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工作設(shè)想及建議篇一
針對(duì)本學(xué)年社聯(lián)工作的整體情況,，我覺(jué)得新一屆的社聯(lián)工作應(yīng)主要從兩個(gè)方面開(kāi)展。首先是對(duì)內(nèi),，要協(xié)調(diào)好主席團(tuán)與九大部門(mén)之間的關(guān)系以及社聯(lián)與各系分會(huì),、協(xié)會(huì)之間的關(guān)系,，在此基礎(chǔ)上狠抓紀(jì)律,，確保效率，提高活動(dòng)質(zhì)量,。其次是對(duì)外,，要與其他學(xué)生組織和睦相處，加強(qiáng)合作,，營(yíng)造良好的氛圍,，減少不必要的摩擦,，更要提升社聯(lián)的威望,，提升社聯(lián)活動(dòng)的影響力,。在對(duì)內(nèi)方面,，我覺(jué)得社聯(lián)應(yīng)該采取以下幾大措施。
一,、嚴(yán)格把關(guān)干部換屆工作與下學(xué)初期初的納新工作,。在干部換屆與納新工作中，我們應(yīng)遵守“寧缺毋濫”的原則,，避免出現(xiàn)今年部分“掛名部長(zhǎng)”現(xiàn)象的發(fā)生。在選人問(wèn)題上,，我覺(jué)得首先應(yīng)該看重這名部長(zhǎng)或干事對(duì)于社聯(lián)的那份熱愛(ài)程度與他們平時(shí)的為人處世方式,，其次再考慮他對(duì)于部門(mén)工作的熟悉度。
二,、嚴(yán)抓紀(jì)律問(wèn)題,。雖然社聯(lián)與其他學(xué)生組織相比,，氣氛應(yīng)該更加活躍，不能過(guò)于呆板,。但是,，基本的紀(jì)律必須嚴(yán)格遵守。從開(kāi)學(xué)初的考核時(shí)期,，對(duì)于干部干事的表現(xiàn)要進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),，考核不能再只是形式上的事情。對(duì)于考核期內(nèi)成績(jī)過(guò)低的干部，干事應(yīng)及時(shí)進(jìn)行談話,，實(shí)在不行的直接進(jìn)行勸退，杜絕因?yàn)樗麄兊男袨閷?duì)社聯(lián)整體狀況造成不良影響,。嚴(yán)格值班、例會(huì)制度,。對(duì)于一個(gè)學(xué)期內(nèi)值班、例會(huì)等活動(dòng)的出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，遲到,、無(wú)故缺勤,、請(qǐng)假次數(shù)累計(jì)超過(guò)3次的干部,、干事取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格,，態(tài)度惡劣的進(jìn)行勸退。
三,、嚴(yán)格執(zhí)行社聯(lián)規(guī)章制度。主席團(tuán),，部長(zhǎng)都要仔細(xì)閱讀社聯(lián)的基本規(guī)章制度以及工作手冊(cè),。由于這屆許多干部在上任初并沒(méi)有仔細(xì)閱讀工作手冊(cè)，只是靠前任部長(zhǎng)一些口頭上的工作交待,，所以在工作過(guò)程中忽視很多細(xì)節(jié)問(wèn)題,，進(jìn)而影響了效率。
四,、實(shí)行工作小組負(fù)責(zé)制,。下學(xué)年，應(yīng)根據(jù)社聯(lián)九大部門(mén)各自的工作特點(diǎn),，將九大部門(mén)劃分為三個(gè)工作小組,，每個(gè)小組3個(gè)部門(mén)。除迎新晚會(huì),、社團(tuán)巡禮節(jié)除外的小型活動(dòng),，由3個(gè)工作小組輪流負(fù)責(zé)承辦，對(duì)于每次活動(dòng)的完成情況,，由主席團(tuán)進(jìn)行評(píng)定,，納入評(píng)優(yōu)評(píng)先的范圍,。這樣一來(lái),，既可減輕人資的負(fù)擔(dān),，也可以讓其他部門(mén)的干部,，干事得到有效的鍛煉。
五,、加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),。針對(duì)這屆干部“慢熱型”的現(xiàn)象，我覺(jué)得下屆主席團(tuán)從開(kāi)學(xué)初就要起到良好的表率作用,。工作目的要突出,，執(zhí)行力度要強(qiáng)硬，落實(shí)情況要及時(shí),，真正做到以身作則,。只有主席團(tuán)的充滿激情與干勁，才能帶的動(dòng)干部,，進(jìn)而干部才能帶動(dòng)干事。
六,、深化“相親相愛(ài)一家人”的理念 這屆的干部,、干事似乎已經(jīng)淡化這個(gè)良好的傳統(tǒng)理念，一直只是把“相親相愛(ài)一家人”停留在嘴上,，卻沒(méi)有真正在心里裝著這句話,。所以，下屆的主席團(tuán),、干部必須深化這個(gè)理念,，當(dāng)然這些都要平時(shí)工作中的細(xì)節(jié)來(lái)做到。平時(shí)多關(guān)心干事,，多激勵(lì)干事,，發(fā)生緊急情況時(shí)，不要隨意發(fā)脾氣,，對(duì)待干事要有耐心等,。只有讓干部，干事感受到一家人的感覺(jué),，他們做事才會(huì)更加賣力,。
七,、加強(qiáng)與各協(xié)會(huì)之間的聯(lián)系。雖然社聯(lián)管理這學(xué)校一百來(lái)個(gè)的協(xié)會(huì),，但能與他們直接交流,，溝通的機(jī)會(huì)卻少之又少，所以社聯(lián)與協(xié)會(huì)之間難免會(huì)出現(xiàn)誤解,。希望下屆辦公室能專門(mén)成立一個(gè)小組負(fù)責(zé)與各協(xié)會(huì)的交流,，及時(shí)反饋協(xié)會(huì)提出的問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題,。只有讓協(xié)會(huì)感受到我們是在為他們服務(wù),，辦活動(dòng)時(shí)他們才會(huì)更加配合。八,。,、提高辦事效率，提高創(chuàng)新意識(shí),。這屆干部的辦事效率實(shí)在有點(diǎn)讓人不敢恭維,，拖拉現(xiàn)象從始至終都相當(dāng)嚴(yán)重。我覺(jué)得
主要有兩方面的原因,。1.部長(zhǎng)的心思不在社聯(lián),，沒(méi)有用心做事，開(kāi)會(huì)上通知的事情,，會(huì)后沒(méi)有及時(shí)的行動(dòng),，落實(shí)。2.沒(méi)有制定獎(jiǎng)懲制度,，干部工作缺乏積極性,。他們會(huì)抱著：反正沒(méi)及時(shí)完成也不會(huì)有什么事情的心態(tài)。所以,，我覺(jué)得下屆有必要制度工作獎(jiǎng)懲制度,，激發(fā)干部的工作積極性。這屆干部同樣缺少創(chuàng)新性,。這可能是所有學(xué)生干部的通病吧,。一到辦活動(dòng)的時(shí)候就使勁的翻找往屆部長(zhǎng)留下來(lái)的策劃書(shū)進(jìn)行修改，沒(méi)有自己動(dòng)腦思考,。特別是我們社聯(lián)的主打活動(dòng)“社團(tuán)巡禮節(jié)”,，我個(gè)人覺(jué)得巡禮節(jié)的影響力度呈下降趨勢(shì)，有點(diǎn)自己
人辦給自己人看的意思,。
我對(duì)巡禮節(jié)影響力度下降的原因做了幾點(diǎn)歸納,。
1.宣傳力度不夠，只是單靠廣播臺(tái),、海報(bào)和地標(biāo)的宣傳遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，建議在巡禮節(jié)前兩天通過(guò)掃樓的方式發(fā)放宣傳單,，這樣才能真正讓全校同學(xué)知道巡禮節(jié)這回事。
2.2.巡禮節(jié)沒(méi)有吸引人的地方,。許多同學(xué)對(duì)于社聯(lián),，協(xié)會(huì)。巡禮節(jié)的基本情況不是非常了解,，他們又怎么會(huì)放棄自己的自由活動(dòng)時(shí)間才參觀巡禮節(jié),。所以，我覺(jué)得下屆巡禮節(jié)有必要制定一些通關(guān)活動(dòng),，現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)來(lái)吸引同學(xué)的參加,。
3.3.復(fù)制模式，沒(méi)有新意,。巡禮節(jié)活動(dòng)中,，大到開(kāi)幕式，小到各協(xié)會(huì)的活動(dòng),，都有點(diǎn)如出一轍的感覺(jué),。許多人可能滿懷期待巡禮節(jié)的到來(lái)，可是到現(xiàn)場(chǎng)一看,，跟去年沒(méi)什么兩樣,，難免會(huì)有失落感，也會(huì)進(jìn)一步降低巡禮節(jié)的影響力,。所以,，巡禮節(jié)一定要有新花樣，要有足夠吸引人的地方,?？梢栽谠瓉?lái)巡禮節(jié)基本的流程上進(jìn)行大膽創(chuàng)新。在對(duì)外方面,，我覺(jué)得社聯(lián)首先要建立自己的品牌特色，擴(kuò)大社聯(lián)的影響力,，其次要處理好與其他學(xué)生組織之間的關(guān)系,。
