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混凝土公司年度總結(jié)書 混凝土公司年度總結(jié)報告精選(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-04 13:03:13
混凝土公司年度總結(jié)書 混凝土公司年度總結(jié)報告精選(八篇)
時間:2023-04-04 13:03:13     小編:zdfb

在現(xiàn)在社會,,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么,報告到底怎么寫才合適呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。

混凝土公司年度總結(jié)書 混凝土公司年度總結(jié)報告篇一

首先非常感謝公司給了我進入擔(dān)保行業(yè)的機會,現(xiàn)在我進公司已有三個多月,,在這三個多月的時間里,。我從開始的了解擔(dān)保行業(yè),從一個對擔(dān)保一知半解到所有的流程掌握和對擔(dān)保的全面認識,,這都是我在這段工作中的收獲,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事幫助下,開始適應(yīng)工作,,并不斷改進工作方法,,努力在提高自身綜合素質(zhì),提高自己對所處行業(yè)的高度責(zé)任感,,發(fā)揮自己的能力,,努力為公司創(chuàng)造更多的價值。

入職以來,,我認識到自身的工作經(jīng)驗不足,,社會閱歷不夠,,需要不斷的加強學(xué)習(xí),特別是對業(yè)務(wù)上的知識,,經(jīng)過3個月的學(xué)習(xí)和鍛煉,,自己在工作上取得一定的進步。從開始的什么都不懂,,逐漸學(xué)習(xí)了解擔(dān)保行業(yè)相關(guān)事項,,了解工作開展的過程,學(xué)習(xí)怎樣與客戶打交道,,怎樣在堅持工作原則以及維護公司利益的前提下靈活處理工作中遇到的細節(jié)問題,。自進公司以來,在學(xué)習(xí)的同時也開展工作,,擔(dān)任a角經(jīng)理主要負責(zé)經(jīng)手了四筆擔(dān)保貸款業(yè)務(wù),,輔助參與了四筆擔(dān)保貸款業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)風(fēng)險部保后調(diào)查相關(guān)工作,。

擔(dān)保是高風(fēng)險行業(yè),,對于從業(yè)人員除了要有較高的風(fēng)險意識以外,還必須要有豐富的業(yè)務(wù)知識和實際業(yè)務(wù)操作能力,。自己在這方面的經(jīng)驗和知識都還很欠缺,,因此,我在今后的工作中一定要重視自身的學(xué)習(xí),。一方面加強從書本上學(xué)習(xí),,多向公司領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,,多學(xué)多問,。在工作和生活中留心關(guān)注財政金融、相關(guān)部委的政策,,及時掌握經(jīng)濟領(lǐng)域的新動向,。特別是利用公司訂閱報刊登載消息,關(guān)注相關(guān)房產(chǎn)抵押登記或與我擔(dān)保行業(yè)相關(guān)知識信

息,。積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高業(yè)務(wù)技能。公司從事的是高風(fēng)險行業(yè),,如不加以防范,,就會對公司利益造成損失。在工作中務(wù)必加強保前調(diào)查核實,,從源頭上嚴(yán)把風(fēng)險關(guān),,認真做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,、財務(wù)狀況,、還款能力進行綜合性的評估,,有異議及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,提出自己的見解,,及時維護公司利益,,及時避免出現(xiàn)代償賠付的發(fā)生。

公司以“合作共贏發(fā)展”為公司的服務(wù)理念,,在實際工作中,,客戶需要我公司擔(dān)保,自己要及時地聽從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,,抓緊保前工作調(diào)查,,及時開展相關(guān)工作,主動與銀行溝通,,與客戶聯(lián)系,,幫助客戶解決資金困難、快速融資,。在處理與客戶溝通的問題上,多向楊經(jīng)理學(xué)習(xí)與人溝通的藝術(shù),,在堅持工作原則,,堅持公司利益為主的前提下。不得罪客戶,,主動開展工作,,主動與客戶溝通,銜接相關(guān)事項,,不讓經(jīng)手的擔(dān)保業(yè)務(wù)在自己手上的因為自己工作的原因出現(xiàn)延誤,,拖沓,影響公司形象,,損害公司的利益,。在編寫相關(guān)資料的時候,多向身邊經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習(xí),,多向楊經(jīng)理學(xué)習(xí)文字表達的準(zhǔn)確性,,多向石經(jīng)理學(xué)習(xí)文字表達的嚴(yán)謹(jǐn)性。

進入公司以來,,自己在學(xué)習(xí)鍛煉中成長,。期間也有很多犯錯和不足的地方,主要存在于自己性格急躁,,馬虎等幾個方面,。擔(dān)保行業(yè)是個高風(fēng)險的行業(yè),防范風(fēng)險,,講求真實性,。防范和控制風(fēng)險是擔(dān)保業(yè)務(wù)安身立命之本,,是為中小企業(yè)服務(wù)和公司自身發(fā)展的前提,而要做到實實在在,,降低風(fēng)險,,就必須讓出錯率降到最低,及時更進自己的工作方法,,工作態(tài)度,。樹立風(fēng)險意識,樹立高度的工作責(zé)任感,。在工作中做到不焦不躁,,編寫資料不馬虎,對工作嚴(yán)格謹(jǐn)慎的作風(fēng),,發(fā)現(xiàn)并減少各個風(fēng)險點,,穩(wěn)穩(wěn)的從業(yè)務(wù)方面把控好風(fēng)

險。加強與公司同事的溝通合作,,做好各項工作的銜接過程,。積極進取把工作做好,把業(yè)務(wù)水平提升上去,。

今年已經(jīng)過去,,總結(jié)過去的不足,繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng),,在新的一年,,公司將不斷的完善相關(guān)制度,將迎來更大的發(fā)展機遇,,身為公司的一員我將繼續(xù)努力,,繼續(xù)學(xué)習(xí)不懂的地方,總結(jié)相關(guān)業(yè)務(wù)辦理成功的經(jīng)驗,。不斷的提升自己業(yè)務(wù)能力,,不斷進取??朔约翰蛔阒?,以對工作、對事業(yè),、對公司高度負責(zé)的態(tài)度,,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好本職工作,,不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的期望,。

