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最新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書word文檔(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-12 16:04:49
最新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書word文檔(三篇)
時(shí)間:2023-01-12 16:04:49     小編:zdfb

制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書word文檔篇一

1.公司概述

《校園雜志》免費(fèi)直投雜志是河北工程大學(xué)編輯部的指導(dǎo),由校園雜志社主辦,,免費(fèi)向邯鄲市各大高校在校師生實(shí)名定向直投的媒體,、《校園雜志》本著引領(lǐng)前沿時(shí)尚,凈化校園環(huán)境,,推廣知名品牌,,服務(wù)社會,企業(yè),,學(xué)校的宗旨,,為企業(yè)和學(xué)校的交流與互動架接橋梁?!缎@雜志》倡導(dǎo)科技創(chuàng)新,,注重現(xiàn)代管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),培養(yǎng)自己的人才優(yōu)勢與企業(yè)文化,,以核心技術(shù),、核心人才打造核心競爭力。

公司選址于河北邯鄲——河北工程大學(xué),。以大學(xué)為支柱,,主要是因?yàn)榇髮W(xué)人才濟(jì)濟(jì),可以從大學(xué)中直接引進(jìn)人才,,而我們的消費(fèi)市場又是大學(xué)生,,以便我們與大學(xué)生親密接觸,以便我們能及時(shí)知道我們的客戶需要什么,?!缎@雜志》選址母校,以母校為發(fā)源地,,向全國其它大學(xué)滲透發(fā)展,,而起初辦《校園雜志》又是最艱難的時(shí)期,,母校會給《校園雜志》大力的支持,?!缎@雜志》選址此地可占天時(shí)、地利,、人和之優(yōu)勢,。

1.目標(biāo)市場

起初定位在邯鄲各所大學(xué)。通過滲透方式進(jìn)入全國其它高校,。

2.《校園雜志》財(cái)務(wù)與性質(zhì)

校園雜志為雜志編輯公司,,出版發(fā)行的一本面向所有全國高校大學(xué)生的純免費(fèi)校園專屬雜志。又因大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所以政府會大力支持,?!缎@雜志》在運(yùn)營初期,為節(jié)藥成本,,依托河北工程大學(xué),,以便利用河北工程大學(xué)人力資源和技術(shù)資源?!缎@雜志》由技術(shù)入股,,銀行貸款,政府補(bǔ)貼,、校園雜志自己拉贊助和風(fēng)險(xiǎn)投資組成,。

《校園雜志》是股份限公司,采用職能制式的管理模式,,且權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,,《校園雜志》的資金所有權(quán)歸《校園雜志》所有,以便將來能夠自由支配資金,,以有利于《校園雜志》的發(fā)展,。《校園雜志》將建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,,形成法人機(jī)構(gòu),,將來由董事會聘請資深企業(yè)家但任總編輯和廣告部主任,并設(shè)立監(jiān)督機(jī)構(gòu),。

《校園雜志》重視人才培養(yǎng),,鼓勵(lì)人才創(chuàng)新,建立全業(yè)績評估,、競爭,、分配、激勵(lì)與約束五大機(jī)制,,建立人才資源與人才機(jī)制,,建立科技創(chuàng)新與科技轉(zhuǎn)化機(jī)制,走人才促發(fā)展,,發(fā)展靠技術(shù),,科技轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力道路,,最大限度發(fā)揮人才優(yōu)勢,建立《校園雜志》自己的特色,。

1,、項(xiàng)目背景

生活需要廣告,廣告引導(dǎo)生活,,大學(xué)生消費(fèi)需要引導(dǎo),,大學(xué)生走向社會需要指導(dǎo),大學(xué)生找工作,,必須過簡歷和面試關(guān),,要知道如何去應(yīng)聘,大學(xué)生假期需要煅煉,,公司和餐廳需要招工和校園招聘,。

2、我們的優(yōu)勢分析

市場領(lǐng)先優(yōu)勢:邯鄲市現(xiàn)有大中專院校5所,,總量約8萬的在校大學(xué)生,。統(tǒng)計(jì)調(diào)查表明,在校大學(xué)生月人均消費(fèi)400元左右,,月消費(fèi)總量約三千兩百萬元,,不難看出其消費(fèi)市場的規(guī)模和吸引力。目前越來越多的企業(yè)已經(jīng)開始關(guān)注高校市場,,諸如食品飲料,,通訊,運(yùn)動服飾等消費(fèi)類行業(yè)都開始加大進(jìn)軍這個(gè)市場的步伐,。

