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物業(yè)品質(zhì)管理員的工作職責(zé)篇一
原材料檢驗(yàn)員崗位職責(zé)
一,、負(fù)責(zé)制定進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，確實(shí)執(zhí)行進(jìn)料檢驗(yàn)。
二,、負(fù)責(zé)進(jìn)料質(zhì)量異常的妥善處理,。
三、負(fù)責(zé)對(duì)原料規(guī)格提出改善意見或建議,。
協(xié)作廠商交貨質(zhì)量實(shí)績(jī)的整理與評(píng)價(jià),。負(fù)責(zé)原料供應(yīng)商，四,、五,、檢驗(yàn)儀器，量規(guī)的管理與校正,。
六,、負(fù)責(zé)進(jìn)料庫存品的抽驗(yàn)，及報(bào)廢品的鑒定工作,。
七,、資料回饋有關(guān)單位。
產(chǎn)品質(zhì)檢員崗位職責(zé)
一、檢驗(yàn)員應(yīng)熟悉并理解產(chǎn)品圖紙,、工藝文件,，了解受檢產(chǎn)
品的結(jié)構(gòu)，性能及使用要求,。
二,、按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)受檢產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作。 三,、嚴(yán)格批量產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作,，檢驗(yàn)員有權(quán)根據(jù)受檢產(chǎn)品的質(zhì)量要求就生產(chǎn)條件、使用材料,、檢驗(yàn)設(shè)備等問題向有關(guān)部
門提出意見,。
四、檢驗(yàn)員有權(quán)拒檢某些嚴(yán)重違反技術(shù)要求,，不負(fù)責(zé)任,、粗
制濫造的產(chǎn)品，避免不良產(chǎn)品的大批量出現(xiàn),。
物業(yè)品質(zhì)管理員的工作職責(zé)篇二
物業(yè)品質(zhì)部崗位職責(zé)
【篇1：物業(yè)品質(zhì)管理部各崗位職責(zé)】
德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)
物業(yè)品質(zhì)管理部各崗位職責(zé)
一,、體系建設(shè)
1.負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施,、監(jiān)督管理和持續(xù)改進(jìn),； 2.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的內(nèi)審及配合進(jìn)行管理評(píng)審；
3.負(fù)責(zé)信息管理,，并進(jìn)行物業(yè)管理市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作,，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)
態(tài)，通過市場(chǎng)研究提交報(bào)告,，為公司決策提供依據(jù),；
4.負(fù)責(zé)及時(shí)收集國(guó)家及上級(jí)主管部門頒發(fā)的有關(guān)政策法規(guī)、與物業(yè)管理有關(guān)的管理信息,、文字資料,，及時(shí)傳遞及反饋市場(chǎng)信息。
二,、質(zhì)量監(jiān)控
1．績(jī)效管理：管理并組織實(shí)施公司員工的業(yè)績(jī)考核工作,，跟蹤、督促各部門的各類工作計(jì)劃擬制,、審批,、實(shí)施及落實(shí)情況，并組織計(jì)劃完成情況的評(píng)價(jià),；
2.負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)指示和決議,，跟蹤檢查,、督促公司各部門的落
實(shí)情況，及時(shí)
總結(jié)
并向執(zhí)行總經(jīng)理匯報(bào),。3.負(fù)責(zé)公司顧客投訴管理,，負(fù)責(zé)顧客滿意度基礎(chǔ)資料的收集、分析,，并提出改
進(jìn)意見和建議,。
4.負(fù)責(zé)定期收集各種管理指數(shù)并實(shí)施分析，提交分析報(bào)告,。
三,、
技術(shù)管理與監(jiān)控1．負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的可行性研究與服務(wù)定位；
2.負(fù)責(zé)公司工程,、安防,、秩序、消防,、綠化等各類技術(shù)指導(dǎo),，組織技術(shù)提升工
作,；
3.負(fù)責(zé)公司各服務(wù)技術(shù)在實(shí)施過程中的監(jiān)督,，組織優(yōu)化工作； 4.負(fù)責(zé)公司重大技術(shù)更新的組織工作,；
5.組織對(duì)公司各技術(shù)流程,、重要管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督、評(píng)價(jià),； 6.從技術(shù)角度對(duì)公司重要人事變動(dòng)提出建議或評(píng)價(jià),。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)
