每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

街道辦事處供暖工作匯報材料 物業(yè)供暖工作匯報篇一

為響應(yīng)公司號召,、提高供熱服務(wù)水平，我駕駛流動服務(wù)車重點進入營業(yè)站覆蓋不到區(qū)域及新交接小區(qū),，為用戶提供繳費及報?；謴?fù)業(yè)務(wù)辦理服務(wù)，用戶可在家門口辦理業(yè)務(wù),，以解決前往營業(yè)站路途較遠的問題,。針對老年用戶對支付寶微信等線上繳費業(yè)務(wù)不熟悉的情況，流動服務(wù)車工作人員現(xiàn)場對繳費流程及步驟進行指導(dǎo),；對于社區(qū)內(nèi)孤寡老人及行動不便用戶,，與居委會街道進行結(jié)合，向用戶提供預(yù)約上門服務(wù),。采暖季中,，流動服務(wù)車大力宣傳供熱知識和供熱政策，普及用戶的用熱常識,，隨時為用戶提供上門測溫及維修服務(wù),。

組織制定本年度經(jīng)營收費方案，適時應(yīng)用張貼通知,、短信提醒,、電話提示等多種手段全面開展采暖費催繳工作。根據(jù)經(jīng)營管理部下達的各換熱站收費指標(biāo),，對各用熱管家予以指導(dǎo),，幫助管家分析論證特殊小區(qū)的疑難事項，定期對處室的經(jīng)營指標(biāo)進行統(tǒng)計分析,，實時監(jiān)控經(jīng)營收費指標(biāo),，如有疑難及時調(diào)整收費策略、確保完成經(jīng)營指標(biāo),。經(jīng)過不懈努力,，截至目前，已完成陳欠熱費收取22.93萬元,，18-19采暖季非新開熱費回收率99.95%,，超出本年度經(jīng)營指標(biāo)；19-20采暖季非新開熱費回收率89.38%,，超出12月10日預(yù)收指標(biāo),。

根據(jù)公司本年業(yè)擴發(fā)展計劃，結(jié)合規(guī)劃發(fā)展部和計劃經(jīng)營部的項目推進進度,，按照“一制三化”供熱業(yè)務(wù)改革要求,，完成707所,、北塘古鎮(zhèn)商業(yè)街,、觀山苑公建,、海泰總部基地、天?？偛炕?、萬海華府二期、文化中心住宅,、幸福城公建等8個項目新增供熱負荷的收費面積復(fù)核工作,。

自進入供熱服務(wù)管理處以來，由于處室供熱管家們從未涉獵過經(jīng)營收費業(yè)務(wù),、相關(guān)知識匱乏,，我先后組織供熱收費系統(tǒng)、經(jīng)營業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，針對本年度經(jīng)營收費指標(biāo)的完成計劃,，重點解讀如何完成每月收費指標(biāo)、如何與用熱戶電話溝通回收熱費等,。通過培訓(xùn),，處室管家掌握了一定的供熱政策和業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)了一定的溝通技巧,，為今后做好供熱服務(wù)奠定了基礎(chǔ),。

經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己在某些方面存在不足,，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。主要體現(xiàn)在平時工作中缺少總結(jié)，工作上有了進步,，但仍不夠,，如果每天、每周,、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非,、得與失，會更快的成長,。在以后的工作中,，我會加倍注意。

展望未來,，20xx年公司供熱收費形勢依然嚴(yán)峻,，我一定不斷提高專業(yè)技能和管理水平，攻堅克難,，為公司的蓬勃發(fā)展貢獻自己的力量,。

街道辦事處供暖工作匯報材料 物業(yè)供暖工作匯報篇二

按照縣委、縣府《關(guān)于開展冬季供暖工作檢查的通知》(武政辦發(fā)[20xx]30號)的統(tǒng)一部署,，結(jié)合本社區(qū)實際,，我社區(qū)在20xx年xx月份開展了冬季供暖工作檢查,，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

我社區(qū)高度重視冬季供暖工作，成立了冬季供暖領(lǐng)導(dǎo)小組,，社區(qū)工作人員及居民小組長具體負責(zé)冬季供暖工作,。同時召開了社區(qū)會議進行了研究部署，及時召開了社區(qū)工作會議,，認真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)及供暖工作相關(guān)文件精神,，制定了冬季節(jié)應(yīng)急預(yù)案。