對企業(yè)而言,,高校市場除了目標(biāo)消費(fèi)群體的教育程度較高之外,還具有以下幾個(gè)特性:

①消費(fèi)群體數(shù)目龐大,。

②消費(fèi)能力逐年上升,。

③消費(fèi)群體相對集中。

④巨大的潛在高端消費(fèi)能力,。

服務(wù)優(yōu)勢:定位于“高校生活資訊指南”的《校園雜志》,,其“全方位,多功能為大學(xué)生服務(wù)”的辦刊宗旨決定了刊物的形式,,內(nèi)容具有極強(qiáng)的實(shí)用性,,服務(wù)性,健康性和指導(dǎo)性,,通過開展各種服務(wù)活動,,使廣大學(xué)生更直接,更方便,更快捷的解決學(xué)習(xí),,生活,,成才,就業(yè)中的一系列實(shí)際問題,。

數(shù)據(jù)庫優(yōu)勢:由于高校學(xué)生具有相對的集中性,穩(wěn)定性,,從而能夠真正實(shí)現(xiàn)實(shí)名數(shù)據(jù)庫定向直投的到達(dá)方式,,同時(shí),我們將根據(jù)市場和受眾需求,,利用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫復(fù)合開發(fā)其它數(shù)據(jù)資源,。

渠道優(yōu)勢:在各高校均設(shè)有聯(lián)絡(luò)部,充分利用團(tuán)學(xué)組織及學(xué)生資源,,建立穩(wěn)固直效的發(fā)行渠道和龐大的會員網(wǎng)絡(luò),,從而使商業(yè)運(yùn)營模式從可能變?yōu)橛|手可及的贏利圖景。

大學(xué)生本身特點(diǎn):廣告方面,,大學(xué)生從小到大,,生活大多數(shù)都是在學(xué)校中渡過的,所以大學(xué)生很少接觸電視廣告,,很多學(xué)生的品牌意識逐漸淡化或?qū)π碌钠放埔庾R不強(qiáng),。可以說大學(xué)生除了周末放假能接觸一點(diǎn)廣告以外,,在校上學(xué)期間廣告意識基本上是空白的,。而大學(xué)生接受新事物的能國強(qiáng),所以大學(xué)生廣告好打,,易打,。又由于大學(xué)生都集中在學(xué)校中所以大學(xué)廣告便宜。

大學(xué)生將來都會走向社會,,是以后消費(fèi)的中堅(jiān)力量,,大學(xué)生的消費(fèi)意識又會影響社會的消費(fèi)意識,所以打大學(xué)廣告是非常必要的,。

2,、市場容量分析

目前《校園雜志》只有上海、廣東,、西安成都等大城市有,,而他們的雜志又沒有占領(lǐng)整個(gè)大學(xué)市場,而且邯鄲以及河北等中小城市沒有專們針對大學(xué)生的雜志,,所以我們的市場還很大,。

我們要走中小城市戰(zhàn)略,占領(lǐng)中小城市之后我們就會進(jìn)功大城市的《校園雜志》的,進(jìn)功大城市的《校園雜志》我們的策略是,,先進(jìn)入各大城市的白領(lǐng)市場和企業(yè)工作者市場,,我們與各大公司合作,,我們的雜志由他們直接給他們的員工免費(fèi)發(fā)放,,而我們將會免費(fèi)為他們長期打各種招聘信息和選擇性地為他們免費(fèi)打廣告,還有我們占領(lǐng)了中城市的大學(xué)市場,,并且在各個(gè)大學(xué)中成立了《校園雜志》協(xié)會,,我們可以免費(fèi)為他們提供人才優(yōu)勢,,這是其它《校園雜志》不能做到的。

《校園雜志》是在大學(xué)中辦雜志,,我們只有身在其中我們才知道大學(xué)生需要什么,。而且我們與各種人才直接接觸,我們會珍惜每一個(gè)人才,。

經(jīng)營策略:本《校園雜志》主打變相廣告即把廣告做成故事,,做成文章,寫一些與企業(yè)有關(guān)的內(nèi)容和該企業(yè)與同學(xué)們密切相關(guān)的事情,,以同學(xué)們的需求為導(dǎo)向,,積極發(fā)展。

