工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

回顧展望工作總結(jié)怎么說篇一

一,、進一步加強員工的成本控制意識，嚴格控制借支的審批流程,，層層把關(guān),，當(dāng)然，這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的,；同時,，財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳，老職工帶新職工,，把嚴格借支,，節(jié)約費用,，7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去；對于項目的請款嚴格審批制度,，經(jīng)理一支筆制度,，對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,，超出借支范圍的請款除特別批準(zhǔn)外,，財務(wù)一律不得核銷負責(zé)人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除,。

二,、加強往來款項的催收力度，需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作,，對各個項目的正?；乜睿凑展矩攧?wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表,，除法定節(jié)假日外,，財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報當(dāng)月資金收付計劃,。

三,、配備財務(wù)人員：財務(wù)部工作量日漸加強，鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好,，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,，財務(wù)建議至少增加一名主管會計，負責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控,，出納除負責(zé)日常收支及資金收付計劃外,，加強往來款項的催要工作，成本會計負責(zé)按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,，另協(xié)助往來款項的清欠工作,。

四、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口：至少配備三個財務(wù)軟件端口,，董事辦一個端口,，主管會計一個端口，出納一個端口,，各負其職,，出納負責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核，會計負責(zé)收,、付,、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理,，董事辦設(shè)置查詢功能,，實時進入賬務(wù)系統(tǒng),，進行現(xiàn)金銀行查詢，這樣就必須具備一個條件,，所有收支發(fā)生時,，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬,，這樣就均衡了平時的日常工作量,，不會出現(xiàn)平時出納忙，月底會計忙,，并且會計出納同時做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作,，月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的情況，工作起來更加高效,，有序,，時效性和監(jiān)控性更強。由此,，財務(wù)管理更加規(guī)范,，流水化，分工明確,，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。

五,、日常工作：認真完成每月原始憑證審核,、納稅申報，憑證裝訂和財務(wù)檔案,、代理策劃等合同管理,，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放,，賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作,，保證不出差錯，做好資金安排,，保證公司資金正常運作,。

六、其他：配合其他部門完成公司交給的其他工作,。

為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),，加強財務(wù)管理，完財務(wù)制度,，做到財務(wù)工作長計劃,、短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

工作目標(biāo)：立足基礎(chǔ)工作,，深化工作細節(jié)；提高人員素質(zhì),，追求工作質(zhì)量第一部分財務(wù)工作

一,、財務(wù)基礎(chǔ)工作

（一）、制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。

1,、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定公司財務(wù)制度。

2,、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),。

3,、尋求創(chuàng)新和突破,，細化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能,。

4,、完善內(nèi)部控制，不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司,，并對應(yīng)完善相關(guān)制度。

（二）,、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責(zé)

1,、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置,，制定崗位職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度,。

2,、按照規(guī)范、精細,、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),，提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性，以提升財務(wù)部整體工作水平,。

（三）,、會計核算管理

1、進一步規(guī)范會計科目

按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,，依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對會計科目進行歸類,，規(guī)范會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學(xué)性,、一致性,。

2,、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程

為保證現(xiàn)金收支的安全性,、合理性,，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金,、費用支付單據(jù),，寫明支付原由，并必須經(jīng)公司財務(wù)部總監(jiān)簽字,，方可支付,，使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理，做到有據(jù)可查,，避免收付風(fēng)險,。

3、加強財務(wù)指標(biāo)分析力度

①按時完成月度,、季度,、年度的財務(wù)分析報表，上報數(shù)字做到零差錯,。

②**年重點針對銷售額,、費用額、利潤額三項指標(biāo)著重進行分析,。

③對促銷推廣活動的投入,、產(chǎn)出及其實施效果進行分析，重點關(guān)注影響各項指標(biāo)的相關(guān)因素,，提出促銷推廣中存在的問題,。

④通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。

二,、財務(wù)管理工作

（一）,、強化財務(wù)監(jiān)管職能

1、加強對庫存的監(jiān)管

庫存是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況,，為保證庫存商品的準(zhǔn)確性,，財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進行抽查，對有問題商品,，及時發(fā)現(xiàn),，及時督促相關(guān)部門予以整改，并對產(chǎn)生問題的部門進行考核,，通過考核與監(jiān)督,，降低問題商品的數(shù)量,，努力提高存庫存周轉(zhuǎn)率，減少庫存損失,。

