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房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)描述篇一

2,、組織項(xiàng)目開工前手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作。根據(jù)工程要求配置部門內(nèi)部資源,。

3,、組織或參與總包、分包,、監(jiān)理單位的招投標(biāo)工作,。

4、對(duì)所有工程建設(shè)進(jìn)度,、質(zhì)量,、成本、安全負(fù)責(zé),。

5,、協(xié)調(diào)工程中各參與單位之間、公司內(nèi)部各部門之間的關(guān)系,。

6,、參與工程概預(yù)算合同的管理工作。參與工程重要合同的洽談,。

7,、配合公司其他部門的工作。

8,、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部日常管理：部門工作計(jì)劃分解,，人員安排任免等。

9,、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,，并完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)描述篇二

1,、在物業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作。

2,、制定和完善工程部各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)并監(jiān)督檢查。

3,、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司接管的物業(yè)工程設(shè)備設(shè)施進(jìn)行調(diào)試,、驗(yàn)收,，做好設(shè)備設(shè)施的缺陷報(bào)告并配合做好整改工作。

4,、負(fù)責(zé)技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管,、建立和管理工作。

5,、負(fù)責(zé)制定設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行,、維修保養(yǎng)、節(jié)能計(jì)劃和方案,。定期檢測(cè)特種設(shè)備,。

6、負(fù)責(zé)部門工具,、易耗品采購(gòu)的編制工作,。

7、負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行,、維護(hù)和保養(yǎng)工作,，進(jìn)行定期和不定期的檢查，確保工程部管理的設(shè)施,、設(shè)備處于安全,、良好的運(yùn)行狀態(tài)。

8,、嚴(yán)格遵守國(guó)家和市有關(guān)技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)安全管理和安全教育，建立,、落實(shí)安全制度,，防止發(fā)生安全事故。

9,、負(fù)責(zé)工程部員工的職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)教育以及專業(yè)技能培訓(xùn),，不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。

10,、負(fù)責(zé)工程部員工工作績(jī)效的考評(píng)工作,。

11、定期向物業(yè)經(jīng)理匯報(bào)工作,，完成上級(jí)交辦的其它任務(wù),。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)描述篇三

1、組織制訂項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃,、材料設(shè)備和工程承包商進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,、報(bào)批報(bào)建計(jì)劃等專項(xiàng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督。

2,、嚴(yán)格控制項(xiàng)目工程施工進(jìn)度,，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)。

3,、及時(shí)審核《現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證單》,，并安排有關(guān)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收、簽證,，對(duì)施工單位上報(bào)的《工程變更申請(qǐng)》進(jìn)行審核,。

4、參與項(xiàng)目定位評(píng)審,、概念方案,、規(guī)劃與建筑方案、景觀及裝修方案的評(píng)審,，提出合理化建議,。

5、組織項(xiàng)目中各項(xiàng)報(bào)批報(bào)建工作,。

6,、參加材料設(shè)備選型定板工作，監(jiān)督樣板庫(kù)的管理,。

7,、參加工程承包商和材料設(shè)備供應(yīng)商的招標(biāo)采購(gòu)工作，并與集團(tuán)相關(guān)部門進(jìn)行合同交底,。負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司權(quán)限內(nèi)的零星工程的直接采購(gòu),，參加對(duì)工程承包商和監(jiān)理商的年度評(píng)價(jià)工作。

8,、組織施工組織設(shè)計(jì),、監(jiān)理規(guī)劃大綱與實(shí)施細(xì)則、重大工程施工方案和技術(shù)措施的審查,，參加監(jiān)理例會(huì),，監(jiān)督工程整改落實(shí)。

9,、組織設(shè)計(jì)變更的論證,、審核現(xiàn)場(chǎng)簽證、審核工程與材料付款申請(qǐng),。

10,、組織工程檢查、材料設(shè)備驗(yàn)收,、工程驗(yàn)收,、物業(yè)驗(yàn)收工作,。

11、組織項(xiàng)目中各項(xiàng)報(bào)批報(bào)建工作,，與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T建立良好溝通關(guān)系,。

