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混凝土公司總經理年終總結 混凝土公司的年度總結(4篇)

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混凝土公司總經理年終總結 混凝土公司的年度總結(4篇)
時間:2023-01-13 08:31:32     小編:zdfb

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,,是時候寫一份總結了,。什么樣的總結才是有效的呢,?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

混凝土公司總經理年終總結 混凝土公司的年度總結篇一

一、組織建設

設立部門,,明確部門工作職責并配齊人員:營銷總監(jiān)x、運營總監(jiān)x,、財務總監(jiān)x,。由于我們團隊只有4個人,缺少行政總監(jiān)一職,,所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務總監(jiān)x共同擔任,,行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務總監(jiān)x來完成。

二,、文化建設

注重企業(yè)文化建設,,提煉x傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”,,既強調與集團的關系又突出公司傳媒性質的特征,。秉承“誠信立足社會,服務創(chuàng)造未來”的經營理念,,秉持“卓越服務,、快樂生活”的企業(yè)使命,堅持以客戶為中心,,主張“熱心,、貼心、省心,、放心,、開心”的五心服務通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進取,,取得了良好成績,,得到了社會各界的認可和鼓勵。

三,、團隊建設

通過組織一系列活動來建設盈眾傳媒的大團隊:組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓練,,培養(yǎng)x傳媒團隊的團結合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務禮儀的培訓,提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化:讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓,,使高管更清晰地認同公司文化,。同時,,在各項活動的開展過程中,我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機會,,讓他們有機會表現自己,,鍛煉自己。

四,、業(yè)績建設

在一年里,,由于團隊的協力合作,業(yè)績取得了驕人的成效,。x傳媒與x汽車銷售有限公司簽署了關于x汽車成立9周年相關報道宣傳的合作協議,,對集團內部承擔業(yè)務;最后,傳媒與x國際酒店簽署了合作協議,,實現與實體公司的首次合作;同時,,截至報告時,x傳媒正與x酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中,。

x傳媒取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協作是分不開的,,但x傳媒僅僅成立一年了,顯性的問題比較明顯,,隱性的問題仍然存在,。我將會和我的團隊共同努力,開創(chuàng)更好的局面,,取得更優(yōu)異的成績,。

混凝土公司總經理年終總結 混凝土公司的年度總結篇二

結下年度工作計劃自 20__ 年 7 月入職以來,我便成為了中匯城的一名招商顧問,, 并為擁有這樣一份工作感到驕傲和自豪,。

(一) 本人上半年已完成的各項工作 1.配合招商主管陳殿飛調研了全市服裝市場,對齊市各大服裝市 場有了一個深刻的理解,, 并且學會了如何與商家溝通來了解需要的信 息,,對調研行業(yè)市場有了一個很大的提高。

2.在孫平經理以及孫殿成主管的帶領下,,完成了對市區(qū)內的五金 建材市場及對齊市外縣區(qū)的五金商戶的調研工作,, 了解了齊市各縣商 戶的購買力,對各縣區(qū)的五金商戶有了一個更加直觀的了解,,調研期 間學會了如何去更好的與商家溝通,, 學會了如何配合同事調研了解想 要的信息,在老員工的幫助下,,讓自己在工作方面有了一個很大的提 高,,從跌跌撞撞的去與商家打交道,到自己能夠單獨的去與商家良好 溝通,這次外縣調研使自己進步很大,,同時也掌握了隨時處理各種狀 況的方法,。

3.在經過公司領導的培訓過后,我被分配到招商四組,,在公司劉 總的帶領下進行了新地塊市場調研工作,,收集了食品、服裝等很多行 業(yè)的一手信息,,在調研市場期間,,劉總給我們講了很多的工作方法, 以及對很多我們遇到的事情的分析,, 這使我們對調研工作又有了一個 新的認識,,同時也受到了很好的引導,,讓自己知道了做什么事都要有 兩手準備,、多手準備,,而不是莽撞的去辦一件事情,,做什么事情要對 自己高標準,,嚴要求,努力的去做好每一件小事情,通過領導的平時 的講述,,使自己受益匪淺。

4.五金建材一期交房工作馬上進入尾聲, 最初公司領導對我們進 行了交房培訓,交房時每天晚上開會領導都會交待我們如何做好工 作,, 如何處理隨時的突發(fā)狀況, 這使我們在交房期間少走了很多彎路,、 錯路,,在這一個多月的交房工作里,,我們經歷了很大的考驗,,并且很 好的的完成了任務,, 五金建材一期的.交房工作讓我們對招商工作又有 了一個新的認識與提高,同時對處理各種突發(fā)狀況有了一定的心得,, 對一些房屋的參數與構造有了更加直觀的認識, 可以有效的幫助我們 提高未來與商戶溝通水平,。

