在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

冬季供暖工作總結 冬季供暖總結報告篇一

一年來,，我始終堅持勤懇做事，誠懇做人的原則,，堅持做事不貪大,，得失不計小，認真履行自己的本職工作,，從管網(wǎng)工程建設到供熱運行管理,，無論什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務。

可以說20xx年對xx公司以及我個人來說都是極不平凡的一年,，是推進改革,，拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關鍵之年?，F(xiàn)對過去一年的工作總結如下：

目前已完成完成溝槽開挖34km,，焊接各種規(guī)格的主、枝干管70km,，安裝閥門,、補償器200余個，強度試驗70km,，焊口探傷,、保溫1萬余個，回填土方120萬m,，恢復路面5,。2萬m,，恢復草坪磚1萬m，砌筑75個井室,，其中閥門井60個,，補償器井15個。完成二網(wǎng)建設65km,，新建換熱站5座,，舊鍋爐改造為換熱站16座，成功實現(xiàn)與祥煜熱力公司8座換熱站對接,，供熱面積達到152萬m,。

xx縣縣城集中供熱項目是是20xx年縣委、縣政府確定的重要民生工程,。為把這項工程抓好,，把好事辦實，使群眾真正達到溫暖,，供熱管道施工質(zhì)量的好壞就顯得優(yōu)為重要,。

在質(zhì)量控制方面我主要從兩個大的方面入手，其一就是原材料質(zhì)量的控制,；其二就是施工工藝水平的質(zhì)量控制,。

（一）原材料是供熱管道質(zhì)量控制的基礎

首先，在工程開工前確定材料供應單位,，應當選擇生產(chǎn)選擇生產(chǎn)能力強,，制作工藝水平先進，產(chǎn)品質(zhì)量合格的企業(yè)作為我們招標材料供應合作伙伴,，要求雙方共同承擔供熱管道施工質(zhì)量的責任,；通過公開招標確定材料供應廠家；其次,，對于進入現(xiàn)場的管材,、補償器、閥門,、彎頭,、三通、保溫,、防腐,、焊條等材料必須嚴格按照標準進行檢查。

比如,，對于管材,。我們要求現(xiàn)場材料員重點檢查壁厚、焊縫及內(nèi),、外壁銹蝕情況,，鋼管的材質(zhì)和壁厚偏差應符合國家現(xiàn)行鋼管制造技術標準（gb/t9711—20xx）,，且具有制造廠的產(chǎn)品證書，證書中所缺項目應作補充檢驗,；對于補償器,、閥門、彎頭,、三通,、焊條等必須有制造廠的產(chǎn)品合格證和工程所在地的補償器,、閥門檢驗部門的檢驗合格證明,，經(jīng)檢驗不合格的材料不得使用。以此來確保工程材料的質(zhì)量也就做好了供熱管道工程質(zhì)量控制的第一關,。

（二）施工過程質(zhì)量控制

1,、測量放線的質(zhì)量控制：要求測量員在定出管道中心線及閥門井、固定支墩,、補償器位臵后,，要進行復測，其誤差符要求后才能允許進行下道工序施工,，施工中如遇到建筑物須避讓時,，要求監(jiān)理單位和設計單位共同協(xié)商，在適當?shù)奈慌Z增設彎頭,，必要時以防集氣,，在高點加裝放氣閥，低點設臵泄水閥,。同時,，要嚴格按照設計圖紙控制管道的高程，每道工序如驗槽,、填基礎砂墊層,、安裝管道等都必須進行高程的控制測量，確保施工質(zhì)量,。

2,、溝槽開挖的質(zhì)量控制

在溝槽開挖前，要根據(jù)現(xiàn)場土壤類別,、土質(zhì)情況確定適當?shù)姆牌缕露?。確定合理的開槽斷面和槽底寬度，在確定開挖斷面時,，要考慮工程安全和質(zhì)量,，做到開槽斷面合理。

另外,，今年入夏以來雨水較往年偏多,，在施工時,，為防止槽底泡水，在溝槽四周疊筑閉合的土埂,，有時還要在地溝外開挖排水溝,、集水井，用水泵進行抽水,，溝槽見底后應隨機進行下一道工序,。在溝槽開挖過程中隨時對槽底高程進行測量檢驗，防止超挖,。

3,、砂層回填的質(zhì)量控制

槽底砂墊層的質(zhì)量控制，首先要控制砂的質(zhì)量,，砂料應干濕度適中,，粒徑均勻，不含淤泥結塊,，其次,，嚴格控制砂墊層回填的厚度和高程，在回填前要復核槽底的密實度和槽底標高,，當確認無誤后,，方可允許回填。砂墊層應該回填夯實,。

管道胸腔砂層的質(zhì)量控制,，胸腔回填時，要兩側同時回填,，以防止管道中心線偏移,，回填要求分層夯實，人工夯實每層200至250毫米,，機械夯實每層250至300毫米,，回填密實度要符合設計規(guī)定。

4,、砂層以上回填土的質(zhì)量控制

嚴格控制回填土土質(zhì),。回填土中不得含有碎磚,、石塊,、混凝土碎塊及大于100毫米的硬土塊，填土含水量以接近含水量為宜,。還土前,，應對所還土壤進行輕型標準擊實試驗，測出其含水量和干密度,?；靥顣r槽內(nèi)應無積水,，不得回填淤泥、腐殖土,、凍土及有機物,。

5、熱力管道及附件安裝過程中的質(zhì)量控制

在下管前應對砂墊層的壓實度及高程進行復檢,，當符合設計要求后,，方可按照上述的吊裝方法將管道吊入溝槽內(nèi)，穩(wěn)起穩(wěn)放,，嚴禁將保溫管直接推入溝內(nèi),，接口時，管口要找正,，保持同心,。

在直管段設臵補償器的距離和補償器彎頭的彎曲半徑應符合設計要求，在靠近補償器的兩端,，至少應各設有一個導向支座，當安裝時的環(huán)境溫度低于補償零點時,，應對補償器進行預拉伸,，拉伸的具體數(shù)值應符合設計文件的規(guī)定，在安裝波形補償器或填料式補償器時,，其內(nèi)套有焊縫的一端或有插管的一端當水平安裝時應迎介質(zhì)流向安裝,，當垂直安裝時應臵于上部，補償器在安裝時要與管道的坡度相一致,，波形補償器或填料式補償器前50米范圍內(nèi)管道軸線應與補償器軸線相吻合,，不得有偏斜，補償器的臨時固定裝臵在管道安裝,、試壓,、保溫完畢后，應將緊固件松開,，保證在使用中可以自由伸縮,。

閥門安裝時，法蘭面要與管道軸線垂直,，緊固螺絲時應對稱施緊,，以防壓力不均，影響安裝質(zhì)量,，對于蝶閥安裝,，為防止閥門底部積存雜物影響關閉嚴密性，要求閥桿應傾斜安裝,，傾角應避開死區(qū),，左右不小于30度,。

6、管道焊接質(zhì)量

xx縣城市集中供熱工程管道材質(zhì)采用q235b螺旋焊管,，根據(jù)工程實際情況,，焊接采用手工氬焊弧打底，電弧焊照面,，焊條采用e4315,，單面焊雙面成型工藝。焊工上崗前進行現(xiàn)場考試,，合格后持證上崗,。

為防止焊接時飛濺的焊渣燒壞保溫管，須用苫布或膠皮覆蓋工作點兩側各500毫米的保溫管,，安裝過程中必須保持管端保溫層始終處于干燥狀態(tài),，做好防水保護，嚴禁保溫層受潮,。施工間斷時,，管口應用堵板封閉，雨季用的堵板尚應具有防止泥漿進入管腔的功能,，管道穿過墻壁處,，應安裝套管。

