隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點,。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

公路工作總結(jié)報告篇一

公路所經(jīng)地區(qū)為平原，處在永定河沖積扇的中部,，屬暖濕帶濕潤季風氣候,，四季分明，春季少雨多風,，夏季炎熱多雨,，秋季天高氣爽，冬季干燥寒冷,，夏季最高溫度42℃,，冬季最低溫度－20℃,，冰凍深度60～85厘米，地下水位較深,。k18+000～k42+14974段土質(zhì)以低液限粉土為主,，局部分布粉土質(zhì)砂。

106國道是國家規(guī)劃的干線公路,，與北京市的三環(huán),、四環(huán),、公路一環(huán),、公路二環(huán)相交，是北京市規(guī)劃路網(wǎng)的一部分,，已納入首都地區(qū)總體規(guī)劃之中,。106國道（北京段）高速公路的建成，對于促進北京市南部地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,，進一步提高北京市的輻射能力和對外開放水平,，徹底解決沿線交通擁堵狀況，都將具有重要的意義和深遠的社會影響,。

106國道（北京段）高速公路設計具有以下特點：

1,、技術標準采用適當。

2,、在滿足交通功能的前提下,，進行優(yōu)化設計，立交及結(jié)構選型合理,，既適用又經(jīng)濟,。

3、利用鋼渣做原材料有利于環(huán)保,。

4,、輔路外移，保留綠化帶,，美化環(huán)境,。

1、根據(jù)交通部關于《106國道線玉泉營至固安大橋公路初步設計的批復》及其附件《106國道線玉泉營至固安大橋公路初步設計審核意見》,。

2,、首都規(guī)劃建設委員會辦公室關于《106國道（北京段）改建工程初步設計審查會會議紀要》。

3,、北京市首都高速公路發(fā)展有限責任公司關于《京開高速公路施工圖設計階段進一步優(yōu)化的意見》,、《106國道（北京段）改建工程施工圖設計方案討論會議紀要》。

1,、設計標準

(1)計算行車速度：高速公路120公里/小時,，一級公路100公里/小時,，輔路60公里/小時。

(2)路基寬度：高速公路主路寬28米,，一級公路主路寬17米,。兩側(cè)均設輔路，輔路路基寬8.5(7)米,。路基邊坡坡度1∶1.5,。路拱橫坡度：主路路面2%，土路肩3%,。輔路路面1.5%,，土路肩2.5%。

(3)路面：主輔路均為瀝青路面,，收費站廣場為鋼筋水泥混凝土路面,。設計軸載：bzz-100。

(4)橋梁車輛荷載：主路汽車-超20級,，掛-120級,；相交道路及輔路汽車-20級，掛-100級,。地震烈度8級,，洪水頻率1/100。

2,、工程規(guī)模

(1)道路和橋梁工程,。全線路基土方數(shù)量填方148.668萬方，瀝青路面高速公路445100平方米,，一級公路110300平方米,，輔路316100平方米?？绾訕?0米/1座,。主線上跨立交5座，橋梁236米/5座,。支線上跨立交7座,，橋梁680米/7座。通道9道,，主涵16道,。

(2)交通工程。高速公路段沿主路兩側(cè)及中央分隔帶設置單柱單面波形鋼板護欄,，在高速公路段主輔路之間設置冷拔絲焊網(wǎng)隔離柵,。同時本設計段按照國標和規(guī)范設置了完善的交通標志、標線及其它設施,。本段設主路收費站1處,，出入口匝道收費站6組,。重現(xiàn)環(huán)境保護工程，充分利用現(xiàn)有綠地,，保持原有林帶,，通過綠化美化工程使道路與周圍環(huán)境及自然景觀相協(xié)調(diào)，并盡可能降低道路交通產(chǎn)生的噪音及廢氣污染對周圍環(huán)境的影響,。

3,、設計概預算

設計概、預算編制原則執(zhí)行交通部公路工程概,、預算編制辦法及概算定額,。設計概算直接工程費金額為52億元，預算直接工程費為4.01億元,。預算直接工程費低于概算直接工程費12000萬元（不包括收費,、監(jiān)控,、通信系統(tǒng)）,，相差較大的部分在路基、路面及排水工程上,，這主要是降低路基高度,、立交進一步優(yōu)化及有效利用舊路的結(jié)果。

1,、總體設計,。總體設計是綜合考慮建設規(guī)模,、設計標準以及環(huán)境保護等問題,，并在征求地方政府、環(huán)保及水利等部門意見的前提下作出的,。

(1)交通量,。依據(jù)“工可報告”所做交通量預測，20xx年年平均日交通量25592輛/日,，根據(jù)北京市已建成的高速公路的經(jīng)驗,，主路占70%，輔路占30%,。

(2)道路功能和技術標準的總體運用,。本段為平原地區(qū)，主路按高速公路標準設計,，與河北交接處按一級公路設計,，輔路按三級公路標準設計。主路補強地段道路排水采用橫坡分散排水,。根據(jù)地方交通量的大小,，輔路寬度分別采用85米和7米,。在不過多增加工程量的條件下，平縱線形盡可能采用了較高的技術標準,，以提高道路的服務水平和運營效益,。

(3)綜合考慮拆遷、占地,，又考慮居民出行方便和易于使用,，在居民多、房屋密集的村鎮(zhèn)一般選用主路上跨,，在橋頭引道合適位置設置通道,，這樣一座跨線橋與兩座通道合在一起，使沿線地方交通和居民出行非常方便,。在居民少的村莊,，采用支路上跨，減少主路的起伏,，盡量降低工程造價,。本設計在廣泛聽取各方意見的基礎上，原初步設計由七處主路上跨,、五處支路上跨,，優(yōu)化為五處主路上跨、七處支路上跨,。

(4)舊路改建重點在于有效利用舊路,，處理好新舊路基之間、新舊路面結(jié)構之間的各種技術問題,，做到技術合理經(jīng)濟可行,。

(5)榆垡鎮(zhèn)為三幅路，路線標準為一級公路,，1996年修建,，路況良好，其與河北省固安大橋相接的斷面為二幅路,，而河北省近期無建設計劃,。利用榆垡段現(xiàn)有舊路，再過渡到二幅路,，最終與河北省相接,，待河北省改建為高速公路時，北京段再改建為高速公路,，以節(jié)省近期資金,。

2、路線設計

(1)平面設計

舊路路線基本上滿足高速公路要求。另外設計過程中注意體現(xiàn)經(jīng)濟,、適用,、美觀的設計思想。

根據(jù)《京開公路初步設計》以及交通部對《初步設計》的批復,，路線起點位于玉泉營立交,，終點為河北省固安大橋，全長42.149公里,。我院設計路段線位由北向南,，起點位于大興縣大莊村，經(jīng)過北藏村,、西莊,、西中堡村、龐各莊鎮(zhèn),、前薛營,、東黑垡、西黑垡,、東黃垡,、大辛莊、辛立村,、榆垡鎮(zhèn),、東胡林,，終點與河北省固安大橋相接,，全長24.149公里。

依照施工組織計劃,，主輔路分期施工,，兩側(cè)輔路單獨設計。另外輔路線形還受控于主路的走向,，以及大莊村南電站,、國家糧食儲備倉庫、沿線各立交,、沿線兩側(cè)綠化帶,、榆垡鎮(zhèn)規(guī)劃等。

k18+000～k35+624段為高速公路,，共設平曲線11處,，平均每公里交點0.624個。平曲線累計長度8331.34米,，占路線全長的47.27%,。平曲線最小半徑1700米。k35+624～k42+149.74段為一級公路，共設平曲線3處,，平均每公里交點0.460個,。平曲線累計長度1864.08米，占路線全長的28.56%,。平曲線最小半徑700米,。

在設計過程中，通過三維透視,，結(jié)合縱斷面對平曲線最小半徑1700米處進行上下行行車效果檢驗,，確認雖然平面受建筑物控制而布設較小半徑曲線，但路線服務等級并未因此降低,。

(2)縱斷面設計

路線縱斷面設計主要控制點：起點與前段設計相接,、大莊村南電站之高壓傳輸線路、沿線各立交之要求最高或最低標高,、辛立村天堂河橋,、榆垡鎮(zhèn)大街標高、河北省固安大橋,。輔路縱斷面設計除受上述各要素控制外,，另需要顧及各出入口高程、與兩側(cè)相交道路的高程及主路間的高差等,。

根據(jù)《京開公路初步設計》以及交通部對《初步設計》的批復,，并按以上各要點，依據(jù)《公路路線設計規(guī)范》進行設計,。在設計過程中運用三維透視反復檢驗修改設計結(jié)果,，以達到滿意效果。

全線最小坡長459米,，豎曲線占路線總長的41%,，平均每公里變坡1.34次。

路線最大縱坡：高速公路段1.47%,，一級公路段1.27%,。

凸型豎曲線最小半徑：高速公路段20000米，一級公路段30000米,。

凹型豎曲線最小半徑：高速公路段15000米,，一級公路段20000米。

3,、路基,、路面及排水

(1)路基橫斷面

本段為k18+000～k42+14974，其中k18+000～k35+900段按高速公路標準設計,，計算行車速度為120公里/小時,，主路兩側(cè)分別設置輔路,，輔路路線按三級公路標準設計，計算行車速度為60公里/小時,。k35+900～k42+14974段按一級公路標準設計,，計算行車速度為100公里/小時。高速公路路基全寬28米,。單向車道寬2×3.75米,，中央分隔帶寬3.0米，左側(cè)路緣帶寬0.75米,。硬路肩寬325米,，土路肩寬1.0米。路拱橫坡度：路緣帶,、行車道及硬路肩2%,，土路肩3%。中央分隔帶采用向內(nèi)1∶6的淺碟式斷面,，帶內(nèi)綠化,。輔路路基寬8.5(7)米，路面寬7(6)米,，兩側(cè)土路肩寬0.75(05)米,。路拱橫坡度：路面及右側(cè)土路肩為向右1.5%、2.5%,，左側(cè)土路肩向左2.5%,。一級公路路基全寬37米。其中主路寬17米,，輔路寬7米,。主路橫斷面為：兩上兩下四條車道,每條車道寬3.75米,另有四條0.5米的路緣帶。輔路路面寬6米,，土路肩寬1米,。隔離帶寬3米。路拱橫坡度：主路路面,、路緣帶2%，輔路路面1.5%,，土路肩2.5% ,。

