總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

養(yǎng)老院上半年的工作總結(jié) 敬老院上半年工作總結(jié)篇一

一、健全了制度,，實(shí)行了規(guī)范化管理

堅(jiān)持以人為本，注重從完善制度入手,，努力實(shí)現(xiàn)以制管院,。先后制定了院長職責(zé)制,，工作人員崗位目標(biāo)職責(zé)制，衛(wèi)生檢查制度,，“五好院民評比制度”,、“禮貌院民小組”評比制度、衛(wèi)生房間評比制度,、院民內(nèi)務(wù)整理十項(xiàng)規(guī)范,、院民外出請銷假制度、安全值班制度,、五保對象入住養(yǎng)老院登記建檔制度,、分級(jí)護(hù)理制度、管理人員例會(huì)制度等,。經(jīng)過抓制度落實(shí),，有效提高了院民的綜合素質(zhì)，理順了院務(wù)管理秩序,。

二,、認(rèn)真開展了“三項(xiàng)評比”活動(dòng)

在全院范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展“五好院民評比”、“禮貌院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動(dòng),，每半年評比一次,。年終將評出的“五好院民”、“禮貌院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會(huì),，五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,，每人發(fā)放50元獎(jiǎng)金，向禮貌院民小組頒發(fā)了大型獎(jiǎng)牌和30元獎(jiǎng)金,，向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎(jiǎng)金,。經(jīng)過經(jīng)項(xiàng)活動(dòng)的開展，培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識(shí),，增強(qiáng)了院民的團(tuán)體榮譽(yù)感,。

三、進(jìn)一步規(guī)范了院民請銷假制度的落實(shí)

院民外出需向院務(wù)管理人員請假并準(zhǔn)許后,，領(lǐng)取院民標(biāo)識(shí)牌后方可放人出行,，院民回院向院務(wù)管理人員交回標(biāo)識(shí)牌并消假，這樣做的效果是直觀,、明確,、嚴(yán)密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象,，也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測,，能夠得到社會(huì)各界的及時(shí)有效救助供給了便利條件。

四,、嚴(yán)格執(zhí)行了五保老人入住養(yǎng)老院

健全檔案制度工作中,，堅(jiān)持做到把好“兩關(guān)”,，一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準(zhǔn)入院；二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準(zhǔn)入院,。對具備入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn),，并為他們建立了個(gè)人信息檔案，實(shí)行一人一檔,、一檔一盒,。檔內(nèi)存有院民個(gè)人加入五保申請表，入住養(yǎng)老院審批表,、醫(yī)院健康查體資料,，入住養(yǎng)老院協(xié)議書等。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息供給了方便,，也為因人服務(wù)管理確定了目標(biāo),。

五、建立了自我管理機(jī)制

我們堅(jiān)持以人為本的辦院理念,，注重發(fā)揮老人的作用,，一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)討論制定養(yǎng)老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計(jì)劃,。二是院務(wù)管理委員會(huì)下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和提議，負(fù)責(zé)制定每周飯,、菜譜,，具體掌握伙食標(biāo)準(zhǔn)，定期結(jié)算伙食帳目,、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣,，保證飯菜供應(yīng)。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員輪流值班，并負(fù)責(zé)院內(nèi)線路檢修,，嚴(yán)格衛(wèi)生制度,，防止食物中毒,，嚴(yán)格落實(shí)鍋爐操作規(guī)程，防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了各小組的工作進(jìn)取性,，保證了全院各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行。

六,、實(shí)行了分級(jí)護(hù)理,，為老人供給了人性化，親情式服務(wù)

一是親情護(hù)理從點(diǎn)滴做起。

二是開展了談心活動(dòng),。

三是分級(jí)護(hù)理,，對一般院民實(shí)行常規(guī)護(hù)理，對半自理院民實(shí)行二級(jí)護(hù)理,，對生活不能自理的院民實(shí)行了一級(jí)護(hù)理，讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)懷社會(huì)的溫暖,，使他們堅(jiān)定對生活的信心,，揚(yáng)起生活的風(fēng)帆。

七,、對上進(jìn)取爭取,，努力提高辦院條件

針對本院設(shè)施老化的實(shí)際，全年共向街道辦事處和上級(jí)業(yè)務(wù)部門爭取到位資金__多萬元,。先后對院內(nèi)所有房屋進(jìn)行了粉刷和維修,，并對院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓，新增床位62張,，擴(kuò)大了辦院規(guī)模,，購進(jìn)全新鍋爐一臺(tái)，新建鍋爐房四間,，保證了院民的正常飲水和過冬取暖,，為廣大院民安度晚年供給了舒適的生活、娛樂條件,。