7,、功能性試驗的質(zhì)量控制

供熱管道的強度和嚴密性試驗是供熱管道施工過程中檢驗工程質(zhì)量好壞的最關鍵步驟,。首先應明確供熱管道功能性試驗應有業(yè)主、施工單位,、監(jiān)理單位,、以及有關部門聯(lián)合進行，試驗合格才能進行回填土,。

試驗前應在試驗管段高端裝好放氣閥,，低端裝好排水閥，安裝好壓力表,，檢查沿線焊縫外觀質(zhì)量,，為防止補償器試壓時受力變形，應在試壓前安裝好臨時緊固裝臵,，之后方可充水,。

當水充滿后，首先進行強度試驗,，用壓力泵將管內(nèi)水壓打至設計壓力的1.5倍,，在試驗壓力下穩(wěn)壓10分鐘，檢查無滲漏、無壓力降后降至設計壓力,，在設計壓力下穩(wěn)壓30分鐘檢查無滲漏,、無異常聲響、無壓力降為合格,；其次,，進行嚴密性試驗，嚴密性試驗壓力為設計壓力的1.25倍且不小于0.6mpa,，壓力升至試驗壓力并趨于穩(wěn)定后,，在規(guī)定的穩(wěn)壓時間內(nèi)壓力降不超過規(guī)定值為合格。

1,、測量放射線：

有放線沒監(jiān)管,，盡管放線也經(jīng)過監(jiān)理、甲方,、設計院,、乙方的確認。但我覺得只是確定了管道的走向,，沒有對高程進行測量復合,。導致管道在安裝過程中垂直方向上的折角過大，況且我們現(xiàn)在是分段施工,，如果安裝過程中口對不上,，勢必要切口施工，造成折角應力集中,，很可能在熱運行中產(chǎn)生管道折斷泄漏的嚴重隱患。如下圖：

2,、溝槽施工不規(guī)范

①障礙物未探明,；

②支護不到位；

③積水,；

④不設工作坑,；

⑤不設墊層或墊層不符合要求產(chǎn)生后果：水、電,、氣,、熱及通訊設施中斷；塌方,；安全事故,；管道受損；地面沉降,。

3,、回填密實度不夠

回填土未按規(guī)范要求分層夯實；回填土不過篩等。產(chǎn)生后果：保溫管及接頭部位缺陷不能完全排除,；管道局部受損影響使用壽命,；密實度達不到要求；回填部位塌陷造成危險,。

4,、保溫管運輸、吊裝,、存放不符合要求

5,、已安裝的保溫管不封口或封口不嚴；端口封堵方式不當,。

產(chǎn)生后果：鋼管受潮生銹,；泥土、石塊,、雨水,、泥漿或小動物進入管道影響后期使用。目前供熱運行過程中確實存在水質(zhì)硬度偏大,，要求是小于等于6mg/l,，但是目前實際大于6mg/l，電廠正在補充軟化新水,。

6,、沒有嚴格按照設計圖紙施工，具體表現(xiàn)有幾個方面：

一是由于工期緊張,，施工現(xiàn)場條件限制,，有的閥門井沒有按圖紙要求增加附井，可能導致供熱管道出現(xiàn)問題時泄不了水,；

二是在分支管路上沒有設臵閥門井,，不利于調(diào)節(jié)控制和維修。例如,；20xx年11月13日晚上試運行階段陶瓷廠門外,，突然發(fā)生供熱主管道漏水，及時關斷不了供熱主管網(wǎng),，事故導致供熱停運13個小時,。這就是由于施工期間該支管路當時地里條件所限，沒有增設閥門井的例子,。

（三）安全方面：

1,、施工圍檔設臵：

①不符合要求（達不到封閉、美觀,、整齊,、穩(wěn)定、堅固耐用）；

②圍檔設臵隨意（消防隊門口不設臵圍檔,；新建南路人民醫(yī)院設臵成柵欄式,；榮澤路段用彩鋼瓦核橫著放高度不達90公分；材質(zhì)不統(tǒng)一,，有木板的,、鐵皮的；安裝方式雜亂多樣,，有三角架的,、有路面打眼的、有用警戒線,，有用鋼管的,，有垂直的，也有傾斜的等）

③拆除不及時不完整,。

2,、警示標志不齊全，河道施工汛期存在安全隱患

①一標段石門口以下出現(xiàn)安裝好的管道浮起現(xiàn)象

②西小河,、獲澤河段堆放的管材以及建筑材料未進行及時清運引影響河道防洪

③河道恢復不及時,。

一施工必須抓細節(jié)，絕對不能出現(xiàn)絲扣鏈接,，在打壓試驗時安裝的儀表必須拆除,、堵死，法蘭鏈接中不能使用橡膠和石棉墊片,，必須使用鋼墊,，一管道中的閥門井必須設臵副井，且泄水口必須引至副井,。

二施工需要提前與物業(yè),、社區(qū)、村委做好協(xié)調(diào)工作,，安排合理工期，因處鬧市區(qū)施工,，必須要求設臵安全圍擋,，嚴防安全事故發(fā)生，要求設計人員現(xiàn)場勘查地形,，征求周圍群眾意見,，設計合理施工路線，減少因設計單位不進行實地調(diào)查進行的圖紙設計與實際施工條件不符而導致的改線情況的發(fā)生,。嚴格要求施工方按圖紙和相關技術交底進行施工,，不得私自改線，不得偷工減料。

沖洗和試運行工作要提前開始,，沖洗要徹底,，以今年運行結果可以看出試運行前的沖洗工作還不夠到位，導致目前多數(shù)用戶過濾器堵塞,。

換熱站建設也需要加強對設計單位的實地勘察要求,，今年換熱站施工過程中出現(xiàn)多數(shù)圖紙與實際機組不符的情況，臨時設計變更過多,，導致拖延工期現(xiàn)象嚴重,。

成績只能代表過去，奮斗才能成就未來,。今后的工作中,，我要自覺加強學習，虛心求教,，不斷理清工作思路,，針對今年工作中存在的問題，吸取教訓,，總結經(jīng)驗,，爭取在以后的建設施工中杜絕這些問題的出現(xiàn)。

干中學,，學中干,。不斷掌握方法積累經(jīng)驗。注重以工作動力為牽引,，依托工作崗位,，學習提高，通過觀察,，摸索,，查閱資料和實踐鍛煉，更好地完成新一年的工作任務,。另一方面問書本,，問同事，不斷進步逐漸摸清工作中的基本情況,，找到切入點,，把握住工作重點和難點。

在新的起點上,，面對新任務,，開創(chuàng)新局面，實現(xiàn)新的跨越,。

冬季供暖工作總結 冬季供暖總結報告篇二

工程部在今年先后承擔了對c5項目部的裝修工作,，完成了冬季鍋爐房高區(qū)換熱機組的改造工作,，完成冬季11號樓供熱主管道改造工作以及g1鍋爐房排污設備電路整改工作，并承接了星河城冬季底商13號樓的供熱系統(tǒng)改造安裝工作,。

