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2023年招聘月底工作總結(jié) 招聘人員月度總結(jié)(5篇)

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2023年招聘月底工作總結(jié) 招聘人員月度總結(jié)(5篇)
時間:2023-01-13 05:48:18     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

招聘月底工作總結(jié) 招聘人員月度總結(jié)篇一

回顧這20天的工作,,盡管為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步,。我認真學(xué)習(xí)了公司的管理制度,、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識,對公司的各個部門和工作有了更深的認識了解,,并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),,這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,我將會一如既往去工作,,以誠實,、認真,、學(xué)習(xí)的態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善,、細致,。以下是20天來的工作內(nèi)容及下月的工作計劃:

一、 招聘工作

1,、 一線崗位招聘:

對日常招聘崗位進行分析,,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格,、崗位梳理等方面,。對以上這些入職條件進行分析后,根據(jù)崗位的情況,,選擇相應(yīng)的人群,,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人員,。

我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘,,主要有趕集網(wǎng),58同城,,前程無憂等,。通過這20天的招聘,從每天的電話邀約量和到訪量來看,,工作情況并不樂觀,。電話邀約量每天都能夠達到甚至超出計劃,但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入,。

從以上表格可以看出我的招聘精準度還不夠,,對求職人員的求職意向和心理把握的不夠,同時也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度,,

沒有吸引求職者,,沒有把公司所招聘崗位的亮點呈現(xiàn)給求職者,所以來訪量不高,。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時,,也錯失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位,,原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求,,需要開發(fā)新的招聘渠道,來滿足招聘需求,。

2,、 科員招聘:

通過對崗位說明書進行理解分析,明確了各崗位工作職責、勝任素質(zhì)等基本要素,。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,,面試注意事項、問題維度的掌握,,在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”,。

我剛來公司的時候,人事部科員缺崗較嚴重,,重點以招聘專員為主,,后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,,及時補崗,,滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位,,科員招聘比較穩(wěn)定,,且到崗率高。

二,、 部門常規(guī)性工作:

1、日常工作:每日招聘數(shù)據(jù)匯總,,安排人員面試和入職,,分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題,及時找出解決方案,。

2,、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。

三,、 需要改進和提高方面:

1,、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績的同時,,不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺,,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,,提高自己的執(zhí)行力及工作效率,。

2、加強系統(tǒng)化,、結(jié)構(gòu)化意識,。完善招聘流程,把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”,,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,,提高業(yè)務(wù)水平。

3,、增強與用人部門及員工的溝通工作,,完善自己的服務(wù)質(zhì)量,。

4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識,,用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己,,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化,。

四,、10月份工作計劃

1、一線崗位招聘:

隨著公司的快速發(fā)展,,新的店面不斷開業(yè),,市場部的人員需求量將更大,所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師,,養(yǎng)生顧問,,美容師,前臺等崗位為主,,加大招聘力度和精準度,,為公司的進一步發(fā)展提供人才。

結(jié)合今年勞動力市場情況分析,,以后的招聘形勢會更嚴峻,,開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩,要為后期的招聘工作爭取時間,。其中包括:橫幅,、看板、海報等宣傳資料,,及與美容學(xué)校的合作事宜,。

十一過后是外出務(wù)工人員找工作的一個高峰期,此階段將完成10月份的大部分招聘工作,,因此這一階段非常關(guān)鍵,。每日通過各種渠道,發(fā)布信息,,挑選人員,,組織面試,積極主動招聘,。并對一周招聘數(shù)據(jù)進行匯總與分析,,同時根據(jù)實際情況進行及時調(diào)整并更新招聘信息,保持工作的機動性和靈活性,。

2,、科員招聘:

科員招聘相對比較穩(wěn)定,預(yù)計與9月份相比基本持平,主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘,??砂从萌瞬块T的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。

3,、后續(xù)工作:

(1)做好來公司報到實習(xí)的接待工作,,提前安排并且由專人負責。充分體現(xiàn)主人翁精神,,增強對企業(yè)的歸屬感,。

(2)跟蹤新入職員工工作情況,進行員工滿意度調(diào)查,,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,,提高員工對企業(yè)的認同感,減少人員流失,。

4,、建立人才庫:

人才庫資料主要來自兩個方面。一是內(nèi)部員工檔案資料,,包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄,,和每個月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進行登記,如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,,如有合適人選給予推薦,。另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的),,這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本,,更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化,、專業(yè)化,并且更大程度上激勵員工,,也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則,。

