總結是把一定階段內的有關情況分析研究,，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結吧,。總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的總結范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

招聘個人月度總結篇一

1前期協助企劃經理處理展館開館的相關事務,，制作培訓課件，對講解員進行相關培訓,。包括：-

禮儀培訓,，相關展品的背景介紹，整個流程的相關介紹;

2與涂經理對接,，積極做好合同,，展館介紹以及其他日常事務;

3開業(yè)前準備：1)每天提前到場查看當天的工作進展狀況。2)配合施工人員對展館的布置,，燈光對位,，畫的擺放等，和施工方協商保證開業(yè)前展館布置的順利進行;

3)開業(yè)后,，主動積極承擔講解,。完成相關任務。

一,、拓展招聘渠道：

目前公司的招聘渠道僅有人才網,，為了滿足當前人才需求。此項任務迫在眉睫,。1目前入公司后,，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓網,，趕集網,，小魚網，百度網,，閩南人才網,，新工作人才網,。以上招聘網站部分需要付費才能使用;

2通過以上網站為公司找到合適的人才有場務，放映員,，保潔,，電工。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本;

3對各大人才網熟練使用,，并能及時收集相關有效地信息并儲存,。

4與招聘網的聯系人保持良好的關系，以確保有需要招聘的及時聯系,。

1發(fā)布招聘信息：

對日常的招聘崗位進行分析,，包括：崗位工作內容、任職資格,、崗位梳理等方面,。對以上這些入職條件進行分析后，根據崗位的情況,，選擇相應的人群,，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員,。

2與用人部門進行溝通，了解招聘需求,。根據用人部門的要求選擇合適的招聘渠道,，對人員進行簡歷篩選，面試,，復試,，招聘合適的人才。

3建立有效的人才庫

對有用的人才及時儲備,，以便臨時招聘用工時選用,，為了滿足10月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個件夾,，儲備有效的簡歷60幾份,。

4在專業(yè)人才急需的情況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才,。公司實力的競爭除了資金外,，人才的競爭也是至關重要的。

5如有到人才市場等招聘場所,，了解其相關信息,。掌握最新的行業(yè)動態(tài)。如有合適的人員順便招聘,。

工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術人員,，如土建工程師;高級管理人員,，如進出口財務經理;對相關的專業(yè)知識有所欠缺，針對這一題,，主動搜集相關崗位的信息學習,，以提升自己的專業(yè)技巧。目前,有平面設計師崗位因薪酬,，專業(yè)等原因未能按要求的時間完成,。此項工作正在進行中。

計劃采取如下措施改進工作：

1)對專業(yè)對口,，經驗豐富,，設計能力較強的人員工資可相應提升;

2)拓展招聘渠道，積極收集合適的簡歷;

3)注意對已有意向的人員,，針對其實際情況,，吸引并留住人才。

1從6月份,，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,，熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天,，帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門,，積極了解其近期上崗的工作心態(tài)，對其進行人關懷,。

2對于有離職意向的員工,，了解其原因。對其進行心理疏導,，使其能夠感受到公司對他的關注,，以便盡好的服務于公司。

3與各部門人員進行良好的溝通,，處理好臨時事務,。

目前人事行政部有3個人，在時間可協調度的情況下,。處理行政事務,。

臨時事務的處理，包括保安,，保潔等,，

個人能力分析：

優(yōu)勢：親和力較好;具備一定的溝通、組織協調能力;能虛心接受聽取別人的意見,，認同海天集團的企業(yè)化;具備一定的人力資源管理知識及經驗,。反應靈活，能較好的控制自己的情緒,，工作認真負責,，有責任心,。

劣勢：鍛煉自己為人處事的能力，加強團隊的配合和凝聚力,。作為人力資源專員,，對各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時候加強對情緒的調整,。

提升措施：

1)充分學習公司的相關制度,、件，有助于個人和企業(yè)遠景的統(tǒng)一;

2)反省自己,，針對工作中的不足進行改進;

3)深入學習人力資源相關專業(yè)知識;

