總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

化工廠操作工工作總結(jié)個人 化工廠操作工工作總結(jié)篇一

我是xxx年xx月xx日到精細(xì)化工片堿車間的,，一年里在董事會的正確指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下做出了一定的工作，具體如下

一,、在生產(chǎn)節(jié)能改造上下功夫

1,、我剛到片堿車間正式數(shù)九嚴(yán)寒，氫氣管路時長結(jié)冰,，直接影響正常生產(chǎn),，給安全也帶來了隱患,，為了解決這一難題，開始帶領(lǐng)全體員工,，和求助于外部力量,，做整體管道的'保溫工作，起到了一定的效果,。但沒有從根本上解決問道,，經(jīng)過多次再三研究從管路的最佳點，設(shè)上了一個脫水罐,，最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統(tǒng)上的關(guān)鍵難題,。

2、在節(jié)能上下功夫,，過去出片堿因設(shè)備不標(biāo)準(zhǔn),，含鐵銹太多，而導(dǎo)致大量不合格片堿反鍋從熬,每次都在20多袋,即費工,，又浪費了能源,。經(jīng)過研究請示領(lǐng)導(dǎo)同意，從外地買來的不用閑置廉價片堿設(shè)備更換了片堿機,制作了白鋼接料槽和白鋼較攏,，這樣即減輕了員工的勞動強度,，又為公司每年，直接節(jié)約從復(fù)熬片堿200多噸

3,、對四臺氫氣灶進(jìn)行了全面維修,，為持續(xù)生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)，

4,、為了防寒制作了二扇大門,，為污水排放建了一套下水管道，從根本上解決了污水排放問題,，

5,、為節(jié)能,，在每個蒸汽管道上，制作了一套翻板,，解決了當(dāng)停灶時,，溫度下滑的問題,，未再次升溫節(jié)約了時間,。

6、為再建項目,，拆除了兩套煤式熬堿灶,。

二,、為擴大在生產(chǎn)，新建小項目4個

1,、建了一套氯堿車間廢堿，回收系統(tǒng),。2、建了一套氯乙希車間,，廢堿回收系統(tǒng),。

3、建了一套水合肼車間廢大鹽,，回收去氨系統(tǒng),。

據(jù)技術(shù)部門說這個項目創(chuàng)造了國內(nèi)首家去氨設(shè)備新工藝，創(chuàng)造了敢為人先,。

4,、新建了一套廠房

三、在原有兩個品種的基礎(chǔ)上又增加了4個新產(chǎn)品

1,、在污水中成功地回收了30%液堿,，

2、在污水中成功地回收了大鹽,。

3,、在污水中成功地回收了碳酸鈉，還有代進(jìn)一步做處理,。

4,、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨，就上述4個項目,，可使總公司每年少向外排放污水,，大約占全年總量的1/3左右，又為本公司每年可創(chuàng)造效益 大約近百萬元,，使總公司和子公司雙贏,，即利國，又利民,。

四,、在安全改造上下功夫：

1、為防止廠房內(nèi)氫氣罐直接外滲,，建筑了一個隔離房,。

2、防止儲罐結(jié)冰,，發(fā)生意外,，安裝上暖氣,。

3、避免操作工在灶前休息,，建了一個操作工休息室,，從根本上解決了操作工，長期接觸灶前的問題,。

4,、熬堿大鍋蓋，下泵口非常危險,，有著不可想象的安全隱患,，為了徹底解決這一問題，在鍋口上安裝上防護(hù)網(wǎng),，做到了有備無患,，萬無一失。

五,、做到減員增效,。

1、在車間設(shè)備品種產(chǎn)量,，增加的情況下減員,，避免人浮于事，做到人盡其才,。

2,、增加員工收入，做到付出和收入等價交換,。

3,、最終實現(xiàn)公司增加效益。

六,、工作指導(dǎo)思想和工作計劃,。

以人為本，科學(xué)發(fā)展,。

人要遠(yuǎn)慮,，避免近憂。

有章必詢,，不擇不扣,。

教育員工做好最簡單，最平凡的本職工作,，才是最佳的工作宗旨,。最終實現(xiàn)公司效益和員工收入同步增長。

化工廠操作工工作總結(jié)個人 化工廠操作工工作總結(jié)篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)和工友們好：

