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化工操作工年終工作總結(jié)篇一
1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試,、反事故演習(xí)、安全用具使用,、查找安全生產(chǎn)隱患等活動,。把一號文的精神傳達(dá)到車間每一個人,。車間堅持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí),督促班組隱患治理,。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況,、講評安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識顯著增強(qiáng),,在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過程中,,能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度,特別是“三票兩制”和臨時用電,、高空作業(yè)規(guī)程,。半年執(zhí)行第一種工作票81張,第二種工作票86張,,倒閘操作票174張,,停送電聯(lián)絡(luò)單621張,辦理臨時用電21,。在1月份的安全,、大檢查中,沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為,。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改,,并通報車間全班組。
基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提,。年初,,塑件化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強(qiáng)基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料,,嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作,。1-5月份,我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料,,特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共73只的資料整理工作,,貼上了標(biāo)簽。至此,,基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),。
電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度,我們在工作中執(zhí)行了嚴(yán)格的獎懲措施,。獎勵了在安全工作中成績突出的xxxx職工,。車間領(lǐng)導(dǎo)堅持了查崗制度,查處違紀(jì)xxxx,,扣發(fā)獎金共計xx,,并把結(jié)果通報全車間,達(dá)到了教育的目的,。目前,,職工思想穩(wěn)定。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,。
在安全管理上,,我們堅持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大監(jiān)督檢查力度,。半年開展了一次xxxx題目的`反事故演習(xí),,車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中,組織了7次參加了演習(xí),,一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達(dá)到10,這些活動提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平,。
設(shè)備管理上,我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級巡視檢查制度,。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機(jī),、tkl44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題,,為減少非計劃停工作出了貢獻(xiàn),。
技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,半年共組織了7xxxx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級,、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證,。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際,,緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論,。一線職工都有提高。
今年初,,我們在全車間開展了形勢與任務(wù)教育,結(jié)合塑件化工廠各項(xiàng)改革工作,,教育職工樹立危機(jī)意識,、競爭意識、創(chuàng)新意識,。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,。召開職工座談會,,組織職工討論三個議題:自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處?如何理解“處理事故迅速可靠,維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”?通過大討論,,職工明確認(rèn)識到了在改革不斷深化的形勢下,,自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。若想在競爭中獲勝,,必須充實(shí)自己,,全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置,。把提高服務(wù)意識,,改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對職工個人進(jìn)行考核的主要依據(jù),,職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn),。
3月份,一注塑裝置大檢修,。我們共檢修電機(jī)19臺,,檢修斷路器3臺,安裝照明燈具28套,,測試設(shè)備及建筑物接地439處,,解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用,。目前,,塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達(dá)到9xxxx,功率因數(shù)保持在0.93以上,,2所6kv變電所均為完好變電所,,10所低壓變電所中有9所是完好變電所,完好率達(dá)到xxxx,。
1-6月,,我們在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有:
1、三注塑機(jī)主電機(jī)溫度高,。
2,、一注塑機(jī)電抗器絕緣低、2線拉伸電機(jī)電流,、轉(zhuǎn)速波動,。
各班組共整改11項(xiàng)不合格項(xiàng)目,使供電系統(tǒng),、電氣設(shè)備安全性有了更進(jìn)一步的提高,。
1、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,,用制度規(guī)范職工的行為,。
2,、抓好以勞動紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律。
3,、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查,、監(jiān)督和考核。
4,、獎懲分明,、加大力度,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性,。
5,、開展切實(shí)可行的形勢任務(wù)教育,。
6,、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗(yàn)臺,,為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識創(chuàng)造條件,。
7、了解職工思想動態(tài),,制定深入細(xì)致的解決職工思想問題的方法,。
8、搞好干群關(guān)系,,在車間創(chuàng)造一個職工團(tuán)結(jié)一心,,有集體體榮譽(yù)感,有責(zé)任心和緊迫感,,有良好工作作風(fēng),,又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法,,使其更具有針對性和可操作性,。
