光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績(jī)已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

月度招聘工作計(jì)劃 招聘每月工作計(jì)劃篇一

公司將于20xx年開展一系列的招聘計(jì)劃：其中包括各事業(yè)部現(xiàn)有人員空缺,、離職補(bǔ)缺：新增事業(yè)部的人員配備：宣傳專員,。為了能更有效地完成企業(yè)的招聘任務(wù)：人事行政部現(xiàn)制定此招聘計(jì)劃：以預(yù)期和指導(dǎo)工作：并通過更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達(dá)到更多的求職者當(dāng)中去：為企業(yè)帶來更多的意向求職者。在眾多的選擇當(dāng)中：挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才,。

二,、招聘目的及意義

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大：對(duì)人才的需求也是日益增長(zhǎng)。本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化：提高企業(yè)員工整體素質(zhì)：獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨：結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排：特制訂一下年度招聘計(jì)劃,。

三,、招聘原則

公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短,、追求業(yè)績(jī),、鼓舞進(jìn)步為宗旨面向社會(huì)：公開招聘、全面考核,、擇優(yōu)錄取,、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則，從學(xué)識(shí),、品德,、能力、經(jīng)驗(yàn),、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核：確保為企業(yè)吸引到合適的人才,。

四、招聘需求分析

目前公司員工共24人,，其中內(nèi)勤人數(shù)為11人,，銷售人員10人，倉儲(chǔ)物流人員3人,。為提高企業(yè)的業(yè)務(wù)量,，擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,，保證企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此下一年度的招聘計(jì)劃應(yīng)該以招聘業(yè)務(wù)人員作為工作重點(diǎn),，內(nèi)勤的輔助管理人員則按需招聘,，同時(shí)做好企業(yè)人才庫管理、更新工作,，增強(qiáng)企業(yè)的人才儲(chǔ)備,，為企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施做好硬件準(zhǔn)備。

五,、招聘方式

1,、社會(huì)招聘

公司招聘面試會(huì)，主要通過58同城和人才中介進(jìn)行招聘,，開展集體面試招聘會(huì),。社會(huì)雙選招聘會(huì)，參加人力資源市場(chǎng)或政府組織的各種大小型企業(yè)集體雙向選擇招聘會(huì),。

2,、校園招聘

校園專場(chǎng)宣講會(huì)，和各大?？圃盒＿_(dá)成合作協(xié)議,，進(jìn)校園開展專場(chǎng)校園招聘宣講會(huì)。校園雙選招聘會(huì),，參加各大高等院校組織的大型校園選雙向選擇招聘會(huì),。

五、招聘的實(shí)施

六,、1,、第一階段

2月下旬至4月初，求職高峰階段,，以社會(huì)招聘為主,，具體方案如下： 積極組織開展公司招聘面試會(huì)，場(chǎng)次不低于三場(chǎng),。

（1）每場(chǎng)招聘會(huì)根據(jù)規(guī)模,，原則上安排至少兩人以上負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)面試，一人以上負(fù)責(zé)公司接受藝人協(xié)助管理,，保證所有參會(huì)人員都知曉我公司及招聘職位情況,。

（2）積極參加人力資源市場(chǎng)和政府組織的各種集體雙選招聘會(huì)。

（3） 發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹,。

（4）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,，做好面試前的電話邀約和面試結(jié)果的及時(shí)通知,。

（5）做好人才庫的更新工作,。

2,、第二階段

四月中旬至六月此階段，求職熱潮逐漸冷淡新增應(yīng)聘人員較少,，同時(shí)各高校陸續(xù)進(jìn)入畢業(yè)季,，有大批畢業(yè)生即將進(jìn)入社會(huì)，因此,，這段時(shí)間以公司組織招聘面試會(huì)為主,，著重關(guān)注各高校的應(yīng)聘畢業(yè)生，做好高素質(zhì)人才的儲(chǔ)備工作,，具體方案如下：

（1）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,，每月至少3以上公司招聘面試會(huì)。

（2）做好于各大高校的溝通交流工作,，了解學(xué)校的就業(yè)需求,，積極開展招聘組織工作。

（3）做好人才庫的更新工作,。

3,、第三階段

六月底到八月底，此階段爭(zhēng)取求職人員數(shù)量較少且分散,，故此段時(shí)間,，以社會(huì)招聘為主，具體如下

（1）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息節(jié)簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,，每月至少兩次以上公司招聘面試會(huì),。