2,、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流,，加強對銷售,、費用的監(jiān)管

①在挖潛增效方面，積極地將好的建議,、意見上報公司,；

②對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計，并上報公司,，力爭費用支出的合理性,；

3、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督

針對各崗位工作的特殊性,，相關(guān)人員如果變動,，必須履行嚴格的工作交接手續(xù),，列清移交事項,，交清貨品、錢,、物,，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，避免貨品,、錢,、物損失風(fēng)險。

（二）加強安全管理,，杜絕安全隱患

安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,，安全工作應(yīng)常抓不懈，作為資金的管理部門,，進一步建立健全安全管理體系,，使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中,；

1,、增強全員的安全防范意識；宣傳公司各項安全管理制度,，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,，熟練掌握安全器具，進行安全隱患排查,，杜絕隱患發(fā)生,；

2,、保證資金、系統(tǒng),、有價票據(jù),、印鑒、發(fā)票等安全,；

20xx年財務(wù)工作計劃20xx年財務(wù)工作計劃3,、每日對電源、門鎖,、系統(tǒng)開關(guān)等進行檢查,，消除各類安全隱患；

第二部分：其他工作

一,、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,。

二、配合其他部門完成指定工作,。

三,、從公司發(fā)展的角度考慮問題，勇于創(chuàng)新,。

xx年,，公司財務(wù)科在供電公司財務(wù)部、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下,，認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強財務(wù)核算,、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,，以利潤最大化為目標(biāo),，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,，加強成本核算,，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,，為完成xx年各項經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻,。在新的一年里，財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路，從嚴管理,，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,，具體有以下財務(wù)工作計劃安排。

一,、財務(wù)工作計劃要顧全大局,，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅定目標(biāo)不動搖,。

年初財務(wù)預(yù)算,，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù),。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重,，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù),。

1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟分析和建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,，

2、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策,，動腦筋、想辦法,、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益,。

3,、深入研究稅收政策，合理避稅增效益,。新的一年里,，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加效益,。

4、搞好電費清收核算,，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著,，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。xx年,，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益,。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。xx年,，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率,。

二、財務(wù)工作計劃要加強管理,，挖潛增效,，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。

管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制,，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用,，控制生產(chǎn)成本,，實行全面預(yù)算管理，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,，有計劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務(wù)工作計劃中對于機關(guān)科室和各站所的費用,，實行科學(xué)預(yù)算,，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支,。

1,、業(yè)務(wù)招待費管理。xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責(zé),、工會參與,、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用,、超支不補,、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

2,、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅持原則，一事同人,，杜絕虛報冒領(lǐng),，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、電話費管理。嚴格預(yù)算控制,，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,，努力降低話費開支。

4,、辦公費管理,。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,，公司統(tǒng)一采購,、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

5、車輛費用管理,。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進行維修,；車輛用油由財務(wù)科負責(zé)采購、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負責(zé)保管,、登記,、領(lǐng)用，杜絕亂購,、無計劃領(lǐng)用,。

三、財務(wù)工作計劃要明確責(zé)任,，從嚴要求,，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平,。

財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,，我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”，提高服務(wù)水平,，讓“優(yōu)質(zhì),、方便、規(guī)范,、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意,。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù),、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),，每個崗位相互服務(wù)”的意識,，切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。

四,、財務(wù)工作計劃要穩(wěn)定財務(wù)隊伍,，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范供電所財務(wù)管理,，使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階,。

xx年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容,，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階,。我們具體從以下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍,。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍,，實行優(yōu)勝劣汰,，增強公司財務(wù)隊伍的實力,，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2,、加強理論培訓(xùn),，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識,。

3,、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

4,、加強會計實務(wù)培訓(xùn),。注重工作效率，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo),，全面提高財務(wù)人員素質(zhì),。