9、qhse體系審核工作,,同時通過此項(xiàng)活動,,提高了車間的綜合管理水平。
10,、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化,,做到責(zé)任到人、分工明確,、各負(fù)其責(zé),、協(xié)調(diào)互助。
11,、進(jìn)一步加大計算機(jī)管理力度和范圍,,完善備件,、材料、資料,、設(shè)備,、計劃、消耗,、記錄管理的計算機(jī)管理,,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。
12,、重新核對,、計算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)定值,建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖,。
1,、車間管理還存在漏洞,廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位,,環(huán)境衛(wèi)生差,。
2、個別職工和班長服務(wù)意識不強(qiáng),,沒有深刻領(lǐng)會“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,,對待工作仍然推諉扯皮,嚴(yán)重影響車間整體形象,。
3,、部分配電柜和電機(jī)屬國家明令淘汰設(shè)備,應(yīng)安排計劃更換,。
化工操作工年終工作總結(jié)篇二
在xx化工有一個最年輕的分廠,,xx分廠,xx分廠有一支敢于打硬仗,,能打勝仗的團(tuán)隊,,在這個團(tuán)隊里有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,,一個學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組,,這個班組就是xx工藝運(yùn)行班四班。
辭舊迎新,,站在xx年的門檻上,,回首剛剛與我們揮手告別的xx年,讓人欣喜的是,,這一年xx工藝四班收獲頗豐,,下面是xx年該班組取得的工作成績。
xx年,xx工藝四班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下,,全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物84847.05噸,,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1.141噸,,全年無員工輕,、重傷亡事故,無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故,。
xx工藝四班現(xiàn)有員工17人,,共有8個生產(chǎn)崗位,1個班長崗位,。盡管崗位人員配備比較緊張,,但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切,崗位人員工作積極主動,,集體榮譽(yù)觀念較強(qiáng),,有爭創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心,。在過去的一年里,,涌現(xiàn)出像牛傳軍,、王明文,、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,,有帶病堅守崗位工作的xx主操作,,他們默默無聞的工作著,甘于吃苦,,不求索取,,他們干一行愛一行,從不怨天尤人,。在全班人員的共同努力下,,xx年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一,xx成品質(zhì)量合格率為百分之百,,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點(diǎn)九七,,無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
xx四班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)河南煤化安全一號文件,,把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動指南,。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),崗位操作規(guī)程,,不定期地進(jìn)行手指口述考查,,做好崗位開停車預(yù)案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練,學(xué)習(xí)事故案例,,教育全班員工增強(qiáng)安全意識,,時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學(xué)習(xí),,員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,同時還開展了人人爭做安全員,,個個都是安全崗活動,,充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎罰制度,,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,,并得到及時排除和控制。
xx四班積極響應(yīng)永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神,,把創(chuàng)建工作落到實(shí)處,,把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以創(chuàng)建為契機(jī)提高班組管理水平上臺階,。在創(chuàng)建活動中,,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的'切入點(diǎn),發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中,,用好的建議,,好的工作態(tài)度,好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力,?!鞍嗪腿f事興”,開展“班組是我家,,我愛我家”活動,,開展四比一創(chuàng)活動,即比產(chǎn)量,、比消耗,、比安全、比遵守守紀(jì),,創(chuàng)最佳班組,,并制定班組零事故,員工無三違,,現(xiàn)場無隱患,,質(zhì)量無缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。
另外,,在四型班組創(chuàng)建活動中,,xx四班還逐步完善了各項(xiàng)臺帳制度,,建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄,、家訪記錄檔案,,建立了個人工作績效檔案。功夫不負(fù)有心人,。xx年xx四班在分廠內(nèi)部實(shí)行的四比一創(chuàng)競賽中,,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,,而且,,在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評中,榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽(yù)稱號,。
化工操作工年終工作總結(jié)篇三
20xx年,,維修一車間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級指示精神,,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,牢固樹立“以人為本“的管理理念,積極踐行”對標(biāo)管理“工作思路,,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心,,圍繞年度無重大安全生產(chǎn)事故的工作目標(biāo),以強(qiáng)化現(xiàn)場管理和嚴(yán)格隱患排查治理為重要舉措,,狠抓安全管理和崗位責(zé)任落實(shí),,深入開展各項(xiàng)“安全教育”宣傳活動,從而有效地推進(jìn)了安全生產(chǎn)工作,,全年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。
(一)從安全教育抓起,,提高全員安全意識