（2）主動(dòng)搜尋補(bǔ)充人才庫，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺,。

（3）組織部門架構(gòu)的了解分析,，在崗人員的了解分析。

（4）對(duì)當(dāng)年新入職人員的關(guān)注溝通,、培訓(xùn),、統(tǒng)計(jì)、分析,。

（5）計(jì)劃下半年的校園招聘會(huì),。

4、 第四階段

九月初到12月中旬,，各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì),，此階段主要以校園招聘，社會(huì)招聘輔,，主要招聘各部門的儲(chǔ)備性人才,，具體如下：

（1）積極參加個(gè)校園雙選招聘會(huì)，對(duì)于工科類院?；I備公司單獨(dú)舉辦招聘會(huì),，每月不低于三次

（2）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)七人才中介等信息正常刷新關(guān)注,。

（3）社會(huì)招聘根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)安排，不作為主要照片方式,。

5,、 第五階段

12月底至20xx年一月底，整體招聘環(huán)境不理想,，主要關(guān)注同行業(yè)優(yōu)秀人才,，增加人才庫高等人才的信息收集，年度人力資源規(guī)劃,，總結(jié)報(bào)告,，工作分析作為主要工作，沒有緊急新增崗位,，重點(diǎn)做招聘工作,，具體如下

（1）公司年度招聘效果分析，公司人力資源分析,，協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論

（2）編制年度人力資源規(guī)劃

（3）部門工作總結(jié),，討論，分析：溝通確定新年部門工作計(jì)劃,；編制公司人才培養(yǎng)體系,；建立人才成長(zhǎng)計(jì)劃；建立并完善人力資源管理制度,、流程及體系,。

六、公司面試

人事行政部門經(jīng)過初步的簡(jiǎn)歷篩選后會(huì)在一周內(nèi)通知應(yīng)聘者參加面試初試,。

1,、公司面試流程公布：原則上所有應(yīng)聘人員均需有人事行政部初試合格后，推薦給部門領(lǐng)導(dǎo)安排相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)面試,，專業(yè)面試合格者由人事行政部負(fù)責(zé)溝通確定試用期及相關(guān)薪資福利待遇,。

2、分公司及各部門人員崗位設(shè)置配置由各部室申請(qǐng),，人事行政部根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)需要批準(zhǔn)同意后生效,。復(fù)試合格人員信息報(bào)公司人事行政部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確定后，即可辦理入職手續(xù),。

3,、面試主要注意前期氣氛的鋪墊，雙方互相介紹,。

4,、面試評(píng)價(jià)。

七,、錄用決策

企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,，將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,，并告知錄用者辦理手續(xù)。

八,、入職培訓(xùn)

1、新人入職不需證件齊全有效,；

2,、新人入職當(dāng)天，人事行政部門應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定,；

3,、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程,，通常由部門培訓(xùn),。培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部門提出并與人事行政部討論確定；

4,、轉(zhuǎn)正時(shí),，人事行政部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān)，對(duì)培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正,。

九、招聘效果停機(jī)分析

1,、人力資源部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè),，每三個(gè)月做一次全面的招聘效果統(tǒng)計(jì)分析；

2,、根據(jù)效果分析的結(jié)果,，調(diào)整改進(jìn)工作；

3,、定期對(duì)新入職不足1年的員工做溝通了解,，并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

月度招聘工作計(jì)劃 招聘每月工作計(jì)劃篇二

為了通過更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達(dá)到更多的求職者當(dāng)中去,，為企業(yè)帶來更多的意向求職者,，從而挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才，同時(shí)能更有效地完成企業(yè)的招聘任務(wù),，人力資源部現(xiàn)制定此招聘計(jì)劃,，以預(yù)期和指導(dǎo)工作。以下為招聘工作計(jì)劃詳情：

公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng),、容人之短,、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì),，公開招聘,、全面考核,、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則;從學(xué)識(shí),、品德,、能力、經(jīng)驗(yàn),、體格,、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才,。

搜集個(gè)部門的崗位人員需求計(jì)劃,，確定招聘崗位計(jì)劃(以目前在招情況)。

招聘渠道分主要渠道和補(bǔ)充渠道兩類,，穿插使用內(nèi)部招聘和外部招聘相結(jié)合,，現(xiàn)場(chǎng)招聘和網(wǎng)絡(luò)招聘相結(jié)合，對(duì)招聘渠道進(jìn)行科學(xué)合理的整合利用,。

(一)主要招聘渠道

1,、校園招聘(大泉州地區(qū)高校、福建省內(nèi)有對(duì)品專業(yè)的高?；I備專場(chǎng)招聘會(huì))

