總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

生產(chǎn)員工試用期期間工作總結(jié)篇一

在這兩個(gè)月期間，我有20天的時(shí)間在車(chē)間實(shí)習(xí),，熟悉產(chǎn)品,，第二個(gè)月開(kāi)始，進(jìn)入辦公室熟悉業(yè)務(wù)跟單流程,。兩個(gè)月來(lái),，我認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué),、有效得完成自己經(jīng)手過(guò)的每件事情,。并對(duì)自己每天看到、聽(tīng)到的新的項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)歸類(lèi),。同時(shí)也堅(jiān)持寫(xiě)工作日記（對(duì)自己負(fù)責(zé)的客人的單子的情況及時(shí)的記錄）,。我一直本著“當(dāng)天的事情，當(dāng)天做”的原則,，對(duì)自己所經(jīng)手的事情負(fù)責(zé),，更對(duì)公司負(fù)責(zé)。

經(jīng)過(guò)20天的車(chē)間學(xué)習(xí),，我能獨(dú)立制作我司生產(chǎn)的很多常規(guī)產(chǎn)品,，能辨別產(chǎn)品是否合格，知道怎樣做產(chǎn)品會(huì)看起來(lái)更美觀（小技巧）,。在車(chē)間的工作實(shí)習(xí)總結(jié),，之前我以每個(gè)車(chē)間一個(gè)總結(jié)的方式上交給部門(mén)經(jīng)理了，這里就不做進(jìn)一步的總結(jié),。以下我想對(duì)我在辦公室期間的學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié),。

1.在準(zhǔn)備歐盟考察團(tuán)要來(lái)我是司考察的過(guò)程中，我學(xué)習(xí)了各個(gè)部門(mén)的表格制作,；

2.學(xué)習(xí)了erp系統(tǒng)和萬(wàn)寶系統(tǒng)的基本操作方法,；

3.熟悉了公司人員的分工情況。盡管這期間也出現(xiàn)過(guò)比較尷尬的局面，比如不知道自己遇到的專(zhuān)業(yè)性的問(wèn)題應(yīng)該去找誰(shuí),？但現(xiàn)在總算可以應(yīng)對(duì)自如了,；

4.基本知道我司業(yè)務(wù)跟單這塊的操作流程。

1.還沒(méi)有真正容入xx這個(gè)大家庭中,。對(duì)很多公司其他同事的話題，了解不多,。這也許是因?yàn)閯倎?lái)這邊的關(guān)系,，很多思想還跟不上他們的節(jié)奏。但我已經(jīng)體會(huì)到這無(wú)形中微妙的關(guān)系了,。相信我可以在接下來(lái)的日子里取得進(jìn)步,。

2.對(duì)發(fā)貨和船務(wù)這塊還沒(méi)有機(jī)會(huì)操練，整個(gè)跟單少了這個(gè)環(huán)節(jié),，似乎就不完整了,；

3.對(duì)公司的生產(chǎn)運(yùn)做還了解得不夠。盡管現(xiàn)在的工作存在這些瓶頸,，但我相信,，只要堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)，不斷地總結(jié),。我一定可以在接下來(lái)的日子里取得進(jìn)步,。

就總體的工作感受來(lái)說(shuō)，我還是比較滿意,。只是也有某些時(shí)候,，會(huì)有點(diǎn)覺(jué)得操作沒(méi)頭沒(méi)尾的感覺(jué)。有些事情好象是做了個(gè)頭,，但是這個(gè)尾到底怎么樣呢,？有些事情干脆是中間，很傻瓜地操作著,。

短期內(nèi),，我在公司的目標(biāo)是：我希望自己可以更快、更多的接手不同類(lèi)型的單子,，可以進(jìn)行全程跟單,。加強(qiáng)和公司其他成員的溝通了解，成為一名優(yōu)秀的跟單員,。

我知道,，上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意，坦白說(shuō),，我自己并沒(méi)有太大的信心,。但我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中會(huì)表現(xiàn)得更好，保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

生產(chǎn)員工試用期期間工作總結(jié)篇二

時(shí)間飛逝,，自我加入這個(gè)大家族已有近三個(gè)月的時(shí)間,，回首這過(guò)去的三個(gè)月時(shí)間，是緊張的三個(gè)月,，也是充實(shí)的三個(gè)月,，更是艱辛的三個(gè)月，有收獲也有挫折,。剛上任時(shí)車(chē)間工作千頭萬(wàn)緒,，我一時(shí)有些不知所措，但在的悉心指導(dǎo)和班組人員的協(xié)同幫助下,，漸漸的有了一些車(chē)間管理的心得體會(huì),，車(chē)間管理水平有了一定的提高。為總結(jié)試用期的成績(jī),，彌補(bǔ)不足,，現(xiàn)將工作情況作如下匯報(bào)：