以人為本,、強(qiáng)化教育、增強(qiáng)員工的安全意識,,車間把“提高員工的安全意識,,徹底消滅習(xí)慣性違章”作為安全管理的重點(diǎn),開展豐富多彩的安全教育活動,,組織全員積極參與,提高職工的安全意識,。每年度車間組織全體員工集中學(xué)習(xí)安全事故案例,,并適時參觀學(xué)習(xí),引以為戒,強(qiáng)化職工安全意識,。每月按時開展防人身事故班組自由討論,,變“要我安全”為“我要安全”。車間每周例會由各片區(qū)主任對檢修工作中存在的安全隱患進(jìn)行匯報和總結(jié),定任務(wù)定目標(biāo)進(jìn)行有步驟的整改,。班組每周開一次“安全生產(chǎn),,規(guī)范作業(yè)”的安全班組會議,,讓每一位員工都參與進(jìn)來,對工作中不安全的因素進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,。以上一系列舉措使每位職工都能從內(nèi)心深處認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,極大的`提高了整體安全意識,。
(二)監(jiān)督健全車間安全生產(chǎn)工作臺帳
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,車間結(jié)合工作實(shí)際,,從小,、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力,,做好班組安全工作日常管理。車間安全生產(chǎn)工作臺帳是車間安全生產(chǎn)工作的具體、真實(shí)的反映,。其內(nèi)容有安全生產(chǎn)檢查整改情況,,安全生產(chǎn)管理制度,,安全工作會議記錄,,特種作業(yè)人員培訓(xùn)登記,,上級安全文件學(xué)習(xí),,工傷事故情況,,安全檢查記錄以及周安全工作總結(jié),。各班組臺帳的規(guī)范全面,促進(jìn)了車間安全工作的順利開展,。每天的班前會都必講安全內(nèi)容,,并依據(jù)安全獎懲制度對員工個人不安全事故進(jìn)行約束制裁。
(三)積極開展各項(xiàng)安全宣傳教育活動,,提升整體素質(zhì)
在今年的“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動中,,車間緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的主題,,積極配合公司開展了各式各樣的安全主題活動,通過懸掛條幅,,安全承諾簽字,,在工作場所張貼宣傳畫和標(biāo)語。并組織車間全員進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)和答題競賽,,確保人人參與人人受益,。通過車間宣傳欄,對車間員工宣傳夏季五防,、危害風(fēng)險辨識,、有害物質(zhì)急救常識等等,讓員工對特殊危害風(fēng)險有了更進(jìn)一步的了解和教育,。在全年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動中,,車間注重實(shí)效,全員參與,,確保了安全活動既扎扎實(shí)實(shí),,又富有成效,車間全體員工的整體安全水平都有了一定的提高,,并給員工努力營造了一個“人人講安全,、事事想安全、處處保安全”的濃厚氛圍,,全面推動公司各項(xiàng)工作邁向新起點(diǎn),。
(四)加強(qiáng)檢修現(xiàn)場的監(jiān)督巡查,狠抓現(xiàn)場管理
安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場,,為確保生產(chǎn)安全,,車間主任及安全員根據(jù)各片區(qū)重大檢修項(xiàng)目進(jìn)度,,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)和隱患排查,保證檢修現(xiàn)場安全作業(yè)萬無一失,。車間所有職能人員都肩負(fù)著安全監(jiān)管的責(zé)任,,對現(xiàn)場的危害辨識和檢修方案安全可行富有不可推卸的責(zé)任,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有義務(wù)進(jìn)行及時制止以及匯報車間,。為了確保保運(yùn)生產(chǎn)工作的安全開展,,堅持做到對檢修中出現(xiàn)的安全相關(guān)問題,及時報告并進(jìn)行解決,,從而消除生產(chǎn)的不安全因素,。實(shí)行片區(qū)主任日常安全巡查,狠抓隱患的排查與治理,,采取安全自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,,常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合,,不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī),、環(huán)境的不安全因素,。車間規(guī)定每周最少一次對本車間的安全情況進(jìn)行檢查,并把檢查結(jié)果及時上報,。通過不斷找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),、設(shè)備隱患和操作過程中的危險點(diǎn),真正把問題解決在現(xiàn)場,,把隱患消除在現(xiàn)場,,較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來,落實(shí)不下去”的問題,。
(一)部分生產(chǎn)作業(yè)人員安全思想意識淡薄,,安全素質(zhì)較低。
(二)對“三違”現(xiàn)象查出考核力度不夠,。
(三)與工段溝通協(xié)調(diào)還有欠缺,。
(四)培養(yǎng)良好的安全氛圍,安全素養(yǎng)至關(guān)重要,,員工缺乏自我批評及相互配合,、互相監(jiān)管意識。
通過加大宣傳力度,、組織自檢自查,、加強(qiáng)技能培訓(xùn),、嚴(yán)格規(guī)范作業(yè),,有效的促進(jìn)車間安全標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提升。繼續(xù)堅持全年安全生產(chǎn)無事故的的工作目標(biāo),全力以赴,、集中精力抓好安全生產(chǎn)工作,,力爭全年實(shí)現(xiàn)安全事故為零的.目標(biāo),。其次車間將利用各種形式抓好安全教育,,以往年公司內(nèi)外出現(xiàn)的典型事故為教育材料,,積極落實(shí)公司“百安活動”的開展,并抓好安全生產(chǎn),,做好安全檢查,,重點(diǎn)治理、消除各類安全隱患,,以確保安全生產(chǎn),。最后細(xì)化安全管理,將安全工作落實(shí)到每個人,,實(shí)現(xiàn)人人有安全責(zé)任,、個個有安全目標(biāo),使安全工作層層有人管,、事事有人抓,、一級抓一級,、一級對一級負(fù)責(zé),,層層抓落實(shí),,形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng),。
綜觀20xx年維修保運(yùn)一車間安全工作,,目標(biāo)明確,成績顯著,對全年保運(yùn)任務(wù)的完成起到了很大的保障作用。同時我們的工作中確實(shí)存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,。我們將正視存在的問題,繼續(xù)探索新思路、新方法,,以行動來推動安全工作的全面進(jìn)步,。20xx年將過去,,新的一年又將來臨,回顧過去,,我們深感肩上的責(zé)任重大和安全工作的重要性,,安全工作責(zé)任重于泰山。今后,,維修一車間將更加努力做好車間安全生產(chǎn)工作,,力爭年復(fù)一年的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作無重大事故發(fā)生。
化工操作工年終工作總結(jié)篇四
本人參加工作已3年有余,,在這期間,,我遵守廠紀(jì)廠規(guī),遵守部門管理制度,,在廠,、部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,工作一直認(rèn)真主動,,能夠按時按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),,注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作,、以及關(guān)系的融洽,,不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),快步地沿著把理性思維運(yùn)用到工作實(shí)際中來的路子上邁進(jìn),。
在思想方面,,我一直把廠當(dāng)做我的家,我深知“廠興我榮,,廠衰我恥”的道理,,堅持一切從我做起,實(shí)事求是努力認(rèn)真,,以工作力求仔細(xì),、崗位堅決堅守為原則,積極主動做好自己本職工作,,隨時準(zhǔn)備接受廠部的檢驗(yàn)與考核,。
1,、逐日完成本部門理論學(xué)習(xí)、作業(yè)等工作,;
2、逐月完成部門培訓(xùn),、考試及上報工作,;
3、承擔(dān)部門班長一職并做好相應(yīng)管理上報等工作,;