我是水汽車間污水處理的一名操作工，首先給大家拜個早年,，預(yù)祝大家在新的一年里工作愉快,，身體健康,，生活更比上年好,。

作為一名工人，我在這里最想說的不是我為企業(yè)做出了多少貢獻(xiàn),，而是作為一名工人應(yīng)盡的職責(zé),。企業(yè)好比一個大家庭，沒有大家庭的繁榮哪有我們小家庭的幸福,，大家都懂,，如果企業(yè)沒有效益，員工將面臨下崗,。我們每一個人都應(yīng)該遵章守紀(jì),，盡職盡責(zé)的去工作。要有每天高高興興來,，平平安安去的理念,。

感恩是中華民族傳統(tǒng)美德，感恩是每一個人都應(yīng)該擁有的品質(zhì),。企業(yè)給予工人關(guān)懷,，給予工人照顧，難道我們不應(yīng)該感激企業(yè)嗎企業(yè)對于員工是一個自由工作的舞臺,，在這里我們認(rèn)識了同事,，學(xué)會了知識，展示了自己的能力與才華,，一點點的實現(xiàn)人生的意義,。企業(yè)不僅是我們物質(zhì)生活的保證，方方面面的建設(shè)又在精神層面讓我放開思想,，快樂健康的奉獻(xiàn)自己的力量,，讓我有機會回報企業(yè)，回報社會,。

在車間我們要時刻警惕,，將安全落到實處，行動甚于言語,。作為一名資深的員工我不僅要時刻保護(hù)自己的安全還要照顧到新來的員工,，他們畢竟經(jīng)驗尚淺，對一些危險意識還不夠,。設(shè)備正常運行時候還看不出混亂,，一旦出現(xiàn)小問題，他們就沒有主見沒有辦法了，而且比較緊張,，這樣的話有可能小問題演變成大問題,。我們老員工面對大問題，根據(jù)經(jīng)驗,，合理操作控制,，第一時間就將問題處理，這樣大問題就有可能變成了小問題,，這是我們的本事,。我們這個時候不能憑老資格使喚小后生們，還要主動擔(dān)負(fù)起教徒弟的任務(wù),，從安全開始,，從基礎(chǔ)技能教起。我相信每一個人都明白能力越大責(zé)任越大,。 在技術(shù)層面,，我深深明白山外有山。我的技術(shù)只有跟主任跟班長多多學(xué)習(xí)才能更精益,?？赡芪沂且幻玫牟僮鞴ぃ遣灰欢墚?dāng)一名好的`班長,？因為這兩項工作對個人的要求不同,，操作工要技藝精湛而班長不僅僅要技能高超，還要思維冷靜,，準(zhǔn)確判斷,，公平公正的合理分工，這樣整個車間才能安全有序生產(chǎn),。班長與技工工作沒有高低之別,，沒有貴賤之分，大家要端正心態(tài),，共同把水汽車間建設(shè)為模范車間,。

在車間建設(shè)方面，我時刻要培養(yǎng)自己有超強的執(zhí)行力,。服從上級安排,，有什么事情事后反應(yīng)，避免自己養(yǎng)成“等,，推,，靠”的消極意識。在同事關(guān)系上面,，團結(jié)一心,，互幫互助,，愛心點播，共同學(xué)習(xí),，共同進(jìn)步,。衛(wèi)生對于車間好比臉面對于個人。所以責(zé)任范圍內(nèi),，我個人衛(wèi)生要好,，負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)也要達(dá)標(biāo)。不僅自己要有團隊意識還要影響大家共同把我們的本職工作做好,，做漂亮,。

