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最新工作計劃與執(zhí)行書籍 工作計劃與執(zhí)行(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-12 09:48:51
最新工作計劃與執(zhí)行書籍 工作計劃與執(zhí)行(6篇)
時間:2023-01-12 09:48:51     小編:zdfb

人生天地之間,,若白駒過隙,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,,一起對今后的學習做個計劃吧,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,?計劃應該怎么制定呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

工作計劃與執(zhí)行書籍 工作計劃與執(zhí)行篇一

總覺得還沒來得及細細揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受,x年已經(jīng)進入了倒計時的階段,。當我坐在電腦前回首這一年走過的路,,總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。x年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年,,我在這一年中迎接了新的城市,、新的生活和新的工作,適應了新的工作環(huán)境,,結(jié)識了新的工作伙伴,。x年也是我從事房地產(chǎn)行業(yè)后最具挑戰(zhàn)的一年,我在這一年里看到了房產(chǎn)市場走到了大歷史的拐點,,房地產(chǎn)市場高位萎縮態(tài)勢進一步明顯,,意味著這是一個機遇和挑戰(zhàn)并存的年代。

而踏入x公司已經(jīng)有五個月的時間了,,過去的五個月對我的人生來說亦是一次全新的開始,,空閑之余我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去的五個月?;叵肫鹞鍌€月以前,,我還是一個剛剛在這個城市開始自己人生的過路人,而現(xiàn)在,,我已經(jīng)蛻變成為在這個城市,、這個公司忙碌的一份子。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的,,或者說是冥冥之中的一種人生選擇,。過去的那些工作的日子里,充滿了激情,,也飽含著淚光,,甚至也有過掙扎,在一次次推動自己前進的路上,我面對著從來沒有面臨過的境遇,,在領導的指引下和同事的幫助下,,學會了如何做好本職的那些工作,懂得了應該品味的人生滋味,。

一,、個人工作回顧

(一)銷售工作

作為營銷策劃部的一員,剛剛進入公司半個月的時候就經(jīng)歷了x公寓開盤的整個過程,,這是我從事房產(chǎn)銷售工作以來第一次經(jīng)歷強銷的過程,,在那時候近半個月的強銷時間內(nèi),我感覺像是經(jīng)歷了一次漫長而又短暫的難得的機遇和挑戰(zhàn),,在工作的挑戰(zhàn)中我認識到了工作的意義和樂趣。

從事銷售工作,,不僅僅是做好來電,、來訪客戶的接待,更要做好客戶的分析,、追訪和洽談,。在x公寓的強銷期內(nèi),根據(jù)分工,,我從事的是一線的銷售工作,,直接面對客戶,進行戶型引導,,為客戶下單,。在平銷期里,做好意向客戶的接待,、追訪記錄,,以銷售人員的本職工作為重心做好客戶跟蹤,完成了成交,。

此外,,完成與銷售相關其他工作有:協(xié)助新綠園參加義烏房展會、參加集團組織的雙聯(lián)展活動,、參加杭州x年秋季房展會,、玉蘭公寓前往城東汽配城的推介活動、每天市場重點信息的關注以短信的方式告知邵經(jīng)理等,。

(二)客戶服務工作

在今年9月受到萬科打折和市場轉(zhuǎn)變的影響,,我們的工作重點之一也轉(zhuǎn)向了客戶服務方面。我在客戶服務方面的工作主要有:

(1)x公寓業(yè)主qq群和業(yè)主論壇的日常維護工作,。在9月下旬,,公司專門成立了業(yè)主群和業(yè)主論壇,通過網(wǎng)絡的交流平臺加強與客戶的溝通和信息對接,。作為x公寓與業(yè)主網(wǎng)絡交流的直接管理和維護者,,我每天及時關注來自qq群和業(yè)主論壇的重要信息,,回復業(yè)主提問,定期將業(yè)主反映的主要問題進行匯總,、登記,。對于這項工作,我之前從來沒有接觸過,,對論壇維護的工作了解較少,,但是在這項工作中逐漸轉(zhuǎn)變成我的樂趣之一,每天與業(yè)主通過這種方式的溝通既便捷又輕松,,同時也加深了感情的交流,,為日后的交房工作做好了一定的基礎。目前x公寓的準業(yè)主里,,已經(jīng)了一小部分成員與我建立起超出銷售人員與客戶之間的關系,,成為真正的朋友般的友誼,與他們的溝通十分順暢,。