這里重點說一下對冬季鍋爐房高區(qū)換熱機組的改造工作,。星河城冬季星空供暖高區(qū)循環(huán)系統(tǒng)多年來一直存在供熱效果不佳的現(xiàn)象，其中1#,、3#,、5#、7#,、12#,、14#號樓的高層尤其明顯。近幾年,，我部門不斷對不熱戶型的供暖系統(tǒng)進行了整改,，采取了加裝管道泵和增加暖氣片等方法，但效果不甚理想,。為了從根本解決此問題,，提高供暖服務質(zhì)量，給業(yè)主帶來溫暖舒適的生活環(huán)境,，工程部集思廣益并請來供暖專業(yè)工程師共同探討該問題,，最終確定是由于高區(qū)循環(huán)系統(tǒng)二次循環(huán)水（即高區(qū)循環(huán)供水）水溫低所致，需要在原有換熱設備的基礎上加裝一組換熱器,。我們先是與集團工程部聯(lián)系,，望其協(xié)助解決此問題，但集團工程部稱此鍋爐房已過維保期,，而且原設計已聯(lián)系不上該問題無法解決,。

于是我部門抓緊時間聯(lián)系了多家施工廠家對工程現(xiàn)場勘察，綜合幾家施工單位的報價后,，最低的報價也要118000元,。在始終談不妥價格的情況下，工程部提出了自行進行施工安裝的方案,。根據(jù)鍋爐房的現(xiàn)場條件自己設計換熱器加裝位置及管線走向,，然后備料，入常在這次施工中以星河城維修班的人員為主要,，各地塊抽調(diào)人員配合工作,，同時工程部也安排人員協(xié)助施工并檢查安全，確保此次改造工程的順利進行,。郭朝增在這次換熱器改造工程中起到了模范帶頭的作用，作為一名老員,。

工身先士卒的投入到工作中,。李海在這次工程里主要負責電焊工作,，眾所周知電焊除了需要技術外也是一項臟活累活，在狹小的空間內(nèi)頂著高溫忍受著嗆人的煙氣完成工作,，經(jīng)常是趴在管道上一焊就是好長時間,。這種勤奮敬業(yè)的精神值得我們每一個人的學習。其實不僅是郭朝增和李海,，所有參與這次施工的員工都和他們一樣一絲不茍的認真工作,。最終，經(jīng)過大家同心協(xié)力努力工作,，這次換熱機組的改造工程圓滿完工,。

現(xiàn)供暖已接近兩個月，星河城冬季星空的高區(qū)回水溫度相比往年提高3°c,，高區(qū)供熱不佳的現(xiàn)象已得到明顯改善,，我們也得到了業(yè)主多次的表揚和認可。完成這項工作,，對我們將來的收費工作打好了基礎鋪平了道路,，同時也鍛煉了人員。更值得一提的是在這次工程竣工后,，我們合計花費47000元,，與原先施工單位報價相比足足節(jié)省了71000元。

像這樣鍛煉了人員,，為公司減少財力或直接帶來經(jīng)濟收益的工作我們今年做了很多,。包括對c5項目部的裝修工作，冬季11號樓供熱主管道改造工作,，g1鍋爐房排污設備電路整改工作,，星河城冬季底商13號樓“達美樂”西餐店的供熱系統(tǒng)安裝工作。這些工作從3月份停暖先后開始干起,，直至供暖之前才全部結束,。雖然忙碌辛苦，但每個員工也充實了自己,，為公司創(chuàng)造了利益,，展現(xiàn)了自我價值。

針對各小區(qū)業(yè)主投訴鍋爐房噪音和煙氣排放問題,，在劉總,、張總的努力下，公司從集團承接了四項工程,，分別為：g1鍋爐房消音降噪工程,、g2鍋爐房消音降噪工程、璽萌鍋爐房消音降噪工程以及g2鍋爐房煙囪增高工程,。通過去年c5鍋爐房以及熱力外線工程的鍛煉,，我們從成本預算,、設計施工方案、組織施工,、竣工驗收直至最后委托檢測單位拿到具有ma認證的檢測報告,。由于這次工程的合同遲遲沒有簽訂，導致施工時間有限,，工作難度加大,。施工單位10月份才陸續(xù)進常為了確保11月份的正常供暖，我們與施工單位協(xié)調(diào)四個施工現(xiàn)場同時進行施工加班加點趕工期,，通過施工單位連續(xù)一周加班至晚上12點,，最終于11月3日施工結束，施工單位清理場地撤場,，確保了11月7號的試供暖工作,。

無論是我們自己整改的工作還是今年承接的工程，據(jù)保守估計我部門給公司帶來的直接利益就達幾十萬元,。像這種自主創(chuàng)收給公司創(chuàng)造利益的工作,，我們今后還要再接再厲的多干，鍛煉隊伍,，為公司美好的明天打下堅實的基矗,。

供暖公司成立將滿10年，經(jīng)過公司老員工的努力拼搏使得我們擁有現(xiàn)在這樣一個溫馨穩(wěn)定的工作環(huán)境,。我們要珍惜現(xiàn)在,，放眼未來，為公司日后的發(fā)展而竭盡全力,。公司現(xiàn)處在一個穩(wěn)定期,，然而正是這種穩(wěn)定更需要我們擺正心態(tài)。尤其是在新的供暖辦法和供熱合同出臺后,，加之國家對熱計量計費的大力改革,，讓我們供暖公司即將面對更嚴峻的考驗，《辦法》和《合同》的相關規(guī)定也給我們工程部提出了更高的要求,。摘錄如下：

首先是對溫度的要求,。新的《辦法》與《合同》中要求不低于18°c，雖只是提高2°c,，但公司則要付出更多的資金購買燃氣,。工程部要求各地塊維修班加強對供暖系統(tǒng)的維護與調(diào)試，對各個小區(qū)內(nèi)的每一個閥門進行調(diào)節(jié)直至達到水力平衡,，對小區(qū)內(nèi)熱循環(huán)不好的戶型進行整改,，以保證各個小區(qū)業(yè)主的臥室、起居室內(nèi)溫度不低于18°c,。

對于供暖運營保障的要求,?！逗贤分幸?guī)定接到業(yè)主報修后，應當在6小時之內(nèi)回復業(yè)主,；用戶報修屬于一般故障的，應當在12小時內(nèi)處理完畢,；屬于重大故障的,，應當在24小時內(nèi)處理完畢。供暖公司因設施安全檢修需停熱的,，不得超過6小時,，且要提前公告，整個采暖季累計不超過3次,。針對這些要求,，我們在加強日常巡檢的同時還制定了《冬季供暖應急預案》，保證供暖季出現(xiàn)事故后能夠及時組織維修,，恢復正常供暖,。

另外，面對這種新的計量方式和收費政策,，我部門為響應供暖辦,，對部門員工多次進行培訓學習，安排人員專門對已安裝熱計量裝置的璽萌公館進行定期抄表記錄工作,。對于尚未安裝熱計量裝置的小區(qū),，前期的管道排查-熱計量表選型-制定安裝方案將作為工作重點納入20xx年的工作計劃。

在實際工作中,，今年涌現(xiàn)出的老化維修問題比往年明顯增多,。主要體現(xiàn)在：星河苑2號院16號樓主管道漏水維修、春季8號樓南側外管線漏水維修,、璽萌公館9號樓主管道閥門維修,、璽萌鍋爐房鍋爐漏水維修、璽萌鍋爐房鍋爐后擋板維修,、g2鍋爐房軟化水設備富萊克機頭及樹脂更換,、g1、冬季鍋爐房漏水柱塞閥更換,、g2鍋爐房低區(qū)循環(huán)系統(tǒng)2號補水泵維修,、冬季鍋爐房循環(huán)機組補償器更換。

面對今年出現(xiàn)的這些維修問題,，工程部在最短的時間內(nèi)組織人員予以修復,，并根據(jù)事故等級不同有著相應的部署，確保突發(fā)事故能夠及時處理恢復供暖,。同時,，我們也嚴格落實日常的維護巡查工作,，盡可能的排除安全隱患。