項目經(jīng)理:

二o一o年十二月二十四日

混凝土公司年度總結(jié)書 混凝土公司年度總結(jié)報告篇二

轉(zhuǎn)眼間,20xx年即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo),、項目領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和配合下,,我們滿懷堅定的信心,迎來了最具挑戰(zhàn)的20xx年,,過去的一年里:我們付出了辛苦,,也感受到了收獲。我對20xx年來的工作情況總結(jié)如下:

在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,,本年安全生產(chǎn)混凝土8萬立方,,完成生產(chǎn)產(chǎn)值xxx萬元。在新的工作之前,,我們制定了工作流程,,以實驗室攪拌操作人員為中心,控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量,。從攪拌樓,、泵車、鏟車,、攪拌車及后勤人員的安全教育開始,;進行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定,由于自建站新人多,,經(jīng)驗嚴(yán)重不足,,還有很多的工作及困難需要我們客服和改正,為此在20xx度要做以下幾方面工作,。

1、加強與介休指揮部各項目的溝通聯(lián)系,,增強砼的供應(yīng)量,,努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮,較好的完成生產(chǎn)目標(biāo),。

2,、重點安排好自建站的安全工作,時刻警鐘常鳴,,加強司機的安全意識,,嚴(yán)格執(zhí)行交通安全,按照操作規(guī)程安全駕駛.

3,、加強對車輛用油的跟蹤及控制,,保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰?/p>

4、以實驗為中心,,加強不同標(biāo)號砼強度的試配次數(shù),,滿足砼的質(zhì)量技術(shù)要求,控制好進場原材的質(zhì)量,,以實驗檢測,,材料員,,門衛(wèi)三方共同參與的進場材料收料制度,從源頭控制砼的強度穩(wěn)定及自建站的成本,。

5,、完善自建站的管理制度,修訂建立各崗位職責(zé),,建立健全獎罰制度,,依照集團公司節(jié)點績效考核辦法,制定適合可行的考核辦法,,激勵員工積極性,。

6、加強攪拌站的設(shè)備保養(yǎng),、日檢工作保證設(shè)備正常運行,,充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況,,電工人員定期檢查現(xiàn)場正常供電和電氣設(shè)備運行安全,。

7、加強源頭治超工作力度,,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,,積極響應(yīng)政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度。

8,、建立健全后勤管理制度,,廚房制度,宿舍制度,,食堂做好各項衛(wèi)生工作,。

生產(chǎn)工作,共生產(chǎn)普通砼,、泵送砼,、道路砼、膨脹砼,、細石砼,、早強砼、高強砼,,混凝土合格率達到98%以上,。

1、加強對自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng),,避免重大設(shè)備故障,。

2、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗,穩(wěn)定砼質(zhì)量,,保證出廠砼質(zhì)量的合格率,。

3、要控制原材料的進場成本,,規(guī)范原材料的進場驗收工作,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度,,對車輛進行安全管理,,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展,。

5,、加大管理力度,勤上路和到工地檢查,,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,,以便和有關(guān)項目及公司有關(guān)部門的溝通,完善應(yīng)有的安全措施,,保證按時完成生產(chǎn)任務(wù),。

我們總結(jié)過去,是為了更好的展望未來,,20xx年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力,,讓我們以百倍信心,在以公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,,戰(zhàn)勝一切困難,,努力做好本職工作,為公司,、為xx工程部創(chuàng)造更多的效益,!

混凝土公司年度總結(jié)書 混凝土公司年度總結(jié)報告篇三

轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過去,,我們滿懷堅定的信心,即將迎來了最具挑20xx年,,對于我們來說20xx年是學(xué)習(xí)的一年,,是耕耘的一年,所以我們堅信20xx年也是收獲的一年,。

作為潤豪攪拌站的一員我將全年來的工作完成情況回顧如下

從5月份開始我站相繼接了鏡壩節(jié)能照明產(chǎn)業(yè)園區(qū)(康田照明,、豪澤燈飾,木雅軒燈飾三銳燈飾冠華燈飾等,;龍華循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū)開元礦業(yè)廠房建設(shè)項目,,唐江歐錦程項目御景城項目南康經(jīng)濟農(nóng)貿(mào)市場項目上猶幸福港灣工程項目等的混凝土供應(yīng),在供應(yīng)過程中雖然有過小毛病、小問題,,但是在我們大家共同的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決,,并且取得了良好的效果。尤其是在經(jīng)濟農(nóng)貿(mào)市場的供應(yīng)過程中,,我們采取加強過程檢測,、全程過程跟蹤、中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)的方式,,充分展示了我們中心一體化經(jīng)營的優(yōu)勢,,并且都標(biāo)號的完成了混凝土的供應(yīng)任務(wù)。得到了工地的滿意評價,。相信通過以上大方量工程混凝土供應(yīng)經(jīng)驗的積累,,我們會贏得更多的客戶和市場。;

20xx年度工作計劃

1,、鏡壩市場節(jié)能照明產(chǎn)業(yè)園區(qū),。(預(yù)計2萬方)

2、龍華市場循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園跟蹤服務(wù)好開源礦業(yè)廠房建設(shè)項目(預(yù)計2萬方)

3,、唐江市場御景城項目的服務(wù)跟蹤(預(yù)計2萬方)

4,、南康市場南康市場我們相對比較薄弱在14年度需要重點跟蹤(國際商貿(mào)物流園區(qū)8萬方)

5、三江市場大學(xué)城項目現(xiàn)處于征地拆遷階段,,這塊市場也是公司的戰(zhàn)略市場(預(yù)計1萬方)

其他圍繞本公司周邊的農(nóng)村市場(預(yù)計1萬方)

同志們:冬天已經(jīng)過去,,春天就在眼前,讓我們以百倍信心,,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,,攻堅克難,努力做好本職工作,,與公司共進退,,為公司、為社會創(chuàng)造更多的效益,,也為我們自己創(chuàng)造更好的收入,,讓大家的錢袋子更鼓些吧!

預(yù)祝大家新春快樂,!全家幸福,!

