在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

混凝土公司年終總結(jié)報(bào)告篇一

作為潤(rùn)豪攪拌站的一員我將全年來的工作完成情況回顧如下

從5月份開始我站相繼接了鏡壩節(jié)能照明產(chǎn)業(yè)園區(qū)（康田照明、豪澤燈飾,，木雅軒燈飾 三銳燈飾 冠華燈飾 等；龍華循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū) 開元礦業(yè)廠房建設(shè)項(xiàng)目,，唐江歐錦程項(xiàng)目御景城項(xiàng)目南康經(jīng)濟(jì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目上猶幸福港灣工程項(xiàng)目等的混凝土供應(yīng),，在供應(yīng)過程中雖然有過小毛病、小問題,，但是在我們大家共同的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決,，并且取得了良好的效果。尤其是在經(jīng)濟(jì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的供應(yīng)過程中,，我們采取加強(qiáng)過程檢測(cè),、全程過程跟蹤、中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)的方式,，充分展示了我們中心一體化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),，并且都標(biāo)號(hào)的完成了混凝土的供應(yīng)任務(wù)。得到了工地的滿意評(píng)價(jià),。相信通過以上大方量工程混凝土供應(yīng)經(jīng)驗(yàn)的積累,，我們會(huì)贏得更多的客戶和市場(chǎng)。;

20xx年度工作計(jì)劃

1鏡壩市場(chǎng)節(jié)能照明產(chǎn)業(yè)園區(qū),。 （預(yù)計(jì)2萬方）

2 龍華市場(chǎng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園 跟蹤服務(wù)好開源礦業(yè)廠房建設(shè)項(xiàng)目（預(yù)計(jì)2萬方） 3唐江市場(chǎng)御景城項(xiàng)目的服務(wù)跟蹤 （預(yù)計(jì)2萬方）

4南康市場(chǎng)南康市場(chǎng)我們相對(duì)比較薄弱在14年度需要重點(diǎn)跟蹤 （國(guó)際商貿(mào)物流園區(qū)8萬方）

5三江市場(chǎng)大學(xué)城項(xiàng)目現(xiàn)處于征地拆遷階段,，這塊市場(chǎng)也是公司的戰(zhàn)略市場(chǎng)（預(yù)計(jì)1萬方）

其他 圍繞本公司周邊的農(nóng)村市場(chǎng)（預(yù)計(jì)1萬方）

同志們：冬天已經(jīng)過去，春天就在眼前,，讓我們以百倍信心,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，攻堅(jiān)克難,，努力做好本職工作,，與公司共進(jìn)退，為公司,、為社會(huì)創(chuàng)造更多的效益,，也為我們自己創(chuàng)造更好的收入，讓大家的錢袋子更鼓些吧,！

預(yù)祝大家新春快樂,！全家幸福！

混凝土公司年終總結(jié)報(bào)告篇二

1,、圓滿完成20年初定的生產(chǎn)計(jì)劃,。

20年我們給自己定了九萬方的生產(chǎn)計(jì)劃，截至20年12月5日,，我站共生產(chǎn)混凝土9.3萬方,，圓滿完成我們初定九萬方的任務(wù);從20年開始我站相繼接了東郡陽城花園六座住宅樓,、第一社區(qū)五座住宅樓、梨鄉(xiāng)嘉園,、濱陽染化,、金榜華庭、盛世瀚海,、科宇能源陽信實(shí)驗(yàn)中學(xué),、無棣實(shí)驗(yàn)中學(xué)、公安局技術(shù)用房等大工程項(xiàng)目的混凝土供應(yīng),，在供應(yīng)過程中雖然有過機(jī)組出現(xiàn)毛病,、工地供應(yīng)不及時(shí)的問題，但是在我們的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決,，并且取得了良好的供應(yīng)效果,。尤其是在東郡花園的供應(yīng)過程中，我們采取加強(qiáng)過程檢測(cè),、全程過程跟蹤,、中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)的方式，充分展示了我們中心一體化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),，并且都標(biāo)號(hào)的完成了混凝土的供應(yīng)任務(wù),。得到了工地的滿意評(píng)價(jià)。相信通過以上大方量工程混凝土供應(yīng)經(jīng)驗(yàn)的積累,，我們會(huì)贏得更多的客戶和市場(chǎng),。

20年我們陽信混凝土市場(chǎng)面臨著材料供應(yīng)緊張，價(jià)格普遍上漲,，采購(gòu)困難的局面,，為配合采購(gòu)部門隨時(shí)更換原材料，解決資金壓力的問題,，我們站采取了加強(qiáng)原材料檢測(cè),，加強(qiáng)對(duì)新原材料的配合比設(shè)計(jì)，滿足了針對(duì)不同的原材料進(jìn)行不同的配合比設(shè)計(jì)的要求,。尤其是在底板等大方量混凝土中,，我們前期與工地進(jìn)行溝通采取60天混凝土強(qiáng)度評(píng)定，即降低了混凝土單方中水泥的用量,，也滿足了大體積混凝土水化熱的問題,，得到了所供應(yīng)工程的普遍認(rèn)可。

20年下半年,，我們站以降低混凝土單方成本中的人工成本為目的,，進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)改革。我站從生產(chǎn)一線的角度也對(duì)站內(nèi)進(jìn)行的崗位進(jìn)行全面的梳理,。首先我們從站內(nèi)工作的需要上,，制定或者合并崗位,，對(duì)那些人浮于事的崗位進(jìn)行合并處理。在制定崗位的同時(shí),，我們進(jìn)行崗位職責(zé)的制定,，最后根據(jù)崗位職責(zé)制定崗位編制和獎(jiǎng)金分配。從下半年我站頂崗定編的試運(yùn)行情況來看,，員工積極主動(dòng)的意識(shí)得到了加強(qiáng),，光出工不出力的現(xiàn)象明顯改善;而且在20年中心新領(lǐng)導(dǎo)班子施行獎(jiǎng)金每月執(zhí)行，這一舉措更能增加站內(nèi)對(duì)員工的積極性的調(diào)動(dòng),。通過20年組織機(jī)構(gòu)的改革和獎(jiǎng)金及時(shí)分配的施行,，站內(nèi)的工作形成了標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程,，讓每個(gè)員工更加明白了自己的崗位工作,。

安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，在20年我們站加大對(duì)安全生產(chǎn)隱患的排查力度,，加大對(duì)安全意識(shí)的宣傳力度,。通過組織安全生產(chǎn)檢查小組，定期對(duì)安全生產(chǎn)中的隱患進(jìn)行全面檢查杜絕了重大安全事故的發(fā)生,。特別是20年下半年,，我站組織全站員工進(jìn)行消防安全演練，對(duì)全體員工進(jìn)行安全操作知識(shí)的培訓(xùn),，增強(qiáng)了員工的安全知識(shí)和安全操作的水平?，F(xiàn)在正值冬季，天氣越來越冷,，已經(jīng)進(jìn)入了冬季施工,。為了保證混凝土保質(zhì)保量的供應(yīng)我們公司制定了完善的冬季施工方案。我們公司采用鍋爐燒水,，混凝土運(yùn)輸車加蓋棉被,、提前沙石料囤積保溫等措施，來保證混凝土出機(jī)最低溫度不低于10°,、入模最低溫度不低于5°,。以完成混凝土的冬季施工。所以在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，和我們?nèi)w員工的努力下,，我們站無一質(zhì)量事故發(fā)生。

以上是我站對(duì)20年工作的總結(jié),，當(dāng)然,，工作中有好多的不足是需要我們繼續(xù)探索改進(jìn)的。相信通過我們的努力一定可以把我們的企業(yè)建成一個(gè)管理更加先進(jìn)的企業(yè),。下面說說我站20年的工作計(jì)劃,。

20年工作計(jì)劃：

2,、繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)定混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量,，保證混凝土出廠質(zhì)量的合格率,。

3、深化崗位制度的制定,，建立更加詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)的工作流程,。

4、重點(diǎn)配合結(jié)算部門加大對(duì)結(jié)算損失和剩退混凝土的過程控制,，把結(jié)算損失和剩退灰率降到最低,。

5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和對(duì)生產(chǎn)的安全檢查,，尤其是對(duì)新入廠員工的安全培訓(xùn)工作,。

我相信20年是我們非常期待的一年，因?yàn)樵谶@一年中有好多的夢(mèng)想等著我們?nèi)?shí)現(xiàn),，我也相信在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在我們混凝土有限公司的全體職工的努力下一定能完成20年的生產(chǎn)計(jì)劃，創(chuàng)造出更加輝煌的成就來,。謝謝大家!