20xx年度各地塊維修班共接到業(yè)主保修共3839次,。其中漏水修復744戶,，安裝暖氣119組。工程部完成了對各鍋爐房的鍋爐內(nèi)外檢以及閥門儀表的校驗工作,。在非供暖季,，組織維修人員對供暖主管道、豎井閥門進行了維護保養(yǎng),。在今年的供暖工作里,，各維修班和工程部共收到錦旗6面，表揚信數(shù)封,，供暖工作得到了業(yè)主的一致好評,。

新年將至，面對接踵而至的20xx,，我們工程部全體員工會繼續(xù)認真學習,，放眼未來,，居安思危,，努力工作為公司創(chuàng)造更多的利益。20xx年,，工程部的工作任重而道遠,，我們要為了供暖公司的明天奮斗！

冬季供暖工作總結 冬季供暖總結報告篇三

冬季已經(jīng)來臨,，學校取暖安全不容忽視,。為確保廣大師生溫暖過冬、安全過冬,。xx中心校積極采取多種有效措施做好學校取暖工作,，確保學校教職工和學生冬季按時采暖?？偨Y如下：

冬季取暖工作事關廣大師生的切身利益,，是辦好人民滿意教育，推動教育和諧發(fā)展的重要內(nèi)容,。xx中心校多次召開專題會議,，研究、部署學校冬季取暖工作,，成立了以中心校校長為組長,，各校（園）負責人為成員的冬季取暖工作領導小組對學校取暖工作進行了具體安排，明確工作要求，制訂崗位職責,，實行一把手負總責,，層層落實責任。

11份以來,，中心校對下屬八所學校及幼兒園的供電線路,、空調(diào)的工作狀況進行了檢查，共投資資金8萬余元新安變壓器一臺,，購置新空調(diào)4臺,，對舊空調(diào)進行了維修，更新線路200余米,。有力地保證了學校冬季按時取暖。

學校領導,、班主任,、相關負責人隨時深入到學生教室、教師辦公室,，認真查看供暖情況,，聽取廣大師生對于取暖工作的意見和建議，及時排查消除安全隱患,，確保教學樓平均溫度在18℃以上,，使師生們在溫暖的環(huán)境中工作、學習和生活,。

學校深入開展冬季取暖安全自查工作,，重點排查電路有無老化破損，用電器是否與易燃物有一定的安全距離,，是否人走電斷等等,。對排查出來的問題，邀請專業(yè)人員對電暖設施和電力線路等進行檢修,，積極制定各項安全措施,，堅持安全檢查制度，責任到人,，確保取暖設施的安全,、師生人身安全。

利用板報和墻報宣傳防火工作的重要性,，樹立預防為主,，防措結合的思想，確保廣大師生安全度過取暖期,。

目前xx中心校取暖工作已經(jīng)試運行,，所有空調(diào)工作正常，為下一步的取暖工作奠定了良好的基礎。

冬季供暖工作總結 冬季供暖總結報告篇四

為了保證去年的供暖期供熱工作的順利進行,，公司全體員工大力開展節(jié)能降耗工作,，在員工們的共同努力下，廣大居民在溫暖舒適中度過了持續(xù)低溫的寒冬,。針對室外環(huán)境溫度持續(xù)偏低的實際,，公司適時提高了供暖溫度，并及時受理用戶投訴,，處理和測溫,，使供熱質(zhì)量和服務質(zhì)量有了進一步的提高?；仡櫲ツ甑墓峁ぷ?，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽儯踩a(chǎn)和供熱質(zhì)量雙達標,。這些成績是在全體員工的共同努力下取得的,。總結起來,，我們主要抓了以下幾個方面：

我公司要求司化人員牢固樹立生命高于一切,，責任重于泰山的安全理念，視安全為生命之魂,，幸福之基,，效益之本，穩(wěn)定之源,，一絲不茍地認真遵照執(zhí)行國家,、集團公司及礦指標精神，學習先進文化理念,，積極開展比學習,、比技術、一幫一,、一對一活動及崗位練兵活動,，使司化人員理論知識和實際操作技能進一步提升，為干好本職工作打下了堅實的基礎,。

年初,，礦分管領導與鍋爐安全管理人員簽定了安全責任書，司化人員每人寫出了一份安全保證書,，形成了自保,、互保、聯(lián)保體系,，在對物業(yè)公司和水暖隊合并后制度不全的現(xiàn)象,，修改完善了各崗位的安全責任制,、安全管理制度、工作標準,、操作規(guī)程,、安全隱患及應急預防措施，并統(tǒng)一印制,、張貼,，以規(guī)范的管理制度形成了員工保班組、

班組保全礦的安全責任保障體系,，一年來未發(fā)生一起鍋爐設備及人身事故,。

為提高司化人員操作技能及理論水平，我公司積極制訂司化人員培訓計劃,，對司化人員認真開好每周五的安全學習會,，對一周存在的問題進行總結，員工們相互找差距,、提建議,，查找自己本崗位設備運行中不足之處，利用周二學習時間,，聘請老師講鍋爐運行方面理論知識、操作心得及事故案例,，每周出一個鍋爐知識習題,，要求司化人員下去思考，下周提問,、解答,，積極開展崗位練兵、技術比武活動,，全年共開展司化理論考試4次,，組織崗位練兵4次，參訓人員達到100％,。

在冬季設備運行期間,，我公司狠抓鍋爐及輔屬設備的維護保養(yǎng)工作，配備兩名專職維修工搞日常維護,，要求班班檢查安全附件的完好情況,，搞好每周一次安全閥的試驗檢查工作及每周一次減速箱、爐排大軸,、水泵等設備的注油工作,，技術員每周對檢修記錄進行復查，要求維護保養(yǎng)期間不能遺漏任何一臺設備,、任何一個部位,、任何一個附件，從而實現(xiàn)了設備的高效、安全運行,。

小改小革,、修舊利廢、技術革新工作一直是我公司節(jié)能的主題,。一是嚴把節(jié)煤關,。在煤的運輸過程及日常管理工作中，嚴格管理,，狠抓煤的燃盡工作,；在操作上，要求司爐人員根據(jù)外網(wǎng)負荷情況,，及時調(diào)整爐排轉速,、煤層厚度及鼓、引風機風量,，使煤的燃盡率大幅度提高,，由以前的70％提高到96％，和去年相比節(jié)煤1680噸,。二是嚴把節(jié)電關,。在各個鍋爐房都對補水泵采用了變頻調(diào)速技術，降低了耗電量,。三是嚴把節(jié)水關,。維修班組堅持定時對外網(wǎng)進行巡查，防止了跑,、冒,、漏的發(fā)生，使耗水量得到了有效控制,。四是嚴把環(huán)保關,。要求各鍋爐房采取有效措施確保煙塵排放達標，做到爐渣日產(chǎn)日清,，滿足環(huán)保要求,。

1、管網(wǎng)年久失修,，腐蝕嚴重,，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴重，嚴重浪費水資源,。

2,、一采區(qū)工業(yè)鍋爐2#爐使用年限長達20年，已超過服務年限,，維護困難,，且年維修費用較高,。

3、外包鍋爐房管理難度大,，工作安排后落實不了,。

4、員工綜合素質(zhì)不高,，服務質(zhì)量觀念淡薄,。在這個采暖期，出現(xiàn)了用戶多次打電話反映問題,，但我們的維修人員沒有及時去處理,，最后用戶反映到公司調(diào)度室和公司領導，給公司造成了惡劣的負面影響,，損害了公司的利益,。今后，加強對員工服務質(zhì)量觀念的教育,，努力提高員工的綜合素質(zhì),，為公司提升服務質(zhì)量做出積極的貢獻。