以上是我入職以來的工作總結(jié)和對下月工作的計劃,其中也有我個人的一些對工作的見解,,請領(lǐng)導(dǎo)提出批評和建議,。

招聘月底工作總結(jié) 招聘人員月度總結(jié)篇二

伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的,、布滿期待的20_年,。回看20_年度的工作生活,,感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著,。新的一年到來了,,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,,也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力,。

人力資源部自成立到當今已一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,,從無到有,,從當初的不完善,漸漸成長到今天的成熟,。自20年以來,,人力資源部的隊伍在漸漸壯大,引進了專業(yè)人才,,專業(yè)水平得到了很大的進步,,人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范,職能作用也在逐步得到體現(xiàn),。

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心,,這對人力資源部同事來講無疑是最大的強心劑。過往,,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,,不知公司設(shè)如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認可與支持,。

上半年因部分人手緊缺,使得一些工作沒法真正展開,,一直在做著基礎(chǔ)工作,,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進行了整理,,明確了每一個人的工作職責,,使分工更加細致化,現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下:

一,、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理

使其更加完善化,,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息,。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機密,,期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息,。

二,、負責員工勞動合同,辦理勞動用工及相干手續(xù)

到目前為止,,勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,,主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散,集中的機會較少,,常常都是來往匆匆,,導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,,把合同簽署工作完成好,。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定考勤和請休假管理

按月正確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點,,公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申,,并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,,員工工作時間常常需要彈性化管理,,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了避免有些員工“夸大其詞”,,照成考勤不公的結(jié)束,,考 勤系統(tǒng)還需更加完善。

四,、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度

處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,,導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周到調(diào)查以后,,給予了公道公正的行政處罰,,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,,均熟悉到了本身的錯誤。

五,、今年以來,,公司充分斟酌員工的福利,各項福利制度正逐步開始實施

比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,,在本部也得以實現(xiàn);每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作,,豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,,保險期間有一員工不慎摔傷,,我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系,,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,,從而起到了鼓勵員工的作用。

六,、進行促銷職員的管理工作

自今年x月份以來,,人力資源部正接手促銷職員的管理工作,通過資料搜集分析,,發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,,但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行,隨便性較強,,職員增長率太高,。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,加強促銷隊伍的管理燃眉之急,。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,,并嚴格依照規(guī)章制度辦事??刂坪寐殕T的增長速度及進步整體素質(zhì)水平,,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

七,、協(xié)助做好招聘工作

包括發(fā)放招聘啟事,、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員,、跟蹤落實口試職員的情況等;

八,、幫助建立積極的員工關(guān)系

調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動; 另外,,在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作,,使其更加人性化,,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念,。

對個人來說下一步重要應(yīng)當在認真工作之余加強學(xué)習(xí),,不斷進步本身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),,也才不會被時代的潮流所淘汰,。珍惜來之不容易的機會,扎扎實實做好每份工作,。20_年人力資源部的責任將更加沉重,,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,,用實際的工作業(yè)績來講話。

招聘月底工作總結(jié) 招聘人員月度總結(jié)篇三

20__年,,是人力資源部收獲的一年,。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。我部在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下,、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下,,緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標及“團結(jié),、務(wù)實、開拓,、創(chuàng)新的企業(yè)精神,,勤奮學(xué)習(xí),積極工作,,同心協(xié)力,,較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將20__年工作總結(jié):

一,、開展全員培訓(xùn),,提升員工素質(zhì)

現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能,完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標,。這就需要創(chuàng)造一個公司文化網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)文秘資源網(wǎng),,讓所有的員工都了解,因此人力資源部在制度完善上加大了力度,,重新修訂完善了《勞動人事管理規(guī)定》,、下發(fā)了員工手冊,并根據(jù)員工需求詳細制定了全員培訓(xùn)計劃并組織實施,。這次培訓(xùn)歷時一個月,,參加培訓(xùn)人數(shù)40____人,人均參加軍訓(xùn)20學(xué)時,、接受理論知識授課60學(xué)時,、參觀考察3學(xué)時。參訓(xùn)人員均寫出1000字左右的培訓(xùn)心得,,紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的知識,、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù),,去支持公司,積極主動地去工作,。通過__節(jié)的檢驗,,員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識均有很大提高,,此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。