總之,，20__年經(jīng)過全院上下團(tuán)結(jié)奮斗，我院工作取得了必須成績,，受到了上級(jí)和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù),，成績只能說明過去，不能代表此刻,，更不能說明將來,。下一年，我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針,、政策,，緊緊依靠上級(jí)和廣大院民，開拓創(chuàng)新,，不斷進(jìn)取,，努力使我院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出我們的新貢獻(xiàn),。

養(yǎng)老院上半年的工作總結(jié) 敬老院上半年工作總結(jié)篇二

20__年,，我院認(rèn)真貫徹國家的五保供養(yǎng)方針、政策及市、區(qū)敬老院規(guī)范化管理實(shí)施細(xì)則等條例,，在上級(jí)民政部門及街道黨工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和重視下,，在社會(huì)各界、各部門的關(guān)心和支持下,，以服務(wù)五保老人為重點(diǎn),，收養(yǎng)寄養(yǎng)老人相結(jié)合，全院上下團(tuán)結(jié)一心,，扎實(shí)做好了20__年各項(xiàng)工作,，歸納起來主要表現(xiàn)在以下方面：

一、健全制度,，實(shí)行規(guī)范化管理

一是堅(jiān)持以人為本,，努力實(shí)現(xiàn)以制管院。健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，廣泛征求院民意見,，制定了食堂，財(cái)務(wù),，衛(wèi)生,，醫(yī)療等管理制度并上墻公布，并在老人之間建立互幫互助小組,，相互之間開展幫助活動(dòng),。

二是強(qiáng)化院務(wù)管理委員會(huì)作用，為確保院內(nèi)規(guī)范有序運(yùn)作,，實(shí)行民主管理,，文明辦院，定期檢查各項(xiàng)制度落實(shí)情況,，針對院內(nèi)供養(yǎng)老人的熱點(diǎn),，難點(diǎn)問題，經(jīng)常展開討論,，商量對策,。

三是抓工作管理，敬老院作為政府的一個(gè)組成部門,，是為民服務(wù)的窗口,，工作的好壞直接影響到政府的形象。

在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，糾正問題,，使事事有人負(fù)責(zé)，人人都把活干好,。

四是抓財(cái)務(wù)物資管理,，為確保集體資產(chǎn)不流失，我院對全院的固定資產(chǎn)和低值易耗品清點(diǎn)、造冊,、登記,、入庫，做到進(jìn)出賬目清楚,，手續(xù)齊全,，加強(qiáng)了對院內(nèi)的財(cái)產(chǎn)物資的管理。

二,、優(yōu)化服務(wù),，全力營造和諧環(huán)境

一是加大硬件設(shè)施投入，敬老院現(xiàn)有建筑面積1400平方米,，分別有單人間和雙人間的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)套房。每個(gè)房間有衛(wèi)生間,，電視機(jī),，電風(fēng)扇，櫥柜一應(yīng)俱全,，并有室內(nèi)和室外老人活動(dòng)的健身器材,。五保老人的醫(yī)療費(fèi)用由政府全額報(bào)銷，個(gè)人伙食每天不低于10元,，并每月發(fā)放零花錢35元,，保證了老人老有所樂，心情舒暢,。

二是竭力服務(wù)老人的生活起居,，千方百計(jì)滿足老人的愿望，全力做好老人服務(wù)工作,。根據(jù)老人特點(diǎn),，在食譜方面做到葷素搭配，嚴(yán)格食物衛(wèi)生制度,，對患有疾病生活不能自理的五保老人落實(shí)專人負(fù)責(zé),。每逢中國傳統(tǒng)佳節(jié)，發(fā)放慰問品,。夏季發(fā)降溫費(fèi),。定期為老人理發(fā)，督促入住老人團(tuán)結(jié)互助,，講究衛(wèi)生,，愛護(hù)公物，服從管理,，做到自我服務(wù),。院內(nèi)建立了老人個(gè)人資料檔案和健康檔案，為入院五保戶老人全部辦理了新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)。對于行動(dòng)不便的老人看病能及時(shí)與河?xùn)|衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員聯(lián)系,，送醫(yī),，送藥到床前。對要住街道衛(wèi)生院治療的老人,，敬老院及時(shí)派工作人員或請護(hù)理人員為其服務(wù),。讓每位老人都能過得稱心，安享晚年,。