管理策略:以人為本,,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新,,實(shí)行公司的公開化,如果領(lǐng)導(dǎo)有什么錯(cuò)誤,,員工必須指出,,能指,敢指出領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)誤的,,我們將重任,。《校園雜志》的利益將與職工的工資掛購,,使員工感到自己是《校園雜志》的主人,,只有把《校園雜志》做好了,自己才會有前途,。

《校園雜志》使命:品牌,、特色營銷,服務(wù)學(xué)生

《校園雜志》宗旨:奉獻(xiàn)社會,,引導(dǎo)大學(xué)生進(jìn)行綠色消費(fèi),,指導(dǎo)大學(xué)生走成功之路。

戰(zhàn)略方針:打出自己的特色,,科技創(chuàng)新,,開拓進(jìn)取,。

1.企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部所有員工共同遵循的價(jià)值觀念、思維方式,、行為規(guī)范和共同信念等要素的綜合,。

《校園雜志》將牢牢確定三種關(guān)系:

企業(yè)內(nèi)部職工關(guān)系:樹立“和睦團(tuán)結(jié),禮貌謙讓,、奮斗向上”精神文明,。《《校園雜志》》認(rèn)為,,企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)就是企業(yè)生存的必要條件,,只有企業(yè)的人才力量聚集在一起,才能使企業(yè)智慧用之不竭,,促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展。

與顧客的關(guān)系:樹立“愛顧客就是愛企業(yè),,顧客是上帝”的生存理念,。顧客就是利潤,只有把顧客利潤放在首位,,才能贏得企業(yè)的生存與發(fā)展,。我們把顧客的每一次上訴當(dāng)作機(jī)會,把上訴者變?yōu)槲覀兊念櫩?,因?yàn)橐粋€(gè)顧客的不滿意他會同時(shí)說給他的五位朋友,。

與競爭者的關(guān)系:我們時(shí)刻把創(chuàng)造有自己特色的《《校園雜志》》這個(gè)理念放在首位,時(shí)刻警惕著競爭者的一舉一動,。樹立“精益求精,,追求卓越”的理念。既要看到競爭的殘酷性,,又要看到競爭的挑戰(zhàn)性,。

2.企業(yè)形象塑造

產(chǎn)品形象:品牌廣告,指導(dǎo)營銷,,服務(wù)學(xué)生

員工形象:積極發(fā)揮自身創(chuàng)造力,,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,以我是《《校園雜志》》的職工為傲,。

營銷形象:不斷改進(jìn)公司的營銷手段與服務(wù)方式,,建立更加現(xiàn)代化的顧客關(guān)系。

社會形象:主動參與社會公益事業(yè),,體現(xiàn)公司的奉獻(xiàn)精神,。

向?qū)W校申請辦《校園雜志》協(xié)會,起初由于業(yè)務(wù)不多,,所以會與學(xué)校編輯部的校的另外兩個(gè)雜志社合作,,當(dāng)賺取第一桶金之后,在《校園雜志》能發(fā)展的同時(shí),會招專門的人才管理和建立自己的設(shè)施,。

1,、公司模式

《校園雜志》為有限責(zé)任公司

2、組織結(jié)構(gòu)與部門職責(zé)

編輯部基本情況:

編輯部名稱:《校園雜志》dm雜志編輯部

雜志總編輯一名:把握雜志整體風(fēng)格定位以及正常運(yùn)營流程,。

編輯兩名:負(fù)責(zé)雜志欄目廣告軟文的撰寫,。

設(shè)計(jì)3名:負(fù)責(zé)雜志的正常排版設(shè)計(jì)以及廣告客戶的廣告圖文設(shè)計(jì)。

業(yè)務(wù)3名:負(fù)責(zé)雜志廣告業(yè)務(wù)聯(lián)系以及客戶的后期維護(hù),。

雜志發(fā)行3名:主要職責(zé)是雜志的按時(shí)定期發(fā)送,、郵寄,雜志在每月上半月發(fā)行完畢,,下半月巡視補(bǔ)發(fā)雜志丟失部分,。