【篇2：物業(yè)品質(zhì)管理部職責(zé)】
xx物業(yè)品質(zhì)管理部職責(zé)
一、體系建設(shè)
1.負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量管理體系的建立,、實(shí)施,、監(jiān)督管理和持續(xù)改進(jìn)； 2.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的內(nèi)審及配合進(jìn)行管理評(píng)審,；
3.負(fù)責(zé)信息管理,，并進(jìn)行物業(yè)管理市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，通過市場(chǎng)研究提交報(bào)告,，為公司決策提供依據(jù)； 4.負(fù)責(zé)及時(shí)收集國(guó)家及上級(jí)主管部門頒發(fā)的有關(guān)政策法規(guī),、與物業(yè)管理有關(guān)的管理信息,、文字資料，及時(shí)傳遞及反饋市場(chǎng)信息,。
二,、質(zhì)量監(jiān)控
1．績(jī)效管理：管理并組織實(shí)施公司員工的業(yè)績(jī)考核工作,，跟蹤、督促各部門的各類工作計(jì)劃擬制,、審批,、實(shí)施及落實(shí)情況，并組織計(jì)劃完成情況的評(píng)價(jià),；
2.負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)指示和決議,，跟蹤檢查、督促公司各部門的落實(shí)情況,，及時(shí)總結(jié)并向執(zhí)行總經(jīng)理匯報(bào),。
3.負(fù)責(zé)公司顧客投訴管理，負(fù)責(zé)顧客滿意度基礎(chǔ)資料的收集,、分析,，并提出改進(jìn)意見和建議。
4.負(fù)責(zé)定期收集各種管理指數(shù)并實(shí)施分析,，提交分析報(bào)告,。
三、技術(shù)管理與監(jiān)控
1．負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的可行性研究與服務(wù)定位,；
2.負(fù)責(zé)公司工程,、安防、秩序,、消防,、綠化等各類技術(shù)指導(dǎo)，組織技術(shù)提升工作,；
3.負(fù)責(zé)公司各服務(wù)技術(shù)在實(shí)施過程中的監(jiān)督,，組織優(yōu)化工作； 4.負(fù)責(zé)公司重大技術(shù)更新的組織工作,；
5.組織對(duì)公司各技術(shù)流程,、重要管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督、評(píng)價(jià),； 6.從技術(shù)角度對(duì)公司重要人事變動(dòng)提出建議或評(píng)價(jià),。
【篇3：xx物業(yè)品質(zhì)管理部各崗位職責(zé)】
xx物業(yè)品質(zhì)管理部職責(zé)
一、體系 建設(shè)
1.負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量管理體系的建立,、實(shí)施,、監(jiān)督管理和持續(xù)改進(jìn)； 2.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的內(nèi)審及配合進(jìn)行管理評(píng)審,； 3.負(fù)責(zé)信息管理,，并進(jìn)行物業(yè)管理市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作，及時(shí)掌握
市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，通過市場(chǎng)研究提交報(bào)告,，為公司決策提供依據(jù),； 4.負(fù)責(zé)及時(shí)收集國(guó)家及上級(jí)主管部門頒發(fā)的有關(guān)政策法規(guī)、與物業(yè)管理
有關(guān)的管理信息,、文字資料,，及時(shí)傳遞及反饋市場(chǎng)信息。
二,、質(zhì)量監(jiān)控
1．績(jī)效管理：管理并組織實(shí)施公司員工的業(yè)績(jī)考核工作,，跟蹤、督促各
部門的各類工作計(jì)劃擬制,、審批,、實(shí)施及落實(shí)情況，并組織計(jì)劃完成情況的評(píng)價(jià),；
2.負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)指示和決議,，跟蹤檢查、督促公司各部
門的落實(shí)情況,，及時(shí)總結(jié)并向執(zhí)行總經(jīng)理匯報(bào),。
3.負(fù)責(zé)公司顧客投訴管理，負(fù)責(zé)顧客滿意度基礎(chǔ)資料的收集,、分析,，并
提出改進(jìn)意見和建議。
4.負(fù)責(zé)定期收集各種管理指數(shù)并實(shí)施分析,，提交分析報(bào)告,。 三、技術(shù)管理與監(jiān)控
1．負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的可行性研究與服務(wù)定位,；
2.負(fù)責(zé)公司工程、安防,、秩序,、消防、綠化等各類技術(shù)指導(dǎo),，組織技術(shù)