(二)本年度工作中自身存在的問題,,日后的改進及克服措施 1.在過去幾個月的工作日子里,,讓我在很多方面有了一個很大的提 高,,同時也認識到了自己身上存在的不足,,自己平時存在的與人溝通 不好問題,,正在逐步的改變,對如何在今后工作中去做好本職工作有 了極大的信心,,同時對于工作的理解協調方面也有了很大的進步,,對 未來如何去配合領導完成接下來的五金一期交房與招租工作有了更 大的信心。

(三)下年度工作中自身有待提高的方面 1.努力加強業(yè)務方面的學習,,爭取趕上水平比較高的同事,。

2.豐富業(yè)余有關房產方面的知識,, 爭取在接下來招商工作中發(fā)揮更多 的專業(yè)特長。

(四)下年度的工作安排及目標 在接下來的一年里我們除了要進行五金建材城一期的交房與招 租外,,還將對 a23,、a24 地塊進行調研工作,相信我們會在領導的帶 領下很好的去做好新地塊開發(fā)及銷售工作,, 同時我們也對配合未來五 金建材城二期招商工作有了更加充實的準備,。

希望公司能夠給我們更 多更大的發(fā)展空間去進行招商工作,去配合公司做好招商工作,。

(五)對管理各方面存在問題的反饋及合理化建議 無 在接下來的回望過去,,在公司領導的教育和培養(yǎng)下,我對如何成 為一名招商顧問有了一定的認識,, 并且正在努力成長為一名合格的招 商顧問;從最初對中匯城項目的懵懵懂懂簡單認識到對總公司在全國 在建已建項目布局深刻了解,, 這些工作中積累的很多經驗都使我迅速 成長,雖然我的缺點還很多,,但是今后我將更加努力的去應對各種挑 戰(zhàn),,完成領導的工作任務,配合同事工作,,為我們的部門成為一個更 加團結的集體而努力,,為今后招商工作的順利進行而努力,為中匯城 的美好未來而努力,。

混凝土公司總經理年終總結 混凝土公司的年度總結篇三

本人于____年__月份進入__移動公司工作,。在移動公司的一年時間里,本人擔任產品經理一職,。一年以來,,在__移動公司領導及同事的關心、支持下,,本人盡責做好本職工作,,現將一年以來的具體工作職責總結如下:

一、產品支撐工作

在進行產品支撐工作的過程中,,認真學習移動公司的各種產品,,特別是我們的集團產品,熟悉產品的具體操作,,并在此基礎上,,在客戶經理挖掘到客戶需求后,根據客戶的具體需求合理組合產品,,設計出真正滿足客戶需求的產品,。同時經過幾次移動公司組織的產品經理素質提升培訓,慢慢培養(yǎng)起自身的產品推介能力,、客戶溝通能力;在平時本人也十分注重關注通訊產品方面的最新資訊,,學習其中的一些成功案例,,并且經常思考這些案例能否真正運用到客戶處,對有此需求的潛在客戶及時挖掘出此需求,,制定具體方案,,并陪同客戶經理前往客戶處進行產品推介,及時做好產品支撐工作,,提高客戶的滿意度,。

在與客戶達成一致意見、簽定協議后,,對方案的實施過程進行全面跟蹤:如某客戶處需要安裝互聯網專線,,從派全業(yè)務建設需求單開始,先轉交我司技術支撐人員,,待其做完資源勘探后發(fā)回于我,,本人再提交給支撐中心,若終端配置以及布線超出的情況下,,還需填寫配置申請單于集團大客戶部主觀及經理簽字后傳給支撐中心,,最后支撐中心派施工單到我司網絡部,安排施工,,施工開始后,,經常與施工隊以及客戶聯系,以便解決施工過程中的問題,,確保按時完工,,讓客戶及時使用,在客戶開始使用后,,適時進行上門或者電話拜訪,,了解客戶使用情況以及存在的問題,將問題及時反饋給市公司,,真正做好產品支撐工作,,提高客戶滿意度。

過去的一年是中國移動進行全業(yè)務激烈競爭的一年,,在這一年的時間里,,手上經手完成約50條互聯網專線、語音專線,,并且完成__地稅一卡通項目,,不段學習新知識,充實自己,,真正地做好了產品支撐工作,。

