數(shù),、實(shí)到人數(shù)、缺勤原因,。

2）當(dāng)班工作內(nèi)容,，須交下班繼續(xù)完成的工作內(nèi)容。

3）存在的問題。

5,、工具交接制度

工具管理與發(fā)放,，由領(lǐng)班登記造冊(cè)統(tǒng)一管理，各崗位工具由各崗位負(fù)責(zé),，工具落實(shí)到人,，領(lǐng)班每周清點(diǎn)抽查一次各崗位工具，丟失或不當(dāng)損壞,，由責(zé)任人照價(jià)賠償,，查不出責(zé)任人由當(dāng)值組長和領(lǐng)班平均承擔(dān)。

6,、保潔物品申購領(lǐng)用,、使用制度

1）領(lǐng)班每月制定出每月保潔物品消耗量，并上報(bào)物業(yè)主管審批,，送至財(cái)務(wù)部采購,。

2）申購物品的時(shí)間為每月兩次，具體每月截止為：10號(hào),、25號(hào),。

3）領(lǐng)用物品時(shí)間為每周五，由領(lǐng)班填寫領(lǐng)料單,，物業(yè)主管審核財(cái)務(wù)部發(fā)放,。

4）在設(shè)備使用前，要了解設(shè)備的使用性能,、特點(diǎn),。

5）操作前，先清理場(chǎng)地,，防止接線板,、電機(jī)進(jìn)水或因電線卷入設(shè)備中而損壞設(shè)備。

6）使用設(shè)備時(shí)發(fā)生故障,，不得強(qiáng)行繼續(xù)操作,，違者罰款。

7,、保潔部考勤制度

1）嚴(yán)格執(zhí)行部門作息時(shí)間表,。

2）員工上下班按規(guī)定點(diǎn)名，參加例會(huì),。

3）按規(guī)定上下班,，不得無故遲到、早退,，如有遲到早退將均按員工手冊(cè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

4）員工請(qǐng)假（包括病,、事、婚,、傷,、喪、產(chǎn)假等）公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

5）員工應(yīng)服從上級(jí)安排的加班否則視為曠工,。

8、安全操作規(guī)程

1）樹立“安全第一”的思想,，確保安全操作,。

2）在超過2米高處操作時(shí)，必須雙腳踏在凳子上,，不得單腳踏在凳子上,，以免摔傷。

3）在使用機(jī)器時(shí),，不得用濕手接觸電源插座,，以免觸電。

4）不得私自撥動(dòng)任何機(jī)器設(shè)備及開關(guān),，以免發(fā)生故障,。

5）在不會(huì)使用機(jī)器時(shí)，不得私自開動(dòng)機(jī)器,，以免發(fā)生意外事故,。

6）應(yīng)嚴(yán)格遵守防火制度，不得動(dòng)用明火,，以免發(fā)生火災(zāi),。

7）在操作與安全發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)先服從安全,，以安全為重,。

8）室外人員在推垃圾車、上垃圾時(shí),，應(yīng)小心操作,，以免傷及身體。

9,、突發(fā)事件處理方法

1）在下雨或下雪時(shí),，保潔員應(yīng)在大廳出入門口放置踏墊，以防止客人滑跌,，并定期對(duì)踏墊拍打除塵或洗滌,。

2）雨停（雪停、大風(fēng)天）后及時(shí)清掃商場(chǎng)外圍的積水（積雪）,，保證地面不得有垃圾等雜物,、積水（雪）,，商場(chǎng)內(nèi)地面及時(shí)拖洗,，保證不留有腳印,、貨物搬運(yùn)痕跡。

3）如商場(chǎng)內(nèi)有突發(fā)事件發(fā)生,，保潔人員勿慌勿亂,，在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)有效的做好商場(chǎng)內(nèi)清潔,，保證場(chǎng)內(nèi)整潔,、干凈。

10,、保潔物資管理制度

保潔物資的管理,，做為保潔部管理的重要一項(xiàng)，特制定出了以下管理制度：

1）保潔部所需工具,、物品統(tǒng)一由保潔領(lǐng)班到公司領(lǐng)?。?/p>

2）保潔員應(yīng)到領(lǐng)班領(lǐng)取個(gè)人保潔工具（如：掃帚,、簸箕,、拖把、抹布等）,，并填寫《保潔物資領(lǐng)取登記表》,，遵守“誰使用，誰保管,；誰損壞,，誰負(fù)責(zé)”的原則；

3）對(duì)于消耗品（如：消毒藥水,、垃圾袋等）的使用與消耗,，保潔領(lǐng)班應(yīng)做好統(tǒng)記及使用登記；