4,、配合領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好各種資料收集整理等工作;
5,、積極配合與其他部門的工作銜接等工作,。
在自身建設(shè)方面,我一直注重自身業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識的積累與完善,,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,,以期能不斷以新的'方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進(jìn),。在工作期間,,我積極參加單位組織的相[關(guān)專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)以及去河北實(shí)習(xí),并在工作之余努力學(xué)習(xí)污水處理,、循環(huán)水及繪圖等與工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識,,努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè),。
轉(zhuǎn)眼間,,一年的工作就在緊張和忙碌中度過了,新的一年新的起點(diǎn)新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),,我會更加努力學(xué)習(xí),,將我的工作能力提高,不辜負(fù)大家對我的期望,,我會努力做好本職工作,。自從參加工作以來,我認(rèn)真完成工作,,努力學(xué)習(xí),,積極思考,個人能力逐步提高,。我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,,但我也認(rèn)識到自己有太多的不足之處,,理論知識和操作水平較低,,技能還不強(qiáng)。作為一名合格的操作工,,就要學(xué)會各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程流程理論安全知識以及工藝參數(shù),。外操裝車過程中要注意的事情很多,一不小就會出錯,,出錯就會有大大的生命危險,,損失著經(jīng)濟(jì)角錢,所以每個人都要把自己的本職工作做好,,確保安全生產(chǎn),。(內(nèi)操的工作崗位很重要,制單,、數(shù)據(jù),、審核、監(jiān)控,、交際,、溝通、十交五不接等等,。三查六對,,查司機(jī)罐體容積表、壓力充裝證,、危險運(yùn)輸證),。此外,火車跑的快還靠車頭帶,,由于剛參加工作不久,,無論從經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Γ€是從思想上都存在許多的不足,,在這些方面我得到了公司領(lǐng)導(dǎo),、部門主管以及班長工友的正確指導(dǎo),龍其是開展崗位練兵技能培訓(xùn),,讓我們有更好的機(jī)會去提升自己理論安全知識和操作技能水平,,在學(xué)習(xí)的過程中,我有好多不明之處,,大家總是耐心的為我講解,,在此,我對大家表示由衷的感謝,。
總之,,進(jìn)入xx公司已有一年多了(在汽車裝車單元柯師傅的帶領(lǐng)下)一路上走來,盡情的痛苦過,,也奢侈的幸福過,,沒有功勞也有苦勞,,但無論歡笑或淚水,為生活而工作,,為夢想而努力,,我們都勇敢面對了很多困竟,我想這些都將會是我們每個人成長經(jīng)歷走向輝煌階段的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,。
20xx即將來領(lǐng),,往后的工作或許會更加困難,越來越大的競爭就會給我們帶來極大的壓力,,只要把心放寬,把壓力化為動力,,這才是我們一直以來不斷進(jìn)步的共同點(diǎn),,帶著那份理想執(zhí)著努力奮斗我們會做到更好!
化工操作工年終工作總結(jié)篇五
本人參加工作已3年有余,,在這期間,,我遵守廠紀(jì)廠規(guī),遵守部門管理制度,,在廠,、部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,工作一直認(rèn)真主動,,能夠按時按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),,注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作,、以及關(guān)系的融洽,,不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),快步地沿著把理性思維運(yùn)用到工作實(shí)際中來的路子上邁進(jìn),。
在思想方面,,我一直把廠當(dāng)做我的家,我深知“廠興我榮,,廠衰我恥”的道理,,堅持一切從我做起,實(shí)事求是努力認(rèn)真,,以工作力求仔細(xì),、崗位堅決堅守為原則,積極主動做好自己本職工作,,隨時準(zhǔn)備接受廠部的檢驗(yàn)與考核,。
1、逐日完成本部門理論學(xué)習(xí),、作業(yè)等工作,;
2,、逐月完成部門培訓(xùn)、考試及上報工作,;
3,、承擔(dān)部門班長一職并做好相應(yīng)管理上報等工作;
4,、配合領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好各種資料收集整理等工作,;
5、積極配合與其他部門的工作銜接等工作,。
在自身建設(shè)方面,,我一直注重自身業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,,以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題,,能夠真正做到與時俱進(jìn)。在工作期間,,我積極參加單位組織的相[關(guān)專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)以及去河北實(shí)習(xí),,并在工作之余努力學(xué)習(xí)污水處理、循環(huán)水及繪圖等與工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識,,努力提高自身修養(yǎng),、完善自身素質(zhì)建設(shè)。
轉(zhuǎn)眼間,,一年的工作就在緊張和忙碌中度過了,,新的一年新的起點(diǎn)新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),我會更加努力學(xué)習(xí),,將我的工作能力提高,,不辜負(fù)大家對我的期望,我會努力做好本職工作,。自從參加工作以來,,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),,積極思考,,個人能力逐步提高。我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識到自己有太多的不足之處,,理論知識和操作水平較低,,技能還不強(qiáng)。作為一名合格的操作工,,就要學(xué)會各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程流程理論安全知識以及工藝參數(shù),。外操裝車過程中要注意的事情很多,,一不小就會出錯,出錯就會有大大的生命危險,,損失著經(jīng)濟(jì)角錢,,所以每個人都要把自己的本職工作做好,確保安全生產(chǎn),。(內(nèi)操的工作崗位很重要,,制單、數(shù)據(jù),、審核,、監(jiān)控、交際,、溝通,、十交五不接等等。三查六對,,查司機(jī)罐體容積表、壓力充裝證,、危險運(yùn)輸證),。此外,火車跑的快還靠車頭帶,,由于剛參加工作不久,,無論從經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Γ€是從思想上都存在許多的不足,,在這些方面我得到了公司領(lǐng)導(dǎo),、部門主管以及班長工友的正確指導(dǎo),龍其是開展崗位練兵技能培訓(xùn),,讓我們有更好的機(jī)會去提升自己理論安全知識和操作技能水平,,在學(xué)習(xí)的過程中,我有好多不明之處,,大家總是耐心的為我講解,,在此,我對大家表示由衷的感謝,。
總之,,進(jìn)入xx公司已有一年多了(在汽車裝車單元柯師傅的帶領(lǐng)下)一路上走來,盡情的痛苦過,,也奢侈的幸福過,,沒有功勞也有苦勞,但無論歡笑或淚水,,為生活而工作,,為夢想而努力,,我們都勇敢面對了很多困竟,我想這些都將會是我們每個人成長經(jīng)歷走向輝煌階段的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,。
20xx即將來領(lǐng),,往后的工作或許會更加困難,越來越大的競爭就會給我們帶來極大的壓力,,只要把心放寬,,把壓力化為動力,這才是我們一直以來不斷進(jìn)步的共同點(diǎn),,帶著那份理想執(zhí)著努力奮斗我們會做到更好,!