三,、全力營造尊老愛老氛圍

為形成全社會(huì)關(guān)心支持敬老院工作，促進(jìn)敬老院健康發(fā)展,，我們積極爭取,，努力實(shí)現(xiàn)敬老院與社會(huì)的互動(dòng)。一年來,，每逢節(jié)日,，區(qū)、街道民政部門,、學(xué)校,、愛心社等單位都送來了關(guān)愛之心。如東海橡塑有限公司,，武進(jìn)區(qū)紅十字會(huì),，南夏墅小學(xué)，常州市萊克斯諾傳動(dòng)機(jī)械有限公司,，光寶科技常州有限公司,，武進(jìn)區(qū)進(jìn)出口加工區(qū)商檢局等單位，來院慰問五保老人,。平時(shí)常州大學(xué)城,、常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)校、紡織,、工程學(xué)院學(xué)生志愿者服務(wù)隊(duì)到敬老院為老人打掃衛(wèi)生,，文藝表演。通過開展活動(dòng),，培養(yǎng)年輕人的感恩意識(shí),，同時(shí)為幫助孤寡老人消除心理與情感上的孤獨(dú)感。使人們認(rèn)識(shí)到敬老愛老是中華民族的傳統(tǒng)美德,。人人都有老的時(shí)候,，老人的今天就是我們的明天，只有愛心無涯,，孝心永駐,，才能使我們社會(huì)更加和諧美滿,。

總之，20__年經(jīng)過全院上下團(tuán)結(jié)奮斗,，我院工作取得了一定成績,。下一年還需進(jìn)一步切實(shí)做好敬老院的提升工作，全身心地服務(wù)于老人,，緊緊依靠上級(jí)和廣大院民,，開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取,，努力使我院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。

20__年，敬老院確保全街道五保老人的衣,、食,、住、醫(yī),、葬得到全面貫徹落實(shí),，工作計(jì)劃如下：

1、根據(jù)上級(jí)工作會(huì)議要求,，進(jìn)一步建立和完善工作崗位責(zé)任制，提高工作人員服務(wù)能力,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)責(zé)任感與自覺性,，建立好五保老人,、寄養(yǎng)老人的資料檔案。

2,、財(cái)務(wù)人員要做到記賬規(guī)范及時(shí),，準(zhǔn)確，不出差錯(cuò),，按月上報(bào)街道領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)政局審批,。工作人員要工作責(zé)任明晰，互相支持,，形成合力,，搞好伙房衛(wèi)生，妥善保管好食物,，保持老人房內(nèi)清潔,。

3、邀請南夏墅醫(yī)院的醫(yī)生,、護(hù)士定期上門體檢,，由醫(yī)院帶一些老人的常用藥品,，確有需要的老人，由醫(yī)生開具處方,，領(lǐng)藥人簽名后發(fā)放,，藥資由敬老院到醫(yī)院結(jié)算。

4,、為了保障老人的物資文化生活,，拓寬老人的視野，接待好常州大學(xué)城,、紡校和輕工學(xué)校學(xué)生來院為老人表演節(jié)目,，梳理和打掃衛(wèi)生等慰問活動(dòng)。

5,、在財(cái)政預(yù)算資金內(nèi)對敬老院的房屋滲漏,、水、電,、綠化等進(jìn)行全面保養(yǎng)和維修,。

6、繼續(xù)認(rèn)真做好社會(huì)捐助工作,。做好市區(qū)二級(jí)民政部門明察暗訪接待工作,，切實(shí)做好敬老院建設(shè)和服務(wù)工作。

養(yǎng)老院上半年的工作總結(jié) 敬老院上半年工作總結(jié)篇三

半年來,，我院在鎮(zhèn)黨委,，政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)民政局的大力支持和關(guān)心下,，努力踐行“以人為本,，民主管理，文明辦院”的院務(wù)方針,，緊緊圍繞20__年目標(biāo)管理責(zé)任書,，認(rèn)真落實(shí)《農(nóng)村五保供養(yǎng)條例》，在原有“五抓五促”管理措施的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化管理,，情親化服務(wù)，提出了 “八個(gè)一”管理服務(wù)目標(biāo),，實(shí)施精細(xì)規(guī)范管理,，推行親情溫馨服務(wù)，按照“85333”管理服務(wù)機(jī)制,，加強(qiáng)院務(wù)管理,，發(fā)展多種經(jīng)營，努力促進(jìn)敬老院向標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化,、數(shù)字化方向發(fā)展,。確保了全年的工作任務(wù)的順利開展，較好的完成了今年的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將今年的各項(xiàng)工作情況匯報(bào)如下：

一,、 努力推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動(dòng)，強(qiáng)化完善五好創(chuàng)評活動(dòng)機(jī)制,。