(2)園區(qū)體驗游活動的配合,。園區(qū)體驗游活動在今年10月份開展,項目公司配合進行專線的游園活動組織,、帶團參觀,、項目解說等工作。部門指派我負責該項工作的接洽人,,我參加了這項活動組織的培訓,、例會等,也在周末帶領過游園團參加了東部幾個項目的線路,。在這個過程當中進行綠城品牌的宣傳,,讓意向客戶體驗x品牌的服務。

除了以上列舉的客戶服務方面的工作外,,在日常的接待中對準業(yè)主的來電,、來訪均做好登記工作,定期匯總,、報告,,同時對他們提出的問題進行跟蹤回復和解答;定期與工程?咳嗽倍越櫻了解x公寓最新工程進度,整理拍攝工程進度形象照片和文字,,及時向業(yè)主傳達工程情況;持續(xù)進行準業(yè)主和意向客戶參加體檢報名工作,、組織落實業(yè)主懇談會相關工作等。

(三)內(nèi)務工作

在強銷期以后,,我又承擔了一些工作,,主要是客戶接待和銷售、合同資料的整理、各類表單臺帳的建立和整理,、x會入會和積分資料的統(tǒng)計與對接,、每周會議紀要的編寫以及一些內(nèi)務工作。主要有以下方面:

(1)合同資料的整理,。剛進入公司的時候,,部門就交給了我一項重要的工作任務,就是對x公寓合同資料的整理,。當時我還不清楚所謂的合同資料都包含哪些內(nèi)容,、需要哪些手續(xù),對一系列工作的流程更是不知曉,,可以說是一頭霧水,。在同事的講解、指導下才對這項工作有了初步的概念,。緊接著就進入到了x公寓的開盤,,同樣也面臨著大量合同資料的整理,這時候經(jīng)歷了一些過程性的工作,,在腦海中對如何做好合同資料整理也逐漸形成了思路,通過與其他同事的配合才把這項工作持續(xù)性的做好,。在這個過程當中同時完成與財務部,、按揭銀行的合同移交。

(2)各類表單臺帳的建立和整理,。除了傳統(tǒng)的銷售合同資料的整理,,支撐起各項工作流程的依據(jù)是各類型的表單,如退房程序表單,、換房程序表單,、延期簽約審批單等,表單也要進行統(tǒng)一的管理,,建立臺帳,、定期梳理。另外,,我對申請參加x會的客戶,、會員要求積分資料進行統(tǒng)計,完成與x會的對接,。

(3)會議紀要的編寫,。部門每周都會舉行銷售周例會,我負責每周會議紀要的擬寫和歸檔工作,。

二,、工作中的不足及需要改進的地方

在x公寓強銷期內(nèi),我認識到團隊的力量和自我的不足。在強銷期過后的很長一段時間里面,,我都在對自己進行反思,,希望可以實現(xiàn)對自己的一些突破。我想要改變身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素,,改變原有的工作方式,,要求自己在團隊的協(xié)助中達到最佳的狀態(tài)。有時候我在默默的注視著自己,,對自己的一言一行又像一個旁觀者在監(jiān)督著自己,,這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的,都是在進入公司以后自己有所感悟后對自我的要求,。我認為自己工作中的不足之處有:

(一)銷售技巧欠缺

曾經(jīng)聽從事過多年房產(chǎn)銷售工作的前輩們講過,,一個好的銷售人員不需要太多的技巧,關鍵是你能不能用真誠去打動客戶,。我相信這句話是沒錯的,,在以前也認為確實憑借著親和力和真實、誠意便可以與客戶順暢交流,,至于客戶心態(tài)的多樣化卻沒有認真去想過,。在遇到的客戶多了以后,才發(fā)覺有些客戶的心理具有很大的不確定性,,也就是他對房產(chǎn)品的方方面面,,例如品質(zhì)、價值,、前景,、性價比的認識是不具體的,對自己的意向也會存在猶豫,,這個時候就需要銷售人員使用技巧性的引導,、逼單等方式,或者換句話說“客戶是需要被教育的”,。而我在這個方面是做得不夠到位的,,我與客戶的溝通方式比較直接,不太會“引客入境”,。我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺,、個人性格有關。我個人偏向比較直率的溝通方式,,不善于迂回地向客戶討巧,。在日后的工作中,我想要加強自己銷售風格的變換嘗試,,適時運用恰當?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸阡N售方面的能力,。