(2)路基,、路面排水。設計指標：主路路面和路肩表面排水設計降雨重限期為5年，路界內(nèi)坡面排水設計降雨重限期為15年,。總體上將主路雨水通過道路縱,、橫坡及路肩上設置的攔水緣石匯集,，通過導水槽或急流槽導入主路外側(cè)的邊溝內(nèi)。輔路排水則直接通過道路橫坡排入其外側(cè)邊溝內(nèi)。一級公路超高路段中央分隔帶內(nèi)排水：超高一側(cè)的路面雨水通過中央分隔帶開口,，導入另一側(cè)主路,。一級公路輔路邊溝為土邊溝，主路路面雨水通過導水槽排到輔路路面上,，再通過輔路路肩設置的攔水緣石匯集,，通過急流槽排入土邊溝。

(3)路基防護,。本段路基防護有四種形式：路基邊坡植草防護,、六棱花飾防護、扶臂擋墻和砂漿砌片（料）石擋墻防護,。四種防護形式適用條

公路工作總結(jié)報告篇二

本人自參加工作以來,，工作得到了局、所領導的指導及關心,，一直從事公路測量,、公路設計、預算相關的專業(yè)工作,。在幾年的工作實踐學習,，使本人積累了一定的專業(yè)理論知識。先后從事公路測量,、公路設計,、預算。作為一名工程技術人員,，在工作中要做好計劃,，合理安排各個工序和生產(chǎn)要素。提前準備后續(xù)工程所需要的人力,、材料設備,、技術準備、外圍關系等等,。確保在后續(xù)工作實施時,，不手忙腳亂，不缺東少西,，不影響工期,。

在工作中，個人的工作態(tài)度也很重要,，領導交代的任務必須按要求完成,，不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報,。便于盡快解決問題,。

技術人員的工作也是比較辛苦的,，白天要在現(xiàn)場爬上爬下指導施工，晚上要對當天的內(nèi)頁資料進行整理并對第二天的工作進行安排,。這就需要有吃苦耐勞的精神,，當天的工作當天完成，絕不拖到第二天,。

技術人員是工作在施工一線的,，對施工過程中的質(zhì)量、安全,、進度等要負起責任,。及時匯報施工中需要解決和改進的問題，并向領導提出解決方案,。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關系,，一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。

在施工過程中形成的各種內(nèi)頁資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認,，以免影響到后期計量,。

我一直嚴格要求自已，結(jié)合理論知識應用到公路施工建設中,，取得了一定的實踐,。嚴格按照《公路工程技術標準》及《工程質(zhì)量檢驗評定標準》進行施工，作為一名合格的技術負責人,，我嚴格工程質(zhì)量,，做好領導的助手，在技術上敢于創(chuàng)新,，勇于探索,，要總結(jié)實踐經(jīng)驗，在幾年的任職期間,，很好地履行了技術員的職責,。

本人近幾年來為社會為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專業(yè)技術水平和專業(yè)技術工作能力適應公路事業(yè)發(fā)展,，還需繼續(xù)努力學習專業(yè)技術知識,，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力,，把專業(yè)技術職務推向新臺階,，為公路建設的發(fā)展盡職盡責。

公路工作總結(jié)報告篇三

自20xx年4月份以來,，0縣收費站按照河北交通廳和公司的要求，認真組織學習###########等文件精神,，圍繞作風建設具體內(nèi)容,，認真對照檢查本站干部職工在服務態(tài)度,、思想認識、組織紀律,、工作效率等方面存在的問題,，并進行了認真分析，查找問題產(chǎn)生的原因,，采取強力措施加以整改,，取得明顯效果。目前,，干部職工精神面貌煥然一新,，廉潔從業(yè)意識、服務意識進一步增強,，積極創(chuàng)業(yè)干事,、主動服務群眾蔚然成風，收費站的形象得到提升,，得到了廣大群眾信賴,。

一主要存在的問題

當前，公共服務行業(yè)不同程度存在不正之風,，不可避免影響了0縣收費站的作風建設,，出現(xiàn)了一些不良現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在以下方面：

1少數(shù)職工服務態(tài)度差,，作風不良,，檢查過往車輛時不遵守文明禮儀規(guī)范，語言粗俗,，行為舉止粗野,。

2少數(shù)職工缺乏責任心，工作馬馬虎虎,，對過往車輛盤查不認真,，填報票據(jù)以及電腦輸入不仔細，有出錯情況,。收費發(fā)卡速度較慢,，明顯超出相關規(guī)定和公開承諾速度。

3高速路服務區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生清掃不到位,，有些死角日常照顧不到,，存在被動應付的現(xiàn)象。

4極少數(shù)人員存在酒后上崗的現(xiàn)象,。

二存在問題的原因

1少數(shù)職工服務意識,、敬業(yè)意識較差。雖然收費站黨政組織多次進行批評教育,，但少數(shù)職工長期養(yǎng)成的不良習慣更難以快速轉(zhuǎn)變,。

2獎罰措施落實不力,。執(zhí)行管理制度和落實獎罰措施過程中，力度較小,，震懾力不夠,，導致不良作風出現(xiàn)。

三整改措施

1加強思想教育,。面向所有干部職工,，由收費站和班組實施兩級教育，一是組織學習服務細則,、安全管理,、衛(wèi)生規(guī)則等所有的管理制度，并要求所有人記讀書筆記,，寫心得體會,，引導職工牢記工作職責和各項規(guī)范；二是選取本行業(yè)的相關反面事跡,，利用會議,、觀看視頻片、組織學習相關新聞報道等方式,，開展警示性教育,。三是樹立正面典型，開展學習先進人物的活動,，以身邊的先進事跡引導職工修正自己的行為,，向先進看齊。四對后進職工開展專門的教育活動,，各級負責人定期與其談心,，隨時了解其思想動態(tài)，適時進行幫教,，鼓勵其改正不良習慣,，樹立愛崗敬業(yè)意識。

2嚴格執(zhí)行獎罰制度,。對于違規(guī)違紀的職工進行嚴肅處理,，該公開批評就批評，該扣發(fā)獎金的就進行物質(zhì)懲罰,；對極少數(shù)飲酒后上崗人員一律按曠工處理,。同時對工作表現(xiàn)一貫良好的、作風優(yōu)良的人員及時進行表揚,，并在評優(yōu),、工資定級等方面給予照顧，鼓勵其再接再厲，發(fā)揮好模范帶頭,。

3加強監(jiān)督,。站長,、副站長以及其他干部,，經(jīng)常以現(xiàn)場突擊檢查、查閱值班記錄資料,、觀看電子監(jiān)控錄像,、訪問過往車輛司機等方式，加強對職工干部隊伍的監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，督促站所職工嚴格要求自己，關注自身形象,。

經(jīng)過一段時間整頓,，我站干部職工隊伍的作風明顯好轉(zhuǎn)，都在為創(chuàng)建文明站收費站為努力工作,。但是,，需要防止出現(xiàn)反覆現(xiàn)象，為此,，對深化糾風治理工作提出以下建議：

1作風建設必須常抓不懈,，思想教育要實現(xiàn)經(jīng)常化,，班組要崗前崗后天天講,，基層收費站也必須月月強調(diào)，嚴防時緊時松現(xiàn)象的出現(xiàn),。

2結(jié)合作風建設的需要和要求,，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，建立健全相關制度,，尤其需要建立微觀的細則,，防止出現(xiàn)制度漏洞，實現(xiàn)管理的長效化,。

3創(chuàng)新教育方式,，提高思想教育的成效。盡量避免枯燥無味的說教,，采用看電影,，組織演講、征文比賽等方式靈活進行,，提高職工學習的興趣,。

4注重激勵，對表現(xiàn)良好的班組集體以及個人及時進行表彰,。

公路工作總結(jié)報告篇四

今年以來,，我局養(yǎng)護工作在市公路局的正確領導下,，緊緊圍繞省市公路工作會議精神，結(jié)合我局養(yǎng)護工作實際,，動員廣大養(yǎng)護干部職工,，進一步解放思想、創(chuàng)新發(fā)展,，較好地完成了第一季度各項養(yǎng)護工作任務,。

為加強干線公路日常養(yǎng)護，確保道路安全暢通,，年初,，我局及時召開各養(yǎng)護單位工作會議，安排部署全年養(yǎng)護工作,，一是制訂小修工程考核辦法,，成立考核小組，完善考核監(jiān)督體制,，加強考核管理力度,，確保工程質(zhì)量，先后對國道線,、線,，省道線、線,、線路肩進行整修上土,，對橋梁、涵洞,、排水溝進行清理疏通,，修復綠化池、排水溝,、平交道口,、路宅分家、橋護欄,，補植,、移植各類樹株，完成小修工程投資39.6萬元,；二是加強路面保潔力度,，提高保潔頻率，特別是舊鄒線北段個別彎道,、石子廠路口,，安排專人嚴把死守，隨臟隨掃；三是及時維修,、扶正,、加固各類公路附屬設施，完成公路保養(yǎng)工程投資177萬元,。同時對去年年終檢查中存在的問題,，逐條進行分析研究，狠抓整改落實,，路容路貌大有改觀,，養(yǎng)護質(zhì)量明顯提高。