攝影一人:負(fù)責(zé)雜志的圖片拍攝以及客戶要求的廣告圖片拍攝。

辦公室3人:負(fù)責(zé)編輯部辦公耗材購置,、辦公環(huán)境維護(hù)(電腦維修等),、人員考勤、績效考核等,。

數(shù)據(jù)分析員一名:負(fù)責(zé)雜志的業(yè)務(wù),、發(fā)行等數(shù)據(jù)的收集、整理,、分析,。

(一)雜志廣告經(jīng)營:

廣告,消費(fèi)導(dǎo)航圖,,書簽,,商務(wù)禮品,廣告夾頁等形式,。

(二)受眾數(shù)據(jù)庫開發(fā):

對受眾構(gòu)成狀況,,廣告選擇,內(nèi)容偏好,,消費(fèi)傾向,,產(chǎn)品滿意度/美譽(yù)度評價(jià),傳播效果評價(jià)等細(xì)化分析,。

(三)校園活動與市場推廣互動雙贏:

將合作企業(yè)的校園推廣項(xiàng)目與相關(guān)管理部門的高?;顒永夁\(yùn)作。

(四)電子商務(wù):

同期進(jìn)行雜志網(wǎng)站開發(fā),,建立在線電子商務(wù)——雜志平臺——物流渠道的全方位即時(shí)營銷體系,。

(1)《校園雜志》刊物形式及內(nèi)容:

①規(guī)格標(biāo)準(zhǔn):80克銅版紙彩印,60p,,16開;

②欄目設(shè)置:《邯鄲快訊》《繽紛活動》《菁菁校園》《尋緣交友》《靚麗女生》《兼職實(shí)習(xí)》《考研》《招賢榜》《職前裝備》《職海泛舟》《生活》《旅游》《俊俏男生》《動漫》等欄目;

發(fā)布:圖書,,音像,,演出等產(chǎn)品廣告;出版社,書商,,書店,,唱片公司,音像店,,影劇院等機(jī)構(gòu)廣告;招聘信息;休閑,,方便食品,乳制品,,飲料,,純水,日用品,,眼鏡,,保健品等企業(yè)產(chǎn)品及品牌廣告;中西快餐,特色餐飲,,咖啡屋,,健身房,滑雪場,,風(fēng)景名勝,,銀行保險(xiǎn),,旅行社等機(jī)構(gòu)產(chǎn)品,,服務(wù)廣告等。

(2)刊物傳播:

①,、發(fā)行周期:

12期/年,,每月出刊,新生入學(xué),、學(xué)生畢業(yè),、五一、國慶等節(jié)假日推出特別增刊,。

2,、信息量:

內(nèi)容涉及學(xué)生息息相關(guān)的廣告資訊。

②傳播范圍:覆蓋師生群體,。實(shí)名定向直投的發(fā)行網(wǎng)絡(luò),,直達(dá)受眾手中。覆蓋學(xué)校的團(tuán)學(xué)組織,,教學(xué)科研機(jī)構(gòu),,學(xué)生公寓,圖書館,,食堂及學(xué)校周邊的學(xué)生活動場所,。

(3)針對各大學(xué)校園進(jìn)行市場具體調(diào)查

(4)熱辣主推系列——促銷推廣(以高閱讀率決定廣告招商收益)

①“《校園雜志》之社團(tuán)盟主爭霸”在駐邯鄲高校招兵買馬,,讓個(gè)社團(tuán)組織參與小品比賽和話劇演出。最后在每個(gè)高校選出一個(gè)最有實(shí)力的社團(tuán)作為合作社團(tuán),。

②“《校園雜志》之雜志封面設(shè)計(jì)擂臺賽”在全市范圍內(nèi)征集設(shè)計(jì)稿,。

③:“《校園雜志》之贈卡行動”暑假期間組織首批加入的企業(yè)會員派代表陸續(xù)到廣西大學(xué)、廣西民族學(xué)院,、廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院和廣西醫(yī)科大看望留校學(xué)生,。贈送他們第一批大學(xué)攻略卡。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場發(fā)言,,鼓勵(lì)留校生努力完成學(xué)業(yè),。