化工操作工年終工作總結(jié)篇六
20xx即將結(jié)束,在這一年里我收獲很多,。作為一名年輕員工,,我非常感謝公司提供給我一個學(xué)習(xí)和成長的平臺?;厥走@一年,,我對自己做了如下的總結(jié)。
我認(rèn)為作為一名xx集團(tuán)的員工,,都應(yīng)該做到熱愛集體,,團(tuán)結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),,做事以大局出發(fā),,不搞特殊化,不以個人為中心,,不做有害集體的事,,不惡意詆毀企業(yè),做一個堂堂正正的人,,要飽含熱情,,積極向上的為企業(yè)奉獻(xiàn)。我作為一個年輕員工,,還存在許多不足之處,,更應(yīng)該謙虛好學(xué),多向領(lǐng)導(dǎo),,長輩們請教,,學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和廣泛全面知識,不斷進(jìn)步,,努力向上,,彌補(bǔ)自己的不足之處。
我遵守勞動記律,按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,,對待工作一絲不茍,,精益求精。我積極主動,,遇到困難勇往直前,,不推卸責(zé)任,不懂就問,,團(tuán)結(jié)同事,,配合領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)造條件去完成任務(wù),,爭取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意,,令自己欣慰。上半年,,我們對生產(chǎn)裝置做了"三查四定",,從流程、安裝,、材料,、質(zhì)量等做了詳細(xì)檢查,我嚴(yán)格對照圖紙,,查找有無不符合圖紙之處,。同時結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),查看是否有設(shè)計漏項(xiàng),,施工適量隱患,是否便于操作,。
今年xx年,,我學(xué)習(xí)了工藝流程,裝置操作規(guī)程,,以及煉油基本的知識等,。在今年的'下半年,我因公司需要,,到xx—xx化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作,。在培訓(xùn)中,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,,執(zhí)行帶隊領(lǐng)導(dǎo)的命令,,學(xué)習(xí)了正常操作,產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié),,開停車,,事故處理,設(shè)備檢修與日常維護(hù),xx操作和現(xiàn)場手動操作,,理論知識,。在學(xué)習(xí)中,我積極向師傅請教,,不懂就問,,吸取師傅工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)每個師傅的長處,,觀察師傅獨(dú)特的操作方式,。
作為一名煉油工人,安全永遠(yuǎn)是最重要的,,安全生產(chǎn)工作是對個人的負(fù)責(zé),,也是對工廠的負(fù)責(zé)。我加強(qiáng)個人的安全教育培訓(xùn),,提高個人安全意識,,同時積極學(xué)習(xí)安全知識,爭取做到"三不傷害",,以維護(hù)公司的財產(chǎn),。 作為員工,我明白,,公司要發(fā)展,,員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,,才能贏得利潤,,才能生存下來,只有每一個員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益,,員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水,,公司也才能運(yùn)轉(zhuǎn)下去。今天不努力工作,,明天努力找工作,。這是個最簡單的道理,所以我竭盡全力,,爭取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù),,在將來給公司創(chuàng)造更大的利益,我的未來才會更加美好,。
在新的一年里,,我將會繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上"見賢思齊,,見不賢而自省",,不斷地向先進(jìn),、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上,,多學(xué),,多想,多觀察,,學(xué)習(xí)別人的長處,,彌補(bǔ)自己短處。在工作上嚴(yán)格要求自己,,精益求精,,實(shí)事求是,不自滿,,不輕浮,,做到一次比一次好。
我堅信我會做的更好!