1,、半年來，院黨支部在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，定期召開支部會(huì)議，宣傳,、傳達(dá)黨內(nèi)政策和上級(jí)文件精神,，研究制定院內(nèi)方針、政策,，討論解決院內(nèi)出現(xiàn)的實(shí)際困難和問題,；針對院內(nèi)老人熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,，經(jīng)常展開討論,，商量對策，解開難題,，確保了每個(gè)問題都能得到解決,，使院民生活更加舒心；帶領(lǐng)五保黨員,，組織院民開展各項(xiàng)活動(dòng)，真正做到了想院民之所想,，急院民之所急,。按照鎮(zhèn)黨委有關(guān)會(huì)議指示精神，為使我院支部建設(shè)更加完善,，機(jī)構(gòu)建設(shè)更加充實(shí),，院務(wù)管理進(jìn)一步提高，今年我院黨支部計(jì)劃新吸納2-3名五保戶加入共產(chǎn)黨,。

2,、開展“五好”創(chuàng)評活動(dòng)，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,。今年繼續(xù)以思想素質(zhì)好,、文體衛(wèi)生好，團(tuán)結(jié)互助好,，遵守院規(guī)好,、參加公益活動(dòng)好等“五好”為主題,，在全院開展創(chuàng)評和競賽活動(dòng)。支部按季度已召開兩次支部會(huì)議并擴(kuò)大院委會(huì)成員參加,，討論并開展評比活動(dòng),，對每個(gè)人進(jìn)行無記名打分，分優(yōu)秀,，合格和不合格三個(gè)等次評出個(gè)等次的人選,，并全部上墻公示。

二,、大力加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo),，努力實(shí)施服務(wù)化發(fā)展方向。 半年來,，我院把院民素質(zhì)的提高放在管理工作的首位,，以思想建設(shè)為先導(dǎo)，從思想的源頭做好引導(dǎo),，強(qiáng)規(guī)范,，促服務(wù)，有力的推進(jìn)了院民素質(zhì)的提高,。

為使我院的管理更上一個(gè)新臺(tái)階,，今年我院以“五抓五促”為依托，提出了“內(nèi)務(wù)每天保潔一次,、個(gè)人每周洗澡一次,、伙食十天改善一次，活動(dòng)半月組織一次,、理發(fā)一月定期一次,、被褥每季度清洗晾曬一次，衣服半年配發(fā)一次,、體檢每年進(jìn)行一次”的“八個(gè)一”管理服務(wù)目標(biāo),，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，推行親情溫馨服務(wù),，每周一組織院民突出學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的一些方針,、政策及院內(nèi)規(guī)章制度，使院民進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思維觀念,，規(guī)范他們的行為習(xí)慣,，教育他們在這個(gè)大家庭里要互相尊敬、互相理解,、互相幫助,，建立“我為人人，人人為我”的互助意識(shí),；針對院民個(gè)人衛(wèi)生差,、不洗澡,、不洗臉、不刷牙,、睡覺不脫衣服等問題,，我們邀請總寨衛(wèi)生院的醫(yī)生給老人們上健康課，強(qiáng)調(diào)勤洗澡,、刷牙等的益處和不洗澡,、刷牙等的害處，經(jīng)常督促他們勤洗頭,、勤洗衣物,，并組織專人看護(hù)，使每個(gè)人一周內(nèi)都能洗一次澡,；由于個(gè)別院民不配合大家搞好個(gè)人衛(wèi)生,，我們組織院內(nèi)衛(wèi)生小組定期進(jìn)行檢查，對于衛(wèi)生差的個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評,，從而促使他們改變衛(wèi)生習(xí)慣,，有力的促進(jìn)了衛(wèi)生的轉(zhuǎn)變；在這些基礎(chǔ)上,，院內(nèi)的衛(wèi)生小組每月召開衛(wèi)生小組會(huì)議,，對本月的衛(wèi)生檢查結(jié)果進(jìn)行評比，并全部上墻公示,，在全體院民中間起到了很好的監(jiān)督,、督促作用。至目前,，通過“八個(gè)一”目標(biāo)的推行,，強(qiáng)化了院民的上進(jìn)心，增強(qiáng)了院民的榮辱觀,，激發(fā)了院民不甘落后,，勇于爭先的向上精神，建立了院民自我教育,，自我管理,，自我服務(wù),，自我約束的機(jī)制,。