(二)工作中缺乏創(chuàng)新思維

還記得剛進公司的時候,,曾經(jīng)擔心因為是新來的,和同事之間還不熟,,所以做事也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,,說話和交流也不多。但是通過接觸,,發(fā)現(xiàn)情況并非如此,,同事們之間的合作非常好,關系也很融洽,,而且也沒有因為我是新員工而冷落我,。相反地,不管是日常生活中還是工作中,,他們都很熱心的幫助和指導我,,使我很快的適應了這個新環(huán)境,進入了角色,。

部門里員工們積極的工作態(tài)度和高度的工作責任心是給我印象最深的地方,,這樣自然而然讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度,養(yǎng)成了凡事要問清楚,,做事前想要有所借鑒的習慣,,本來這是件好事,但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響,,那就是缺少了創(chuàng)新意識,。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態(tài)度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎上,,這樣變會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職員工起碼要做到的事,,而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀員工,,真正的優(yōu)秀員工是需要有創(chuàng)新意識,在工作方式,、工作效率上的不斷革新,。對于這一點,我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,,自我挖掘有利于工作開展的思路,。

(三)對數(shù)字的敏感度偏低

銷售人員對房價、貸款計算,、稅費計算等業(yè)務技能要十分嫻熟,,這是在平時銷售工作中常會遇到的,而在內(nèi)務工作方面,,因為也接觸過銷售日報表的更新工作,,與各種類型的數(shù)字打過交道,,也在這其中發(fā)現(xiàn)了自己的一些問題,那就是對數(shù)字的極度不敏感,。其實我一直知道自己對數(shù)字不在行,,因此對計算客戶付款、銷售日報中資金回籠等時常常不自信,,而且效率也比較低,,甚至出現(xiàn)失誤。以至于我總是會想起讀書時數(shù)學成績一向不好的陰影,,對于這點,,我會在日后的工作中加強自己對數(shù)字的敏感度,加強邏輯思維能力的鍛煉,,保證銷售工作的順利開展,。

以上列舉的不足之處,是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處,,在日后的工作,,也希望部門領導和其他成員能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,。

工作計劃與執(zhí)行書籍 工作計劃與執(zhí)行篇二

無論是管理者還是企業(yè)員工,,經(jīng)常都會抱怨自己的時間不夠用,重要的客戶,、重要的會議,、突發(fā)的問題……無一不在搶占每一個人的時間。然而現(xiàn)有的任務還是要照常進行,,插隊的事件卻會時常產(chǎn)生,,如何解決時間問題,讓有限的時間發(fā)揮更大的彈性,,分身無術不是理由,,但善于分配和利用時間,側(cè)會讓時間發(fā)揮出最大價值,,有效提高工作效率,。

會不會利用時間不是單純地看工作時間內(nèi)是否充滿了各種工作。合理的工作計劃,、適時獲取有效信息,,周密的防范措施,都會讓目標更有效的進行,。在信息化技術的幫助下,,時間管理工作也可以具體化為各類任務和目標。

今目標管理軟件是一款是以目標管理為理論基礎的在線管理平臺,。在制定各項目標的基礎上,,通過系統(tǒng)各項功能的相互關聯(lián),,有效把握工作時間及管理節(jié)奏。

合理制定計劃

會不會利用時間,,關鍵在于會不會制定完善的,、合理的工作計劃。有效計劃并不是要企業(yè)員工將未來一天,、一周或一個月的時間都填滿,。在內(nèi)容上更側(cè)重于什么時間需要做什么事情,哪些工作在這個時間段會是關鋟或重點,,完成這項目標需要那些工作的配合等,。在今目標平臺,企業(yè)可以根據(jù)需要制定相應計劃,。日計劃,、周計劃或是月計劃等。系統(tǒng)在保存原始計劃的同時,,也會對原計劃的修改做為新版本進行存儲,。根據(jù)同一計劃的不同版本,我們可以分析出原計劃的不合理性,,并加強對計劃的執(zhí)行力度,,從而讓各項工作處于可控范圍之內(nèi)。

綁定重要事件

很多人都會使用備忘錄,,需要處理的事情太多時,,適時及時的提醒就非常重要。但就工作事務來看,,簡單的提醒很多情況下并不能滿足人們的需求,。在跟進計劃執(zhí)行的過程中,我們同樣需要獲取來自現(xiàn)場的第一手信息,。