④“《校園雜志》之‘市民給學(xué)子建議信息交流平臺’”號召市民給青少年更多的關(guān)注和愛心。

⑤“《校園雜志》之健康網(wǎng)游”與目前最受歡迎的游戲“天界”合作,,倡導(dǎo)健康的玩網(wǎng)絡(luò)游戲,。在dm上面印刷號碼及宣傳語“只要身體好,不怕寶物少”,,學(xué)生可以刮開這個(gè)號碼到游戲里領(lǐng)取一個(gè)寶物,。

⑥“《校園雜志》之‘我的xx經(jīng)歷’征文比賽”獲獎?wù)叱隽说玫轿镔Y獎勵(lì)以外,還將得到由公司送出的最有挑戰(zhàn)的神秘經(jīng)歷一次,。

(5)發(fā)展企業(yè)理事單位和廣告代理運(yùn)營商,,進(jìn)行廣告銷售和市場推廣

(6)建立各高校聯(lián)絡(luò)部,開始相關(guān)信息,,數(shù)據(jù)收集,,籌備雜志創(chuàng)刊號

(7)雜志網(wǎng)站開通

(8)發(fā)展會員俱樂部及多種經(jīng)營。

1,、股份結(jié)構(gòu)分析

發(fā)展期的編輯部投資預(yù)算

2,、編輯費(fèi)用:編輯費(fèi),稿費(fèi),,工作經(jīng)費(fèi)(包括通訊費(fèi),、交通費(fèi)、辦公費(fèi),、差旅費(fèi)),,發(fā)行費(fèi),房費(fèi)另計(jì),。合計(jì)每月1萬元;

3,、印刷費(fèi)(包括紙費(fèi)):按15000本計(jì)算,平均每本3,。5元,。

5、收益:a,、廣告收益初期按印數(shù)10000冊,,

本刊目前所需資金5萬元,,可以投資、控股或賣斷等形式合作,,雙方本著誠信,、互利原則,共同打造“錢”途無量的《校園雜志》廣告期刊,?!缎@雜志》將通過“廣告、發(fā)行區(qū)域廣告獨(dú)家代理”,、吸收“理事會成員”等來確保資金來源以使雜志持續(xù)健康發(fā)展,。

2、資金來源與運(yùn)用

河北工程大學(xué)將出資三萬和各種加盟商的加盟費(fèi)用為五萬或者各個(gè)商家的.第一次廣告費(fèi)用4萬,,這些錢已經(jīng)足夠《校園雜志》運(yùn)營兩期雜志了,。風(fēng)險(xiǎn)中的投資家可有可無,因?yàn)椤缎@雜志》打的是穩(wěn)定戰(zhàn),,有了各個(gè)商家的加盟費(fèi)用或者第一次做廣告的費(fèi)用,,就足夠在邯鄲各個(gè)大學(xué)發(fā)一期的雜志了,《校園雜志》將會用前幾期的廣告收入印發(fā)下一期的雜志,,如此循環(huán)下去,,當(dāng)然有風(fēng)險(xiǎn)投資家的投資更好,以便《校園雜志》能迅速占領(lǐng)邯鄲的校園市場,,并向河北其它高校市場和邯鄲的中,、高收入人群進(jìn)軍。

3,、投資決策

《校園雜志》的硬件設(shè)施先租用,,在各大學(xué)校園中,,《校園雜志》將會建立《校園雜志》社團(tuán),,一少部分的投資將會運(yùn)用于《校園雜志》社團(tuán),因?yàn)椤缎@雜志》社團(tuán)是我的根本,,只要《校園雜志》社團(tuán)能存活一天,,我《校園雜志》社就會有更多的機(jī)會。

1,、風(fēng)險(xiǎn)因素分析

客戶對《校園雜志》和校園市場缺乏了解與信任,,商家起初不愿加盟和不愿投資大量的廣告費(fèi)用以及其它企業(yè)仿效。

2,、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略

根據(jù)市場需要在其它企業(yè)仿效之前就快速啟動運(yùn)營并且擴(kuò)大規(guī)模,。廣建渠道,加大市場宣傳力度,,增加客戶對《校園雜志》的了解,。讓客戶投資入股,,讓客戶的利益和《校園雜志》的利益密切相關(guān)。