本著一切為了院民，為了院民的一切,，今年按照“85333”管理服務(wù)機(jī)制（即敬老院院務(wù)管理委員會(huì)下設(shè)學(xué)習(xí),、衛(wèi)生、治安,、活動(dòng),、生產(chǎn),、護(hù)理、膳食及財(cái)務(wù)監(jiān)管八個(gè)小組,，實(shí)行一周一檢查,、一月一評比、一季一公開,、半年一小結(jié),、一年一總評的工作措施，建立結(jié)對幫扶,、關(guān)懷,、激勵(lì)機(jī)制，做到對院民的合理要求不推諉,、對特殊性格的院民不厭煩,、對殘疾院民不歧視，使院民滿意,、親屬滿意,、社會(huì)滿意）開展院務(wù)工作，強(qiáng)化院民的責(zé)任心,，規(guī)范院民的生活習(xí)慣,。通過“85333”管理服務(wù)機(jī)制的開展，進(jìn)一步的貼近了工作人員和院民,、親屬的心,，院民舒心了，親屬滿意了,，工作人員放心了,。

三、著力解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題,，積極推進(jìn)院內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

為進(jìn)一步提高五保老人的生活條件，上半年我院將院區(qū)綠化納入到議事日程中,，先后栽植各種樹木60余棵,，美化了院區(qū)外的環(huán)境，樹立了良好的敬老院形象,；將院區(qū)內(nèi)的大小8個(gè)花池全部綠化,、種植完畢，美化了院內(nèi)壞境,；栽植各種盆栽花150余盆,，按人頭分發(fā)給五保老人，并采取養(yǎng)花評比措施，既美化了居住環(huán)境,，又激發(fā)了老人的上進(jìn)心,。

四、推行親情化服務(wù),，體現(xiàn)“尊老,、敬老、愛老”的服務(wù)理念,。

1,、在飲食上，注重老人健康和生活習(xí)慣特點(diǎn),，以提高五保老人伙食標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格執(zhí)行每周定餐制度，每天都有不同的飯菜和伙食標(biāo)準(zhǔn),，做到葷素搭配,，堅(jiān)持每周一調(diào)整，每天不重樣,，逢年過節(jié)工作人員要和老人們一起會(huì)餐,，讓老人們感到家庭般的溫暖。同時(shí)膳食監(jiān)管小組負(fù)責(zé)維護(hù)食堂衛(wèi)生及秩序,，監(jiān)督飯菜質(zhì)量,，每周六召開例會(huì)，認(rèn)真聽取五保老人的意見和建議,，討論伙食上存在的問題,，明確改進(jìn)的方法，制定好下一周的菜譜并公布在食堂門口的公示板上,。這樣使五保老人的伙食標(biāo)準(zhǔn)及飯菜質(zhì)量都有了進(jìn)一步的提高,，做到了既吃得飽又吃得好，有效地解決了“眾口難調(diào)”的矛盾,。

2,、為了老人小病有藥吃，大病有醫(yī)治,，今年我們依托院內(nèi)建設(shè)的醫(yī)務(wù)室,，積極與鎮(zhèn)衛(wèi)生院聯(lián)系，衛(wèi)生院大夫定期在院內(nèi)坐診,，諸如感冒,、發(fā)燒、咳嗽,、拉肚等小病不出院門就可得到醫(yī)治,，真正發(fā)揮好醫(yī)務(wù)室的作用。同時(shí),，今年新建立了理療室及護(hù)理服務(wù)小組,，為五保戶老人解決了一些基本的理療和看病服務(wù)難題，從而真正體現(xiàn)“尊老,、愛老,、敬老”的服務(wù)理念。

3,、半年來,，為豐富老人們的文化生活，院內(nèi)文化娛樂小組積極組織開展各項(xiàng)文化活動(dòng),，在“五一”期間與西店村聯(lián)誼開展文藝比賽活動(dòng),，極大的激發(fā)了老人們參與活動(dòng)的積極性；在第二十二次全國助殘日到來之際,，與鎮(zhèn)民政辦聯(lián)合舉行殘疾人文藝,、體育比賽，使得院內(nèi)的殘疾老人參與院務(wù)建設(shè)的信心進(jìn)一步增強(qiáng),，院內(nèi)老人對殘疾老人的關(guān)心更加周到,；平時(shí)組織有特長的老人成立自樂班，經(jīng)常開展各項(xiàng)文藝活動(dòng),，營造了良好的文化氛圍,；文化娛樂小組還經(jīng)常組織院民開展諸如打牌、下象棋,、掀牛九等文體活動(dòng),，極大的激發(fā)了院民的參與熱情；主動(dòng)聯(lián)系鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的民間自樂班及城市社區(qū)的自樂班,，經(jīng)常到敬老院為老人們演出,，豐富了老人們的文化生活。通過以上活動(dòng)的開展,，老人們的生活視角開闊了,，生活的更舒心了。