一、擴(kuò)大社聯(lián)影響力的主要途徑無(wú)非就是舉辦活動(dòng),。一場(chǎng)完美的活動(dòng)可以給廣大師生留下深刻印象,。一場(chǎng)活動(dòng)從開(kāi)始的宣傳，贊助,，活動(dòng)過(guò)程中的流暢,、無(wú)差錯(cuò)，節(jié)目的新穎程度,，活動(dòng)結(jié)束后會(huì)場(chǎng)的收拾等等細(xì)節(jié)都是我們要注意的地方,。
二,、妥當(dāng)處理與其他學(xué)生組織的關(guān)系 說(shuō)實(shí)話，社聯(lián)與其他學(xué)生組織之間并無(wú)太多交集,，如何處理好與其他學(xué)生組織之間的關(guān)系可以從一些簡(jiǎn)單的方面來(lái)實(shí)現(xiàn),。1.活動(dòng)的邀請(qǐng)，社聯(lián)舉辦活動(dòng)時(shí)主動(dòng)邀請(qǐng)其他學(xué)生組織,，讓他們感受到我們的誠(chéng)意,。2.其他學(xué)生組織有需要物料借用時(shí)，我們應(yīng)在不影響自身活動(dòng)需要的情況下慷慨出借,。這樣久而久之,，我們與其他學(xué)生組織之間的關(guān)系也會(huì)更加密切。
總之,，在新一屆的社聯(lián)工作中要牢記二個(gè)詞“紀(jì)律”“效率”,，要感受兩個(gè)詞“相親挨一家人”“永不安分”。努力建設(shè)一支有紀(jì)律,，有效率,，有愛(ài)的大隊(duì)伍。
工作設(shè)想及建議篇二
學(xué)生會(huì)組織部是協(xié)助團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè),、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部培養(yǎng)和管理的重要職能
部門(mén),。
（一）熟悉掌握全院團(tuán)組織的基本情況，了解基層團(tuán)組織的活動(dòng),、組織生活,、團(tuán)總支委員情況；
（二）嚴(yán)格做好團(tuán)員的發(fā)展工作,，團(tuán)員證的注冊(cè)和管理工作,，做好團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳,、團(tuán)員組織關(guān)
系轉(zhuǎn)接等工作,；
（三）負(fù)責(zé)業(yè)余團(tuán)校、學(xué)生干部培訓(xùn)班的組織工作,；
（四）督促檢查系部團(tuán)總支,、團(tuán)支部組織生活開(kāi)展情況；協(xié)助團(tuán)委做好“五四”獎(jiǎng)先工作和團(tuán)總支平
時(shí)考核工作,；
（五）推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨員發(fā)展對(duì)象,，并協(xié)助做好具體考查工作；
（六）做好團(tuán)組織,、團(tuán)員的檔案建立和管理工作,，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作；
（七）完成學(xué)生會(huì)交辦的其他任務(wù)。
組織部工作設(shè)想
一,、認(rèn)真負(fù)責(zé)完成學(xué)院及團(tuán)委安排的工作,，合理做好工作規(guī)劃，提高工作
效率和工作質(zhì)量,，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貫徹團(tuán)委的相關(guān)精神和指示,，并及時(shí)做好向各
個(gè)團(tuán)支部傳達(dá)團(tuán)委精神和指示的工作。
二,、團(tuán)日活動(dòng)
現(xiàn)階段存在的問(wèn)題：
作為一名班長(zhǎng),，與各班的交流合作比較多，我對(duì)各班的實(shí)際情況比較了
解,，同時(shí)我也從
09
級(jí)學(xué)長(zhǎng)那里了解到各班的團(tuán)日活動(dòng)的舉辦情況,，發(fā)現(xiàn)
各班的團(tuán)日活動(dòng)并沒(méi)有按時(shí)舉辦，有些班級(jí)為了應(yīng)付組織部的檢查,，草草
準(zhǔn)備,，往往直接把班級(jí)聚餐當(dāng)做團(tuán)日活動(dòng)，來(lái)應(yīng)對(duì)組織部的檢查,，甚至有
少數(shù)班級(jí)胡編亂造,，隨便找?guī)讖堈掌瑸E竽充數(shù)、蒙混過(guò)關(guān),。
根據(jù)舉辦不同主題的團(tuán)日活動(dòng),，我們的收獲也會(huì)有一些差別，首先舉辦
團(tuán)日活動(dòng)可以增進(jìn)班級(jí)同學(xué)之間的感情,，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,，幫助我們學(xué)會(huì)
與人交往，與人溝通,，除此之外社會(huì)公益題材類的團(tuán)日活動(dòng)可以促進(jìn)我們
去了解社會(huì),，關(guān)注社會(huì)突出民生問(wèn)題，讓大家學(xué)會(huì)感恩,，學(xué)會(huì)為別人付出,，奉獻(xiàn)社會(huì)，樹(shù)立正確的價(jià)值觀,，如果各班級(jí)只是應(yīng)付敷衍,，這樣只是費(fèi)時(shí)
費(fèi)力，也失去了舉辦團(tuán)日活動(dòng)的初衷和意愿,。
我認(rèn)為同學(xué)們參加團(tuán)日活動(dòng)的積極性不高，主要原因在于活動(dòng)主題過(guò)于
狹隘,，團(tuán)日活動(dòng)時(shí)間的安排太過(guò)機(jī)械,，不能靈活變通，各團(tuán)支部之間的聯(lián)
系太少，特別是
級(jí)之間,，所以班級(jí)之間的溝通與合作比較少,。
解決思路：
由于擔(dān)任一年的班長(zhǎng)職務(wù)，我對(duì)各團(tuán)支部和同學(xué)們的需求比較了解,，如果我能夠擔(dān)任組織部長(zhǎng)一職,，我將從以下方面來(lái)改變舉辦團(tuán)日活動(dòng)中存
在的問(wèn)題。首先我覺(jué)得應(yīng)該改變組織部那種上傳下效的工作模式,，組織部
在舉辦團(tuán)日活動(dòng)中扮演的角色應(yīng)該是各團(tuán)支部之間溝通的橋梁和各班舉
辦團(tuán)日活動(dòng)服務(wù)者和協(xié)助者,。
（一）組織部應(yīng)該經(jīng)常走進(jìn)班級(jí)、走近同學(xué)和組織團(tuán)支書(shū)座談會(huì),，了解掌
握各團(tuán)支部的基本情況和同學(xué)們的真實(shí)需求,。把了解到的情況及時(shí)反映給
老師，為確定團(tuán)日活動(dòng)的主題提供一些實(shí)際的依據(jù),，使團(tuán)日活動(dòng)的主題更
能貼合同學(xué)們的興趣和需求,，從而調(diào)動(dòng)大家參加團(tuán)日活動(dòng)的積極性。
（二）在下發(fā)舉辦團(tuán)日活動(dòng)通知之前,，組織各團(tuán)支書(shū)進(jìn)行交流討論,，組織
部牽線搭橋，為各團(tuán)支部團(tuán)日活動(dòng)的舉辦提供合作的機(jī)會(huì),，除此之外組織
部可以通過(guò)各種途徑與其他院系專業(yè)溝通,、聯(lián)系，尋求院內(nèi)團(tuán)支部與院外
團(tuán)支部共同舉辦團(tuán)日活動(dòng)的機(jī)會(huì),。我認(rèn)為這樣做有以下幾點(diǎn)益處,，對(duì)于同
學(xué)院之間團(tuán)支部之間的合作可以為大家提供交流感情，相互了解的機(jī)會(huì),，有利于學(xué)院學(xué)生的團(tuán)結(jié)與穩(wěn)定,，也為大家學(xué)習(xí)和實(shí)驗(yàn)方面提供合作交流的
機(jī)會(huì)；低年級(jí)與高年級(jí)團(tuán)日活動(dòng)合作十分重要,，通過(guò)與學(xué)長(zhǎng)們的交流,，在
進(jìn)一步拉近與學(xué)長(zhǎng)關(guān)系的同時(shí)，我們擁有更多的求教渠道和信息來(lái)源,，可 以幫助我們解決生活,、學(xué)習(xí)和就業(yè)等方面的問(wèn)題與疑惑；與不同院系專業(yè) 的同學(xué)一起舉辦活動(dòng),，有利于促進(jìn)不同學(xué)院,、不同學(xué)科之間的交流，拓寬
大家的眼界,，為參加“數(shù)學(xué)建?！?、“挑戰(zhàn)杯”等競(jìng)賽活動(dòng)奠定合作基礎(chǔ)。