一）工作計劃要點

1,、根據(jù)鍋爐冬季運行情況及存在問題及時制定各鍋爐房夏季檢修計劃,。

2、技術員及時編制審批夏季檢修安全技術措施,，并組織相關人員學習,，確保檢修安全。

3,、檢修完畢后管理人員組織相關科室做好夏季檢修驗收工作，

驗收嚴格按照鍋爐及附屬設備檢修標準驗收,。

4,、各鍋爐房負責人做好鍋爐檢修記錄，技術員要做好開工,、竣工驗收報告,。

5、班組長負責開好班前會,，做好鍋爐操作人員和維修人員的日常安全培訓工作,。

第一，認真組織,，穩(wěn)抓落實,。鍋爐班及相關負責人要按照夏季檢修項目認真組織落實，制定出夏修項目推進圖表,，定項目,，定時間,，定人員，做到組織,、項目,、人員、時間四落實,，要樹立協(xié)同作戰(zhàn)思想,，互相支持，互相配合,。各參與班組一定要鼓敲一個點,、號吹一個調(diào)，決不允許一意孤行,，要堅決服從公司夏修工作指揮部的統(tǒng)一號令,，令行禁止，確保政令暢通,。

第二,，完善各項制度，嚴格執(zhí)行夏檢方案,。公司將專門成立夏季檢修工作相應的工作小組,，由公司經(jīng)理任組長，親自抓夏季檢修工作,，抽調(diào)得力人員,，明確工作任務。各班組要密切配合領導小組開展工作,，加強溝通,，服從指揮，要完善專工負責制,、首問負責制等各項管理制度,，嚴格執(zhí)行下發(fā)的夏修工作計劃。

第三,，各班組必須嚴格按照計劃組織施工,。由于聯(lián)合檢修一環(huán)緊扣一環(huán)，時間要求相當緊,，不論哪個環(huán)節(jié)出了問題,，都將制約其他環(huán)節(jié)，影響施工進度,，延誤整個工期,。因此，各班組絲毫不能松懈,，一定要調(diào)動一切積極因素,，抓緊搶工期,、搶進度，力爭提前完成任務,。

第四,，各班組必須堅持安全第一的方針。目前,，高溫,、干燥季節(jié)

已經(jīng)來臨，給安全施工帶來諸多不利,。各班組一定要時刻敲響安全警鐘,，要把安全工作作為保檢修順行的重點來抓，筑牢檢修“安全堤”,。在各個檢修部位,，要設置好保護棚、防護欄桿和安全警戒線,，檢查更換廢舊安全帶等勞保用品,；相互監(jiān)督，相互檢查,，狠查安全隱患和違章作業(yè),，并在各部位指定安全負責人，實行安全區(qū)域負責制,；各施工班組在檢修全面細致地解決好當班存在的安全問題,。

第五，要確保檢修質(zhì)量達標,，現(xiàn)場文明施工,。在確保安全作業(yè)的同時，還必須大力強調(diào)施工質(zhì)量,，要正確處理好質(zhì)量與工期的關系,，從工期中要質(zhì)量，從嚴格把好質(zhì)量關中求進度,，從而促進夏修順利進行。

綜合辦要積極配合夏季檢修做好各項工作,，要全心全意為夏季檢修服好務,，盡可能為檢修創(chuàng)造條件。分管經(jīng)理,、技術員一定要深入基層,，解決問題到現(xiàn)場，推進工作落實,，確保夏檢質(zhì)量,，做好夏檢的驗收工作,。

冬季供暖工作總結 冬季供暖總結報告篇五

一年來,在縣委、縣政府和建設局的領導下,，在局屬各部門的大力支持下,，我站以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南。充分發(fā)揚“辛苦我一人,，溫暖千萬家”的宗旨,，以“供好熱，讓群眾滿意”為目標,，緊緊圍繞強化供熱管理,，提高供熱質(zhì)量，強化服務功能這一中心任務,，克服供熱管理工作中的諸多困難,，較好地完成本年度各項工作任務，供熱管理工作呈現(xiàn)出健康,、蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢?，F(xiàn)就20xx年度工作總結如下：

進一步健全各項規(guī)章制度，內(nèi)部實施目標責任和量化管理,，使管理有章可循,，有制度可依，以此來約束每個職工的行為,。從20xx年開始,，我站依據(jù)縣政府批準的《xx縣供熱管理實施意見》，制定了嚴格的管理制度和獎罰辦法,，站上同各供熱點簽訂《目標責任書》,，將能耗指標、管理指標,、質(zhì)量指標,、收費指標等按分值劃分考核。將11個供熱點劃為4個成本核算單位,，對各供熱點負責人在供熱站內(nèi)部實行競爭上崗,、管理人員優(yōu)化組合，將人,、財,、物量化和細化管理，對各供熱點所用的煤,、水,、電、維修材料按供熱面積一次核準,，實行目標責任管理,。面臨熱費標準低,，克服原煤運輸成本高和御寒期日平均氣溫低于市區(qū)等不利因素,既要保證供熱正常及質(zhì)量，又不得出現(xiàn)虧損,，我們只好在“節(jié)”上做文章,。為了降低供熱生產(chǎn)成本，提高供熱經(jīng)濟性,，供熱工作早準備,，早安排,于20xx年10月21日開始供熱系統(tǒng)試水試壓,10月30日提前供熱,得到了市熱管站和用戶的好評。供熱期新增加前營堡新村,、蘭苑小區(qū),、縣畜牧業(yè)中心等6家用熱單位，新增用熱面積5萬平方米,。20xx年4月我站被xx省消費者協(xié)會評選為“消費者滿意供熱單位”,，10月被xx市建委評選為“xx市雙文明供熱單位”。

(一),、夏季維修工作,。為了保證供熱安全、保質(zhì),、保量,。今年供熱結束后于4月初召開夏季檢修工作會議，對檢修工作認真安排,，抽調(diào)8名人員成立檢修組,。完成了11個鍋爐房設備、管網(wǎng)的檢修和維護工作,。共計維護鍋爐15臺,、電器設備100余臺、鍋爐附屬設備75臺,、水處理設備11臺,、環(huán)保設施9臺(套)，為今冬高效優(yōu)質(zhì)供熱打下了良好基礎,。

(二),、收費工作。去冬今春供熱期收費工作按照年初目標任務完成,，在今年4月1日供熱結束時,，收費率已達90%，截止目前收費率達96%,，繳費情況好于往年;熱費清欠工作取得了一定成效,。全年度通過依法公告和委托縣司法局148法律服務中心發(fā)放148法律函催交清欠熱費萬余元;對拒不繳納的,，向縣人民法院起訴件,，標底達x余元,，收回x余元，收回歷史性欠費x余元,。在今冬供熱期前,，我站按《xx市城市供熱管理條例實施辦法》規(guī)定對提前交納清全額采暖費的熱用戶予以優(yōu)惠政策，購置了精美的禮品回饋用戶,，取得了較好效果,。在10月31日前共計收繳-20xx年年度采暖費xx余萬元，為供熱前期各項工作的開展提供了有力的保障,。截止目前已收繳本采暖熱費xx余萬元,。

(三)、儲煤工作,。為了保證今冬明春供熱工作和降低供熱成本,，對社會廣泛關注的供熱用煤等社會敏感問題，配合政府采購辦于5月17日進行社會公開招投標,，增加了透明度和防范力度,，取得了良好的效果。合同采購供熱用煤35000噸,，現(xiàn)已按計劃拉運xx0噸,，確保今冬明春供熱期供熱工作的正常運轉。

