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房地產(chǎn)公司工程管理部崗位職責(zé)描述篇一

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工程部崗位職責(zé)

（一）工程部部門職責(zé)

1,、工程部是公司派駐建設(shè)項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu),，代表開發(fā)公司對建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施 統(tǒng)一的目標(biāo)管理。

2,、執(zhí)行國家建設(shè)方面的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)工程規(guī)范和管理制度,，按照 iso9001：2000質(zhì)量管理體系的要求，落實(shí)所管項(xiàng)目的各項(xiàng)質(zhì)量管理工作,。3,、負(fù)責(zé)實(shí)施建設(shè)用地范圍內(nèi)的各種建筑物、構(gòu)筑物的拆除、林木花卉的移 栽或砍伐,。

4,、負(fù)責(zé)督促并配合施工單位申辦正式工程和臨時設(shè)施的施工許可證,，負(fù)責(zé) 施工占道,、專用道路接口的許可證，按建設(shè)程序組織施工建設(shè),。

5,、負(fù)責(zé)落實(shí)水源、電源,、氣源,、排污、通訊,、閉路接口,，開工前組織實(shí)施 “三通一平”工作。

6,、參與工程合同的洽談工作,。會同施工單位辦理開發(fā)項(xiàng)目施工階段的行政 批件，申辦開發(fā)項(xiàng)目所需的水,、電,、氣、通訊,、電視,、道路等手續(xù)。7,、負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會審,，按約定的時間和數(shù)量向承 包單位交付施工圖，及時處理施工中提出的設(shè)計(jì)修改和技術(shù)問題,。8,、負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位共同審定施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，并監(jiān)督執(zhí)行,。負(fù) 責(zé)組織,、檢查開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，會簽開工報(bào)告,。

9,、負(fù)責(zé)按時向預(yù)算材設(shè)部提出甲供材料、設(shè)備計(jì)劃,，并督促計(jì)劃的落實(shí),，滿足生產(chǎn)建設(shè)的需要。

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（3）組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑,。（4）組織評標(biāo)和開標(biāo)工作,，確定中標(biāo)單位。（5）參與合同洽談,。4,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。

（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理,。包括人員的調(diào)配,、考核、獎懲等方面的管理,。（2）項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位,，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整,。

（3）對項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度,、質(zhì)量,、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核,、監(jiān)督 檢查,。

（4）對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。（5）負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價,。

（6）負(fù)責(zé)組織工程中新材料,、新工藝、新結(jié)構(gòu),、新技術(shù)的技術(shù)論證,、審核。（7）對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核,。（8）對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。（9）組織竣工驗(yàn)收及移交,。

（10）監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理,。

（11）負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配,，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡,。

5,、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。

（1）對監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核,。

（2）根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核,。（3）對監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。

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計(jì)/方案》進(jìn)行審查。

（6）組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和 經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查,，提出審查意見,。

（7）對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料,、新工藝的應(yīng)用,，以及可 能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素,，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核,。（8）

對《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。（9）

對施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核,。（10）

對開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查,。（11）

組織臨時設(shè)施的搭建。

（12）

組織監(jiān)理,、施工單位進(jìn)行場地移交,。（13）

向工程部經(jīng)理報(bào)送《開工申請表》。（14）

組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評審,。

（15）

對《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查,、監(jiān)督、糾正,。（16）

負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會審,、設(shè)計(jì)交底會。（17）

組織開工慶典,。（18）

組織工程資料的報(bào)送,。（19）

組織召開工程協(xié)調(diào)會。

（20）

對工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見,。（21）

對施工安全,、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。（22）

對施工中的各種標(biāo)識組織監(jiān)督檢查,。

（23）

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商,、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系,。（24）

按照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配,、管理。

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動的因素,，進(jìn)行審查。

10,、監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況,。 11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求,。

12,、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見,。

13,、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查,，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見,。

14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,，提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過程中出現(xiàn)的問題,，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法,。

15,、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作,。 16,、負(fù)責(zé)對土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查,。17,、對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見,。18,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。19,、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收,。