總之，我們將以現(xiàn)在擬定的為宗旨,，在今后的財務(wù)工作中,，我們財務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程,、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍,；在今后的經(jīng)營管理中,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時刻堅持科學(xué)性預(yù)測,、過程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。

回顧展望工作總結(jié)怎么說篇二

（一）營銷部總監(jiān)

崗位名稱:營銷部總監(jiān)(director of marketing department)

直接上司:酒店總經(jīng)理

直接下屬:客戶經(jīng)理,、美工、部門文員

職務(wù)概述

全面負責(zé)營銷部的管理工作,，負責(zé)制定及落實酒店營銷策略方案,，通過公關(guān)宣傳、營業(yè)推廣及各種方式的促銷,，以確保達到酒店所下達的的既定經(jīng)營預(yù)算指標(biāo),。

崗位職責(zé)

1、負責(zé)擬定酒店市場營銷計劃及營銷策略,。

2,、負責(zé)擬定市場拓展及推廣工作的行動計劃。

3,、 負責(zé)酒店的廣告策劃宣傳工作,。

4、負責(zé)組織實施酒店既定的營銷方案,，并根據(jù)市場的變化作相應(yīng)的策略調(diào)整,，以達到銷售效果，定期向酒店總經(jīng)理匯報工作進度,。

5,、負責(zé)酒店銷售公關(guān)資料的收集、積累,，文件,、材料的整、編寫等工作,。

6,、負責(zé)與房務(wù)部、餐飲部等部門協(xié)調(diào)共同制定客房,、餐飲等價格方案及優(yōu)惠規(guī)定,，并每年對合同協(xié)議進行一次修訂。

7,、負責(zé)與財務(wù)部協(xié)調(diào)審核客戶掛賬的方式,、限度和信用情況，并協(xié)助催收帳項,。

8,、負責(zé)每年定期參與重要的國內(nèi)外旅__展銷會，加強酒店對外宣傳,。

9,、負責(zé)建立合作緊密、高效能的營銷隊伍,，充分發(fā)揮每位成員的潛能,。

10、負責(zé)制定及修訂營銷人員工效掛鉤方案,，督促銷售部員工開拓有潛質(zhì)的新客戶并簽定商務(wù)合約,。

11、廣泛開展市場調(diào)研,，收集顧客意見,，制定營銷方案及優(yōu)惠規(guī)定等,。

12、每周召開由總經(jīng)理,、各經(jīng)營部門負責(zé)人及銷售人員參加的營銷例會,，以便協(xié)調(diào)、修訂,、檢討有關(guān)改善酒店的經(jīng)營狀況,，全面做好營銷工作。

13,、堅持向下級提供長期性培訓(xùn),，加強營銷人員的信心與效能。

14,、有計劃推出各種形式的公關(guān)活動,，并撰寫供傳媒使用的宣傳稿件。定期邀請記者采訪,，以擴大酒店的知名度,。

15、負責(zé)組織酒店宣傳材料的編寫,、攝影,、錄像、印刷及宣傳,，并與媒體建立良好關(guān)系,，取得他們的支持和幫助。

16,、負責(zé)檢查酒店的廣告宣傳內(nèi)容有無差錯,、是否美觀、設(shè)計是否高雅,、與酒店格調(diào)是否相符等,。

17、負責(zé)建立公關(guān)銷售業(yè)務(wù)檔案,，以便查閱,。

18、負責(zé)與有重要客戶保持良好的商務(wù)往來,，定期拜訪旅游代理機構(gòu)要員,、大中型企業(yè)客戶接待部門負責(zé)人、政府部門的重要客戶,，征求客戶的意見,，增進了解、加強合作。

19,、 負責(zé)組織和參加vip客人的接待,。

20、了解和掌握市場信息與同行業(yè)銷售方針,，定期向總經(jīng)理上交市場報告,，并提出相應(yīng)對策。

21,、根據(jù)酒店的近期和遠期經(jīng)營目標(biāo)和規(guī)劃，負責(zé)整體銷售工作,，招攬客源,，負責(zé)商務(wù)市場的業(yè)務(wù)拓展和方案實施。做好市場周密分析,，選好銷售市場和銷售對策,。