五,、加強(qiáng)思想教育,，開展五保老人結(jié)對幫扶活動(dòng)

根據(jù)院內(nèi)一部分身體有殘疾行動(dòng)不方便的老人，在生活上存在各種實(shí)際困難的情況,，本著互幫互助,，關(guān)愛他人的的原則，我院上半年繼續(xù)在全院上下開展結(jié)對幫扶活動(dòng),?；顒?dòng)內(nèi)容主要是對身體有殘疾行動(dòng)不便的老人進(jìn)行扶助,，幫扶人員對其生活中的不便予以幫助，如打飯,、打水,，整理房間等；對于被幫扶人員臨時(shí)發(fā)生的問題,，能及早向管理人員匯報(bào)并得到解決,；對那些生活中比較孤僻的老人，能多談?wù)勑?，給予更多的關(guān)心,，幫助他們?nèi)谌氲骄蠢显哼@個(gè)大家庭中來，與大家和睦相處,。

養(yǎng)老院上半年的工作總結(jié) 敬老院上半年工作總結(jié)篇四

20__年,，我們在民政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，通過自身的努力,，完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20__年度工作小結(jié)如下：

一、改變觀念,，推行無紙化辦公,，實(shí)行信息化管理

從20__年開始，我院推行信息化管理,。

一是通過培訓(xùn),，員工逐步掌握電腦操作，通過電腦記錄《護(hù)理交班記錄》,。

二是全部數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)電子化,，老人、員工數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)庫管理,，達(dá)到動(dòng)態(tài)管理,、即時(shí)掌握各種信息。

三是各種表格電子化,，數(shù)據(jù)不僅準(zhǔn)確全面,，真正做到無紙化辦公。

二,、提高認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)防范意識(shí)，強(qiáng)化老人護(hù)理安全

針對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的特點(diǎn),，我們重點(diǎn)抓好老人護(hù)理工作的安全工作,。

1、強(qiáng)化員工安全教育,，提高員工安全意識(shí),。我們每月對員工進(jìn)行“安全教育”,，在員工中開展消防滅火等方面的知識(shí)和技能培訓(xùn)，特別是滅火器的使用,，以及“火災(zāi)防護(hù)流程”教育,。

2、加強(qiáng)安全防護(hù)器材的保存和管理,。每月進(jìn)行一次安全檢查，排查消防器的有限期和保管情況,。

3,、與員工簽定消防責(zé)任狀，實(shí)行院長全面負(fù)責(zé),，分級(jí)管理,，全員共抓的運(yùn)行機(jī)制。

三,、加強(qiáng)硬件建設(shè),，促進(jìn)軟件建設(shè)

提高老人護(hù)理水平通過全區(qū)“養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)行達(dá)標(biāo)”考核，我們在強(qiáng)化硬件的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善軟件建設(shè),，全面提高我院的老人護(hù)理水平。

一是在市,、區(qū)慈善會(huì)支持下,，獲得“善款”__元，新增一套“太陽能熱水器”,，有效降低運(yùn)行成本,。安裝一套“__網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控?cái)z像頭”，全面提高我院安全防范水平,，

二是強(qiáng)化員工職業(yè)技能培訓(xùn),，安全員積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并通過特殊設(shè)備作業(yè)培訓(xùn),，一名護(hù)理員通過培訓(xùn),，獲得“護(hù)理專業(yè)初級(jí)證書”。

三是全面提高護(hù)理質(zhì)量,，增強(qiáng)老人對養(yǎng)老院“養(yǎng)老”的信心,，除每月對員工進(jìn)行護(hù)理考核外，獎(jiǎng)勤罰懶,。我們還通過老人家屬對員工進(jìn)行“滿意度”測評,，達(dá)到提高護(hù)理水平的。

四,、圍繞“運(yùn)行考核達(dá)標(biāo)”工作

全面提高內(nèi)部管理水平在20__年“運(yùn)行考核達(dá)標(biāo)”工作中,，我們以“達(dá)標(biāo)”為動(dòng)力,，全面提高管理水平，分階段,、分層次地完善我院的各項(xiàng)管理制度,，狠抓達(dá)標(biāo)，注重保持,。首先,，召開員工大會(huì)傳達(dá)區(qū)民政局的文件精神，提高員工對“達(dá)標(biāo)”工作的認(rèn)識(shí),，對照“標(biāo)準(zhǔn)”自查自糾,，分步實(shí)施，做到逐項(xiàng)達(dá)標(biāo),。

五,、新年工作打算

1、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),，全面員工素質(zhì)