混凝土公司年度總結(jié)書 混凝土公司年度總結(jié)報告篇四

2017度公司員工工作總結(jié)

2017度公司員工工作總結(jié)(1)

轉(zhuǎn)眼間,一年的時間又飛逝而過,,充滿希望的2018年就要到來了,。走過2017,再回首,,思考亦多,,感慨亦多,,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼,。

工作以來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,,無論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的,,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,,嚴(yán)格要求自己,,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,,盡我所能把工作做好,,爭取取得更大的成績。

在工作中,,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)于律己,較好的完成各項工作任務(wù);能夠遵守紀(jì)律,,團結(jié)同事,,務(wù)真求實,樂觀上進,,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),,勤勤懇懇,任勞任怨,。在完成本職工作的同時,,對其他部門要求協(xié)助的事情都能耐心、及時完成,,給予幫助,。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的建議,與同事相互溝通,、相互交流。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,,扎實工作,,積極進取,,努力提高自身水平,履行好崗位職責(zé),,嚴(yán)格要求自己,,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,,但也存在一些不足,,有時對人處事的態(tài)度口氣不好,學(xué)習(xí),、服務(wù)上還不夠,,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,,在今后工作中,,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,,向其他同事學(xué)習(xí),,努力把工作做得更好。

近年來,,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,,本人能夠積極響應(yīng)公司的各項規(guī)章制度,以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感,,及時做好本人的各項本職工作,,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

在企業(yè)不斷改革的推動下,,我認識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),,更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,以適應(yīng)新的形勢的需要,。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí),,勇于實踐,,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,提高學(xué)習(xí)效率,,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法,、正確的思想觀點,、踏實的工作作風(fēng),。力求把工作做得更好,樹立科室的良好形象,。

新的一年里我要加緊學(xué)習(xí),,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機會和競爭在等著我,,我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩(wěn)腳步,,取長補短,,爭取獲得更好的工作成績。

最后我希望在公司能有更好的發(fā)展,,也希望我們公司能夠做大做強,,獨樹一幟。在建筑行業(yè)成為常青樹!

2017度公司員工工作總結(jié)(2)

時光飛逝,,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,,2017年就這樣快接近尾聲,雖然我來公司時間還不太長,,但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步,,經(jīng)過這一段時間的工作,有很多所感所悟,,現(xiàn)總結(jié)如下:

對于工作這個詞,,是潛移默化的接受的,作為一名從高校畢業(yè)時間很短的學(xué)生來說,,社會經(jīng)驗,、工作經(jīng)驗都很缺乏,所以在平時我要多學(xué)多問,,付出比別人更多的努力,。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無微不至的關(guān)懷,同事們團結(jié)奮發(fā),、互幫互助的干勁,,工作中認真務(wù)實的作風(fēng),這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的,,為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ),。

沒有太多宏偉的高瞻遠矚,也沒有過于細膩的深切體會,,只是在工作的當(dāng)中的一些瑣碎的想法和話語,,分為幾方面總結(jié):

學(xué)習(xí)是一輩子的事情,我學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè),,對工程資料方面幾乎是零的開始,,所以初期就很盲目,,給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙,后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時引導(dǎo),,加上自我深入的感性認識和學(xué)習(xí),逐漸的對工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng),,萬事開頭難,,有了一個好的開始,我相信以后的工作會進行的很順利,,自己的進步會很明顯,。

無論我們的理論知識多么豐富,最后都是要回歸到實踐中來,,因為工作本身就是實踐性的,。

在以前談到理論聯(lián)系實際,就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉(zhuǎn)化為被動的動作行為,。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn),,以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的,因為以前思考問題都是基于完全的理論之上,,沒有真正觸碰到實踐的東西,,才會導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作,,并在工作中去處理以一些問題,,才發(fā)現(xiàn)理論和實 際其實是相輔相成的,理論聯(lián)系實際本事是應(yīng)該具備主觀能動性的,,理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程,。我們的實踐需要以理論作為基石,然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結(jié)和思考,,為自己的理論知識補充鮮活的營養(yǎng),。理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程,

冰凍三尺,,非一日之寒,。經(jīng)過實踐的積累,自己在工作的各方面都有了明顯的進步,,每次遇到困難時,,我就虛心系向別人請教,事后自己又歸納總結(jié),,不斷的改進自己的方式方法,,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的,。

我作為公司的一名新人,,也將是未來的新生力量,,深感肩上的責(zé)任重大。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識,,多參加各種活動,,鍛煉自己多方面的能力,以提高自身的素質(zhì)層次,。

我平時也保持著讀書的習(xí)慣,,讀中國古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵志的書籍,書籍是人類進步的階梯,,我從書中得到了太多太多的東西,,自身的進步和充實有書籍的很大功勞。

經(jīng)過了這一階段的工作和學(xué)習(xí),,感觸很多,,收獲也很多,盡管有了一定的進步和成績,,但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進,。在今后的時間里,我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,也為個人的提高創(chuàng)造更多的空間,。

混凝土公司年度總結(jié)書 混凝土公司年度總結(jié)報告篇五

混凝土公司年度總結(jié)公司2011年工作總結(jié)及 2012年工作打算

2011年以來,, 在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞集團黨委,、董事局的工作部署,,以經(jīng)營工作為中心,以安全和質(zhì)量為兩個基本點,,強力推進了企業(yè)開拓市場 優(yōu)化營銷團隊配置 提高盈利水平和能力

在當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下,,建筑企業(yè)要生存發(fā)展,根本出路就在于開拓市場和占領(lǐng)市場,,尤其是今年以來,,建筑市場競爭更加激烈,各混凝土企業(yè)間的相互壓價,、讓利愈演愈烈,,這種無序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢面臨嚴(yán)峻考驗。

而今年銷售工作中的一個亮點就是團簽署了長期戰(zhàn)略合作協(xié)議

獨家供應(yīng)。這是我們所一直倡導(dǎo)的“大營銷”邁出的堅實而又穩(wěn)重的一部,。由此,,全公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作呈現(xiàn)出了一片勃勃生機。

三是進一步完善了《銷售人員考核管理辦

法》,,在銷售人員中深入落實了經(jīng)營責(zé)任,,切實體現(xiàn)了“按勞分配”原則,使業(yè)務(wù)員適應(yīng)了市場發(fā)展形勢的需要,,又大大提高了其營銷能力及其工作的積極性和主動性,。