12,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)描述篇四

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的管理和運(yùn)作,，確保制度和流程有效執(zhí)行,，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量,、安全和成本控制,，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

2,、參與項(xiàng)目初期的研究,、方案選擇、技術(shù)論證,，主持設(shè)計(jì)過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化,；

3、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度,、質(zhì)量安全,、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控；

4,、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,，竣工備案手續(xù)；

5,、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制,，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作,；

6,、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理，組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),。

任職資格：

1,、35歲以上，結(jié)構(gòu),、土木建筑,、工民建相關(guān)專業(yè)全日制本科以上學(xué)歷，工程師職稱,，具有一級(jí)建造師證書,；

2,、具有五年以上房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，叁年以上房地產(chǎn)或建筑工程行業(yè)同等職位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),，具有多個(gè)全歷程地產(chǎn)項(xiàng)目操作的經(jīng)驗(yàn),，有商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn)；

3,、熟悉房地產(chǎn)開發(fā),、建筑與工程市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，熟悉地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā),，策劃,，設(shè)計(jì)，招標(biāo),，施工管理各環(huán)節(jié),；

4、掌握質(zhì)量,、成本及工期控制等管理手段,，熟悉工程報(bào)建及政府部門竣工驗(yàn)收程序；

5,、熟悉現(xiàn)場(chǎng)施工管理,，設(shè)計(jì)變更，成本控制,，采購(gòu),，質(zhì)檢，項(xiàng)目進(jìn)展等內(nèi)容,，對(duì)電氣,，空調(diào)，消防,，土建,，裝修等知識(shí)有較深刻了解；善于把控施工進(jìn)度,，施工質(zhì)量,，施工變更；

6,、具備組織,、管理、指導(dǎo)和實(shí)施大型工程項(xiàng)目各階段設(shè)計(jì),、審核能力,，能組織解決相關(guān)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)和工程實(shí)施中發(fā)生的相關(guān)重大技術(shù)問題；

7,、溝通,、洽商與協(xié)調(diào)能力強(qiáng),，熟練使用cad制圖軟件，掌握項(xiàng)目管理知識(shí),，編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖或橫道圖,；

8、熟悉項(xiàng)目的預(yù)算及項(xiàng)目成本控制,、洽商辦理,；

9、熟悉項(xiàng)目的合同管理,；

10,、有較強(qiáng)的文字水平及語(yǔ)言組織能力；

11,、為人正派、工作認(rèn)真,、積極主動(dòng),、具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)描述篇五

1,、制定公司年度項(xiàng)目工程目標(biāo)及年度重點(diǎn)工作計(jì)劃,，制定項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行書，并監(jiān)督執(zhí)行;

2,、負(fù)責(zé)工程管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制,、修訂、培訓(xùn);對(duì)工程項(xiàng)目管控模式的體系建設(shè);

3,、負(fù)責(zé)對(duì)公司各工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理,、安全管理、質(zhì)量管理,、簽證管理,、監(jiān)理管理等，以及提供專業(yè)的技術(shù)支持;

4,、審核施工項(xiàng)目的各類施工方案及工程施工,、監(jiān)理相關(guān)合同;對(duì)招采、成本相關(guān)部門提供技術(shù)支持;

5,、組織工程巡檢和實(shí)測(cè)實(shí)量,，檢查制度流程的落實(shí)與執(zhí)行情況

6、定期對(duì)公司各項(xiàng)目進(jìn)行月度考核評(píng)分,，對(duì)存在的問題提出整改要求,，并進(jìn)行總結(jié)分析和評(píng)估;年底進(jìn)行年度考核;

7、協(xié)調(diào),、推進(jìn)各項(xiàng)目提出的需公司相關(guān)部門解決的問題;

8,、完成集團(tuán),、公司、上級(jí)交辦的其他日常工作,。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)描述篇六

1,、認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)決議，及時(shí)完成公司下達(dá)的工作任務(wù),。

2,、負(fù)責(zé)按時(shí)制定出各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃和資金需求計(jì)劃,，報(bào)總工程師,、預(yù)決算審核后，呈送房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理,。