4)針對工作中進展不順利的題,，理清思路重新整理;

招聘個人月度總結篇二

時間一晃而過，轉眼間20xx年已接近尾聲,，首先感謝公司領導能給我展示自己,、實現自身價值的機會。在這段時間里公司領導和同事們給予了我足夠的支持和幫助,，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認識,。在工作中積累了一些寶貴經驗從中也取得了很大的收獲。同時,，也為我有機會成為通澤的一份子而感動自豪,。

記得當初應聘時，公司和諧,、團結向上的氛圍深深打動了我,，回顧這兩個月來的工作，盡管為公司的貢獻微薄,，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認真學習了公司的管理制度,、組織架構等各方面的基礎知識,，并且基本完成了領導安排的招聘任務，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,，我將會一如既往去工作,，以誠實、認真,、謙讓的態(tài)度鞭策自己,，把招聘工作做的更加完善、細致,。以下是這兩個月來工作內容：

1,、對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容,、任職資格,、崗位梳理等方面,。

2、對以上這些入職條件進行分析后,，根據崗位的情況,，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道,，發(fā)布招聘信息,，并找到合適的人員。

3,、負責面試時間安排并及時通知候選人及需求部門負責人,。

4、接送候選人參加面試,，并收集相關資料,。

5、待確認候選人后進行人員增補審批,，并及時于候選人溝通入職相關事宜,。由于公司臨時辦公地址比較偏遠，給我們招聘工作帶來了很大壓力,，針對以上情況我們積極采取措施,，調整招聘時間、擴大招聘范圍,，并將公司福利及搬離時間耐心告知候選人,，消除其顧慮，效果還是比較明顯,。

1,、日常工作：

1)部分工資表單制作及核對

2)新入職員工資料收集、整理,，員工名冊錄入更新及oa系統(tǒng)更新,。

2、領導安排的臨時性工作,。

1,、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時,，不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺,，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,，提高自己的執(zhí)行力及工作效率,。

2、加強系統(tǒng)化、結構化意識,。完善招聘流程,，把每一個環(huán)節(jié)做"細"做"精"，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，提高業(yè)務水平,。

3、增強與用人部門及員工的溝通工作,，完善自己的服務質量,。

4、深入學習人力資源相關專業(yè)知識,，用扎實的理論基礎武裝自己,，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化,。

以上是x年的工作總結,，如有不妥之處，請領導批評指正,。

招聘個人月度總結篇三

20xx年即將過去,，回顧這年的工作不禁感慨萬千，這一年里我被擔任人事招聘專員,，在此工作中,，我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經驗，根據公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,，現實告訴我“只有管好人,，才能管好事”，所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新,，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,，首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制，逐步根據公司大的有關規(guī)章制度及公司實際情況進行完善,，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度,。

在9月底因公司人事調整，從x月x日起被晉升為本部門經理(代)并接管行政,、人事、辦公室,、總務后勤事務工作,，在上級領導的關心、支持,、指導下以及各部門的配合下,，按照公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外,、對內工作,，進一步提高工作效率,，確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作，為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備,、創(chuàng)新人力資源管理工作,，為公司發(fā)展，生產經營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等,。自10月1日起擔任部門經理(代)的工作中,，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營,，適時調整招聘,、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛,，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助,，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,，較好的完成各項工作任務。

1,、徹底完成人事管理有關文件資料,，并根據公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,，并做進一步指導實施,。

2、建立,、建全,、規(guī)范人事檔案(新進、離職,、調動,、升級)管理

⑴重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全,。

⑵對各部門,、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查,、調動和管理,。

⑶辦理公司新進、離職、調動等手續(xù);對離職人員的自離,、辭工,、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調動,、提拔人員等檔案資料信息保管,，月底傳新進、離職,、調動人員資料到財務部,。

⑷實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統(tǒng)計，并對離職人員,、新進,、調動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門,、人事,、財務查找、結算管理,，增強了人力資源管理,。

⑸、及時做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔。

3,、人員招聘

⑴各部門傳遞人員增補單,。

⑵根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,，如廣發(fā)招聘信息、網上招聘,、定點招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效。