五是加強了對業(yè)務(wù)人員的組織管理,提高了經(jīng)濟效益和結(jié)算效率。業(yè)務(wù)員對自己所承攬工地的業(yè)務(wù)聯(lián)系包括工程結(jié)算,、現(xiàn)場服務(wù)、資金回收等實行一條龍服務(wù),,項目完成的好壞以及快慢都直接與其個人的報酬掛鉤,。

2011年我們在資金上面臨的異常嚴(yán)峻的壓力,突出表現(xiàn)在石子等骨料的采購上必須做到現(xiàn)金日結(jié),,這使得我們的資金及供應(yīng)壓力與日劇增,,公司本來就非常脆弱的資金鏈已不堪重負、雪上加霜,,可以說公司在整個2011年資金都顯得極度匱乏,、資金形勢極為嚴(yán)峻。若春節(jié)前資金狀況沒有明顯緩解,,勢必影響公司下一步的正常生產(chǎn)及公司穩(wěn)定,,這也是我們當(dāng)前所面臨的最大的問題。

面臨著一邊是火焰,、一邊是懸崖的極度嚴(yán)峻形勢,,我們采取了如下措施進行應(yīng)對: 一是在今年已連續(xù)召開不下數(shù)十次領(lǐng)導(dǎo)班子會議、業(yè)務(wù)人員會議,,在會上通報了公司所面臨的形勢,,部署資金回收以及任務(wù)承攬指標(biāo),聽取了有關(guān)部門的意見和建議,,鼓動大家群策群力,,共同努力,務(wù)必采取各種措施加強任務(wù)承攬,、強化資金回收,。

于對公司信譽和品牌產(chǎn)生不良影響,這也從側(cè)面緩解了資金壓力,。 三是加強了清欠回收工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),,健全了清欠組織和人員,由分管經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),確立了回收目標(biāo),,制定了回收方案;對部分欠款大戶及態(tài)度惡劣的欠款戶,,不惜一切代價進行了社會力量的清欠,并取得了快速,、良好的效果,。

2011年的財務(wù)工作面臨了諸多的考驗和壓力,積極處理了歷史遺留事宜,、會計核算業(yè)務(wù)的變化,、會計人員的調(diào)整、銀行還貸壓力,、資金籌措壓力,、大量資 共 13 頁

為公司在如此嚴(yán)峻的形勢下取得發(fā)展搭建了比較好的平臺。 3,、以培訓(xùn)為動力,,不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。

公司一直把財務(wù)人員的培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,,增強企業(yè)競爭力的突破口,,財務(wù)管 理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,,有步驟有目的的組織財務(wù)人員參加各類相關(guān)培訓(xùn),,今年共參加了五期有關(guān)部門組織的培訓(xùn)班,分別學(xué)習(xí)了《會計法》,、《企業(yè)財務(wù)管理核算辦法》等等,。通過學(xué)習(xí),進一步提高了財務(wù)人員的主動性與積極性,。為更好的搞好會計基礎(chǔ)工作,,提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平打下堅實的基礎(chǔ)。

財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn),。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的 隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,,

方方面面,從原材料采購,、材料款支付等等,,財務(wù)部門都參與其中,起到了其應(yīng)有的作用,。

為加強對公司各項財產(chǎn)物資的管理,,財務(wù)部門全體成員按照集團公司的要求,積極,、認真進行了上半年及2011年度物資盤點,、核查。通過盤點、核查,,提高了相關(guān)物資保管人員的責(zé)任心,,規(guī)范了公司的會計基礎(chǔ)工作,有效的防止了錯誤的出現(xiàn),。這就加強了管理,,確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符,,提高了財產(chǎn)物資的利用效能,。 5、加強資金管理,,減少資金占用,,提高資金利用率

年初我公司資產(chǎn)負債率較高,為了切實降低資產(chǎn)負債率,,從點滴做起,,控制資金占用,提高資使用效率,。財務(wù)部門首先對欠款情況進行了分析,會同各業(yè)務(wù)部門積極回收貨款;其次做好了現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報,,防止資金的積壓;

負責(zé),,日常工作中做好各種財政、稅務(wù)和提升運營質(zhì)量 促進企業(yè)全面升級 公司在自進入2011年以來,,進一步加強了各項管理制度的建設(shè),,特別是大力強化了各項制度的執(zhí)行力度,大大提高了企業(yè)的執(zhí)行能力;深化企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)改革,,整合了職能部門,,合理設(shè)置了部門崗位和職數(shù),真正形成了權(quán)責(zé)明確,、運作有序,、制衡有效的組織結(jié)構(gòu)和管理體制。

結(jié)合去年各部室規(guī)章制度的修訂完善工作,,進一步完善,、規(guī)范了公司的請假管理制度、考勤管理制度,、車輛設(shè)備管理制度等各項規(guī)章制度,,促進了公司內(nèi)部管理的規(guī)范化,逐步建立起了起規(guī)范化的制度體系,。 二是為進一步加強勞動管理,,嚴(yán)格勞動考勤紀(jì)律,公司于5月底購買并安裝了指紋+面部識別考勤機,對公司全體人員進行嚴(yán)格考勤,,堅決杜絕遲到,、早退現(xiàn)象,切實加強了管理,、提高了各崗位人員責(zé)任心和事業(yè)心,。

按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立健全并不斷完善了法人治理結(jié)構(gòu),。按照公司法的要求,,進一步明確了公司決策機構(gòu)、

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技術(shù)進步,,以新開工程,、新項目、新課題為契機,,不斷致力于進行產(chǎn)品研發(fā),、難題攻關(guān),初步形成了混凝土的動態(tài)開發(fā)和適應(yīng)市場需求的應(yīng)變能力,。

夯實發(fā)展基礎(chǔ) 安全是一切工作的基礎(chǔ),,今年以來,我們高度重視了企業(yè)的安全工作,,始終堅持了“從嚴(yán)治本,,基礎(chǔ)取勝”的指導(dǎo)思想,堅持把強化安全生產(chǎn)管理放在各項管理的重中之重,。