今年,，在市局沒有綠化計劃情況下，我局強抓春季綠化黃金季節(jié),，先后對省道線彭集以西國槐段,、縣界段、省道線大羊以西段進行綠化改造,，移植,、補植、新植金絲柳,、大法桐,、百日紅、高桿女貞,、小法桐,、國槐、千頭椿,、火舉樹,、木槿等樹株3577棵，其次對國道線櫻花,、省道線百日紅段進行澆水,，對省道線南段、線南段,、線大井段路樹進行高標準修剪,，修剪金絲柳3295多株。為確保綠化質(zhì)量,，提高綠化成活率,、保存率，我們一是及時對所有新綠化樹株進行澆水,；二是加強看管,，找責任心強的`養(yǎng)護員日夜看守；三是及時扶正，為確保樹株成活率,、栽植質(zhì)量,，我們及時組織人員對新植樹株進行扶正、培土,、封坑,。目前各項綠化工作進展有序，綠化效果明顯,。

為確保干線公路橋涵安全運營,，我局一是加強橋涵巡查，做好巡查記錄,，及時掌握橋涵動態(tài),，堅持橋梁“四個一”管理制度，明確具體責任人,，加強橋涵考核管理力度,；二是積極主動做好涵洞調(diào)查工作，掌握涵洞基本數(shù)據(jù),，登記涵洞臺賬,；三是備齊橋涵日常檢測設備，按市局要求,，我局在原有橋涵檢測設備的基礎上,，新購置充氣橡皮艇一套、活動式人字梯一架,、強光燈一個,，為各項橋涵數(shù)據(jù)檢測奠定了堅實基礎；四是積極做好橋涵清理,、疏通工作,，特別是強抓國道線拓寬，橋涵需加長的大好時機,，及時組織人員對沿線加長橋涵進行徹底清淤,、疏通，截止目前,，共清理疏通橋涵35座,，為橋涵安全暢通奠定了基礎。

在路域環(huán)境綜合整治工作中,，我局按照省市縣公路綜合整治年活動安排部署,，一是成立路域環(huán)境綜合整治工作組織機構，積極組織養(yǎng)護路政人員對干線公路用地范圍內(nèi)的雜樹,、違法建筑物,、構筑物進行詳細調(diào)查,，摸清摸透需要采伐移植的樹株、拆遷的房屋,，做好準備工作,；二是根據(jù)泰安市公路綜合整治年活動實施方案，結(jié)合我縣實際情況,，及時制訂東平縣路域環(huán)境綜合整治方案,，并上報縣政府，爭取縣政府的大力支持,；三是積極與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動協(xié)調(diào),，把路域環(huán)境綜合整治工作與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設、新農(nóng)村建設結(jié)合起來,，尋找路域環(huán)境整治工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設的結(jié)合點,，形成以政府主導、部門配合,、社會參與的整治工作機制,，全面推動整治工作深入開展；四是以重點工程建設帶動整治活動開展,。在今年實施的國道拓寬改造、國道流澤西橋改建,、國道東平段路面翻修工程中,，我們按照干一個工程整治一條路域環(huán)境的要求，統(tǒng)籌安排,，積極協(xié)調(diào),，實現(xiàn)了路域環(huán)境整治與重點工程建設的有機結(jié)合。目前,，隨著國道線南段拓寬工程的啟動,，路域環(huán)境已得到明顯改觀，另外,，經(jīng)我局主動協(xié)調(diào),，鄉(xiāng)路域環(huán)境綜合整治工作已全面啟動，勢頭強勁,。

公路工作總結(jié)報告篇五

清隴公路工程監(jiān)理工作報告

清隴四級改建工程項目辦公室：

陜西廣達公路水運咨詢有限公司清隴路監(jiān)理辦經(jīng)過一年多時間的對清隴公路工程施工監(jiān)理,，20xx年11月先后接到清隴公路a、b,、c三個合同段交工申請,，經(jīng)監(jiān)理辦對他們的外業(yè)和內(nèi)業(yè)的檢查驗收，對照合同工程量基本完成,，且經(jīng)監(jiān)理辦抽檢評定,，具備交工條件,，現(xiàn)將這12個月監(jiān)理辦的工作情況予以匯報：

一、監(jiān)理工作概況：

隴縣清隴公路工程經(jīng)陜西省發(fā)改委批準立項后,，在寶雞市交通局精心籌劃下通過招標,，投標等活動，正式確定了陜西河海工程有限公司（a合同段）,，寶雞市第二建筑公司（b合同段）,，寶雞君安第九分公司（c合同段）三家施工單位和陜西廣達公路水運咨詢有限公司一家監(jiān)理單位。我監(jiān)理公司接到中標書后,，精心組織,，成立了強有力的領導班子，與20xx年11月正式開始了監(jiān)理工作,。

坪李公路工程全線長20.002公里,，標準為山嶺重丘四級路。

a 合同段主要任務為：k0+000----k9+500 段的路工程（主要是土石方,，涵洞,，防護，排水）,，路面基層和交通工程,；

b 合同段主要任務為：k9+500----k20+002 段的路基工程（主要是土石方，涵洞,，防護,，排水），路面基層和交通工程,；

c 合同段主要任務為：小橋,，瀝青混凝土路面面層，標志,，標線等工程,。

根據(jù)工程規(guī)模和特點，監(jiān)理辦對監(jiān)理工作進行了職責,，權限劃分,。分為兩級管理。設置為監(jiān)理代表處和駐地辦,。

代表處在總監(jiān)的領導下,，負責各個合同段監(jiān)理的組織，協(xié)調(diào),，管理等工作,，直接對業(yè)主和陜西廣達公路水運咨詢有限公司負責。 駐地辦主要按照監(jiān)理規(guī)范實施各項具體監(jiān)理細則,。

本工程監(jiān)理人員先后投入7人,，小車兩輛,，辦公設備和實驗儀器配套。所有監(jiān)理為清隴公路工程盡心盡力,。目的確保工程質(zhì)量,。根據(jù)工程的具體特點，監(jiān)理辦考慮路基工程a,、b合同段同時開工,，加大了監(jiān)理的投入力度，為了認真執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范,，每個分項工程都按照三

個階段進行監(jiān)理：

（一） 施工準備階段監(jiān)理 （事先監(jiān)理）

（二） 施工階段監(jiān)理 （事中監(jiān)理）

（三） 交工驗收和缺陷期的監(jiān)理 （事后監(jiān)理）

二,、工程質(zhì)量管理：

公路工程質(zhì)量，就是有關公路工程建設的法律,、法規(guī),、規(guī)章、技術標準,，以及批準的設計文件和工程合同文件,，對建設公路工程的安全，適用,，經(jīng)濟,，美觀等特性綜合。

監(jiān)理辦處處為業(yè)主著想,，對法人負責作為出發(fā)點,，形成強有力的質(zhì)量保證體系在抓好自身質(zhì)量管理的同時還認真抓了施工單位的質(zhì)量管理。

我監(jiān)理單位有一套完整的質(zhì)量管理職責：

1,、 陜西廣達公路水運咨詢有限公司經(jīng)工商部門注冊，執(zhí)有交通主

管部門核發(fā)的資質(zhì)證書,，并按規(guī)定的監(jiān)理業(yè)務范圍,，承擔了本工程的監(jiān)理業(yè)務。

2,、 監(jiān)理辦嚴格按照有關公路建設的法律,、法規(guī)、規(guī)章,、技術標準,、

規(guī)范和施工合同文件，對本工程施工進行全面監(jiān)督管理,。

3,、 按照監(jiān)理合同規(guī)定的任務和要求，向工程施工現(xiàn)場派出了監(jiān)理

人員,，組建了駐地監(jiān)理機構,，配備監(jiān)理設備,。

4、 上崗監(jiān)理工程師持有交通和主管部門核準的監(jiān)理證書,，其他監(jiān)

理人員經(jīng)過了崗前培訓,。監(jiān)理人員具有相應的工程管理能力，技術業(yè)務素質(zhì)和公正,，廉價的職業(yè)道德,。

5、 監(jiān)理工程師認真做好了下列工作：

1,、審查施工組織設計和技術措施,；

2、審查試驗工藝,，批準了試驗報告,；

3、監(jiān)督合同中有關質(zhì)量標準要求的實施,；,，施工標準和承包合同的工程和施工行為；

4,、糾正不符合設計要求,，施工標準和承包合同的工程和施工行為；

5,、提出或?qū)彶樵O計變更,；

6、監(jiān)督承包人的工程質(zhì)量檢測,，按規(guī)范要求進行抽檢,，簽認；

7,、組織質(zhì)量事故處理和工程驗收,。

對施工單位的質(zhì)量管理：

1、要求施工單位依據(jù)有關公路建設的法律,、法規(guī),、規(guī)章、技術標準和規(guī)范的規(guī)定,，按照設計文件,，施工合同和施工工藝要求組織施工，并對其施工的工程質(zhì)量負責,。

2,、要求建立了施工質(zhì)量保證體系，推行全面質(zhì)量管理,，制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范,，質(zhì)量責任和考核辦法,。

3、要求建立了工地試驗室,，加強施工過程中,，自檢和工序交接檢驗及考核辦法。

4,、發(fā)生工程質(zhì)量事故,，必須按規(guī)定向監(jiān)理單位，建設單位報告,，并保護現(xiàn)場,，接受調(diào)查，按監(jiān)理工程師的要求,，認真進行事故處理,。

