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銀行監(jiān)事會年度工作計(jì)劃篇一

本公司及董事會全體成員保證信息披露的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確,、完整,，沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏,，銀行監(jiān)事會工作報(bào)告,。

深圳發(fā)展銀行股份有限公司第七屆董事會第二十三次會議采取通訊表決的方式召開。本次會議通知于 2010 年 5 月 11 日向各董事發(fā)出,，表決截止時(shí)間是

2010 年 5 月 13 日下午 3：00,。本次會議的召開符合有關(guān)法律、法規(guī),、規(guī)章和公司章程的規(guī)定,。本次會議應(yīng)參加的董事 15 人(包括獨(dú)立董事 5 人)，實(shí)際參加的董事有法蘭克紐曼(frank newman),、唐開羅(daniel l),、單偉建、馬雪征,、劉偉琪,、李敬和、王開國,、肖遂寧,、劉寶瑞、胡躍飛,、米高奧漢侖(michael

o’hanlon),、羅伯特·巴內(nèi)姆(robert )、謝國忠,、陳武朝,、湯敏共

15人，工作報(bào)告《銀行監(jiān)事會工作報(bào)告》,。

會議采取通訊表決的方式,，審議通過了如下議案：

一,、審議通過了《深圳發(fā)展銀行股份有限公司前次募集資金使用情況報(bào)告》。

本項(xiàng)議案提交公司下次股東大會審議,。

以上議案同意票11票,，反對票0票，棄權(quán)票0票,。

董事唐開羅(daniel l),、單偉建、馬雪征,、劉偉琪回避表決,。

公司獨(dú)立董事米高奧漢侖(michael o’hanlon)、羅伯特·巴內(nèi)姆(robert ),、謝國忠,、陳武朝、湯敏一致同意本議案,。

二,、審議通過了《關(guān)于開設(shè)募集資金專用賬戶的議案》。

同意開設(shè)募集資金專用賬戶,，具體事宜授權(quán)董事長全權(quán)處理,。

以上議案同意票11票，反對票0票,，棄權(quán)票0票,。

董事唐開羅(daniel l)、單偉建,、馬雪征,、劉偉琪回避表決。

公司獨(dú)立董事米高奧漢侖(michael o’hanlon),、羅伯特·巴內(nèi)姆(robert ),、謝國忠、陳武朝,、湯敏一致同意本議案。

特此公告,。

(www. )

銀行監(jiān)事會年度工作計(jì)劃篇二

監(jiān)事會工作計(jì)劃

為全面開展監(jiān)事會監(jiān)督,、檢查、考核工作,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，經(jīng)監(jiān)事會會議討論通過，做出如下計(jì)劃：

1,、每個(gè)監(jiān)事會成員根據(jù)自己的工作需要,，堅(jiān)特學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和文化知識,，為行使監(jiān)事職責(zé)打好基礎(chǔ)，認(rèn)真解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題,。

2,、監(jiān)事會成員要對公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查,、考核,，認(rèn)真做好記錄和全面分析。

3,、監(jiān)事會及時(shí)對監(jiān)督,、檢查、考核情況做出報(bào)告,，肯定成績,，找出問題，提出改進(jìn)工作的意見,。

4,、監(jiān)事會成員要履行職責(zé)，堅(jiān)持不脫離生產(chǎn),，不脫離群眾,，不脫離實(shí)際，接受員工的監(jiān)督,，經(jīng)常反映員工的意見和要求,。

5、廣泛開展談心活動,，積極幫助職工解決思想工作和生活上的問題,，增強(qiáng)公司凝聚力。

6,、監(jiān)事會成員要嚴(yán)格要求自己,，做遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的模范，努力完成各項(xiàng)工作的模范,，聯(lián)系職工關(guān)心職工的模范,，刻苦學(xué)習(xí)精通技術(shù)業(yè)務(wù)的模范，秉公監(jiān)督,、檢查,、考核維護(hù)公司利益的模范。

7,、監(jiān)事會每月要進(jìn)行一次工作總結(jié),，并請職工代表提建議和意見，不斷改進(jìn)和完善監(jiān)事會的各項(xiàng)工作,，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。監(jiān)事會

2014年3月19日

銀行監(jiān)事會年度工作計(jì)劃篇三

監(jiān)事會年度工作計(jì)劃

【篇1：年度監(jiān)事會工作計(jì)劃】

**********公司監(jiān)事會

2012年工作計(jì)劃 一：總體工作思路：

以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個(gè)配套實(shí)施辦法”為依托,，緊

緊圍繞公司2012年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合合營企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際,，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方

式,；堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性,；加強(qiáng)對重大經(jīng)營管理活動,、重要經(jīng)營業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié),，以及重要生產(chǎn)、經(jīng)營部門的監(jiān)督檢查，關(guān)注董事會決策和

公司重點(diǎn)工作開展,，探索建立監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制,；切實(shí)履行好法律和《公司

章程》賦予的監(jiān)督職責(zé),，維護(hù)股東利益和公司利益,，保障資產(chǎn)保值增值。二,、主要措施：

（一）依法完善監(jiān)督職能,，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。

1,、結(jié)合國家政策,、形勢和有關(guān)文件精神，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會

工作的若干意見》和三個(gè)配套實(shí)施辦法,，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督,、重點(diǎn)突出，合法有

效,、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上,。

2、完善監(jiān)督職能,。緊緊把握鋼鐵市場環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略,，探索建立監(jiān)事會工作新機(jī)制。

樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”,、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路,。改進(jìn)完善

2012年財(cái)務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式，建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰,、工作協(xié)作

配合的工作機(jī)制,。

3、建立與董事會和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式,，圍繞公司中心工作，構(gòu)建

“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式,，積極主動,、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督,，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營,。（二）以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn),，增強(qiáng)主動服務(wù)意識，監(jiān)督董事會決議執(zhí)行,。

1,、以維護(hù)股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn),，更加主動地深入基層,、深入

現(xiàn)場去，要帶著問題搞調(diào)研,，確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué),、細(xì)致深入。2,、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題,，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析,，查清原因,、落實(shí)責(zé)任，向董事會和經(jīng)營班子提交改進(jìn)意見,。

3,、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益,，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題,，有針對性地

提出合理化建議。

4,、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì),，對招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督,。

5,、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會工作,，督促董事會相關(guān)決議落實(shí),，監(jiān)督相關(guān)決策順利

執(zhí)行。

（三）,、強(qiáng)化對重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度,。

1、加強(qiáng)對財(cái)務(wù),、生產(chǎn),、供銷,、設(shè)備等職能部門和主要車間的工作監(jiān)督，針對部門工作對

公司整體運(yùn)營帶來的影響,，開展專題調(diào)查,。

2、對功能性性承包合同,、基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤評價(jià),。 3、創(chuàng)造條件開展對部門的管理

審計(jì),，對經(jīng)營班子工作進(jìn)行評價(jià)

三,、

1,、每個(gè)監(jiān)事會成員根據(jù)自己的工作需要，堅(jiān)特學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和文化知識,，為行使監(jiān)事職責(zé)打

好基礎(chǔ),，認(rèn)真解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題。

2,、監(jiān)事會成員要對公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督,、檢查、考核,，認(rèn)真做好記錄和全面分析,。

3、監(jiān)事會及時(shí)對監(jiān)督,、檢查,、考核情況做出報(bào)告，肯定成績,，找出問題,，提出改進(jìn)工作 的意見。4,、監(jiān)事會成員要履行職責(zé),，堅(jiān)持不脫離生產(chǎn)，不脫離群眾,，不脫離實(shí)際,，接受員工的監(jiān)

督，經(jīng)常反映員工的意見和要求。

5,、廣泛開展談心活動,，積極幫助職工解決思想工作和生活上的問題，增強(qiáng)公司凝聚力,。

6、監(jiān)事會成員要嚴(yán)格要求自己,，做遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的模范,，努力完成各項(xiàng)工作的模范，聯(lián)系職工關(guān)心職工的模范,，刻苦學(xué)習(xí)精通技術(shù)業(yè)務(wù)的模范,，秉公監(jiān)督、檢查,、考核維

護(hù)公司利益的模范,。

7、監(jiān)事會每月要進(jìn)行一次工作

總結(jié)

會的各項(xiàng)工作，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。監(jiān)事會

2014年3月19日篇3：公司監(jiān)事會2012年度工作計(jì)劃 集團(tuán)公司監(jiān)事會2012年度主要工作計(jì)劃

一,、主要議程及時(shí)間安排1月：

1、繼續(xù)2011年度的年終督查工作,，直至完成為止,。2月：

1、在2011年度年終督查工作完成之后,，分析,、整理本次督查工作結(jié)果，形成書面意見,，向董事會或公司有關(guān)方面通報(bào),、溝通督查情況。3月：

1,、監(jiān)事會召開2012年度第一次工作會議,，總結(jié)監(jiān)事會2011年的工作；研究監(jiān)事會2012

年工作的重點(diǎn)及注意事項(xiàng),；研究,、部署監(jiān)事會2012年度工作報(bào)告編寫的內(nèi)容及有關(guān)事項(xiàng)；

2,、編制,、下發(fā)監(jiān)事會2012年度的主要工作計(jì)劃。

3、準(zhǔn)備2012年股東大會上,，監(jiān)事會方面的相關(guān)建議,。 4月：

1、完成監(jiān)事會2012年度工作報(bào)告的編寫工作,，為迎接2012年股東大會的勝利召開做好

各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

2、根據(jù)2011年對第二區(qū)域兩次督查工作的整改要求,，本月對第二區(qū)域的整改情況進(jìn)行

復(fù)查,。5月：

1、隆重慶祝2012年度股東大會的勝利召開,，監(jiān)事會主席向大會報(bào)告工作,。 2、聽取,、收集,、整理董事、股東關(guān)于改進(jìn)監(jiān)事會工作的意見,，并編制整改工作計(jì)劃,，認(rèn)