混凝土公司年終總結(jié)報(bào)告篇三

時(shí)光飛逝,，水月如梭，一轉(zhuǎn)眼功夫我到公司已經(jīng)三個(gè)多月了,，回顧這幾個(gè)月的工作,，有成績(jī)也有教訓(xùn)。

在這段時(shí)間的工作中,，做好每天的取樣成型及檢測(cè)試塊的壓力值,。對(duì)每天進(jìn)廠的原材料（如：水泥、粉煤灰,、礦粉,，外加劑，粗骨料,，細(xì)骨料）進(jìn)行檢測(cè),， 如：檢測(cè)水泥的凈漿流動(dòng)度及細(xì)度，水泥膠砂強(qiáng)度,，還有粉煤灰的細(xì)度及需水等等,。按照標(biāo)準(zhǔn)要求正確規(guī)范的進(jìn)行每一樣材料的檢測(cè)，如有不合格及時(shí)通知并要求退貨,。對(duì)于目前的材料檢測(cè)操作流程和標(biāo)準(zhǔn)要求已經(jīng)基本掌握,，在以后的工作中就是要通過多做實(shí)驗(yàn)來累積經(jīng)驗(yàn)， 讓自己通過觀察和感覺能夠比較準(zhǔn)確的估計(jì)出他們的真實(shí)值。 當(dāng)然,，我還有很多需要去學(xué)習(xí),，比如配合比的設(shè)計(jì)，各種級(jí)配的設(shè)計(jì),， 對(duì)于目前學(xué)到基本技能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，在今后的工作還要請(qǐng)教老鄧師傅，還要繼續(xù)付出更多的努力,，還要花費(fèi)更多的心思到工作中來,。

通過工作的空閑時(shí)間在實(shí)驗(yàn)室里查看各種實(shí)驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)操作步驟等資料,。在今后工作還需積極主動(dòng)去請(qǐng)教老師傅,，要用虛心好學(xué)的精神去學(xué)習(xí)，從而把我們所學(xué)的知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合,，把我們的理論知識(shí)更好的運(yùn)用到實(shí)際中去,。

剛剛進(jìn)入一個(gè)新的工作環(huán)境，有很多事情還沒有完全去適應(yīng),，但是我會(huì)時(shí)刻要求我自己,，牢記崗位職責(zé),，努力做好自己的本職工作,。力求在今后工作中做得最好。 對(duì)于這段時(shí)間我的表現(xiàn),，或許在工作中存在不足之處,，希望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多多指教，常言道： “別人是幫助自己找出不足的最好鏡子” ,。 對(duì)于大家指出的缺點(diǎn),，我會(huì)去改正，希望大家多多指點(diǎn),。

總結(jié)：

通過這段時(shí)間的工作,，讓我從中不僅學(xué)到技能知識(shí)，還學(xué)會(huì)了如何更好的去學(xué)會(huì)溝通,，處好人際關(guān)系,，能更加積極主動(dòng)去跟別人學(xué)習(xí)新技能，在今后工作中得繼續(xù)付出百倍的努力,。

混凝土公司年終總結(jié)報(bào)告篇四

在繁忙的工作中不知不覺一年過去了,，這一年是有意義的、有價(jià)值的,、有收獲的,。回顧這一年的工作歷程,，作為構(gòu)件八廠試驗(yàn)室的一名員工,，我深深感到質(zhì)量是生產(chǎn)的第一要素和自己工作的重要性,。

過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果,，但也還需要不斷地努力和進(jìn)步?；仡欉^去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、在思想方面一直嚴(yán)格要求自己,，待人誠(chéng)懇,，能夠做到堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事,。積極參加部門組織的各種文體和公益活動(dòng),，團(tuán)結(jié)同志，積極奉獻(xiàn),，愛崗敬業(yè),，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心，有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和自豪感,，能積極聽取同事的意見和建議以及領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和教育,。

二、在實(shí)際工作中,認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,，質(zhì)量管理體系,，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依,。在檢測(cè)工作中，尊重事實(shí),、堅(jiān)持原則,、絕不弄虛作假。始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，腳踏實(shí)地的工作精神,，服從安排，認(rèn)真負(fù)責(zé),，踏實(shí)肯干,，講求實(shí)效的工作原則和凡事積極主動(dòng)，迎難而上,，爭(zhēng)當(dāng)排頭兵,，不怕苦，不怕累的工作態(tài)度。圓滿的完成廠里交代的各項(xiàng)任務(wù),，努力樹立一個(gè)積極正面的工人形象,。

三、本人堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑,，既積極參加所在單位和部門組織的各種學(xué)習(xí),，又廣泛地開展自學(xué)。學(xué)習(xí)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,。學(xué)習(xí)既講究方式方法，又注重實(shí)際效果,。在技能培訓(xùn)方面已經(jīng)取得了化學(xué),、骨料和水泥方面的相關(guān)證書。

四,、我所從事的工作主要是混凝土試件抗壓強(qiáng)度的檢驗(yàn)：對(duì)水泥,、砂、石子等原材料進(jìn)行試驗(yàn),、檢驗(yàn);組建化學(xué)實(shí)驗(yàn)室并開展相關(guān)實(shí)驗(yàn);參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn),。

我進(jìn)廠之后首先接觸的是混凝土試塊的強(qiáng)度檢測(cè)工作，看似簡(jiǎn)單繁瑣的工作,，其實(shí)也不是那么簡(jiǎn)單,，比如說合格是相對(duì)于一個(gè)檢驗(yàn)批來說的，不單是說你每組試塊的強(qiáng)度代表值是多少,。具體的你需要根據(jù)混凝土強(qiáng)度評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)來判定,。如果混凝土的強(qiáng)度不達(dá)要求很可能會(huì)造成塌方的事故,，自此我深知每一項(xiàng)工作的重要性,，所以在后來接觸的其他材料檢驗(yàn)時(shí)，不容一絲含糊,。

緊接著我主動(dòng)請(qǐng)纓,，負(fù)責(zé)了化學(xué)實(shí)驗(yàn)室的擴(kuò)建項(xiàng)目。首先是實(shí)驗(yàn)室的布局規(guī)劃和規(guī)程,，通過翻閱資料并結(jié)合大學(xué)的專業(yè)知識(shí)并在同事的配合下成立了我們自己的

化學(xué)試驗(yàn)室,，然后開始購(gòu)買實(shí)驗(yàn)設(shè)備，實(shí)驗(yàn)所需藥品和相關(guān)玻璃儀器器皿,，在此過程中,，每一件物品都會(huì)嚴(yán)格把關(guān)，反復(fù)校驗(yàn),，沒有問題才可用于實(shí)驗(yàn),。一切準(zhǔn)備就緒才開始進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，在實(shí)驗(yàn)的過程中，不斷地遇到困難,，不斷地克服困難,，繼續(xù)前進(jìn)，最終成功的完成了該項(xiàng)目的擴(kuò)建任務(wù),。整個(gè)實(shí)驗(yàn)過程中有很多危險(xiǎn)藥品(濃鹽酸,，硝酸)，所以我本著嫻熟的操作技巧和認(rèn)真的實(shí)驗(yàn)態(tài)度保證了實(shí)驗(yàn)的順利進(jìn)行,。

慢慢的我開始接觸更多的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,，我負(fù)責(zé)水泥、砂子,、石子的質(zhì)量的控制,，每一批進(jìn)入場(chǎng)地的原材料我都會(huì)認(rèn)真把關(guān)，抽樣檢測(cè),，合格后才會(huì)讓其進(jìn)入場(chǎng)地,。對(duì)于水泥,在使用散裝水泥倉(cāng)時(shí)，不同廠家,、不同品種,、不同標(biāo)號(hào)的水泥嚴(yán)禁混用。在使用袋裝水泥時(shí),，應(yīng)有防護(hù)隔潮措施,避免水泥受潮結(jié)塊,。對(duì)于存放超過三個(gè)月的水泥在使用時(shí),應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系,對(duì)水泥的實(shí)際標(biāo)號(hào)進(jìn)行二次復(fù)查。對(duì)于砂要嚴(yán)格控制其粒級(jí)分布情況和細(xì)度,，絕不能混有大量的貝殼和卵石,，石子要嚴(yán)格控制含泥量和石粉含量，對(duì)于含泥量和石粉含量超標(biāo)的石子必須經(jīng)過沖洗和晾曬達(dá)標(biāo)后方可使用,。水泥,、砂、石等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告,。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用,。既先檢驗(yàn)，后使用的原則,，否則視為不合格品禁止在工程中使用,。

后來我又接觸了配合比報(bào)告的制作工作，由于我廠供應(yīng)的工地?cái)?shù)量很多,，所以制作配合比相當(dāng)復(fù)雜,。主要是因?yàn)椴煌慕ㄖこ虒?duì)混凝土的要求不同，工程部位對(duì)混凝土的要求也不同,，而且混凝土的生產(chǎn)還要考慮到氣候的因素,，所以配合比的報(bào)告制作起來很麻煩,。但是越困難的事物就越有挑戰(zhàn)性，經(jīng)過不斷地出錯(cuò)更改終于能夠很好的適應(yīng)這個(gè)工作,。

我剛參加工作必須很快融入到工作中去,，不斷要求自己，不斷督促自己提高,。作為一名年輕工作者,，對(duì)待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,，耐心的聽取他們提出的意見、建議,，改進(jìn)工作,。

六、小結(jié)：進(jìn)入單位已經(jīng)一年多來,身邊的領(lǐng)導(dǎo),、同事都非常優(yōu)秀,，自己也感到一定的壓力，正所謂有壓力才有動(dòng)力,。這讓我意識(shí)到這一年當(dāng)中我取得了一些小小的成績(jī)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，相對(duì)于公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。所以我會(huì)更加努力,，不斷探索,。探索創(chuàng)新是我們青年人應(yīng)有的職責(zé)，也是發(fā)展的必由之路,。我會(huì)順應(yīng)時(shí)代付于的歷史重任,，做好工作計(jì)劃，參與技能培訓(xùn),，勇于在產(chǎn)品質(zhì)量工作方面使用新技能,，不斷使其更具科學(xué)性和規(guī)范性，力求能在工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價(jià)值的東西,。