5、竣工的公路工程項目必須符合公路工程標準及設計文件要求,，并按規(guī)定向建設單位提交完整的技術檔案,，試驗成果及相關資料。

三,、計量支付,，工程進度和合同管理情況：

1、計量時按下列條件計量：

（1）,、計量的項目要符合要求包括：清單中工程項目,，合同中規(guī)定項目，工程變更項目,；

（2）,、質(zhì)量必須達到合同規(guī)范標準要求；

（3）,、驗收手續(xù)必須齊全,。

對每一項工程或一道工序的驗收都有監(jiān)理工程師批準的開工申請報告，承包人自檢的各種資料和試驗數(shù)據(jù),，同時各種試驗的頻率符合合同規(guī)定，中間交工證書,，監(jiān)理工程檢驗的各種試驗數(shù)據(jù),。

一切按照計量支付程序進行，嚴格控制了工程費用,。

工程進度方面：

1 合同簽署后,，經(jīng)業(yè)主同意，監(jiān)理辦下達了開工令,。承包人在7天內(nèi)開始了施工,。

2監(jiān)理辦狠抓了單位,，分部，分項工程的審批報告,，同時按照報告時間抓了工程進度,。

3每月要求施工單位上報以下內(nèi)容：

（1）施工的基本情況，（2）施工內(nèi)容（3）詳細的施工方法和工作程序（4）施工管理機構和人

公路工作總結(jié)報告篇六

為切實加強今冬明春期間安全生產(chǎn)工作,，預防和杜絕各類事故的發(fā)生,，保障職工生命和單位財產(chǎn)安全，**市公路段于12月組織開展了冬季安全生產(chǎn)大檢查,。

主要是通過查看各道班學習安全文件,、法律法規(guī)、安全例會,、安全記錄,、安全資料、確保職工安全教育開展有序,。

查看橋梁和道路全線安全警示標志標識設置是否完好,。

3、是冬季防滑材料準備是否充分,，防滑機械是否時刻處于完好狀態(tài),。

要和路政部門保持溝通和協(xié)作，惡劣天氣在確保安全的條件下堅持上路巡查,，發(fā)現(xiàn)道路擁堵情況及時疏通,，保證車輛通行

查看水毀修復工程安全責任人是否落實，安全防范措施是否到位,，安全生產(chǎn)合同是否簽訂,。

圍繞段機關、公司,、處兩級老化電路,，超負荷用電、冬季取暖,、出租房安全管理,、防盜、防中毒等為內(nèi)容開展安全專項檢查,。

落實值班人員安全責任,，保證值班電話24小時暢通。

公路工作總結(jié)報告篇七

堅持以路為業(yè),，貫徹服務為本積極為公路事業(yè)科學,、協(xié)調(diào)發(fā)展再做新貢獻各位代表、同志們：我受公路管理段委托，向本屆大會作《堅持以路為業(yè),，貫徹服務為本,，積極為公路事業(yè)科學、協(xié)調(diào)發(fā)展再做新貢獻—臨潭公路管理段x年工作總結(jié)和x年工作安排意見的報告》,。請大會予以審議,。

x年對于我段而言，可以說是個不平常的年份,，雪災侵襲,，xx破壞、抗震救災等都給我段的正常建養(yǎng)管工作帶來了巨大挑戰(zhàn),，使得x年我段的工作內(nèi)容相對繁雜,，工作量也大大增加。為了做好各項工作,，我段自上而下,，團結(jié)一致，共同努力,，以十七大會議精神和總段“兩會”的總體部署與要求為指導,，以全面開展“積極處治翻漿、認真實施水毀預防及養(yǎng)護維修工程,，及時防滑掃雪保證春運安全,，加強橋涵、防護構造物的維護,，全面提高養(yǎng)護質(zhì)量和服務水平”為主要內(nèi)容的“標準化”養(yǎng)護活動和繼續(xù)深入開展“橋梁養(yǎng)護質(zhì)量年”活動為切入點和突破口,，一方面全力以赴開展公路養(yǎng)護生產(chǎn)工作，一方面積極參與地方維穩(wěn)和抗震救災活動,，較好地完成了上級下達的各項工作任務,。

(一)認真組織，積極開展“標準化養(yǎng)護”活動,，大力改善路況20xx年我段把公路日常養(yǎng)護作為工作重點,，進一步強化養(yǎng)護目標責任制管理落實，狠抓公路養(yǎng)護工作,，使路容,、路況有了較大的改觀。針對我段管養(yǎng)的公路基礎差,、路基路面病害頻繁發(fā)生,、抗災能力弱、危險路段多的實際情況,，我段著力在改善路容路貌，提高路況質(zhì)量上下功夫,。四月初,，我段對路況進行了調(diào)查,，根據(jù)路況普查工程量的大小情況，制定了全年小修養(yǎng)護工作計劃,、橋涵養(yǎng)護工作計劃;并在小修保養(yǎng)工作以圍繞“標準化養(yǎng)護”活動全面展開,，并由專職領導負責小修保養(yǎng)工作，并繼續(xù)成立了活動領導小組和定額考核小組經(jīng)常深入基層督促檢查各項工作,，結(jié)合我段實際制定了《臨潭公路管理段公路養(yǎng)護定額考核經(jīng)濟責任制實施細則》,，從而進一步強化考核，把養(yǎng)護生產(chǎn)任務和成效緊密地與計劃經(jīng)費掛起鉤,，與職工的責,、權、利掛起鉤,，明確下達到養(yǎng)管站,，下達到每一名職工的工作日中，獎勤罰懶,，獎優(yōu)罰劣,，很大程度上調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性。20xx年,，定額考核小組共抽查工作20次,，發(fā)工作通報7次，對沒有按指標完成任務的人員累計扣罰2225元/25人(次),對任務完成得好,、工作出色的人員累計獎勵3570元/51人(次),，通過一系列扎實的工作，使我段管養(yǎng)的路段達到了邊溝暢通,、路容整潔,。由于我段管養(yǎng)的s306線技術等級較低，部分路段先天不足,，隨著公路運輸量的逐年增大,，尤其是大噸位車輛的增加，病害出現(xiàn)頻繁,，養(yǎng)護難度大,。

我段借“標準化養(yǎng)護”活動的東風，以“xx,、講文明,、樹新風”活動為主線，把保障公路安全暢通作為向社會展示公路交通行業(yè)形象的窗口,，從貫徹落實“三個服務”的角度出發(fā),，牢記“養(yǎng)好公路、保障暢通”這一公路工作者的責任，下大力氣處治路面翻漿,、沉陷等病害,，并把油路修補工作放在全年小修保養(yǎng)工作的重中之重來抓。在油路修補工作中,，嚴格落實修補質(zhì)量獎罰制,，為了確保修補質(zhì)量，堅持對每次購入的瀝青材料進行現(xiàn)場實驗,，對砂石材料進行不定期的抽檢試驗,。同時對將挖掉的廢舊油皮實行集中掩埋或再生利用，確保環(huán)保,。在養(yǎng)護生產(chǎn)的黃金季節(jié),，全體養(yǎng)護人員放棄節(jié)假日，堅持在公路養(yǎng)護生產(chǎn)第一線,，處治翻漿,、修補油路，及時解決養(yǎng)護生產(chǎn)工作中存在的問題,。處理翻漿,，嚴把“挖坑關、材料關,、壓實關,、工藝關”，詳盡真實地建立翻漿處治檔案,，做到“處理一處,，成功一處，根治一處”,，當天能完成的任務決不拖到第二天,，在油路修補中嚴把“劃線、開槽,、清底,、鋪油”等關，及時處治路面存在的各種病害,。

同時,，在20xx年的工作中我段高度重視養(yǎng)護工人技能素質(zhì)和養(yǎng)護技能的提高：利用冬訓和生產(chǎn)空閑時間由技術人員組織各班組生產(chǎn)骨干學習公路養(yǎng)護知識，并重點學習了油路修補業(yè)務知識,，從而提高了全體職工對油路修補知識的理性認識,。在春季處治路面病害時，充分利用機械設備,，實現(xiàn)了由人工處治基層向機械化處治的轉(zhuǎn)變,，降低了職工的勞動強度,，提高了修補質(zhì)量，同時大大縮短了施工工期,。并對新分配參加工作的9名職工進行了崗前培訓,。繼續(xù)全面開展“公路橋梁養(yǎng)護質(zhì)量年”活動，我段專門成立了橋梁養(yǎng)護管理領導小組,，設立了辦公室和專職橋涵管理技術人員，舉辦了橋涵養(yǎng)護培訓班,，由橋梁技術員向一線職工傳授橋梁養(yǎng)護的知識,，使廣大職工增強了對橋梁養(yǎng)護工作重要性的認識，為行車安全提供了保障,。同時,，按照上級要求組織人員對轄區(qū)內(nèi)的橋梁涵洞進行了全面的調(diào)查，全面摸清橋涵情況,，對橋涵養(yǎng)護工作進行了全面檢查,，對損壞較為嚴重的羊永橋進行了維修加固，并把橋涵養(yǎng)護工作納入對職工的日?？己酥?，全面加強橋涵養(yǎng)護工作。進一步健全了汛期養(yǎng)護應急機制,。20xx年降雨量大,，我段公路水毀發(fā)生較多，但養(yǎng)護人員不等不靠,，迅速搶修,，及時恢復了路基坍塌，清除邊坡塌方,，從而確保了公路暢通和良好的路況,，全面完成了上級下達的各項養(yǎng)護指標。

20xx年,，全段共完成：1,、平均好路率77.71%,綜合值73.31;2、道工出勤率98.21%,出工率92.77%;3,、完成標準化養(yǎng)路120.85km,疏通邊溝120.85km;4,、處治翻漿：19851.42m2;處治沉陷7859.45m2;5、油路修補：32xx6.54m2;修補坑槽4405.67m2;6,、采備油路砂：1225m3;7,、清理坍塌方：2068.8m3;8、填補路基缺口：1667.4m3;9,、橋涵清淤：1094.1m3;10,、水毀搶修：8462.77m3,。