真整改。

3,、對第一區(qū)域（重點(diǎn)是該區(qū)域的第三個(gè)電站）進(jìn)行工作督查,。

4、根據(jù)2011年度年終督查情況,，對有關(guān)區(qū)域需要整改或復(fù)查的問題進(jìn)行督查,。 6月：

1、對第三區(qū)域進(jìn)行工作督查,。

2,、對集團(tuán)公司所屬子公司進(jìn)行工作督查。7月：

1,、監(jiān)事會召開2012年度第二次工作會議,，分析、總結(jié)2012年度第一次督查或復(fù)查的情

況,，如果發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)情況,，向董事會提出糾正或整改的建議。8月：

1,、對第四區(qū)域進(jìn)行工作督查,。9月：

根據(jù)監(jiān)事會提交的糾正或整改建議，有征對性的對有關(guān)單位或問題進(jìn)行重點(diǎn)督查,。10月：

監(jiān)事會集中學(xué)習(xí),，提高監(jiān)事會工作人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),。11月： 1、受氣候影響,，提前對第三區(qū)域進(jìn)行2012年度年終督查,；12月： 1、對集團(tuán)所屬分公司,、子公司,、公司總部進(jìn)行年終工作督查（其中第三區(qū)域已安排在11月份進(jìn)行，第四區(qū)域視工程進(jìn)展情況,，決定是否前往現(xiàn)場進(jìn)行督查）,。

2、監(jiān)事會召開2012年度第三次工作會議,，分析、總結(jié)本年度年終督查結(jié)果,，編寫督查

書面意見,。

3、根據(jù)年終督查結(jié)果,，如果發(fā)現(xiàn)重大違法違規(guī)事件,，監(jiān)事會將依法依規(guī)提出處理建議，并按程序提交有關(guān)部門處理,。2012年,，監(jiān)事會除了完成上述計(jì)劃所列有關(guān)主要工作外，根據(jù)集團(tuán)公司的特點(diǎn),，還將積

極配合董事會的工作,，依法參與有關(guān)會議和活動，并進(jìn)行相關(guān)督查,，維護(hù)股東和公司的合法

權(quán)益,。

說明：監(jiān)事會到各單位督查的具體時(shí)間另行通知。

二,、督查的主要內(nèi)容 1,、財(cái)務(wù)情況；

2,、股東大會,、董事會決議執(zhí)行情況； 3,、投資經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況,； 4、財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況,；

5,、規(guī)章制度建立建全和執(zhí)行情況；

6、高級管理人員或主要管理人員是否有違法違規(guī)情況,；

7,、合同管理情況（包括項(xiàng)目開發(fā)、設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、施工、設(shè)備材料采購等合同的管理與執(zhí)

行情況）,；

8,、已建成電站的運(yùn)行及效益情況。

三,、請協(xié)助,、配合的工作請各單位或項(xiàng)目部，根據(jù)上述計(jì)劃安排,，提早作好準(zhǔn)備,，以便適時(shí)協(xié)助提供下列文件或

資料，供監(jiān)事會督查工作時(shí)查驗(yàn)：

1,、財(cái)務(wù)報(bào)表,、賬本、憑證和憑據(jù)等,；

2,、公司投資經(jīng)營計(jì)劃；3,、2012年度財(cái)務(wù)預(yù)算,；

4、公司總部,、各區(qū)域管理機(jī)構(gòu),、各子公司的規(guī)章制度； 5,、工資發(fā)放表,；

6、項(xiàng)目的開發(fā),、設(shè)計(jì),、監(jiān)理、施工,、設(shè)備材料采購,、貸款、征地拆遷補(bǔ)償?shù)群贤?/p>

7,、工程設(shè)計(jì)文件,；

8,、工程施工組織設(shè)計(jì)； 9,、工程結(jié)算資料,。

集團(tuán)公司監(jiān)事會篇4：2015年度監(jiān)事會工作計(jì)劃 黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會

2014年工作計(jì)劃 一：總體工作思路：

1、以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會工作的若干意見為依托,，緊緊圍繞學(xué)

校2014年的

教學(xué)

學(xué)校廉政文化和預(yù)警機(jī)制,；切實(shí)履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé) 二,、主要措施：

（一）依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性,。

1,、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神,，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出,，合法有效,、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。2,、完善監(jiān)督職能,。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機(jī)制,。樹

立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”,、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會

內(nèi)部主體責(zé)任清晰,、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制,。

3、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式,，圍繞學(xué)校工作,，構(gòu)建“監(jiān)督+

服務(wù)”的工作模式，積極主動,、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督,，提高監(jiān)督效率。

（二）以維護(hù)學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),，增強(qiáng)主動服務(wù)意識,。

1,、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量,，客觀公正調(diào)查分析,，查清原因、落實(shí)責(zé)任,。

2,、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益,，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題,，有針對性地

提出合理化建議。

3,、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì),，對招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督,。

5,、發(fā)揮職能作用，緊密配合學(xué)校工會,，總務(wù)工作,，督促學(xué)校相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決

策順利執(zhí)行,。

（三）,、強(qiáng)化對重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。

1,、加強(qiáng)對財(cái)務(wù),、設(shè)備等職能部門的工作監(jiān)督，針對部門工作對學(xué)校整體運(yùn)營帶來的影響,，開展專題調(diào)查,。

2、創(chuàng)造條件開展對部門的管理審計(jì),，對領(lǐng)導(dǎo)班子工作進(jìn)行評價(jià) 3,、收集廣大教師的意見

或建議，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋

2014年08月26日2012年監(jiān)事會工作計(jì)劃一覽表 篇5：2012年度監(jiān)事會工作計(jì)劃 ****有限公司監(jiān)事會 2012年工作計(jì)劃 一：總體工作思路：

以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個(gè)配套實(shí)施辦法”為依托,，緊

緊圍繞公司2012年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，結(jié)合合營企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方 式,；堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心,，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性；加強(qiáng)對重大經(jīng)營管理活動,、重要經(jīng)營業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié),，以及重要生產(chǎn),、經(jīng)營部門的監(jiān)督檢查，關(guān)注董事會決策和

公司重點(diǎn)工作開展,，探索建立監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制,；切實(shí)履行好法律和《公司

章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)股東利益和公司利益,，保障資產(chǎn)保值增值,。二、主要措施：

（一）依法完善監(jiān)督職能,，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性,。

1、結(jié)合國家政策,、形勢和有關(guān)文件精神,，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會

工作的若干意見》和三個(gè)配套實(shí)施辦法，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督,、重點(diǎn)突出,，合法有

效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上,。

2,、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略,，探索建立監(jiān)事會工作新機(jī)制,。

樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路,。改進(jìn)完善

2012年財(cái)務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式，建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰,、工作協(xié)作

配合的工作機(jī)制,。

3、建立與董事會和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式,，圍繞公司中心工作,，構(gòu)建

“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動,、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督,，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營,。

（二）以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn),，增強(qiáng)主動服務(wù)意識，監(jiān)督董事會決議執(zhí)行,。

1,、以維護(hù)股東利益為目的,，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，更加主動地深入基層,、深入

現(xiàn)場去,，要帶著問題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué),、細(xì)致深入,。2、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題,，要組織專門力量,，客觀公正調(diào)查分析，查清原因,、落實(shí)責(zé)任,，向董事會和經(jīng)營班子提交改進(jìn)意見。

3,、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性,，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題,，有針對性地 提出合理化建議,。

4、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì),，對招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查,，開展事前監(jiān)督。

5,、發(fā)揮職能作用,，緊密配合董事會工作，督促董事會相關(guān)決議落實(shí),，監(jiān)督相關(guān)決策順利

執(zhí)行,。

（三）、強(qiáng)化對重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度,。

1,、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)、生產(chǎn),、供銷,、設(shè)備等職能部門和主要車間的工作監(jiān)督，針對部門工作對

公司整體運(yùn)營到來的影響,，開展專題調(diào)查,。

2、對功能性性承包合同,、基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤評價(jià),。 3,、創(chuàng)造條件開展對部門的管理

審計(jì)，對經(jīng)營班子工作進(jìn)行評價(jià) 三,、項(xiàng)目計(jì)劃與工作要點(diǎn)（見附表）：為全面完成公司全年各項(xiàng)工作任務(wù),，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，擔(dān)負(fù)起監(jiān)事會監(jiān)督保證職責(zé),，經(jīng)監(jiān)事會議討論通過,，特做如下計(jì)劃：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì),。

1、監(jiān)事會要堅(jiān)特每周五半天學(xué)習(xí)的制度,，以學(xué)習(xí)《鄧小平文選》和黨的方針政策為重點(diǎn),，聯(lián)系公司和監(jiān)事會工作，提高政策理論水平,，解決實(shí)際工作中的問題,。

2、每個(gè)監(jiān)事會成員都要堅(jiān)持自學(xué),，根據(jù)自己的工作需要,，選學(xué)業(yè)務(wù)和文化知識，成為公

司生產(chǎn)經(jīng)營管理的內(nèi)行,，為行使監(jiān)事職責(zé)打好基礎(chǔ),。

3、認(rèn)真做好股東和職工學(xué)習(xí)的組織和輔導(dǎo)工作,，幫助排除學(xué)習(xí)中的障礙,，提高學(xué)習(xí)水平，解決實(shí)際問題,，把學(xué)習(xí)不斷堅(jiān)持下去,。二、履行職責(zé),，認(rèn)真搞好監(jiān)督監(jiān)察。