1.混凝土實(shí)驗(yàn)室的主要工作是根據(jù)施工要求的混凝土標(biāo)號(hào),、塌落度等指標(biāo)，準(zhǔn)確為施工提供水泥,、砂、石子的配合比例,，水灰比,，及添加劑(主要是減水劑)的合理配比。

對(duì)混凝土的各種材料的國(guó)標(biāo)(行標(biāo))要求及材料性能,，積累經(jīng)驗(yàn),，根據(jù)材料情況準(zhǔn)確預(yù)測(cè)不同標(biāo)號(hào),、塌落度的混凝土的配比情況，指導(dǎo)員工進(jìn)行配比實(shí)驗(yàn),。對(duì)實(shí)驗(yàn)中的技術(shù)要求及注意事項(xiàng)要做到心中有數(shù),，在出現(xiàn)數(shù)據(jù)異常情況時(shí)能很快分析出原因，指導(dǎo)員工及時(shí)糾正,。

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的混凝土施工質(zhì)量問題,，應(yīng)該有較準(zhǔn)確判斷能力，并能指導(dǎo)糾正,。

2,、成本控制

水泥和外加劑在整個(gè)混凝土原材料組成中占重要位置,也是價(jià)格最高的兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手,。我們?cè)谶x擇這水泥和外加劑時(shí)始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量,、性能穩(wěn)定可靠、成本可控性強(qiáng)為原則,，綜合考慮最優(yōu)性價(jià)的產(chǎn)品,。通過嚴(yán)格的試驗(yàn)檢驗(yàn)程序后優(yōu)勝劣汰，將得出的數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),，為公司領(lǐng)導(dǎo)在選擇供應(yīng)廠商提供了參考依據(jù),。

(1)、外加劑,。在外加劑選擇上從以適應(yīng)我司使用水泥特性的角度出發(fā),，在前期送樣的幾十個(gè)外加劑中樣品中精挑細(xì)選反復(fù)試驗(yàn),堅(jiān)持在同等價(jià)格的情況下比質(zhì)量，在同等質(zhì)量的情況下比價(jià)格的原則,，確定了正式投入使用的產(chǎn)品,。

(2)、在配合比確定過程中借鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行數(shù)據(jù),，通過在反復(fù)論證的過程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方,，在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約，從優(yōu)化后的配方來比較當(dāng)?shù)赝袠I(yè)同等級(jí)配合比每方減少水泥用量5-10公斤,。

成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑,，是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存和公司發(fā)展的根本基礎(chǔ)，所以成本控制對(duì)我們而言將是一項(xiàng)任而道遠(yuǎn)的長(zhǎng)期性工作,，我們將一如既往的堅(jiān)持公司制定的成本控制路線,，做好成本控制工作。

混凝土公司年終總結(jié)報(bào)告篇五

商品混凝土有限公司中心試驗(yàn)室—xx 年度年終總結(jié)宜賓縣全順商品混凝土公司中心試驗(yàn)室二 0 一 0 年度年 終 總 結(jié) 報(bào) 告 商品混凝土有限公司中心試驗(yàn)室—xx 年度年終總結(jié)全順商品混凝土有限公司中心試驗(yàn)室二 0 一 0 年工作總結(jié)至在 xx 年 6 月公司投產(chǎn)以來,我科室全體人員,，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng) 導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持下,，緊緊圍繞“安全,、節(jié)能,、高效、優(yōu)質(zhì)” 的工作重點(diǎn)和“試驗(yàn)室工作計(jì)劃” ,，落實(shí)“以質(zhì)量求生存,，以質(zhì)量求發(fā)展， 向質(zhì)量要效益”的工作方針,，在質(zhì)量管理體系的實(shí)施過程中,，按照《質(zhì)量 手冊(cè)》管理職責(zé)的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,，主要任務(wù),、指標(biāo)得以按進(jìn) 度實(shí)現(xiàn)，工作取得顯著成效,。作為承擔(dān)公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的職能部 門,，我們?nèi)w成員以嶄新面貌積極的團(tuán)隊(duì)精神，努力在平凡的崗位上做好 自己的工作,，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,，并且堅(jiān)持貫徹集 團(tuán)公司質(zhì)量管理體系，半年來各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,，現(xiàn)將上半年工作 總結(jié)如下

一,、 上半年工作回顧1、日常工作的開展和落實(shí),。

xx 年,，我公司累計(jì)生產(chǎn)混凝土將近 8 萬方，試驗(yàn)室取樣檢測(cè) 2000 余次,，制作試件 1595 組,，累計(jì)收檢各廠家/廠地原材料數(shù)十余種類，試驗(yàn) 項(xiàng)目 100 多個(gè),，出具報(bào)告 500 余份,，試驗(yàn)室嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（gb） 、行 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（gbj）對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),，其中,，水泥進(jìn)廠 2.07 萬噸抽 樣常規(guī)檢測(cè) 200 多批次；外加劑進(jìn)廠約 490 噸抽樣常規(guī)檢測(cè) 50 多批次,； 粉煤灰進(jìn)廠 7500 余噸抽樣常規(guī)檢測(cè) 70 多批次,； 砂進(jìn)廠 3.2 萬方抽樣常規(guī) 檢測(cè) 150 多批次；卵石進(jìn)場(chǎng) 4.8 萬方抽樣常規(guī)檢測(cè) 220 批次,；卵碎石進(jìn)廠第 1 頁 共 10 頁 商品混凝土有限公司中心試驗(yàn)室—xx 年度年終總結(jié)800 多方抽樣常規(guī)檢測(cè) 40 余批次,， 試驗(yàn)室嚴(yán)格把好了原材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)， 對(duì)不合格材料堅(jiān)決杜絕在廠門之外,。我們堅(jiān)持“不接受不合格材料,，不儲(chǔ) 存不合格材料，不生產(chǎn)不合格材料”的“三不”原則,，確保了產(chǎn)品出產(chǎn)合 格率 100%,，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 90%以上的目標(biāo)。

2,、成本控制 水泥和外加劑在整個(gè)混凝土原材料組成中占重要位置,也是價(jià)格最 高的兩種材料,，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們?cè)谶x 擇這水泥和外加劑時(shí)始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量,、性能穩(wěn)定可靠,、成本可控性 強(qiáng)為原則，綜合考慮最優(yōu)性價(jià)的產(chǎn)品,。通過嚴(yán)格的試驗(yàn)檢驗(yàn)程序后優(yōu)勝 劣汰,，將得出的數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，為公司領(lǐng)導(dǎo)在選擇供應(yīng)廠商提 供了參考依據(jù),。

（1） ,、外加劑。在外加劑選擇上從以適應(yīng)我司使用水泥特性的角度 出發(fā),，在前期送樣的幾十個(gè)外加劑中樣品中精挑細(xì)選反復(fù)試驗(yàn) ,堅(jiān)持在 同等價(jià)格的情況下比質(zhì)量,，在同等質(zhì)量的情況下比價(jià)格的原則，確定了 正式投入使用的產(chǎn)品,，從而使每噸外加劑產(chǎn)品的價(jià)格下降了約 10%左 右,；每月外加劑成本節(jié)約近 3 萬元。

(2),、 水泥,。

從公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展大局出發(fā)， 膽大心細(xì)選用其它攪拌站 “近 而遠(yuǎn)之”的遠(yuǎn)威水泥,，通過試驗(yàn)改良配方后運(yùn)用到生產(chǎn),，基本克服了遠(yuǎn) 威水泥坍損快、易開裂的弊端,。以遠(yuǎn)威水泥與其它同類型水泥價(jià)格相比 每噸差距在 30-50 元左右,，以 7、8,、9,、10 每月保守使用約 2000 噸遠(yuǎn) 威水泥計(jì)算每月節(jié)約成本 8 萬多元累計(jì)節(jié)約 32 萬多元。

(3),、 在配合比確定過程中借鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行數(shù)據(jù),， 通過在第 2 頁 共 10 頁 商品混凝土有限公司中心試驗(yàn)室—xx 年度年終總結(jié)反復(fù)論證的過程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方，在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié) 約,， 從優(yōu)化后的配方來比較當(dāng)?shù)赝袠I(yè)同等級(jí)配合比每方減少水泥用量 5-10 公斤,，從而使每月累計(jì)水泥用量減少 100 噸左右,，節(jié)約直接成本 10 萬余元。

成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑,，是抵抗內(nèi)外壓力,、求得 生存和公司發(fā)展的根本基礎(chǔ)， 所以成本控制對(duì)我們而言將是一項(xiàng)任而道 遠(yuǎn)的長(zhǎng)期性工作,，我們將一如既往的堅(jiān)持公司制定的成本控制路線,，做 好成本控制工作。

3,、技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新 自公司準(zhǔn)備開發(fā)水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石料生產(chǎn)項(xiàng)目后試驗(yàn)室克服生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn) 缺乏,，一切從零做起的難題。專門派人在新村,、菜壩,、內(nèi)宜高速公路等數(shù) 家專業(yè)生產(chǎn)水穩(wěn)層的攪拌站實(shí)地學(xué)習(xí)， 到濱江路工程現(xiàn)場(chǎng)查看,。

從收集回 來的幾十套數(shù)據(jù)中一一驗(yàn)證和分析,， 通過大量的試驗(yàn)和實(shí)踐工作得出了生 產(chǎn)配方。

在確保質(zhì)量的前提下每方水穩(wěn)層材料較集團(tuán)公司提供的配方減少 使用水泥 15 公斤左右,經(jīng)檢驗(yàn)其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)完全能滿足設(shè)計(jì)要求,。