今年以來,,我們進一步完善了以分管經(jīng)理為

地激發(fā)了職工的歸屬感、自豪感和工作熱情,。

通過努力,,我們較好地完成了公司的各項安全生產(chǎn)指標(biāo),實現(xiàn)了2011年全年安全事故為零的目標(biāo),。

公司新上生產(chǎn)線攪拌設(shè)備于2011年1月中旬進廠,,在1月下旬實現(xiàn)了順利試投產(chǎn)運營。在今年的生產(chǎn)中充分發(fā)揮了巨大作用,,極大的緩解了生產(chǎn)能力不足的問題,,更好地滿足了當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)的需要,也藉此樹立了公司自強的形象,。

一是按照質(zhì)監(jiān)站的要求,,我們于4月底投入一萬余元為車隊、調(diào)度,、維修,、地磅人員配備了對講機,,既提高了調(diào)度效率,加強了管理,,又為公司節(jié)省了大筆開支,。

為此,我們自3月份開始連續(xù)每天在齊魯晚報登報招聘司機,、招租攪拌車輛,,通過近三個月的努力,效果明顯,。今年相繼有5家車主與我公司簽訂了掛靠協(xié)議,,同時亦有多家公司和車主與我們達成口頭協(xié)議,可以根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)實際情況臨時來公司掛靠,。通過今年臨時抽調(diào)近3000車次外部車輛來公司掛靠參與運輸來看,,這也將是今后一條緩解運輸能力、提高工作效率的實際可行思路,。

2011年,,我們在集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作,,有力推動了企業(yè)黨建思想政治工作的全面開展,,今年,我公司有1名同志被集團黨委授予優(yōu)秀xxx員榮譽稱號,。

為落實好防暑降溫工作,,公司于6月上旬為一線生產(chǎn)職工購買了藿香正氣水、仁丹等防暑降溫

藥,,安排公司餐廳每天熬煮綠豆湯;車隊檢修了攪拌車輛空調(diào),為攪拌車司機提供了良好的工作條件;到醫(yī)院看望生病職工及家屬10余次,,體現(xiàn)了企業(yè)的

人文關(guān)懷精神;這些舉措都收到了職工的一致歡迎,,增強了公司對職工的凝聚力。 二是加強黨的組織建設(shè),,做好入黨積極分子的教育,、發(fā)展工作。按照黨組織“堅持標(biāo)準(zhǔn),,保證質(zhì)量,,改進結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的原則,,今年注重在科技骨干,、生產(chǎn)一線中發(fā)展黨員,又有2名同志向組織遞交了入黨申請書,,更好地發(fā)揮了基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,。

今年七一適逢建黨90周年,,公司支部積極參與了集團黨委組織的系列慶祝活動---民主評議黨員,、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,、省黨史館參觀、黨員宣誓等等活動,。旨在弘揚優(yōu)良傳統(tǒng),,加強對廣大黨員的正面教育,引導(dǎo)黨員樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀,堅定理想信念,,進一步明確在公司建設(shè)和企業(yè)改革發(fā)展中的使命感和責(zé)任感,。

在集團的大力支持以及公司全體員工的共同努力下,我們2011年承包后的工作有了一個良好的開局,,但按照集團的要求,,仍存在著不少的差距和不足,主要表現(xiàn)在: (1)企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱,?;炷列袠I(yè)是目前市場競爭程度最激烈的行業(yè)之一,也是整個建筑業(yè)鏈條當(dāng)中最薄弱的一環(huán),,很多工程項目要求我們墊付前期建設(shè)所需資金,,而我們尚沒有如此雄厚的資金實力,因此企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱,。

(2)企業(yè)人才儲備不足,。當(dāng)前,隨著生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴張,,公司人才不足的問題日益突顯,,如一線操作、維修人員尚顯不足,,能獨擋一面的經(jīng)營管理人員更是嚴(yán)重匱乏,。

(3)企業(yè)執(zhí)行力有待進一步強化。一年來,,公司按照有利于科學(xué)發(fā)展的要求,,進行了改革和調(diào)整,推行了一系列行之有效的制度和辦法,,也取得了比較明顯的成效,。但各項規(guī)章制度難以有效落實,企業(yè)執(zhí)行能力有待提升,。

(4)資金回收力度遠遠不夠的問題尤為突出,,已經(jīng)影響到生產(chǎn)的正常進行; 企業(yè)生產(chǎn)流動資金相對短缺,,給企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動帶來了巨大的困難。

(5)各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)還不能適應(yīng)生產(chǎn)形勢的需要; (6)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍不牢固,,安全隱患仍然存在,。 二、2012年工作打算:

通過分析中央和各級政府促進經(jīng)濟增長的各項措施,,尤其是近期央行下調(diào)了存款準(zhǔn)備金率的積極信號,,我們在2012年的工作中當(dāng)把握市場動向,積極審慎地制訂工作思路和工作措施,。我們將繼續(xù)以改革為動力,,繼續(xù)推進各項工作平穩(wěn)、快速發(fā)展,。

生產(chǎn)銷售混凝土20萬方,,完成產(chǎn)值4500萬元,提升創(chuàng)利水平,,在今年基礎(chǔ)上有大的突破,,確保公司資產(chǎn)保值增值。

2012年我們將正確面對生產(chǎn)經(jīng)營工作中涌現(xiàn)出的困難和問題,,不斷研究思路創(chuàng)新,,大大提高營銷執(zhí)行力。

”品牌做好堅實鋪墊,。

混凝土公司年度總結(jié)書 混凝土公司年度總結(jié)報告篇六

20xx年,,混凝土公司在公司及公司各業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)支持下,按照公司制定的年度施工產(chǎn)值計劃并結(jié)合各項目的施工生產(chǎn)任務(wù),,與各項目相互配合,,通力合作,較好地完成了20xx年各項目的混凝土拌合及運輸施工任務(wù),,我公司運營情況良好,,各項業(yè)務(wù)開展順利,現(xiàn)就砼公司20xx年各項工作的開展情況總結(jié)如下:

截至20xx年,,混凝土公司參與到吉x項目x個項目拌合站的前期策劃,設(shè)備調(diào)配,、安裝,、混凝土加工、運輸,、泵送等工作,。

截至到20xx年x月x日,砼公司累計完成混凝土生產(chǎn)x方,,累計完成產(chǎn)值x萬元,,

x項目拌合站累計完成混凝土供應(yīng)x立方,,完成產(chǎn)值x萬元。

x拌合站x站累計完成混凝土供應(yīng)x立方,,完成產(chǎn)值x萬元,。

x拌合站內(nèi)部拌合運輸承包相關(guān)事宜正在接洽中。

1,、人員組織構(gòu)成,。x公司管理人員全部由公司職工擔(dān)任,現(xiàn)場拌合站長及收料員(出納)由x公司經(jīng)理向公司人力資源部,、勞務(wù)中心推薦擬用人選,。x公司目前共有職員工x人,混凝土公司機關(guān)x人,,x拌合站x人,。

2、勞務(wù)人員管理,。為規(guī)范勞務(wù)人員的管理,,砼公司對所有勞務(wù)人員登記造冊,并與各拌合站外聘勞務(wù)人員簽訂勞務(wù)用工合同,,進入施工現(xiàn)場的勞務(wù)人員(包括內(nèi)部勞務(wù)和外部勞務(wù)),、出勤記錄、工資發(fā)放表相符,,并報公司人力資源部備案,。

3、自有混凝土設(shè)備管理,。

x站:因x項目年后進入大干施工階段,,x公司安排業(yè)務(wù)人員將原x項目x米汽車泵x臺、原x米汽車泵x臺xkw發(fā)電機x臺,,原無為項目混凝土罐車x臺,,x項目。

x站:x拌合站x臺罐車,,因設(shè)備老化嚴(yán)重,,底盤松散,罐體溶劑小,,設(shè)備配件市場難以買到,,無利用價值,維修使用不經(jīng)濟,,現(xiàn)已折舊完,,向公司物資設(shè)備部申請報廢處理,報廢審批已通過,。

x站:柳工x裝載機1臺,,設(shè)備使用年限長,,老化嚴(yán)重,無維修價值,,已不能滿足工作需求,,現(xiàn)已折舊完,向公司物資設(shè)備部申請報廢處理,,報廢審批已通過,。

x站:根據(jù)x項目情況及要求,按照就近調(diào)配設(shè)備的原則,,將原永廣項目x套x拌合機調(diào)運至楚大項目部,,x臺經(jīng)安裝調(diào)試后,已可以投入生產(chǎn)使用,。

4,、合同簽訂情況。20xx年,,混凝土公司完成簽訂合同x份,,其中承攬合同x份(x拌合站拆裝);采購合同x份(購買泵車配件合同x份,,購買拌合機配件合同1份),;運輸合同x份(x項目x套x拌合機調(diào)運至x拌合站,x項目x臺x汽車泵調(diào)運至張扁拌合站),;租賃合同x份(x拌合站罐車租賃,、泵車租賃、裝載機租賃),;內(nèi)部承包合同x份(與無為項目簽訂),。

5、安全文明施工,。20xx年,,砼先后對無為拌合站、張扁拌合站的安全生產(chǎn)情況進行了檢查,,對站內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化、規(guī)范化,、文明施工情況,,站內(nèi)衛(wèi)生,各項安全措施布置到位,,安全標(biāo)識齊全,,施工材料堆碼有序,,機具擺放整齊混凝土設(shè)備的使用情況進行了排查,。

6,、財務(wù)及資金管理。圍繞產(chǎn)值目標(biāo),,砼公司財務(wù)人員,,對公司各項業(yè)務(wù)進行準(zhǔn)確核算,適時根據(jù)資金運行情況進行編制相關(guān)報表,,滿足日常生產(chǎn)資金使用...

混凝土公司年度總結(jié)書 混凝土公司年度總結(jié)報告篇七

混凝土公司工作總結(jié)

記得剛來的時候也是我第一次看基礎(chǔ)圖,,,也是第一次開始用軟件算量,,很多東西都在摸索之中,,還有很多工作上的程序和注意的地方都不知道,還好與人溝通的能力還是有的,,雖然這些都不足的同時還是勉強把工作做走了,,那段時間真的是十分大的壓力但是還是挺充實的。

時間也真快,,轉(zhuǎn)眼間一月過去了,,雖然朦朧的做了一個月的工作,但是在工作總結(jié)的時候還是看清了很多東西,,最后是做進度月報,對量,,說實話這些程序我都不知道,,當(dāng)然在辦理的途中也有很多不順利,比如今天該辦完的事情沒有辦完,,領(lǐng)導(dǎo)說我辦事效率低,,當(dāng)然我自己還是比較自責(zé)。所以我打算今天做個工作總結(jié),,把我工作內(nèi)容合理安排,,盡量的提高工作效益。

一.交通安全方面

(1)隊領(lǐng)導(dǎo)為了車隊的安全,,成年累月忙碌工作,,沒有節(jié)假日,,沒有星期天,以身作則,、率先垂范、靠前管理,、精心指揮,,妥善安排車輛,合理安排出車人員,,認真解決司機的后顧之憂,,使司機出車愉快,行車平安,。

(2)我隊人員都牢固樹立了安全行車意識,,把安全熔化在血液中,,落實在行車上,出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛,,確保車輛完好,;行駛中,都能自覺依法行車,,遵章行車,,確保行車安全,確保安全行車已成為全體司機的出發(fā)點和落腳點,,由于司機牢固樹立了安全行車?yán)砟睿_保了我隊長治久安和再鑄輝煌,。