3,、負(fù)責(zé)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理，確保按照?qǐng)D紙施工,，施工組織設(shè)計(jì)和國(guó)家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工,。

4、按照公司的規(guī)定原則,，參與進(jìn)行招投標(biāo)及選擇施工隊(duì)的具體工作,。

5、負(fù)責(zé)及時(shí)編制各分部分項(xiàng)工程的施工預(yù)算,，報(bào)預(yù)決算核準(zhǔn)以保證資金計(jì)劃的落實(shí)實(shí)施,。

6、負(fù)責(zé)把安全工作放在一切工作的首位,，避免人身及機(jī)械安全事故的發(fā)生,。

7、負(fù)責(zé)定期組織工程質(zhì)量安全的檢查活動(dòng),，及時(shí)總結(jié)上報(bào),。

8、在征得房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理同意的原則下,，及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種質(zhì)量事故,。

9、認(rèn)真參加圖紙會(huì)審工作,，并及時(shí)將設(shè)計(jì)和施工中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式報(bào)總工管理部,，房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理處理。

10,、負(fù)責(zé)隨時(shí)跟進(jìn)施工隊(duì)的進(jìn)度狀況,，發(fā)現(xiàn)問題須及時(shí)解決。判斷確無(wú)能力完成施工任務(wù)的施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)向房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理匯報(bào)解決,。

11,、負(fù)責(zé)及時(shí)組織各分部分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收工作,，并確保資料的真實(shí)性和完整性。

12,、負(fù)責(zé)收集整理各種資料,，并接受質(zhì)監(jiān)小組對(duì)資料的審查。

13,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)描述篇七

1、組織實(shí)施對(duì)公司改擴(kuò)建,、裝修,、維修工程項(xiàng)目的全面管理;

2、負(fù)責(zé)編訂公司改擴(kuò)建,、裝修,、維修項(xiàng)目的方案和施工預(yù)算;

3、協(xié)調(diào),、實(shí)施公司改擴(kuò)建,、裝修項(xiàng)目報(bào)建、安監(jiān),、技監(jiān)、審計(jì)等工作;

4,、參與公司建造,、裝修、維修項(xiàng)目招投標(biāo)方案的制訂,、實(shí)施以及竣工驗(yàn)收;

5,、負(fù)責(zé)巡視督察施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全消防工作,，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題;

6,、參與公司項(xiàng)目工程管理制度的編制、改進(jìn),，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí);

7,、負(fù)責(zé)監(jiān)管公司物業(yè)項(xiàng)目的材料采購(gòu)，控制建造成本;

8,、負(fù)責(zé)組織落實(shí)對(duì)公司物業(yè)裝備/設(shè)備的維護(hù),、保養(yǎng)工作;

9、審批公司物業(yè)承租人的裝修方案,，并督促工程部團(tuán)隊(duì)施工監(jiān)管;

10,、對(duì)工程部團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行有效管理。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)描述篇八

1,、根據(jù)公司的總體開發(fā)計(jì)劃,，對(duì)工程項(xiàng)目整體負(fù)責(zé),，定期組織相關(guān)專業(yè)召開工作例會(huì)；

2,、監(jiān)督,、協(xié)調(diào)公司各開發(fā)項(xiàng)目的整體工程質(zhì)量、施工進(jìn)度,、安全和成本管理等方面的有效管理和控制,；

3、積極參與,、協(xié)同管理工程合同的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行,，強(qiáng)化工程合同的管理工作；

4,、負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)“土建,、裝修、水電,、園林綠化”等各專業(yè)的工作,，并獨(dú)立處理各種工程技術(shù)難點(diǎn)。

5,、發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)問題并提出解決方案,，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位及施工單位協(xié)調(diào)；

6,、定期對(duì)各合作方進(jìn)行考察,、評(píng)選和管理，保證其資源的有效儲(chǔ)備和利用,；

7,、定期匯報(bào)工程進(jìn)展情況，并將上級(jí)指示向下貫徹,；

8,、監(jiān)督及協(xié)調(diào)各下屬工作，及時(shí)有效完成上級(jí)布置的其它工作,。

9,、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目人員的培訓(xùn)、管理,、評(píng)核及工作安排,；