二,、積極學(xué)習(xí),、開拓創(chuàng)新

在人力資源管理與開發(fā)方面,我部為進一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作,,在加強定崗定員,、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時,,不斷開拓人力資源管理人員視野,,把握人力資源動態(tài),吸收外部先進的人力資源管理思想和理念,,進行人力資源管理改革與創(chuàng)新,。形成了人力資源管理人員月例會制度,在人力資源管理人員中間倡導(dǎo)“學(xué)習(xí),、積累,、總結(jié)、提高;“專業(yè)勤奮;“82的工作,、學(xué)習(xí)理念,。在思想上,我部各位同志都充分認識到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義,,積極學(xué)習(xí)了“三個代表的重要思想,,積極參加了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓(xùn)活動,,在充實頭腦的同時,。也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

三,、人力資源的管理和調(diào)配

今年,,為了實現(xiàn)公司利益的化,針對我們旅游行業(yè)在不同的季節(jié),、不同的崗位有不同的人力需求情況,,我部及時、合理調(diào)配工作人員,,保證了各崗位工作的有序運行,。

一是年初,我部門及時地完成了集團公司安置彭樓子及石臺子子女就業(yè)的收尾工作,。并與所安置的12____彭樓子及石臺子子女并簽訂了勞動合同;

二是根據(jù)開發(fā)區(qū)人事局的要求,,為____更換了技術(shù)等級證書,并著手為符合條件的____職工晉升初級職稱;

三是集團公司自____年轉(zhuǎn)制后至20__年__月末,,對已達到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù),,致使____職工未按時辦理退休手續(xù),,導(dǎo)致本應(yīng)由保險公司支付的退休金一直由企業(yè)自付。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調(diào)溝通逐一的理順了與市(區(qū))勞動局,、市(區(qū))保險公司的工作關(guān)系,,而且極力挽回了本應(yīng)由保險公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負擔的養(yǎng)老金1____余元;

四是為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出決定,,面向社會招聘一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才,,我部門立即著手通過知名招聘平臺——智聯(lián)招聘發(fā)布招聘信息,在兩周的時間里,,共有____人通過電話,、email以及親自登門報名。我部門對這些人員通過筆試,、面試,、體檢等方式逐一篩選,共有____被我公司錄用,。此次公開招聘也是集團公司成立以來的第一次,,為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液;

五是根據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定,養(yǎng)老保險在20__年元月開始要對欠繳部分收取滯納金,,因我單位從20__年__月份由事業(yè)繳費轉(zhuǎn)為企業(yè)繳費,,所以養(yǎng)老保險個人賬戶存在著很多問題,通過對集團公司____的賬戶進行核對,,在時間緊任務(wù)重的情況下整理出了____的錯誤信息,,做實了以前未做實的8____的個人賬戶,并補齊了以前漏繳的12____的養(yǎng)老保險,,協(xié)助公司4位兩不找人員補繳養(yǎng)老保險____余元;

六是在日常管理交納住房公積金的同時糾正了89條錯誤信息;

七是認真做好公司干部職工的考核工作,,是人力資源部的一項重要工作。過去的一年里,,在本部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對各級干部職工作了職能評價,,了解并掌握了職工在崗位工作的適應(yīng)能力,在統(tǒng)一考核標準的情況下,,規(guī)范的管理了職工工作情況,,促進了各部室的工作開展;

八是10月份,我部為進一步強化企業(yè)勞動人事管理,,建立與市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,,指導(dǎo)員工理性和規(guī)范工作,充分的調(diào)動廣大員工的創(chuàng)造力和積極性,,切實圍繞集團公司發(fā)展的目標努力工作,,我部認真的起草了《勞動人事管理規(guī)定》,在經(jīng)過職工代表大會討論通過后貫徹實施;

九是為保障公司因工作遭受事故傷害的職工獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟補償,我部門在理理順了辦理工傷及工傷評殘的工作程序后共計為____同志辦理了工傷保險及傷殘等級認定;

十是共受理游客投訴____,,解決____,,另有____投訴由于涉及對方自身責任,目前尚在解決當中,。

十一是去年末,我部門起草了《集團公司薪資改革方案》,,這個改革方案目前正處于討論階段,。

十二是按照集團公司《員工勞動保護與防護用品配置的暫行規(guī)定》,我部先核對了發(fā)放標準,,進而組織采購,、發(fā)放,共計發(fā)放棉工裝____套;棉鞋___雙;毛巾____條;香皂____塊,。