提升工作,；
3.負(fù)責(zé)公司各服務(wù)技術(shù)在實(shí)施過程中的監(jiān)督，組織優(yōu)化工作,； 4.負(fù)責(zé)公司重大技術(shù)更新的組織工作,；
5.組織對(duì)公司各技術(shù)流程、重要管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督,、評(píng)價(jià),； 6.從技術(shù)角度對(duì)公司重要人事變動(dòng)提出建議或評(píng)價(jià)。品質(zhì)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)
品質(zhì)內(nèi)業(yè)崗位職責(zé) 環(huán)境督察崗位職責(zé)
工程督察崗位職責(zé)
物業(yè)品質(zhì)管理員的工作職責(zé)篇三
品質(zhì)管理員崗位職責(zé) 原材料檢驗(yàn)員崗位職責(zé)
一,、負(fù)責(zé)制定進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，確實(shí)執(zhí)行進(jìn)料檢驗(yàn),。
二、負(fù)責(zé)進(jìn)料質(zhì)量異常的妥善處理,。
三,、負(fù)責(zé)對(duì)原料規(guī)格提出改善意見或建議。
四,、負(fù)責(zé)原料供應(yīng)商,，協(xié)作廠商交貨質(zhì)量實(shí)績(jī)的整理與評(píng)價(jià)。
五,、檢驗(yàn)儀器,，量規(guī)的管理與校正。
六,、負(fù)責(zé)進(jìn)料庫存品的抽驗(yàn),，及報(bào)廢品的鑒定工作。
七,、資料回饋有關(guān)單位,。
產(chǎn)品質(zhì)檢員崗位職責(zé)
一、檢驗(yàn)員應(yīng)熟悉并理解產(chǎn)品圖紙,、工藝文件,，了解受檢產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，性能及使用要求,。
二,、按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)受檢產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
三,、嚴(yán)格批量產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作,，檢驗(yàn)員有權(quán)根據(jù)受檢產(chǎn)品的質(zhì)量要求就生產(chǎn)條件、使用材料,、檢驗(yàn)設(shè)備等問題向有關(guān)部門提出意見,。
四、檢驗(yàn)員有權(quán)拒檢某些嚴(yán)重違反技術(shù)要求,，不負(fù)責(zé)任,、粗制濫造的產(chǎn)品，避免不良產(chǎn)品的大批量出現(xiàn),。
五,、向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)工人提供質(zhì)量方面的反饋數(shù)據(jù)；根據(jù)產(chǎn)品或零部件存在的問題,，分析原因,，提出預(yù)防和改進(jìn)的意見供主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參考。
六,、按照工藝流程卡,，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)條件做好每個(gè)項(xiàng)目的檢查記錄,，防止錯(cuò)檢、漏檢,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中出現(xiàn)的不良品并打上標(biāo)記,，要求并監(jiān)督制造方采取有效措施認(rèn)真管理，防止不良產(chǎn)品,、不合格產(chǎn)品混入合格產(chǎn)品而埋下質(zhì)量隱患,。
七、簽發(fā)產(chǎn)品或部件合格與否的質(zhì)量證明,。
八,、指導(dǎo)和管理所屬成員的檢驗(yàn)工作。
九,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的其他任務(wù),。
十、對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé),。
物業(yè)品質(zhì)管理員的工作職責(zé)篇四
東莞市希貝實(shí)業(yè)有限公司
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文件編號(hào) :
wi-pb-52
a/0
版 次： 生效日期：
頁 數(shù)：
2017年06月01日
直屬下屬 : / 職責(zé)與權(quán)限 :
4.6.1 對(duì)所檢產(chǎn)品的首件確認(rèn),，并做好相關(guān)記錄,，負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品,、新材料、新工藝進(jìn)行跟進(jìn),。4.6.2 監(jiān)督生產(chǎn)流程,，對(duì)產(chǎn)品不定期進(jìn)行抽檢,，并做好相關(guān)記錄 4.6.3 督導(dǎo)生產(chǎn)流程中一切與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)，及時(shí)向直接上級(jí)報(bào)告檢驗(yàn)中發(fā)生的質(zhì)量爭(zhēng)端,，并參與問題的分析與,、解決、跟蹤,。