除此之外,，合作共同舉辦團(tuán)日活動(dòng)為班級(jí),、為學(xué)院都注入新鮮活力，大家
更愿意投入充滿新鮮活力的團(tuán)日活動(dòng),。
（三）在保證不違反院校通知規(guī)定的前提下,，在充分了解各團(tuán)支部班級(jí)學(xué)習(xí)生活的基礎(chǔ)上，靈活設(shè)定團(tuán)日活動(dòng)的舉辦時(shí)間,，盡量避免與期末復(fù)習(xí)考
試,，及其他學(xué)業(yè)活動(dòng)沖突，在不影響大家的學(xué)習(xí)生活時(shí),，通過(guò)團(tuán)日活動(dòng)讓
大家的大學(xué)生活更加美麗多彩,。在征求各團(tuán)支部同學(xué)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，合理
確定每學(xué)期團(tuán)日活動(dòng)的次數(shù)和時(shí)間,。
具體設(shè)想如下：
取消每月舉辦一次團(tuán)日活動(dòng)制度,，改為每學(xué)期
次，其中兩次團(tuán)日活動(dòng) 的具體時(shí)間由組織部根據(jù)院校安排確定（計(jì)劃上半學(xué)期一次,、下半學(xué)期一
次）,，主題由組織部根據(jù)院校通知安排結(jié)合各團(tuán)支部意見(jiàn)確定。另外兩次 團(tuán)日活動(dòng)由各團(tuán)支部根據(jù)同學(xué)們的要求自定主題,，自定日期,，自主承辦，但必須提前做好與組織部溝通工作,，方便組織部做好協(xié)助工作準(zhǔn)備,，及時(shí)
為班級(jí)提供合作機(jī)會(huì)、宣傳,、活動(dòng)策劃,、教室申請(qǐng)等方面的支持。
（四）組織部著手策劃“精品團(tuán)日活動(dòng)評(píng)比”活動(dòng)和“我愛(ài)我家”獎(jiǎng)優(yōu)秀
個(gè)人,。
活動(dòng)的意義與流程安排具體如下
：
“精品團(tuán)日活動(dòng)評(píng)比”努力為大
家提供一個(gè)展示班級(jí)生活風(fēng)采的舞臺(tái),，向全院同學(xué)展示班級(jí)生活中的快
樂(lè)。同學(xué)們?cè)谝黄鹂鞓?lè)與感動(dòng)點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，當(dāng)我們離開(kāi)校園,，離開(kāi)那些在一
起的日子，那些在一起的快樂(lè)與感動(dòng)在我們最終離開(kāi)那一刻,，凝結(jié)成五彩 的水晶,，把我們的大學(xué)、我們的青春裝點(diǎn)得絢爛而奪目,。我們會(huì)記得,，那
些年,，我們一起天真的歲月！
而我們的活動(dòng)就是鼓勵(lì)大家,，投入團(tuán)日活動(dòng)，為班級(jí),、為我們彼此多留一些美好回憶,，讓青春多一份亮色，填一份光彩,。
同時(shí)也為參加校級(jí)團(tuán)日活動(dòng)的評(píng)比做鋪墊,。“我愛(ài)我家”獎(jiǎng)優(yōu)秀個(gè)人是對(duì)
那些積極為班級(jí)團(tuán)日活動(dòng),、為班級(jí)榮譽(yù)作出突出貢獻(xiàn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì),。同時(shí)也
鼓勵(lì)其他同學(xué)積極為把班級(jí)這個(gè)大家庭建設(shè)的更好而積極努力。
（）參賽人群及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
“精品團(tuán)日活動(dòng)評(píng)比”主要面向大二和大三
班級(jí),，自愿參加原則,，評(píng)比按年級(jí)分為兩小組，各組首先進(jìn)行小組初賽,，各小組最終分別決出前三名獲得參加最終決賽資格,。決賽設(shè)置一個(gè)一等
獎(jiǎng)，兩個(gè)二等獎(jiǎng),，三個(gè)三等獎(jiǎng),。
“我愛(ài)我家”優(yōu)秀個(gè)人首先班級(jí)成員自由
報(bào)名，班委共同篩選提名三個(gè)候選人,，經(jīng)班級(jí)全體同學(xué)投票選取一名同學(xué)
直接參加“精品團(tuán)日活動(dòng)評(píng)比”頒獎(jiǎng),。
（）展示形式和內(nèi)容：展示形式主要將以
ppt、電子書(shū),、編輯視頻等多
媒體方式進(jìn)行,，同時(shí)鼓勵(lì)加入班級(jí)展示表演，每個(gè)班級(jí)的展示時(shí)間限定為
五分鐘,；展示內(nèi)容以班級(jí)舉辦的團(tuán)日活動(dòng)為主,，能夠充分體現(xiàn)班級(jí)團(tuán)結(jié)、和睦,、友愛(ài)的形象,，主題積極向上，展示青春的活力和風(fēng)采,，班級(jí)表演講
述班級(jí)內(nèi)發(fā)生的感人的真事,，杜絕瞎編亂造。在參與評(píng)比前各班必須上交
一份學(xué)期團(tuán)日活動(dòng)總結(jié)報(bào)告,。
（）評(píng)比時(shí)間和場(chǎng)地：初步將決賽時(shí)間定為每學(xué)期開(kāi)學(xué)前一個(gè)月,，對(duì)上
一學(xué)期團(tuán)日活動(dòng)進(jìn)行展示評(píng)比,，定在學(xué)期初考慮到開(kāi)學(xué)初課業(yè)與各種活動(dòng)
比較少，在此時(shí)舉辦比賽可以充分調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性,，讓更多的班級(jí)參
與其中,，其次學(xué)校的各種活動(dòng)尚未開(kāi)展，活動(dòng)場(chǎng)地的申請(qǐng)較為方便,；小組
初賽的場(chǎng)地定在多媒體教室,，決賽場(chǎng)地暫定在n
樓報(bào)告廳或
g
樓報(bào)告廳。
目前報(bào)告廳的申請(qǐng)?jiān)谛W(xué)工處辦理,，然后到教務(wù)處蓋章,，我申請(qǐng)過(guò)報(bào)告廳
對(duì)此流程比較熟悉，同時(shí)環(huán)境的一位大三學(xué)姐在學(xué)工處擔(dān)任助理,，可以為
教室申請(qǐng)?zhí)峁椭?/p>
（）主持人,、評(píng)委和頒獎(jiǎng)嘉賓：我是主持人俱樂(lè)部的成員，可以提供學(xué)
校最優(yōu)秀的主持人,；決賽主席團(tuán)評(píng)委由辦公室三位輔導(dǎo)員老師,、院團(tuán)委副
書(shū)記、學(xué)生會(huì)主席擔(dān)任,，大眾評(píng)委由各參加決賽班級(jí)選派一名,，而初賽評(píng)
委由參賽班級(jí)各選派一名；頒獎(jiǎng)嘉賓由主席團(tuán)評(píng)委分別擔(dān)任,。
（）評(píng)分設(shè)置與計(jì)算方法：初賽評(píng)分十分制,，為保證評(píng)比的公平性，評(píng)
分結(jié)果去除一個(gè)最高分和一個(gè)最低分所取的平均值為班級(jí)最終得分,，每小
組分?jǐn)?shù)前三名晉級(jí)決賽,。決賽大眾評(píng)委評(píng)分計(jì)算方式與初賽相同，主席團(tuán)
評(píng)委評(píng)分仍為十分制,，但不去除最低分與最高分,，將主席團(tuán)評(píng)分與大眾評(píng)
分求取的平均分為該隊(duì)最終得分。
（）獎(jiǎng)品及證書(shū)：根據(jù)不同獎(jiǎng)項(xiàng)購(gòu)買不同規(guī)格獲獎(jiǎng)證書(shū)（可以到小商品
市場(chǎng)批發(fā)比較經(jīng)濟(jì)）,，獎(jiǎng)品設(shè)置分兩種方案：方案一：
“精品團(tuán)日活動(dòng)”一
等獎(jiǎng)獲得團(tuán)日活動(dòng)經(jīng)費(fèi)
元,，二等獎(jiǎng)
元，三等獎(jiǎng)
元,；
“我愛(ài)我家”
優(yōu)秀個(gè)人,，每人一份
元左右的禮品（我曾購(gòu)買辛亥革命辯論賽獎(jiǎng)品，其中一款貓熊價(jià)格為
7.5 元
/
只）方案二：一等獎(jiǎng)班級(jí)獲阿爾卑斯棒棒糖
兩袋（零售價(jià)每只
元,，批發(fā)價(jià)格會(huì)便宜些,，按班級(jí)
人每人一只計(jì)算，元）,，二等獎(jiǎng)每班獲棒棒糖兩袋（零售價(jià)每只
0.5
元,，兩個(gè)班級(jí)共計(jì) 元）,，三等獎(jiǎng)每班獲一袋阿爾卑斯奶糖（元每袋，三個(gè)班共計(jì)
元）,。
“我愛(ài)我家”個(gè)人獎(jiǎng)同方案一,。在班級(jí)團(tuán)日活動(dòng)中我曾參與班級(jí)拉贊助活
動(dòng)，并成功獲得一些資助,，這次活動(dòng)我們也會(huì)尋求商業(yè)贊助,，根據(jù)我們所