四,、20__年工作設(shè)想

繼續(xù)秉承“團結(jié)、務(wù)實,、開拓,、創(chuàng)新的企業(yè)精神,將下一年度的工作設(shè)計

1,、制定《集團公司工資制度改革方案》,,通過后組織實施。

2,、完成職工工齡確定工作,。

3、建立績效考核評估方案并組織實施,。

4,、干部、技術(shù)人員信息臺帳,。

5,、整理檔案,補辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù),。

6,、設(shè)計并組織實施20__年員工崗位培訓(xùn)。

7,、進一步落實勞動保護用品的發(fā)放工作,。

8、及時做好人員調(diào)配工作,。

20__年的諸多良好因素必將成為我們集團公司快發(fā)展,、大發(fā)展的催化劑,在感悟著過去的一年的點點滴滴中,我部全體員工必將踏實的邁出堅實的腳步,,讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石,。

招聘月底工作總結(jié) 招聘人員月度總結(jié)篇四

時間飛逝,又到了一年的年末,,在這一年里我經(jīng)歷了很多的事情,,在新獅前輩們的指導(dǎo)下學(xué)到了很多令我受益匪淺的寶貴經(jīng)驗。但是我知道我還有很多不足的地方需要去改進,。我們的公司是一個整體,,是一個團隊。我需要在這個整體中找準自己的位置,,不但要做好自己的本職工作,,也要協(xié)調(diào)好公司其他部門的工作。這樣才可以得到更大的提升,,才可以為新獅貢獻更大的力量,。所以在這個年底我對于今年的工作情況進行總結(jié),分析自己不足的地方,。在新的一年中做出突破和改變,,更好地完成工作,揚長避短,。

一,、工作中滿意的地方

回顧今年,公司給了我很多磨練的機會,,蘇州每個區(qū)域的招聘工作我都參見并且獨立操作過,。新區(qū)的羅技、三洋,、固锝,,園區(qū)的ds光電、佰電科技,,還有吳中區(qū)的閎暉以及信越,。這些大型企業(yè)的招聘工作為我積累了豐富的工作經(jīng)驗,在與人事,、供應(yīng)商以及求職者的不斷溝通中,,我的專業(yè)知識、應(yīng)變能力以及交際能力得到了很大的進步,。另外不同區(qū)域的跑動也開闊了我的眼界,,了解到蘇州各大市場之間的不同,我的人脈網(wǎng)得到了更好的擴展,。這使我以后開展招聘以及協(xié)助業(yè)務(wù)攻關(guān)奠定了很好的基礎(chǔ),,相信再給我一段時間的磨練,我可以做比現(xiàn)在更好。我也會抓緊時間虛心向禹經(jīng)理以及袁經(jīng)理請教,,在原有的基礎(chǔ)上再進行提升,,不辜負公司對我的培養(yǎng)。

二,、工作中不足的地方

只有在工作中了解到自己的不足,,這樣才可以彌補自己的漏洞,

發(fā)揮自己的特長,。經(jīng)過這一段時間的思考,,我也深切的了解到我自身的不足。只會埋頭自己做事情,,不懂得匯報,也不知道去發(fā)揮團隊的力量,。這一點對于一個招聘的主管來說是非常不到位的,,我一直都在做招聘專員的工作,而沒有盡到招聘主管應(yīng)盡的職責,。另外匯報工作一直都很拖拉,,沒有及時的把信息反饋給公司,造成很多局面都很被動,。不足的地方我要在新的一年中加以克服和改進,。以全新的自我去面對接下來的考驗。

三,、明年的工作計劃

1,、協(xié)助禹經(jīng)理建立公司的招聘團隊,把自己關(guān)于招聘的一些經(jīng)驗分享給公司的同仁,。20_年要把招聘工作開展的更好,。

2、學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,,在20_年里不單要做好招聘,,還要在客服和業(yè)務(wù)上做出突破。

3,、多跑市場,,了解蘇州每個區(qū)域的市場行情,做到心中有數(shù),。開辟市場上可以合作的資源,。

4、在攻克新單位的同時,,維護好老的客戶單位,。與羅技、三洋、固锝等重要招聘企業(yè)的人事保持往來,,經(jīng)常把市場上的返費情況以及薪資福利變動以郵件的形式反饋給他們,。