1.為盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境使自身工作步入正軌，我努力學(xué)習(xí)車(chē)間產(chǎn)品,、設(shè)備,、定額、工藝,、質(zhì)量控制點(diǎn)等相關(guān)知識(shí),，做到不懂就問(wèn)及時(shí)向車(chē)間班組長(zhǎng)及工藝員請(qǐng)教，同時(shí)張總在平時(shí)工作中也給予我很多指導(dǎo),，在他們的悉心幫助下我已熟悉產(chǎn)品工藝及車(chē)間各人員特點(diǎn),，能夠合理安排車(chē)間各崗位人員，做到人盡其才,，充分發(fā)揮各個(gè)員工特點(diǎn),，提高工作效率確保產(chǎn)品質(zhì)量。

2.由于我車(chē)間產(chǎn)品種類(lèi)多,，設(shè)備種類(lèi)多導(dǎo)致車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不盡人意,，員工日常行為規(guī)范不到位，針對(duì)此現(xiàn)象,，我把工作重心放在潔凈區(qū),，每天適時(shí)對(duì)潔凈區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，員工穿戴個(gè)人衛(wèi)生,，員工生產(chǎn)操作規(guī)范及各工段產(chǎn)品控制點(diǎn)進(jìn)行檢查將現(xiàn)場(chǎng)不合理之處記錄在案,，每天生產(chǎn)結(jié)束后組織員工開(kāi)生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議，將所發(fā)現(xiàn)不足予以指出,，耐心指導(dǎo)員工改正,，遇到產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題與員工一起商討,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)防止再犯。

3.為確保員工掌握崗位sop和明確車(chē)間規(guī)章制度,，我組織班組長(zhǎng)和工藝員利用每天總結(jié)會(huì)和空余時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育并考試,，同時(shí)在日常巡回檢查中對(duì)員工嚴(yán)格要求，指出他們生產(chǎn)中的不良習(xí)慣,，對(duì)車(chē)間員工違紀(jì)情況嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間懲罰制度并通過(guò)監(jiān)督制度來(lái)調(diào)動(dòng)員工工作積極性和責(zé)任心,。（如：下道工序?qū)ι系拦ば蜻M(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問(wèn)題扣上道工序錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)下道工序,。）

近年來(lái)隨著新版保健食品生產(chǎn)規(guī)范的出臺(tái),，國(guó)家對(duì)保健食品的監(jiān)察力度越來(lái)越大，對(duì)保健食品的要求也相應(yīng)提高,，份兩月我生產(chǎn)中心就接受了市局和省局4次檢查,，壓力很大，但我中心秉持公司“的帶領(lǐng)下按照新版gmp的140條每月進(jìn)行自查，將軟硬件不合理處予以改正,，通過(guò)此措施順利通過(guò)了這4次檢查并順利通過(guò)了公司新品申報(bào)驗(yàn)收工作。

近段時(shí)間全國(guó)生產(chǎn)事故頻發(fā),，為此國(guó)家加大了安全生產(chǎn)監(jiān)察力度,，我作為的一名安全員深感責(zé)任重大，為確保車(chē)間安全生產(chǎn)我做了以下幾方面工作：

a,、組織員工參加培訓(xùn)會(huì)議,，將安監(jiān)局各文件內(nèi)容精神傳達(dá)給員工并安排員工觀看安全生產(chǎn)教育光碟加強(qiáng)印象。同時(shí)讓員工明確車(chē)間各安全通道所在位置及滅火器的使用方法,。

b,、組織班組長(zhǎng)及工藝員在每天的巡回檢查中重點(diǎn)關(guān)注像電梯，膠槍?zhuān)屏C(jī),，叉車(chē)這種有發(fā)生安全事故的設(shè)備使用情況,，發(fā)現(xiàn)不當(dāng)給予處理。

c,、在帶領(lǐng)下組織安全隱患自查,，及時(shí)解決隱患。

d,、逐步完善公司安全生產(chǎn)管理制度和?；反鎯?chǔ)及領(lǐng)用制度，并將制度落實(shí)執(zhí)行,。

1.加強(qiáng)員工的操作技能,，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，提高一次合格率,，減少返工與次品的產(chǎn)生,。

2.規(guī)范車(chē)間物料領(lǐng)用流程,，所有使用的物料領(lǐng)用由專(zhuān)職人員憑有效領(lǐng)料單領(lǐng)取，對(duì)所領(lǐng)用的物資領(lǐng)料人員必須嚴(yán)把質(zhì)量,、數(shù)量關(guān),。

1.專(zhuān)業(yè)知識(shí)尚還有欠缺，涉及到此類(lèi)知識(shí)的問(wèn)題時(shí)管理起來(lái)有點(diǎn)力不從心,，以后要抓住一切可利用的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí),，填補(bǔ)空白，只有自己有了底氣,，才能對(duì)車(chē)間的質(zhì)量起到管理作用,，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