獲贊助和學(xué)院支持情況，我們最終對(duì)方案做出選擇,。選擇糖作為獎(jiǎng)品首先 經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，而且會(huì)讓班級(jí)同學(xué)親身感受班級(jí)榮譽(yù)帶來(lái)的甜蜜幸福感,，他們
也會(huì)為班級(jí)的榮譽(yù)而驕傲,，會(huì)更積極為班級(jí)做貢獻(xiàn)。
（）開(kāi)場(chǎng)視頻,、后續(xù)新聞報(bào)道,、開(kāi)閉幕詞及串詞：如果時(shí)間充裕，我可
以完成開(kāi)場(chǎng)視頻的制作（辛亥革命辯論賽開(kāi)場(chǎng)視頻由我制作）,，后續(xù)新聞
報(bào)道和開(kāi)閉幕詞可由我完成（教師節(jié)感恩活動(dòng)和辛亥革命辯論賽活動(dòng)新聞
稿是由我完成）,，如果時(shí)間不充裕，并且兄弟部門(mén)有時(shí)間的情況下,，我會(huì)
積極尋求他們的幫助,。中間串詞將由各參賽隊(duì)根據(jù)自己展示內(nèi)容寫(xiě)兩到三
句提前交給主持人。
（）禮儀與評(píng)比中節(jié)目：聯(lián)系校禮儀協(xié)會(huì),，選擇三名擔(dān)任頒獎(jiǎng)禮儀（我
院有史燕飛,、呂露、管佳等多名禮儀協(xié)會(huì)成員）
,。為活躍評(píng)比過(guò)程中的氣
氛,，可以在評(píng)比過(guò)程中添加文藝節(jié)目，例如舞蹈,、樂(lè)器演奏,、相聲等（我
院文藝方面同樣人才濟(jì)濟(jì)，孫照惠在多次校級(jí)大型晚會(huì)中做獨(dú)舞表演,，胡
曉萌在校級(jí)晚會(huì)中古箏獨(dú)奏,，金繼凱和王小忙相聲表演，陳文,、賴林輝的 雙節(jié)棍表演等等,，此外還可以聯(lián)系其他社團(tuán)參與其中，我做過(guò)這方面的工
作,，對(duì)此也很有信心）,。
具體活動(dòng)流程：
（）播放開(kāi)場(chǎng)視頻主持人致開(kāi)幕詞,，開(kāi)場(chǎng)視頻三分鐘左右，開(kāi)幕詞兩分
中左右,，共計(jì)五分鐘左右
（）各參賽班級(jí)按抽簽順序上臺(tái)展示,，每?jī)蓚€(gè)班級(jí)展示結(jié)束后，加一個(gè)
表演節(jié)目,，共計(jì)三個(gè)表演節(jié)目,，節(jié)目?jī)?nèi)容視情況而定，暫且把兩個(gè)班級(jí)的
展示和一個(gè)節(jié)目表演分為一個(gè)組,，每個(gè)班級(jí)展示
分鐘,，兩個(gè)班共計(jì)十分
鐘，每組中間主持人串詞約五分鐘左右,，每個(gè)表演節(jié)目約十分鐘,，每組共
計(jì)用時(shí)二十五分鐘，三組共七十五分鐘,。
（3）主持人宣布獲獎(jiǎng)班級(jí)及個(gè)人用時(shí)三分鐘,，嘉賓為獲獎(jiǎng)班級(jí)和優(yōu)秀個(gè)
人頒獎(jiǎng)用時(shí)十分鐘，主持人致結(jié)束詞二分鐘,，共計(jì)十五分鐘,。
備注：
a.部員合理分工，提前布置會(huì)場(chǎng),，組織相關(guān)參賽人員,、演出人員、主持人
做好彩排工作,，保證活動(dòng)成功順利舉辦,；活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)提前分工打掃活
動(dòng)會(huì)場(chǎng)。
b.活動(dòng)時(shí)間及費(fèi)用：根據(jù)流程計(jì)算決賽活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間將在95
分鐘左右,，如果獎(jiǎng)品按方案一執(zhí)行加上會(huì)場(chǎng)布置
元,，費(fèi)用共計(jì)
616
元左右；如果
按方案二執(zhí)行,，費(fèi)用共計(jì)
311 元,。
三、三好聯(lián)評(píng)與五四評(píng)優(yōu)
關(guān)于“三好聯(lián)評(píng)”和“五四評(píng)優(yōu)”,，通過(guò)請(qǐng)教原組織部部長(zhǎng)張巖學(xué)長(zhǎng),，學(xué)習(xí)以往評(píng)比資料，我對(duì)“三好聯(lián)評(píng)”和“五四評(píng)優(yōu)”有了深入的了解,，我
相信我可以勝任這份工作,。由于“三好聯(lián)評(píng)”、“五四評(píng)優(yōu)”的評(píng)比流程與
上述團(tuán)日活動(dòng)評(píng)比流程存在很多相似地方，在此不做贅述,，我對(duì)“三好聯(lián)
評(píng)”和“五四評(píng)優(yōu)”活動(dòng)的一些看法和改進(jìn)意見(jiàn),。對(duì)于“三好聯(lián)評(píng)”，我
希望可以在“三好班級(jí)”評(píng)比中加入班級(jí)才藝展示,，以反映班級(jí)團(tuán)結(jié)友愛(ài)
為主題,，故事真實(shí)，這不僅可以讓評(píng)委直觀感受一個(gè)班級(jí)團(tuán)結(jié)精神,、友愛(ài)
精神,，同時(shí)也可以起到活躍評(píng)比活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛的作用。
在
“五四評(píng)優(yōu)”
中,，“優(yōu)秀團(tuán)員”的評(píng)定可以把同學(xué)們的看法和建議納入評(píng)定范圍中,，可以嘗
試采取學(xué)院網(wǎng)上投票方式。
四,、其他活動(dòng)
歌曲可以鼓舞人,，團(tuán)結(jié)士氣，因此可以嘗試鼓勵(lì)各班級(jí)創(chuàng)作自己的班歌,，鼓勵(lì)同學(xué)為學(xué)院創(chuàng)作海洋學(xué)院之歌，可以將班歌,、院歌創(chuàng)作活動(dòng)辦成一次
評(píng)比活動(dòng),，為班級(jí)、學(xué)院營(yíng)造濃郁的藝術(shù)氣息,。
五,、各部門(mén)橫向交流
合作是成功的法寶，如果我擔(dān)任組織部長(zhǎng)一職,，我會(huì)在做好本職工作的同
時(shí),，積極與其他部門(mén)合作，與各部門(mén)協(xié)調(diào)好,，出色完成學(xué)院任務(wù),，我們都
有一個(gè)共同的愿望——讓海洋的明天更美好！
總結(jié)：
由于我們學(xué)院最近三年沒(méi)有舉辦過(guò)團(tuán)日活動(dòng)的評(píng)比,，通過(guò)咨詢學(xué)長(zhǎng),，這方面幾乎沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可尋,，所以我將工作設(shè)想的重點(diǎn)放在團(tuán)日活動(dòng)評(píng)比,，而“三好聯(lián)評(píng)”和“五四評(píng)優(yōu)”活動(dòng)已擁有比較豐富的舉辦經(jīng)驗(yàn)，所以我
只是提出一些新的看法和建議,。我深知自己的工作設(shè)想還存在一些不足,，我會(huì)積極尋求老師,、學(xué)長(zhǎng)和同學(xué)們的幫助和建議，結(jié)合實(shí)際情況,，改善工
作方式,、方法,，把學(xué)院的明天建設(shè)的更美好！
結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì),，我堅(jiān)信
我會(huì)把組織部長(zhǎng)這份工作做的更好,。同時(shí)我在社會(huì)實(shí)踐方面也有一些優(yōu)勢(shì)
和特長(zhǎng)，擁有比較多的社會(huì)實(shí)踐方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，此外我擁有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力,，如果我擔(dān)任實(shí)踐部長(zhǎng)，我將更加強(qiáng)化我的能力,，迎
接這份工作帶給我的挑戰(zhàn),！雖然我覺(jué)得自己有能力勝任組織部和實(shí)踐部的
工作設(shè)想及建議篇三
工作設(shè)想
如果我當(dāng)上了副會(huì)長(zhǎng)，我要進(jìn)一步完善自己,，提高自己各方面的素質(zhì),，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事情,；要進(jìn)一步提高責(zé)任心,，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取,，虛心地向別人學(xué)習(xí),；要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯(cuò)就改,，有好的意見(jiàn)就接受,，同時(shí)堅(jiān)持自己的原則。在做好自己分內(nèi)事的同時(shí),，我協(xié)助會(huì)長(zhǎng)把協(xié)會(huì)的各項(xiàng)事情落實(shí),。在日后的工作中，我會(huì)從方方面面去做好應(yīng)該去做的事,，該組織的組織,，該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)，該聯(lián)絡(luò)的聯(lián)絡(luò),。盡量將事情做到能力所及的最好,。