我們很多工人都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的,，企業(yè)在家門口給大家供了一個就業(yè)的機會,。我們要好好把握機遇，共同努力建設(shè),，為企業(yè)創(chuàng)造出效益,，這不僅僅體現(xiàn)在工資上，這種敬業(yè)精神也會給我們子孫后代樹立榜樣,。我沒有什么動人的事跡,，更沒有多大的貢獻(xiàn)，上好自己的每一個班就是我作為一名工人的方向,。

最后一句壯語與大家共勉：男兒不展凌云志,，空負(fù)天生八尺軀。

水汽車間xxx

二○一三年一月二十八日

化工廠操作工工作總結(jié)個人 化工廠操作工工作總結(jié)篇三

一,、強化安全意識,，落實安全措施。

1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試,、反事故演習(xí),、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動,。把一號文的精神傳達(dá)到車間每一個人,。車間堅持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理,。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況,、講評安全隱患整改落實情況。

職工安全意識顯著增強,，在電氣運行和設(shè)備維護(hù)的過程中,，能夠嚴(yán)格遵守各項電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時用電,、高空作業(yè)規(guī)程,。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張,，停送電聯(lián)絡(luò)單621張,，辦理臨時用電21xxxx。在1月份的安全,、大檢查中,，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改,，并通報車間全班組,。

二、加強基礎(chǔ)工作,，科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理,。基礎(chǔ)工作是電氣安全運行的前提,。年初,，塑件化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料,，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點工作,。我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共73xxxx只的資料整理工作,，貼上了標(biāo)簽,。至此，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎(chǔ),。

電氣運行需要嚴(yán)格的工作制度,，我們在工作中執(zhí)行了嚴(yán)格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的xxxx職工,。車間領(lǐng)導(dǎo)堅持了查崗制度,，查處違紀(jì)xxxx，扣發(fā)獎金共計450xxxx,，并把結(jié)果通報全車間,，達(dá)到了教育的目的。目前,，職工思想穩(wěn)定,。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。

在安全管理上,，我們堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加大監(jiān)督檢查力度,。半年開展了一次xxxx題目的反事故演習(xí),，車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中，組織了7xxxx次參加了演習(xí),，一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達(dá)到10xxxx,，這些活動提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。

設(shè)備管理上,，我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度,。在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機、tkl44振動篩,、2號清水泵等軸承故障問題,，為減少非計劃停工作出了貢獻(xiàn)。

技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,，半年共組織了7xxxx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級,、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主,。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際,，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論,。一線職工都有提高,。

三、努力為生產(chǎn)服務(wù),，解決安全隱患,。

今年初，我們在全車間開展了形勢與任務(wù)教育,，結(jié)合塑件化工廠各項改革工作,，教育職工樹立危機意識、競爭意識,、創(chuàng)新意識,。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會,，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處?如何理解“處理事故迅速可靠,，維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”?通過大討論，職工明確認(rèn)識到了在改革不斷深化的形勢下,，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān),。若想在競爭中獲勝，必須充實自己,，全面提高素質(zhì),。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識,，改善工作質(zhì)量作為車間對班組,、對職工個人進(jìn)行考核的主要依據(jù),，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。

我們在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有：

1,、三注塑機主電機溫度高,。

2、一注塑機電抗器絕緣低,、2#線拉伸電機電流,、轉(zhuǎn)速波動。

各班組共整改11項不合格項目,，使供電系統(tǒng),、電氣設(shè)備安全性有了更進(jìn)一步的提高。

四,、以人為本,，搞好職工隊伍建設(shè)。我們做了下面幾項工作,。

1完善車間的各項規(guī)章制度,，用制度規(guī)范職工的行為。

2,、抓好以勞動紀(jì)律為首的五項紀(jì)律,。

3、加強內(nèi)部各項工作的檢查,、監(jiān)督和考核,。

4、獎懲分明,、加大力度,，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。

5,、開展切實可行的'形勢任務(wù)教育,。

6、加強職工的技能培訓(xùn),。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗臺,，為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識創(chuàng)造條件。

7,、了解職工思想動態(tài),，制定深入細(xì)致的解決職工思想問題的方法。

8,、搞好干群關(guān)系,，在車間創(chuàng)造一個職工團結(jié)一心，有集體榮譽感,，有責(zé)任心和緊迫感,，有良好工作作風(fēng),，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法,，使其更具有針對性和可操作性,。