現(xiàn)水 穩(wěn)層生產(chǎn)項(xiàng)目已累計(jì)出料 1 萬余噸,， 鋪筑道路 3000 多米,按時(shí)完成了集團(tuán) 公司交賦的任務(wù)。

同時(shí)為實(shí)現(xiàn)公司的預(yù)拌混凝土,、 水穩(wěn)層以及將來的預(yù)拌 砂漿產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

在今年下半年以來， 在我司的澆筑任務(wù)中太陽島工程有 11 棟樓為超高 程泵送混凝土,，高層泵送的維難點(diǎn)在于：垂直泵送距離高,、壓力大,容易 造成堵管，澆筑點(diǎn)鋼筋密集不便于混凝土流動(dòng),混凝土坍落度要求大,，大 水灰比混凝土勢(shì)必會(huì)影響到混凝土強(qiáng)度等一系列難題,。

既要確保質(zhì)量又要第 3 頁 共 10 頁 商品混凝土有限公司中心試驗(yàn)室—xx 年度年終總結(jié)滿足施工要求， 這就必須使砼拌和物有較好的可泵性,、 摩阻力小,、 不離析、 不阻塞和粘滯性良好等性能,。

作為一個(gè)剛起步的試驗(yàn),， 擺在我們面前的任 務(wù)是艱巨的,因?yàn)闆]有那多時(shí)間或者好泵送的場(chǎng)所給你練習(xí)和試驗(yàn),前場(chǎng) 有部分泵機(jī)操作人員也是剛剛從事本行業(yè),對(duì)砼料的性能和認(rèn)識(shí)有些不足, 所以如果砼料的泵送性能稍差就可能造成堵管,針對(duì)這些問題我室組織人 員從改善粗、 細(xì)集級(jí)配料入手,， 在本合比設(shè)計(jì)過程中引用雙摻法從本上改 善了砼料的和易,大大降低了砼料的發(fā)生都堵泵的機(jī)率,。在和其它的攪拌 站對(duì)比澆注 7、8 號(hào)樓的施工過程中得到施工單位的好評(píng)，后繼澆筑任務(wù) 全部交由我司完成,， 通過實(shí)踐證明我司的砼料完全滿足了施工要求和質(zhì)量 要求,。

4、取得的工作成績(jī),。10 月初我科室在參加由宜賓市建設(shè)工程質(zhì)量安 全監(jiān)督站組織檢測(cè)能力對(duì)比試驗(yàn)驗(yàn)證活動(dòng)中,。我司試驗(yàn)室和遠(yuǎn)大,、安吉,、 貴友等這樣的行業(yè)“老大哥”企業(yè)試驗(yàn)室同臺(tái)競(jìng)技,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大 力支持下、憑借過硬的技術(shù)水平和良好的團(tuán)隊(duì)合作,，在眾多實(shí)力強(qiáng)勁的同 行業(yè)代表隊(duì)中脫穎而出,，并取得了較好成績(jī)，獲得主管部門滿意評(píng)價(jià),。通 過本次活動(dòng)之后試驗(yàn)室所有人員增長(zhǎng)了見識(shí),，加強(qiáng)了技能，受益匪淺,，為 公司下一步進(jìn)入市場(chǎng)竟?fàn)幾龊脺?zhǔn)備,，為樹立公司良好的品牌形象打下牢固 的基礎(chǔ)。

5,、人員培訓(xùn),。在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓(xùn)工作的同 時(shí)我科室的每月定期組織的內(nèi)培學(xué)習(xí)也不放松，在培訓(xùn)工作中做到有針對(duì) 性培訓(xùn)計(jì)劃,，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果做詳細(xì)記錄留底備查,。在人司人事部 門的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并全部第 4 頁 共 10 頁 商品混凝土有限公司中心試驗(yàn)室—xx 年度年終總結(jié)通過考核成績(jī)合格取得了試驗(yàn)員上崗資格證書,。通專業(yè)培訓(xùn)試驗(yàn)全體試驗(yàn) 人員均能獨(dú)立開與混凝土相關(guān)的各項(xiàng)常規(guī)檢測(cè),，日常培訓(xùn)工作也進(jìn)行得緊 張有序并取得良好效果。

二,、 在上半年工作中存在的問題（1）在上半年的工作中,，我科室在控制原材料質(zhì)量波動(dòng)上有一些環(huán) 節(jié)還比較薄弱尤其是水泥和外加劑為主， 其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù)都較大,， 未能很好掌控,。

（2） 、在地材驗(yàn)收控制中不能完全按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。受供本地市場(chǎng)行情 以及供應(yīng)商所限制,，砂、石材料成為賣方市場(chǎng),，我們必須放寬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行才 可確保生產(chǎn)需要,。

（3） 、人員專業(yè)技術(shù)能參差不齊,公司剛組建之初，試驗(yàn)室人員組成人 員來自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少,，雖經(jīng)歷了半年時(shí)間的實(shí)踐學(xué)習(xí),，但 還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握得不深不全，工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn) 一步加強(qiáng),。

（4） ,、工作主動(dòng)性不足，超前意識(shí)強(qiáng),，就是責(zé)任心,、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。只 滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，滿足于面上不出問題,，忽視了工作和積極性、 主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,。

(5)、與各部門之溝通協(xié)條不到位,。

三,、來年工作計(jì)劃 1、xx 年重點(diǎn)工作 明年,，保障“城中央”工程的混凝土生產(chǎn)澆筑任務(wù)將是我司的首要工作 重點(diǎn),，就目前和施工單位達(dá)成的意向性計(jì)劃就達(dá) 20 多萬方，這將預(yù)示是對(duì)第 5 頁 共 10 頁 商品混凝土有限公司中心試驗(yàn)室—xx 年度年終總結(jié)我司的質(zhì)量控制,、生產(chǎn)能力,、車輛運(yùn)輸、后勤保障等環(huán)節(jié)的重大考驗(yàn),。雖 然我們通過一年的實(shí)踐,，積累了一定經(jīng)驗(yàn)，已成功完成像“太陽島” ,、城北 倒遷房等到工程的供應(yīng)澆筑任務(wù),，但“城中央”工程相當(dāng)于 3 個(gè)“太陽島” 的生產(chǎn)量，其涉及的技術(shù)涵蓋面廣,，施工工藝多樣,，其中包括有高強(qiáng)度混 凝土、大體積混凝土,、抗?jié)B混凝土,、早強(qiáng)混凝土以及細(xì)石混凝土的生產(chǎn)計(jì) 劃，我室作為承當(dāng)技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的部門,，來年工作任務(wù)是相當(dāng)艱巨,， 所以我室應(yīng)及早計(jì)劃，提前作應(yīng)對(duì)措施，目前,，我們已在逐步有針對(duì)性的 對(duì)該工程展開試驗(yàn)和試配工作,，對(duì)首先開盤的“城中央”工程 4、5 號(hào)樓的 施工計(jì)劃也在編制過程中,。

2,、xx 試驗(yàn)室整體工作計(jì)劃 （附 xx 年試驗(yàn)室工作計(jì)劃） 最后，回顧半年來的工作,，總的來說我科室的各項(xiàng)管理工作科學(xué)規(guī)范,、 全面有序。取得成績(jī)的同時(shí)也存在一定的不足,，質(zhì)檢科試驗(yàn)室將在來年的 工作中,，逐步改善，相信有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及公司的大力支持,，我科室 一定能把試驗(yàn)質(zhì)檢的各項(xiàng)工作做好，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基 礎(chǔ),。試驗(yàn)室xx 年 12 月 10 日第 6 頁 共 10 頁 商品混凝土有限公司中心試驗(yàn)室—xx 年度工作計(jì)劃附件:全順商品混凝土有限公司中心試驗(yàn)室 xx 年度工作計(jì)劃 xx 年,，我司經(jīng)歷了從零到起步，從起步到穩(wěn)健的發(fā)展階段,。作為 公司質(zhì)量管理核心部門的中心試驗(yàn)室也在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下在 不斷的摸索,、嘗試中逐漸成長(zhǎng)起來。在成長(zhǎng)的過程中我們?nèi)〉昧艘恍?成績(jī),，也出現(xiàn)了一些問題,，得到了淬煉，最終較好的完成了公司交付 的各項(xiàng)任務(wù),，為公司實(shí)現(xiàn) 2 千多萬元的開門紅產(chǎn)值貢獻(xiàn)了我們的微薄 的力量,。總結(jié)過去,，是為了更好的展望未來,。這一年的工作堅(jiān)定了我 們的信心，讓我們能以更加飽滿的熱情投入到 xx 年的工作中去,。為 了取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī),，更好的為公司的健康發(fā)展服好務(wù)，我室 特制定 xx 年度工作計(jì)劃如下,。

一 指導(dǎo)思想 貫徹質(zhì)量方針,， 落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)， 提高質(zhì)量管理水平,， 加強(qiáng)成本控制,， 全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)。

二 工作目標(biāo) 1.反復(fù)論證、不斷創(chuàng)新,、加強(qiáng)對(duì)配合比的驗(yàn)證與分析,。在保證質(zhì)量 的前提下，圍繞降低成本這一中心思想,，厲行節(jié)約,，優(yōu)化配方。