再者，針對(duì)我們的協(xié)會(huì)存在的問(wèn)題,，我希望用通過(guò)大家的合作努力,，去改善情況。
一,、協(xié)會(huì)各部門(mén)協(xié)調(diào)性不好,，聯(lián)絡(luò)少，很多人都只是“只知其人，不識(shí)其名”,。所以我們套多組織一些成員活動(dòng)或部門(mén)聯(lián)誼活動(dòng),，在群上多發(fā)表一些與時(shí)事相關(guān)、與生活相關(guān)的話題,，調(diào)動(dòng)成員的‘聊天欲望’借此促進(jìn)成員的相互了解,，磨合彼此，便與日后工作中的合作,。
二,、、目前組織的各項(xiàng)活動(dòng)早已定型,，有招新,、換屆、現(xiàn)場(chǎng)海報(bào)大賽,、周年慶活動(dòng)等,。隨著校區(qū)的搬遷，我們應(yīng)該多根據(jù)實(shí)際情況擬出新的活動(dòng)方案,，以適應(yīng)新的環(huán)境,。例如尋找附近的敬老院和可支教的小學(xué)，與學(xué)校最近的醫(yī)院取得聯(lián)系以便開(kāi)展獻(xiàn)血活動(dòng)等等,。
三,、在招新活動(dòng)開(kāi)展前兩個(gè)星期，必須解決組織辦公室問(wèn)題,，如學(xué)校沒(méi)有安排，需向?qū)W校申請(qǐng)課室或房間作為組織的辦公室,，以便進(jìn)行工作,。
四、到新校區(qū)后,，要與新校區(qū)原本就有的社團(tuán)（其他學(xué)校的）取得聯(lián)系,，在我們的活動(dòng)進(jìn)行的同時(shí)，可以多和其他幾大組織和這些外校社團(tuán)進(jìn)行合作交流,，也可以通過(guò)一些球賽之類的活動(dòng)方式去加深感情,。
我目前對(duì)工作的設(shè)想就這些，將來(lái)會(huì)針對(duì)實(shí)際情況去具體實(shí)施,。我知道,，再多燦爛的話語(yǔ)也只不過(guò)是一瞬間的智慧與激情，樸實(shí)的行動(dòng)才是開(kāi)在成功之路上的鮮花,。我想,，如果我當(dāng)選的話，一定會(huì)言必行，行必果,。
競(jìng)選人,；黃賢彪
二〇一四年六月八日
工作設(shè)想及建議篇四
大家好,這是我對(duì)明年工作的一些設(shè)想,發(fā)給大家一起討論一下.1,工作理念
工作理念,或者企業(yè)文化,是我們所有工作的原則和指引.堅(jiān)持這些理念,大家的思想就可以統(tǒng)一,方向和步調(diào)就會(huì)一致.2018年,我想在泰州博特推進(jìn)以下幾個(gè)理念,大家看看合不合適:
今天的首要工作是安全:安全是泰州博特的首要任務(wù),一刻不能放松.安全是紅線,任何人不能觸碰!
一切為生產(chǎn)服務(wù):在泰州博特要貫徹一切部門(mén),所有的人為生產(chǎn)服務(wù)的意識(shí).生產(chǎn)部門(mén)就是我們的客戶(就像推廣部是蘇博特內(nèi)部客戶).安全也是為了生產(chǎn),倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)備品質(zhì)綜合辦所有的工作都應(yīng)該想到如何促進(jìn)生產(chǎn),如何做好服務(wù).用好五種人,處理好三種關(guān)系:泰州博特想要發(fā)展,人才培養(yǎng)是我們的核心.怎么培養(yǎng)人?怎么樣把我們的主管培養(yǎng)成總經(jīng)理助理副總經(jīng)理總經(jīng)理?怎么樣把我們的班組長(zhǎng)培養(yǎng)成主管?首先要堅(jiān)持的就是:用有思想的人用對(duì)事業(yè)忠誠(chéng)的人用最能干的人用最肯干的人用比自己強(qiáng)的人.我們培養(yǎng)的人,首先要看人品,看品德,道德有問(wèn)題的人不能培養(yǎng),養(yǎng)虎為患,會(huì)給公司帶來(lái)巨大風(fēng)險(xiǎn).要處理好:名與利得與失公與私三種關(guān)系.人才培養(yǎng)會(huì)納入到各個(gè)主管的聘約中.堅(jiān)持合作和創(chuàng)新:泰州博特內(nèi)部要打破部門(mén)主義,遇到事情和問(wèn)題不相互推諉,堅(jiān)持”第一發(fā)現(xiàn)人,即是第一責(zé)任人”的原則,以解決問(wèn)題為導(dǎo)向,共同把工作做好;部門(mén)內(nèi)部,尤其是倒班的部門(mén)內(nèi)部,要通力合作,不同班次落實(shí)好交接班制度,不留盲點(diǎn).創(chuàng)新是基地一直以來(lái)的痛點(diǎn).基地一直在試圖創(chuàng)新,但是一方面基地的創(chuàng)新確實(shí)不如研發(fā)那么容易切入,另一方面基地的創(chuàng)新缺乏提煉總結(jié)推廣.創(chuàng)新可以分為部門(mén)內(nèi)部的創(chuàng)新和部門(mén)間的創(chuàng)新.部門(mén)間的創(chuàng)新一般都會(huì)涉及到制度和流程的創(chuàng)新,需要大家的通力合作和相互理解,產(chǎn)生的創(chuàng)新不僅僅會(huì)增加大家的集體榮譽(yù)感,更加會(huì)帶來(lái)大的效果,能夠體現(xiàn)出制度和流程的意義,可以上升到生產(chǎn)安全部的層次.部門(mén)內(nèi)部的創(chuàng)新,要圍繞安全質(zhì)量成本開(kāi)展.2,六大管理中心
在新的一年里泰州博特一定要落實(shí)六大管理中心,責(zé)任到人,明確任務(wù)和時(shí)間.下面是我在大家的18年工作計(jì)劃基礎(chǔ)上,跟部分主管討論后的想法,有一些想法已經(jīng)比較明確,還有很多沒(méi)有明確的思路,大家一起討論一下,尤其是相關(guān)負(fù)責(zé)人.2.1安環(huán)管理,責(zé)任人:趙小兵
安環(huán)工作可視化:全年的安全檢查工作和安全培訓(xùn),演練計(jì)劃要制定成表格,并在廠區(qū)不同部門(mén)內(nèi)部張貼,所有部門(mén)對(duì)全年的安環(huán)工作要清清楚楚,執(zhí)行到位.培訓(xùn)內(nèi)容合理化:安環(huán)的培訓(xùn)內(nèi)容要合理,要有針對(duì)性,不能一鍋亂燉,需要和生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)品質(zhì)綜合辦共同商量,明確培訓(xùn)內(nèi)容;培訓(xùn)的教材要確定下來(lái),再逐步更新,要裝訂成冊(cè),方便各部門(mén)學(xué)習(xí);要制定培訓(xùn)后的考核辦法,如何考核培訓(xùn)的效果?
檢查內(nèi)容表格化:首先安環(huán)需要和生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)品質(zhì)綜合辦共同商定,安環(huán)對(duì)各部門(mén)檢查的內(nèi)容是什么?尤其是針對(duì)生產(chǎn),要和研發(fā)生產(chǎn)共同商定檢查的內(nèi)容,識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn),并商討解決方案;安環(huán)不要和各部門(mén)自己的檢查完全重復(fù),造成人力資源的浪費(fèi)(重復(fù)的內(nèi)容,不定期抽檢).安環(huán)要在大家的意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,站在專業(yè)的角度,提煉出重點(diǎn)裝置重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查和不定期抽檢,比如聚醚管區(qū),聚醚生產(chǎn)線的氣密性等;將提煉出的檢查內(nèi)容制成表格,進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì).安全考核制度化:泰州博特的安全獎(jiǎng),由安環(huán)來(lái)考核,安環(huán)一定要拿出切實(shí)可行的制度來(lái)進(jìn)行考核.方案要細(xì),要明確.比如,至少要包括各部門(mén)是否按照計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)?按照計(jì)劃進(jìn)行演練?按照計(jì)劃進(jìn)行檢查?是否按期進(jìn)行滅火器點(diǎn)檢?是否檢查洗眼器?是否沒(méi)有報(bào)備,亂排污水?是否及時(shí)制止本部門(mén)不安全行為等等?更重要的是,如何在現(xiàn)有人員配置的情況下,把這個(gè)考核執(zhí)行下去?