二,、指標跟蹤工作

在進行指標跟蹤工作的過程中,,本著認真,、細心、嚴謹這六個字做好此項工作,,經常與各縣市的經營分析人員進行交流,,遇到不明白的向他們請教,學習經驗,,并在借鑒他人經驗的基礎上,,摸索出一套適合自己以及團隊的指標跟蹤及完成方式。

我司的指標主要分為年考核指標,、季度考核指標以及月考核指標,,針對不同指標時間上的差異性,合理安排時間,,根據年考核指標來統攬全局,,指導其他兩個指標,并與季度考核指標以及月考核指標共同進行,,將年考核指標融合到季度考核指標和月考核指標之中;使季度考核指標和月考核指標服務于年考核指標,,在完成季度考核指標及月考核指標的時候,同時完成年考核指標,。但是,,指標有輕重緩急之分,不可能說做到完美,,在這時候,,舍去一些可以在后期完成的指標,重點完成目前緊急的指標,。

具體來說,,將需要完成的指標整在一個表格內,認真學習指標的具體口徑,,并將指標如何完成進行分解,,落實到每個具體責任人,對其進行跟蹤,,定期提取數據,,將數據缺口告知相關責任人,讓其知道自身指標完成進度,,積極與其和主管商談,,尋找完成方式方法,以確保各項指標準時完成,。

三,、培訓工作

在對客戶經理進行培訓工作時,自身熟練掌握產品,,學習產品的操作方式,,提前準備好培訓的各種材料,,并且根據客戶經理的薄弱產品進行重點推介,在培訓的過程中與同事們一起學習成長,,所謂“書山有路勤為徑,,學海無涯苦做舟”只有通過不斷的學習,才能在科學技術日新月異的今天,,在通訊行業(yè)全業(yè)務激烈競爭的嚴峻形勢下,,取得更好的成績。

四,、其它工作

在做好以上具體工作的基礎上,,認真地完成好公司主管、領導交代的其他臨時性工作,,不計酬勞,,任勞任怨、加班加點,,按時保質完成工作,。

五、問題以及缺點總結

回顧一年來的工作,,反省自身存在的問題及缺點,,我認為主要由于進__移動的時間尚短,技術方面的專業(yè)知識不夠全面,,對公司的一些操作流程也不熟悉,,在工作中也走了一些彎路。但是,,“實踐出真知”,,本人在工作中不斷發(fā)現自己的錯誤,也及時改進了自己的錯誤,。在今后的工作中,,我會努力提高自身的修養(yǎng),充分發(fā)揮自己的特長,,克服不足之處,,努力做出新的成績。

混凝土公司總經理年終總結 混凝土公司的年度總結篇四

時光飛逝,,日月如梭,,轉眼間,我來公司已經有__年了,,業(yè)績也已經到了平穩(wěn)發(fā)展的階段,,這與公司的管理制度和嚴格的要求是密不可分的,再次,感謝上級領導部門的英明決定和同事的努力奮斗,。

回顧今年的工作,,總體形式較為可觀,在上半年中,,有個別單項完成過程中不為樂觀,總結得出以下幾點!

一,、施工現場的管理及監(jiān)督

管理既是對工人的合理安排調度,,明確分工,責任到人,,監(jiān)督是對現場施工工作進度的跟進,,在每一階段應注意的細節(jié)問題,每下一階段可能出現的不利情況,,監(jiān)督及時才能確保不出現任何不良問題;正是此兩點,,我做得不到位,導致在三月份的一單項業(yè)務中出現紕漏,,有負公司領導的期望及各位同仁的熱誠幫助,,實為慚愧。失敗乃成功之母,,日后,,必須嚴格管理,責任明確到人,,讓工人明白其職責所在,,這是確保質量的重要性;現場的監(jiān)督要做到胸有成竹,了于指掌,,及時跟進!

二,、技術工種的指導及培訓

裝飾行業(yè)日益精工化,市場緊促,,競爭激烈,,技術要求是生存的關鍵,沒有只有更好!施工過程中技術人員的作業(yè)是質量的根本保障!中國人口眾多,,但任何公司企業(yè)更需要的是人才,,優(yōu)秀的技術人員是公司發(fā)展中不可缺乏的人才之一。對員工加以指導培訓,,鞏固技術,,聚眾之長,納賢之優(yōu),,因人致宜,,掘其所長,才能不斷提高技術含量。因此,,計劃在明年將繼續(xù)擴建團隊,,優(yōu)勝劣汰,做到技術不合格,,堅決不上技術崗位!

三,、針對于客戶要求

顧客是上帝,服務提高產品負價值,,在不影響公司及個人的利益和聲譽的前提下,,對客戶應做到有求必應,鞏固老客戶,,增強聲譽,。客戶的需求就是我們的追求!

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