3,、風(fēng)險(xiǎn)資金的退出策略

《校園雜志》將以非常負(fù)責(zé)任的態(tài)度對待投資商和加盟商,,公司會把投資商和加盟商退出時(shí)能得到盡可能大的效益放在首位,公司將會建立起良好的風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)投資退出機(jī)制,。風(fēng)險(xiǎn)投資的目的已經(jīng)獲得最大的利潤,,《校園雜志》將本著此原則維護(hù)投資者的利益?!缎@雜志》將不斷提高《校園雜志》的能力和技術(shù)水平,,不斷加強(qiáng)管理和改善經(jīng)營等方式,來提高企業(yè)投資回報(bào)率,,使《校園雜志》的投資者獲得高額回報(bào),。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書word文檔篇二

本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的簡述(包括公司、項(xiàng)目產(chǎn)品,、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)等基本情況),。

項(xiàng)目的創(chuàng)意背景、技術(shù)(創(chuàng)意)的描述和前景分析,。

1,、行業(yè)及市場概述(國內(nèi)行業(yè)狀況、市場容量);

2,、項(xiàng)目的市場需求程度(分析項(xiàng)目市場的可接受容量,、主要市場);

3、項(xiàng)目的目標(biāo)市場(結(jié)合產(chǎn)品優(yōu)勢,、企業(yè)優(yōu)勢,,確定該產(chǎn)品的細(xì)分市場定位);

4、項(xiàng)目的市場競爭分析(從項(xiàng)目的技術(shù)優(yōu)勢,、營銷優(yōu)勢,、行業(yè)的認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)管理優(yōu)勢等多方面分析與市場同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢),。

1,、項(xiàng)目總體安排(描述項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、操作周期,、階段目標(biāo));

2,、項(xiàng)目開發(fā)、生產(chǎn)策略(從利用企業(yè)優(yōu)勢,、合理組合各種資源出發(fā),,描述對項(xiàng)目開發(fā)、生產(chǎn),、銷售進(jìn)行的合理策劃,,以提高產(chǎn)品綜合競爭力,,滿足市場的需求,在較短時(shí)間內(nèi)開發(fā)和生產(chǎn)出具有競爭力的產(chǎn)品);

3,、項(xiàng)目市場營銷策略(制定項(xiàng)目產(chǎn)品市場的推廣計(jì)劃,,制定項(xiàng)目產(chǎn)品銷售計(jì)劃,及制定計(jì)劃時(shí)所采取的各種策略);

4,、項(xiàng)目獲利方式(其中可分析技術(shù)的先進(jìn)性對獲利方式的貢獻(xiàn)程度等,,分析這種獲利方式是否是最佳的,及持久性),。

1,、核心團(tuán)隊(duì):教育背景(學(xué)習(xí)及培訓(xùn)經(jīng)歷)、工作業(yè)績;

2,、創(chuàng)業(yè)發(fā)起人:自我評價(jià)(創(chuàng)新意識,、開拓能力、經(jīng)營理念),。

1,、項(xiàng)目資金來源與運(yùn)營計(jì)劃;

2、投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析;

3,、預(yù)測近3年的財(cái)務(wù)狀況,,列出主要財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)指標(biāo)。

關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析(財(cái)務(wù),、技術(shù),、市嘗管理、競爭,、資金撤出,、政策等風(fēng)險(xiǎn)),提出應(yīng)對措施,。

未來1-5年的定位及發(fā)展規(guī)劃,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書word文檔篇三

創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn),行動成就夢想,!

主辦單位:共青團(tuán)xx師范學(xué)院委員會

xx師范學(xué)院招生就業(yè)處

策劃承辦單位:xx師范學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會

在就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻的今天,,不論是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還是大學(xué)生就業(yè),,都是國家關(guān)心的問題,,也是社會熱議的話題。在市場經(jīng)濟(jì)日趨成熟和完善的今天,,創(chuàng)業(yè)對于當(dāng)代大學(xué)生具有特殊的意義,。它關(guān)系到社會的可持續(xù)發(fā)展,亦關(guān)系到后備人才資源的儲備,。