隱患排查整改達(dá)標(biāo)化:制定全年的隱患排查制度,隱患排查可分為:部門(mén)內(nèi)部排查,安環(huán)對(duì)各部門(mén)排查,生產(chǎn)安全部總部(包括南京博特和姜堰博特)對(duì)泰州博特的排查,邀請(qǐng)專家對(duì)泰州博特的排查,上述工作要納入可視化的范圍內(nèi);整改率要達(dá)到100%;在排查過(guò)程中,要注重學(xué)習(xí),安環(huán)對(duì)整改的內(nèi)容要找到法律法規(guī)依據(jù),并向各部門(mén)傳達(dá),降低大家的抵觸情緒.二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè),各車間的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,非常事件報(bào)告單制度要貫徹到日常工作中去,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn).最后,就是泰州博特目前的環(huán)保隱患,如何處理?尤其是萘系生產(chǎn)線啟動(dòng)后,要提前做工作.2.2質(zhì)量管理,責(zé)任人:翟樹(shù)英
質(zhì)檢部門(mén)新員工多,混凝土經(jīng)驗(yàn)缺乏,要根據(jù)泰州博特產(chǎn)品情況,制定培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)計(jì)劃要和生產(chǎn)線推進(jìn)相符合,加強(qiáng)培訓(xùn)結(jié)果的考核(如何考核?),可以把考核結(jié)果作為定級(jí)的重要依據(jù),也可以作為班組長(zhǎng)候選的重要依據(jù).加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量把控,尤其是生產(chǎn)過(guò)程中工藝參數(shù)的把控,對(duì)生產(chǎn)的過(guò)程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析.基地前期只是工藝的執(zhí)行部門(mén),現(xiàn)在泰州博特有能力站在生產(chǎn)的角度提出自己的看法,建議研發(fā)去改進(jìn)和確認(rèn).這就要求質(zhì)量管理能夠?qū)ιa(chǎn)過(guò)程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行提煉,分析和匯總.從這個(gè)角度去降本增效也許會(huì)有大的突破.質(zhì)量和生產(chǎn)一起加強(qiáng)對(duì)工藝參數(shù)的把控,并把這些參數(shù)帶入到員工和班組日常考核中,促進(jìn)考核的數(shù)據(jù)化.質(zhì)量要起到監(jiān)督和檢查作用 品質(zhì)管理要主動(dòng)承接總部楊沖的工作,檢查和督促各部門(mén)按照公司的規(guī)章制度要求開(kāi)展工作,確保泰州博特的工作流程合理合規(guī),并站在生產(chǎn)基地的角度對(duì)不合理流程提出改進(jìn)措施,改變以前一味被動(dòng)接受的局面.質(zhì)檢檢查出來(lái)的異常數(shù)據(jù),要實(shí)現(xiàn)”一事一檔”,對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題,實(shí)行非常事件報(bào)告單制度,要追蹤到底,找出原因,確定責(zé)任人,和生產(chǎn)共同找到解決方案.質(zhì)檢要強(qiáng)化與南京博特喬艷靜的溝通,找到日常工作中容易出問(wèn)題的點(diǎn),提前做好培訓(xùn)和解決方案.質(zhì)檢要和泰州博特主要服務(wù)的推廣分部做好溝通,提前了解他們的需求,了解前期別的基地工作中存在的問(wèn)題,提前做好解決方案,最好建立定期溝通的制度;對(duì)于提出的客戶檔案分級(jí),盡快拿出具體方案.2.3 設(shè)備管理,責(zé)任人:何愛(ài)軍
盡快拿出2018年的設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,并表格化,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人,在生產(chǎn)部門(mén)內(nèi)部公布,實(shí)現(xiàn)設(shè)備維護(hù)工作的可視化,按照計(jì)劃執(zhí)行.建立完善設(shè)備臺(tái)帳制度,尤其是特種設(shè)備臺(tái)帳制度;對(duì)設(shè)備維修,建立每臺(tái)設(shè)備的單獨(dú)檔案,推動(dòng)設(shè)備維修的數(shù)據(jù)化,每次維修都必須找出原因,說(shuō)明理由.強(qiáng)化培訓(xùn)工作,制定培訓(xùn)計(jì)劃.設(shè)備科對(duì)生產(chǎn)部門(mén)內(nèi)部的培訓(xùn)要制定明確的計(jì)劃,確認(rèn)培訓(xùn)后的考核方法和檢查方法,需要進(jìn)一步提煉設(shè)備的操作規(guī)程,對(duì)操作關(guān)鍵步驟要在設(shè)備本身懸掛張貼,起到提醒和警示作用;設(shè)備科自身需要和采購(gòu)溝通,請(qǐng)廠家對(duì)泰州博特設(shè)備科進(jìn)行培訓(xùn),并確認(rèn)培訓(xùn)效果,學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的員工,可以優(yōu)先升級(jí),實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)的共同發(fā)展.強(qiáng)化設(shè)備維修的成本意識(shí),設(shè)備維修部?jī)H僅是配件自身的費(fèi)用,還有應(yīng)該包括人力成本時(shí)間成本和耽誤生產(chǎn)的成本,每個(gè)月都要進(jìn)行相關(guān)統(tǒng)計(jì),為成本管理中心提供數(shù)據(jù)支撐.建立完善緊急維修的方案,目前還沒(méi)有明顯的思路,需要盡快落實(shí),為生產(chǎn)保駕護(hù)航.2.4倉(cāng)儲(chǔ)管理,責(zé)任人:竇紅日
目前還沒(méi)有太多想法.2.5保供管理,責(zé)任人: 竇紅日
目前還沒(méi)有太多想法,需要進(jìn)一步和王申進(jìn)俞總推廣部溝通.2.6成本管理,責(zé)任人:李磊
目前沒(méi)有太多想法,需要進(jìn)一步思考,需要跟財(cái)務(wù)進(jìn)一步溝通.成本可分為:生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本.生產(chǎn)成本,基地可控的主要是公輔工程(水電氣等),泰州博特面臨的主要問(wèn)題是產(chǎn)能利用不足,如何盡快提高產(chǎn)能利用率,是面臨的最大問(wèn)題;另外,能否從生產(chǎn)工藝的角度出發(fā),提高生產(chǎn)效率,提高轉(zhuǎn)化率,降低殘次品的比例,降低生產(chǎn)成本,需要我們進(jìn)一步考慮.這個(gè)需要泰州博特和研發(fā)共同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題.非生產(chǎn)成本中,物流成本目前還沒(méi)有思路,竇紅日需要思考一下.還有綜合辦負(fù)責(zé)的非生產(chǎn)成本,需要拿出具體的方案.在非生產(chǎn)成本中,人力成本是前期沒(méi)有考慮的.以聚醚為例,培養(yǎng)一個(gè)合格的中控或外操,直接的培訓(xùn)費(fèi)和工資成本就需要4000(培訓(xùn)至少500,試用期的工資3500),如果人員流失的話,需要一個(gè)新員工進(jìn)行補(bǔ)充,就至少要多花4000.如果考慮這個(gè)新員工不熟練導(dǎo)致的產(chǎn)能損失10%,每班次少生產(chǎn)的聚醚7.5噸,這個(gè)損失7500(每個(gè)月15個(gè)班次).而提高一個(gè)優(yōu)秀員工的收入,只需要每個(gè)月200.這還沒(méi)有考慮到帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn),所以,我們生產(chǎn)部門(mén)要對(duì)這些隱性成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì);同理,設(shè)備維修也是這個(gè)道理.除上述的六大管理中心,我還想將一些其他工作穿插在中間,具體包括: 3.1 6 s和tpm推動(dòng),責(zé)任人:王鵬程
前期各個(gè)基地,在推進(jìn)6s和tpm時(shí)存在很大的困難,名不副實(shí).6s和tpm最大的部門(mén)就是生產(chǎn),泰州博特的生產(chǎn)和設(shè)備是一個(gè)部門(mén),王鵬程需要拿出明確的計(jì)劃和方案,并在每個(gè)月的工作中明確匯報(bào)6s和tpm的進(jìn)展.倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)檢綜合辦需要同步推進(jìn)6s的工作.對(duì)6s和tpm工作的進(jìn)展,由品質(zhì)部安環(huán)部和我共同定期開(kāi)展檢查,推動(dòng)這兩項(xiàng)工作的進(jìn)展.3.2 制度建設(shè), 責(zé)任人:李磊
公司層面:持續(xù)推進(jìn)考核制度的改善,依靠數(shù)據(jù)進(jìn)行考核,依靠數(shù)據(jù)進(jìn)行晉升.盡快完善員工手冊(cè)的編寫(xiě);進(jìn)一步完善獎(jiǎng)懲制度和合理化建議制度.各部門(mén)根據(jù)自己部門(mén)的工作,持續(xù)推進(jìn)制度建設(shè),后期會(huì)再次討論制度建設(shè)的內(nèi)容.3.3 人才培養(yǎng),責(zé)任人:李磊,王鵬程
對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人,強(qiáng)化學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的意識(shí),建立定期的交流制度;早期,在每周的例會(huì)上,各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行半個(gè)小時(shí)的演講,對(duì)自己部門(mén)工作進(jìn)行解釋,對(duì)工作中出現(xiàn)的困難進(jìn)行闡述,強(qiáng)化各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)其他部門(mén)工作的理解,加強(qiáng)相互學(xué)習(xí);后期,圍繞精益制造,每個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人,選擇一本書(shū),進(jìn)行學(xué)習(xí)并向其他人員進(jìn)行講解.班組長(zhǎng)是泰州博特的骨架 ,這部分人才培養(yǎng)的責(zé)任落實(shí)到各個(gè)部門(mén)主管,要結(jié)合六大管理中心工作,強(qiáng)化培訓(xùn)和考核,這里面涉及生產(chǎn)部門(mén)的16個(gè)班組長(zhǎng)(責(zé)任人王鵬程),質(zhì)檢4個(gè)班組長(zhǎng),倉(cāng)儲(chǔ)物流???,請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人拿出明確的人才培養(yǎng)思路和計(jì)劃.對(duì)于具有多個(gè)崗位能力的員工和班組長(zhǎng),可以優(yōu)先升級(jí).3.4 文化建設(shè),責(zé)任人:李磊,史越
結(jié)合南京博特的人員流失情況來(lái)看,長(zhǎng)白班的人員流失幾率是比較小的;生產(chǎn)線的人員流失是最明顯的.因此,企業(yè)文化建設(shè)主要服務(wù)對(duì)象應(yīng)該是一線生產(chǎn)工人.史越需要和蔡春霞一起,結(jié)合生產(chǎn)線實(shí)際情況,制定18年的企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容.要求:企業(yè)文化建設(shè)不局限于打個(gè)牌,喝個(gè)酒.要真正去關(guān)心員工,讓員工感受到公司的溫暖,員工可以把公司當(dāng)成可信任的對(duì)象.要把第一部分的理念,貫徹到企業(yè)文化建設(shè)中去,思考如何將這些理念落地.