2,、人才市場(chǎng)(泉州市人才市場(chǎng)、福建省內(nèi)人才市場(chǎng))

3,、網(wǎng)絡(luò)招聘(智聯(lián)招聘,、大泉州人才網(wǎng)、廈門人才網(wǎng),、58同城網(wǎng))

(二)補(bǔ)充招聘渠道

1,、社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)，就業(yè)局人才推薦

2,、公司網(wǎng)站或相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站上刊登免費(fèi)的招聘信息

3,、內(nèi)部推薦(員工調(diào)崗、輪換,、升職)

4,、借助獵頭顧問

5、熟人推薦

(三)現(xiàn)場(chǎng)招聘

現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)原則上應(yīng)有1男1女2位面試人員,，規(guī)模很小的可以只1人參加,。每場(chǎng)均安排專人負(fù)責(zé)招聘信息單發(fā)放，保證參會(huì)人員知曉我司招聘信息,，對(duì)常用有效的人才市場(chǎng)(大泉州人才網(wǎng),、廈門人才網(wǎng)等)申辦會(huì)員，以享受優(yōu)惠及公益招聘會(huì)免費(fèi)參加的機(jī)會(huì)。

由于交通原因,，對(duì)公司跨市參加的大型招聘會(huì),，建議由現(xiàn)場(chǎng)招聘人員2人確定后，由公司統(tǒng)一安排部門負(fù)責(zé)人復(fù)試,。

(四)網(wǎng)絡(luò)招聘

對(duì)常用有效的人才招聘網(wǎng)站(智聯(lián)招聘,、大泉州人才網(wǎng)、廈門人才網(wǎng)等)續(xù)辦會(huì)員,，以享受優(yōu)惠活動(dòng),、提升招聘宣傳服務(wù)及贈(zèng)送免費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)參加的機(jī)會(huì)。

網(wǎng)絡(luò)招聘,，嘗試運(yùn)用視頻面試,，合格后再邀約公司;網(wǎng)絡(luò)招聘應(yīng)盡可能精細(xì)化崗位要求和崗位職責(zé),，以減少簡(jiǎn)歷人工篩選時(shí)間和降低因非面對(duì)面面試的誤差,。

總之，20xx年將是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年,，我部門將盡心盡力做好招聘工作,，盡自己最大努力為**傳媒公司貢力量。

月度招聘工作計(jì)劃 招聘每月工作計(jì)劃篇三

通過電視,、報(bào)紙刊登招聘廣告,、散發(fā)招聘簡(jiǎn)章、鬧市區(qū)設(shè)立招聘點(diǎn)等方式,，向社會(huì)傳播招聘信息,。

具體工作包括：

1、確定招聘崗位,、人數(shù),、日期

2、與傳媒聯(lián)系

3,、在招聘面試日十天以前開始實(shí)施

4,、廣告刊登2-3天為佳

5、招聘簡(jiǎn)章篇幅大而簡(jiǎn)潔

7,、文字要吸引并具有說服力

8,、制定招聘日的行動(dòng)計(jì)劃

9、確定招聘考官,、后勤人員,、招工表格的準(zhǔn)備

10、茶水供應(yīng)等

11,、各部門準(zhǔn)備

13,、針對(duì)管理層確定招聘問卷內(nèi)容

以下是憑借以往經(jīng)驗(yàn)所制定的招聘工作計(jì)劃：

1、招聘依據(jù)

本會(huì)所是經(jīng)市工商管理局登記的企業(yè)法人，招聘人員方案經(jīng)報(bào)業(yè)主和市就業(yè)局批準(zhǔn),。酒店的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人事定員方案已經(jīng)批準(zhǔn),。第一批招聘員工30人（新員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)之后和老員工揉合擇優(yōu)錄用）控制在35人以內(nèi)。

2,、招聘原則

根據(jù)會(huì)所的市場(chǎng)定位,、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事定員方案及人員素質(zhì)要求,；實(shí)行面向社會(huì),，公開招聘；擇優(yōu)錄用,；同等條件下優(yōu)先錄用下崗人員的招聘原則,。