1,、監(jiān)事會要深入公司生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié),，及時(shí)掌握公司經(jīng)營狀況,每月要對公司生產(chǎn)、銷

售,、成本及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)完成情況做一次檢查,，認(rèn)真做好記錄和全面分析。

2,、對公司財(cái)務(wù)收支情況和經(jīng)濟(jì)效益情況,，監(jiān)事會每兩個(gè)月要進(jìn)行一次檢查,，并把結(jié)果向

股東大會進(jìn)行全面報(bào)告。3,、監(jiān)事會每半年要向股東大會報(bào)告一次對公司監(jiān)督監(jiān)察情況,，肯定成績，找出問題,，提

出改進(jìn)工作的意見,。

4、監(jiān)事會每個(gè)成員都要履行職責(zé),，堅(jiān)持不脫離生產(chǎn),，不脫離群眾，不脫離實(shí)際,，接受股

東的監(jiān)督,，經(jīng)常反映股東的意見和要求，為改進(jìn)公司工作盡職盡責(zé),。三,、開展活動，保證公司工作開展,。

1,、每月召開一次股東代表和職工代表參加的座談會，了解股東和職工對工司的意見和要

求,。

2,、每個(gè)季度舉辦一次股東和職工參加的文體活動，合理化建議活動或義務(wù)勞動等有效活

動,，增強(qiáng)凝聚力,。

3、廣泛開展談心活動,，每個(gè)監(jiān)事會成員都要結(jié)交知心朋友,，幫助股東和職工解決思想工

作和生活上的問題，加強(qiáng)公司和股東職工之間的聯(lián)系,。四,、以身做則，加強(qiáng)監(jiān)事會

自身建設(shè),。

1,、監(jiān)事會成員要嚴(yán)格要求自己，做遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的模范,，努力完成各項(xiàng)工作任

務(wù)的模范,，聯(lián)系群眾關(guān)心群眾的模范，刻苦學(xué)習(xí)精通技術(shù)業(yè)務(wù)的模范，秉公執(zhí)法維護(hù)公司利

益的模范,。

2,、監(jiān)事會每兩個(gè)月要進(jìn)行一次工作總結(jié)，先由每個(gè)成員進(jìn)行總結(jié),，然后進(jìn)行全面總結(jié),，不斷改進(jìn)工作，努力上水平,。

3,、每半年監(jiān)事會要向股東，職工報(bào)告一次自身建設(shè)情況,，并請股東和職工代表給提意見,，不斷改進(jìn)和完善監(jiān)事會的各項(xiàng)工作，為加速公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

【篇2：2015年度監(jiān)事會工作計(jì)劃】

黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會 2014年工作計(jì)劃

一：總體工作思路： 1,、以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會工作的若干意見為依托，緊緊圍繞學(xué)校2014年的教學(xué)管理目標(biāo),，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式,；堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性,；加強(qiáng)對學(xué)校重大采購活動和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,，探索建立監(jiān)事會對學(xué)校廉政文化和預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé) 二,、主要措施：

（一）依法完善監(jiān)督職能,，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。

1,、結(jié)合國家政策,、形勢和有關(guān)文件精神，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督,、重點(diǎn)突出,，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上,。

2,、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略,，探索建立監(jiān)事會工作新機(jī)制,。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路,。建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。

3,、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式,，圍繞學(xué)校工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式,，積極主動,、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率,。

（二）以維護(hù)學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),，增強(qiáng)主動服務(wù)意識。

1,、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題,，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析,，查清原因,、落實(shí)責(zé)任。

2,、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性,，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題,，有針對性地提出合理化建議,。

3、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì),，對招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查,，開展事前監(jiān)督。

5,、發(fā)揮職能作用,，緊密配合學(xué)校工會，總務(wù)工作,，督促學(xué)校相關(guān)決議落實(shí),，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。,、強(qiáng)化對重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度,。

1、加強(qiáng)對財(cái)務(wù),、設(shè)備等職能部門的工作監(jiān)督,，針對部門工作對學(xué)校整體運(yùn)營帶來的影響，開展專題調(diào)查,。

2,、創(chuàng)造條件開展對部門的管理審計(jì),，對領(lǐng)導(dǎo)班子工作進(jìn)行評價(jià) 3、收集廣大教師的意見或建議,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋 2014年08月26日

2012年監(jiān)事會工作計(jì)劃一覽表

【篇3：公司監(jiān)事會2012年度工作計(jì)劃】

集團(tuán)公司監(jiān)事會2012年度

主要工作計(jì)劃 一,、主要議程及時(shí)間安排 1月：

1、繼續(xù)2011年度的年終督查工作,，直至完成為止,。 2月：

1、在2011年度年終督查工作完成之后,，分析,、整理本次督查工作結(jié)果，形成書面意見,，向董事會或公司有關(guān)方面通報(bào),、溝通督查情況。 3月：

1,、監(jiān)事會召開2012年度第一次工作會議,，總結(jié)監(jiān)事會2011年的工作；研究監(jiān)事會2012年工作的重點(diǎn)及注意事項(xiàng),；研究,、部署監(jiān)事會2012年度工作報(bào)告編寫的內(nèi)容及有關(guān)事項(xiàng)；

2,、編制,、下發(fā)監(jiān)事會2012年度的主要工作計(jì)劃。

3,、準(zhǔn)備2012年股東大會上,，監(jiān)事會方面的相關(guān)建議。 4月：

1,、完成監(jiān)事會2012年度工作報(bào)告的編寫工作,，為迎接2012年股東大會的勝利召開做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2,、根據(jù)2011年對第二區(qū)域兩次督查工作的整改要求,，本月對第二區(qū)域的整改情況進(jìn)行復(fù)查。 5月：

1,、隆重慶祝2012年度股東大會的勝利召開,，監(jiān)事會主席向大會報(bào)告工作。

2,、聽取,、收集、整理董事,、股東關(guān)于改進(jìn)監(jiān)事會工作的意見,，并編制整改工作計(jì)劃,，認(rèn)真整改。

3,、對第一區(qū)域（重點(diǎn)是該區(qū)域的第三個(gè)電站）進(jìn)行工作督查,。

4、根據(jù)2011年度年終督查情況,，對有關(guān)區(qū)域需要整改或復(fù)查的問題進(jìn)行督查。 6月：

1,、對第三區(qū)域進(jìn)行工作督查,。

2、對集團(tuán)公司所屬子公司進(jìn)行工作督查,。 7月：

1,、監(jiān)事會召開2012年度第二次工作會議，分析,、總結(jié)2012年度第一次督查或復(fù)查的情況,，如果發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)情況，向董事會提出糾正或整改的建議,。 8月： 1,、對第四區(qū)域進(jìn)行工作督查。9月： 根據(jù)監(jiān)事會提交的糾正或整改建議,，有征對性的對有關(guān)單位或問題進(jìn)行重點(diǎn)督查,。10月：

監(jiān)事會集中學(xué)習(xí)，提高監(jiān)事會工作人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),。11月：

1,、受氣候影響，提前對第三區(qū)域進(jìn)行2012年度年終督查,； 12月：

1,、對集團(tuán)所屬分公司、子公司,、公司總部進(jìn)行年終工作督查（其中第三區(qū)域已安排在11月份進(jìn)行,，第四區(qū)域視工程進(jìn)展情況，決定是否前往現(xiàn)場進(jìn)行督查）,。

2,、監(jiān)事會召開2012年度第三次工作會議，分析,、總結(jié)本年度年終督查結(jié)果,，編寫督查書面意見。

3,、根據(jù)年終督查結(jié)果,，如果發(fā)現(xiàn)重大違法違規(guī)事件,，監(jiān)事會將依法依規(guī)提出處理建議，并按程序提交有關(guān)部門處理,。

2012年,，監(jiān)事會除了完成上述計(jì)劃所列有關(guān)主要工作外，根據(jù)集團(tuán)公司的特點(diǎn),，還將積極配合董事會的工作,，依法參與有關(guān)會議和活動，并進(jìn)行相關(guān)督查,，維護(hù)股東和公司的合法權(quán)益,。

說明：監(jiān)事會到各單位督查的具體時(shí)間另行通知。

二,、督查的主要內(nèi)容 1,、財(cái)務(wù)情況；

2,、股東大會,、董事會決議執(zhí)行情況； 3,、投資經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況,； 4、財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況,；

5,、規(guī)章制度建立建全和執(zhí)行情況；

6,、高級管理人員或主要管理人員是否有違法違規(guī)情況,；

7、合同管理情況（包括項(xiàng)目開發(fā),、設(shè)計(jì),、監(jiān)理、施工,、設(shè)備材料采購等合同的管理與執(zhí)行情況）,；

8、已建成電站的運(yùn)行及效益情況,。

三,、請協(xié)助、配合的工作

請各單位或項(xiàng)目部,，根據(jù)上述計(jì)劃安排,，提早作好準(zhǔn)備，以便適時(shí)協(xié)助提供下列文件或資料,，供監(jiān)事會督查工作時(shí)查驗(yàn)： 1,、財(cái)務(wù)報(bào)表,、賬本、憑證和憑據(jù)等,； 2,、公司投資經(jīng)營計(jì)劃； 3,、2012年度財(cái)務(wù)預(yù)算,；

4、公司總部,、各區(qū)域管理機(jī)構(gòu),、各子公司的規(guī)章制度； 5,、工資發(fā)放表；

6,、項(xiàng)目的開發(fā),、設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、施工,、設(shè)備材料采購、貸款,、征地拆遷補(bǔ)償?shù)群贤?/p>

7,、工程設(shè)計(jì)文件；

8,、工程施工組織設(shè)計(jì),； 9、工程結(jié)算資料,。

集團(tuán)公司監(jiān)事會

銀行監(jiān)事會年度工作計(jì)劃篇四

監(jiān)事會工作計(jì)劃范文3篇

工作計(jì)劃是在機(jī)關(guān)和事業(yè)單位當(dāng)中應(yīng)用得較多的公文形式,，它主要是對一段時(shí)間內(nèi)的工作進(jìn)行提前的打算和安排，同時(shí)制定較為詳細(xì)的工作量和工作細(xì)節(jié)上的規(guī)劃,。工作計(jì)劃對即將開展的工作的設(shè)想和安排,，如提出任務(wù)、指標(biāo),、完成時(shí)間和步驟方法等,。下面就是小編給大家?guī)淼谋O(jiān)事會工作計(jì)劃范文3篇，希望大家喜歡!