為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想,,優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維,,高效能執(zhí)行能力的優(yōu)秀大學(xué)生提供一個(gè)揮灑創(chuàng)業(yè)激情,結(jié)交創(chuàng)業(yè)伙伴,,提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺,,展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)才華和能力,并通過對其創(chuàng)業(yè)想法的評審與獎勵(lì),,鼓勵(lì)學(xué)生通過對社會及市場的觀察,,結(jié)合自身特點(diǎn),策劃制定有一定實(shí)際價(jià)值的創(chuàng)業(yè)方案,。在創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)過程中,,培養(yǎng)我院學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)踐能力和市場經(jīng)濟(jì)思維。同時(shí),,為了動員,、組織我院學(xué)生積極參加xx年全國“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽,拓展素質(zhì)發(fā)展,,引導(dǎo)和幫助在校大學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識,,提高創(chuàng)業(yè)技能,提升我院學(xué)生的創(chuàng)業(yè)競爭力,,擬在全校范圍內(nèi)舉辦xx年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽,。

xx年10月30日—xx年12月7日

xx師范學(xué)院

xx師范學(xué)院全體在校大學(xué)生(包含研究生)

1、報(bào)名方式:現(xiàn)場報(bào)名 網(wǎng)上報(bào)名 電話報(bào)名

⑴現(xiàn)場報(bào)名:時(shí)間: 10月31日——11月1日中午11:00——13:00,;下午5:00——6:30地點(diǎn):留香園對面(xx校區(qū)),、聚賢樓對面(長崗校區(qū))。

⑵網(wǎng)上報(bào)名:參賽團(tuán)隊(duì)把團(tuán)隊(duì)成員信息包括學(xué)校,、姓名,、學(xué)院專業(yè)班級、參賽項(xiàng)目,、聯(lián)系方式(手機(jī)和qq號)和主要聯(lián)系人發(fā)郵件到郵箱:( ),。

⑶電話報(bào)名:xx(莫妮珍: )

長崗(梁恒: )

2、參賽項(xiàng)目:具有較強(qiáng)實(shí)踐性的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意,、產(chǎn)品開發(fā),、服務(wù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃等,,包括工業(yè),、商業(yè)、加工業(yè),、服務(wù)業(yè),、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域。

3、參賽形式:學(xué)生自由組合3至6人為單位參賽

1)以創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組(團(tuán)隊(duì))形式參賽,,大賽要求參賽者自行組團(tuán),,可跨系、跨專業(yè),、跨班級的創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組(每隊(duì)最多6人),,小組成員務(wù)必事先協(xié)商、明確作品主要責(zé)任人,。

2)參賽者提出一項(xiàng)具有一定市場前景,,且具有一定可實(shí)施可行性的項(xiàng)目,在深入研究和廣泛進(jìn)行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,,完成一份把項(xiàng)目或服務(wù)推向市場的完整,、具體、深入的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設(shè)計(jì)計(jì)劃書,。同時(shí),,能創(chuàng)造條件,吸引風(fēng)險(xiǎn)投資家和企業(yè)家注入資金,,推動創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃真正走入市場,。

3)完成的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設(shè)計(jì)計(jì)劃書要求有文字版和電子版。

4,、作品要求

(1)核心內(nèi)容:包括項(xiàng)目的獨(dú)特詳盡的市場分析和競爭分析,,精確的財(cái)務(wù)預(yù)算,明確的投資方式,,管理隊(duì)伍和公司介紹,。

(2)寫作框架:

①概要:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃概要一般包括以下內(nèi)容:公司簡介、公司名稱,、公司的結(jié)構(gòu),、公司的基本運(yùn)作、主要的產(chǎn)品/服務(wù),、公司的業(yè)務(wù)范圍,、創(chuàng)立公司的地區(qū)選擇以及創(chuàng)立公司的原因等。

②產(chǎn)品與服務(wù):在這里描述你的產(chǎn)品/服務(wù),,包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品/服務(wù)的概念,、性能和特性、主要產(chǎn)品/服務(wù)的介紹,、向消費(fèi)者提供價(jià)值的途徑,、銷售/服務(wù)的方式等。

③市場分析:簡要敘述你的公司所處行業(yè)的市場特征,,分析是否有新生市場,,你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場,;你的公司在你選擇的開發(fā)區(qū)域中的發(fā)展前景,,這個(gè)行業(yè)的歷史或歷年的發(fā)展概況等,。要求從實(shí)際出發(fā),可以在圖書館或網(wǎng)上搜索相關(guān)資料,,提供相關(guān)的網(wǎng)站; 如:讓同學(xué)們主動去查找相關(guān)資料,。(以下列舉初步提綱:市場描述、目標(biāo)市場分析,、目標(biāo)消費(fèi)群分析,、可持續(xù)發(fā)展分析。)