22、協(xié)調(diào)好營銷部與酒店各部門的關(guān)系,，使各個工作環(huán)節(jié)順利運轉(zhuǎn),。

23、 親自迎接所有大型會議之主辦人,。

24,、利用一切機會和場所進行公關(guān)活動，如在宴會,、酒會,、茶話會、展覽會,、洽談會,、座談會、紀(jì)念會,、慶祝會等一切社交活動,。

回顧展望工作總結(jié)怎么說篇三

由于工作的需要，我于201x年2月中旬從阿旺鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦公室到局黨委辦工作,。進入新的工作崗位,，我迅速轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)環(huán)境,，勤勤懇懇地做事,，踏踏實實地做人，成功地完成了領(lǐng)導(dǎo)給我安排的各項工作?，F(xiàn)就這一年的工作總結(jié)如下：

一,、主要工作

由于我剛從基層進入機關(guān)工作，工作經(jīng)驗是一片空白,，故我的工作實質(zhì)上就是加強學(xué)習(xí),、熟悉環(huán)境,、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。就具體來看,，我的工作主要是以下幾個方面：

（一）加強職業(yè)學(xué)習(xí),。上班以來，我的工作主要是學(xué)習(xí),，這個學(xué)習(xí)包括了兩層涵義：其一,，加強職業(yè)理論學(xué)習(xí)。我到局黨委辦公室來的首要工作就是學(xué)習(xí)東川區(qū)委,、區(qū)政府和局黨委,、行政近年簽發(fā)的各種宏觀和微觀文件，對區(qū)經(jīng)科信局的工作從宏觀和微觀兩個層面有一定的了解和把握,；其次是學(xué)習(xí)國務(wù)院,、省、市的各類文件及黨務(wù)知識,，將學(xué)校學(xué)習(xí)的市場經(jīng)濟理論,、依法治國理論與地方實際情況相結(jié)合，實現(xiàn)理論地方化,、觀念現(xiàn)實化,、思維實踐化；其二,，是學(xué)習(xí)經(jīng)驗,。也就是學(xué)習(xí)辦公室、各位工作領(lǐng)導(dǎo)和各位工作伙伴在實際工作中處理“主,、大,、難”問題的方式、方法,。

（二）切實做好本職工作,。

1、《簡報》的編輯工作,。作為局黨委辦公室的一員,，在這一年里，文字工作是我工作的重心,。一年以來,，我及時收集整理全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企事業(yè)單位,、所屬基層非公企業(yè)黨組織的工作重點,、熱點，做成《簡報》并及時向區(qū)委、區(qū)委組織部,、區(qū)第四紀(jì)工委,、機關(guān)、站所和所屬非公企業(yè)基層黨組織報送相關(guān)信息,，為區(qū)經(jīng)科信局的下情上達建立了良好的溝通渠道,。一年來，《簡報》共刊發(fā)?？?期,，專稿3篇，信息53條,，廉政建設(shè)4期,。精選領(lǐng)導(dǎo)言論，關(guān)注部門動態(tài),，反映區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和非公企業(yè)工作,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考,，為各項工作提供服務(wù)。

2,、學(xué)習(xí)手冊的編寫,。在完成信息工作的同時，我還完成了《中共昆明市東川區(qū)經(jīng)濟貿(mào)易和科學(xué)技術(shù)信息化局委員會民主生活會材料學(xué)習(xí)選編》,、《中共昆明市東川區(qū)經(jīng)濟貿(mào)易和科學(xué)技術(shù)信息化局委員黨員干部廉潔從業(yè)黨紀(jì)法規(guī)知識學(xué)習(xí)手冊》的編制工作,。為我局的黨風(fēng)廉政工作提供了學(xué)習(xí)材料。