積極參加市區(qū)“護(hù)理員”職業(yè)培訓(xùn),，計(jì)劃x名護(hù)理員參加“護(hù)理員職業(yè)技能”(初級(jí))培訓(xùn)，x名護(hù)理員參加“護(hù)理員職業(yè)技能”(中級(jí))培訓(xùn),。x名員工參加繼續(xù)教育換證培訓(xùn),。全年組織x次以上內(nèi)部培訓(xùn)，通過以會(huì)代培,、以考代培等形式,，在員工中開展“護(hù)理知識(shí)”和電腦技能培訓(xùn)。以強(qiáng)化老人護(hù)理流程操作為基礎(chǔ),，全面提高員工護(hù)理的水平,。

2、完善我院“規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”機(jī)制

一是讓每位老人家屬簽定《住養(yǎng)老人風(fēng)險(xiǎn)告知書》,，要求老人與院方同舟共濟(jì),，共同做好避風(fēng)險(xiǎn)工作。

二是動(dòng)員全體入住老人參加意外保險(xiǎn),，提高保險(xiǎn)系數(shù),。

三是在員工中開展“十個(gè)一點(diǎn)”活動(dòng)，即微笑多一點(diǎn),、嘴巴甜一點(diǎn),、說話輕一點(diǎn)、腦子活一點(diǎn),、理由少一點(diǎn),、肚量大一點(diǎn)、做事多一點(diǎn),、脾氣小一點(diǎn),、動(dòng)作快一點(diǎn),、效率高一點(diǎn)。

全面提高服務(wù)質(zhì)量,，以老人參保為基礎(chǔ),，以護(hù)理員操作為抓手，突出制度“規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”的機(jī)制,，全面降低入住老人的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),。

3、全面落實(shí)管理制度,，狠抓規(guī)范操作

繼續(xù)抓好“運(yùn)行考核達(dá)標(biāo)”工作,，做到制度落實(shí)到位，各項(xiàng)記錄全面及時(shí),。在20__年的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步提高“達(dá)標(biāo)”的軟,、硬件建設(shè),。力爭在新的一年里，取得更好的成績,。

養(yǎng)老院上半年的工作總結(jié) 敬老院上半年工作總結(jié)篇五

時(shí)光如水,、歲月如梭，帶著些許的工作成績和很多的工作遺憾又走到了20__年的年尾,。一年來__縣__敬老院在局總支的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，每名職工踏實(shí)工作、守紀(jì)奉公,、盡職履責(zé),、不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)、夯實(shí)服務(wù)水平與質(zhì)量,，總體服務(wù)水平較之往年有了質(zhì)的飛躍,；供養(yǎng)對象雖年事已高，但在院內(nèi)的各項(xiàng)建設(shè)均以不同的方式發(fā)揮著自己的余熱,，做到了“老有所為”,；一年來__敬老院的全面建設(shè)得到了進(jìn)一步的提升。一年來全院的工作成績是突出的,，但也存在著一些不足的地方,。具體如下：

一、取得的工作成績

(一)完成了供養(yǎng)對象搬遷后的適應(yīng)問題,。我院工作人員在人員少,，工作頭緒多的情況下，克服各種困難順利的完成局領(lǐng)導(dǎo)賦予的所有搬遷工作任務(wù),，工作的效率得到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

1,、供養(yǎng)對象對生活環(huán)境的適應(yīng)和工作人員工作量、工作對象的適應(yīng),。

2,、日常生活制度和工作日程的適應(yīng)。

(二)各種生活設(shè)施設(shè)備的完備和水,、電,、消防設(shè)施設(shè)備的高度完好率。在供養(yǎng)對象搬遷前與搬遷后的近x個(gè)月時(shí)間,，__敬老院將相關(guān)水,、電、消防,、生活設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面的修繕與更換,，對未配備的設(shè)備進(jìn)行了采購補(bǔ)充。

(三)設(shè)立省級(jí)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)區(qū)”,。我院是省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)單位,，年初，我院與__鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院結(jié)成醫(yī)養(yǎng)結(jié)合對子并簽定合作協(xié)議,、明確各自責(zé)任分工與義務(wù),，試點(diǎn)區(qū)于20__年x月__日正式投入運(yùn)行，運(yùn)行以來得到州,、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和供養(yǎng)對象的首肯,，并在全州進(jìn)行全面推廣。

(四)以“養(yǎng)老服務(wù)體系質(zhì)量大檢查”__項(xiàng)為準(zhǔn)繩,，對全院存在的問題進(jìn)行全方位的督改,，督改工作取得顯著成果。現(xiàn)我院未達(dá)標(biāo)率小于x%,，總達(dá)標(biāo)率達(dá)到：優(yōu),。