2.以科學(xué),、公正,、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,，加強(qiáng)和完善對(duì)我公司混凝土 從原材料進(jìn)場(chǎng)開始直到后期養(yǎng)護(hù)的全過程監(jiān)控,。保證用于工程的產(chǎn)品 合格率達(dá) 100%，優(yōu)良產(chǎn)品達(dá)到 95%以上,。第 7 頁 共 10 頁 商品混凝土有限公司中心試驗(yàn)室—xx 年度工作計(jì)劃3.加強(qiáng)中心試驗(yàn)室人員思想品德教育,，重視責(zé)任心教育和業(yè)務(wù)培 訓(xùn)，讓員工牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,，全面提高試驗(yàn)室人員整體 素質(zhì),。

混凝土公司年終總結(jié)報(bào)告篇六

商品混泥土攪拌站年度工作總結(jié)xx 年是商品混凝土攪拌站轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)縮短管理流程，提高管理水平,；調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路鞏固主業(yè)地位,，增強(qiáng) 盈利能力,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年。

xx 年即將過去,， 在此回首 xx年的技術(shù)管理工作,，以為 xx 年技術(shù)管理工作找到更好的切入點(diǎn)。

以下為中山拌站 xx 年度技術(shù)管理工作總結(jié)及 xx 年工作規(guī)化,。

第一部分 xx 年工作回顧 1．完善管理,、規(guī)范檢測(cè) 根據(jù)總站現(xiàn)在的管理體系，對(duì)原有試驗(yàn)室的管理體系進(jìn)行了重 新的修定,，重新建立了包括取樣制度,、混凝土出廠制度、試驗(yàn)室工作 制度一系列管理制度,，建立健全設(shè)備操作規(guī)程,，規(guī)范、統(tǒng)一了所有記 錄,、報(bào)告的填寫要求及序號(hào)編寫方式,。對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的原有設(shè)備 進(jìn)行了更換，重新建立了檢測(cè)設(shè)備檔案,、檢測(cè)設(shè)備臺(tái)帳,、檢定周期計(jì) 劃并對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行分類管理,，使其處于受控狀態(tài)，確保了檢測(cè) 的準(zhǔn)確性,。

2．穩(wěn)定部門隊(duì)伍,、加強(qiáng)后備技術(shù)人才培養(yǎng) 針對(duì)總站試驗(yàn)技術(shù)人員短缺的現(xiàn)狀，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行一對(duì)一的 快速培養(yǎng),，并且對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)輪崗制,，使他們對(duì)試驗(yàn)室工 作有一全面的了解和掌握， 為使成為一名優(yōu)秀的試驗(yàn)人員做下堅(jiān)實(shí)的 鋪奠,，同時(shí)培養(yǎng)了他們對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)工作的興趣,，再根據(jù)他們自身的興 趣愛好進(jìn)行專項(xiàng)的培養(yǎng)。經(jīng)過一年的輪崗培訓(xùn),，兩名技校生現(xiàn)已成為 完全勝任本職崗位的合格的試驗(yàn)人員 3．保證質(zhì)量,、加強(qiáng)檢驗(yàn)及過程監(jiān)控 針對(duì)今年砂比較緊張的現(xiàn)狀，中山拌站經(jīng)試驗(yàn)研究,，率先采用 粗細(xì)砂搭配使用措施,，對(duì)每批砂進(jìn)行檢驗(yàn)，以試驗(yàn)數(shù)據(jù)為依據(jù),，進(jìn)行 粗細(xì)砂搭配,，在保障混凝土質(zhì)量的同時(shí)，降低了砼成本,。

以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)，對(duì)各工地進(jìn)行定期的質(zhì)量回訪,，根據(jù)項(xiàng)目 部反饋石子偏多現(xiàn)象,，我們采取措施，實(shí)行 5-16mm 和 5-31.5mm 搭配 使用的辦法,，即滿足工地施工的要求,，同時(shí)使我們混凝土的和易性和 強(qiáng)度也有了更好的保證。

回顧過去我們質(zhì)量上出現(xiàn)的各種波動(dòng),，發(fā)現(xiàn)砼坍落度起著主導(dǎo) 的作用,，為此我們把坍落度作為我們過程監(jiān)控的重點(diǎn)，同時(shí)我們對(duì)當(dāng) 班人員提出要求,，夏天砼坍落度不超過 160mm(特殊要求除外),，此舉 措對(duì)混凝土質(zhì)量控制也收到了非常好的效果。

4,、加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析,，為降本增效提供依據(jù) 每月對(duì)各配比編號(hào)及標(biāo)號(hào)的混凝土進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析其強(qiáng)度變化 規(guī)律,、強(qiáng)度和原材料之間的關(guān)系,、各配比編號(hào)及標(biāo)號(hào)成本情況,。由于 數(shù)據(jù)的客觀準(zhǔn)確，為我們質(zhì)量管理及成本管理提供了非常大的便利,， 使我們隨時(shí)掌控質(zhì)量及成本的變化,。

5、技術(shù)創(chuàng)新指標(biāo)完成情況 根據(jù)總站年初技術(shù)創(chuàng)新指標(biāo)要求,，到目前為止,，中山拌站已完 成“論文 2 篇、專利 2 個(gè),、工法 1 篇,、qc1 篇” ，滿足總站的要求,。

同時(shí)中山拌站配合研發(fā)中心進(jìn)行一些新型混凝土的研發(fā)工作,， 到目前 為止在 “煤矸石混凝土、 再生砂混凝土” 研發(fā)方面取得了一定的進(jìn)展,。

中 山 拌站 質(zhì) 量管理 工 作在 全 員的共 同 參與 及 努力下 ,， 已實(shí) 現(xiàn) 了 開創(chuàng)性的開展，使出廠混凝土質(zhì)量在可控狀態(tài),。

第二部分 xx 年工作規(guī)劃 在目前的市場(chǎng)背景下,，質(zhì)量管理對(duì)總站的品牌樹立、成本管理,、 市場(chǎng)開拓都有著深遠(yuǎn)的影響,，所以，提高質(zhì)員檢測(cè)人員的責(zé)任心,、工 作的積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)新性非常重要,。中山拌站的質(zhì)量管理堅(jiān)持與 總站步調(diào)保持一致,，督促員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),， 以服務(wù)于質(zhì)量可控,、降本增效。

一 質(zhì)量管理方面

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)管理部門,、總站職能部室、各項(xiàng)目部,、同 行業(yè)之間的溝通,，使各方信息暢通。

2,、加大試配創(chuàng)新工作,，嚴(yán)控配比,，初步想法是在 09 年 5 月份前 做好石屑在混凝土中的使用，在 08 年材料使用成本的基礎(chǔ)上進(jìn)一步 降低原材料成本,。

3,、把好五關(guān)、監(jiān)督三不準(zhǔn)：把好原材料檢驗(yàn)關(guān),、配比驗(yàn)證關(guān),、 計(jì)量校準(zhǔn)和混凝土攪拌時(shí)間關(guān)、上料石子級(jí)配關(guān),、坍落度及強(qiáng)度關(guān),； 不合格的材料不準(zhǔn)使用、計(jì)量不準(zhǔn)的設(shè)備不準(zhǔn)生產(chǎn),、不合格的混凝土 不準(zhǔn)出廠,。

4、加強(qiáng)人員管理：進(jìn)一步建立健全各級(jí)崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和一系 列規(guī)章制度,，明確規(guī)定各級(jí)崗位對(duì)混凝土質(zhì)量應(yīng)負(fù)的責(zé)任,，做到獎(jiǎng)罰 分明。開展技術(shù)培訓(xùn)工作,，對(duì)所有與質(zhì)量相關(guān)的部門及人員進(jìn)行定期 培訓(xùn),，對(duì)各部門管理人員開展商品混凝土的基本知識(shí)教育，使全體員 工都了解商品混凝土的有關(guān)知識(shí),， 并且熟練地掌握各個(gè)崗位應(yīng)該掌握 的技術(shù)技能和把握質(zhì)量控制的關(guān)鍵,。

二 生產(chǎn)設(shè)備管理 混凝土中各種物料在體系中分布的均勻性對(duì)混凝土的質(zhì)量也至 關(guān)重要。攪拌不均勻的混凝土往往會(huì)出現(xiàn)強(qiáng)度偏低,、坍落度偏小,、粘 聚性差、泌水量大,、難泵送等等一系列的問題，有時(shí)甚至出現(xiàn)局部混 凝土無強(qiáng)度或局部緩凝的嚴(yán)重質(zhì)量事故,， 因此攪拌設(shè)備在質(zhì)量控制方 面也顯得尤為重要,。

1、砝碼校驗(yàn) 定期對(duì)稱量系統(tǒng)用砝碼校驗(yàn),，遇質(zhì)量異常波動(dòng)時(shí)應(yīng)即時(shí)復(fù)驗(yàn),，以 保證混凝土按配合比準(zhǔn)確地計(jì)量，同時(shí)必須保持控制室,、各稱量控制 系統(tǒng)的清潔,， 經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)， 以確保生產(chǎn)控制系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。

2,、攪拌機(jī)維修保養(yǎng) 認(rèn)真做好攪拌機(jī)的維修保養(yǎng)工作,，確保攪拌槳及其附件的完好， 保證攪拌系統(tǒng)各項(xiàng)使用功能的正常,。