（五）水暖管理崗位職責(zé)

1、協(xié)助工程部經(jīng)理,、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作,。 2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作,。

3,、參與水暖工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制,。 4、參與土建工程投標(biāo)資料,、文件的審查和評標(biāo)工作,，提出合理建議。5,、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行水暖方面的現(xiàn)場答疑,。

6、參與圖紙會審,、設(shè)計(jì)交底工作,，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放,。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題,。

7、審查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》,。

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7,、審查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。

8,、負(fù)責(zé)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,，提出審查意見。

9,、對《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù),、新材料、新工藝的應(yīng)用,，以及可能導(dǎo)致工期,、造價等變動的因素，進(jìn)行審查,。

10,、監(jiān)督檢查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。 11,、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的電氣工程變更要求,。

12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對電氣施工質(zhì)量進(jìn)行控制,，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見,。

13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對電氣工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。

14,、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,，提出和了解電氣工程項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論,，提出

解決辦法,。

15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 16,、負(fù)責(zé)對電氣工程施工材料,、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。17,、對電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查,，并提出處理意見。18,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄,。19,、負(fù)責(zé)電氣工程的竣工驗(yàn)收。

（七）現(xiàn)場管理崗位職責(zé)

1,、協(xié)助工程部經(jīng)理,、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2,、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作,。

3、參與電氣工程招投標(biāo)工作,，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制,。

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7,、對變更引起的工程量增減進(jìn)行檢查確認(rèn),。

8、根據(jù)工程量及投資完成情況對成本進(jìn)行分析,，并對成本控制計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,。 9、對工程款的發(fā)放進(jìn)行檢查控制,。10、參與竣工結(jié)算,。

11,、負(fù)責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理,。 12,、圖紙、文件的發(fā)放,、歸檔和移交,。13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目iso9001質(zhì)量體系的內(nèi)審工作,。

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房地產(chǎn)公司工程管理部崗位職責(zé)描述篇二

房地產(chǎn)公司----工程管理部工作職責(zé)

工程管理部是公司工程項(xiàng)目建設(shè)管理的主管部門,，負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、質(zhì)量控制,、進(jìn)度控制,、造價控制,、工程技術(shù)資料管理、文明施工管理,、合同管理,、信息管理以及安全管理等工作。

1.參與項(xiàng)目投資決策,，主持房地產(chǎn)項(xiàng)目的功能定位工作,，組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理等參建單位招標(biāo)，制定設(shè)計(jì)委托書,、項(xiàng)目交樓標(biāo)準(zhǔn),，編寫或填報(bào)在報(bào)建、銷售,、融資等方面涉及的工程技術(shù)資料,。

2.設(shè)計(jì)管理工作，在方案設(shè)計(jì)階段,，主要就以下方面進(jìn)行控制：住宅戶型設(shè)計(jì),，實(shí)用率，建筑外觀造型,，小區(qū)平面布局及園林等配套設(shè)施設(shè)計(jì),，靈活充分利用容積率、覆蓋率,、建筑退縮,、樓層高度和數(shù)量等規(guī)劃限制條件。在施工圖設(shè)計(jì)階段,，應(yīng)推行限額設(shè)計(jì)管理,，主要考慮結(jié)構(gòu)布局是否合理、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)參數(shù)計(jì)算方法,、安裝工程的系統(tǒng)和設(shè)備選型與優(yōu)化,。

3.參與工程及材料設(shè)備的招投標(biāo)、合同談判與簽定工作,，向公司推薦質(zhì)量可靠,、信譽(yù)良好、價格合理的產(chǎn)品和施工單位,。

4.控制工程設(shè)計(jì)進(jìn)程,，杜絕邊施工、邊設(shè)計(jì)的現(xiàn)象,；主持圖紙會審工作,，未經(jīng)會審的圖紙不得使用，參加開發(fā)項(xiàng)目圖紙交底,、負(fù)責(zé)圖紙變更,，竣工圖的審定工作,。