化工操作工年終工作總結(jié)篇七
緊張忙碌的20xx年即將過去,,充滿希望的20xx年已悄然而至,。在過去的一年里,我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作,,兢兢業(yè)業(yè),,勤勤懇懇,有得也有失,,有成果也有不足,。
作為一名水系統(tǒng)的操作員工,在這一年里的日常工作中,,我對崗位工作盡心盡力,,認(rèn)真完成上級交代的任務(wù);認(rèn)真履行操作工的六嚴(yán)格,,堅持動火作業(yè)的六大禁令,,堅決執(zhí)行進(jìn)入容器的八個必須,遵守進(jìn)入化工廠區(qū)的十四個不準(zhǔn),,遵守公司勞動紀(jì)律和相關(guān)法律法規(guī),,遵守安全操作規(guī)程,;按時巡檢,,積極對崗位生產(chǎn)中存在的.安全隱患及時提出;無遲到,,無礦工,,無早退;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的相關(guān)文件,,自覺參加公司組織的相關(guān)培訓(xùn),,同時也積極參加公司的安全知識競賽、參加歌唱比賽、積極向公司寫文章等業(yè)余活動,。
回顧一年的工作日志,,江邊取水系統(tǒng)中x取水泵發(fā)生過機(jī)械密封燒壞,其原因是抽真空管道被硬物堵塞,,導(dǎo)致冷卻水無法送到密封處,,運(yùn)行時間長后密封溫度升高從而被燒壞,現(xiàn)在已被機(jī)修人員更換,,但密封處還在漏水,,泵運(yùn)行效果不佳,流量低,。x取水泵運(yùn)行情況比較良好,,在操作中,我一共遇到x次真空管堵塞,,協(xié)助維修工對其處理,,此情況一旦發(fā)生,真空泵不出水或者少量出水,,待泵運(yùn)行的時候電流低,,泵出口無壓力,泵空轉(zhuǎn)內(nèi)有空氣,,管道無流量等現(xiàn)象發(fā)生,。在最近的一段時間中,此泵電機(jī)端出現(xiàn)聲音異常,,當(dāng)時我在場仔細(xì)地聽過,,后經(jīng)維修查看是電機(jī)軸承內(nèi)的潤滑油硬化導(dǎo)致的。3#取水泵作為備用泵,,長期未用,,取水頭容易堵塞,反沖洗時用力很大,,絲扣有卡絲現(xiàn)象,。取水的同時我也對江邊地面衛(wèi)生進(jìn)行打掃,對滅火器材進(jìn)行檢查,,做到防患于未然,。
凈水站運(yùn)行過程中,管道增壓泵x出現(xiàn)噪音大,,后檢查發(fā)現(xiàn)x聯(lián)軸器鍵掉落,,x密封圈磨損;完成對凈水器定期排污,,配置pac,,調(diào)節(jié)加藥泵的沖程,,開關(guān)照明,切換生產(chǎn)水泵,,對各泵進(jìn)行加油,,協(xié)助維修對x生產(chǎn)水泵進(jìn)行處理,啟停電動消防泵,,打掃凈水站地面衛(wèi)生,、x生產(chǎn)水泵衛(wèi)生、菜油消防泵組衛(wèi)生,,例行日常巡檢工作,;前段時間凈水站主要解決的問題是電動消防泵無故自動啟動,后經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)有下列幾種情況會導(dǎo)致啟動:還原過來的錯誤報警信號,、消防管道及附件有大量漏水,、外部有未經(jīng)報告的用水、plc程序故障,、單向閥門頂開后未正常關(guān)閉等情況,。
脫鹽水站日常工作中,完成制水,,對除鹽,、混床進(jìn)行再生,對預(yù)處理進(jìn)行反洗,,開關(guān)該系統(tǒng)照明,,切換系統(tǒng)運(yùn)行泵,對各泵進(jìn)行加油,,對廢水中和池進(jìn)行排污,,下酸堿等工作;在對該系統(tǒng)操作中出現(xiàn)過混床中排漏樹脂,、陽床中排漏樹脂,,泵房內(nèi)泵因聯(lián)軸器離心而噪音很大,廢水泵常常不上水,,氣動閥門和電磁閥門出現(xiàn)錯誤報警導(dǎo)致系統(tǒng)停車等情況,;在對該系統(tǒng)操作工作中,應(yīng)該仔細(xì),、認(rèn)真,,對工藝要求要嚴(yán)格控制,特別是再生的時候每一步都要有人在現(xiàn)場監(jiān)督,,反洗流量,、再生水流量不能過大或太小,,防止樹脂沖出或造成樹脂面凹凸不平,;再生液濃度要滿足工藝指標(biāo)等,。
循環(huán)水站日常工作中,完成對加氯間的衛(wèi)生打掃,,向循環(huán)水加氯,,配置緩蝕阻垢劑,向循環(huán)水投加緩蝕阻垢劑,,開停系統(tǒng)照明,,對風(fēng)機(jī)切換及啟停,簽巡檢記錄,,人工強(qiáng)制反洗重力過濾器,,切換循環(huán)水泵,對循環(huán)水泵加油,,向循環(huán)水池補(bǔ)水,,排污等日常工作;循環(huán)水運(yùn)行中發(fā)生南池x循環(huán)水泵墻根處裂開漏水,,致使全廠停車的嚴(yán)重事故,;x循環(huán)水泵后端軸承溫度瞬間升高,進(jìn)行緊急切換和停車,;對循環(huán)水清洗預(yù)膜時,,出現(xiàn)泄露導(dǎo)致停車等事故情況。認(rèn)真學(xué)習(xí)新設(shè)備,,目前該系統(tǒng)中添加變頻裝置,,對x循環(huán)水泵變頻,但現(xiàn)在只對4#泵進(jìn)行變頻,,對變頻操作步驟熟練掌握,,日常巡檢對變頻間檢查運(yùn)行是否正常,認(rèn)真做好個人安全工作,。
綜合上述日常工作,,我認(rèn)為在這一年里學(xué)習(xí)到很多知識,我一直認(rèn)為,,作為最基層的運(yùn)行人員,,尤其是每天的工作,涉及到安全,、巡檢,、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理,、整理清潔等諸多方面,每一樣工作都要親力親為才知道個中的重要性,,任重方而道遠(yuǎn),;隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,,在我們的日常操作中會暴露出許多新問題,新矛盾,,因此就要求我們要與時俱進(jìn),,不斷開拓。
化工操作工年終工作總結(jié)篇八