10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜,。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)描述篇九

1,、負(fù)責(zé)處理商業(yè)廣場(chǎng)所有工程系統(tǒng)發(fā)生的問題，保障商業(yè)廣場(chǎng)水、電,、暖,、空調(diào)、電梯等工程系統(tǒng)正常運(yùn)行,。

2,、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行能源控制措施,，節(jié)能降耗,，降低費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

3,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程部日常業(yè)務(wù)管理，包括對(duì)項(xiàng)目的工程類報(bào)事管理,、監(jiān)控,、協(xié)調(diào)處理，商場(chǎng)活動(dòng)的配合服務(wù),。

4,、制定設(shè)備設(shè)施長(zhǎng)期和日常的維修保養(yǎng)計(jì)劃并督導(dǎo)實(shí)施。

5,、關(guān)注客戶需求,，根據(jù)客戶需求和管理需要，策劃服務(wù)內(nèi)容,，制定和修訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、流程。

6,、組織前期介入、項(xiàng)目移交驗(yàn)收和交房返修,。

7,、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)管理，包括：?jiǎn)T工考核,、培訓(xùn),、發(fā)展、骨干員工的甑選,、培養(yǎng)等工作,。

8、參與項(xiàng)目的商業(yè)動(dòng)線設(shè)計(jì),、功能分區(qū),、人流分析及鋪位模擬分割等工作。

9、指導(dǎo)商業(yè)項(xiàng)目的裝修過程監(jiān)督監(jiān)理工作,，提供已開業(yè)項(xiàng)目有關(guān)裝修業(yè)務(wù)的技術(shù)支持,。

10、指導(dǎo)對(duì)商業(yè)項(xiàng)目工程前期的施工跟進(jìn),、檔案的建立,、圖紙資料的收集、設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收接管及工程遺留問題的跟蹤處理等工作,。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)描述篇十

1,、負(fù)責(zé)收集、研究與房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)的法規(guī),、政策,、行業(yè)動(dòng)態(tài)等；

2,、參與在房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)工程中建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的工作,；

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督子公司按照設(shè)計(jì)方案,、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行實(shí)施,；

4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面,、各部門之間的關(guān)系,，解決矛盾沖突；

5,、了解客戶需求,，制定項(xiàng)目目標(biāo)，確保在項(xiàng)目目標(biāo),、進(jìn)度計(jì)劃,、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項(xiàng)目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達(dá)成共識(shí)；

6,、施工完成后,，組織實(shí)施對(duì)項(xiàng)目建筑工程部分進(jìn)行全面驗(yàn)收；

7,、負(fù)責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及管理考核,。

1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示,，負(fù)責(zé)工程部的全面工作,，組織并監(jiān)督本部門人員完成各自的本職工作；

2,、組織工程部相關(guān)人員實(shí)施進(jìn)度控制,，制定具體工期進(jìn)度要求，使工程能按合理進(jìn)度實(shí)施。

3,、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前的各項(xiàng)手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作,，組織并參與項(xiàng)目可行性研究，項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證,，項(xiàng)目初步設(shè)計(jì),，施工圖設(shè)計(jì)等工作，主持施工圖會(huì)審工作,，組織工程的報(bào)建工作,，合理配置部門內(nèi)部資源。

4,、負(fù)責(zé)總包,，分包，監(jiān)理單位的招標(biāo)投標(biāo),，完成對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)審查,，審核招標(biāo)文件，標(biāo)底,，合理確定中標(biāo)單位,。

5、指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施,，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量,，協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位,，設(shè)計(jì)單位,，規(guī)劃單位等外部工作關(guān)系，審核施工組織設(shè)計(jì),，審核工程總進(jìn)度計(jì)劃,，授權(quán)總監(jiān)理工程師發(fā)布停工令，復(fù)工令,；

6,、協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)，變更技術(shù)問題,，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)督，負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理,，組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項(xiàng)目,，與物業(yè)公司進(jìn)行交流；