5.負(fù)責(zé)施工臨時用水、用電,、現(xiàn)場工程或銷售用房以及修建施工道路工作,。

6.協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，制定或組織審定新技術(shù),、新工藝,、新材料應(yīng)用方案，審查工程施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃,，審查開發(fā)項(xiàng)目的重大技術(shù)方案,，負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成,；6

7．負(fù)責(zé)組織對大型設(shè)備,、大宗材料供貨商資質(zhì)、資格,、技術(shù)條件的評審,。

8.建立現(xiàn)場的工程例會制度，統(tǒng)一協(xié)調(diào)工程建設(shè)的有關(guān)事項(xiàng),。 現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)例會一般每周舉行一次,，特殊情況舉行專題協(xié)調(diào)會議，月度末（每月25日前）的每周現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)例會為本月的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議,，不再專門召開每周現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議.9.建立工序的質(zhì)量檢查驗(yàn)收簽證制度,，對未經(jīng)監(jiān)理和我公司有關(guān)技術(shù)人員驗(yàn)收簽字或資料欠缺的分項(xiàng)工程，可暫時不與計(jì)量,。

10.建立工地的材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收與抽檢制度,，控制工程材料的品質(zhì)質(zhì)量，嚴(yán)禁使用假冒偽劣或三無產(chǎn)品,，確保不出現(xiàn)重大質(zhì)量安全事故,。

11．負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的調(diào)查、鑒定處理工作,。

12.現(xiàn)場工程經(jīng)濟(jì)簽證，參與涉及工程項(xiàng)目的訴訟,、索賠工作,。

13.設(shè)計(jì)及施工變更的管理工作。

14.重視現(xiàn)場文明施工工作,，整治工地周邊環(huán)境,。

15.規(guī)范并程序化包括施工資料在內(nèi)的工程建設(shè)信息化管理工作。

16.學(xué)習(xí)了解房地產(chǎn)市場在工程方面的需求,，推廣應(yīng)用新材料新工藝,，將工程管理的重點(diǎn)工作放在使我們生產(chǎn)的建筑產(chǎn)品更好地滿足市場客戶的需求,，通過的技術(shù)手段加快房屋的銷售，使公司獲取更大的贏利,。

17.負(fù)責(zé)公司安全,、質(zhì)量工作規(guī)劃的制定及實(shí)施工作，貫徹公司安全管理（包括航空安全,、消防安全等）,、質(zhì)量管理方針，建立,、健全綜合管理體系,。

18．負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)方面的政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),，建立和完善技術(shù)管理體系,、制定技術(shù)管理的工作、規(guī)章制度,，并監(jiān)督實(shí)施,。

19.結(jié)合公司安全、質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)安全健康管理工作的實(shí)際，收集并研究國際,、國家,、房地產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)（包括政策、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)章等）,。

20.負(fù)責(zé)建立和完善公司顧客調(diào)查體系，有計(jì)劃地組織各類顧客調(diào)查工作,，對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究,，提出整改方案。

21.負(fù)責(zé)責(zé)建立客戶（顧客）投訴受理網(wǎng)絡(luò),，制訂投訴受理規(guī)則,、保持客戶（顧客）投訴渠道的暢通，完善客戶（顧客）投訴信息檔案,，建立良好客戶（顧客）關(guān)系,。

22.主持建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作，配合有關(guān)報(bào)建和綜合驗(yàn)收工作,。

23.保修期內(nèi)的工程維修工作,。

24、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，做好與其他部門的配合工作,。

本人編寫本部門的工作職責(zé),。

房地產(chǎn)公司工程管理部崗位職責(zé)描述篇三

某房地產(chǎn)公司工程管理部崗位職責(zé)工程管理部管理制度手冊 崗位職責(zé) 第 三 章 崗 位 職 責(zé) 10 工程管理部管理制度手冊 崗位職責(zé) 工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

1(負(fù)責(zé)制訂部門年度、月度和周工作計(jì)劃,，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;2(負(fù)責(zé)整理

總結(jié)