3,、協(xié)助黨委辦公室主任做好其他工作,。一是協(xié)助黨委辦公室主任做好日常工作。包括材料上報,、收集材料等,。二是協(xié)助黨委辦公室主任做好專項活動。諸如開展建黨九十周年慶?；顒?次,、市區(qū)黨代會2次、學(xué)習(xí)楊善洲活動1次,、學(xué)習(xí)李林森活動1次等,。三是協(xié)助黨委辦公室主任做好其他工作。譬如黨建,、廉政建設(shè),、入黨積極分子培訓(xùn)43名、入黨材料審核12人、黨員教育宣傳活動開展4次,、領(lǐng)導(dǎo)干部讀書活動5次及領(lǐng)導(dǎo)干部在線學(xué)習(xí)活動1次,。

二、幾點感悟

（一）重學(xué)習(xí),，提高素養(yǎng),。學(xué)習(xí)，是一個成長強大的不竭動力,。我始終堅持不斷學(xué)習(xí),，向書本學(xué)、向同志學(xué),、向?qū)嵺`學(xué),，學(xué)經(jīng)驗、學(xué)教訓(xùn),、學(xué)理論,、學(xué)技能，努力提高自己的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,。一是堅持系統(tǒng)學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,、“xx大”報告以及黨中央,、國務(wù)院、省,、市重大決策和工作部署,，以提高自己的政策理論水平；二是注意學(xué)習(xí)方法,，堅持理論聯(lián)系實際,，做到學(xué)以致用。結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展大局,，正確把握改革發(fā)展穩(wěn)定中存在的問題和應(yīng)采取的對策進行分析研究,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供高層次的智力服務(wù)。

（二）重實踐,，增長才干,。實踐是檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn)。辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，要及時為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)和意見建議,。因此，作為辦公室的工作人員,，我始終堅持勤學(xué)敏思,，不斷從實踐中探索和總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)和解決問題。始終堅持愛崗敬業(yè),、勤奮務(wù)實,，干一行、愛一行,、鉆一行,、精一行。樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，充分調(diào)動自己的主觀能動性,，超前思維，創(chuàng)新理論,，不斷增長才干,，開拓進取。

（三）重自律,，立德修身,。在黨委辦工作，在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作,，身份較為特殊,，且工作的對象大多是企業(yè)，行走坐臥,，談吐舉止不僅代表自身形象，也代表區(qū)經(jīng)科信局和辦公室的整體形象,。作為辦公室的工作人員,，我堅持嚴格自律、克己奉公,，做到不亂伸手,、不亂開口，言行規(guī)范,、舉止大方,、作風(fēng)正派。堅持四自,、堅持四慎,、堅持防腐化教育學(xué)習(xí)，堅持不斷改造自己的人生觀,、世界觀,、價值觀，自覺增強拒腐防變的自覺性和堅定性,。

（四）重團結(jié),，心系全局,。團結(jié)出號召力，團結(jié)出凝聚力,，團結(jié)出戰(zhàn)斗力,；團結(jié)出能力，團結(jié)出魄力,，團結(jié)出魅力,。作為一名辦公室工作人員，我堅持做到胸襟寬闊,、虛懷苦谷,，肯吃虧、能寬容,，處事公正,、融洽關(guān)系；力求多琢磨事,，少琢磨人,；多為領(lǐng)導(dǎo)分憂，多關(guān)心同事,；心系全局,，大事講原則，小事講風(fēng)格,，在位不越位,，補臺不拆臺。

（五）重信念,，無私奉獻,。辦公室工作紛繁復(fù)雜，突發(fā)事情多,、應(yīng)急事情多,，加班加點多，工作既苦又累,，而物質(zhì)待遇卻不能與某些行業(yè)和單位相提并論,。同時，又肩負社會的關(guān)注,、親人的重托,、領(lǐng)導(dǎo)的愿望，我們該如何把握,？堅定信念,、無私奉獻、淡泊名利,、埋頭苦干,，耐得寂寞,，守得清貧，經(jīng)受考驗是的答案,。

三,、我的不足

接近一年的機關(guān)工作，我可以說是摸著石頭過河,，在取得成績的同時,，也發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。