啟動今目標客戶端用戶就可在延緩一時間收到關于執(zhí)行任務的信息提醒,。這些內(nèi)容包括:項目進展匯報,參與人員變動,、任務文檔、計劃修改等,。根據(jù)權(quán)限,,管理人員對下屬員工的工作計劃可以進行查看和評閱,從而根據(jù)人員計劃安排,,監(jiān)督相應的工作進展,,提高可控力度。

應對意外事件

再周詳?shù)挠媱?,也可能會有意外情況的發(fā)生,,這些是在設定計劃時所始料不及的,。如何彌補?這就需要根據(jù)我們對事件進行快速反映,、及時部署,。信息化管理的一個明顯優(yōu)勢就是反應迅速,并可快速展開新的部署工作,。

由于在今目標平臺上我們可以隨時了解員工計劃的變更情況,,因而在監(jiān)控計劃執(zhí)行的過程中,對于將要做的重點工作能夠更好的把握,。應對意外事件,,由于所有參與人員都接受到來自系統(tǒng)的短信、郵件,、廣播消息等形式的消息預警,。在第一時間獲取信息的前提下,管理

者也可對事件提出新的解決方案,。在今目標平臺上,,我們可以很快速的制定工作表單發(fā)送至任務接收人,任務負責人根據(jù)任務類型再進行重新劃分和分配,,從而將目標逐級細劃至個人,。在下達任務的同時,針對具體工作,,員工還可以多人會話,、求助特定信息等操作。

工作計劃與執(zhí)行書籍 工作計劃與執(zhí)行篇三

一,、工作目標:

1,、以五大領域為標準抓住教學目標,認真做好每日教育教學工作,。

2,、以行為習慣的養(yǎng)成與安全教育為主要的工作重點抓好一日常規(guī)工作。

3,、做好班級,,教室的衛(wèi)生消毒工作。

二,、重點工作:

1,、孩子學習習慣與生活習慣的養(yǎng)成。

2,、做好孩子的安撫工作,,讓孩子盡快熟悉適應新環(huán)境

3、籌備預備班本學年第一次家長會,。

4,、每周進行組內(nèi)教案,,聽課本,作業(yè)大檢查,。

5,、本月戶內(nèi)戶活動有:美術游戲活動,戶外活動:陽光出行——萬綠園,。

6,、從第二周開始區(qū)角活動,體育游戲活動正常進行,。

7,、第五周開展組內(nèi)教研活動,組內(nèi)老師配合并做好同課異構(gòu)教研活動,。

三,、教學工作:

1、從第一周開始每位老師按照課表進教室,,注重孩子課堂習慣的養(yǎng)成,。

2、課堂上做到有教具進入課堂,,本學期強調(diào)關注學生的學習狀態(tài),。

3、從第三開始,,按照教學進度表進行上課,,老師們認真?zhèn)浜谜n,按照授課內(nèi)容布置相關作業(yè)并及時批改,,要求要有激勵性評語,。

4.第五周開展數(shù)學教研活動,相關的老師做好充分的準備,。要求兩備兩上兩評,。

四、生活常規(guī)工作:

1,、副班老師做好開學初孩子用餐,,午休等行為習慣的培養(yǎng)。

2,、主班老師做好課堂習慣,,班級風貌,學習習慣的養(yǎng)成,。

3、教室,,宿舍要求每周消毒,。

五,、培訓學習工作:

1、組內(nèi)老師互相聽課,,并進行交流,。

2、按照組長的安排,,9月份,,黃川瓊,何葉老師,,謝哲老師,,黃蘭惠老師做好組內(nèi)集體培訓學習交流培訓。

3,、每位老師認真閱讀組內(nèi)老師必讀兩本書籍,,并多多交流。

六,、家校聯(lián)系工作

1.開學初,,老師盡快熟悉本班家長,并建立班級微信群,,做好孩子的溝通交流工作,。

2.利用相機管理的方式,向家長傳達孩子在校的學習與生活習慣,。

工作計劃與執(zhí)行書籍 工作計劃與執(zhí)行篇四

“提高思想意識,,強化執(zhí)行力”工作計劃

針對目前員工存在的思想意識和責任心不強、責職落實不到位,、執(zhí)行力不強,、不嚴格按制度辦事等主要問題。根據(jù)第四屆第一次董事會精神,,公司決定“提高思想意識,,強化執(zhí)行力”作為20xx年的重要工作,。目的是提高全體員工的思想意識和工作責任心,,及良好的心態(tài),、對工作積極負責的精神,,以《員工行為準則》展開各項工作,,提高執(zhí)行力,,使公司整體管理工作上一個新臺階,,具體工作計劃如下:高層:

一季度不少于一次生活會:

一,、用真心溝通,,解決一些不同想法,。開展一些批評與自我批評,提高相互之間的配合支持力度,提高團隊的影響力和號召力,,做遵守《員工行為準則》的表率,;

二、定期召開分公司,、項目公司經(jīng)理溝通會(季度工作會議結(jié)束后),,聽取意見和建議,提高管理水平,;

三,、每人每年不少于一次的企業(yè)文化宣傳(在相關的會議上);

四,、針對思想問題做工作或召開專題會議,,要有簡要的記錄(包括人/次);

五,、(三,、四)列入考核,取代綜合素質(zhì)評定(每項5分,,滿分10分),。分公司:

一、員工的思想工作列入年度工作計劃中,,季度工作會議作為一項匯報總結(jié)內(nèi)容,;

二、針對哪些問題,、做了哪方面的工作,、解決了哪些問題、或思想上有哪些認識,,要有簡要的總結(jié),、記錄(包括人/次);

三,、針對項目召開專題會議1次得2.5分,,滿分5分。與員工單獨溝通1人/次得2.5分,,滿分5分,。

四、列入考核項,,替代綜合素質(zhì)評定,。

項目部:

一、項目部每月組織全體管理人員學習一次,,時間不少于1小時(要有參加人員簽到表及會議記錄),;

二、每次學習《員工行為準則》其中一條,并展開討論,,結(jié)合實際談個人的理解,、體會;

三,、每季寫一篇學習心得(學了那些,有哪些思想認識,,如何做好本職工作),。工期少于3個月以項目為周期寫一篇學習心得;

四,、參加學習一次得20分,,學習體會得40分。

部門:

一,、由各部門經(jīng)理輪流二個月組織一次部門經(jīng)理交流溝通會,。分享個人體會,增強凝聚力和團隊精神,;

二,、列入季度工作匯報內(nèi)容(主動與哪些單位、部門溝通,,解決哪些問題,,或達成哪些共識),要有簡要的總結(jié),、記錄(包括人/次),;

三、每月組織本部門員工學習一次,,時間不少于1小時(要有參加人員簽到表及會議記錄),;

四、每次學習《員工行為準則》其中一條,,并展開討論,,結(jié)合實際談個人的理解、體會,;

五,、每季寫一篇學習心得(學了那些,有哪些思想認識,,如何做好本職工作),;

六、部門經(jīng)理學習一次得5分,,無學習心得扣5分,;

七、部門員工學習一次得10分,學習心得10分,;

八,、列入考核項,替代綜合素質(zhì)評定,。

注:部門經(jīng)理,、項目經(jīng)理不組織學習為0分,員工不扣分,。

工作計劃與執(zhí)行書籍 工作計劃與執(zhí)行篇五

一,、什么是工作效率

進行某任務時,取得的成績與所用時間,、精力,、金錢等的比值。產(chǎn)出大于投入,,就是正效率,;產(chǎn)出小于投入,就是負效率,。工作效率是評定工作能力的重要指標,。