(二)堅持以養(yǎng)護為中心，不斷加強公路養(yǎng)護工作,，努力提高公路技術狀況

1,、全力以赴抗雪災，保障公路暢通20xx年新年伊始,，全國普降大雪,。徐合路降雪厚度達20公分以上。道路雪阻,，急彎陡坡處路滑,，嚴重威脅著人民生命財產(chǎn)的安全。降雪就是公路人抗雪災保暢通的戰(zhàn)斗信號,，我段立即組織成立了搶險突擊隊,，迎難而上。在紅山,、大路石山,、卓尼梁、紅花山,、白土坡,、黑松嶺梁等彎急坡陡的危險路段加強了巡查和養(yǎng)護力度，及時對積雪,、結(jié)冰,、溢冰、路障等現(xiàn)象迅速進行清理和處治,，及時打冰掃雪,，撒砂防滑，并備好備足防滑料,，保證道路安全暢通,。養(yǎng)護人員犧牲節(jié)假日，日夜奮戰(zhàn)在防滑保暢第一線,，為保障春運安全奮力拼搏,。

2、做好維穩(wěn)期間道路保暢通工作在“維穩(wěn)”工作中,，我段全體職工不顧個人安危,，堅守在各自的工作崗位上，為確保我段轄區(qū)內(nèi)公路安全暢通,及時快速處理公路水毀等自然災害造成的破壞和一些應急突發(fā)事件,維護好單位集體和職工個人財產(chǎn)及人身安全,向社會提供良好優(yōu)質(zhì)的服務而無私奉獻著,。同時根據(jù)總段應急指揮中心的工作要求,我段立即聯(lián)系各成員單位討論制定了《甘南公路總段迎奧運保暢通應急指揮中心第六分隊應急預案》,，對成員進行細致的工作分工,分為公路病害處治保暢組和交通管制路障清除組兩個工作大組，全面負責s306線和x401線保暢工作,。

3,、確?？拐鹁葹淖龊玫缆钒踩珪惩ā?.12”特大地震引起的邊坡坍塌致使我段部分路段排水系統(tǒng)及路面受阻。為了確保徐合路的安全暢通,，保證災區(qū)運輸物資的車輛安全通行,，我段成立了以黨員為主的“抗震搶險突擊隊”，段領導身先士卒沖在第一線,，全體隊員積極發(fā)揚艱苦奮斗,，不怕困難，連續(xù)作戰(zhàn)的團隊精神,，對沿線路段塌方,、水毀進行全面清理，我段管養(yǎng)的s306線和x401線在抗震救災和災后重建工作中為車輛安全通行提供了有力保障,。

公路工作總結(jié)報告篇八

墊鄰高速公路建設項目監(jiān)理工作由四川省公路工程監(jiān)理事務所承擔，管理模式為總承包監(jiān)理,。設兩級監(jiān)理機構,，一級為監(jiān)理部，二級為監(jiān)理部下轄的三個監(jiān)理組,。監(jiān)理部負責推動和管理全線的施工監(jiān)理工作,。

根據(jù)以前監(jiān)理總承包模式總結(jié)的經(jīng)驗，項目監(jiān)理部結(jié)合本項目的具體特點,，確定了本項目的總體工作思路,。監(jiān)理工作的核心是緊緊圍繞監(jiān)理工作系統(tǒng)的建設和確保系統(tǒng)有效運行展開各項工作，通過自身工作系統(tǒng)的建設和有效運行,，促進承包人項目管理系統(tǒng)的有效運行,，發(fā)揮各自系統(tǒng)的作用，各施其職,，各盡其責,，共同完成墊鄰高速公路的建設任務。

從這個思路出發(fā),，監(jiān)理部制定了項目監(jiān)理服務標準：“工作嚴謹務實,，指令明確清楚，檢查科學客觀,，簽字準確可靠”,，提出了服務承諾：“監(jiān)理的抽檢獨立完成，監(jiān)理的檢測和試驗數(shù)據(jù)真實可靠,，監(jiān)理的工作滿足規(guī)定的時限要求,，監(jiān)理的作風認真、誠信,、廉潔”,。監(jiān)理工作按照這一思路和要求實施,。下面重點匯報監(jiān)理的質(zhì)量管理工作情況。

設立了監(jiān)理部和監(jiān)理組兩級現(xiàn)場監(jiān)理機構,。監(jiān)理部負責全線質(zhì)量管理工作規(guī)范,、標準、要求的建立,，督促,、檢查、指導,、考核,、評價監(jiān)理組和項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理工作，對全線的質(zhì)量管理工作情況進行分析總結(jié),，制定糾正和預防措施,，督促項目經(jīng)理部持續(xù)改進工作質(zhì)量，確保工程建設質(zhì)量,。監(jiān)理組負責具體質(zhì)量控制工作的實施,。

按照管理工作的需要，監(jiān)理部設置了正,、副總監(jiān),、道路、橋梁,、隧道,、計量、合同,、測量,、信息管理等專業(yè)工程師。監(jiān)理組設置了正,、副組長,、道路、橋梁,、隧道,、計量、測量,、試驗等專業(yè)工程師及相應的監(jiān)理員,。各級監(jiān)理崗位設置齊全，主要監(jiān)理人員均取得了監(jiān)理資格證書,。

根據(jù)質(zhì)量管理工作的需要,，明確了各級監(jiān)理人員的崗位職責，確立了專業(yè)監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中的核心地位,。按照本所質(zhì)量管理體系要求將質(zhì)量控制工作上升到全面質(zhì)量管理工作的高度實施質(zhì)量控制工作,。

根據(jù)本項目質(zhì)量管理工作的需要,，監(jiān)理部（組）主要建立了以下質(zhì)量管理制度、辦法,。

1,、編制了《墊鄰高速公路項目監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實施細則》；

2,、參與編制了《墊鄰高速公路建設管理制度匯編》,；

3、補充了《墊鄰高速公路試驗檢測工作要求及檢測頻率表》,；

4,、完善了《監(jiān)理人員簽字指南》；

5,、編制了《分項工程質(zhì)量保證資料的審核與管理辦法》,；

此外，根據(jù)各專業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量控制的具體需要,，分別補充下發(fā)了具體的要求和規(guī)定,，作為指導和控制工程質(zhì)量的依據(jù)。

監(jiān)理部組織了全線監(jiān)理人員的崗前培訓,，重點學習了本所質(zhì)量管理體系文件和墊鄰高速公路監(jiān)理工作的總體思路。制定了《墊鄰高速公路監(jiān)理培訓管理辦法》,，監(jiān)理部（組）在日常工作中通過各種形式對監(jiān)理人員進行長期培訓,，促進監(jiān)理人員整體素質(zhì)的提高，以適應各自崗位的工作需要,。

監(jiān)理組,、部分別審核和審批了各合同段編制的實施性施工組織設計和總體施工計劃，按照批準的施工組織設計的要求,，由監(jiān)理組具體負責檢查各合同段項目經(jīng)理部的資源投入和到位情況,，重點審查了項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系的建立和落實情況及自檢能力。

監(jiān)理部專業(yè)工程師根據(jù)各專業(yè)工作的需要召集監(jiān)理組專業(yè)工程師布置各階段質(zhì)量控制工作要求,，監(jiān)理組各專業(yè)工程師在分項工程開工前對相關的監(jiān)理員進行交底,，明確具體的工作內(nèi)容和要求，提出現(xiàn)場控制的重點,、難點,、要點和方法。

監(jiān)理組負責現(xiàn)場質(zhì)量控制工作的具體實施,。通過分項工程開工報告的審批,、工序檢查和驗收、分項工程質(zhì)量檢驗評定,、中間計量支付等程序展開各項質(zhì)量控制工作,。通過測量（施工放樣復核,、中間工序檢測）、試驗（原材料抽檢,、標準試驗復核,、工序檢測試驗、砼,、砂漿取樣試驗）,、檢驗、旁站（砼澆筑,、隧道錨桿,、鋼架安裝、隱蔽工程）,、巡視（現(xiàn)場材料管理,、工藝檢查）、糾正（不合格材料,、不合格工序,、不合格半成品）等手段和方法具體完成現(xiàn)場質(zhì)量控制工作。

監(jiān)理部負責全線的質(zhì)量管理工作,。組織全線質(zhì)量專項檢查（如隧道初期支護厚度,、平整度、實體強度的專項檢查,；工地試驗室工作的專項檢查,；橋梁施工專項檢查；路基軟基處理地段的專項檢查,；試驗路檢查等）,、月度考核評價（現(xiàn)場質(zhì)量抽查、質(zhì)量保證資料審查,、不合格處理記錄的審查）,、中心試驗室抽檢數(shù)據(jù)分析（試驗檢測月報分析）、現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與討論（現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場及時予以指出,、共性問題召集各合同段技術管理人員和監(jiān)理組相關工程師共同分析存在的問題,，研究解決辦法）、現(xiàn)場指導等工作（包括承包人技術管理工作和監(jiān)理工程師的現(xiàn)場工作）,、計量支付審核期間的質(zhì)量抽查和數(shù)量復核,；參與設計變更方案的評審；審核隧道地質(zhì)超前預報,、質(zhì)量監(jiān)測和監(jiān)控量測的結(jié)果,。

中心試驗室對工地試驗室完成的標準試驗進行復核驗證，按合同文件規(guī)定完成5%的抽檢，通過獨立抽檢一方面發(fā)現(xiàn)施工過程及實體存在的問題,，另一方面,，驗證承包人工地試驗室試驗結(jié)果的真實和可靠性。中心試驗室和監(jiān)理部通過定期對工地試驗室工作的檢查,，指導,、考核、評價工地試驗室工作,，促進工地試驗室試驗,、檢驗能力的提高及檢測結(jié)果的可靠性，切實指導現(xiàn)場施工及質(zhì)量控制,。