（一）主動不夠,。我經(jīng)常告誡自己工作“要到位,，但不能越位”?；剡^頭來看,，到位的程度還有所欠缺，這與工作主動性不夠是息息相在的,。

（二）實踐不夠,。一年來，我雖然參與了黨委辦的部分內(nèi)外事務(wù),，但是,，對工作仍然不夠熟悉，欠缺實踐經(jīng)驗,。

回顧展望工作總結(jié)怎么說篇四

社團管理中心作為學(xué)生會服務(wù),、監(jiān)督、管理社團的一個重要平臺,，它承載著服務(wù)社團,、建設(shè)社團、引導(dǎo)社團,、管理社團，創(chuàng)出品牌,、辦出特色的的重要任務(wù),。社團管理中心在學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下走過了半年，在這短暫而又充實的半年里,，我們積極協(xié)助其他部門的工作,，并做好對各協(xié)會的管理和考核，并且成功的舉辦了社團文化節(jié),，讓給協(xié)會充分的舞臺表現(xiàn),，使各協(xié)會的發(fā)展更上一層樓。雖然取得了很大的成績,，但畢竟是過去了,，目前,，現(xiàn)我部門結(jié)合我校實際情況及自身具體情況，制定本學(xué)年的計劃如下：

一,、堅守部門工作

社團管理中心除了要管理好學(xué)生會的財產(chǎn)以及海報的張貼外,，還要處理好學(xué)生會與協(xié)會的溝通。責(zé)任重大,，不容怠慢,！作為社團管理中心主任更有責(zé)任帶領(lǐng)下一屆新干事積極做好我部門的這些工作。

（1）海報張貼管理

對于上一屆的海報張貼的管理,，我們部門做的還不夠,。故我們部門在這一學(xué)期將強調(diào)海報張貼的制度。學(xué)生會任何部門,、協(xié)會海報的張貼都需要經(jīng)過我部門干事的審核認可蓋章后方可張貼否則一律不準(zhǔn)私自張貼,。并注意對過期海報的及時處理和外部商業(yè)小廣告的處理。

（2）桌椅管理

我們部門既然有管理桌椅的職責(zé)就應(yīng)該對學(xué)生會的財產(chǎn)負責(zé),，所以在下學(xué)期我們將做好對新干事的引導(dǎo),，任何社團部門、協(xié)會借用學(xué)生會的桌椅都必須用學(xué)生證（一卡通）抵押并經(jīng)過我部門的詳細登記后方可借出,。

（3）協(xié)助學(xué)生會各部門,、各協(xié)會

學(xué)生會各部門、各協(xié)會搞大型活動,，我部門都將積極配合奉獻出我部門的一份力量,。

（4）對協(xié)會例會的監(jiān)督

作為學(xué)生會與協(xié)會溝通的“橋梁”，我部門有對協(xié)會監(jiān)督,、協(xié)助的義務(wù),。為加強我部門與協(xié)會的聯(lián)系、收集各協(xié)會的狀況,、鍛煉我部門干事我部門將實行干事對協(xié)會一對一的例會記錄工作,。

（5）加強我部門的凝聚力

每一個部門想要做好本職的工作都需要通力合作，所以如何讓部門干事學(xué)會合作就變得尤為重要,。所以作為部長的我們應(yīng)該多與干事交流,，總結(jié)出一套屬于我們團隊的工作方式，從而將我部門這一學(xué)年的工作做到最好,！

二,、協(xié)助部門和協(xié)會

由于我們部門的大型活動社團文化節(jié)在上學(xué)期已圓滿成功。所以下學(xué)期我們的工作重心轉(zhuǎn)移到內(nèi)部,，同時協(xié)助一些協(xié)會辦活動,。例如會協(xié)助文藝部辦女生節(jié)活動，電腦愛好者協(xié)會的電腦裝機大賽等等,。

三,、社管文化周活動

社團管理中心是一個“既苦又累”的部門,，它獨特的部門性質(zhì)賦予著處理好協(xié)會與學(xué)生會關(guān)系的重大使命。但是,，由于它獨特的工

作性質(zhì)許多人對我們社團管理中心的工作并不是很了解,。為了加強與各部門、各協(xié)會的溝通,，我們部門將在下學(xué)期舉辦一次社管文化周展覽活動,。在本次活動中將把我部門的中心職能通過華麗的辭藻和精美的照片形式充分展示在全院師生的面前。