4,、員工住宿情況,。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進行上報財務部,，按公司有關規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放,。

5、嚴肅勞動紀律,。

⑴加強考勤管理，在全公司上下協助下抓按時上、下班時間,，規(guī)范考勤制度,。

⑵嚴格考勤制度責任的落實。

⑶加強請(休)假制度,、放行條管理,，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,，堅決予以查實并作出處理,，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,，進而大大改善了公司的工作作風,。

6、認真做好常規(guī)工作,，包括：優(yōu)秀員工,、工資、晉升,、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作,。

7、人事月統(tǒng)計工作,。每月對公司全廠各部門人數進行匯總,，對新進、離職,、調動人員進行備注,。

8、收集信息,，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,，提高辦公效率。

1,、貫徹執(zhí)行公司領導指示,。做好上、下聯絡溝通工作,，及時向領導反映情況,，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查,。

2,、根據領導意圖，起草有關規(guī)章制度,、工作計劃和其他文稿,。負責公司來往信函的處理及收發(fā),、登記、傳閱,、批示;做好公司文件的通知,、審核、傳遞,、催辦,、檢查。加強辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神,、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,，能按規(guī)定的時間和內容要求完成,。

3、協助公司領導,，完善,、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。

4,、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循,，做到違紀有據可查,，使他們了解、支持后勤工作,，取得了良好的效果,，并注重后勤質量的提高。

5,、能很好地履行崗位職責,，辦事效率的提高。

6,、監(jiān)督,、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、消防,、紀律檢查工作，有異常情況進行現場處理,。在檢查中發(fā)現的違紀,、違規(guī),、等各種不良現象及時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務;認真收集信息,，全面,、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題,，總結工作經驗，及時向公司匯報,，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,，為解決問題作出正確的決策。

7,、辦公物資,、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中,，保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡,。包括公司辦用品采購、發(fā)放,、保管,、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,，認真辦理辦公用品的出,、入庫、領用嚴格控制和管理,。辦理庫存工服的出,、入庫交接、保管管理,。

8,、公司日常行政、人事,、辦公事務等管理工作,，協助總經辦處理日常工作。

9,、公司總務工作,，做好后勤保障。

10,、公司辦公,、生產會議安排、記錄和整理會議記要,，根據需要按會議決定發(fā)文,。

11,、接待來訪客戶，堅持按照工作要求,，熱情接待來訪客戶,、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求,、建議,。

12、保安,、司機的監(jiān)督管理,。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況,、報銷單進行審核,、查閱，對有異常的進行處理,。

13,、公司各種表格管理。

14,、完成上級交辦的其他任務,，并按時按質的完成。

根據部門20xx工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,，行政人事總務部計劃從以下幾方面開展20xx度的工作,，全面推行目標管理。

1,、行政人事總務部在20xx年里除做好日常管理工作外,，重點做好以下幾方面工作：

⑴、加大后勤服務及監(jiān)督力度,，并根據公司工作實際情況,，對后勤服務有關規(guī)章制度修改、完善,，使其更加符合公司工作實際的需要,。

⑵、配合公司促建工作,，加大行政管理力度,，對在工作上涌現出來典型的人和事予以及時公布，通過“以點帶面,、以薪帶譽”,，促使工作質量進一步提高。

⑶,、加大人力資源管理力度,，完善勞動人事檔案及合同的管理,，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗,，人盡其才,。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據,。

⑷,、完成日常人力資源招聘與配置。

⑸,、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等,。

⑹、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理,。

⑺、加大內部人力,、人才開發(fā)力度,，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人,。

⑻,、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄,。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益,。

行政人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作,，也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持,。自上而下轉變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵,。所以行政人事總務部在制定年度目標后,，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協助。

20xx是緊張忙碌的,，行政人事總務部工作責任大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政,、人事,、總務等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項工作任責,。當然，行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足,，將在來年工作中改進和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大，根據需求進行人才招聘,、加大行政,、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作,，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，可以預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高,，為此,，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻!