準(zhǔn)任命;10(指導(dǎo)、監(jiān)督,、檢查部門員工的各項(xiàng)工作;11(負(fù)責(zé)定期組織部門現(xiàn)場巡視檢查工作;12(對部門內(nèi)的工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌,，使其進(jìn)度、質(zhì)量滿足公司要求;13(對部門員工的提拔,、晉級,、任用提出意見;14(綜合協(xié)調(diào)與工程管理相關(guān)的政府部門、專業(yè)公司的關(guān)系,，保證工程項(xiàng)目的順利 進(jìn)行;15(主持制定部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,，對計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行考評;16(發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才，根據(jù)工作需要提出人才需求,，參與工程技術(shù)人員的招聘工作;17(負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目部工作質(zhì)量的檢查,、監(jiān)督和考核;18(及時處理工程管理中出現(xiàn)的問題，重大問題應(yīng)及時向上級匯報(bào);19(上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

11 工程管理部管理制度手冊 崗位職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1(按照公司工程管理制度,，負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目管理工作;2(按照公司、部門的管理制度,，以及工程管理的技術(shù)要求,，負(fù)責(zé)在開工前提供項(xiàng)目

管理實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織落實(shí);3(對工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查,，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施;4(負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，做好施工現(xiàn)場三通一平;5(組織項(xiàng)目部員工參加施工圖審查、技術(shù)交底,、圖紙會審;6(對工程承包商提交的施工組織設(shè)計(jì),、施工技術(shù)方案和施工計(jì)劃等有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告,、報(bào)表，按照項(xiàng)目管理有關(guān)程序進(jìn)行處理;7(作為現(xiàn)場代表，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定和授權(quán),，簽署有關(guān)的文件;8(從施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段開始,，負(fù)責(zé)同設(shè)計(jì)院的具體業(yè)務(wù)聯(lián)系，提高解決圖紙和現(xiàn)場

問題的效率;9(參加工程會議,，全面準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)展;10(監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施,，及時發(fā)現(xiàn)問題，并督促監(jiān)理,、承包商提出整改措施;11(配合物料供應(yīng)部對到場甲供甲控材料設(shè)備的接收和使用進(jìn)行監(jiān)督;12(主持或參與對工程事故的調(diào)查,，并及時向上級匯報(bào);13(積極主動協(xié)調(diào)項(xiàng)目各有關(guān)單位的關(guān)系，為有關(guān)各方提供必要的支持;14(定期或不定期地組織施工質(zhì)量和安全文明施工的檢查;15(負(fù)責(zé)項(xiàng)目索賠和反索賠資料的收集和整理,，為相關(guān)工作提供基本資料;16(負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證的現(xiàn)場管理工作,，跟蹤簽證的流程和結(jié)果，督促簽證工程的實(shí)施,，確保其符合《現(xiàn)場簽證管理辦法》的要求,，以利工程順利進(jìn)行;17(負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部的工作記錄，做好工程技術(shù)資料的管理和移交工作;18(每月向工程管理部提交《工程月報(bào)》;19(配合工程管理部組織的現(xiàn)場巡視檢查工作;20(負(fù)責(zé)監(jiān)理樣板房裝修和配合策劃銷售部做好現(xiàn)場銷售工作;21(監(jiān)督和檢查工程合同的執(zhí)行情況,，收集整理相關(guān)資料,，協(xié)助有關(guān)部門做好索賠

和反索賠管理工作;22(組織做好工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作;23(協(xié)助做好工程項(xiàng)目的工程移交，配合售后服務(wù)工作,。12 工程管理部管理制度手冊 崗位職責(zé) 土建專業(yè)工程師崗位職責(zé)