7,、負(fù)責(zé)對(duì)工程成本進(jìn)行控制,，審核工程項(xiàng)目預(yù)標(biāo)，決標(biāo)，簽證,，變更,，工程進(jìn)度款支付，其他工程款支持,，審核材料,，設(shè)備的采購(gòu)申請(qǐng)，組織調(diào)研,，確定材料設(shè)備供應(yīng)商及分包單位,。

8、起草有關(guān)工程方面的協(xié)議,，合同,、報(bào)告、請(qǐng)示等,。杜絕出現(xiàn)差錯(cuò),，失誤或造成公司經(jīng)濟(jì)損失。

9,、完成上級(jí)分配的其它工作,。

1、項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)：根據(jù)工程特點(diǎn),，確定適合于工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu),，招募項(xiàng)目組成人員，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),，對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行定員,、定崗；

2,、施工計(jì)劃安排及落實(shí)：依據(jù)施工合同條款及工程特點(diǎn),，負(fù)責(zé)編制、落實(shí)及在必要時(shí)修訂工程總體進(jìn)度計(jì)劃,，并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況,，以有效控制工程進(jìn)度，保障工程進(jìn)度滿足施工合同要求,；

3,、施工現(xiàn)場(chǎng)組織：依據(jù)公司的工程管理規(guī)定，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)組織管理及技術(shù)協(xié)調(diào)工作,，監(jiān)督建造成本的有效控制及合同條款的落實(shí)執(zhí)行,；制定和安排必要的質(zhì)量、安全技術(shù)措施,，有效控制工程的質(zhì)量和安全,；負(fù)責(zé)器械的組織調(diào)配及建筑材料的進(jìn)場(chǎng)使用管理,，確保其滿足工程需要；

4,、政府報(bào)建,、報(bào)驗(yàn)：依據(jù)項(xiàng)目的總體工期計(jì)劃，提交報(bào)建報(bào)驗(yàn)工作計(jì)劃時(shí)間表及相應(yīng)的圖紙等技術(shù)資料,，以配合開發(fā)部門做好施工過程中的政府報(bào)建,、報(bào)驗(yàn)工作；

5,、日常事務(wù)處理：依據(jù)公司的工程管理規(guī)定,，負(fù)責(zé)在工程建造過程中：

1）主持項(xiàng)目部周工作例會(huì)；

2）協(xié)調(diào)工程部與施工單位及監(jiān)理公司的業(yè)務(wù)關(guān)系,；

3）落實(shí)周,、月施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況；

4）編制周,、月進(jìn)度計(jì)劃,；

5）編制資金計(jì)劃；

6）審核變更洽商是否合理,；

7）進(jìn)行突發(fā)事件的溝通,、協(xié)調(diào)和處理，保證項(xiàng)目建造工作的順利進(jìn)行,；

6,、工程驗(yàn)收：根據(jù)工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)描述篇十一

1,、制定公司年度項(xiàng)目工程目標(biāo)及年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，制定項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行書,，并監(jiān)督執(zhí)行,。

2、負(fù)責(zé)工程管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制,、修訂,、培訓(xùn)。對(duì)工程項(xiàng)目管控模式的.體系建設(shè),。

3,、負(fù)責(zé)對(duì)公司各工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理、安全管理,、質(zhì)量管理,、簽證管理、監(jiān)理管理等,，以及提供專業(yè)的技術(shù)支持,。

4、審核施工項(xiàng)目的各類施工方案及工程施工,、監(jiān)理相關(guān)合同,。對(duì)招采、成本相關(guān)部門提供技術(shù)支持,。

5,、組織工程巡檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，檢查制度流程的落實(shí)與執(zhí)行情況,。

6,、定期對(duì)公司各項(xiàng)目進(jìn)行月度考核評(píng)分，對(duì)存在的問題提出整改要求,，并進(jìn)行總結(jié)分析和評(píng)估,。年底進(jìn)行年度考核。

7,、協(xié)調(diào),、推進(jìn)各項(xiàng)目提出的需公司相關(guān)部門解決的問題。

8,、完成集團(tuán),、公司、上級(jí)交辦的其他日常工作,。