4.6.5 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù) 4.6.4 對(duì)產(chǎn)品正確初品樣本的制作,、存檔；及工作有關(guān)資料,、記錄等進(jìn)行整理、存檔和妥善保管,。
素質(zhì)要求 :
初中(含)以上學(xué)歷或相關(guān)工作經(jīng)歷,，溝通。
4.7 oqc職責(zé)描述
職位名稱 :oqc
直接上級(jí) : ipqc 組長(zhǎng) 直屬下屬 :/ 職責(zé)與權(quán)限 :
基本的量治具的操作技能,，熟悉絲印品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn),，善與人
4.7.1 按有關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)完成成品出貨前的檢驗(yàn)工作。4.7.2 對(duì)檢驗(yàn)的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé),。
4.7.3 及時(shí)向品質(zhì)主管報(bào)告檢驗(yàn)中發(fā)生的質(zhì)量爭(zhēng)端,，并參與問題的分析與解決。
4.7.4 負(fù)責(zé)對(duì)超期庫品進(jìn)行復(fù)檢,。
素質(zhì)要求 :
初中(含)以上學(xué)歷或相關(guān)工作經(jīng)歷,，具備基本的量治具的操作技能，準(zhǔn),。
熟悉全面的絲印品質(zhì)判定標(biāo)
物業(yè)品質(zhì)管理員的工作職責(zé)篇五
品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1,、制定部門各項(xiàng)品質(zhì)目標(biāo)，并監(jiān)督下屬執(zhí)行結(jié)果,； 2,、合理安排協(xié)調(diào)部門工作，以達(dá)到部門工作的順利開展,；
3,、領(lǐng)導(dǎo)部門主管建立各工序的標(biāo)準(zhǔn)文件的更新，以保證文件的適用性,； 4,、組織落實(shí)質(zhì)量問題的改善及推進(jìn) ； 5,、負(fù)責(zé)各車間現(xiàn)場(chǎng)“7s”達(dá)標(biāo)及檢查,、督導(dǎo)；
6,、根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定物料,、設(shè)備、動(dòng)力,、人員的需求計(jì)劃,；
7、根據(jù)公司的成本目標(biāo)有效控制材料利用率,，提高工作效率,； 8、組織建立各項(xiàng)考核規(guī)定,，以促進(jìn)部門的內(nèi)部提升,； 9、組織對(duì)客訴問題的監(jiān)督處理,；
10,、有權(quán)對(duì)達(dá)不到品質(zhì)指標(biāo)及對(duì)品質(zhì)隱患問題批準(zhǔn)停工改善。
品質(zhì)主管崗位職責(zé)
1,、品質(zhì)部人員日常工作安排,； 2、品質(zhì)部人員教育培訓(xùn)安排及實(shí)施；
3,、負(fù)責(zé)品質(zhì)問題跟蹤及客訴問題的組織處理,組織協(xié)調(diào)好各班組內(nèi)部及與相關(guān)部門的工作關(guān)系,配合生產(chǎn)及時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃及客訴問題的關(guān)閉,；
4、分析品質(zhì)日?qǐng)?bào)/周報(bào),評(píng)價(jià)工序品質(zhì)狀況,牽頭召開工序品質(zhì)異常會(huì)議,組織發(fā)放審核/跟進(jìn),驗(yàn)證/關(guān)閉/糾正(異常)預(yù)防措施,提高工序一次交驗(yàn)合格率.6,、負(fù)責(zé)對(duì)各班組的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及文件更新,，確保文件的適用性，協(xié)助部門經(jīng)理完善各班組工作,。
7,、對(duì)生產(chǎn)達(dá)不到品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)時(shí)及客訴改善無效時(shí)有權(quán)審核停工，要求責(zé)任部門改善,。
5,、工序品質(zhì)異常、客戶投訴及重大問題及時(shí)向部門反饋及知會(huì)其它相關(guān)部門 8,、在生產(chǎn)中因設(shè)備或夾具對(duì)產(chǎn)品有品質(zhì)影響,、違反工藝操作有權(quán)提出暫停 9、對(duì)客戶要求信息收集整理及反饋公司,，協(xié)助部門經(jīng)理完善客服工作,；
客服崗位職責(zé)
1、客戶的信息及時(shí)反饋與公司內(nèi)部,。 2,、負(fù)責(zé)組織召開客訴會(huì)議。
3,、負(fù)責(zé)組織對(duì)客訴問題的調(diào)查/分析改善,，回復(fù)客訴報(bào)告，跟蹤驗(yàn)證工作,； 4,、對(duì)客戶要求信息收集整理及反饋公司，并跟蹤后續(xù)結(jié)果,。5,、接收客戶變更信息及時(shí)知會(huì)公司內(nèi)部。6,、負(fù)責(zé)對(duì)客戶端改善品的確認(rèn)與跟蹤