3、招聘步驟

根據(jù)進(jìn)度安排,，為保證人員的素質(zhì),，使招聘工作有條不紊，招聘分為四個(gè)步驟：

（1）計(jì)劃準(zhǔn)備（2）階段時(shí)間：今-9月1日（3）主要任務(wù)制定招聘計(jì)劃并做好準(zhǔn)備（4）投入工作

一,、起草計(jì)劃在招聘前一日完成

1,、落實(shí)招聘人員崗位，

2,、各部門根據(jù)人事指引確定的職位等級(jí)及人數(shù),，

3、負(fù)責(zé)招聘工作相關(guān)人員準(zhǔn)備

4,、負(fù)責(zé)招聘工作相關(guān)人員培訓(xùn)注意事項(xiàng)并進(jìn)行實(shí)地演練一次

5,、會(huì)所基本情況介紹

6、提出相關(guān)人員的素質(zhì)條件和任職要求

7,、各類崗位工資福利概況

8,、招聘職位一覽表

9、求職申請(qǐng)表

10,、《招工登記表》

11,、刊登廣告、印制招聘簡(jiǎn)章及招聘點(diǎn)所需物品

二,、招聘實(shí)施階段

1,、各崗位人員按照預(yù)先工作安排開展招聘工作

2、綜合辦公室負(fù)責(zé)接待及處理來電,、傳真

3,、鼓勵(lì)已經(jīng)被錄取的人員所介紹來的員工做滿3個(gè)月后給與介紹者100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)

4、資料整理,、建檔階段

5,、根據(jù)以上階段的進(jìn)展及時(shí)整理資料，建立人才庫

18、形成下列檔案

（1）錄用人員花名冊(cè)

（2）各人員的檔案

（4）特殊人員的區(qū)分

（5）篩選

（6）錄用人員工資待遇確定,，

（7）通知應(yīng)聘者面試

三,、注意事項(xiàng)：

1、報(bào)名遵守報(bào)名秩序,，發(fā)放關(guān)于會(huì)所基本情況的廣告,、宣傳單

2、驗(yàn)證與求職申請(qǐng)本人身份證,、戶口簿,、待業(yè)證、下崗證,、暫住證（外地人口）,、許可證（農(nóng)村人口）、畢業(yè)證及各種專業(yè)證書

3,、目測(cè)身高,、視力、儀態(tài),、文化程度,、語言程度,、身體狀況,、特點(diǎn)特長(zhǎng)、求職要求（職位,、待遇）進(jìn)行初步了解,，對(duì)基本合格者進(jìn)行職位初步分配

4、各部門負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)聘者第一次見面

內(nèi)容：

1,、整體形象的觀察

2,、各類人員專業(yè)知識(shí)的了解

3、回答來訪者提出的問題

4,、管理崗位由綜合辦公室主任進(jìn)行首次面試

5,、確定崗位招聘完成后在開始培訓(xùn)前二天報(bào)綜合辦公室

6、復(fù)試特別人才需總經(jīng)理面試

5,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

（1）電視,、報(bào)紙、招聘簡(jiǎn)章復(fù)?。阂?qū)Ξ?dāng)?shù)夭簧趿私?，不做估?/p>

（2）其它費(fèi)用（如飲水、交通等）：500元

6,、整個(gè)招聘的組織協(xié)調(diào)工作由綜合辦公室主任負(fù)責(zé),。

月度招聘工作計(jì)劃 招聘每月工作計(jì)劃篇四

1、一線崗位招聘：

對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容,、任職資格,、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,，根據(jù)崗位的情況,，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,，找到合適的人員,。

由于地域的差異，一線員工招聘比我心里預(yù)期有很大落差,。通過對(duì)人力資源市場(chǎng)進(jìn)行摸底和走訪,，基本掌握開發(fā)區(qū)整體用工情況及外來務(wù)工人員流動(dòng)時(shí)間。11~12月份是外來務(wù)工人員返鄉(xiāng)的高峰期,，給我們招聘工作帶來了很大壓力,，針對(duì)以上情況我們積極采取措施，調(diào)整招聘時(shí)間,、擴(kuò)大招聘范圍,，其效果還是比較明顯。

2,、科員招聘：

通過對(duì)崗位說明書進(jìn)行理解分析,，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素,。結(jié)合崗位說明書及實(shí)際崗位要求有針對(duì)性的篩選簡(jiǎn)歷,，面試注意事項(xiàng)、問題維度的掌握,，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”,。

11~12月份各部門科員缺崗較多，根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,，及時(shí)補(bǔ)崗,，滿足各部門的用人需求。相對(duì)于一線崗位,，科員招聘比較穩(wěn)定,，主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)招聘。