二、怎樣有效的提高工作效率

1,、不管你面對的工作怎樣艱巨,,你都保持心平氣和,集中精力,,把自己需要完成的事情都記錄下來,。

2、把整件工作劃分為幾個獨立完成的部分,,每個部分又分成多個容易解決的步驟,,使工作變得有條理,方便自己著手進行,。

3,、每天為自己制定出先完成的工作目標,并且分先后次序,,一切按照計劃進行,。

4、把較為復雜又艱巨的工作,,放在最先完成,,這樣可以幫助你減輕工作的壓力,發(fā)揮你的潛能,。

5,、把你已經(jīng)完成的步驟寫下來,,再看看你還有什么需要改進的地方。

6,、為每一個獨立步驟定下最后完成的期限,,不論在什么情況下,都不要讓自己拖慢工作的進度,。

7,、不要只顧工作,忘了經(jīng)常反省一下,,要知道如果只是自己一味埋頭苦干,,就很可能連走失了方向都不知道。

8,、很多時候,我們的時間都被自己的“優(yōu)柔寡斷”給浪費掉

了,,你得想辦法克服這個毛病,。

三、

提高工作效率的附帶條件

1,、工作激情,。工作激情也可以說是工作意愿,就是想不想做,,想不想又好又快的做,,是積極主動、認真負責地工作,,還是敷衍了事,、拖拖拉拉地工作。

2,、工作方向,。工作方向也是工作的目標,正所謂有目標才有動力,。

3,、工具的選擇和使用。選擇好的工具能使得事半功倍,,而工具的使用就要求我們不懂莫裝懂,,能夠虛心請教他人。自己懂的,,也能不因自己的私利而無視工作同伴的求教,,畢竟,每個工作都不是僅憑個人能力就能完成的,。工作本是一個集體項目,,愉快的合作才能提高效率,。

4、懂得勞逸結(jié)合,。無論學習還是工作,,勞逸結(jié)合是很重要的,它能使人事半功倍,。如果為工作操勞過度,,影響的不僅僅是身體的健康,也會伴隨工作效率的降低,。長時間工作是為了更好的完成工作

執(zhí)行力

一,、什么是執(zhí)行力?

執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達成目標的能力,,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,,完成預定目標的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略,、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益,、成果的關鍵。

二,、員工執(zhí)行力的三層含義,。

1、具備完成工作任務的潛在勝任能力

2,、具備完成工作任務的顯在操作能力

3,、技術創(chuàng)新和能力提升的自覺能力

三、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力

決策層——管理層——執(zhí)行層

決策性,,強調(diào)戰(zhàn)略性體現(xiàn)方向性

管理層,,強調(diào)有效性體現(xiàn)策略性

執(zhí)行層,強調(diào)技術性體現(xiàn)執(zhí)行力

四,、影響執(zhí)行力的若干因素

個人因素組織因素社會因素

個人因素,。個人——思想境界技術能力行動能力

組織因素。組織——業(yè)務計劃團隊合作執(zhí)行能力

社會因素,。社會——經(jīng)濟水平hr總水平執(zhí)行能力

五,、提升執(zhí)行力的三個關鍵要素

發(fā)展戰(zhàn)略細節(jié)溝通團隊管理

發(fā)展戰(zhàn)略——方向性問題:決定做正確的事(決策者的工作職責)團隊溝通——機制、制度,、文化氛圍(管理者的工作職責)細節(jié)管理——計劃,、流程、操作(執(zhí)行者的最終體現(xiàn))

六,、工作計劃執(zhí)行力弱,,計劃工作落實不徹底的原因

1.對工作計劃認識尚未完全到位。主要表現(xiàn)在部門和個人對工作計劃的制定應付了事,,所制定的工作計劃未能在實際的工作中起到切實的指導作用,,對待工作是“兵來將擋,,水來土掩”的被動接受。

2.工作計劃與實際工作目標不適應,。從目前實際情況來看,,有些員工由于缺乏對自身工作的了解,對工作存在問題研究不多,,了解不深,,對自身重點、難點問題和薄弱環(huán)節(jié)把握不準,、分析不透,,使工作計劃的制定缺乏有效的根據(jù),沒有工作措施,,沒有明確目標,,使人無所適從。

3.執(zhí)行者工作責任心不強,。對上級布置安排的工作,,有的態(tài)度不積極(脫落),業(yè)務不扎實,,工作不細致(馬馬虎虎);有的熱情不夠(散漫),;有的敷衍了事(應付),;有的推諉扯皮(推卸責任);有的想法設法找借口,、找理由,,消極對待。

工作計劃的關鍵在落實

計劃要有務實的態(tài)度,,將計劃,、目標轉(zhuǎn)化成一系列具體的、能夠執(zhí)行的措施才是真正關鍵所在,,從執(zhí)行過程中不斷完善,,最終達到目標要實現(xiàn)的效果。因此工作計劃的制定更要注重落實,。這就是要加強員工的實施性,,每個員工都應對自己的工作目標明確。同時負責人對員工的工作計劃把關,。通過把關,,使工作計劃的制定與實際工作相結(jié)合,確保每月工作計劃的順利實施,。

工作計劃與執(zhí)行書籍 工作計劃與執(zhí)行篇六

2018年上半年,,體育學院以科學發(fā)展觀為指導,,全面貫徹黨的十八大及十八屆三中、四中,、五中全會精神,,根據(jù)學院2018年工作要點,結(jié)合學??傮w發(fā)展規(guī)劃,,解放思想,深化改革,,現(xiàn)將具體工作匯報如下:

一,、已完成工作

(一)加強黨建工作,強化政治保證

1,、2018年上半年,,學院組織召開了16次周例會,14次全體教職工會議,,其中9次為政治學習,;組織召開了14次黨政聯(lián)席擴大會議;12次全體教工黨員工作會議,,6次理論學習中心組學習,;組織了4次學生黨員政治學習,1次全體師生黨員赴楊業(yè)功紀念館接受黨性教育,。

2,、組織“兩x一z”學習教育督查暨黨風廉政建設工作,制定了《體育學院黨總支理論學習中心組學習的實施意見》,、《體育學院關于在全體黨員中開展 “兩x一z”學習教育方案》,,每周定期上報“兩x一z”學習動態(tài)及填報相關表格,按時完成2008年04月—2015年12月全體教工黨員的黨費補繳工作,,完成軟弱渙散基層黨組織的整頓,,認真開展了2007年以來174人的黨員組織關系排查工作;組織了8人次(包括學院黨政領導,、各黨支部書記,、總支委員)為全體師生黨員上黨課。

(二),、立足質(zhì)量立院,,提升育人水平

1、堅持教師

教學

考勤周報制度,,每周一定期公布考勤結(jié)果,,按相關規(guī)定給予9名學生警告、嚴重警告處分,;組織11名青年教師參加學院第九屆青年教師基本功競賽選拔賽,;深化大學體育教學改革,,結(jié)合學校實際,組織了《大學體育》教材的撰寫工作,;組織8名教師對2018屆的1051名大學生進行了體質(zhì)測試補測工作(正常的18000學生測試工作于15年下半年完成),。

2、與黃山市體育局聯(lián)合舉辦游泳救生員培訓班,,32人取得游泳救生員職業(yè)資格證書,;25人獲得健身教練國家職業(yè)資格證書;10人獲得跆拳道教練員職業(yè)資格證書,。

3,、加強并完善風雨操場管理工作,制定了《黃山學院體育場館開放管理辦法》(建議稿),、《黃山學院風雨操場場館開放收費標準》(試行),、《黃山學院室外體育場地開放管理辦法》(試行)等,確保學校體育專業(yè),、大學體育課程的日常教學及訓練,,協(xié)助黃山市、學校做好全國社會體育指導員健身技能培訓(黃山站),、2018年全國旅游城市中老年籃球賽,、校第五屆教職工乒乓球賽、校第31屆“行知杯”籃球賽,、校首屆教職工羽毛球團體賽,、夏季就業(yè)雙選會等場地的組織、管理工作,。

4、04月,,我校首次組建女排隊參加了2018年安徽省高校排球比賽,,獲得小組第三名,并獲得道德風尚獎,;07月,,我校首次組建男子舞龍隊參加了參加全國大學生舞龍舞獅錦標賽,獲得體育院系組男子舞龍自選套路第二名和規(guī)定套路第四名,,同時榮獲最佳服飾獎,,李謀濤老師獲評為“優(yōu)秀教練員”;暑假期間,,我校男籃,、女籃分秒必爭,刻苦訓練,,積極備戰(zhàn)10月份的安徽省大學生籃球聯(lián)賽暨cuba選拔賽,;

5,、03月,體育學院邀請創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院導師,、經(jīng)濟管理學院教師方興林為我院學生進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導講座,;04月,與黃山市奧星跆拳道俱樂部簽訂實習就業(yè)基地協(xié)議并授牌,;05月,,學院邀請了杭州菲力偉健身管理有限公司、江陰市四方游泳產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司等7家單位分6批次來校進行宣講或招聘,;同時,,學院領導及輔導員一行參加了安徽省首屆體育人才交流大會,考察并觀摩健身課程培訓理論課程和實訓項目,,并選派學生代表參加了為期兩天的健身高端培訓,;06月,體育學院領導,、輔導員及教研室主任等,,分赴安徽祥源自由家齊云山營地、黃山區(qū)焦村鎮(zhèn)奇瑞黃山露營地考察,,并就畢業(yè)生實習,、就業(yè)合作達成廣泛共識。