(四),、供熱執(zhí)法工作,。依法行政是提高執(zhí)政能力的必然要求，也是供熱管理單位維護廣大用戶切身利益的保障措施,。

一是加強執(zhí)法人員法律知識培訓,，通過多渠道、多形式,、多層次地對執(zhí)法人員的培訓,，不斷提高執(zhí)法人員的法律意識，提高運用法律手段管理供熱工作的能力,，提高依法行政,、執(zhí)政為民的觀念，增強依法行政的自覺性,。

二是規(guī)范執(zhí)法程序,，從立案、調(diào)查取證,、處理,、送達、復議與訴法方面嚴格規(guī)定，以確保執(zhí)法人員嚴格依法行政和保證執(zhí)法的有效性,、合法性,。

三是建立執(zhí)法人員公示制度和執(zhí)法責任制，促使行政執(zhí)法人員嚴格,、規(guī)范地履行法定職責,，提高行政效率和執(zhí)法水平，確保法律,、法規(guī)和規(guī)章的有效實施,。

四是加大供熱執(zhí)法力度。今年共查處私裝放水裝置,，拆改供用熱設施,、擅自入網(wǎng)用熱等各類違章用熱行為3起。

(五),、安全生產(chǎn)管理工作,。結合省、市,、縣有關安全生產(chǎn)要求,，

一是結合供熱行業(yè)特點和本站實際，科學合理地制定了供熱安全生產(chǎn)重特大事故應急預案;

二是加強管理人員的安全教育和培訓工作,，樹立“安全第一,，預防為主”的安全意識;

三是供熱期每班確定一名安全管理員，專職負責鍋爐運行期間的安全生產(chǎn)工作;

四是加強供熱期的巡查力度,，由供熱質(zhì)量監(jiān)督室不定期巡查鍋爐房,，發(fā)現(xiàn)違章操作和安全隱患及時督促處理。

五是加大科技投入力度,，今冬供熱前投資11萬元,，對站屬9個供熱點(南關、城建除外)安裝了鍋爐運行遠傳監(jiān)控系統(tǒng),，該系統(tǒng)可以對供熱送,、回水溫度及送、回水壓力進行精確監(jiān)測,，有力的保障了供熱安全生產(chǎn)運行,。

(六)做好供熱前期擴容準備工作。針對我站供熱設備,、管網(wǎng)已滿負荷運行帶來的增容困難,，上半年對縣城開發(fā)建設項目全面摸底，對申請入網(wǎng)的開發(fā)建設項目逐一送發(fā)辦理入網(wǎng)手續(xù)通知,，確保開發(fā)建設項目在供熱前用熱,，避免供用熱矛盾現(xiàn)象發(fā)生,。

(七)、供熱宣傳工作,。針對供熱管理工作難度大,、問題多、矛盾突出和直接面對群眾的特點,，我們從內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象入手,，強化宣傳教育工作,。

一是利用全縣法制宣傳日這一有利時機，向群眾發(fā)放供熱方面的法規(guī)宣傳材料,，并做好解答和解釋工作;

二是制作供熱專題片,，在縣有線電視臺開辟供熱欄目，就供熱法規(guī),、知識以及用戶如何維護和規(guī)范使用室內(nèi)供熱設施等方面進行宣傳,，使用戶知道該做哪些，不該做哪些,，哪些責任是用戶的,，使用戶了解供熱的基本原理，形成依法用熱,，依法繳費的較強意識,。三是利用春節(jié)縣城開展迎春燈展這一有利機遇，我站精心制作有供熱法規(guī)知識的彩燈作為宣傳背景向群眾宣傳,。通過宣傳,，違規(guī)用熱或惡意投訴、惡意欠費的有所減少,，用戶“依法用熱,，依法繳費”的法律意識有所提高。

(八),、分戶計量推廣工作,。今年在前營堡新村、太白花園進行分戶計量改造裝表,，共涉及住戶121戶,，面積13200平方米。由于在供熱分戶計量工作所取得的成績得到了社會各界的普遍認可,，20xx年12月省建設廳將xx縣供熱分戶熱計量管理系統(tǒng)列為“科技攻關項目”,，將文化小區(qū)列為“全省建筑節(jié)能示范工程”。20xx年12月9日建設部建筑節(jié)能檢查小組專家們給予高度評價和肯定,。今年7月我站被建設部授予“‘十五’期間全國建筑節(jié)能先進集體”,，同時也受到了省,、市等多家新聞媒體的相關報道，供熱分戶計量工作日益受到社會各界的歡迎和支持,。為了進一步推動該項工作在我縣的開展,，加強供熱體制改革及分戶計量工作，經(jīng)縣政府分管領導同意,，由縣政府辦公室向全縣各有關單位轉發(fā)了《省政府辦公廳批轉省建設廳等9部門關于進一步推進城鎮(zhèn)供熱體制改革意見的通知》,，為今后我縣的供熱體制改革和分戶計量工作打下良好的基礎。

(一),、供熱成本增加,，造成負債經(jīng)營。截止目前,，供熱價格住宅類執(zhí)行的仍是每月每平方米2.6元,較蘭州市收費標準低每月每平方米0.2元,。但煤、電等供熱主要能耗年年漲價,，與上年度相比較,，煤價漲幅30%以上，電價上漲在5%以上,，加之我縣氣溫較低,，能耗成本相應增加和運輸成本的提高，使供熱成本大幅度提高,，成本倒掛,，負債經(jīng)營。

(二),、弱勢群體供熱補貼不到位,，供熱單位負擔沉重。自20xx年以來,，我站按照省,、市、縣有關部門規(guī)定,，對下崗職工和享受低保人員及鰥,、寡、孤,、老,、殘等社會弱勢群體取暖費實行了減免，三年優(yōu)惠金額累計達60多萬元,，保障了他們冬季取暖的需求,。但由于政府補貼不到位，給供熱單位帶來了沉重的經(jīng)濟負擔,。

(三),、現(xiàn)有供熱設施無法滿足新建項目的供熱需求,。今年隨著縣城房地產(chǎn)開發(fā)項目的升溫及縣城環(huán)城東路的開發(fā)建設，部分建設項目將提出用熱要求,，而縣城目前的11處供熱點及室外主管網(wǎng)均已滿負荷運行,，特別是南關供熱點、城建供熱點,、廣場供熱點,、北關供熱點已超負荷運行。

冬季供暖工作總結 冬季供暖總結報告篇六

xxxxxx年度,，煤炭價格和煤炭市場形勢發(fā)生了前所未有的變化,。煤電之爭不僅造成了電力企業(yè)經(jīng)營虧損，而且影響了整個社會的均衡發(fā)展,。為了保證公司集中供熱的順利進行，公司全體員工大力開展節(jié)能降耗,、扭虧增效工作,，在生產(chǎn)運行和供熱服務部門的努力下，廣大居民在溫暖舒適中度過了持續(xù)低溫的寒冬,。針對室外環(huán)境溫度持續(xù)偏低的實際,，公司適時提高了交換站供暖溫度，并及時受理用戶投訴,，處理和測溫,，使供熱質(zhì)量和服務質(zhì)量有了進一步的提高。經(jīng)過近四個月的艱苦努力,，各項成本和效率指標與上年度相比,，發(fā)生了大幅度的下降，為下一年度的供熱工作開展奠定了堅實的基礎,。

為了總結經(jīng)驗,，找準問題，更好地順承和實施熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃,，現(xiàn)將xxxx年度冬季供熱工作情況總結如下：

xxxxxx年的冬季供熱工作,，從xxxx年的11月14日開始至06年的3月16日，歷時四個月,，供熱58.74萬噸,，結算供熱量49.62萬噸，占年計劃的99.24%,，較去年同期減少2.77萬噸,，減少比例為5.28%。其中,，工業(yè)用汽為32.78萬噸,，辦公經(jīng)營用汽9.26萬噸,，居民采暖用汽7.58萬噸;供熱收入為3861.19萬元，較去年同期,。