9、qhse體系審核工作,，同時通過此項活動,，提高了車間的綜合管理水平。

10,、進(jìn)一步加強日常管理工作的程序化和科學(xué)化,，做到責(zé)任到人、分工明確,、各負(fù)其責(zé),、協(xié)調(diào)互助。

11,、進(jìn)一步加大計算機管理力度和范圍,，完善備件、材料,、資料,、設(shè)備、計劃,、消耗,、記錄管理的計算機管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù),。

12、重新核對,、計算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)定值,，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。

五,、繼續(xù)在車間開展成本推進(jìn)戰(zhàn)略工作,，努力增收節(jié)支。

年初,，我們按照塑件化工廠下達(dá)的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)分析了車間xxxx班組的生產(chǎn)情況,，制定嚴(yán)格的成本和節(jié)支考核細(xì)則，車間領(lǐng)導(dǎo)班組長管理人員分工負(fù)責(zé),。每月檢查一次,，綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢,，車間減少了外協(xié)工作,。

存在的問題：

1,、車間管理還存在漏洞，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位,，環(huán)境衛(wèi)生差,。

2、個別職工和班長服務(wù)意識不強,，沒有深刻領(lǐng)會“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,，對待工作仍然推諉扯皮，嚴(yán)重影響車間整體形象,。

3,、部分配電柜和電機屬國家明令淘汰設(shè)備，應(yīng)安排計劃更換,。

化工廠操作工工作總結(jié)個人 化工廠操作工工作總結(jié)篇四

xx年就快結(jié)束,，回首xx年的工作，有碩果累累的喜悅,，也有遇到困難和挫折時惆悵,。時光過得飛快，不知不覺中,，充滿希望的xx年就伴隨著新年伊始即將臨近,。可以說,，xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革,、項目啟動、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、項目啟動,、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。我部門緊緊圍繞“行業(yè)改革,、項目啟動,、拓展市場、持續(xù)發(fā)展”的工作思路,，以“勇于攻關(guān),、勇于創(chuàng)新、不斷創(chuàng)新”為宗旨,，立足自身實際,，在做好本職工作的同時，積極團結(jié)拼搏,，努力奮斗,，與時俱進(jìn),，開創(chuàng)了“誠信立業(yè)、創(chuàng)新求變”的佳話,，為努力實現(xiàn)公司全年目標(biāo)做出我部門應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將xx年來的工作總結(jié)

xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下,，個人的工作能力和綜合素質(zhì)得到了一定的提升,。通過這些項目的鍛煉，不管從事哪一個行業(yè),，哪一項工作,，都能夠更好更認(rèn)真、更負(fù)責(zé)地去完成,，相信在不久的將來,，公司會擁有一個質(zhì)量更加優(yōu)良的企業(yè)文化體系，會給公司帶來更加美好的明天,！在今后的工作中,，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足,，朝著以下幾個方向努力：

1,、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種行業(yè)知識，并用于指導(dǎo)實踐,。

2,、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，通過多看,、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,，提高自己解決實際問題的能力,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極,、熱情,、細(xì)致地的對待每一項工作。

4,、尋找并熟悉公司的各項規(guī)章制度,，并在工作中不斷改進(jìn),，提高自己。

5,、希望能有機會到比較成熟的金融產(chǎn)品公司學(xué)習(xí),、了解關(guān)于金融市場的相關(guān)知識，可以達(dá)到拓展知識面,，開拓視野,，了解相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和形成正確的價值觀。

6,、自身方面,，與公司領(lǐng)導(dǎo)要求相比，還有一定差距,。一是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,，處理起來不夠大膽果斷，比較簡單,。二是工作中不夠大膽,，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐,，去推廣,。三是工作中有時情緒急噪，需要有一個好的心態(tài),、積極向上的心態(tài),，更加認(rèn)真仔細(xì)的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。

xx年,，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點,，我不斷回顧這xx年的點點滴滴，從中吸取經(jīng)驗,，完善自我,，改正缺點，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，我個人認(rèn)為取得了一些成績，應(yīng)當(dāng)歸功于公司領(lǐng)導(dǎo)的`正確指導(dǎo),，歸功于公司全體同事的熱心幫助,，我個人也獲得了不少的提高。