一：總體工作思路：

以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個(gè)配套實(shí)施辦法”為依托,，緊緊圍繞公司2020年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，結(jié)合合營企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式;堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心,，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性;加強(qiáng)對重大經(jīng)營管理活動,、重要經(jīng)營業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié),，以及重要生產(chǎn)、經(jīng)營部門的監(jiān)督檢查,，關(guān)注董事會決策和公司重點(diǎn)工作開展,，探索建立監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制;切實(shí)履行好法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)股東利益和公司利益,，保障資產(chǎn)保值增值,。二、主要措施：

(一)依法完善監(jiān)督職能,，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性,。

1、結(jié)合國家政策,、形勢和有關(guān)文件精神,，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》和三個(gè)配套實(shí)施辦法，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督,、重點(diǎn)突出,，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上,。

2,、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略,，探索建立監(jiān)事會工作新機(jī)制,。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路,。改進(jìn)完善2020年財(cái)務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式,，建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制,。

3,、建立與董事會和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作,，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式,，積極主動、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督,，提高監(jiān)督效率,，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營。

(二)以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn),，增強(qiáng)主動服務(wù)意識,，監(jiān)督董事會決議執(zhí)行。

1、以維護(hù)股東利益為目的,，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn),，更加主動地深入基層、深入現(xiàn)場去,，要帶著問題搞調(diào)研,，確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)、細(xì)致深入,。

2,、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量,，客觀公正調(diào)查分析,，查清原因、落實(shí)責(zé)任,，向董事會和經(jīng)營班子提交改進(jìn)意見,。

3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性,，廣泛調(diào)研集思廣益,，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議,。

4、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì),，對招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查,，開展事前監(jiān)督。

5,、發(fā)揮職能作用,，緊密配合董事會工作，督促董事會相關(guān)決議落實(shí),，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行,。

(三)、強(qiáng)化對重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度,。

1,、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)、生產(chǎn),、供銷,、設(shè)備等職能部門和主要車間的工作監(jiān)督，針對部門工作對公司整體運(yùn)營帶來的影響,，開展專題調(diào)查,。

2、對功能性性承包合同,、基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤評價(jià),。

3,、創(chuàng)造條件開展對部門的管理審計(jì)，對經(jīng)營班子工作進(jìn)行評價(jià)

過去的一年是公司發(fā)展歷程中充滿挑戰(zhàn)的一年,，也是公司步入正軌后準(zhǔn)備“騰飛”的一年,。新一屆公司監(jiān)事會自2019年3月組成以來，監(jiān)事會工作在董事會,、黨總支,、經(jīng)營班子及各職能部門的支持配合下，按照《公司法》,、《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》,、《公司章程》賦予的工作職能，堅(jiān)持以公司健康,、快速發(fā)展為中心,，突出推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，建立決策科學(xué),、管理規(guī)范,、開拓創(chuàng)新公司運(yùn)營機(jī)制的重點(diǎn)，嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī),。在監(jiān)督范圍,、監(jiān)督形式、制度規(guī)范以及工作方法等方面,，創(chuàng)新工作,，履職盡責(zé)，獨(dú)立開展一系列監(jiān)督檢查工作,，對促進(jìn)公司體制,、機(jī)制建設(shè)和科學(xué)管理起到推動作用，取得了一定成效,，監(jiān)事會的作用得到了較為充分地發(fā)揮?，F(xiàn)將2019年度監(jiān)事會工作總結(jié)如下：

一、2019年監(jiān)事會工作

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，著力提高監(jiān)事會工作水平

一是新一屆監(jiān)事會及辦公室認(rèn)真學(xué)習(xí)《郫縣縣屬國有企業(yè)監(jiān)督管理暫行辦法》,、《公司法》和《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》，努力提高監(jiān)事會工作認(rèn)識,，掌握監(jiān)事會工作范圍,、工作方式，充分履行職責(zé)職能,。二是監(jiān)事會派員參加《監(jiān)事會制度與工作實(shí)務(wù)》培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提升業(yè)務(wù)水平，掌握監(jiān)事會工作機(jī)制，在理論學(xué)習(xí)的同時(shí),，結(jié)合公司實(shí)際,，有針對性地展開工作。三是在員工中廣泛開展監(jiān)事會知識宣傳,，設(shè)置員工意見建議箱,，增進(jìn)員工對監(jiān)事會職能職責(zé)和工作性質(zhì)、任務(wù),、工作方式的了解,，動員廣大員工參與監(jiān)督工作，切實(shí)維護(hù)出資者和員工自身利益,。

(二)完善制度,，依法推進(jìn)監(jiān)事會工作

一是依法制定公司監(jiān)事會《工作條例》，從監(jiān)事會,、監(jiān)事選舉,、任期、承擔(dān)義務(wù),，監(jiān)事會,、監(jiān)事職權(quán)，會議制度,，辦事機(jī)構(gòu)等方面進(jìn)行規(guī)范,。二是根據(jù)監(jiān)事工作實(shí)踐對監(jiān)事會成員進(jìn)行分工，制定《監(jiān)事會工作計(jì)劃》,，按計(jì)劃科學(xué)有序展開監(jiān)事會的監(jiān)督工作,。三是制定監(jiān)事會《辦公室工作職責(zé)》，明確辦公室任務(wù),，落實(shí)責(zé)任,，完善辦公室工作機(jī)制,，為監(jiān)事和廣大員工服務(wù),。

(三)深入調(diào)研，提高監(jiān)事會工作成效

一是全體監(jiān)事列席參加公司董事會各次會議,，掌握了解公司重大經(jīng)營決策過程,，對重大事項(xiàng)提出監(jiān)事會工作建議，力求重大決策事項(xiàng)的科學(xué),，符合實(shí)際,，規(guī)避國資流失的風(fēng)險(xiǎn)。二是監(jiān)事會參加總經(jīng)理辦公會和職能部門工作會,，對生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了解,，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，有重點(diǎn)地對經(jīng)營過程進(jìn)行檢查監(jiān)督。三是組織監(jiān)事對采購,、品管,、財(cái)務(wù)、營銷和生產(chǎn)部的績效,、流程,、制度等進(jìn)行調(diào)研，掌握部門工作情況,。同時(shí),，深入調(diào)配中心、出口基地,、新廠等一線實(shí)地調(diào)研,，與員工共同公司發(fā)展中的瓶頸制約因素。四是根據(jù)公司實(shí)際,，對辣椒原料產(chǎn)地,、銷售市場進(jìn)行考察，認(rèn)真分析,，為公司健康發(fā)展出謀劃策,。

(四)依法監(jiān)督，維護(hù)出資者和員工權(quán)益

一是針對公司在購進(jìn)原料和外銷產(chǎn)品中相繼出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況,，發(fā)出《關(guān)于近期原料購進(jìn)和產(chǎn)品銷售出現(xiàn)質(zhì)量問題的通報(bào)》,，提請公司對產(chǎn)品質(zhì)量加以重視。二是針對公司部分采購合同存在瑕疵,，有“漏洞”的情況,，發(fā)出《關(guān)于規(guī)范采購合同條款的提示函》，建議采購部重新梳理合同,，對現(xiàn)有存在瑕疵的合同簽訂補(bǔ)充協(xié)議,，使其規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn),。三是就經(jīng)營活動中的重大事項(xiàng),，向公司經(jīng)營層發(fā)出《對國有資產(chǎn)造成或可能造成損失以及公司經(jīng)營活動中的重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告》的通知，掌握重大事項(xiàng)的實(shí)施,，督促降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。四是針對包裝物使用上存在浪費(fèi)等現(xiàn)象，及時(shí)調(diào)查并形成《關(guān)于公司包裝物使用情況的調(diào)查報(bào)告》,，建議公司強(qiáng)化管理,，杜絕浪費(fèi)。五是對品管部篡改檢驗(yàn)數(shù)據(jù)一事,，向公司經(jīng)營層發(fā)出《關(guān)于健全檢測檢驗(yàn)管理制度的提示函》,，敦促查處并完善現(xiàn)有檢測檢驗(yàn)管理制度和標(biāo)準(zhǔn),。

一年來，監(jiān)事會對經(jīng)營中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題積極諫言,，向經(jīng)營層發(fā)出《提示函》,，向公司有關(guān)部門發(fā)出改進(jìn)通知，共發(fā)出20余份相關(guān)文件,，力促公司制度的規(guī)范和完善,，為國有資產(chǎn)保值增值盡職盡責(zé)。