2.做事不夠果斷,，有拖沓現(xiàn)象,；拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面,，如果工作更積極主動(dòng)一些,，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤,。

3.工作時(shí)不夠細(xì)心不夠全面,。有時(shí)麻痹大意，忽略了一些細(xì)節(jié),，考慮事情不夠全面常常忽略一些細(xì)節(jié),，從而影響了每天工作的順利進(jìn)行。以后工作中要努力提高自身責(zé)任心并注重細(xì)節(jié),，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成?。?/p>

在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己虛心向其他領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,，一定能夠改正這些缺點(diǎn),，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步，做一名稱(chēng)職的車(chē)間主任,。謝謝,！

生產(chǎn)員工試用期期間工作總結(jié)篇三

時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間兩個(gè)月的試用期已接近尾聲,。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，在這段時(shí)間里各位同事和領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助,，且通過(guò)自身的不懈努力,，現(xiàn)已基本熟悉我們部門(mén)的工作流程,，能明確工作的重點(diǎn)和方向，并在工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)：

1.執(zhí)行每月生產(chǎn)計(jì)劃,，安排現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)正常運(yùn)行，訓(xùn)練及協(xié)助班長(zhǎng)的工作,；

2.處理現(xiàn)場(chǎng)停線事件,，確定原因及采取對(duì)策；

3.降低生產(chǎn)直接成本,，嚴(yán)格控制生產(chǎn)中的`浪費(fèi),，要求員工規(guī)范化作業(yè)；

4.維持和提高生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量,；

5.做好每日生產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作,，制定每周生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

6.做好與其他部門(mén)工作溝通,；

7.做好員工管理與培訓(xùn)工作,；

8.做好員工績(jī)效考核工作；

9.做好現(xiàn)場(chǎng)6s工作,。

1.首先,，根據(jù)生產(chǎn)部制定的生產(chǎn)計(jì)劃,，標(biāo)注好型號(hào)的要求及供貨緊急度,，把生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)到車(chē)間。在檢查中發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)備不足,，協(xié)同有關(guān)部門(mén)及時(shí)采取措施或調(diào)整計(jì)劃,。

2.其次，我每天及時(shí)檢查生產(chǎn)作業(yè)的執(zhí)行情況,，以計(jì)劃為依據(jù),，檢查掌握實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度與計(jì)劃之間的偏差。發(fā)現(xiàn)車(chē)間有脫離計(jì)劃的偏差,，及時(shí)同有關(guān)部門(mén)采取措施,，基本上保證了計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。

3.對(duì)車(chē)間出現(xiàn)的質(zhì)量生產(chǎn)事故和安全生產(chǎn)事故進(jìn)行分析,，及時(shí)同有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)作出診斷,，并找出補(bǔ)救措施。并每天對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)資料和其它生產(chǎn)信息（如由于各種原因造成的工時(shí)損失記錄,；機(jī)器損壞造成的損失記錄等）進(jìn)行分析研究,，深入細(xì)致地分析研究所出現(xiàn)的問(wèn)題，同有關(guān)部門(mén)及時(shí)協(xié)商,，找出解決問(wèn)題的辦法,。

4.人員管理方面,，在這一段時(shí)間里，由于各種因素的影響,，員工隊(duì)伍不太穩(wěn)定,，新招聘員工又很多，比例多達(dá)1/2的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位,，給車(chē)間管理帶來(lái)極大壓力,，就在這樣的壓力推動(dòng)下，我同車(chē)間班組還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的各種培訓(xùn),，保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,，做到基本勝任各自的崗位工作。

5.產(chǎn)品質(zhì)量方面,，在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),，我們車(chē)間也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，積極向工人灌輸“品牌意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)”,，要求各流水線嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，我們始終堅(jiān)信電機(jī)質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,，只要我們車(chē)間的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,，從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量缺陷為零的目標(biāo),，目前我們雖還有一點(diǎn)欠缺，但我們正往這個(gè)目標(biāo)努力,。

1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面車(chē)間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,，各種物料的擺放不整齊，沒(méi)有做到定置管理,。

2.人員管理方面員工的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),，缺乏質(zhì)量觀念。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓,、教育,、培訓(xùn)，繼而進(jìn)行系列的檢查督促,，不斷提高員工的綜合素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