在生產(chǎn)中應(yīng)確?；炷劣凶銐虻?攪拌時(shí)間，杜絕一味提高產(chǎn)量,，隨意縮短混凝土攪拌時(shí)間的現(xiàn)象,。

總之，為了把 xx 年的質(zhì)量工作做的更有效,，使質(zhì)量管理工作 為總站的降本增效提供更好的服務(wù),， 使質(zhì)量管理更好的服務(wù)于總站行 業(yè)內(nèi)部的品牌樹立及市場(chǎng)占領(lǐng)，我們一定全力以赴,，恪盡職守,。

混凝土公司年終總結(jié)報(bào)告篇七

xxxx年，我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的支持下,，按照公司總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真執(zhí)行公司的工作方針政策,，圍繞中心，突出重點(diǎn),，狠抓落實(shí),，注重實(shí)效，在自己工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé),，較好地完成自己的工作任務(wù),，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將xxxx年工作情況具體總結(jié)如下：

我加強(qiáng)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)與工作業(yè)務(wù)技能,，在思想上與公司保持一致，堅(jiān)定理想信念,，樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀，樹立服務(wù)思想,，做到認(rèn)真努力工作,。通過學(xué)習(xí)，我提高了政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平,，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的能力和水平,，做到與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)大局觀,，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行,，完成公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù),，取得良好成績(jī)。

我是經(jīng)營(yíng)經(jīng)理,，負(fù)責(zé)混凝土公司的經(jīng)營(yíng),，包括業(yè)務(wù)的接洽、合同的簽訂,、資金的回籠以及供貨工程中的服務(wù)和售后回訪等工作,，這些工作都是公司里的重要工作，我以認(rèn)真,、細(xì)致,、負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待它，務(wù)必把各項(xiàng)工作做好,，為推動(dòng)公司整體工作又好又快發(fā)展打下良好基礎(chǔ),。

一是認(rèn)真做好業(yè)務(wù)接洽、合同簽訂工作,。在業(yè)務(wù)聯(lián)系上,，我樹立開拓意識(shí)，經(jīng)常跑市場(chǎng),，登門拜訪客戶,，聽取客戶意見與建議，努力擴(kuò)大公司混凝土業(yè)務(wù),。在合同簽訂上,，做到認(rèn)真細(xì)致，加強(qiáng)法律意識(shí),，確保公司利益不受損害,。由于自己認(rèn)真負(fù)責(zé)，xx年較好地完成了經(jīng)營(yíng)任務(wù),，同時(shí)合同簽訂質(zhì)量有明顯提高,，為公司經(jīng)營(yíng)工作打下良好基礎(chǔ)。

二是做好供貨工程服務(wù)和售后回訪工作,。我在供貨工程服務(wù)“規(guī)范”的基礎(chǔ)上倡導(dǎo)“優(yōu)質(zhì),、誠(chéng)信服務(wù)”，打造我們公司的“誠(chéng)信”品牌,，不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，想客戶所想,，急客戶所急,，主動(dòng)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，做好服務(wù)工作,，確保獲得客戶的滿意,，為下一步業(yè)務(wù)發(fā)展奠定基礎(chǔ),。同時(shí)，我堅(jiān)持從大事著眼,，經(jīng)常對(duì)客戶就混凝土的使用情況,、滿意程度、需求狀況等進(jìn)行回訪,，并針對(duì)在使用中出現(xiàn)的一些問題作指導(dǎo)和處理,，努力獲得客戶的信任。

三是做好資金回籠工作,。我高度意識(shí)到資金回籠對(duì)公司經(jīng)營(yíng)工作的重要性,，始終把它放在突出位置抓緊抓好。我制定資金回籠工作計(jì)劃,，落實(shí)資金回籠工作措施,，盡自己的一切力量和全部努力，確保資金及時(shí)回籠,，避免給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,。

四是抓好廉潔自律工作。我是經(jīng)營(yíng)經(jīng)理,，認(rèn)識(shí)到廉潔自律的重要性,，始終把它當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓，嚴(yán)格執(zhí)行公司廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,，每時(shí)每刻都要做到廉潔工作,，決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊，注意從日常小事上維護(hù)自己的形象,，切實(shí)做到在經(jīng)營(yíng)工作中干凈干事,，樹立清正廉潔的工作作風(fēng)。

xx年,，我認(rèn)真努力工作,，取得較好成績(jī)，各方面都有進(jìn)步,，但還是存在一些不足的地方,，主要是學(xué)習(xí)還不夠，工作細(xì)節(jié)考慮不夠周密,，經(jīng)營(yíng)能力還有待提高,，自身執(zhí)行力還需要加強(qiáng)。這些在工作中存在的不足問題,，都需要在今后的工作中,，切實(shí)加以提高和改進(jìn)。

在今后的工作中，我對(duì)自己要做到高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，在實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作發(fā)展的同時(shí)也發(fā)揮出個(gè)人自身價(jià)值。一要勤奮學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)國(guó)家政策法律和公司工作精神,，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作本領(lǐng),，切實(shí)做好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作,。二要提高素質(zhì)，從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)上探索新思路和新方法,，改正以前工作中存在的不足問題，努力提高自身各方面素質(zhì),，認(rèn)真努力工作,，做好公司下達(dá)、布置我的各項(xiàng)工作任務(wù),，力爭(zhēng)取得優(yōu)異成績(jī),。三是進(jìn)一步擴(kuò)展業(yè)務(wù)，加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系,，培養(yǎng)與客戶的感情,，爭(zhēng)取多做業(yè)務(wù)，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益,。

混凝土公司年終總結(jié)報(bào)告篇八

緊張忙碌的20xx年已成為輝煌,，x公司在x董事長(zhǎng)和x總的領(lǐng)導(dǎo)下，全體同仁,、團(tuán)結(jié)一致,、同心同德、相互協(xié)作,，頑強(qiáng)拼搏,，為公司的發(fā)展凝聚和付出了極大的艱辛和汗水，取得了優(yōu)異的成績(jī),。20xx年工作全面展開,，預(yù)示著我們今年的工作仍將充滿著挑戰(zhàn)。為此,，我們有必要對(duì)過去的工作認(rèn)真總結(jié),，保持清醒認(rèn)識(shí)，并著手準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)20xx年我們將面對(duì)的新形勢(shì)和新問題,，下面我對(duì)營(yíng)銷部的工作進(jìn)行總結(jié),、匯報(bào)并提出20xx年工作設(shè)想和要求,，不妥之處，請(qǐng)大家指正,。

（一）營(yíng)銷部全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的＇情況下穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),，后兩個(gè)月時(shí)間完成近兩萬余方,，回?cái)n資金x余萬元。

（二）客戶對(duì)我們比較滿意,，結(jié)交了一批忠誠(chéng)客戶,，并能和施工項(xiàng)目相關(guān)人員保持良好的社會(huì)關(guān)系，讓他們有困難時(shí)想到我們,，公司的品牌效應(yīng)進(jìn)一步形成,。相信有一天我們的品牌效應(yīng)會(huì)達(dá)到良好的效果。

（三）與各有關(guān)部門配合較好,，處理問題比較及時(shí),，迅速做出反應(yīng)，絕大多數(shù)工作主動(dòng)積極,，營(yíng)銷部人員愛崗敬業(yè),，能與其他科室相互溝通、協(xié)調(diào)合作,、對(duì)公司懷有深厚感情,，希望公司做強(qiáng)做大，以公司為家,，在工作中展現(xiàn)才華,，體現(xiàn)人生的價(jià)值。

（四）目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,，利潤(rùn)空局很小,，加強(qiáng)成本控制、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,。我們做的比較到位,，每一個(gè)大小問題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，沒有發(fā)生任何事故,。

以上成績(jī)的取得,，是基于全體員工共同努力的結(jié)果，對(duì)個(gè)人而言也是有一定的進(jìn)步,，同時(shí)在一些方面還是存在許多不足,，在今后工作中要加以改進(jìn)。

（一）員工隊(duì)伍素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展要求,，全面掌控能力不夠,，創(chuàng)造性工作辦法不多，信息渠道不夠暢通且滯后，從精細(xì)化管理要效益的格局還沒有形成,。

（二）加強(qiáng)員工考核,、要做到讓員工感受到做錯(cuò)的每一件事情都和自己的切身利益息息相關(guān)，做的好要受到獎(jiǎng)賞,，做錯(cuò)事必受罰,，做到獎(jiǎng)罰分明。

不足之處還有很多,，只有發(fā)現(xiàn)不足,，才能著手改善，在成績(jī)面前不沾沾自喜,，同樣在面臨不足或缺點(diǎn)也不妥協(xié),，看到成績(jī)是對(duì)自己工作的肯定并滿懷信心，認(rèn)清不足是希望做的更好,。

目前,，混凝土行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化，面臨惡性競(jìng)爭(zhēng),，市場(chǎng)壓力對(duì)我們而言是個(gè)及其嚴(yán)峻的考驗(yàn),，在市場(chǎng)商砼價(jià)格基本一致的情況下，只有挖掘內(nèi)部管理,，提高生產(chǎn)效率,，降低成本，才能為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn),，才能使企業(yè)立于不敗之地,。

（一）加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度上的安排。

（二）繼續(xù)執(zhí)行強(qiáng)化部門專業(yè)化管理,。

（三）加強(qiáng)對(duì)攪拌生產(chǎn)線的計(jì)量管理,。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)制度，加強(qiáng)材料入庫管理,。