(3)為了安全,,我隊全年狠抓安全教育,狠抓安全管理,。每周都要召開一次全隊安全例會,,全面總結(jié)一周的安全工作,為下周的安全提出具體要求,。并對所有行駛車輛安全大檢查,,消除事故隱患,促進安全工作,。每天隊領(lǐng)導(dǎo)都要進行現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場管理,,發(fā)現(xiàn)問題及時改進。為了安全,,隊領(lǐng)導(dǎo)白天上班,,晚上還得值班。每天24小時監(jiān)督和管理安全工作和保證突發(fā)事件的及時用車,。為了安全,,我隊狠抓安全文化建設(shè),,安全板報經(jīng)常換,安全橫幅,,隨時可見,,大幅安全警示圖象在辦公室張貼。為了安全,,我隊開展了長期的安全競賽活動,好的要表揚,,超速罰款要曝光,。經(jīng)常不斷的組織職工分析交通事故案例,找出事故原因,,吸取血的教訓(xùn),,敲響安全警鐘。為了安全,,我隊年初,,領(lǐng)導(dǎo)和每位職工簽定了全年安全責(zé)任書,并在基本工資中增加了安全獎,。我隊還多次進行職工安全培訓(xùn)和技術(shù)比武,,充實完善了安全制度和考核獎懲辦法。由于我隊嚴(yán)格管理確保了全隊全年交通安全無事故,。

二.車輛的管理方面,。

(1)我隊出車歸來的車輛,必須按時歸隊,,必須按車位停車,,嚴(yán)禁在外亂停亂放。

(2)夜間無論什么時間,,執(zhí)行任務(wù)回來的車輛,,都要在車位停放。嚴(yán)禁私自在家或在外停放,。一旦發(fā)現(xiàn),,嚴(yán)格處理,造成后果自己負責(zé),。

(3)嚴(yán)禁私自跑車,,嚴(yán)禁私自繞道辦私事,一旦發(fā)現(xiàn),,嚴(yán)格處理,,造成后果要自己負責(zé)。

(4)因自己的原因造成車輛的早期損壞和丟失,,自己要完全負責(zé),,還要對其進行嚴(yán)格處理。由于我隊嚴(yán)格的車輛管理,確保了車輛的安全,,取得了良好的效果,。

三.車輛保養(yǎng)管理方面。

2011年,,我隊全體人員每天都能認真的檢查和保養(yǎng)車輛,、不怕辛苦、盡心盡責(zé),、愛車如命,、相互競爭,確保了車況良好,,確保了車容車貌良好,,延長了車輛的使用壽命,滿足了施工單位及時用車需求,,車隊所有的車輛都像新車一樣,。每次車隊對全隊車輛大檢查,合格率都是百分之百,。

四.全面加強管理,,嚴(yán)格控制費用支出。

全面做好節(jié)能降耗工作,,是當(dāng)代形勢所迫,,是企業(yè)發(fā)展所需,也是我隊責(zé)任所在,,為了嚴(yán)格控制費用支出,,我隊開拓創(chuàng)新,嚴(yán)格管理,,采取了以下重要措施:

(1)實行了油料按里程落實到車,,節(jié)約責(zé)任落實到人,并進行了同類車節(jié)約競賽,,提高自我約束能力,。為了嚴(yán)格把關(guān),我隊每臺車的油耗情況月月有核算,,年底總核算,,對一年節(jié)約的同志要以資鼓勵。對無原因超出的同志要按規(guī)定進行處罰,。

(2)為了節(jié)約,,我隊嚴(yán)格車輛管理,做到確保萬無一失,。全隊全年杜絕了其它的一切事故的發(fā)生,。沒有因保養(yǎng)不當(dāng)和操作不當(dāng)造成的機械事故,,沒有因作業(yè)不當(dāng)造成的人身事故。消滅了一切交通事故,,大大減少了修理費,、配件費和事故費的支出,為我隊全年做好節(jié)約工作奠定了堅實的基礎(chǔ),。

(3)嚴(yán)格控制修理費的支出,,因自己原因造成的車輛修理,所需費用由自己負責(zé),。一切正常的修理必須認真履行修車的程序和手續(xù),,方能去修理廠修車。在修理的過程中,,修理人員精心的修理,嚴(yán)格把關(guān),,對所修機件要以修為主,,能修的就修,不能修好的才進行更換,。要在確保安全行車的情況下,,盡量延長機件的使用年限。

(4)在外執(zhí)行任務(wù)的車輛需要修理,,必須向隊領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,,屬于自然磨損的修理,要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后才能進行修理,。如因自己檢查不到位,,保養(yǎng)不到位,屬于非自然的機件早期損壞的修理,,要追究原因,,一切后果自己負責(zé)。

(5)造成車內(nèi)設(shè)施的早期損壞和丟失,,造成輪胎的早期損壞和丟失,,自己要負責(zé)。

在隊領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求和嚴(yán)格管理下,,在全隊人員的共同努力下,,2011年我隊全年費用不超標(biāo),并有節(jié)約,。

五.端正工作態(tài)度,,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我隊的天職,,能否優(yōu)質(zhì)服務(wù)事關(guān)公司的素質(zhì)和形象,,事關(guān)企業(yè)的素質(zhì)形象,。我隊是反映企業(yè)素質(zhì)和形象的一個窗口。我隊嚴(yán)格管理,,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù),,并不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

(1)2011年隨著企業(yè)做大做強,,各施工單位用車需求日益增加,,隨時都有用車的可能,但我隊領(lǐng)導(dǎo)都是科學(xué)調(diào)配,、精心指揮,、千方百計滿足了所有工地用車需求。

(2)我隊全年所有出車的人員都是著裝整齊,、精神飽滿,、技術(shù)全面、態(tài)度良好,。車輛都是車容整潔,、車況良好,對人都是說話和氣,、對人禮貌,,行車都能文明駕駛、謹(jǐn)慎開車,,做到既當(dāng)公司安全駕駛員,,還當(dāng)施工單位的服務(wù)員。全隊全年沒有因車輛拋錨等耽誤施工單位用料,,確保施工單位和公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,。

(3)班中班后,任何時候,、任何情況下,,我隊所有人員都是隨叫隨到,及時出車,,無言無怨,,任勞任怨,無條件服從命令和指揮,,高質(zhì)量圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。熱情、周到為用料單位服務(wù),,全隊全年沒有任何失誤,。

(4)全隊全年為了保證施工方用車安全、用車及時,,出車前,、歸車后,,我隊人員都能認真檢查和保養(yǎng)車輛,車輛始終保持車容整潔,,車況良好,,隨時派車,隨時出車,。所派的車,,都能提前到位,等待裝料,,從來沒有誤過裝料時間,。