3,、校園招聘：

做好充分準(zhǔn)備,，注重每一個(gè)小細(xì)節(jié)。xx月份共參加兩次大型雙選會(huì),，讓我感觸很深,，招聘的效果體現(xiàn)在你的“功課”做得是否到位,。做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者,，而且還要有對(duì)應(yīng)聘者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，我所提倡的是專業(yè)、專注,、專一,，這也是我今后工作中努力的目標(biāo)。

(1)xx月3日參加xx大學(xué)雙選會(huì)期間,，大多數(shù)同學(xué)對(duì)我司比較熟悉且有很強(qiáng)的認(rèn)同感,，這無疑證明了我司的影響力。此次共收到應(yīng)屆本科生簡(jiǎn)歷40份,，會(huì)計(jì)→26人,，人力資源管理→14人，經(jīng)過簡(jiǎn)歷篩選并通知5人(會(huì)計(jì)專業(yè))至公司參加專業(yè)筆試,，最終確定錄用實(shí)習(xí)3人,，2人已簽就業(yè)協(xié)議。

(2)xx月23日去xx學(xué)院參加雙選會(huì),，原計(jì)劃招聘人數(shù)8人,，但實(shí)際情況遠(yuǎn)超出我們的預(yù)期，共招聘16人,。高分子材料與工程專業(yè)→6人,，精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)→1人，生物制藥技術(shù)專業(yè)→9人,，已簽協(xié)議16人/次,，并通知于20xx年2月7日至公司報(bào)到實(shí)習(xí),。

1,、日常工作：部分企業(yè)薪資分析報(bào)告、每周/月招聘數(shù)據(jù)匯總,、一線崗位缺崗情況明細(xì)表,、20xx年度(截止xx月25日)用工情況分析、10~12月校園招聘人員名單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,。

2,、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

1,、提高自身的執(zhí)行力,，在取得成績(jī)的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,，在以后的工作中建立危機(jī)感,，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2,、加強(qiáng)系統(tǒng)化,、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善招聘流程,，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”,，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高業(yè)務(wù)水平,。

3,、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量,。

4,、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí)，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己,，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力,，使之更加專業(yè)化。

月度招聘工作計(jì)劃 招聘每月工作計(jì)劃篇五

回顧這20天的工作,，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度,、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識(shí),，對(duì)公司的各個(gè)部門和工作有了更深的認(rèn)識(shí)了解，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的'指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,，我將會(huì)一如既往去工作，以誠(chéng)實(shí),、認(rèn)真,、學(xué)習(xí)的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善,、細(xì)致,。以下是20天來的工作內(nèi)容及下月的工作計(jì)劃：

1、一線崗位招聘：

對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析,，包括：崗位工作內(nèi)容,、任職資格、崗位梳理等方面,。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群,，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,，找到合適的人員,。

我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘，主要有趕集網(wǎng),，58同城,，前程無憂等。通過這20天的招聘,，從每天的電話邀約量和到訪量來看,，工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達(dá)到甚至超出計(jì)劃,，但是到訪量卻和每天的計(jì)劃到訪量有很大的出入,。

從以上表格可以看出我的招聘精準(zhǔn)度還不夠，對(duì)求職人員的求職意向和心理把握的不夠,，同時(shí)也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度,，

沒有吸引求職者，沒有把公司所招聘崗位的亮點(diǎn)呈現(xiàn)給求職者,，所以來訪量不高,。同時(shí)電話的跟蹤和回訪也不夠及時(shí)，也錯(cuò)失了一部分求職者,。隨著人事部人員的配備到位,，原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求，需要開發(fā)新的招聘渠道,，來滿足招聘需求,。

2、科員招聘：

通過對(duì)崗位說明書進(jìn)行理解分析,，明確了各崗位工作職責(zé),、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實(shí)際崗位要求有針對(duì)性的篩選簡(jiǎn)歷,，面試注意事項(xiàng),、問題維度的掌握，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”,。

我剛來公司的時(shí)候,，人事部科員缺崗較嚴(yán)重，重點(diǎn)以招聘專員為主,，后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補(bǔ)崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,，及時(shí)補(bǔ)崗,，滿足各部門的用人需求。相對(duì)于一線崗位,，科員招聘比較穩(wěn)定,，且到崗率高,。

1、日常工作：每日招聘數(shù)據(jù)匯總,，安排人員面試和入職,，分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題，及時(shí)找出解決方案,。

2,、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

1,、提高自身的執(zhí)行力,，在取得成績(jī)的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,，在以后的工作中建立危機(jī)感,，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)化,、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善招聘流程,，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”,，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高業(yè)務(wù)水平,。

3,、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量,。

4,、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí)，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己,，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力,，使之更加專業(yè)化。