（五）加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明的整治,，評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的優(yōu)劣，做好的辦法是讓客戶做出客觀的評(píng)論,，客戶對(duì)我們供應(yīng)及時(shí)滿意的同時(shí),，會(huì)看到我們的混凝土質(zhì)量，員工的勞動(dòng)積極性和形象,、安全措施落實(shí)情況等等都會(huì)一一記在心里,，這些都要求我們時(shí)刻要維護(hù)企業(yè)的形象。

（六）逐步建立員工考核制度,，出主意,、想辦法搞好營(yíng)銷部,。

（七）根據(jù)新的“勞動(dòng)法”，結(jié)合實(shí)際情況,，重新修訂完善各項(xiàng)管理制度,。

“雄關(guān)慢道真如鐵，而今邁步從頭越”,，從公司建立時(shí)的起步艱難,，我們逐步走向成功，金融危機(jī)阻擋不了我們前進(jìn)的步伐,，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的代領(lǐng)下，我們有能力應(yīng)對(duì)市場(chǎng)白熱化的競(jìng)爭(zhēng),，我相信最終勝利將是我們,。

混凝土公司年終總結(jié)報(bào)告篇九

記得剛來的時(shí)候也是我第一次看基礎(chǔ)圖，,，也是第一次開始用軟件算量,，很多東西都在摸索之中，還有很多工作上的程序和注意的地方都不知道,，還好與人溝通的能力還是有的,，雖然這些都不足的同時(shí)還是勉強(qiáng)把工作做走了，那段時(shí)間真的是十分大的壓力但是還是挺充實(shí)的,。

時(shí)間也真快,，轉(zhuǎn)眼間一月過去了，雖然朦朧的做了一個(gè)月的工作,，但是在工作總結(jié)的時(shí)候還是看清了很多東西,，最后是做進(jìn)度月報(bào)，對(duì)量,，說實(shí)話這些程序我都不知道,，當(dāng)然在辦理的途中也有很多不順利，比如今天該辦完的事情沒有辦完,，領(lǐng)導(dǎo)說我辦事效率低,，當(dāng)然我自己還是比較自責(zé)。所以我打算今天做個(gè)工作總結(jié),，把我工作內(nèi)容合理安排,，盡量的提高工作效益。

一.交通安全方面

(1)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為了車隊(duì)的安全,，成年累月忙碌工作,，沒有節(jié)假日，沒有星期天,，以身作則,、率先垂范,、靠前管理、精心指揮,，妥善安排車輛,，合理安排出車人員，認(rèn)真解決司機(jī)的后顧之憂,，使司機(jī)出車愉快,，行車平安。

(2)我隊(duì)人員都牢固樹立了安全行車意識(shí),，把安全熔化在血液中,，落實(shí)在行車上，出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛,，確保車輛完好;行駛中,，都能自覺依法行車，遵章行車,，確保行車安全,，確保安全行車已成為全體司機(jī)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，由于司機(jī)牢固樹立了安全行車?yán)砟?，確保了我隊(duì)長(zhǎng)治久安和再鑄輝煌,。

(3)為了安全，我隊(duì)全年狠抓安全教育,，狠抓安全管理,。每周都要召開一次全隊(duì)安全例會(huì)，全面總結(jié)一周的安全工作,，為下周的安全提出具體要求,。并對(duì)所有行駛車輛安全大檢查，消除事故隱患,，促進(jìn)安全工作,。每天隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn),。為了安全,，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)白天上班，晚上還得值班,。每天24小時(shí)監(jiān)督和管理安全工作和保證突發(fā)事件的及時(shí)用車,。為了安全，我隊(duì)狠抓安全文化建設(shè),，安全板報(bào)經(jīng)常換,，安全橫幅，隨時(shí)可見,，大幅安全警示圖象在辦公室張貼,。為了安全,，我隊(duì)開展了長(zhǎng)期的安全競(jìng)賽活動(dòng)，好的要表揚(yáng),，超速罰款要曝光,。經(jīng)常不斷的組織職工分析交通事故案例，找出事故原因,，吸取血的教訓(xùn),，敲響安全警鐘。為了安全,，我隊(duì)年初,，領(lǐng)導(dǎo)和每位職工簽定了全年安全責(zé)任書，并在基本工資中增加了安全獎(jiǎng),。我隊(duì)還多次進(jìn)行職工安全培訓(xùn)和技術(shù)比武,，充實(shí)完善了安全制度和考核獎(jiǎng)懲辦法。由于我隊(duì)嚴(yán)格管理確保了全隊(duì)全年交通安全無事故,。

二.車輛的管理方面。

(1)我隊(duì)出車歸來的車輛,，必須按時(shí)歸隊(duì),，必須按車位停車，嚴(yán)禁在外亂停亂放,。

(2)夜間無論什么時(shí)間,，執(zhí)行任務(wù)回來的車輛，都要在車位停放,。嚴(yán)禁私自在家或在外停放,。一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格處理,，造成后果自己負(fù)責(zé),。

(3)嚴(yán)禁私自跑車，嚴(yán)禁私自繞道辦私事,，一旦發(fā)現(xiàn),，嚴(yán)格處理，造成后果要自己負(fù)責(zé),。

(4)因自己的原因造成車輛的早期損壞和丟失,，自己要完全負(fù)責(zé)，還要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格處理,。由于我隊(duì)嚴(yán)格的車輛管理,，確保了車輛的安全，取得了良好的效果,。

三.車輛保養(yǎng)管理方面,。

20年,，我隊(duì)全體人員每天都能認(rèn)真的檢查和保養(yǎng)車輛、不怕辛苦,、盡心盡責(zé),、愛車如命、相互競(jìng)爭(zhēng),，確保了車況良好,，確保了車容車貌良好，延長(zhǎng)了車輛的使用壽命,，滿足了施工單位及時(shí)用車需求，車隊(duì)所有的車輛都像新車一樣,。每次車隊(duì)對(duì)全隊(duì)車輛大檢查,，合格率都是百分之百。

四.全面加強(qiáng)管理,，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,。

全面做好節(jié)能降耗工作，是當(dāng)代形勢(shì)所迫,，是企業(yè)發(fā)展所需,，也是我隊(duì)責(zé)任所在，為了嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,，我隊(duì)開拓創(chuàng)新,，嚴(yán)格管理，采取了以下重要措施：

(1)實(shí)行了油料按里程落實(shí)到車,，節(jié)約責(zé)任落實(shí)到人,，并進(jìn)行了同類車節(jié)約競(jìng)賽，提高自我約束能力,。為了嚴(yán)格把關(guān),，我隊(duì)每臺(tái)車的油耗情況月月有核算，年底總核算,，對(duì)一年節(jié)約的同志要以資鼓勵(lì),。對(duì)無原因超出的同志要按規(guī)定進(jìn)行處罰。

(2)為了節(jié)約,，我隊(duì)嚴(yán)格車輛管理,，做到確保萬無一失。全隊(duì)全年杜絕了其它的一切事故的發(fā)生,。沒有因保養(yǎng)不當(dāng)和操作不當(dāng)造成的機(jī)械事故,，沒有因作業(yè)不當(dāng)造成的人身事故。消滅了一切交通事故,，大大減少了修理費(fèi),、配件費(fèi)和事故費(fèi)的支出,，為我隊(duì)全年做好節(jié)約工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(3)嚴(yán)格控制修理費(fèi)的支出,，因自己原因造成的車輛修理,，所需費(fèi)用由自己負(fù)責(zé)。一切正常的修理必須認(rèn)真履行修車的程序和手續(xù),，方能去修理廠修車,。在修理的過程中，修理人員精心的修理,，嚴(yán)格把關(guān),，對(duì)所修機(jī)件要以修為主，能修的.就修,，不能修好的才進(jìn)行更換,。要在確保安全行車的情況下，盡量延長(zhǎng)機(jī)件的使用年限,。

(4)在外執(zhí)行任務(wù)的車輛需要修理,，必須向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，屬于自然磨損的修理,，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后才能進(jìn)行修理,。如因自己檢查不到位，保養(yǎng)不到位,，屬于非自然的機(jī)件早期損壞的修理，要追究原因,，一切后果自己負(fù)責(zé),。

(5)造成車內(nèi)設(shè)施的早期損壞和丟失，造成輪胎的早期損壞和丟失,，自己要負(fù)責(zé),。

在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求和嚴(yán)格管理下，在全隊(duì)人員的共同努力下,，20年我隊(duì)全年費(fèi)用不超標(biāo),，并有節(jié)約。

五.端正工作態(tài)度,，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,。

搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我隊(duì)的天職，能否優(yōu)質(zhì)服務(wù)事關(guān)公司的素質(zhì)和形象,，事關(guān)企業(yè)的素質(zhì)形象,。我隊(duì)是反映企業(yè)素質(zhì)和形象的一個(gè)窗口。我隊(duì)嚴(yán)格管理,，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù),，并不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,。

(1)20年隨著企業(yè)做大做強(qiáng)，各施工單位用車需求日益增加,，隨時(shí)都有用車的可能,，但我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都是科學(xué)調(diào)配、精心指揮,、千方百計(jì)滿足了所有工地用車需求,。

(2)我隊(duì)全年所有出車的人員都是著裝整齊、精神飽滿,、技術(shù)全面,、態(tài)度良好。車輛都是車容整潔,、車況良好,，對(duì)人都是說話和氣、對(duì)人禮貌,，行車都能文明駕駛,、謹(jǐn)慎開車，做到既當(dāng)公司安全駕駛員,，還當(dāng)施工單位的服務(wù)員,。全隊(duì)全年沒有因車輛拋錨等耽誤施工單位用料，確保施工單位和公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,。