二,、存在的問題

盡管監(jiān)事會的工作對促進(jìn)公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)起到了一定的推動作用,，但與、縣政府以及法定的職能職責(zé)要求還有很大差距,。主要體現(xiàn)在：一是對監(jiān)事會工作的認(rèn)識還不到位,，監(jiān)事及辦事機(jī)構(gòu)的作用還未充分發(fā)揮;二是監(jiān)事會自身的制度建設(shè)還有待完善，工作方式還須創(chuàng)新,、改進(jìn);三是密切聯(lián)系廣大員工不夠,，調(diào)查研究還須細(xì)致、深入,，需要在未來的工作中認(rèn)真加以解決,。

三、2020年監(jiān)事會工作思路及重點(diǎn)

2020年,，監(jiān)事會將按照,、縣政府要求和國資辦的安排部署，緊緊圍繞公司體制創(chuàng)新,、機(jī)制創(chuàng)新,、科學(xué)管理的重點(diǎn)，嚴(yán)格按照《公司法》,、《公司章程》以及《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》賦予的職能職責(zé)開展工作,，以增強(qiáng)工作責(zé)任心，堅(jiān)持原則,，進(jìn)一步加大監(jiān)督力度,，切實(shí)履行監(jiān)督檢查職能，依法強(qiáng)化財(cái)務(wù)及各種管理制度監(jiān)督,，切實(shí)維護(hù)出資者和職工的合法權(quán)益,。

工作要點(diǎn)是：

(一)繼續(xù)探索和完善監(jiān)事會工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制,，積極

有序開展監(jiān)督工作,，促進(jìn)監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化,。

(二)舉辦職工代表座談會,，加大監(jiān)事會的宣傳力度,，廣

泛開展調(diào)查研究，及時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展中存在問題,。進(jìn)

一步提高監(jiān)督實(shí)效,，增強(qiáng)監(jiān)督的靈敏性，抓好檢查和監(jiān)督評價(jià)活動,。

(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，推進(jìn)監(jiān)事會自身建設(shè)，不斷提高監(jiān)督水平,，做到依法監(jiān)督,、規(guī)范運(yùn)作、求真務(wù)實(shí),、廉潔公正,。

(四)在進(jìn)一步完善對公司重大投資項(xiàng)目、大宗原輔材料采購等重大經(jīng)營活動的監(jiān)督機(jī)制的同時(shí),，定期對公司董事,、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;記錄董事、經(jīng)理的經(jīng)營業(yè)績和綜合素質(zhì)并做好全面分析,。

(五)督促公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營強(qiáng)化制度建立,，加大監(jiān)督執(zhí)行，制定《監(jiān)事會工作制度》,、《企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度》等;召開監(jiān)事會會議,，審議各項(xiàng)制度是否規(guī)范。

(六)加強(qiáng)調(diào)研,，對公司日常經(jīng)營活動進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督,，并對同行的原料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售市場進(jìn)行考察,，收集,、分析它們的信息，為公司制定發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù),。

(七)充分發(fā)揮監(jiān)事作用,，定期召開監(jiān)事會會議，及時(shí)通報(bào)調(diào)查公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題,。根據(jù)監(jiān)事會成員工作分工,，有重點(diǎn)地對公司財(cái)務(wù)資金使用，重大投融資項(xiàng)目等方面進(jìn)行監(jiān)督,，防范國有資產(chǎn)的流失,。

同志們，監(jiān)督檢查是監(jiān)事會履行職責(zé)的重要途徑和手段,，是搞好監(jiān)事會工作的關(guān)鍵一環(huán),，是做好監(jiān)事會工作的重要保證,。在新的一年里，監(jiān)事會將從經(jīng)營機(jī)制的科學(xué)評估入手,，突出工作特點(diǎn),，提供工作質(zhì)量和水平，和公司全體員工一道,，恪盡職守,，共同造就公司輝煌業(yè)績。值此新春來臨之際,，我代表監(jiān)事會向大家拜一個(gè)早年,，祝愿同志們家庭美滿，身體健康,，萬事如意!

一：總體工作思路：

1,、以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會工作的若干意見為依托，緊緊圍繞學(xué)校2014年的教學(xué)管理目標(biāo),，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式;堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心,，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性;加強(qiáng)對學(xué)校重大采購活動和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，探索建立監(jiān)事會對學(xué)校廉政文化和預(yù)警機(jī)制;切實(shí)履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé) 二,、主要措施：

(一)依法完善監(jiān)督職能,，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。

1,、結(jié)合國家政策,、形勢和有關(guān)文件精神，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督,、重點(diǎn)突出,，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上,。

2,、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略,，探索建立監(jiān)事會工作新機(jī)制,。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路,。建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰,、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。

3,、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式,，圍繞學(xué)校工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式,，積極主動,、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率,。

(二)以維護(hù)學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),，增強(qiáng)主動服務(wù)意識。

1,、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題,，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析,，查清原因,、落實(shí)責(zé)任。

2,、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性,，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題,，有針對性地提出合理化建議,。

3、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì),，對招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查,，開展事前監(jiān)督。

4,、發(fā)揮職能作用,，緊密配合學(xué)校工會，總務(wù)工作,，督促學(xué)校相關(guān)決議落實(shí),，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。

(三),、強(qiáng)化對重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度,。

1、加強(qiáng)對財(cái)務(wù),、設(shè)備等職能部門的工作監(jiān)督,，針對部門工作對學(xué)校整體運(yùn)營帶來的影響，開展專題調(diào)查,。

2,、創(chuàng)造條件開展對部門的管理審計(jì)，對領(lǐng)導(dǎo)班子工作進(jìn)行評價(jià)

3,、收集廣大教師的意見或建議,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋 監(jiān)事會工作計(jì)劃相關(guān)文章：

銀行監(jiān)事會年度工作計(jì)劃篇五

監(jiān)事會工作計(jì)劃

為全面開展監(jiān)事會監(jiān)督、檢查,、考核工作,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，經(jīng)監(jiān)事會會議討論通過，做出如下計(jì)劃： 1,、每個(gè)監(jiān)事會成員根據(jù)自己的工作需要,，堅(jiān)特學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和文化知識，為行使監(jiān)事職責(zé)打好基礎(chǔ),，認(rèn)真解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題,。2、監(jiān)事會成員要對公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督,、檢查,、考核，認(rèn)真做好記錄和全面分析,。3,、監(jiān)事會及時(shí)對監(jiān)督、檢查,、考核情況做出報(bào)告,，肯定成績，找出問題,，提出改進(jìn)工作的意見,。

4、監(jiān)事會成員要履行職責(zé),，堅(jiān)持不脫離生產(chǎn),，不脫離群眾，不脫離實(shí)際,，接受員工的監(jiān)督,，經(jīng)常反映員工的意見和要求。 5,、廣泛開展談心活動,，積極幫助職工解決思想工作和生活上的問題，增強(qiáng)公司凝聚力,。6,、監(jiān)事會成員要嚴(yán)格要求自己，做遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的模范,，努力完成各項(xiàng)工作的模范,，聯(lián)系職工關(guān)心職工的模范，刻苦學(xué)習(xí)精通技術(shù)業(yè)務(wù)的模范,，秉公監(jiān)督,、檢查、考核維護(hù)公司利益的模范。7,、監(jiān)事會每月要進(jìn)行一次工作總結(jié),，并請職工代表提建議和意見，不斷改進(jìn)和完善監(jiān)事會的各項(xiàng)工作,，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。監(jiān)事會

2014年3月19日篇2：2012年度監(jiān)事會工作計(jì)劃 **********公司監(jiān)事會

2012年工作計(jì)劃

一：總體工作思路：

以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個(gè)配套實(shí)施辦法”為依托，緊緊圍繞公司2012年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，結(jié)合合營企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際,，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式,；堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心,，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性；加強(qiáng)對重大經(jīng)營管理活動,、重要經(jīng)營業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié),，以及重要生產(chǎn)、經(jīng)營部門的監(jiān)督檢查,，關(guān)注董事會決策和公司重點(diǎn)工作開展,，探索建立監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行好法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé),，維護(hù)股東利益和公司利益,，保障資產(chǎn)保值增值。二,、主要措施：

（一）依法完善監(jiān)督職能,，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。 1,、結(jié)合國家政策,、形勢和有關(guān)文件精神，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》和三個(gè)配套實(shí)施辦法,，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督,、重點(diǎn)突出，合法有效,、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上,。2、完善監(jiān)督職能,。緊緊把握鋼鐵市場環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略,，探索建立監(jiān)事會工作新機(jī)制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”,、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路,。改進(jìn)完善2012年財(cái)務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式，建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制,。3,、建立與董事會和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作,，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式,，積極主動、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督,，提高監(jiān)督效率,，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營。

（二）以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn),，增強(qiáng)主動服務(wù)意識,，監(jiān)督董事會決議執(zhí)行。 1,、以維護(hù)股東利益為目的,，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，更加主動地深入基層,、深入現(xiàn)場去,，要帶著問題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué),、細(xì)致深入,。2、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題,，要組織專門力量,，客觀公正調(diào)查分析，查清原因,、落實(shí)責(zé)任,，向董事會和經(jīng)營班子提交改進(jìn)意見。3,、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性,，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題,，有針對性地提出合理化建議,。4、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì),，對招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查,，開展事前監(jiān)督。5,、發(fā)揮職能作用,，緊密配合董事會工作,，督促董事會相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行,。