1、對各種制度進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化和完善：工作制度,、生活制度,、人員管理制度、財(cái)務(wù)制度,、消防安全制度,、食品安全制度等。做到用制度管理人,、管理物(財(cái)務(wù)支出),，用制度細(xì)化工作責(zé)任分工、明確到個(gè)人，工作獎(jiǎng)懲的“高壓線”能真正的“打”到具體個(gè)人,；工作制度的細(xì)化和完善大大的提高了工作人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性,，工作效率顯著提高，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步得到提升,。

2,、完備完善硬件設(shè)施設(shè)備。對室外健身器材進(jìn)行了配備,，增強(qiáng)老人體魄,；對廚房進(jìn)行達(dá)標(biāo)改造(現(xiàn)已近結(jié)束)，為下步辦理《食品經(jīng)營許可證》打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),；增建x次蓄水池保證全院用水安全,；增設(shè)吸煙區(qū)和烤火區(qū)，保證衛(wèi)生清潔與保暖的同時(shí)確保用火安全等,。

3,、對種養(yǎng)區(qū)進(jìn)行改造與種養(yǎng)責(zé)任分工。為保證季節(jié)性間斷供給和老人勞作(鍛煉)的積極性,，對院內(nèi)的種養(yǎng)區(qū)進(jìn)行了改造和責(zé)任分,，自給率有所改善，老人勞動(dòng)積極性得到有效提高,。

二,、存在的問題與不足

(一)20__年因供養(yǎng)對象的遷入,，工作人員工作頭緒亂,，工作成效不高。

(二)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)區(qū)成立的必然性和資源浪費(fèi)的現(xiàn)實(shí)性的矛盾仍未得到解決：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合方便了敬老院供養(yǎng)對象就醫(yī)的便捷問題,，但投入的資金和資源與服務(wù)對象局限性的問題沒有得到解決,，下步應(yīng)在引入上下大功夫；也反應(yīng)了__敬老院入住率低的頑疾,。

(三)對全省“養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量大檢查”認(rèn)識(shí)不夠,，給局總支帶來了不良影響。全省x個(gè)督改單位,，我院就是其中一家,。

(四)前期對人員管理不夠，導(dǎo)致后期服務(wù)人員松散自大,，給院內(nèi)的管理帶來很多負(fù)面影響,。

(五)整改工作落實(shí)不夠扎實(shí)，導(dǎo)致整改達(dá)標(biāo)速度滯后,。

一年的工作誠然成績多于不足,，但成績僅是過去，問題的解決還正當(dāng)時(shí),，新的工作任務(wù)仍等著我們?nèi)ネ瓿?。展望來年?工作,，全院工作人員熱情激昂，為更好的完成來年的工作任務(wù),，讓__縣__敬老院全面建設(shè)上臺(tái)階,，特制定此工作計(jì)劃：

三、20__年工作計(jì)劃

一,、辦理《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立許可證》及《食品經(jīng)營許可證》使“養(yǎng)老服務(wù)體系質(zhì)量大檢查”合格率達(dá)到__%,。

二、新綜合樓電梯的安裝,。

(一),、使新綜合樓達(dá)到__%無障礙環(huán)境。

(二),、方便半失能老人的出入,、減少老人摔跌風(fēng)險(xiǎn)。

(三),、提高房間使用率,；現(xiàn)因未安裝電梯，行動(dòng)不便老人均只能集中于x樓住宿,，而x樓以上大部份房間卻處于空閑狀態(tài)：我院失能,、半失能老人占全院老人人數(shù)__%，以致一樓再無可利用的床位,；電梯的安裝已迫在眉睫,、也勢在必行。

三,、提高供養(yǎng)對象入住率,；加大宣傳力度，讓符合條件的五保老人和城鎮(zhèn)三無人員無后顧之憂的自愿入住供養(yǎng),，同時(shí)在對外引入上下大力氣,，最大限度的解決資源浪費(fèi)的問題。

四,、加強(qiáng)護(hù)工隊(duì)伍建設(shè),，提高服務(wù)水平；多管齊下爭取20__年護(hù)工持證上崗率達(dá)到__%,，以專業(yè)的方式提高養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量上臺(tái)階,。

五、完善附屬設(shè)施建設(shè);完成老綜合樓墻面翻新,、新老綜合樓樓頂與消防水池的x次防水等,。

20__年的工作目標(biāo)已明確，我院將在來年的工作中嚴(yán)格落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行,。