(5)我隊全體人員全年都是提前上崗,堅守崗位,,隨時聽從隊領(lǐng)導(dǎo)的指揮,。

在今年所有的大方量運輸中,我隊領(lǐng)導(dǎo)精心的指揮車輛,,合理的安排車輛,,千方百計滿足用車需求,都是優(yōu)質(zhì),、高效,、圓滿的完成任務(wù),。沒有任何事故和失誤,,受到公司領(lǐng)導(dǎo)和施工方領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度好評。

2011年,,我隊反饋不良意見幾乎為零,,都得到了施工方領(lǐng)導(dǎo)的滿意和好評。

六.2011年,,我隊能認真貫徹和執(zhí)行主管單位的指示和文件精神,。

主管單位所下發(fā)的文件,我隊都能及時的傳達并逐段逐句的進行學(xué)習(xí)和討論,。在領(lǐng)會精神上狠下功夫,,在落實行動上大做文章。我隊還用板報形式廣泛進行宣傳,,做到了令行禁止,做到了雷厲風(fēng)行,做到了不折不扣,,做到了上傳下達,、政通人和,提高了戰(zhàn)斗力,、親和力,、凝聚力和向心力,,提高了執(zhí)行力。

七.班子的團結(jié),、配合,、堅強有力是再鑄輝煌的關(guān)鍵。

2011年,,我隊領(lǐng)導(dǎo)班子高度團結(jié),、相互協(xié)調(diào)、緊密配合,、相互協(xié)作,、同舟共濟,共謀發(fā)展大業(yè),,是一個堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,,是一個富有遠見的領(lǐng)導(dǎo)班子,是一個事業(yè)心,、責(zé)任心很強的領(lǐng)導(dǎo)班子,,是一個富有開拓性、創(chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)班子,,由于他們的堅強,,領(lǐng)導(dǎo)為我隊好中求優(yōu)的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

八.心系職工,、關(guān)心職工是搞好工作的重要保證,。

隊領(lǐng)導(dǎo)始終想職工所想,急職工所急,,為職工辦好事,、解難事、謀利益,,關(guān)心職工疾苦,,傾聽群眾呼聲,和職工心心相連,,深受職工的忠心擁護,,得到了全體人員的高度好評。

綜觀2011年的全部工作,,我隊全體人員不怕困難,、不畏艱險、同心同德,、頑強拼搏,,用自己的智慧和汗水譜寫了全年工作的新輝煌。

面對當(dāng)前新形勢和新任務(wù),全面做好2012年的工作,,是形勢所迫,、責(zé)任所在。當(dāng)前由于商砼企業(yè)較多,,企業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的戰(zhàn),。逆水行舟、不進則退,,企業(yè)興衰,、員工有責(zé)。我們一定要解放思想,,更換觀念,、振奮精神、扎實工作,,一定要去掉滿足現(xiàn)狀,,因循守舊的思想意識。要深刻領(lǐng)會學(xué)習(xí)同行經(jīng)驗,,實行管理轉(zhuǎn)型等重要意義和深刻內(nèi)涵,。保證運輸安全、提高服務(wù)質(zhì)量,,杜絕一切事故的極端重要性,。我們一定要樹立競爭意識和責(zé)任意識。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,揚長避短,、快馬加鞭,全面完成我隊2011年的各項任務(wù),,再創(chuàng)新的輝煌,,為企業(yè)的又好又快的發(fā)展做出我隊?wèi)?yīng)有的貢獻,。

到目前為止我就知道這么多了,,這些都是在我的工作中總結(jié)下來的,或者之后的工作中還有很多問題,,但是我知道我會加油,、努力的。

混凝土公司年度總結(jié)書 混凝土公司年度總結(jié)報告篇八

時光飛逝,,水月如梭,,一轉(zhuǎn)眼功夫我到公司已經(jīng)三個多月了,回顧這幾個月的工作,,有成績也有教訓(xùn),。

在這段時間的工作中,做好每天的取樣成型及檢測試塊的壓力值,。對每天進廠的原材料(如:水泥,、粉煤灰,、礦粉,外加劑,,粗骨料,,細骨料)進行檢測,如:檢測水泥的凈漿流動度及細度,,水泥膠砂強度,,還有粉煤灰的細度及需水等等。按照標(biāo)準(zhǔn)要求正確規(guī)范的進行每一樣材料的檢測,,如有不合格及時通知并要求退貨,。對于目前的材料檢測操作流程和標(biāo)準(zhǔn)要求已經(jīng)基本掌握,在以后的工作中就是要通過多做實驗來累積經(jīng)驗,,讓自己通過觀察和感覺能夠比較準(zhǔn)確的估計出他們的真實值,。當(dāng)然,我還有很多需要去學(xué)習(xí),,比如配合比的設(shè)計,,各種級配的設(shè)計,對于目前學(xué)到基本技能遠遠不夠,,在今后的工作還要請教老鄧師傅,,還要繼續(xù)付出更多的努力,還要花費更多的心思到工作中來,。

通過工作的空閑時間在實驗室里查看各種實驗檢測標(biāo)準(zhǔn),,學(xué)習(xí)實驗操作步驟等資料。在今后工作還需積極主動去請教老師傅,,要用虛心好學(xué)的精神去學(xué)習(xí),,從而把我們所學(xué)的知識與實際操作相結(jié)合,把我們的理論知識更好的運用到實際中去,。

剛剛進入一個新的工作環(huán)境,,有很多事情還沒有完全去適應(yīng),但是我會時刻要求我自己,,牢記崗位職責(zé),,努力做好自己的本職工作。力求在今后工作中做得最好,。對于這段時間我的表現(xiàn),,或許在工作中存在不足之處,希望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多多指教,,常言道:“別人是幫助自己找出不足的最好鏡子”,。對于大家指出的缺點,我會去改正,希望大家多多指點,。

總結(jié):

通過這段時間的工作,,讓我從中不僅學(xué)到技能知識,還學(xué)會了如何更好的去學(xué)會溝通,,處好人際關(guān)系,,能更加積極主動去跟別人學(xué)習(xí)新技能,在今后工作中得繼續(xù)付出百倍的努力,。

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