3.設(shè)備管理方面

a.生產(chǎn)用的設(shè)備有較多生產(chǎn)隱患,，比如壓轉(zhuǎn)子的工裝,，上下同心度無(wú)法保證，易導(dǎo)致轉(zhuǎn)子不良,；軸承壓入深度不能從根本上保證精確度,，易導(dǎo)致壓不到位等

b.設(shè)備停機(jī)率較高,，維修效率跟不上，對(duì)生產(chǎn)效率影響較大

4.安全生產(chǎn)方面安全生產(chǎn)可以說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一,，安全是效益,。但我覺(jué)得我們?cè)谶@一點(diǎn)上做得還不夠：

a.設(shè)備安全有待健全

b.員工安全意識(shí)淡薄，培訓(xùn)力度不夠

看到公司良好的發(fā)展勢(shì)頭,，我深深地感到驕傲和自豪,，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),，體現(xiàn)自己的價(jià)值,，和公司共同成長(zhǎng)。我一定會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價(jià)值,，同公司一起展望美好的未來(lái)！

生產(chǎn)員工試用期期間工作總結(jié)篇四

在離開(kāi)了之前工作的地點(diǎn)之后,，經(jīng)過(guò)了我的一番尋找和挑選,，我最終選擇了進(jìn)入xxx企業(yè)車(chē)間的一份機(jī)器維護(hù)修理的職位。畢竟也不是第一次找工作了,，所以我對(duì)周?chē)钠髽I(yè)都有了一些了解,。雖然其他兩家在距離和工資上有那么一點(diǎn)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，但是據(jù)我了解,，xxx企業(yè)在員工福利上卻是遠(yuǎn)超它們兩家,，這是我選擇這里的主要原因，也是我對(duì)它的主要印象,。

在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的試用工作之后,，我對(duì)xxx的大概情況也有了進(jìn)一步的了解?，F(xiàn)在我即將轉(zhuǎn)正成為一名xxx車(chē)間的正式員工,，特寫(xiě)下這份工作總結(jié)來(lái)記錄我這段時(shí)間的工作和在對(duì)新工作地點(diǎn)的認(rèn)識(shí)。

剛來(lái)帶車(chē)間,，給我的第一感覺(jué)就是非常的干凈和安靜,，一路上走過(guò)的地方都沒(méi)看見(jiàn)有任何的垃圾紙皮，大家都安安靜靜地坐在自己的崗位上做著自己的工作,，沒(méi)有誰(shuí)在聊天,，也沒(méi)有誰(shuí)會(huì)亂丟生產(chǎn)的邊角料，只有機(jī)器的聲音在車(chē)間回蕩,。

進(jìn)入這樣的環(huán)境下,，我們新來(lái)的這些員工也不禁停下了一路上的閑聊，跟著走到了自己的崗位,。

雖然我是新來(lái)的員工,，但是算起來(lái)我也不算是這行業(yè)的新人了,。在剛來(lái)的時(shí)候，我憑著自己過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)做著工作,，在很多的地方都感覺(jué)游刃有余,。但是這樣自大的個(gè)性也導(dǎo)致了我之后的麻煩，在一次工作時(shí),，x號(hào)的機(jī)器出了問(wèn)題,，我用自己平常的方法去檢查、調(diào)試,，但是就是不見(jiàn)好,。后來(lái)，實(shí)在無(wú)法,，我只能去找車(chē)間的老師傅們幫忙,，他們一聽(tīng)是x號(hào)機(jī)，直接就去了我沒(méi)有檢查的地方修理,，不一會(huì)就已經(jīng)沒(méi)問(wèn)題了,。他們說(shuō)這是老毛病了，簡(jiǎn)單的清理一下里面就可以了,。這是我在來(lái)到這里后的第一個(gè)盲區(qū),，雖然我之前又過(guò)一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但是到底還是不如這些老員工們熟悉這里,，我還有許多需要了解的地方,。

在工作和幾天后我就發(fā)現(xiàn)，在這里之所以這么的安靜整潔,，都是因?yàn)樵谶@里有一套嚴(yán)明的規(guī)則在這里面運(yùn)轉(zhuǎn),，只有遵守規(guī)則的人，才能得到企業(yè)的優(yōu)待,，對(duì)于不守規(guī)則的人,，車(chē)間的管理者也不會(huì)寬容。

雖然看起來(lái)非常的壓抑,，但是管理者卻是一個(gè)熱心腸,。我們員工有什么問(wèn)題和難處的時(shí)候，他都會(huì)來(lái)幫助我們,，正是這樣,，我們工作的熱情才能這樣的高昂。

在現(xiàn)在,，xxx企業(yè)的車(chē)間給我的印象已經(jīng)發(fā)生了很大的改變,。雖然這里的福利非常好，但都還是我們?cè)谧袷亓艘?guī)則，維護(hù)好了工作環(huán)境后所贏來(lái)的,！是我們共同的努力才拿到了這樣的福利,。在車(chē)間中我們每位員工都是車(chē)間的一個(gè)齒輪，雖然推動(dòng)這企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn),，但誰(shuí)都是可以被替換的,，所以只有盡力的發(fā)揮出我們的作用，展現(xiàn)我們的能力,，才能被替換到更高,、更好的位置！