fqa領(lǐng)班崗位職責(zé)
1,、組織貫徹執(zhí)行公司及部門管理規(guī)定；
2,、組織做好工序檢驗(yàn)員的各項(xiàng)工作安排,，合理安排工作，協(xié)助相關(guān)部門完成產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃,；
3、按時(shí)完成上級(jí)交待各項(xiàng)任務(wù)，及其它部門的各種工作事項(xiàng),； 4,、監(jiān)督考核工序檢驗(yàn)員的工作事項(xiàng)；
5,、收集及處理各品質(zhì)問題,，及時(shí)向上級(jí)反饋品質(zhì)信息； 6,、負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)員的檢查技能培訓(xùn),；
7、負(fù)責(zé)qa檢驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)及“7s”管理的組織和實(shí)施,； 8,、負(fù)責(zé)對(duì)各種物料的使用控制，做到節(jié)約成本,。9,、有權(quán)對(duì)qa檢驗(yàn)的各種工作事項(xiàng)安排；
10,、有權(quán)對(duì) qa檢驗(yàn)員進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律,、工作效率及工作質(zhì)量考核； 11,、有權(quán)提出各種合理化建議,。
ipqc崗位職責(zé)
1、遵守公司及部門管理規(guī)定,； 2,、按時(shí)完成上級(jí)交待各項(xiàng)任務(wù)；
3,、堅(jiān)持首件檢驗(yàn),、過程抽檢、專檢,，預(yù)防批量不合格品的發(fā)生,；
4、按照《工序檢驗(yàn)規(guī)程》,、《工序檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》及其它有關(guān)文件進(jìn)行檢驗(yàn),，并做好各項(xiàng)記錄 ;
5、堅(jiān)持稽查工藝紀(jì)律,，監(jiān)控生產(chǎn)操作規(guī)程,； 6、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)反饋信息,；
7,、對(duì)使用設(shè)備、工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并做好日常維護(hù)保養(yǎng)記錄,； 8,、助配合上司及其它部門的各種工作事項(xiàng)； 9,、認(rèn)真做好上,、下班工作事項(xiàng)交接； 10,、節(jié)約公司成本,，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。11,、有權(quán)制止不合格品的產(chǎn)生,。
12、對(duì)生產(chǎn)中不合格品的發(fā)生有權(quán)提出建議暫停生產(chǎn),； 13,、對(duì)違反工藝紀(jì)律、操作規(guī)程有權(quán)制止,； 14,、有權(quán)提出各種合理化建議。
fqc檢驗(yàn)員崗位職責(zé)
1,、遵守公司及部門管理規(guī)定,； 2、按時(shí)完成上級(jí)交待各項(xiàng)任務(wù),；
3,、堅(jiān)持按《成品檢驗(yàn)程序》、《成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)圖紙進(jìn)行檢驗(yàn),； 4,、檢查產(chǎn)品，將合格品與不合格品分開,，并做好相關(guān)記錄,； 5、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)反饋信息,；
6,、協(xié)助配合上司及其它部門的各種工作事項(xiàng)；
7,、對(duì)使用設(shè)備,、工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并做好日常維護(hù)保養(yǎng)記錄,； 8,、認(rèn)真做好上,、下班工作事項(xiàng)交接； 9,、節(jié)約成本,、愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。10,、有權(quán)杜絕不合格品流轉(zhuǎn)到客戶； 11,、有權(quán)提出各種合理化建議
文控文員
1,、負(fù)責(zé)對(duì)公司iso體系文件的管理（包括發(fā)放、回收,、修改,、保存）； 2,、不定時(shí)對(duì)公司所有iso文件受控文件進(jìn)行稽查,，保證現(xiàn)場(chǎng)使用文件為最新版本文件。
3,、協(xié)助管理者代表,、工程師對(duì)iso體系進(jìn)行維護(hù)，并持續(xù)改進(jìn) iso
pack崗位職責(zé)
1,、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度; 2,、依據(jù)相關(guān)文件以及圖紙對(duì)出貨產(chǎn)品進(jìn)行尺寸測(cè)量；