（三）,、強(qiáng)化對重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。 1,、加強(qiáng)對財(cái)務(wù),、生產(chǎn)、供銷,、設(shè)備等職能部門和主要車間的工作監(jiān)督,，針對部門工作對公司整體運(yùn)營帶來的影響，開展專題調(diào)查,。2,、對功能性性承包合同、基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤評價(jià),。3,、創(chuàng)造條件開展對部門的管理審計(jì),，對經(jīng)營班子工作進(jìn)行評價(jià) 三,、項(xiàng)目計(jì)劃與工作要點(diǎn)（見附表）： 2012年12月26日 2012年監(jiān)事會工作計(jì)劃一覽表 篇3：公司監(jiān)事會2012年度工作計(jì)劃

集團(tuán)公司監(jiān)事會2012年度

主要工作計(jì)劃

一、主要議程及時(shí)間安排 1月：

1,、繼續(xù)2011年度的年終督查工作,，直至完成為止。 2月： 1,、在2011年度年終督查工作完成之后,，分析、整理本次督查工作結(jié)果,，形成書面意見,，向董事會或公司有關(guān)方面通報(bào)、溝通督查情況,。3月： 1,、監(jiān)事會召開2012年度第一次工作會議，總結(jié)監(jiān)事會2011年的工作,；研究監(jiān)事會2012年工作的重點(diǎn)及注意事項(xiàng),；研究、部署監(jiān)事會2012年度工作報(bào)告編寫的內(nèi)容及有關(guān)事項(xiàng),； 2,、編制、下發(fā)監(jiān)事會2012年度的主要工作計(jì)劃,。3,、準(zhǔn)備2012年股東大會上，監(jiān)事會方面的相關(guān)建議。4月： 1,、完成監(jiān)事會2012年度工作報(bào)告的編寫工作,，為迎接2012年股東大會的勝利召開做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2,、根據(jù)2011年對第二區(qū)域兩次督查工作的整改要求,，本月對第二區(qū)域的整改情況進(jìn)行復(fù)查。5月：

1,、隆重慶祝2012年度股東大會的勝利召開,，監(jiān)事會主席向大會報(bào)告工作。 2,、聽取,、收集、整理董事,、股東關(guān)于改進(jìn)監(jiān)事會工作的意見,，并編制整改工作計(jì)劃，認(rèn)真整改,。

3,、對第一區(qū)域（重點(diǎn)是該區(qū)域的第三個(gè)電站）進(jìn)行工作督查。 4,、根據(jù)2011年度年終督查情況,，對有關(guān)區(qū)域需要整改或復(fù)查的問題進(jìn)行督查。6月： 1,、對第三區(qū)域進(jìn)行工作督查,。2、對集團(tuán)公司所屬子公司進(jìn)行工作督查,。7月：

1,、監(jiān)事會召開2012年度第二次工作會議，分析,、總結(jié)2012年度第一次督查或復(fù)查的情況,，如果發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)情況，向董事會提出糾正或整改的建議,。 8月： 1,、對第四區(qū)域進(jìn)行工作督查。9月：

根據(jù)監(jiān)事會提交的糾正或整改建議,，有征對性的對有關(guān)單位或問題進(jìn)行重點(diǎn)督查,。10月： 監(jiān)事會集中學(xué)習(xí)，提高監(jiān)事會工作人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),。11月：

1,、受氣候影響,，提前對第三區(qū)域進(jìn)行2012年度年終督查； 12月：

1,、對集團(tuán)所屬分公司,、子公司、公司總部進(jìn)行年終工作督查（其中第三區(qū)域已安排在11月份進(jìn)行,，第四區(qū)域視工程進(jìn)展情況,，決定是否前往現(xiàn)場進(jìn)行督查）。 2,、監(jiān)事會召開2012年度第三次工作會議,，分析、總結(jié)本年度年終督查結(jié)果,，編寫督查書面意見,。

3、根據(jù)年終督查結(jié)果,，如果發(fā)現(xiàn)重大違法違規(guī)事件,，監(jiān)事會將依法依規(guī)提出處理建議，并按程序提交有關(guān)部門處理,。 2012年,，監(jiān)事會除了完成上述計(jì)劃所列有關(guān)主要工作外，根據(jù)集團(tuán)公司的特點(diǎn),，還將積極配合董事會的工作,，依法參與有關(guān)會議和活動,，并進(jìn)行相關(guān)督查,，維護(hù)股東和公司的合法權(quán)益。

說明：監(jiān)事會到各單位督查的具體時(shí)間另行通知,。

二,、督查的主要內(nèi)容 1、財(cái)務(wù)情況,；

2,、股東大會、董事會決議執(zhí)行情況,； 3,、投資經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況； 4,、財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況,；

5、規(guī)章制度建立建全和執(zhí)行情況,； 6,、高級管理人員或主要管理人員是否有違法違規(guī)情況,； 7、合同管理情況（包括項(xiàng)目開發(fā),、設(shè)計(jì),、監(jiān)理、施工,、設(shè)備材料采購等合同的管理與執(zhí)行情況）,；

8、已建成電站的運(yùn)行及效益情況,。

三,、請協(xié)助、配合的工作

請各單位或項(xiàng)目部,，根據(jù)上述計(jì)劃安排,，提早作好準(zhǔn)備，以便適時(shí)協(xié)助提供下列文件或資料,，供監(jiān)事會督查工作時(shí)查驗(yàn)： 1,、財(cái)務(wù)報(bào)表、賬本,、憑證和憑據(jù)等,； 2、公司投資經(jīng)營計(jì)劃,； 3,、2012年度財(cái)務(wù)預(yù)算；

4,、公司總部,、各區(qū)域管理機(jī)構(gòu)、各子公司的規(guī)章制度,； 5,、工資發(fā)放表；

6,、項(xiàng)目的開發(fā),、設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、施工,、設(shè)備材料采購、貸款,、征地拆遷補(bǔ)償?shù)群贤? 7,、工程設(shè)計(jì)文件； 8,、工程施工組織設(shè)計(jì),； 9,、工程結(jié)算資料。

集團(tuán)公司監(jiān)事會篇4：2012年度監(jiān)事會工作計(jì)劃 ****有限公司監(jiān)事會 2012年工作計(jì)劃

一：總體工作思路：

以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個(gè)配套實(shí)施辦法”為依托,，緊緊圍繞公司2012年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，結(jié)合合營企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式,；堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心,，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性；加強(qiáng)對重大經(jīng)營管理活動,、重要經(jīng)營業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié),，以及重要生產(chǎn)、經(jīng)營部門的監(jiān)督檢查,，關(guān)注董事會決策和公司重點(diǎn)工作開展,，探索建立監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行好法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé),，維護(hù)股東利益和公司利益,，保障資產(chǎn)保值增值。二,、主要措施：

（一）依法完善監(jiān)督職能,，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。 1,、結(jié)合國家政策,、形勢和有關(guān)文件精神，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》和三個(gè)配套實(shí)施辦法,，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督,、重點(diǎn)突出，合法有效,、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上,。2、完善監(jiān)督職能,。緊緊把握鋼鐵市場環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機(jī)制,。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”,、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。改進(jìn)完善2012年財(cái)務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式,，建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰,、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。3,、建立與董事會和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式,，圍繞公司中心工作,，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動,、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督,，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營,。（二）以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn),，增強(qiáng)主動服務(wù)意識，監(jiān)督董事會決議執(zhí)行,。1,、以維護(hù)股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn),，更加主動地深入基層,、深入現(xiàn)場去，要帶著問題搞調(diào)研,，確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué),、細(xì)致深入。2,、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題,，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析,，查清原因,、落實(shí)責(zé)任，向董事會和經(jīng)營班子提交改進(jìn)意見,。3,、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益,，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題,，有針對性地提出合理化建議。

4,、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì),，對招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督,。 5,、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會工作,，督促董事會相關(guān)決議落實(shí),，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。

（三）,、強(qiáng)化對重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度,。 1,、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)、生產(chǎn),、供銷,、設(shè)備等職能部門和主要車間的工作監(jiān)督，針對部門工作對公司整體運(yùn)營到來的影響,，開展專題調(diào)查,。2、對功能性性承包合同,、基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤評價(jià),。3、創(chuàng)造條件開展對部門的管理審計(jì),，對經(jīng)營班子工作進(jìn)行評價(jià) 三,、項(xiàng)目計(jì)劃與工作要點(diǎn)（見附表）： 2012年12月26日