1(作為建筑和結(jié)構(gòu)的專業(yè)工程師,，負(fù)責(zé)與本專業(yè)有關(guān)的各項(xiàng)技術(shù)管理工作;2(熟悉和掌握本專業(yè)施工圖紙、施工規(guī)范,、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)條例;3(做好本專業(yè)開工前期準(zhǔn)備工作以及施工道路,、場地平整的落實(shí);4(針對工程實(shí)際情況，制定本專業(yè)工程項(xiàng)目管理方案;5(負(fù)責(zé)對本專業(yè)范圍內(nèi)監(jiān)理單位,、施工單位的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查和督促;6(協(xié)助有關(guān)單位,，對涉及本專業(yè)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行協(xié)調(diào);7(參加施工圖、施工組織設(shè)計(jì)的審查,，參加圖紙會審及技術(shù)交底,并提出專業(yè)意見;8(檢查監(jiān)理單位按建設(shè)監(jiān)理要求進(jìn)行工程監(jiān)理;(檢查施工單位按施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工組織;9 10(檢查監(jiān)理單位,、施工單位質(zhì)保體系，督促質(zhì)保體系的落實(shí);11(對施工單位提交的本專業(yè)的重點(diǎn)部位施工技術(shù)方案和有關(guān)技術(shù)文件,、報(bào)告,、報(bào)

表提出專業(yè)建議，經(jīng)審核批準(zhǔn)后,，督促施工單位按審批意見進(jìn)行施工;12(負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工質(zhì)量的檢查和抽查工作,，參與質(zhì)量事故的調(diào)查和處理;13(審查承包單位提交的進(jìn)度報(bào)表，核實(shí)本專業(yè)工程形象進(jìn)度;14(為成本控制部的決算審查工作提供現(xiàn)場情況說明;15(做好工作記錄,，參加工程會議;16(配合監(jiān)督監(jiān)理單位對現(xiàn)場管理,、工程質(zhì)量,、工程進(jìn)度、施工安全等進(jìn)行檢查,，參與各項(xiàng)驗(yàn)收,，提出本專業(yè)驗(yàn)收意見;17(從施工圖設(shè)計(jì)階段開始，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行所負(fù)責(zé)專業(yè)的具體業(yè)務(wù)聯(lián)系,，確保

本崗位所負(fù)責(zé)專業(yè)的施工圖質(zhì)量滿足公司和項(xiàng)目的要求;18(對涉及本專業(yè)的設(shè)計(jì)變更,、材料代用、現(xiàn)場施工簽證,，進(jìn)行技術(shù)審查和簽證工

程量的核實(shí);19(負(fù)責(zé)本專業(yè)現(xiàn)場簽證的現(xiàn)場管理工作,，跟蹤簽證的流程和結(jié)果，督促簽證工程 的實(shí)施,，確保其符合公司制度的要求,，以利本專業(yè)工程順利進(jìn)行;20(配合物料供應(yīng)部對到場本專業(yè)的甲供甲控材料設(shè)備的接收和使用的監(jiān)控;21(收集、整理本專業(yè)技術(shù)檔案資料和其他有關(guān)資料,，確保資料的完整性,，為索賠

和反索賠管理工作提供基礎(chǔ)資料;22(配合參與負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程移交，配合物業(yè)管理公司售后服務(wù)工作;13 工程管理部管理制度手冊 崗位職責(zé)

23(及時收集本崗位專業(yè)范圍內(nèi)的新技術(shù),、新材料,、新工藝等有關(guān)資料，了解專業(yè)

和行業(yè)發(fā)展的新趨勢,，為工程提供相應(yīng)的合理化建議;24(上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。14 工程管理部管理制度手冊 崗位職責(zé) 電氣專業(yè)工程師崗位職責(zé)

1(作為高壓、低壓,、供配電,、弱電專業(yè)的專業(yè)工程師，負(fù)責(zé)與本專業(yè)有關(guān)的各項(xiàng)技

術(shù)管理工作;2(熟悉和掌握本專業(yè)施工圖紙,、施工規(guī)范,、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)條例;3(做好本專業(yè)開工前期準(zhǔn)備工作和施工用電的落實(shí);4(從施工圖設(shè)計(jì)階段開始，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行所負(fù)責(zé)專業(yè)的具體業(yè)務(wù)聯(lián)系,，確保本