監(jiān)理組在原材料抽檢和工序檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不合格,，由監(jiān)理組專業(yè)工程師和監(jiān)理員督促承包人進行現(xiàn)場整改，監(jiān)理部抽查整改結(jié)果,；由中心試驗室抽檢和監(jiān)理部現(xiàn)場抽查發(fā)現(xiàn)的不合格,，除由監(jiān)理組工程師督促進行現(xiàn)場整改外，由監(jiān)理部專業(yè)工程師組織對整改結(jié)果進行檢查驗收,。對重大不合格,，除全面進行整改外，組織召開專題分析會,，對存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量管理問題進行分析,、研究，并在項目內(nèi)進行通報,，引起各方的重視,，預防同類問題的再發(fā)生。

1）,、現(xiàn)場材料的管理不規(guī)范。

材料進場的抽檢工作各方比較重視,，承包人自檢,、監(jiān)理組和中心試驗室的抽檢工作都做得很好，但材料在現(xiàn)場的管理比較差,，堆放混亂,、標識不清、串料,、污染等現(xiàn)象普通,，可能導致材料誤用或不合格材料的錯用。

2）,、定期質(zhì)量評價不夠

往往把質(zhì)量現(xiàn)象當作質(zhì)量本身對待,。施工中注意工序檢查、工藝控制，但分項工程完成后的系統(tǒng)檢查和驗收較弱,，過程中數(shù)據(jù)分析比較少,，施工完成后的跟蹤檢查不足。對可能存在的質(zhì)量問題或隱患的發(fā)現(xiàn)不利,。

3）,、項目經(jīng)理部技術管理人員配置不足或不能勝任工作。

現(xiàn)場施工技術和管理人員數(shù)量不足,；部分施工技術和管理人員不能發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的問題,，施工自查能力弱。

4）,、項目部技術管理有待提高

特別需要加強對現(xiàn)場施工技術和管理人員的培訓,，編制各分項工程施工的具體工作標準和要求，強化施工過程中的自檢力度,，減少不合格工作,。

1、建設各方各盡其責是各項工作得以保證的前提,，既不能錯位,，也不能缺位。各方質(zhì)量管理體系的建立,、實施,、檢查和改進是各方工作質(zhì)量及工程質(zhì)量的保證。

2,、質(zhì)量通病必須常抓不懈

將本項目可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病逐項列出,，編制一份質(zhì)量通病檢查清單，在日常施工過程中隨時檢查質(zhì)量通病現(xiàn)象,，列舉出質(zhì)量通病的產(chǎn)生原因及誘發(fā)因素,，在施工中加強檢查和控制，預防質(zhì)量通病的發(fā)生,。

3,、抓好本項目的重點和難點工作。

隧道初期支護的厚度,、平整度,、實體強度控制；

隧道二次襯砌的厚度,、強度,；

隧道滲漏水處理；

橋梁砼質(zhì)量控制,；

進場材料的現(xiàn)場管理,；

高填方的壓實及測降觀測；

隧道監(jiān)控量測及超前預報工作。

4,、加強合同管理力度,，做好事后驗收控制從合同管理的要求出發(fā)，督促項目部按施工合同要求做好質(zhì)量控制工作,，施工過程中嚴管,，出現(xiàn)的質(zhì)量問題重罰，強化具體施工隊伍的責任心和質(zhì)量意識,，減少人的因素,、物的因素對施工質(zhì)量產(chǎn)生的影響，切實控制好施工質(zhì)量,。

無論出現(xiàn)什么質(zhì)量問題,，本質(zhì)上都是質(zhì)量管理的問題。質(zhì)量管理涉及到管理職責,、資源管理,、產(chǎn)品實現(xiàn),、測量,、分析和改進等各主要過程,。盡管各項目經(jīng)理部和監(jiān)理機構都建立了完善的質(zhì)量管理體系，但質(zhì)量管理體系的全面貫徹實施還存在問題,。為了切實做好質(zhì)量管理工作,，項目負責人高度重視，全體員工各盡其責是前提,。

質(zhì)量控制的主體是施工,，施工單位不主動，質(zhì)量控制就處于被動狀態(tài),，施工單位主動了,，質(zhì)量控制工作就主動了。今后的重要工作就是想辦法讓施工單位切實主動起來,，承擔起施工質(zhì)量的控制工作,，再借由監(jiān)理的外部督促力量進行約束，質(zhì)量管理工作將會更上臺階,。

監(jiān)理組和中心試驗室的獨立抽檢工作是驗證項目經(jīng)理部質(zhì)量管理工作的重要手段,，抽檢一方面能夠發(fā)現(xiàn)原材料,、工序,、半成品、成品中存在的問題,，更重要的是通過獨立抽檢,，驗證項目部工地試驗室工作的可靠性、穩(wěn)定性和科學性，使質(zhì)量評定的基礎數(shù)據(jù)得到切實的保證,。因此,，監(jiān)理獨立抽檢和中心試驗室的獨立抽檢力度還需要加強，應改變對抽檢的認識,，調(diào)整抽檢的方法,，從系統(tǒng)的高度去約束和規(guī)范工地試驗室的行為，強化工地試驗室在自檢體系中的功效,。

公路工作總結(jié)報告篇九

強基固本 發(fā)展超越

全面開創(chuàng)十堰公路事業(yè)新局面

同志們：

這次會議的主要任務是：以黨的十七屆四中全會和全市經(jīng)濟工作會議精神為指針,，傳達貫徹全省交通、公路工作會議精神,，回顧總結(jié)20xx年全市公路工作,，表彰先進，分析形勢,，安排部署20xx年全市公路目標任務,，動員全市廣大公路干部職工進一步團結(jié)拼搏，固本超越,，求實創(chuàng)新,，全面開創(chuàng)十堰公路事業(yè)新局面。下面,，我講兩點意見,。 一、20xx年工作回顧

20xx年是我市公路發(fā)展歷史上濃墨重彩的一年,。全市公路系統(tǒng)在市委,、市政府的堅強領導下，堅決貫徹擴內(nèi)需,、保增長的方針政策,，全力推進新一輪公路大建設大發(fā)展，取得了可喜成績,。在省公路局20xx年度目標考核中,，我市名列全省各市州第一名。

（一）“擴規(guī)模,、保增長”,，公路投資規(guī)模實現(xiàn)新突破 20xx年全市公路完成投資13.5億元，占年計劃的112%,。全市共完成二級路基151.6公里,，二級路面181.63公里; 完成通村水泥路建設2565公里，完成省際出口,、經(jīng)

濟斷頭路134.2公里,。完成投資規(guī)模,、二級公路、通村公路均創(chuàng)歷史新高,。

——武當山至白浪一級公路,。目前，工程可行性研究報告已順利通過評審,，已完成征地拆遷960戶,，占全部征遷戶的98%。工程施工進展迅速,，13座橋涵控制性工程已完成下部構造,，全線完成路基土石方15.4萬立方米,占總體工程量的40%。

——十兩路城區(qū)段改線工程,。路基工程及三岔河大橋,，大川、五條嶺隧道等控制性工程已全部完成,，實現(xiàn)投資2.1億元,，今年春運前可開放交通。

——鄖縣漢江大橋維護工程,。該橋是我國上世紀90年代設計,、建成的主跨400米以上的特大型不對稱斜拉橋之一，維護工程技術難度開我省公路橋梁之先河,。省廳,、省局對此高度重視，多次召開專家論證會,，慎重選擇技術方案,。目前已順利完成主體維護和檢測性換索施工，實現(xiàn)投資2300萬元,。

（二）“抓兩超,、樹典范”，“兩型”示范路建設實現(xiàn)新突破

備受省市各級領導及社會各界關注的武神公路十堰段,，在各級黨委政府的重視支持下,，工程建設者充分發(fā)揮“兩敢兩超”拼搏精神，眾志成城,，克難攻堅,，基本完成主體工程。截止目前,，全線累計完成投資7.8億元,，占估算投資7.56

億元的108%，順利實現(xiàn)了省委,、省政府提出的“當年啟動,、一年建成”戰(zhàn)略目標。經(jīng)檢測,，已完成工程實體質(zhì)量合格率達100%,，分項工程優(yōu)良率達85%以上；工程質(zhì)量安全及投資始終處于受控狀態(tài),。在項目建設中,，我們落實生態(tài)環(huán)保建設理念，全力開展科技創(chuàng)新,，高標準實施交安綠化配套及生態(tài)景觀美化工程,。全線參照高速公路模式，設臵了綠色波形鋼護欄,完成主動防護工程5處合計11000平方米,；種植各種名貴喬灌木14萬株,，高標準綠化公路102公里，綠化

公路工作總結(jié)報告篇十

尊敬的公司領導:

路產(chǎn)安全巡查大隊在長期的巡查工作中發(fā)現(xiàn)以下幾方面存在較大的安全隱患：

中央活動護欄的設計與安裝主要起到開放應急與安全防護兩大功能,。在高速路正常開放情況下要保證它不會被抬起,、偷盜、拆卸和起到封閉及防撞的作用,。為起到安全防護方面的作用,，通過加裝鐵鏈鎖的辦法進行整改，經(jīng)過一段時間的路政巡查發(fā)現(xiàn),，沿線多處有破壞鐵鏈鎖將護欄抬起導致車輛違法掉頭,，索性沒有造成交通事故，違法車輛碾壓過護欄造成護欄變形無法裝回原位,，高低參差不齊,，套管被廢渣填充。根據(jù)上述情況結(jié)合開放應急和方便適用的管理需求作如下建議供領導參考：