時間轉(zhuǎn)眼即逝,,就年末了,,在此回顧我一年來,確切的說是加入公司這半年來的工作,。在回顧中總結(jié),、分析、學(xué)習(xí),、進(jìn)步,。
首先就是進(jìn)入班組,剛開始時是大班組,,這個班組讓我感覺溫暖,、熱鬧,后來沒過多久就分了小班組,,她有一種別樣的雅致,,小巧而精致,她便于管理,,便于溝通,,便于了解,利于協(xié)調(diào)工作,。感覺一個班就幾個人,,相互之間可以更了解,配合更默契,,班長也可以更了解每一個人,,從而合理分配,安全,、高效,、高產(chǎn)的完成生產(chǎn)任務(wù)。
來到二班這個大家庭已經(jīng)三個月了,,前期一直在學(xué)習(xí),,到了最近,開起車來,,我才發(fā)現(xiàn)自己有很多欠缺,,正應(yīng)了那句話“書到用時方恨少”。在工作中,可能是因?yàn)樽约簩W(xué)的不夠透徹,,也有可能是因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不夠豐富,,有時會覺得力不從心,就感覺知道這里出問題了,,可是想不到最好的解決方法,總是手忙腳亂的,,到最后搞得自己焦頭爛額,。不過我相信,這只是暫時的,,我會在工作中不斷的“吃”經(jīng)驗(yàn),,不斷的向老員工學(xué)習(xí),盡快的提高自己,,為了更好的配合班組完成高效生產(chǎn)任務(wù),,也為了自己能更好的工作和發(fā)展。
再一方面,,就是進(jìn)技術(shù)組的這幾個月,,技術(shù)組,可以說是一個學(xué)習(xí)交流的`平臺,,是一個學(xué)習(xí)型的小家庭,,更是一個創(chuàng)新型的小家庭,在這里,,知識可以共享,,想法可以分享,意見可以共存,,技術(shù)可以交流,。這便是我對它最初的認(rèn)識。后來技師工作站的成立,,也正是對它的更進(jìn)一步的完善,,技師工作站的成立,給了這個小家庭一個完善自我的機(jī)會,,同時我認(rèn)為這是一個質(zhì)的飛越?,F(xiàn)代人都在崇尚和社會接軌,和國際接軌,,技師工作站的成立,,便是這個小家庭,乃至祿豐工投和社會接軌的前奏(第一步),,以后將會邁向社會化,,乃至國際化。這雖是個展望,,不過我相信可以迎來這一天,,因?yàn)槲覀兌紩橹?。在這里的幾個月,我們曾多次一起學(xué)習(xí),,俗話說“三人行必有我?guī)煛?,我們輪流上課,將自己了解的,,學(xué)自己欠缺的,,同時,我們也會做到資源(資料)共享,,共同學(xué)習(xí),,共同進(jìn)步,為自己,,也為公司的發(fā)展出一份力,。
這半年來說長不長說短也不短,工作了,,經(jīng)歷了,,也該反思了,雖然做不到三省吾身,,但可以經(jīng)常反思,,在思考中慢慢領(lǐng)會,慢慢成長,,慢慢壯大,。在工作中,追求做到更好,,努力配合班組,,完成安全高效生產(chǎn),為公司的發(fā)展盡綿薄之力,。
化工操作工年終工作總結(jié)篇九
20xx年,,維修一車間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級指示精神,,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,牢固樹立“以人為本“的管理理念,積極踐行”對標(biāo)管理“工作思路,,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心,,圍繞年度無重大安全生產(chǎn)事故的工作目標(biāo),以強(qiáng)化現(xiàn)場管理和嚴(yán)格隱患排查治理為重要舉措,狠抓安全管理和崗位責(zé)任落實(shí),,深入開展各項(xiàng)“安全教育”宣傳活動,,從而有效地推進(jìn)了安全生產(chǎn)工作,全年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,。
(一)從安全教育抓起,,提高全員安全意識
以人為本、強(qiáng)化教育,、增強(qiáng)員工的安全意識,,車間把“提高員工的安全意識,徹底消滅習(xí)慣性違章”作為安全管理的重點(diǎn),,開展豐富多彩的安全教育活動,,組織全員積極參與,,提高職工的安全意識,。每年度車間組織全體員工集中學(xué)習(xí)安全事故案例,并適時參觀學(xué)習(xí),,引以為戒,,強(qiáng)化職工安全意識。每月按時開展防人身事故班組自由討論,,變“要我安全”為“我要安全”,。車間每周例會由各片區(qū)主任對檢修工作中存在的安全隱患進(jìn)行匯報和總結(jié),定任務(wù)定目標(biāo)進(jìn)行有步驟的整改,。班組每周開一次“安全生產(chǎn),,規(guī)范作業(yè)”的安全班組會議,讓每一位員工都參與進(jìn)來,,對工作中不安全的因素進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,。以上一系列舉措使每位職工都能從內(nèi)心深處認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,極大的提高了整體安全意識,。
(二)監(jiān)督健全車間安全生產(chǎn)工作臺帳
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,,車間結(jié)合工作實(shí)際,從小,、從細(xì),、從實(shí)抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力,,做好班組安全工作日常管理。車間安全生產(chǎn)工作臺帳是車間安全生產(chǎn)工作的具體,、真實(shí)的反映,。其內(nèi)容有安全生產(chǎn)檢查整改情況,安全生產(chǎn)管理制度,安全工作會議記錄,,特種作業(yè)人員培訓(xùn)登記,,上級安全文件學(xué)習(xí),工傷事故情況,,安全檢查記錄以及周安全工作總結(jié),。各班組臺帳的規(guī)范全面,促進(jìn)了車間安全工作的順利開展,。每天的班前會都必講安全內(nèi)容,,并依據(jù)安全獎懲制度對員工個人不安全事故進(jìn)行約束制裁。