7,、強化自身學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)

作為一名剛剛畢業(yè)，工作經(jīng)驗不足的新人，我深知學(xué)習(xí)的緊迫性,，應(yīng)具備的緊迫感和自任感,。我對業(yè)務(wù)工作有很強的求知欲，努力學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，個人能力逐步提高,，工作效率有了明顯的提高。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),，不斷積累,，我具備了比較熟練的業(yè)務(wù)工作，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,，經(jīng)過xx年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行，在日常的各項工作過程中,，沒出現(xiàn)過錯,。

8、強化職能,，做好服務(wù)工作

我一直注重自身業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的提高,，以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性,，具備較強的專業(yè)心,，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

9,、做好“第一”

的迎客開戶的工作

我始終堅持“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的原則,，不管遇到什么樣的

化工廠操作工工作總結(jié)個人 化工廠操作工工作總結(jié)篇五

我于xx年xx月xx日入職公司,，擔(dān)任廠技術(shù)員一職，至今任職期間,，在廠部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，在班組成員的幫助下，我不斷努力學(xué)習(xí),、積極工作,，在各方面都取得了比較大的進(jìn)步。現(xiàn)將我xx年以來的工作情況總結(jié)如下：

在工作初期,，我認(rèn)真了解了廠部的發(fā)展情況,，并確定了自己的工作方向，努力從一名普通的職工成為一名員工,。對工作的態(tài)度積極主動,，努力鉆研，掌握了操作工的工藝要領(lǐng)和技術(shù)要求,。

在工作中,，我嚴(yán)格遵守廠部各種規(guī)章制度，不遲到,，不早退,，勤勤懇懇，任勞任怨,。在技術(shù)上我不斷學(xué)習(xí),，通過多看，多聽,，多練來提高自己的技術(shù)水平,。

當(dāng)然，在工作中自己也還存在一些不足之處：

1,、專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)不夠用心,。以前總以為只要把工作完成任務(wù)，在實際工作當(dāng)中就會出現(xiàn)錯誤,。經(jīng)常被別人認(rèn)為自己是一個機械專業(yè)的,，技術(shù)性的工作干得不好。

2,、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作,。

3,、做好每一天的`工作，熱心對待每一位顧客,，認(rèn)真處理每一位顧客,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。不斷向同事學(xué)習(xí),。

4,、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作,，堅持學(xué)以致用,，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際,，用新的知識,、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識,、讓知識伴隨年齡增長,，使自身綜合潛力不斷得到提高。

5,、努力做好本職工作,。

認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好每一項工作，進(jìn)而又快速提高自己的工作效率,。進(jìn)一步提高工作主動性,，用心工作，力求周全,、準(zhǔn)確,，避免疏漏和差錯。

總結(jié)xx年的工作,，盡管有了必須的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改善。在新的xx年里,，我一定更加努力學(xué)習(xí),，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,，努力做到：

6,、本著實事求是的原則做到上情下達(dá)、下情上報,。真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

總之，在以后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司同成長,、共進(jìn)步。

化工廠操作工工作總結(jié)個人 化工廠操作工工作總結(jié)篇六

(一)安全環(huán)保工作總體上向前推進(jìn),。

乙炔工段雖然出了不少的事情,，但是回過頭來看，總體上安全環(huán)保工作還是向前推進(jìn)的,，也是有成績的。

1,、各項檢修前的安全防護(hù)措施落實比較到位,。

我工段按照公司的各項安全規(guī)程嚴(yán)格辦事，切實做好檢修前的安全防護(hù)工作,，尤其是現(xiàn)場動火項目,，能夠做到置換不留死角;隔離切實有效;監(jiān)護(hù)認(rèn)真負(fù)責(zé);措施科學(xué)得當(dāng);操作正確規(guī)范。如后來對渣漿分離器的清理,，完全是細(xì)致入微,，監(jiān)測到位，確保本質(zhì)上的安全,。