建議：對沿線中央活動護欄整體進行輕微點焊一敲即開,，這樣即可綜合安全與應急管理的需要,。在以后的巡邏過程中進行實時觀測和監(jiān)控，即可消除安全隱患,。

沿線的綠色鐵絲護欄網(wǎng)長期被不同程度的破壞,，不僅給管護工作帶來很大的難度也影響高速路的安全、暢通,，護欄網(wǎng)一旦被推到不僅行人可以很方便的進入高速公路,，家禽也會跑上高速公路，通車以來至今全線粗略估計被巡邏隊員清理的死貓死狗已有200余條,，甚至還有神志不清的人上路撿這些動物的尸體,，給安全管理工作帶來極大的挑戰(zhàn)。從路產(chǎn)管護大隊進場開展工作以來,，對一些力所能及可以進行捆綁修復的我們都按照捆綁工藝長期堅持進行捆綁修復,，對大面積推到破壞的也上報公司,，報告后公司也多次組織安排工程部進行恢復施工，但是一段時間后又被推到,。我們也想盡辦法想抓住幾個破壞分子對其處理,，破壞分子也跟我們打游擊躲貓貓，就這樣反反復復的修復又被推到始終給安全管理工作留下危險源,！

建議：按照工程部提出的意見,，由工程部組織施工隊伍對護欄網(wǎng)立柱每隔幾根進行深埋加固；對邊溝,、邊坡梯步護欄網(wǎng)目前沒有遮擋到位的地方進行補充封閉,，最大程度的避免人為推到破壞和家禽通過縫隙鉆進高速路，這樣可以很大程度的避免一些安全事故的發(fā)生,。

另外,，2月13日16：20左右，一輛車牌為川t67666的歐寶轎車在開往名山方向46km附近被天橋上一小孩仍了一小石頭砸壞擋風玻璃,，（車主當事沒有報案,，后來電話里要求公司賠償，現(xiàn)在尚未聽到車主的任何意見）,，為此,，我們是否可以借鑒成雅高速的成熟經(jīng)驗，天橋用小孔護網(wǎng)將兩邊和空中部分遮擋,。

由于地質(zhì)原因,，高速公路建成通車后中央綠化帶、土路肩,、邊溝,、邊坡上堆置了大量大塊的石頭，在雨季來臨的時候有滾落到路面的可能,，一旦如此容易引發(fā)交通事故,。要求巡查隊在日常工作中對那些可以搬動的已經(jīng)挪開，要徹底解決和排除這方面的安全隱患,，僅靠巡查隊的力量和設備還是顯得微不足道,。

建議：邊坡上堆置的石頭采用護網(wǎng)遮擋，或者將暴露出來的石頭進行清理,，巡察隊對邊坡情況進行重點實時觀測和報告,。

本人對路產(chǎn)安全管理工作時間不長，經(jīng)驗方面欠缺,，以上內(nèi)容或有不足之處,，敬請領導批評指導，在以后的工作中扎扎實實的干好工作,，積累更多更好的經(jīng)驗,，服務這條高速路,。

高速路產(chǎn)安全處

20xx/2/22

公路工作總結(jié)報告篇十一

今年上半年是**服務區(qū)各項工作都取得成績的半年，是令人欣慰的半年,，令人鼓舞的半年,，在上級領導的支持下，我們以“和諧發(fā)展”為主題,，以積極的、有作為的精神狀態(tài),，團結(jié)帶領廣大員工以高度的責任感和上進心,，克服思想上、觀念上和工作上的困難,，奮身于現(xiàn)代企業(yè)竟爭中,，取得了服務上和經(jīng)營上的優(yōu)良成績，出現(xiàn)了事興人和,、持續(xù)發(fā)展的新局面,，形勢十分喜人。

實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,，完善制度建設,，加強紀律約束，加大執(zhí)行力度,，提高員工素質(zhì),。從管理上本著一級抓一級，逐級負責制的原則,，為每個人提供施展才華志能力的平臺,。

本服務區(qū)各部門負責人都是從具體事務的經(jīng)辦人變成了組織者，角色發(fā)生了轉(zhuǎn)變,，由過去被動接受任務到現(xiàn)在主動布置工作任務,，他們能夠盡快進入角色，充分發(fā)揮自己的能力或某一方面的長處,，帶領部門人員按照服務區(qū)的整體運作思路,，著眼現(xiàn)在放眼長遠，明確自己的職責,，大膽創(chuàng)新,，勇于開拓，較好的完成了各自的本職工作,。高標準,、嚴要求，并力求做到更優(yōu)更好,。以身作則,，率先垂范,，帶頭遵守服務區(qū)的一切規(guī)章制度和工作紀律。根據(jù)部門實際,，明確分工，強調(diào)了紀律,，提出了工作目標和要求,，充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程當中的重要作用，在執(zhí)行制度上堅持人人平等,、獎懲分明，同時結(jié)合“動之以情,、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程,，不斷提高管理質(zhì)量，把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動,，同時提高員工素質(zhì)。使得好人好事層出不窮：xx年1月24日早6點半,，天剛微亮，加油站員工幫助被客車滯留的小女孩回家;xx年5月10日早上六點半,，東餐廳工作人員幫助離家出走的孫寧波找到家長，并送來了錦旗;xx年5月16日下午5點30分左右,，加油工張慶偉發(fā)現(xiàn)一輛中型解放貨車在加油站起火并協(xié)助將火撲滅等等。

針對組織調(diào)整,、供應狀況帶來的一些新情況、新問題,，我們以變應變，采取一系列舉措,，加大經(jīng)營的精細管理力度。一是實行了量化目標管理,，以跟蹤檢查、定期報告,、月例會分析講評、員工月考評等手段,，建立健全系統(tǒng)化的效能管理體系,。二是運用認證成果，強化經(jīng)營工作的標準化,、程序化,、規(guī)范化程度,，提高了各項工作質(zhì)量，優(yōu)化了經(jīng)營管理品質(zhì),。三是深入開展勞動競賽活動,，為打造“京福品牌”和“文明窗口”提供了載體。與此同時,，在全區(qū)強化了微笑服務、文明服務,、快捷服務、延伸服務和送溫暖服務,，以此來創(chuàng)造顧客的價值，滿足顧客的需求,。四是對經(jīng)營安全難點、焦點問題實施了具體方案,。其一，針對廣場安全問題,，通過與公安部門,、當?shù)卣臏贤ê蛥f(xié)商，聯(lián)手制定了防范措施;其二,，針對油品供應問題，加油站加大與供油單位的聯(lián)系力度,，財務也提高了付款的及時性,，油品供應較為及時。其三,，召開部門負責人經(jīng)濟分析會,，共同協(xié)調(diào)解決難點問題。目前,，在各級領導的支持下，經(jīng)營狀況和周邊的外部關系良好,。五是強化規(guī)章制度的落實。開業(yè)以來,，公司對違規(guī)違紀的員工絕不手軟，該罰款的罰款,，該清退的清退，抑制了違紀歪風,，為廣大員工筑起了警戒臺,。六是對各部門員工及時進行合理調(diào)配,。七是加強員工技能培訓,，收到了預期的效果,，使員工們達到了熟知崗位，了解技能,，掌握程序，熟練操作,。八是為員工隊伍充實了一批新員工,，注入了新的活力和生機。

我公司近年來一直把安全+服務=效益,，開拓渠道創(chuàng)效益擺在重中之重位置上,，作為中心工作來抓。開業(yè)以來,，圍繞這項工作做了以下工作：

1,、抓認識，提高自覺性,。安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的基礎,，我們根據(jù)上級有關文件精神，采取早部署,、早宣傳的作法，讓廣大員工把安全,、服務工作看重、看大,、看急,，自覺地變要我安全為我要安全,，為經(jīng)濟效益奠定了堅實的思想基礎,。在工作中,，我們做到人員落實,，制度落實,，機構落實,，責任落實,，經(jīng)費落實,。與全體員工層層簽訂安全責任書,，明確各自的職責,。將安全教育工作作為對員工考核的重要內(nèi)容,，實行“一票否決”制度,。貫徹“誰主管,，誰負責”的原則,，做到職責明確,，責任到人,。根據(jù)各部門制訂的培訓計劃和工作實際,，組織班組長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓,，新進員工培訓，iso9001質(zhì)量管理體系,、ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系培訓,，以及企業(yè)規(guī)章制度等項目培訓,，培訓內(nèi)容涉及公司的方針,、適用法律法規(guī)，生產(chǎn)管理,、財務管理、營銷管理,、勞動保護、民主管理,、檔案管理、安全消防知識,、以及企業(yè)文化建設等。通過培訓,，既提高了員工的綜合素質(zhì),，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值,。

公路工作總結(jié)報告篇十二

（一）“四好農(nóng)村路”建設完成情況

1,、建好農(nóng)村公路方面。20xx年目標任務是實施生命安全防護工程3條合計4.394公里,，主要對村道路增設標志牌、道口柱,、波形護欄等安全防護設施，總投資37.2萬元,。該項目已于20xx年提前實施完成,。

2,、管好農(nóng)村公路方面,。20xx年目標任務是深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革，完善“路長制”運行機制,，指導5名鄉(xiāng)村道路專管員做好轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路管護工作。截止目前已出臺《區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革實施方案》,，已完善“路長制”運行機制,，各級路長辦公室及鄉(xiāng)村道路專管員管護工作正在有序進行。

3,、護好農(nóng)村公路方面。20xx年目標任務是實施農(nóng)村公路養(yǎng)護工程9.1公里,。其中養(yǎng)護大中修2.65公里，預防性養(yǎng)護6.45公里,，總投資約230萬元,。截止目前已完成養(yǎng)護大中修2.65公里,，預防養(yǎng)護3.97公里，預計7月底全面完工,。