(三)積極開展各項(xiàng)安全宣傳教育活動,,提升整體素質(zhì)
在今年的“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動中,,車間緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的主題,,積極配合公司開展了各式各樣的安全主題活動,通過懸掛條幅,,安全承諾簽字,在工作場所張貼宣傳畫和標(biāo)語,。并組織車間全員進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)和答題競賽,,確保人人參與人人受益。通過車間宣傳欄,,對車間員工宣傳夏季五防,、危害風(fēng)險辨識、有害物質(zhì)急救常識等等,,讓員工對特殊危害風(fēng)險有了更進(jìn)一步的了解和教育,。在全年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動中,車間注重實(shí)效,,全員參與,,確保了安全活動既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效,,車間全體員工的`整體安全水平都有了一定的提高,,并給員工努力營造了一個“人人講安全、事事想安全,、處處保安全”的濃厚氛圍,,全面推動公司各項(xiàng)工作邁向新起點(diǎn)。
(四)加強(qiáng)檢修現(xiàn)場的監(jiān)督巡查,,狠抓現(xiàn)場管理
安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場,,為確保生產(chǎn)安全,,車間主任及安全員根據(jù)各片區(qū)重大檢修項(xiàng)目進(jìn)度,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)和隱患排查,,保證檢修現(xiàn)場安全作業(yè)萬無一失,。車間所有職能人員都肩負(fù)著安全監(jiān)管的責(zé)任,對現(xiàn)場的危害辨識和檢修方案安全可行富有不可推卸的責(zé)任,,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有義務(wù)進(jìn)行及時制止以及匯報車間,。為了確保保運(yùn)生產(chǎn)工作的安全開展,堅持做到對檢修中出現(xiàn)的安全相關(guān)問題,,及時報告并進(jìn)行解決,,從而消除生產(chǎn)的不安全因素。實(shí)行片區(qū)主任日常安全巡查,,狠抓隱患的排查與治理,,采取安全自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合,,檢查與整改相結(jié)合,,不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī),、環(huán)境的不安全因素,。車間規(guī)定每周最少一次對本車間的安全情況進(jìn)行檢查,,并把檢查結(jié)果及時上報,。通過不斷找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險點(diǎn),,真正把問題解決在現(xiàn)場,,把隱患消除在現(xiàn)場,較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來,,落實(shí)不下去”的問題,。
(一)部分生產(chǎn)作業(yè)人員安全思想意識淡薄,安全素質(zhì)較低,。
(二)對“三違”現(xiàn)象查出考核力度不夠,。
(三)與工段溝通協(xié)調(diào)還有欠缺。
(四)培養(yǎng)良好的安全氛圍,,安全素養(yǎng)至關(guān)重要,,員工缺乏自我批評及相互配合、互相監(jiān)管意識,。
通過加大宣傳力度,、組織自檢自查、加強(qiáng)技能培訓(xùn),、嚴(yán)格規(guī)范作業(yè),,有效的促進(jìn)車間安全標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提升,。繼續(xù)堅持全年安全生產(chǎn)無事故的的工作目標(biāo),全力以赴,、集中精力抓好安全生產(chǎn)工作,,力爭全年實(shí)現(xiàn)安全事故為零的.目標(biāo)。其次車間將利用各種形式抓好安全教育,,以往年公司內(nèi)外出現(xiàn)的典型事故為教育材料,,積極落實(shí)公司“百安活動”的開展,并抓好安全生產(chǎn),,做好安全檢查,,重點(diǎn)治理、消除各類安全隱患,,以確保安全生產(chǎn),。最后細(xì)化安全管理,將安全工作落實(shí)到每個人,,實(shí)現(xiàn)人人有安全責(zé)任,、個個有安全目標(biāo),使安全工作層層有人管,、事事有人抓,、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé),,層層抓落實(shí),,形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng),。
綜觀20xx年維修保運(yùn)一車間安全工作,,目標(biāo)明確,成績顯著,,對全年保運(yùn)任務(wù)的完成起到了很大的保障作用,。同時我們的工作中確實(shí)存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。我們將正視存在的問題,,繼續(xù)探索新思路,、新方法,以行動來推動安全工作的全面進(jìn)步,。20xx年將過去,,新的一年又將來臨,回顧過去,,我們深感肩上的責(zé)任重大和安全工作的重要性,,安全工作責(zé)任重于泰山。今后,,維修一車間將更加努力做好車間安全生產(chǎn)工作,,力爭年復(fù)一年的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作無重大事故發(fā)生,。