進行退款,，提高了服務質(zhì)量。依據(jù)測溫辦法組織銷售管理部人員成立測溫小組,，各小組輪流值日,，大多利用晚上時間對投訴不達標的用戶及時進行了測溫，及時登記測溫結果,，對室溫不達標的原因向用戶進行了耐心細致的分析與解釋,，得到了用戶的一致好評。組織業(yè)務員首次對公司的供熱質(zhì)量及服務質(zhì)量向用戶展開調(diào)查,，通過調(diào)查統(tǒng)計,，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足，為今后提高供熱質(zhì)量與服務質(zhì)量掌握了第一手資料,。

(一),、加強用戶管理，實行了汽暖用戶用汽量比對制度和小用戶最低用汽量限定制度,。自6月份起,，我公司取消了用戶管損，并按照用戶信譽等級和用汽規(guī)模進行了建檔管理,。組織業(yè)務員每三日對各用戶的用汽量與其預交款進行比對,，對達到預交款80%的用戶及時進行催交。同時對有表計的小用汽戶全部實行了收費雙重考核,，根據(jù)采暖面積限定了最低收費標準,。

(二)加大對盜熱行為打擊力度，對于拖欠汽款,、偷用蒸汽的行為,，公司協(xié)調(diào)縣城管綜合執(zhí)法大隊成立了聯(lián)合執(zhí)法小組，借助法律手段進行了追繳和處罰,，通過聯(lián)合執(zhí)法和懲戒活動,，增強了居民供熱商品觀念，促進了收費工作的開展,。同時組織銷售管理部人員對冬季供暖進行了普查,，共查出非法和不正當用汽戶42家，其中協(xié)同縣城管綜合執(zhí)法大隊查出私接供熱管道1家,，對查出的情況及時進行了落實,，追回取暖費及滯納金共計5萬余元，有效地維護了供熱秩序,。

(三),、積極做好收費工作,。11月8日縣物價局下達了調(diào)整供暖價格文件，在時間緊，任務重的情況下，冬季汽款預收工作取得了較好成績,，截止12月底汽款累計預收達1220萬元,，成績的取得總起來說主要概括為以下幾個方面：

一是提前做好了宣傳工作,。通過電視臺、通訊、龍之媒和印發(fā)宣傳材料進行了廣泛宣傳，同時組織業(yè)務員到東苑,、勝利小區(qū)、居家城等各居民小區(qū)懸掛條幅,，進行現(xiàn)場宣傳,。針對去年東苑小區(qū)供暖過程中出現(xiàn)的問題，在東苑小區(qū)物業(yè)的幫助下,，與東苑小區(qū)的用戶代表進行了座談,、溝通，拉近與用戶間的距離,，耐心細致的解答了用戶提出的問題,，得到了用戶的理解,。通過以上措施達到了讓用戶明明白白交費的目的;

二是堅持不交費不送汽的原則,，特別是依據(jù)劃分的用戶等級，對一些信譽較差的單位堅持不交足預交款堅決不送汽,，同時對一些特殊用戶簽訂了緩交協(xié)議;

三是與修造車間配合,，對不能實施停暖用戶安裝了閥門，做到了整座樓或整個單元的控制,，實現(xiàn)了單元整體交費,，保證了收費正常進行。

過去的一年,，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,，勇于改進,，才能夠拾遺補缺，持續(xù)進步,。

(一),、供熱開發(fā)方面。開發(fā)熱用戶不合理,，零星,、分散熱用戶還在繼續(xù)增加,。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃，導致供熱主管開口太多太亂,。不但增加了管網(wǎng)損耗,，還不便于管理。

(二),、供熱管理方面,。打擊盜熱行為的力度還不夠，一是縣城市綜合執(zhí)法大隊在查處盜熱行為方面法律依據(jù)不充分,，取證難度大;二是檢查涉及到居民難度更大,，特別是私接現(xiàn)象，供暖設施在其居室內(nèi),，不好查處,。

(三)、收費管理方面,。有些特殊用戶在不能一次性交清預交款的情況下,，經(jīng)公司同意簽訂了緩交款協(xié)議書。緩交期限到期后,，協(xié)議履行不到位,，致使資金未能及時收回。

(四),、與物業(yè)合作方面,。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切，物業(yè)對業(yè)主的情況掌握比較詳細,，而我們畢竟人少,，直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對較大，一些工作還需各物業(yè)配合,。依托物業(yè),，與物業(yè)之間的合作還需進一步加強。

成績只能代表過去,，奮斗才能成就未來,。為配合公司的發(fā)展步驟，搞好城區(qū)集中供熱,，20xx年度計劃供熱量60萬噸;結算供熱量54萬噸,。通過實施對主要供熱用戶的微機監(jiān)控方案，倡導和推進分戶計量工作,，結合縣城東擴,，循環(huán)水供暖在老城區(qū)施工難度大、投資高，同公司現(xiàn)有供熱網(wǎng)絡沖突的實際,，在東苑小區(qū)設計建設循環(huán)水供暖分配增壓站,，積極進行新區(qū)循環(huán)水供暖基礎設施建設工作。

冬季供暖工作總結 冬季供暖總結報告篇七

xxxx年冬季即將到來,，為做好今年的冬季取暖,，給師生創(chuàng)造一個溫暖舒適的工作、學習和生活環(huán)境,，保證學校教育教學 的順利進行,，在做好各項安全工作的同時，我校提前動手,，采取多項措施,，認真做好冬季取暖的準備工作，以確保如期供暖,，現(xiàn)將準備工作匯報如下：

組 長：黃舒江

副組長: 付艷鳳

成 員：總處成員

加強對冬季取暖工作的領導,，把冬季取暖工作抓實、抓細,。

1,、組織人員對各教室、辦公室,、實驗室,、圖書室、微機室,、語音室,、器材室等進行了認真查看并進行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行了處理,。

2,、總務處對各教室,、辦公室殘缺玻璃已配齊,，防止密封不嚴造成的跑暖漏熱等現(xiàn)象。

3,、利用全教會要求教師辦公室在使用電暖器之前必須進行安全隱患排查,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋學校并協(xié)同解決。

4,、教育處利用全教會對各班冬季取暖作了具體要求,，要求各班主任每天對教室的暖氣片進行兩次防露水安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

5,、冬季防止電流過高，我校組了專線,，保證辦公室電暖器取暖安全,。

6,、根據(jù)本校情況，提前做好冬季用電的計劃,，并準備好充足的資金,，以保證電鍋爐正常運行。

7,、10月30日派專業(yè)人員對總務處,、教育處、教學處,、備課室的電路進行了進行了維修,，確保冬季用電安全、取暖安全,。

8,、10月31日請專業(yè)人員對供暖設備進行檢修，發(fā)現(xiàn)露水的閥門于11月3日已更換試好,，保證11月15日正常供暖,。

9、11月1日學校已經(jīng)向供電局提交了送電申請,，以保證按時通電,。

總之，我校各方面工作按計劃到位,，確保了我校xxxx年冬季取暖工作可如期進行,，讓師生溫暖過冬。

冬季供暖工作總結 冬季供暖總結報告篇八

我趵突泉校區(qū)項目部供暖工作在監(jiān)管領導的正確指導下,，在公司各有關部門大力支持和配合下,，經(jīng)過全體員工的共同努力，供暖工作達到了預期的目標和要求,，基本的完成了山大對供暖提出的標準,，取得了令人滿意的成績?？傮w來看,，有以下幾個特點：