工作設(shè)想及建議篇五
工作設(shè)想
助班,，顧名思義,，就是協(xié)助班主任開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)生工作。作為助班,，承擔(dān)著幫助大學(xué)新生盡快適應(yīng)新的環(huán)境,，調(diào)整心態(tài)，熟悉校園,，重新建立人際關(guān)系網(wǎng),，引導(dǎo)新生與同學(xué)和睦相處，建立良好學(xué)風(fēng),，盡快適應(yīng)大學(xué)生活的重任,！下面，我就談?wù)勎业闹喙ぷ髟O(shè)想,。
一,、新生入學(xué)前
（一）學(xué)習(xí)助班的相關(guān)工作
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并閱讀《新生入學(xué)手冊(cè)》以及助理班主任相關(guān)的工作準(zhǔn)則,，熟悉學(xué)校的規(guī)章制度,，例如，我要明確如何申請(qǐng)貸款,、如何轉(zhuǎn)專業(yè),、獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定等新生可能會(huì)提出的問(wèn)題，同時(shí)明確助班的工作任務(wù)和意義,。
2,、積極與老師交流，討論如何搞好班級(jí)建設(shè),，其中,，每一個(gè)細(xì)節(jié)都要落實(shí)好，事先考慮多種情況和解決辦法,，將老師的指導(dǎo)思想帶給學(xué)生,。
3、積極向優(yōu)秀的助班學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),，吸取他們的教訓(xùn)，去思考,，去總結(jié),，不懂就問(wèn),，找到適合自己管理的方法并且付諸行動(dòng)。
4,、努力和另外一位助班商量如何做好班級(jí)管理,，并且共同制定出一些班級(jí)建設(shè)的方案。
（二）做好迎接新生的準(zhǔn)備
1,、閱讀新生的基本資料,，對(duì)新生的基本情況有所了解，準(zhǔn)備好迎接新生的工作,，并且爭(zhēng)取在開(kāi)學(xué)后盡快地記住班上的同學(xué),。
2、做好班級(jí)建設(shè)的計(jì)劃,，計(jì)劃好在每個(gè)階段應(yīng)該開(kāi)展的班級(jí)活動(dòng),，再根據(jù)具體的情況靈活調(diào)整，從而使自己有條不紊地開(kāi)展班級(jí)管理工作,，并且有明確的班級(jí)建設(shè)方向和目標(biāo),。
3、在新生入學(xué)前,，加新生的飛信,，發(fā)信息告訴新生我的聯(lián)系方式（在新生注冊(cè)時(shí)填寫(xiě)個(gè)人信息時(shí)，我再重新加一些換了號(hào)碼的同學(xué)飛信）,，讓新生來(lái)到湛師時(shí),，有什么問(wèn)題可以直接聯(lián)系我，并且做到主動(dòng)去關(guān)心每一位同學(xué),，了解他們的思想動(dòng)態(tài),，拉近同學(xué)與我之間的距離。
4,、利用假期,，搜集各種資料，整理出一份ppt,，向同學(xué)們展示大學(xué)生生活是怎么樣的，指導(dǎo)他們?nèi)绾纬蔀閮?yōu)秀的大學(xué)生,，也讓他們?nèi)チ私庖幌律锟茖W(xué)專業(yè)是一個(gè)怎么樣的專業(yè),，給他們一個(gè)引導(dǎo)的作用。
二,、新生入學(xué)之際
（一）接待工作
1,、做好接待工作，不管什么時(shí)候,，只要新生一到,，我要隨時(shí)出發(fā)迎接新生,，給予他們最大的幫助。
2,、做好助班最基本的工作,，整理新生的檔案和個(gè)人信息，辦理好新生的銀行卡,、校園一卡通,、學(xué)生證等，并且解答他們?nèi)绾无k理熱水卡,、火車票,、電話卡等疑問(wèn)，要盡快記住每一位同學(xué),，熟悉整個(gè)班級(jí),。
3、做好新生入學(xué)時(shí)的聯(lián)系,，選出舍長(zhǎng),，每個(gè)宿舍印發(fā)一份通訊錄，創(chuàng)建qq群和微博等促進(jìn)大家交流的平臺(tái),，并且盡快讓新生加入其中,，拉近新生們的距離。
4,、做好新生的思想工作,，新生初來(lái)乍到，好奇,、迷茫,、不安，我會(huì)讓每一位新生都有一個(gè)師兄或師姐帶領(lǐng),，熟悉校園,，教導(dǎo)他們盡快適應(yīng)大學(xué)生生活，并保持一顆積極向上的心,，并且引導(dǎo)他們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)認(rèn)識(shí)老師,，認(rèn)識(shí)同學(xué)，適應(yīng)環(huán)境,。
5,、新生剛來(lái)之際，有很多不懂的東西又容易受騙,，所以我會(huì)強(qiáng)調(diào)自我保護(hù)安全意識(shí)和不輕信與錢(qián)財(cái)有關(guān)的陌生人,。
（二）及時(shí)走訪交流
1、新生到來(lái)當(dāng)晚走訪宿舍,，解答新生提出的疑問(wèn)和關(guān)心新生初到校園的感受,，指導(dǎo)他們盡快適應(yīng)宿舍生活,，喜歡大學(xué)生活。
2,、盡快開(kāi)展班級(jí)新生見(jiàn)面會(huì),，讓他們互相認(rèn)識(shí)，各個(gè)同學(xué)自我介紹后,，并且最好邀請(qǐng)班主任參加新生見(jiàn)面,，給予他們關(guān)心。
3,、物色好責(zé)任心強(qiáng),、有組織能力、大膽的同學(xué)擔(dān)任臨時(shí)負(fù)責(zé)人,，做好新生開(kāi)學(xué)前新課本發(fā)放等工作,。
4、開(kāi)學(xué)一周后,，選出班干部,，通過(guò)自我上臺(tái)演講和同學(xué)投票的方式，選出班干,。在班干競(jìng)選的會(huì)議上,，我會(huì)邀請(qǐng)優(yōu)秀的學(xué)生干部鼓動(dòng)他們積極參與，恭喜競(jìng)選成功的同學(xué),，鼓勵(lì)落選的同學(xué),，并鼓動(dòng)同學(xué)們積極參與校干和院干的選拔。
5,、通過(guò)觀察和與他們聊天,，了解特殊學(xué)生的心里狀況和思想行為動(dòng)向，及時(shí)向班主任和輔導(dǎo)員反映,，同時(shí)將他們遇到的問(wèn)題或者難處及時(shí)匯總,，及時(shí)解決。
6,、如軍訓(xùn)是在開(kāi)學(xué)時(shí)開(kāi)始,，我會(huì)發(fā)飛信告訴大家軍訓(xùn)要注意的一些事項(xiàng)，并且常常去看望軍訓(xùn)的他們,，對(duì)于在軍訓(xùn)又熱又累的新生給予一些支持和關(guān)心,。
三、新生入學(xué)之后
（一）思想狀況
1,、為引導(dǎo)他們盡快適應(yīng)環(huán)境,，我將會(huì)時(shí)刻與新生們密切聯(lián)系,，通過(guò)舍長(zhǎng)和班干了解他們的思想動(dòng)態(tài)并且自己要積極下到寢室,，了解特殊學(xué)生的心理狀況,。
2、積極開(kāi)主題班會(huì),，并且邀請(qǐng)我院或外院的優(yōu)秀學(xué)生或者優(yōu)秀學(xué)生干部作為嘉賓,，從而提高學(xué)生的自我認(rèn)知，營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí),、生活氛圍,。
3、呼吁同學(xué)們積極加入中國(guó)工廠黨,，并以此為目標(biāo),，爭(zhēng)取早日推優(yōu)，早日加入工廠黨,。我會(huì)邀請(qǐng)我院黨建結(jié)構(gòu)的干部,，讓同學(xué)們了解如何入黨，包括入黨的流程,、入黨具備的條件,、為什么入黨等，讓他們形成積極向上的思想,。