2,、關(guān)鍵點的維護(hù)與巡檢較及時，為安全保駕護(hù)航,。

之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車時有發(fā)生,，而后來在工段與專工們齊心協(xié)力的努力下，采取了一系列的措施,，使許多薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點不再薄弱,，為安全生產(chǎn)與環(huán)保工作保駕護(hù)航。對我工段渣漿輸送管線的巡檢,，為發(fā)現(xiàn)隱患,，確保安全與環(huán)保做出了很大的貢獻(xiàn)。

3,、電石卸車與料倉管理一絲不茍,。

x月是一個多雨多雪的月份，這給我們電石卸車與料倉管理帶來一定的壓力,，盡管如此,，我工段高度重視，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，遇雨雪天氣,，保證電石庫有一個工段長在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，對來車認(rèn)真細(xì)致地檢查,，把遇濕的電石分撿出來另行處理,，確保電石堆的安全,。對各電石料倉的取樣分析縮短到每小時一次，加強與調(diào)度的聯(lián)系,，適時地開大氮氣流量,。對各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍，發(fā)現(xiàn)有漏雨現(xiàn)象及時做臨時處理,，確保皮帶電石的干燥,。通過類似的一些措施，保證了電石原料這一塊的安全,。

4,、逐步完善了安全與環(huán)保的各類臺帳。

隨著公司精細(xì)化管理的步伐,，對各類記錄與臺帳的要求與管理更為嚴(yán)格與正規(guī),，這就要求我們一線管理水平也要隨之跟上來。x月我工段在分廠的指導(dǎo)下,，對各類安全與環(huán)保臺帳進(jìn)行了更深一步地規(guī)范與建立,，如《日常安全隱患的排查》、《應(yīng)急演練的記錄》,、《特種設(shè)備的日常維護(hù)記錄》等,，都按公司的要求做了相對應(yīng)的調(diào)整與統(tǒng)一，為日常安全工作提供了一個更好的依據(jù),。

5,、事故預(yù)想、周一安全活動,、應(yīng)急演練活動等工作都有提高,。

關(guān)于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一項任務(wù),，我工段都能夠保質(zhì)保量的完成,。《事故預(yù)想》認(rèn)真細(xì)致,，題目有問有答有評,，并具有針對性、實用性,，尤其是具有爭議性的問題,，大家討論熱烈，在專工的指導(dǎo)下,，最終有一個統(tǒng)一的認(rèn)識,，達(dá)到了預(yù)想的目的。

周一安全活動形式多樣,，大家各抒幾見,，仁者見仁,，智者見智，能夠結(jié)合自己的崗位談出自己的感想,，氣氛良好,，發(fā)言積極，討論熱烈,，效果比較好,。應(yīng)急演練活動我工段更具有特色，用調(diào)度埋雷的形式,，把題目寫到原來設(shè)想的事故點上,，讓大家去巡檢，具有開創(chuàng)性地進(jìn)步,，同時也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

1,、把節(jié)能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚廣大,。

在本月，我工段在節(jié)能降耗與修舊利廢方面可以說是成績顯著,。工段組織清洗了舊除塵布袋50多條;自行修理dn100的閘閥1個;清理水洗塔舊填料1立方米;清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50的球閥多個,，為修舊利廢寫下了濃重的一筆。

2,、工段級的經(jīng)濟活動分析會已邁向軌道,。

本月我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，逐步展開了工段級的經(jīng)濟活動分析會,。首先工段把日常的各項工作列成表格的形式,，甚至是問答題的形式，讓班組去回答,，指導(dǎo)他們怎樣展開經(jīng)濟活動分析,。

然后再把比較規(guī)范的文章給大家做為模板，讓大家學(xué)著去分析,，最后寫出了結(jié)合自己班組實際的分析文章,，既有統(tǒng)一性，又有針對性,，達(dá)到了經(jīng)濟分析的目的,。同時我們也要求他們班與班之間做一個橫比，不同時期之間做一個縱比,，更有說服力,，更有比較力，更能說明問題,，效果比較好,。