④競爭分析:從產(chǎn)品特點(diǎn),、價(jià)格優(yōu)勢,、市場份額、地區(qū)優(yōu)勢,、營銷方式,、管理手段等方面出發(fā),該產(chǎn)品或服務(wù)在市場上的優(yōu)勢,,以及在競爭市場上的盈利能力,。必須描述以下兩點(diǎn):競爭描述、競爭戰(zhàn)略,。

⑤經(jīng)營策略:制定經(jīng)營策略須分析:

a 消費(fèi)者的特點(diǎn),;

b產(chǎn)品的特性;

c企業(yè)的自身狀況,;

d市場環(huán)境方面的因素,;

經(jīng)營策略一般包括以下幾點(diǎn):描述你所希望達(dá)到的市場份額;描述你進(jìn)行銷售所采取的策略,,包括如何做廣告等,;分銷渠道及合作伙伴;定價(jià)戰(zhàn)略,;市場溝通,。

制定生產(chǎn)計(jì)劃 (主要針對制造業(yè)而言):生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀、產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃,、技術(shù)提升和設(shè)備更新的計(jì)劃,、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃等。

財(cái)務(wù)分析:以列表形式分析你的原始總資產(chǎn),、固定資產(chǎn)份額,、流動資金、員工工資,、負(fù)債以及每月總收入,、最終盈利額等,。

5、提交方案時(shí)間:

參賽團(tuán)隊(duì)在11月27日中午12:00前遞交一份創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)方案(打印文本:一式兩份)給大賽負(fù)責(zé)人(長崗: ),,一份電子版發(fā)到協(xié)會郵箱( ),,商業(yè)計(jì)劃書封面包括項(xiàng)目名稱、團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人,、團(tuán)隊(duì)成員,、聯(lián)系方式。

6,、初審:

11月27日至11月30日由評審團(tuán)對商業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行初審,,從中選出10份作品進(jìn)入決賽。組委會向各參賽團(tuán)隊(duì)反饋評審意見和建議,。

7,、賽前排練:

時(shí)間: xx年11月30日

地點(diǎn):地點(diǎn)暫定

8、決賽:

時(shí)間:xx年12月7(周六)日晚上19:30——22:00

地點(diǎn):文星樓301報(bào)告廳

評委:企業(yè)家,、校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo),、招生就業(yè)指導(dǎo)中心老師

比賽形式:按照賽前每支隊(duì)伍的順序依次進(jìn)行比賽。分三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行,,一是1分鐘的團(tuán)隊(duì)展示或介紹(可以結(jié)合ppt),,可以是介紹團(tuán)隊(duì)名稱、成員組成和負(fù)責(zé)項(xiàng)目職位,、喊團(tuán)隊(duì)口號和精神等,;二是5分鐘進(jìn)行項(xiàng)目陳述(可制作ppt或其他輔助講解用具);三是5分鐘評委提問答辯,,最后評委點(diǎn)評,,公布比賽團(tuán)隊(duì)最終得分,公布獲獎團(tuán)隊(duì)及最佳人氣獎,。(評委評判標(biāo)準(zhǔn)見附表1,,決賽流程見附表2)

9、大賽獎項(xiàng)的設(shè)置

獎 項(xiàng)名 額獎 金其 他

一等獎 1 待定 精美禮品一份 校級榮譽(yù)證書

二等獎 2 待定 精美禮品一份 校級榮譽(yù)證書

三等獎 3 待定 精美禮品一份 校級榮譽(yù)證書

優(yōu)秀獎 4 待定 精美禮品一份 校級榮譽(yù)證書

10,、大賽注意事項(xiàng)

1.要求進(jìn)入決賽的團(tuán)隊(duì)全部穿著正裝出場,,并在決賽時(shí)邀請5個(gè)人以上的親友團(tuán)。

此次活動最終解釋權(quán)歸本協(xié)會所有

xx師范學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會

二○xx年十月三十日

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