(3)班中班后,，任何時(shí)候、任何情況下,，我隊(duì)所有人員都是隨叫隨到,，及時(shí)出車，無言無怨,，任勞任怨,，無條件服從命令和指揮，高質(zhì)量圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。熱情,、周到為用料單位服務(wù)，全隊(duì)全年沒有任何失誤,。

(4)全隊(duì)全年為了保證施工方用車安全,、用車及時(shí)，出車前,、歸車后,，我隊(duì)人員都能認(rèn)真檢查和保養(yǎng)車輛，車輛始終保持車容整潔，車況良好,，隨時(shí)派車,，隨時(shí)出車。所派的車,，都能提前到位,，等待裝料，從來沒有誤過裝料時(shí)間,。

(5)我隊(duì)全體人員全年都是提前上崗,，堅(jiān)守崗位，隨時(shí)聽從隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指揮,。

在今年所有的大方量運(yùn)輸中,，我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)精心的指揮車輛，合理的安排車輛,，千方百計(jì)滿足用車需求,，都是優(yōu)質(zhì)、高效,、圓滿的完成任務(wù),。沒有任何事故和失誤，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和施工方領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度好評(píng),。

20年,，我隊(duì)反饋不良意見幾乎為零，都得到了施工方領(lǐng)導(dǎo)的滿意和好評(píng),。

六.20年,，我隊(duì)能認(rèn)真貫徹和執(zhí)行主管單位的指示和文件精神。

主管單位所下發(fā)的文件,，我隊(duì)都能及時(shí)的傳達(dá)并逐段逐句的進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,。在領(lǐng)會(huì)精神上狠下功夫，在落實(shí)行動(dòng)上大做文章,。我隊(duì)還用板報(bào)形式廣泛進(jìn)行宣傳，做到了令行禁止,，做到了雷厲風(fēng)行,，做到了不折不扣，做到了上傳下達(dá),、政通人和,，提高了戰(zhàn)斗力、親和力,、凝聚力和向心力,，提高了執(zhí)行力。

七.班子的團(tuán)結(jié)、配合,、堅(jiān)強(qiáng)有力是再鑄輝煌的關(guān)鍵,。

20年，我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子高度團(tuán)結(jié),、相互協(xié)調(diào),、緊密配合、相互協(xié)作,、同舟共濟(jì),，共謀發(fā)展大業(yè)，是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,，是一個(gè)富有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)班子,，是一個(gè)事業(yè)心、責(zé)任心很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子,，是一個(gè)富有開拓性,、創(chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)班子，由于他們的堅(jiān)強(qiáng),，領(lǐng)導(dǎo)為我隊(duì)好中求優(yōu)的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。

混凝土公司年終總結(jié)報(bào)告篇十

20xx年是我們xxx混凝土有限公司取得進(jìn)步的一年。這一年在縣質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和指導(dǎo)下,、在我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，我們公司從原材料、質(zhì)量,、組織機(jī)構(gòu)改革等方面入手,，進(jìn)行細(xì)化流程、節(jié)約成本,、提高質(zhì)量等舉措取得了明顯的成效,。我們坤達(dá)攪拌站緊密配合市縣質(zhì)檢的各項(xiàng)決策，在努力保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),，也配合上級(jí)的指示進(jìn)行各項(xiàng)改革,。下面對(duì)我站在20xx年的工作做一個(gè)總結(jié)，并對(duì)20xx年的工作進(jìn)行一個(gè)年初的計(jì)劃,。

1,、圓滿完成20xx年初定的生產(chǎn)計(jì)劃。

20xx年我們給自己定了九萬方的生產(chǎn)計(jì)劃,，截至20xx年12月5日,，我站共生產(chǎn)混凝土9.3萬方，圓滿完成我們初定九萬方的任務(wù);從20xx年開始我站相繼接了東郡陽城花園六座住宅樓,、第一社區(qū)五座住宅樓,、梨鄉(xiāng)嘉園,、濱陽染化、金榜華庭,、盛世瀚海,、科宇能源陽信實(shí)驗(yàn)中學(xué)、無棣實(shí)驗(yàn)中學(xué),、公安局技術(shù)用房等大工程項(xiàng)目的混凝土供應(yīng),，在供應(yīng)過程中雖然有過機(jī)組出現(xiàn)毛病、工地供應(yīng)不及時(shí)的問題,，但是在我們的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決,，并且取得了良好的供應(yīng)效果,。尤其是在東郡花園的供應(yīng)過程中,，我們采取加強(qiáng)過程檢測(cè),、全程過程跟蹤、中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)的方式,，充分展示了我們中心一體化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),，并且都標(biāo)號(hào)的完成了混凝土的供應(yīng)任務(wù)。得到了工地的滿意評(píng)價(jià),。相信通過以上大方量工程混凝土供應(yīng)經(jīng)驗(yàn)的積累,，我們會(huì)贏得更多的客戶和市場(chǎng)。

20xx年我們陽信混凝土市場(chǎng)面臨著材料供應(yīng)緊張,，價(jià)格普遍上漲,，采購(gòu)困難的局面，為配合采購(gòu)部門隨時(shí)更換原材料,，解決資金壓力的問題,，我們站采取了加強(qiáng)原材料檢測(cè)，加強(qiáng)對(duì)新原材料的配合比設(shè)計(jì),，滿足了針對(duì)不同的原材料進(jìn)行不同的配合比設(shè)計(jì)的要求,。尤其是在底板等大方量混凝土中，我們前期與工地進(jìn)行溝通采取60天混凝土強(qiáng)度評(píng)定,，即降低了混凝土單方中水泥的用量,，也滿足了大體積混凝土水化熱的問題，得到了所供應(yīng)工程的普遍認(rèn)可,。

20xx年下半年,，我們站以降低混凝土單方成本中的人工成本為目的，進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)改革,。我站從生產(chǎn)一線的角度也對(duì)站內(nèi)進(jìn)行的崗位進(jìn)行全面的梳理,。首先我們從站內(nèi)工作的需要上,，制定或者合并崗位,，對(duì)那些人浮于事的崗位進(jìn)行合并處理。在制定崗位的同時(shí)，我們進(jìn)行崗位職責(zé)的制定,，最后根據(jù)崗位職責(zé)制定崗位編制和獎(jiǎng)金分配,。從下半年我站頂崗定編的試運(yùn)行情況來看，員工積極主動(dòng)的意識(shí)得到了加強(qiáng),，光出工不出力的現(xiàn)象明顯改善;而且在20xx年中心新領(lǐng)導(dǎo)班子施行獎(jiǎng)金每月執(zhí)行,，這一舉措更能增加站內(nèi)對(duì)員工的積極性的調(diào)動(dòng)。通過20xx年組織機(jī)構(gòu)的改革和獎(jiǎng)金及時(shí)分配的施行,，站內(nèi)的工作形成了標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程,，讓每個(gè)員工更加明白了自己的崗位工作。

安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,，在20xx年我們站加大對(duì)安全生產(chǎn)隱患的排查力度,，加大對(duì)安全意識(shí)的宣傳力度。通過組織安全生產(chǎn)檢查小組,，定期對(duì)安全生產(chǎn)中的隱患進(jìn)行全面檢查杜絕了重大安全事故的發(fā)生,。特別是20xx年下半年，我站組織全站員工進(jìn)行消防安全演練,，對(duì)全體員工進(jìn)行安全操作知識(shí)的培訓(xùn),，增強(qiáng)了員工的安全知識(shí)和安全操作的水平。現(xiàn)在正值冬季,，天氣越來越冷,，已經(jīng)進(jìn)入了冬季施工。為了保證混凝土保質(zhì)保量的供應(yīng)我們公司制定了完善的冬季施工方案,。我們公司采用鍋爐燒水,，混凝土運(yùn)輸車加蓋棉被、提前沙石料囤積保溫等措施,，來保證混凝土出機(jī)最低溫度不低于10,、入模最低溫度不低于5。以完成混凝土的冬季施工,。所以在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，和我們?nèi)w員工的努力下，我們站無一質(zhì)量事故發(fā)生,。

以上是我站對(duì)20xx年工作的總結(jié),，當(dāng)然，工作中有好多的不足是需要我們繼續(xù)探索改進(jìn)的,。相信通過我們的努力一定可以把我們的企業(yè)建成一個(gè)管理更加先進(jìn)的企業(yè),。下面說說我站20xx年的.工作計(jì)劃。

2,、繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn),，穩(wěn)定混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量,，保證混凝土出廠質(zhì)量的合格率。

3,、深化崗位制度的制定,，建立更加詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)的工作流程。

4,、重點(diǎn)配合結(jié)算部門加大對(duì)結(jié)算損失和剩退混凝土的過程控制,，把結(jié)算損失和剩退灰率降到最低。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和對(duì)生產(chǎn)的安全檢查,，尤其是對(duì)新入廠員工的安全培訓(xùn)工作。

我相信20xx年是我們非常期待的一年,，因?yàn)樵谶@一年中有好多的夢(mèng)想等著我們?nèi)?shí)現(xiàn),，我也相信在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我們混凝土有限公司的全體職工的努力下一定能完成20xx年的生產(chǎn)計(jì)劃,，創(chuàng)造出更加輝煌的成就來,。謝謝大家!