(三)突出人才強院,,夯實發(fā)展基礎

2018年上半年,,先后選派郭巖、張麗,、吳玉華等8位老師參加了拔河,、節(jié)奏體語操、太極扇,、普拉提,、瑜伽等項目的國家級、省級培訓,,同時,,李昌軍、李謀濤,、聶秀娟等3位老師分別執(zhí)裁國家級游泳,、舞龍舞獅、瑜伽項目的比賽,,為學院專業(yè)發(fā)展,、大學體育改革奠定了深厚的師資基礎;另有4人通過了學校“雙能型”教師認定,,截止2018年上半年,,體育學院共計31人取得“雙能型”教師資格,占總?cè)藬?shù)的66%,。

(四)抓好科研興院,,強化辦學特色

為加強科研團隊建設,明確科研突破方向,,鼓勵學科交叉,,學院組建了教授、博士為核心的不同研究方向的課題攻關小組,,申報了1項國家級科研課題,,4項省級科研課題,發(fā)表了6篇科研論文,。

(五)做實文化鑄院,,服務社會發(fā)展

1、2018年上半年,,學院高度重視文化育人功能,,積極組織并參加了學校辯論賽、演講比賽等活動,,經(jīng)過努力,,取得辯論賽學校前八名的好成績。

2,、宣傳工作得到較大突破,。上半年發(fā)布新聞報道47篇,黃山日報,、安徽教育網(wǎng)對我院的部分工作進行了宣傳,。

3、服務社會工作不遺余力,。全院參與志愿服務達400多人次,,積極服務地方、服務社會,;包括志愿服務2018年全國競走大獎賽暨奧運選拔賽,、“2018年中國旅游日安徽分會場-紀念徐霞客首登黃山400周年”活動啟動儀式,、2018年中國旅游城市中老年籃球賽,、“美麗中華 魅力黃山”全國旅游城市定向賽、等多項國家級,、省級,、市級體育賽事。

(六)推進依規(guī)治院,構(gòu)建和諧校園

1,、體育學院共有39項規(guī)章制度,,其中:4項為新制定;另有27項制度,,結(jié)合當前市場需要和學院發(fā)展,,進行了適當修訂;8項已不符合學院發(fā)展需要,,已廢止,。

2、根據(jù)2015年調(diào)節(jié)津貼分配方案,,已于年初制定了《體育2018年調(diào)節(jié)津貼分配實施方案》(草稿),,并將結(jié)合學院實際適時做出調(diào)整;遇所有重大經(jīng)濟活動,、資金項目,、資產(chǎn)處理以及經(jīng)濟合同等經(jīng)濟決策時,均召開學院黨政聯(lián)席會議或擴大會議研究決定,。

3,、認真學習領會教育部、國家體育總局等相關體育政策,、法規(guī)精神,,積極協(xié)助校工會、校團委完成三八趣味運動會,、教職工乒乓球,、羽毛球比賽等賽事的組織、執(zhí)裁等工作,;各教練員正在通過學校體育賽事,,進行運動員選拔,組建相關項目的運動隊,,備戰(zhàn)下一屆省運會,。

4、組織學院分工會成員參加學校首屆羽毛球團體賽,,榮獲第四名,;推薦蔣國強同志代表學校參加安徽省工會先進個人評選。

二,、下半年工作安排

1,、繼續(xù)加強政治學習,深入開展“兩x一z”學習教育活動,,嚴格貫徹落實“三嚴三實”,加強全體教職工政治素養(yǎng),,豐富學習形式,,強化學習效果;

2,、加強科研隊伍建設,。積極搭建科研平臺,引導教師申報成果轉(zhuǎn)化相關項目,,鼓勵教師帶動學生申報大學生科研項目,,加強與地方體育局、體育協(xié)會以及企事業(yè)單位的合作,,做好體育科研申報工作,。

3、體委工作,。做好2018年大學生體質(zhì)測試工作,,積極籌備校第37屆田徑運動會,協(xié)助黃山市體育局做好全國游泳錦標賽執(zhí)裁及志愿者服務工作,,切實推進陽光體育運動的廣泛開展,,豐富學生課外體育運動;與各學院積極配合,,逐步完成田徑等體育項目的運動隊組建工作,,積極備戰(zhàn)2018年安徽省運動會。

4,、繼續(xù)推進團學工作活動,。強化學生社會實踐,結(jié)合黃山市“魅力社區(qū)建設”,,擬于開學前夕,,認真做好社區(qū)建設調(diào)研工作,為社區(qū)建設服務,。

5,、做好休閑體育專業(yè)學士學位授予權(quán)申報的前期準備工作。

6,、繼續(xù)做好教學常規(guī)管理工作及學生的管理工作及教師的凝聚力工程建設,。

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