崗位負(fù)責(zé)專業(yè)的施工圖質(zhì)量滿足公司和項(xiàng)目的要求;5(針對工程實(shí)際情況,，制定本專業(yè)工程項(xiàng)目管理方案;6(負(fù)責(zé)對本專業(yè)范圍內(nèi)監(jiān)理方、施工方的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查和督促;(協(xié)助有關(guān)單位,，對涉及本專業(yè)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行協(xié)調(diào);7 8(參加施工圖,、施工組織設(shè)計(jì)的審查，參加圖紙會審及技術(shù)交底,，并提出專業(yè)意見;9(檢查監(jiān)理單位按建設(shè)監(jiān)理要求進(jìn)行工程監(jiān)理;10(檢查施工單位按施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工組織;11(檢查監(jiān)理單位,、施工單位質(zhì)保體系，督促質(zhì)保體系的落實(shí);12(對施工單位提交的本專業(yè)的重點(diǎn)部位施工技術(shù)方案和有關(guān)技術(shù)文件,、報(bào)告,、報(bào)

表提出專業(yè)建議,，經(jīng)審核批準(zhǔn)，督促施工單位按審批意見進(jìn)行施工;13(負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工質(zhì)量的檢查和抽查工作,，參與質(zhì)量事故的調(diào)查和處理;14(審查承包單位提交的進(jìn)度報(bào)表,，核實(shí)本專業(yè)工程形象進(jìn)度;15(為成本控制部的決算審查工作提供現(xiàn)場情況說明;16(做好工作記錄，參加工程會議;17(配合監(jiān)督監(jiān)理單位對現(xiàn)場管理,、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度,、施工安全等進(jìn)行檢查,，參與各項(xiàng)驗(yàn)收，提出本專業(yè)驗(yàn)收意見;18(對涉及本專業(yè)的設(shè)計(jì)變更,、材料代用,、現(xiàn)場施工簽證，進(jìn)行技術(shù)審查和簽證工

程量的核實(shí);19(負(fù)責(zé)本專業(yè)現(xiàn)場簽證的現(xiàn)場管理工作,，跟蹤簽證的流程和結(jié)果,，督促簽證工程的實(shí)施，確保其符合公司制度的要求,，以利本專業(yè)工程順利進(jìn)行;20(配合物料供應(yīng)部對到場本專業(yè)的甲供甲控材料設(shè)備的驗(yàn)收和使用的監(jiān)控;21(收集,、整理本專業(yè)技術(shù)檔案資料和其他有關(guān)資料，確保資料的完整性,，為索賠

和反索賠管理工作提供基礎(chǔ)資料;15 工程管理部管理制度手冊 崗位職責(zé)

22(配合所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程移交,，配合物業(yè)管理公司售后服務(wù)工作;23(及時收集本崗位專業(yè)范圍內(nèi)的新技術(shù)、新材料,、新工藝等有關(guān)資料,，了解專業(yè)

和行業(yè)發(fā)展的新趨勢，為工程提供相應(yīng)的合理化建議;24(上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。16 工程管理部管理制度手冊 崗位職責(zé) 水暖專業(yè)工程師崗位職責(zé)