（二）示范創(chuàng)建完成情況

1、品質(zhì)示范路創(chuàng)建,。20xx年將創(chuàng)建村級品質(zhì)示范路（南留路）1條2.8公里,，目前道路主體創(chuàng)建已基本完成,，正在按創(chuàng)建要求進一步完善養(yǎng)護公示牌,、里程碑等附屬設施以及路域環(huán)境整治。同時整理相關申報材料進行上報,。

2,、“四好農(nóng)村路”示范區(qū)創(chuàng)建。正在對照“四好農(nóng)村路”示范區(qū)縣創(chuàng)建標準整理完善相關申報材料,，將爭創(chuàng)“四好農(nóng)村路”市級示范區(qū),。

（三）其他事項完成情況

1,、“清溝疏涵養(yǎng)護突擊月”專項活動,。4月份組織各鎮(zhèn)在全區(qū)范圍內(nèi)開展了為期一個月的農(nóng)村公路“清溝疏涵養(yǎng)護突擊月”專項活動，主要內(nèi)容為抓好汛前全區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護預防性工作,，通過清理疏通沿線邊溝、排水溝,、涵洞等排水設施，清理沿線路肩,、邊坡雜草,，疏通橋梁泄水孔,、清理伸縮縫等工作來提高農(nóng)村公路防洪抗災能力，確保農(nóng)村公路安全度汛,。

2、“三項指標”核查工作,。已全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)通三級及以上公路、較大自然村通硬化路和建制村通雙車道數(shù)據(jù)核查,、采集及上報工作。

3,、橋梁公示牌及限載標志設置,，路面技術狀況評定工作,。我區(qū)橋梁公示牌及限載標志設置共涉及12座橋梁，目前已完成11座橋梁公示牌的制作安裝,，剩余1座橋梁公示牌及限載標志由于涉及養(yǎng)護維修，預計7月底前全面完成制作安裝,。農(nóng)村公路路面技術狀況評定已完成縣、鄉(xiāng)道的路面技術狀況評定工作。

4,、農(nóng)村公路安全生產(chǎn)大排查、大整治專項行動,。根據(jù)《區(qū)交通運輸局交通安全生產(chǎn)大排查,、大整治專項行動實施方案》要求,，于6月17日—27日對全區(qū)農(nóng)村公路、橋梁及在建項目進行了安全生產(chǎn)生產(chǎn)大排查,、大整治工作，通過排查共發(fā)現(xiàn)安全隱患5處,，主要為污水管網(wǎng)施工現(xiàn)場及養(yǎng)護工程施工現(xiàn)場標志、標牌等施工安全防護設施缺失,，臨水渠側(cè)護欄缺失等,，針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即組織整治落實,，及時消除了安全隱患，保障了道路通行安全,。

一是突出重點，全面推進“四好農(nóng)村路”建設,。下半年,，我中心將繼續(xù)把“四好農(nóng)村路”建設作為交通工作的重中之重,，加強組織領導，加快組織落實,。加大項目推進力度,，確保養(yǎng)護水平提升工程7月底前全面完成,；持續(xù)推進路長制工作，加強對鄉(xiāng)村道路專管員的管理和指導,，規(guī)范開展巡查工作,；對接市級主管部門積極做好品質(zhì)示范路、“四好農(nóng)村路”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)及示范區(qū)縣的申報工作,，加快農(nóng)村公路建,、管,、護、運營協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,，進一步提高和改善道路通行能力和服務水平。

二是提前謀劃,，為20xx年建設項目奠定基礎。按照全區(qū)鄉(xiāng)村振興項目的統(tǒng)一部署,，提前謀劃鄉(xiāng)村振興實施項目,，盡快完成立項,、可研、施工圖設計等前期工作并組織實施,。同時完成20xx年農(nóng)村公路建設項目計劃的申報工作，為20xx年農(nóng)村公路的建設開好頭,。

三是持續(xù)抓好農(nóng)村公路安全生產(chǎn)工作。進一步強化農(nóng)村公路隱患排查治理和在建項目安全生產(chǎn)治理工作,，特別是汛期、節(jié)假日期間及雨雪冰凍災害天氣期間加大農(nóng)村公路巡查力度,，針對發(fā)現(xiàn)的隱患問題,，立即處治,，落實整治措施，不留死角消除隱患,，確保我區(qū)農(nóng)村公路安全暢通。

公路工作總結(jié)報告篇十三

為認真貫徹落實《云南省東部高速公路路政管理支隊轉(zhuǎn)發(fā)總隊關于開展安全生產(chǎn)大檢查文件的通知》（云東支[20××]140號）,，扎實推進宣威中隊安全生產(chǎn)各項工作,，宣威中隊對各項安全生產(chǎn)工作進行了全面的檢查,。檢查內(nèi)容包括車輛狀況、資產(chǎn)裝備,、轄區(qū)范圍內(nèi)的橋、遂,、涵,、沿線路產(chǎn)設施,、職工宿舍等要害部位進行消防安全和治安防范檢查。現(xiàn)將自查情況匯報如下：

1,、消防安全：對各辦公室、樓梯間,、保管室各各類車輛設備的消防器材進行了全面檢查,，對辦公場所,、宿舍用電進行了仔細排查，情況良好,。

2、車輛狀況：良好,。

3,、資產(chǎn)裝備：辦公室,、宿舍門窗完好，各項資產(chǎn)裝備使用正常,。

4、轄區(qū)內(nèi)安全：已進行橋梁安全隱患排查,，橋梁下方堆積物已清理,。

宣威中隊從五個方面著手強化措施，多方位深入開展安全大檢查排查活動,，全面落實安全工作,。

1、確保轄區(qū)道路安全,。一是加大巡查力度，對交安設施進行檢查,，對重點路段和橋梁進行監(jiān)控,；二是組織路政員和養(yǎng)護單位對轄區(qū)內(nèi)的所有橋梁,、涵洞,、進行清查，全面清除橋涵中的堆積物和易燃物,，及時排除安全隱患,；三是指定專人加強對轄區(qū)內(nèi)高速公路竣工驗收的現(xiàn)場保通及管理,，確保驗收路段的安全暢通。

2,、確保人員上崗安全。對中隊人員進行安全教育和培訓,，包括處理交通事故安全,、巡邏注意事項,、應急預案啟動和突發(fā)事件處理程序等，確保路政員上崗期間人身安全,，提高執(zhí)法人員處理突發(fā)事件的能力,。

3,、確保車輛狀況良好。對巡邏車進行全面保養(yǎng)檢修,，及時更換機油,，認真檢查車輛發(fā)動機、啟火裝置,、輪胎氣壓,、剎車片、排氣管等狀況,，確保車輛的安全行駛。

4,、確保資產(chǎn)裝備完整,。對辦公室,、宿舍門窗、滅火器進行全面清理,，對資產(chǎn)裝備進行系統(tǒng)維護，對電腦,、打印機,、及食堂用電設備進行漏電檢測,，確保各類資產(chǎn)裝備能安全有效使用。

5,、確保信息制度暢通。嚴格執(zhí)行值班制度并做好記錄,，確保24小時通訊暢通，加強信息報送,，嚴禁工作期間脫崗,，做到急事急報,，衙大事項不遲報、漏報,、瞞報。

1,、全面清理橋涵安全隱患,。對轄區(qū)內(nèi)所有橋涵進行排查,，對橋梁下方堆積物實行全面清理,，將轄區(qū)內(nèi)橋涵安全變降低,，進一步確保道路安全暢通。

2,、加強日常巡邏工作,。為了保障公路的安全,、暢通，宣威中隊加大巡邏密度,，提高巡邏工作質(zhì)量，密切關注路況,，確保轄區(qū)內(nèi)道路的安全暢通，為司乘朋友營造良好的通行環(huán)境,。

公路工作總結(jié)報告篇十四

公路工程監(jiān)理工作報告

一、工程概況：

省道307線浪卡子至江孜段公路改建工程項目位于拉薩市西南部,，屬省道307線的一部分。起點在浪卡子縣城以南8公里處,。向西沿卡魯雄曲河、年楚河,、途徑卡惹拉山口,、窮堆鄉(xiāng),、熱龍鄉(xiāng)、龍馬鄉(xiāng),、滿拉水庫、滿拉鄉(xiāng),、康王鄉(xiāng),、江孜縣城,、通過已建國防路止于日江路口連接處,。線路全長96.005公里,，扣除已建國防路1.28公里，實際全長94.731公里,。途徑山南、日喀則兩個地區(qū),，山南占21公里，日喀則占73.73公里,。工程總投資3.77億元。業(yè)主是日喀則地區(qū)行署交通局公路工程項目管理中心,，質(zhì)量監(jiān)督單位：西藏交通廳質(zhì)量管理監(jiān)督站,，工程監(jiān)理單位是西藏天鵬工程監(jiān)理咨詢有限責任公司,。全線共分三個路基標，兩個路面標和兩個交通工程標,。 二、監(jiān)理工作概況：

浪江項目施工監(jiān)理合同簽訂時間20xx年5月8日,，服務期限24個月，至20xx年5月8日,。

1、監(jiān)理組織形式：

本項目監(jiān)理組織形式為職能式管理：

2,、監(jiān)理人員投入情況：

3,、試驗檢測設備投入情況:

4,、辦公設備投入情況：

5、交通工具投入情況：

三,、工程質(zhì)量管理：

浪江項目是路基工程、路面工程,、安保工程與標志標線工程分階段實施的招標,，但監(jiān)理工作是天鵬監(jiān)理公司貫穿整個施工的全過程,。

1,、在施工準備階段監(jiān)理主要工作如下：

⑴、組織編制了監(jiān)理大鋼,，監(jiān)理實施細側(cè),、監(jiān)理工作計劃,。