舉辦時間：201x年4月中下旬

四,、協(xié)助換屆

各干事經(jīng)過一年以來積累的工作經(jīng)驗,，有了一定的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力，也應(yīng)該獲得屬于自己的天空,。除了祝福之外,，我部門更應(yīng)該積極協(xié)助主席團做好換屆的相應(yīng)事宜，讓學(xué)生會的換屆更加完美,！

除了以上的各項具體活動之外,，我部門還要積極的培養(yǎng)新的干事。讓他們能夠獨立自主的做好社管的各項工作,。滿足學(xué)生會對新一屆干事的要求,，積極培養(yǎng)新一代的接班人，讓其具備獨立自主完成各項工作的能力,。讓學(xué)生會更好地發(fā)展,。

回顧展望工作總結(jié)怎么說篇五

一、20__年上半年工作總結(jié)

20__年上半年,，我所全體干部職工在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范,、規(guī)程規(guī)定,，積極探索和不斷健全質(zhì)量保證體系建設(shè)，積極開拓勘測設(shè)計工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻,。

（一）,、經(jīng)營收入情況

20__年上半年，1~6月分,，設(shè)計所共承接各類工程設(shè)計項目計42項，目前已完成工程項目達92%,，設(shè)計所經(jīng)營總收入為16萬元,，與去年同期相比增長了18%，其中設(shè)計收入是139萬元,，測量收入是22萬,。

（一）,、設(shè)計工作

1、飲用水工程

20__年,，飲用水工程是我所的工作重心之一,，在飲用水工程方面，我們完成了蒼南縣城鄉(xiāng)飲用水保障規(guī)劃,、橋墩水廠輸水工程,、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水工程,、靈溪東郊水廠輸水工程,、昌禪鄉(xiāng)農(nóng)民飲水工程。

2,、小流域綜合治理工程

小流域綜合治理工程是我所設(shè)計工作的另一重心,，在小流域綜合治理工程方面，我們完成了南塘小流域治理工程,、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設(shè)計及施工圖設(shè)計,。

3、千庫保安工程

在千庫保安工程方面,，我所繼續(xù)做好各在建的千庫保安工程的技術(shù)服務(wù)工作的同時,，在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個工程設(shè)計工作進展順利,，預(yù)計在8月下旬可完成整個設(shè)計工作,。

4、水土保持方案和水利影響分析編制

水土保持方案和水利影響分析編制方面,，我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內(nèi)的總計24個項目水土保持方案和水利影響分析編制工作,。其中水保項目為16項，水利影響分析8項,。由于國家政策的影響,，今年我所水土保持方案的編制量有所減少。

（二）,、自身制度的建立和完善

20__年,，我所進一步建立和完善設(shè)計所的各種規(guī)章制度。先后制定和完善了包括項目管理制度,、檔案管理制度,、辦公用品集中管理制度，員工培訓(xùn)制度等,，使設(shè)計所的各項事物均有章可循,，按制度辦事，靠制度管理人。同時設(shè)計所在20__年上半年購置了投影儀等辦公設(shè)備,，現(xiàn)在我所已基本實現(xiàn)圖紙評審的多媒體化,，大大改善了設(shè)計所的辦公條件，提升了設(shè)計所的自身形象,。

二,、20__年下半年工作計劃

（一）、設(shè)計工作

1,、飲用水工程

我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處,、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程,。預(yù)計該四個項目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設(shè)計工作,。

2、水庫保安工程

我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程,，目前兩個工程設(shè)計工作進展順利,，預(yù)計在8月下旬可完成整個設(shè)計工作。

3,、小流域綜合治理工程

我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程 ,，目前兩項目均以開始設(shè)計工作，預(yù)計可在8月下旬~9月上旬可完成整個設(shè)計工作,。第一范文網(wǎng)/zl/轉(zhuǎn)載請保留

（二）,、自身制度的建立和完善

20__年下半年，我所將局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)水利局的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要求,，進一步嚴格考勤制度，堅決執(zhí)行“八項禁令”,，提升設(shè)計所的形象,。