1(作為給排水,、供暖、空調(diào),、通風(fēng),、燃?xì)鈱I(yè)的專業(yè)工程師，代表甲方負(fù)責(zé)與本專

業(yè)有關(guān)的各項(xiàng)管理工作;2(熟悉和掌握本專業(yè)施工圖紙,、施工規(guī)范,、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)條例;3(做好本專業(yè)開工前期準(zhǔn)備工作和施工用水的落實(shí);4(針對工程實(shí)際情況，制定本專業(yè)工程項(xiàng)目管理方案;5(負(fù)責(zé)對本專業(yè)范圍內(nèi)監(jiān)理單位,、施工單位的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查和督促;6(協(xié)助有關(guān)單位,，對涉及本專業(yè)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行協(xié)調(diào);7并提出專業(yè)意見;(參加施工圖、施工組織設(shè)計(jì)的審查,，參加圖紙會審及技術(shù)交底, 8(檢查監(jiān)理單位按建設(shè)監(jiān)理要求進(jìn)行工程監(jiān)理;9(檢查施工單位按施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工組織;(檢查監(jiān)理單位,、施工單位質(zhì)保體系,，10督促質(zhì)保體系的落實(shí);11(對施工單位提交的本專業(yè)的重點(diǎn)部位施工技術(shù)方案和有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告,、報(bào) 表提出專業(yè)建議,，經(jīng)審核批準(zhǔn)，督促施工單位按審批意見進(jìn)行施工;12(負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工質(zhì)量的檢查和抽查工作,，參與質(zhì)量事故的調(diào)查和處理;13(審查承包單位提交的進(jìn)度報(bào)表,，核實(shí)本專業(yè)工程形象進(jìn)度;14(為成本控制部的決算審查工作提供現(xiàn)場情況說明;15(做好工作記錄，參加工程會議;16(配合監(jiān)督監(jiān)理單位對現(xiàn)場管理,、工程質(zhì)量,、工程進(jìn)度、施工安全等進(jìn)行檢查,，參與各項(xiàng)驗(yàn)收,，提出本專業(yè)驗(yàn)收意見;17(從施工圖設(shè)計(jì)階段開始，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行所負(fù)責(zé)專業(yè)的具體業(yè)務(wù)聯(lián)系,，確保

所負(fù)責(zé)專業(yè)的施工圖質(zhì)量滿足公司和項(xiàng)目的要求;18(對涉及本專業(yè)的設(shè)計(jì)變更,、材料代用、現(xiàn)場施工簽證,，進(jìn)行技術(shù)審查和簽證工

程量的核實(shí);19(負(fù)責(zé)本專業(yè)現(xiàn)場簽證的現(xiàn)場管理工作,，跟蹤簽證的流程和結(jié)果，督促簽證工程的實(shí)施,，確保其符合公司制度的要求,，以利本專業(yè)工程順利進(jìn)行;20(配合物料供應(yīng)部對到場本專業(yè)的甲供甲控材料設(shè)備的驗(yàn)收和使用的監(jiān)控;21(收集、整理本專業(yè)技術(shù)檔案資料和其他有關(guān)資料,，確保資料的完整性,，為索賠

和反索賠管理工作提供基礎(chǔ)資料;17 工程管理部管理制度手冊 崗位職責(zé)

22(配合所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程移交，配合物業(yè)管理公司售后服務(wù)工作;23(及時收集本崗位專業(yè)范圍內(nèi)的新技術(shù),、新材料,、新工藝等有關(guān)資料，了解專業(yè)

和行業(yè)發(fā)展的新趨勢,，為工程提供相應(yīng)的合理化建議;24(上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。18 工程管理部管理制度手冊 崗位職責(zé) 資料管理員崗位職責(zé)

1(負(fù)責(zé)按照檔案管理的有關(guān)要求，建立完善資料管理制度;2(根據(jù)公司工程管理要求,，列出必須歸檔的資料,、圖紙、文件清單,，并加以管理;3(按照資料管理的要求,，負(fù)責(zé)文件收發(fā)和登記，以及工程資料的收集整理,，按項(xiàng)目

分類登記,、存檔,、移交;4(按照《工程圖紙借閱管理辦法》要求，對工程圖紙進(jìn)行管理;5(按照檔案管理的要求,，負(fù)責(zé)資料室技術(shù)資料,、圖紙、文件的歸檔整理;6(負(fù)責(zé)資料室圖書資料的借閱管理,，并對借出文件,、資料負(fù)責(zé)跟蹤和收回;7(負(fù)責(zé)跟蹤有關(guān)文件的審核流程，包括現(xiàn)場簽證,、設(shè)計(jì)變更等其他需要經(jīng)過多個部

門或人員審閱的文件;8(負(fù)責(zé)對離職或崗位調(diào)整的員工借閱資料歸還的清查工作,，并簽署清查意見，上報(bào)

部門經(jīng)理,。

9(負(fù)責(zé)對必須歸檔的重要資料的收集和存檔;10(負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作。19