4,、在每次班會(huì)上，我都會(huì)上臺(tái)發(fā)言或私下和同學(xué)們交流,，我會(huì)不斷強(qiáng)調(diào)樹(shù)立正確的人生觀的重要性,，通過(guò)師兄師姐的相關(guān)例子或自身的經(jīng)歷，給他們一個(gè)正確的指導(dǎo),，讓他們樹(shù)立大學(xué)四年的目標(biāo),，盡快適應(yīng)大學(xué)的生活。
（二）班級(jí)管理
1,、為方便學(xué)生交流,，我將會(huì)建立qq、飛信群,，使之成為一個(gè)學(xué)習(xí),、工作、活活的交流平臺(tái),。并利用該平臺(tái),，上傳一些有用的學(xué)習(xí)或者關(guān)于考級(jí)的資料。
2,、根據(jù)實(shí)際情況,，積極引導(dǎo)同學(xué)聯(lián)系班主任和輔導(dǎo)員，嚴(yán)格遵循本班的班級(jí)管理制度,。
3,、鼓勵(lì)同學(xué)積極參加系干,、院干的競(jìng)選以充實(shí)大學(xué)生活，加強(qiáng)個(gè)人能力的提升,。
4,、為了增加班級(jí)的凝聚力，我會(huì)要求他們選出班歌,、班口號(hào)和班徽的,。并且定制班服。
5,、在學(xué)校開(kāi)課一兩周內(nèi),，為了方便班級(jí)的管理工作，我會(huì)召開(kāi)班會(huì),，進(jìn)行全班投票選出臨時(shí)班干,，暫時(shí)管理班級(jí)相關(guān)工作?；诒舜酥g的不了解,，所以我會(huì)在大概一個(gè)月之中考察臨時(shí)班干的工作情況，結(jié)合開(kāi)學(xué)以來(lái)各位臨時(shí)班干對(duì)班級(jí)工作的熱情,、能力進(jìn)行評(píng)估,，全班再次投票選舉，再經(jīng)班主任和輔導(dǎo)員的討論決定,，最終確定本學(xué)年的班干部,，以提高班委組織管理班級(jí)工作的能力。
6,、每周召開(kāi)班委例會(huì)和全班會(huì)議,，及時(shí)反饋班級(jí)整體情況，并分析解決辦法,。
7,、開(kāi)展戶外拓展活動(dòng)，加強(qiáng)班委之間的凝聚力和合作精神,。
8,、協(xié)助班委組織班級(jí)各種活動(dòng)，幫助大家相互認(rèn)識(shí),，增進(jìn)彼此了解,，組建和諧班集體。
9,、時(shí)刻強(qiáng)調(diào)工作不能影響學(xué)習(xí),，要合理分配好自己的時(shí)間。
10、強(qiáng)調(diào)學(xué)生干部工作要堅(jiān)持熱情,，學(xué)生工作的第一年會(huì)很多都是體力勞動(dòng),，熱情很快會(huì)消退，所以一定要保持工作熱情,，以投入的狀態(tài)去工作，不能以消極的狀態(tài)去面對(duì)自己的工作,。
11,、告訴新生面對(duì)面試失敗時(shí)不能氣餒，失敗并不可怕,，可怕的是害怕失敗,，并且以一些例子來(lái)告訴他們并不是面試失敗就一切都沒(méi)有的了，還有很多可以把握的機(jī)會(huì),。
（三）學(xué)習(xí)方面
1,、同學(xué)們可能不了解這個(gè)專業(yè)的學(xué)科，就業(yè)等一系列的問(wèn)題,。鑒于此,，我會(huì)邀請(qǐng)所負(fù)責(zé)班級(jí)的班主任過(guò)來(lái)，在班會(huì)中講解關(guān)于本專業(yè)情況的,，為他們解答有關(guān)這個(gè)專業(yè)的疑問(wèn),，講解本專業(yè)的專業(yè)情況。
2,、經(jīng)常向同學(xué)們強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性,，提高同學(xué)們對(duì)英語(yǔ)等級(jí)考試等的重視，督促他們認(rèn)真上專業(yè)課程,，抓緊課余時(shí)間自習(xí),。
3、將我們大一的學(xué)習(xí)資料全面的整理出一份,，開(kāi)學(xué)后或者考試前給學(xué)習(xí)委員,，讓他們自行復(fù)習(xí)學(xué)習(xí)資料。
4,、開(kāi)展學(xué)習(xí)交流會(huì),，邀請(qǐng)成績(jī)優(yōu)異的師兄師姐向他們介紹學(xué)習(xí)方法，鼓勵(lì)他們努力學(xué)習(xí),，從容應(yīng)對(duì)考試,。
5、對(duì)普通話考試,、計(jì)算機(jī)考試,、計(jì)算機(jī)過(guò)級(jí)考試等給予他們寶貴的意見(jiàn)和指導(dǎo)方法。
6、對(duì)于晚修和晨讀,，我會(huì)進(jìn)行突擊的檢查,，留意那些同學(xué)學(xué)習(xí)態(tài)度上是比較松懈，及時(shí)與他（她）交流,，讓（她）端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，明確學(xué)習(xí)目的。
7,、鼓勵(lì)同學(xué)多讀好書(shū),，多參與社會(huì)實(shí)踐，鞏固專業(yè)知識(shí)并擴(kuò)展自己的知識(shí)面,，鼓勵(lì)有能力的同學(xué)參加各種院級(jí)和校級(jí)競(jìng)賽,，多參加活動(dòng)，提高自己各方面的能力,。
（四）生活方面
1,、在學(xué)院的指導(dǎo)下，積極配合班主任老師查閱本班同學(xué)的詳細(xì)檔案資料,，有意識(shí),、有目的地了解本班同學(xué)的具體情況，了解貧困生的情況,，做好新生接待工作,。
2、以各種形式如宿舍談心,、開(kāi)班會(huì),、搞課外活動(dòng)等及時(shí)了解貧困生思想情況，平時(shí)給予他們更多的關(guān)心和照顧, 從精神上鼓勵(lì)他們,，在生活中幫助他們,，使他們有一個(gè)積極的心態(tài),順利完成學(xué)業(yè)。
3,、跟我班學(xué)生建立良好的友誼,，處理好與學(xué)生們的關(guān)系，讓他們?cè)谟龅嚼щy的時(shí)候能幫助他們,。
4,、強(qiáng)調(diào)宿舍安全意識(shí)，保管好財(cái)物,，對(duì)推銷產(chǎn)品有警戒意識(shí),，防止他們上當(dāng)受騙。晚上外出要建議他們不能晚歸,，要成群結(jié)隊(duì),，提防小偷，注意人身財(cái)務(wù)安全。
5,、感情上,，當(dāng)同學(xué)們不能自我疏導(dǎo)時(shí)，我會(huì)主動(dòng)與其談心,，幫助他,，為他分擔(dān)煩惱，如是他還有疑惑可建議他去心理咨詢中心尋求老師的幫助,。
6,、讓同學(xué)們挖掘自己的興趣，如攝影,、寫(xiě)作等；鼓勵(lì)同學(xué)們多外出旅游,，豐富課外活動(dòng),，鼓勵(lì)他們多參加有益身心健康的體育文體活動(dòng)。
以上是我對(duì)助班工作的設(shè)想,，我希望自己能成為13屆的助班,，為該班做力所能及的事。我學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀,，有過(guò)一定的干部經(jīng)歷,，有著豐富的人脈和經(jīng)驗(yàn)，了解新生的各種心理,，熟知相關(guān)與師弟師妹進(jìn)行有效溝通的技巧,，并且能夠積極主動(dòng)與老師交流，更重要的是我為人坦誠(chéng)率直,，富有愛(ài)心,，樂(lè)于助人，喜歡幫助師弟師妹,，愿意服務(wù)于師弟師妹,！我堅(jiān)信：我可以做好助班的工作！
總之,，如果我有幸能被選做助班,，我會(huì)全身心投入工作以“班級(jí)的事就是我的事”為宗旨，全力協(xié)助組建“和諧班集體”,，幫助新生盡早適應(yīng)大學(xué)生活,，做一個(gè)稱職的助班！
羅玲燕
11生本3班