非常感謝公司一直提供給我發(fā)展的舞臺,新的一年我一定會把我住機會,。為新獅公司的發(fā)展盡自己的努力,。最后,祝愿新獅的明天會更好,。

招聘月底工作總結(jié) 招聘人員月度總結(jié)篇五

時間飛逝,,轉(zhuǎn)眼間20_年已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子,。這是我一段珍貴的經(jīng)歷,,也是我踏上hr征程的開始。在這兩個月里,,我一點一點的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中,。在這里,我很快樂,。我很感謝公司提供這樣一個平臺,,讓我成長。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo)包容我的不專業(yè),,這讓我有更加努力成長起來的決心和信心,,我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時候給我努力工作的方向,使我比較順利完成我的工作指標?,F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)以及對2018年的工作做一下計劃如下:

20_年主要負責陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術(shù)員 工藝技術(shù)員 ) 銅閥門事業(yè)部(倉管)的招聘,,目前均已到位。采取的招聘渠道較單一,,只有網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦,。7月份面試與接待的共218人,錄用28人,。8月份,,負責辦公類人員10個崗位,在科長和小訾的協(xié)助下,,目前錄用9人,。普工技術(shù)類,負責精鑄部和品保部,,到位的僅1人,。8月份共搜集簡歷100份,邀約20個面試,,接待84人,,目前錄用25人,。

20_年年初,我首先了解了公司的規(guī)模,,公司的組織架構(gòu),,公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神,公司的發(fā)展歷程,,通過培訓(xùn),,大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標,公司在行業(yè)中的地位,。這些讓我對公司有了一個初步的認知,,也讓我對自己未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來的時間,,我開始學(xué)習(xí)公司的制度,,包括人力資源制度,獎懲制度,,后勤管理制度和安保制度,。我因為職位關(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進入了工作狀態(tài),,我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求,主動經(jīng)常到車間和用人部門溝通,,了解車間作業(yè)的流程,,了解崗位工作流程,了解崗位的薪資范圍,。下半年和后期,,我開始學(xué)習(xí)招聘的工作流程,學(xué)習(xí)如何進行普工面試和辦公類人員面試,,

我的方法是:

1,,向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。

2,,和同行業(yè)人員交流,。

3,和用人部門溝通,,向他們討教,。

4,在晚上有空時間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊啊等等,。經(jīng)過這些,,我慢慢開始掌握了一些面試的技巧,溝通技巧等等,。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),,我開始知道了人才儲備,,建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法,,建立自己的人才儲備,,建立自己的工作qq,在空間上發(fā)布招聘信息,,公司簡介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等,,讓更多的人知道我們公司,了解我們公司,。還有就是,,我加入一些專業(yè)招聘qq群。在實踐中,,我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡歷篩選和簡歷搜集的方法,,提高自己收集簡歷的效率。

20_年下半年我增加了工作量,,定時在周圍地區(qū)張貼招聘信息,,按時更新集團內(nèi)的招聘信息,及時發(fā)布網(wǎng)上招聘信息,,和廣告公司聯(lián)系準備一些招聘宣傳資料,。這幾樣工作中,我覺得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好,,我沒有規(guī)劃好部門設(shè)置,,部門的信息和職能等不夠完整,在接下來的工作中,,我將進一步跟進,。在幾個月中我學(xué)會了學(xué)會在工作中不斷思考,不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法,,不斷改進自己的不足之處,,。圍繞著目標開展工作,,通過每日小會不斷思考和總結(jié)自己,。我發(fā)現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下,我開始對招聘工作有了更深的認知,,也發(fā)現(xiàn)自己的知識非常貧乏非常需要進一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好,,才能較全面地提升自己。部門的一些培訓(xùn)課程給了我一個學(xué)習(xí)和努力的方向,,給了我平常工作很大的幫助,。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo)。

針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足,,所以在20_年的工作中我要計劃如下:

一,,我將側(cè)重于深入學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識,,公司的制度、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品,、管理,、規(guī)模、企業(yè)文化等知識,。

二,,深入了解所招崗位的工作職責(方法看招聘需求表,向用人部門了解,,到車間了解),。

三,在工作中和學(xué)習(xí)中,,不斷提升自己的面試技巧,,邀約技巧。

四,,拓展自己的招聘渠道,,內(nèi)部推薦(方法向用人部門了解人才聚集處,

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