3,、一次水的節(jié)約與考評已到極致。

在本月我工段對一次水的節(jié)約可以說是到了極致,，無論是專工,，還是工段或者是員工大家都對一次水的使用非常地節(jié)約，工段上出臺了較為嚴(yán)厲的考評制度來促進(jìn)大家對一次用量的節(jié)約,。在安全生產(chǎn)的前題的下,，努力節(jié)約一次水，為節(jié)能降耗工作節(jié)約哪怕是一滴水,。

4,、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。

“不算不知道,，一算嚇一跳”,，說這個話我覺得特有成就感。因為本年度,，我工段在電石卸車入庫時共扣電石灰份合計有10多噸,，折合人民幣約3萬多元，這的確不是一個小數(shù)字,。雖然我們經(jīng)受了一些壓力與困難,，但是能為公司挽回這么多的損失，我們覺的很驕傲,，受點委屈也是值得,。另外在電石粉塵回收上，我們也是盡最大的努力,，消除一些不利因素,，把這項工作做好，爭取多上一些灰,，共計上灰600多袋,，折標(biāo)電石1噸多，折合人民幣近3千元,，可以說是小有成就,。

1、百日安全勞動競賽如火如荼,。

自從公司9月份組織開展的“百日安全勞動競賽”以來,，我工段就組織員工召開了動員會，并以此為契機推進(jìn)工段工藝質(zhì)量管理的步伐,。各班之間競爭激烈,，你追我趕，努力提高自己的操作技能，工作熱情空前的高漲,，積極性也普遍地得到調(diào)動,，使我工段的各個工藝控制點合格率得到普遍的上升，尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng)下100%的合格率,。

2,、小指標(biāo)考核循序漸進(jìn)。

隨著公司質(zhì)量管理的提升,，對各個主要工藝控制點都進(jìn)行了考核,，我乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素較多,，加上先天的設(shè)計缺陷,，導(dǎo)致我們這一塊其實就是一個軟肋。

面對這些困難,，我們在專工的指導(dǎo)下,，積極地想辦法、找出路,，最后與技術(shù)部協(xié)商,，我工段每月把一些客觀因素造成的發(fā)生器低溫進(jìn)行了一個統(tǒng)計，然后由技術(shù)部進(jìn)行統(tǒng)一核實排除,，這樣雖然工作量很大，但是有利于公平公正與分廠的總體考評成績;另外,，我們通過工段上的一些考評,，要求主控加強操作與監(jiān)控，與發(fā)生崗位緊密配合,，努力克服一些人為的'因素造成的低溫,，使小指標(biāo)考核有所進(jìn)步。

3,、班組考評逐步細(xì)化乙炔合格率納入范圍,。

之前我工段對乙炔合格率只要在公司的要求范圍內(nèi)，不會再考評班組,，現(xiàn)在,，尤其是公司在iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證的指導(dǎo)下，我工段把乙炔合格率也納入班組考評的一個內(nèi)容,，如果哪班在設(shè)備正常的情況下,，乙炔含硫磷一個點扣班組1分，含兩個點扣2分,，并處罰當(dāng)班清凈工30元,，起到了一個積極的促進(jìn)作用。

本月我工段共進(jìn)行了1次檢修消缺任務(wù),，完成了大修,、中修,、自檢項目共3項。更換了鋼倉頂可皮帶,，發(fā)生四樓東邊的加料皮帶,，北大渣泵的護(hù)板、泵蓋,，更換了水洗塔的填料,，消除了多個乙炔管漏點等項目，為安全平穩(wěn)生產(chǎn)從設(shè)備上提供了一個有力保障,。