招聘個人月度總結篇四

回顧20xx年,，在總公司領導的親切關懷下,、在各部門的支持配合下，人力資源部的工作有了很大的提高,。從剛剛成立時的羽翼未滿,，到今天不斷邁出嶄新的步伐，正在朝著上檔次,、上水平,、上特色方向發(fā)展，呈現出一派新的景象?，F將一年來的工作做以總結,。

崗位職責是干好工作的標準，因此我部按要求認真履行人力資源部工作職責,，對總公司各部門員工的檔案,、聘用合同書、員工個人資料進行收集,、整理,、保管，并做好相應的x,。對員工的招聘,、面試、錄用、入職,、離職等手續(xù)按照嚴格要求,、嚴格管理、日臻完善標準完成,。在了解各部門員工的基本情況的同時,，著重了解管理層人員的情況，如受教育程度,、所學專業(yè)等,，使人力資源得到更好的開發(fā)與利用。在員工招聘的過程中,，充分利用網絡信息,、人才市場等一系列手段，爭取接納更寶貴的人才,，同時與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關系,，為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎。規(guī)范入,、離職程序,，作好經手物品的交接工作，既保障了員工的個人利益,，又避免了公司財產及相關資料的流失。

在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中,，本部門克服了種種困難,，對合同內容中的疑問在員工中做了相應的解釋工作，協助并監(jiān)督指導各部門員工簽訂勞動合同,，維護了公司的合法利益,，保障了員工的切身利益。

按照總公司第xxx號文件《關于加強職工崗前培訓的通知》要求,，我部圍繞著《xxx公司規(guī)章制度匯編》一,、二冊及《xxx公司崗位培訓教材》為基礎內容，以貫徹總公司勤奮務實,、開拓創(chuàng)新,、以人為本、規(guī)范服務方針為指導思想,，對各部門員工進行崗前,、在崗培訓。結合各部門的實際情況,，為各部門培訓步驟編排了進度表,，做到既加強培訓又不影響各崗位工作，在嚴肅課堂紀律，做好培訓記錄的同時,，將員工參加培訓情況,、培訓考核情況記錄在員工的個人檔案中，作為今后考評員工的重要條件,，為提高員工素質起到了積極的作用,。

為適應總公司人事制度改革及發(fā)展的需要，加強各崗位規(guī)范服務,，全面提高后勤服務質量,，制訂了《后勤服務總公司服務質量考核管理標準》。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查,，針對檢查中發(fā)現的問題,，經總公司領導批準，以通報的形式下發(fā)至各部門,。經常深入員工當中,，了解實際情況，協調實際工作崗位中出現的員工之間的分歧,，并將情況及時反饋總公司領導,，保證各部門工作順利健康發(fā)展。

在《規(guī)章制度匯編》第二冊編寫過程中,，主動收集各部門規(guī)章制度,，協助上級領導編寫，為凝聚著全體員工辛勤汗水的書籍早日問世獻出自己的微薄之力,。

舊的一頁總會過去,，時間不會停下它的腳步。在新學期里,，針對目前各部門員工流動性大的現狀,，人力資源部將與各部門加強聯系，深入到員工當中,，使他們更深層次的了解后勤服務的主旨;擴大員工培訓內容的知識面;豐富員工的業(yè)余文化生活,，提高員工的集體凝聚力，使員工感到生活在大家庭中,，盡可能減少一部分員工的流失,。進一步完善各項人事制度，加強工作的嚴密性,，提高工作的實效性,，學習先進的管理理念與管理思想，學習時事新聞及文明服務,、禮儀禮貌等與各部門相關的專業(yè)知識,，進一步提高本部門管理水平，使人力資源部的工作提高一個層次。我們深信,，在總公司領導的帶領下,，在全體員工的努力下，以后勤服務十六字方針為指導思想,，為早日實現后勤服務的上層次,、上水平、上特色,，造就一支講政治,、懂經營、會管理,、精技術的后勤隊伍貢獻我們的智慧和力量!