（一）早動手，定措施,，抓落實,，提前完成了供熱設施維修改造任務。

在供熱設施維修改造工作中,，我們突出抓了“早”字,。20xx～20xx年度供熱期剛結束，公司以提高供熱質(zhì)量為己任，重點做好了熱力設施改造工作,。首先對4臺鍋爐,、循環(huán)水泵、板式換熱器,、儀表,、閥門、換熱站供熱系統(tǒng)等進行修理,、改造,，提前完成計劃指標，維修合格率達到100%,。其次,，我們重點對鍋爐冷凝水管進行改造，將換熱后的蒸汽冷凝水收集到鍋爐補水水箱,，使水箱水溫保持在50℃左右,，這樣既減少了鍋爐補水用水量（每日減少300立方），又極大的提高鍋爐熱效率,，從而減少了天然氣的用量,。

（二）完善安全管理制度，保證了供熱期的安全經(jīng)濟運行,。

為加強供熱運行質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理,，公司在山大后勤監(jiān)管領導的協(xié)助下，及時制度上墻,。嚴格執(zhí)行司爐人員和管理人員持證上崗,；并對相關人員進行安全操作技能培訓，明確重申執(zhí)行操

作規(guī)程的重要性,；對設備,、設施安全防護系統(tǒng)進行全面整改，保證設施完好,，為全面完成20xx～20xx年度的采暖工作打下了良好的基礎,。例如對鍋爐相關系統(tǒng)加裝智能報警系統(tǒng)，第一時間將鍋爐的運行故障通過短消息發(fā)送到三個相關管理人員,，做到人防,、技防相結合,，保證鍋爐安全運行萬無一失,。

（三）建立應急機制，提高應急能力,，最大限度保證供暖質(zhì)量,。

為了明確責任，加強管線巡視維護，公司以文件的形式督促供暖維保單位進行管網(wǎng)巡查,，制定了管道巡視檢查制度,，并編制了《供熱應急救援預案》，有效提高了事故情況下的應急保障能力,。供暖期間,，各分管領導，班組員工堅持在各個崗位上,，確保供暖熱線24小時通暢,。大年30晚上接到電話，食堂前暖氣主管道爆裂,，值班人員立即按照相關應急處置預案要求,，組織維修人員迅速趕到，落實搶修,，將此次突發(fā)事件的不良影響降到最低,。

（四）超額節(jié)能減排制度。

為推進山大節(jié)能降耗工作,，公司對燃氣,、水制定年度節(jié)能計劃，并對各個部門進行節(jié)能監(jiān)督,、考核,，均已超額完成；20xx—20xx年度（20xx—11—16至20xx—3—15）天然氣耗氣總量約為3476006立方,，供暖期耗氣總量約為3111506立方,，今年（20xx—11—16至20xx—3—15）供暖期耗氣總量約為2802449立方，同比去年約減少309057立方,；供暖期間總水量32647立方（其中系統(tǒng)補水15872立方,，鍋爐補水16740立方，鍋爐排污用水35立方）,；供暖期間（20xx—11—10至20xx—3—15）鍋爐耗電116776kwh,，水泵耗電364752kwh。

展望20xx～20xx供暖年度我們將著力加強以下工作,，爭取更上一層樓：

（一）落實各項工作責任制,。

建立崗位責任制，發(fā)揮骨干與員工的積極性,，及時解決出現(xiàn)的各類問題,，把矛盾消化在基層。要密切關注隨時可能出現(xiàn)的各類情況,，及時解決,。切實做好員工綜合素質(zhì)建設,，提高工作人員的業(yè)務素質(zhì)和服務水平及工作責任心，對投訴的問題要在第一時間解決,，當時解決不了的要做好耐心細致的解釋工作,，并承諾解決時限。并及時回訪投訴問題的解決情況,，真正做到讓客戶理解,、滿意。

（二）切實保證供熱質(zhì)量,。公司要把主要精力放在抓好供熱質(zhì)量上,。要制定有針對性的各項工作責任制，把任務,、責任落實到每個工作人員,，真正做到各司其職、各盡其責,，強化落實,。保證供熱質(zhì)量，實行全天連續(xù)供熱,，保居民室溫基本達標,。讓山大師生“溫暖”過冬是我們供熱企業(yè)義不容辭的責任。

（三）強化服務意識,，提高服務水平,，確保供熱設施安全穩(wěn)定運行。更要牢固樹立“用戶至上,，服務第一”的思想,，繼續(xù)推行供熱服務承諾制度。要加強業(yè)務培訓,，提高服務水平,。

（四）做好供暖前維修保養(yǎng)計劃?！耙荒曛嬙谟诖骸?，周密的工作計劃，直接關系到供暖工作準備的是否充分,，也關系到冬季供暖工作是否能夠順利進行,。公司領導高度重視，從供暖一結束,，就開始制定供暖維修保養(yǎng)計劃,，確保各項工作能夠有條不紊的進行。

（五）加強對供暖工作的檢查監(jiān)督力度,。為了更好的完成冬季供暖工作,，我公司初步建立日常工作檢查制度,，定期和不定期對供暖的各項工作進行檢查,，尤其重視冬季供暖期間鍋爐安全運行,，對違規(guī)操作、睡崗等行為進行嚴厲處罰,，嚴重的給予開除,。（六）進一步完善供暖工作運行記錄。

目前我們已經(jīng)建立了《鍋爐運行日志》,、《水處理日志》,、《鍋爐安全部件試驗記錄》、《司爐工交接班記錄》等運行保障記錄,，在20xx供暖年度,，我們將進一步完善各項記錄，做到各項工作有據(jù)可查,。同時加強對員工的培訓,，做到記錄規(guī)范。

20xx-20xx年度是我公司參與管理山大趵突泉校區(qū)供暖工作的第一個年頭,，有成功的經(jīng)驗,，也有值得反思的教訓。這些都值得我們好好的總結,、參照,，為接下來的供暖工作打下良好的基礎。

冬季供暖工作總結 冬季供暖總結報告篇九

風風火火的xxxx年己經(jīng)過去,，充滿希望的20xx年邁著輕盈的步伐,，來到了我們身邊。為了更好的推進20xx年的工作進展,，現(xiàn)把xxxx年的工作作一總結,。

我之前一直在調(diào)度室工作，xxxx年調(diào)入換熱站工作,。所以對換熱站了解的不是很多,，站長的悉心教導讓我愛益不淺，使我掌握了不少有用的知識,。

剛到城東一區(qū),，對各站的地理位置，所管轄的小區(qū),，閥門位置不是很清楚,，在初期我們主要用戶普查和了解各站閥門位置，管轄小區(qū),。進入10月中旬后,，為了保證設備在試水和供熱時正常運轉,，我們定期對各站進行維護保養(yǎng)工作，例如檢查儀表,，泵的磨合聲音,，固定螺絲的牢固等，開始對各站的試水工作,，對有問題的設備做了統(tǒng)計,，并及時通知維檢對處理，以防在供熱時出現(xiàn)問題,。

在供熱初期,，為保障用戶的及時取暖，我們加班加點為用戶開閥門,。在初期各站運行不是太穩(wěn),，經(jīng)常出現(xiàn)漏水問題，我們都及時排查處理,。后來等到各站運行正常后,，我就積極配合收費員收費，稽查科稽查報停,，偷接用戶,。

經(jīng)過這一段時間，我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處

一是有時不認真,，有些工作做的不徹底,，

二是專業(yè)知識欠缺，這就更需要我努力學習

三是遇到問題時缺乏解決困難的能力