為全面完成公司全年各項(xiàng)工作任務(wù)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，擔(dān)負(fù)起監(jiān)事會監(jiān)督保證職責(zé),，經(jīng)監(jiān)事會議討論通過，特做如下計(jì)劃： 一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)。1,、監(jiān)事會要堅(jiān)特每周五半天學(xué)習(xí)的制度,，以學(xué)習(xí)《鄧小平文選》和黨的方針政策為重點(diǎn)，聯(lián)系公司和監(jiān)事會工作,，提高政策理論水平,，解決實(shí)際工作中的問題。2,、每個(gè)監(jiān)事會成員都要堅(jiān)持自學(xué),，根據(jù)自己的工作需要，選學(xué)業(yè)務(wù)和文化知識,，成為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的內(nèi)行,，為行使監(jiān)事職責(zé)打好基礎(chǔ)。3,、認(rèn)真做好股東和職工學(xué)習(xí)的組織和輔導(dǎo)工作,，幫助排除學(xué)習(xí)中的障礙，提高學(xué)習(xí)水平,，解決實(shí)際問題，把學(xué)習(xí)不斷堅(jiān)持下去,。二,、履行職責(zé),，認(rèn)真搞好監(jiān)督監(jiān)察。1,、監(jiān)事會要深入公司生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié),，及時(shí)掌握公司經(jīng)營狀況,每月要對公司生產(chǎn)、銷售,、成本及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)完成情況做一次檢查,，認(rèn)真做好記錄和全面分析。2,、對公司財(cái)務(wù)收支情況和經(jīng)濟(jì)效益情況,，監(jiān)事會每兩個(gè)月要進(jìn)行一次檢查，并把結(jié)果向股東大會進(jìn)行全面報(bào)告,。3,、監(jiān)事會每半年要向股東大會報(bào)告一次對公司監(jiān)督監(jiān)察情況，肯定成績,，找出問題,，提出改進(jìn)工作的意見。4,、監(jiān)事會每個(gè)成員都要履行職責(zé),，堅(jiān)持不脫離生產(chǎn)，不脫離群眾,，不脫離實(shí)際,，接受股東的監(jiān)督，經(jīng)常反映股東的意見和要求,，為改進(jìn)公司工作盡職盡責(zé),。三、開展活動,，保證公司工作開展,。1、每月召開一次股東代表和職工代表參加的座談會,，了解股東和職工對工司的意見和要求,。2、每個(gè)季度舉辦一次股東和職工參加的文體活動,，合理化建議活動或義務(wù)勞動等有效活動,，增強(qiáng)凝聚力。3,、廣泛開展談心活動,，每個(gè)監(jiān)事會成員都要結(jié)交知心朋友，幫助股東和職工解決思想工作和生活上的問題，加強(qiáng)公司和股東職工之間的聯(lián)系,。四,、以身做則，加強(qiáng)監(jiān)事會自身建設(shè),。

1,、監(jiān)事會成員要嚴(yán)格要求自己，做遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的模范,，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)的模范,，聯(lián)系群眾關(guān)心群眾的模范，刻苦學(xué)習(xí)精通技術(shù)業(yè)務(wù)的模范,，秉公執(zhí)法維護(hù)公司利益的模范,。

2、監(jiān)事會每兩個(gè)月要進(jìn)行一次工作總結(jié),，先由每個(gè)成員進(jìn)行總結(jié),，然后進(jìn)行全面總結(jié)，不斷改進(jìn)工作,，努力上水平,。 3、每半年監(jiān)事會要向股東,，職工報(bào)告一次自身建設(shè)情況,，并請股東和職工代表給提意見，不斷改進(jìn)和完善監(jiān)事會的各項(xiàng)工作,，為加速公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。2012年監(jiān)事會工作計(jì)劃一覽表 篇5：2015年度監(jiān)事會工作計(jì)劃

黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會

2014年工作計(jì)劃 一：總體工作思路： 1、以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會工作的若干意見為依托,，緊緊圍繞學(xué)校2014年的教學(xué)管理目標(biāo),，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式；堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心,，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性,；加強(qiáng)對學(xué)校重大采購活動和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，探索建立監(jiān)事會對學(xué)校廉政文化和預(yù)警機(jī)制,；切實(shí)履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé) 二,、主要措施：

（一）依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性,。 1,、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神,，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督,、重點(diǎn)突出,，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上,。2,、完善監(jiān)督職能,。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略,，探索建立監(jiān)事會工作新機(jī)制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”,、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路,。建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制,。3,、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學(xué)校工作,，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式,，積極主動、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督,，提高監(jiān)督效率,。

（二）以維護(hù)學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動服務(wù)意識,。 1,、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量,，客觀公正調(diào)查分析,，查清原因、落實(shí)責(zé)任,。

2,、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益,，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題,，有針對性地提出合理化建議。

3,、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì),，對招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督,。 5,、發(fā)揮職能作用，緊密配合學(xué)校工會,，總務(wù)工作,，督促學(xué)校相關(guān)決議落實(shí),，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。

（三）,、強(qiáng)化對重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度,。 1、加強(qiáng)對財(cái)務(wù),、設(shè)備等職能部門的工作監(jiān)督,，針對部門工作對學(xué)校整體運(yùn)營帶來的影響，開展專題調(diào)查,。

銀行監(jiān)事會年度工作計(jì)劃篇六

監(jiān)事會工作計(jì)劃范文3篇

工作計(jì)劃是在機(jī)關(guān)和事業(yè)單位當(dāng)中應(yīng)用得較多的公文形式,，它主要是對一段時(shí)間內(nèi)的工作進(jìn)行提前的打算和安排，同時(shí)制定較為詳細(xì)的工作量和工作細(xì)節(jié)上的規(guī)劃,。工作計(jì)劃對即將開展的工作的設(shè)想和安排,，如提出任務(wù)、指標(biāo),、完成時(shí)間和步驟方法等,。下面就是給大家?guī)淼谋O(jiān)事會工作計(jì)劃范文3篇，希望大家喜歡!

監(jiān)事會工作計(jì)劃一

一：總體工作思路：

以落實(shí)”加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個(gè)配套實(shí)施辦法”為依托,，緊緊圍繞公司2020年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，結(jié)合合營企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式;堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心,，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性;加強(qiáng)對重大經(jīng)營管理活動,、重要經(jīng)營業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)，以及重要生產(chǎn),、經(jīng)營部門的監(jiān)督檢查,，關(guān)注董事會決策和公司重點(diǎn)工作開展，探索建立監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制;切實(shí)履行好法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé),，維護(hù)股東利益和公司利益,，保障資產(chǎn)保值增值。二,、主要措施：(一)依法完善監(jiān)督職能,，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。

1,、結(jié)合國家政策,、形勢和有關(guān)文件精神，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》和三個(gè)配套實(shí)施辦法,，使監(jiān)督工作建立在”全面監(jiān)督,、重點(diǎn)突出，合法有效,、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上,。

2,、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略,，探索建立監(jiān)事會工作新機(jī)制,。樹立”日常監(jiān)督與集中檢查并重”、”財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路,。改進(jìn)完善2020年財(cái)務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式,，建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制,。

3,、建立與董事會和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作,，構(gòu)建”監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動,、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督,，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營,。

(二)以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn),，增強(qiáng)主動服務(wù)意識，監(jiān)督董事會決議執(zhí)行,。

1,、以維護(hù)股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn),，更加主動地深入基層,、深入現(xiàn)場去，要帶著問題搞調(diào)研,，確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué),、細(xì)致深入。

2,、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題,，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析,，查清原因,、落實(shí)責(zé)任，向董事會和經(jīng)營班子提交改進(jìn)意見,。 3,、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益,，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題,，有針對性地提出合理化建議,。

4、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì),，對招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查,，開展事前監(jiān)督。

5,、發(fā)揮職能作用,，緊密配合董事會工作，督促董事會相關(guān)決議落實(shí),，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行,。

(三)、強(qiáng)化對重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度,。

1,、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)、生產(chǎn),、供銷,、設(shè)備等職能部門和主要車間的工作監(jiān)督，針對部門工作對公司整體運(yùn)營帶來的影響,，開展專題調(diào)查,。 2、對功能性性承包合同,、基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤評價(jià),。3、創(chuàng)造條件開展對部門的管理審計(jì),，對經(jīng)營班子工作進(jìn)行評價(jià)

監(jiān)事會工作計(jì)劃二

過去的一年是公司發(fā)展歷程中充滿挑戰(zhàn)的一年,，也是公司步入正軌后準(zhǔn)備”騰飛”的一年。新一屆公司監(jiān)事會自2019年3月組成以來,，監(jiān)事會工作在董事會,、黨總支、經(jīng)營班子及各職能部門的支持配合下,，按照《公司法》,、《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》、《公司章程》賦予的工作職能,，堅(jiān)持以公司健康,、快速發(fā)展為中心，突出推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),，建立決策科學(xué),、管理規(guī)范、開拓創(chuàng)新公司運(yùn)營機(jī)制的重點(diǎn),，嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī),。在監(jiān)督范圍,、監(jiān)督形式、制度規(guī)范以及工作方法等方面,，創(chuàng)新工作,，履職盡責(zé)，獨(dú)立開展一系列監(jiān)督檢查工作,，對促進(jìn)公司體制,、機(jī)制建設(shè)和科學(xué)管理起到推動作用，取得了一定成效,，監(jiān)事會的作用得到了較為充分地發(fā)揮?，F(xiàn)將2019年度監(jiān)事會工作總結(jié)如下：

一、2019年監(jiān)事會工作

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，著力提高監(jiān)事會工作水平

一是新一屆監(jiān)事會及辦公室認(rèn)真學(xué)習(xí)《郫縣縣屬國有企業(yè)監(jiān)督管理暫行辦法》,、《公司法》和《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》，努力提高監(jiān)事會工作認(rèn)識,，掌握監(jiān)事會工作范圍,、工作方式，充分履行職責(zé)職能,。二是監(jiān)事會派員參加《監(jiān)事會制度與工作實(shí)務(wù)》培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平,，掌握監(jiān)事會工作機(jī)制,，在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，結(jié)合公司實(shí)際,，有針對性地展開工作,。三是在員工中廣泛開展監(jiān)事會知識宣傳，設(shè)置員工意見建議箱,，增進(jìn)員工對監(jiān)事會職能職責(zé)和工作性質(zhì),、任務(wù)、工作方式的了解,，動員廣大員工參與監(jiān)督工作,，切實(shí)維護(hù)出資者和員工自身利益。