3,、對(duì)使用的儀器,、工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并做好日常維護(hù)保養(yǎng)記錄,； 4,、包裝前出貨檢驗(yàn)員做相關(guān)性賴信實(shí)驗(yàn),不合格時(shí)出貨檢驗(yàn)員有權(quán)制止產(chǎn)品包裝出貨;5、出貨檢驗(yàn)員依據(jù)《出貨檢驗(yàn)規(guī)程》及《包裝作業(yè)指導(dǎo)書》對(duì)出貨及入庫前產(chǎn)品進(jìn)行相關(guān)檢查,，做好相關(guān)記錄,；
6、在工作中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反饋,必要時(shí)協(xié)助上級(jí)解決問題; 7,、按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),服從上級(jí)安排;8,、節(jié)約公司成本，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),。
fqc/fqa領(lǐng)班崗位職責(zé)
1,、品質(zhì)部fqc人員之日常工作安排； 2,、品質(zhì)部fqc/fqa人員教育培訓(xùn)及實(shí)施,；
3,、負(fù)責(zé)fqc/fqa日檢驗(yàn)的計(jì)劃實(shí)施跟進(jìn)工作,落實(shí)和匯報(bào)未完成計(jì)劃及進(jìn)度的原因;
4、負(fù)責(zé)對(duì)fqc/fqa相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的更新及檢驗(yàn)安排,，以能夠保證文件及檢驗(yàn)方法的適用性,，減少產(chǎn)品不良漏檢。 5,、負(fù)責(zé)對(duì)fqc/fqa品質(zhì)異常的處理,。
6、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)有新要求或變更時(shí),，負(fù)責(zé)及時(shí)召集相關(guān)人員培訓(xùn)知會(huì)更新標(biāo)準(zhǔn),。 7、異常問題及時(shí)向相關(guān)部門反饋,，協(xié)助上級(jí)完善fqc/fqa工作 8,、負(fù)責(zé)對(duì)fqc退檢率統(tǒng)計(jì)并采取措施將退檢率下降。9,、當(dāng)品質(zhì)達(dá)不到客戶要求時(shí),，有權(quán)制止產(chǎn)品出貨。
iqc檢驗(yàn)員崗位職責(zé)
1,、遵守公司及部門管理規(guī)定,； 2、認(rèn)真學(xué)習(xí),，團(tuán)結(jié)同事,，服從上司； 3,、配合與協(xié)助上司完成部門工作任務(wù),；
4、按照《進(jìn)料檢驗(yàn)程序》核對(duì)工程資料,，完成對(duì)原材料及輔助材
料的檢驗(yàn),，并把檢驗(yàn)報(bào)告及相關(guān)信賴性測(cè)試結(jié)果及時(shí)歸檔保存 5、杜絕不合格來料流入生產(chǎn)線,；
6,、對(duì)來料不合格進(jìn)行及時(shí)處理，并發(fā)放糾正預(yù)防措施與供應(yīng)商,；
7,、對(duì)檢驗(yàn)物料做好狀態(tài)標(biāo)示，物料異常及時(shí)向上級(jí)提報(bào),，并跟蹤處理結(jié)果,； 8、負(fù)責(zé)日常物料檢驗(yàn)報(bào)表及相關(guān)信賴性測(cè)試結(jié)果的填寫,、存檔,； 9,、按時(shí)清潔工作臺(tái)面，做好7s,，保持良好的工作狀態(tài),；
ipqc組組長(zhǎng)工作職責(zé)
1.準(zhǔn)確及時(shí)的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù); 2.積極主動(dòng)與本小組成員&其它小組溝通、配合解決工作中的困難發(fā) 揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;3.有關(guān)會(huì)議精神,、內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單的及時(shí)傳達(dá),、倡導(dǎo);4.調(diào)動(dòng)全體組員的工作積極性,使組內(nèi)保持團(tuán)結(jié)、活潑的工作氛圍 5.對(duì)暗房,文字和成型qc和ipqc實(shí)物板,檢驗(yàn)規(guī)范和檢修規(guī)范定三個(gè)月考核一次;6.常握組員狀況(工作狀況,、學(xué)習(xí)狀況,、精神狀態(tài)、溝通方面……)7.組內(nèi)日常工作的合理調(diào)配與安排;8.組內(nèi)各種常用窗體的設(shè)計(jì),正確使用及簽核;9.各站首件/自主件,內(nèi)/外層抽掃不良率和批退率的查核;制程中品質(zhì)異常單匯總;11.各制程中工單后質(zhì)量記錄表ipqc確認(rèn)蓋章的落實(shí)狀況;不合格品(特別lot管理板和特采板)的批量管制及相關(guān)站別須確認(rèn)項(xiàng)目的落實(shí);12.每班到目檢和mrb確認(rèn)流失不良項(xiàng)目,收集定點(diǎn)不良圖片,查核ipqc簽到明細(xì);13.定期實(shí)施教育培訓(xùn),使大家成為一專多能的優(yōu)秀員工;14.制程中各目視臨界樣本的制作;