本月,，我工段對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)大有進(jìn)步，具有代表性的是改造了除塵風(fēng)箱的卸灰閥,，使頻繁檢修的設(shè)備一下子變的又簡單又適用,，節(jié)約了一大部分費用，也方便了操作,。同時對大渣泵的維護(hù)與保養(yǎng)也著有成效,，避免了泵體大的振動，閥板脫落故障造成的降量或停車事件的發(fā)生,。對水環(huán)壓縮的監(jiān)測也比較到位,，一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)，避免造成大的損失,。在各動設(shè)備的潤滑管理上也能做到巡查及時,，潤滑及時，換油及時,，為設(shè)備的正常運行提供了保障,。

在班組建設(shè)這一塊上，我工段絲毫不懈怠,，想方設(shè)法,，調(diào)動大家的積極性，培養(yǎng)班組的執(zhí)行力,，傳授班組一些管理經(jīng)驗與心得,，激發(fā)大家的工作熱情。我工段先后制做了《崗位員工風(fēng)貌展板》,、《班組考評展板》,、《班組員工考勤展板》、《月度明星展板》,，首先從硬件上推進(jìn)班組建設(shè)的步伐,，然后從軟件上指導(dǎo)大家的日常管理與考核。值的可喜的是，有個別班組已經(jīng)有了適合自己班情的班組考核辦法與績效考核辦法,，這是公司大搞班組建設(shè)涌現(xiàn)出來的成果,，可以說是初見成效，令人欣慰的,。

現(xiàn)場文明生產(chǎn)與清潔文明生產(chǎn)是衡量一個現(xiàn)代化企業(yè)的最基本與直觀的條件,。我工段在本年度內(nèi)，對現(xiàn)場文明生產(chǎn)上狠下功夫,，重新分配了各設(shè)備的包機人,，包片衛(wèi)生也重新進(jìn)行了衛(wèi)生要求，對12個水封罐進(jìn)行了刷漆工作,，對各泵的機座也進(jìn)行了清理與刷漆,，對清凈房的地溝進(jìn)行了徹底的清淤，對浸水管道進(jìn)行了除銹刷漆工作,，對預(yù)留地也進(jìn)行的衛(wèi)生清理與地平整理,。

(一)崗位員工的應(yīng)急處理能力較差，培訓(xùn)教育不到位,。

這主要表現(xiàn)在10.20文丘里爆破事件上,，其實這是一件很簡單的事情，尤其我們現(xiàn)場操作工缺乏一定的理論水平與變通能力,，把簡單的事情復(fù)雜化了,，而且釀成了事故，充分暴露出我工段員工的應(yīng)急處理能力較差,，同時也說明我們工段日常的員工培訓(xùn)不到位,，現(xiàn)場操作大而化之，走過場,，走形式，這是我們應(yīng)該反省一個的地方,。

(二)勞動紀(jì)律時好時壞,。

這主要表現(xiàn)在中夜班上，有個別班組自律能力差,，班長的協(xié)管能力差,，導(dǎo)致了部分人的違章違紀(jì)。有主控不精心操作的,，崗位員工打手機的,，聚堆閑聊的，甚至還有個別人大膽脫崗的,，這些情況工段上雖然進(jìn)行了相應(yīng)的處罰,，但是仍然無法抹殺工段管理上存在的不足，這是我們應(yīng)該改進(jìn)的第二個地方。

(三)民工管理仍有漏洞,。

民工管理比較頭痛,，因為他們本身的自律能力太差，而且對規(guī)章制度的認(rèn)知程度較差,，僥幸心理太大,，偷奸耍滑心理太濃,，給工段管理造成一定的壓力,。這主要表現(xiàn)在無名煙頭上，對于民工管理,，我覺的不光要進(jìn)行必要的經(jīng)濟處罰,，更重要的是要進(jìn)行心理教育，當(dāng)然這也不是一朝一夕所能達(dá)到的,。

(四)巡檢仍有死角,。

這主要表現(xiàn)在南大渣泵軸承的損壞，乙炔氣柜取樣口漏氣,，2#大傾角減速機齒輪磨損,，南上清液管上凍等事件上，說明我工段雖然很用心,、很努力,，但是還留有死角，我們的工作還不細(xì)致,，工作作風(fēng)仍需改進(jìn),，管理水平急待提高。