(二)完善制度,，依法推進(jìn)監(jiān)事會工作

一是依法制定公司監(jiān)事會《工作條例》,，從監(jiān)事會、監(jiān)事選舉,、任期,、承擔(dān)義務(wù)，監(jiān)事會,、監(jiān)事職權(quán),，會議制度,，辦事機(jī)構(gòu)等方面進(jìn)行規(guī)范。二是根據(jù)監(jiān)事工作實(shí)踐對監(jiān)事會成員進(jìn)行分工,，制定《監(jiān)事會工作計(jì)劃》,，按計(jì)劃科學(xué)有序展開監(jiān)事會的監(jiān)督工作。三是制定監(jiān)事會《辦公室工作職責(zé)》,，明確辦公室任務(wù),，落實(shí)責(zé)任，完善辦公室工作機(jī)制,，為監(jiān)事和廣大員工服務(wù),。(三)深入調(diào)研，提高監(jiān)事會工作成效

一是全體監(jiān)事列席參加公司董事會各次會議,，掌握了解公司重大經(jīng)營決策過程,，對重大事項(xiàng)提出監(jiān)事會工作建議，力求重大決策事項(xiàng)的科學(xué),，符合實(shí)際,，規(guī)避國資流失的風(fēng)險(xiǎn)。二是監(jiān)事會參加總經(jīng)理辦公會和職能部門工作會,，對生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了解,，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，有重點(diǎn)地對經(jīng)營過程進(jìn)行檢查監(jiān)督,。三是組織監(jiān)事對采購,、品管、財(cái)務(wù),、營銷和生產(chǎn)部的績效,、流程、制度等進(jìn)行調(diào)研,，掌握部門工作情況,。同時(shí)，深入調(diào)配中心,、出口基地,、新廠等一線實(shí)地調(diào)研，與員工共同公司發(fā)展中的瓶頸制約因素,。四是根據(jù)公司實(shí)際,，對辣椒原料產(chǎn)地、銷售市場進(jìn)行考察,，認(rèn)真分析,，為公司健康發(fā)展出謀劃策。(四)依法監(jiān)督，維護(hù)出資者和員工權(quán)益

一是針對公司在購進(jìn)原料和外銷產(chǎn)品中相繼出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況,，發(fā)出《關(guān)于近期原料購進(jìn)和產(chǎn)品銷售出現(xiàn)質(zhì)量問題的通報(bào)》,，提請公司對產(chǎn)品質(zhì)量加以重視。二是針對公司部分采購合同存在瑕疵,，有”漏洞”的情況,，發(fā)出《關(guān)于規(guī)范采購合同條款的提示函》，建議采購部重新梳理合同,，對現(xiàn)有存在瑕疵的合同簽訂補(bǔ)充協(xié)議,，使其規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn),。三是就經(jīng)營活動中的重大事項(xiàng),，向公司經(jīng)營層發(fā)出《對國有資產(chǎn)造成或可能造成損失以及公司經(jīng)營活動中的重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告》的通知，掌握重大事項(xiàng)的實(shí)施,，督促降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。四是針對包裝物使用上存在浪費(fèi)等現(xiàn)象，及時(shí)調(diào)查并形成《關(guān)于公司包裝物使用情況的調(diào)查報(bào)告》,，建議公司強(qiáng)化管理,，杜絕浪費(fèi)。五是對品管部篡改檢驗(yàn)數(shù)據(jù)一事,，向公司經(jīng)營層發(fā)出《關(guān)于健全檢測檢驗(yàn)管理制度的提示函》,，敦促查處并完善現(xiàn)有檢測檢驗(yàn)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。

一年來,，監(jiān)事會對經(jīng)營中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題積極諫言,，向經(jīng)營層發(fā)出《提示函》，向公司有關(guān)部門發(fā)出改進(jìn)通知,，共發(fā)出20余份相關(guān)文件，力促公司制度的規(guī)范和完善,，為國有資產(chǎn)保值增值盡職盡責(zé),。

二、存在的問題

盡管監(jiān)事會的工作對促進(jìn)公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)起到了一定的推動作用,，但與,、縣政府以及法定的職能職責(zé)要求還有很大差距。主要體現(xiàn)在：一是對監(jiān)事會工作的認(rèn)識還不到位,，監(jiān)事及辦事機(jī)構(gòu)的作用還未充分發(fā)揮;二是監(jiān)事會自身的制度建設(shè)還有待完善,，工作方式還須創(chuàng)新、改進(jìn);三是密切聯(lián)系廣大員工不夠,，調(diào)查研究還須細(xì)致,、深入，需要在未來的工作中認(rèn)真加以解決,。

三,、2020年監(jiān)事會工作思路及重點(diǎn)

2020年,，監(jiān)事會將按照、縣政府要求和國資辦的安排部署,，緊緊圍繞公司體制創(chuàng)新,、機(jī)制創(chuàng)新、科學(xué)管理的重點(diǎn),，嚴(yán)格按照《公司法》,、《公司章程》以及《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》賦予的職能職責(zé)開展工作，以增強(qiáng)工作責(zé)任心,，堅(jiān)持原則,，進(jìn)一步加大監(jiān)督力度，切實(shí)履行監(jiān)督檢查職能,，依法強(qiáng)化財(cái)務(wù)及各種管理制度監(jiān)督,，切實(shí)維護(hù)出資者和職工的合法權(quán)益。

工作要點(diǎn)是：

(一)繼續(xù)探索和完善監(jiān)事會工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制,，積極

有序開展監(jiān)督工作,，促進(jìn)監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化,。(二)舉辦職工代表座談會,，加大監(jiān)事會的宣傳力度，廣

泛開展調(diào)查研究,，及時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展中存在問題,。進(jìn)

一步提高監(jiān)督實(shí)效，增強(qiáng)監(jiān)督的靈敏性,，抓好檢查和監(jiān)督評價(jià)活動,。(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，推進(jìn)監(jiān)事會自身建設(shè),，不斷提高監(jiān)督水平,，做到依法監(jiān)督、規(guī)范運(yùn)作,、求真務(wù)實(shí),、廉潔公正。

(四)在進(jìn)一步完善對公司重大投資項(xiàng)目,、大宗原輔材料采購等重大經(jīng)營活動的監(jiān)督機(jī)制的同時(shí),，定期對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;記錄董事,、經(jīng)理的經(jīng)營業(yè)績和綜合素質(zhì)并做好全面分析,。(五)督促公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營強(qiáng)化制度建立，加大監(jiān)督執(zhí)行，制定《監(jiān)事會工作制度》,、《企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度》等;召開監(jiān)事會會議,，審議各項(xiàng)制度是否規(guī)范。

(六)加強(qiáng)調(diào)研,，對公司日常經(jīng)營活動進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督,，并對同行的原料供應(yīng),、產(chǎn)品銷售市場進(jìn)行考察,，收集,、分析它們的信息,，為公司制定發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù),。

(七)充分發(fā)揮監(jiān)事作用,，定期召開監(jiān)事會會議,，及時(shí)通報(bào)調(diào)查公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題,。根據(jù)監(jiān)事會成員工作分工,，有重點(diǎn)地對公司財(cái)務(wù)資金使用,，重大投融資項(xiàng)目等方面進(jìn)行監(jiān)督，防范國有資產(chǎn)的流失,。

同志們,，監(jiān)督檢查是監(jiān)事會履行職責(zé)的重要途徑和手段，是搞好監(jiān)事會工作的關(guān)鍵一環(huán),，是做好監(jiān)事會工作的重要保證,。在新的一年里，監(jiān)事會將從經(jīng)營機(jī)制的科學(xué)評估入手,，突出工作特點(diǎn),，提供工作質(zhì)量和水平，和公司全體員工一道,，恪盡職守,，共同造就公司輝煌業(yè)績。值此新春來臨之際,，我代表監(jiān)事會向大家拜一個(gè)早年,，祝愿同志們家庭美滿，身體健康,，萬事如意!監(jiān)事會工作計(jì)劃三

一：總體工作思路：

1、以落實(shí)”加強(qiáng)和改進(jìn)黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會工作的若干意見為依托,，緊緊圍繞學(xué)校2019年的教學(xué)管理目標(biāo),，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式;堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性;加強(qiáng)對學(xué)校重大采購活動和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,，探索建立監(jiān)事會對學(xué)校廉政文化和預(yù)警機(jī)制;切實(shí)履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé) 二,、主要措施：

(一)依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。

1,、結(jié)合國家政策,、形勢和有關(guān)文件精神，使監(jiān)督工作建立在”全面監(jiān)督,、重點(diǎn)突出,，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上,。

2,、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略,，探索建立監(jiān)事會工作新機(jī)制,。樹立”日常監(jiān)督與集中檢查并重”、”財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路,。建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰,、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。

3,、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式,，圍繞學(xué)校工作，構(gòu)建”監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式,，積極主動,、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率,。

(二)以維護(hù)學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),，增強(qiáng)主動服務(wù)意識。 1,、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題,，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析,，查清原因,、落實(shí)責(zé)任。

2,、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性,，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題,，有針對性地提出合理化建議,。

3、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì),，對招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查,，開展事前監(jiān)督,。

4、發(fā)揮職能作用,，緊密配合學(xué)校工會,，總務(wù)工作，督促學(xué)校相關(guān)決議落實(shí),，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行,。

(三)、強(qiáng)化對重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度,。 1,、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)、設(shè)備等職能部門的工作監(jiān)督,，針對部門工作對學(xué)校整體運(yùn)營帶來的影響,，開展專題調(diào)查。

2,、創(chuàng)造條件開展對部門的管理審計(jì),，對領(lǐng)導(dǎo)班子工作進(jìn)行評價(jià) 3、收集廣大教師的意見或建議,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋 監(jiān)事會工作計(jì)劃相關(guān)文章： 1.董事會工作計(jì)劃范文4篇 2.機(jī)關(guān)干部工作計(jì)劃范文4篇 3.2020年個(gè)人工作計(jì)劃 4.客服部下半年工作計(jì)劃

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