我社區(qū)通過張貼提示,、出黑板報,、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳掛圖,、出動宣傳車進社區(qū)入戶,、發(fā)放資料等形式，大張旗鼓地宣傳冬季供暖工作,，提高居民群眾的安全意識和防范意識,。

我社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)的居民小組實行全天候的服務(wù)，全力滿足居民的需求,。我們社區(qū)在今年xx月份完成了對轄區(qū)內(nèi)750戶困難群眾的摸底調(diào)查工作,，共調(diào)查208戶，收取低保金499312元,。為615戶群眾解決了生活困難,，受到群眾的好評。

我社區(qū)根據(jù)上級的要求,，在今年xx月份開展了為期一個月的供暖工作,，對社區(qū)內(nèi)的所有小區(qū)實行了集中供暖，并制作了供暖宣傳單,，發(fā)放到居民家中,。

在今后的工作中，社區(qū)將繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo),，加大宣傳,，積極做好冬季供暖工作，把供暖工作落到實處,，努力為轄區(qū)居民營造安定,、祥和、的工作環(huán)境,。

街道辦事處供暖工作匯報材料 物業(yè)供暖工作匯報篇三

為認真貫徹執(zhí)行市委,、市和市供熱局的決策部署及市供熱工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，切實做好冬季供熱工作，經(jīng)我局研究決定,，我局于xx月xx日-xx月xx日開展了冬季供熱工作專項活動?，F(xiàn)將本次冬季供熱工作總結(jié)如下：

精心部署，確保冬季供熱工作順利開展,。根據(jù)市局安排，我局高度重視,，及時召開局會議,，認真研究部署，并結(jié)合工作實際,，制定了本次冬季供熱工作計劃,，成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，確保工作的有序開展,。成立由任組長,，副局長任副組長，各科室股室負責(zé)人為成員的冬季供熱工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在局辦公室，由分管領(lǐng)導(dǎo)任辦公室主任,。各股室也相應(yīng)成立了相應(yīng)的工作機構(gòu),，確保了冬季供熱工作的有序開展。

營造氛圍

為深入宣傳冬季供熱工作,，營造良好的冬季供熱氛圍,，局通過廣播、電視和報社等新聞媒體,，積極向市委報送冬季供熱信息,，并向市委報送相關(guān)文件。

廣泛發(fā)動,，積極宣傳,，營造氛圍。一是利用宣傳欄,，向社會公示本次冬季供熱工作的工作動態(tài),，向社會發(fā)放本月供熱工作的簡報12期，向市委報送相關(guān)文件,。二是組織全局職工集中進行冬季供熱知識學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)有關(guān)冬季供熱法律法規(guī)知識，學(xué)習(xí)有關(guān)冬季供熱工作,，學(xué)習(xí)有關(guān)冬季供熱工作的相關(guān)知識,。三是在宣傳欄上設(shè)宣傳標(biāo)語，向廣大市民宣傳本次冬季供熱工作的相關(guān)知識，營造人人參與本次冬季供熱工作的良好氛圍,。

嚴(yán)格程序

認真落實冬季供熱工作,，做好冬季供熱工作是冬季供熱的基本要求。

1,、做好冬季供熱各個環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備,，并根據(jù)實際需要及時制定了冬季供熱應(yīng)急預(yù)案。

2,、嚴(yán)格供熱質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理要求,，對供熱設(shè)備和各項設(shè)備進行定期檢查和潤滑，保持良好的設(shè)備運行狀態(tài),。

3,、做好冬季供熱各個階段供熱設(shè)施的安裝和保溫工作。

一）積極組織開展冬季供熱各個環(huán)節(jié)的宣傳,。充分利用電視,、廣播、報紙,、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,，在《政務(wù)信息》、《政策法規(guī)》和市供熱局等媒體上進行宣傳,，提供優(yōu)質(zhì)供熱,，提高市民的知曉率。

二）做好冬季供熱宣傳,，營造氛圍,。利用電視、報紙等新聞媒體,，加大對《信息》等有關(guān)冬季供熱工作的宣傳力度,，營造濃厚的冬季供熱氛圍。

三）做好冬季供熱宣傳的發(fā)送工作,。充分利用電視臺,、廣播、報紙,、,、局信息公開欄等新聞媒體，積極向社會廣泛宣傳本次冬季供熱工作的有關(guān)知識,、政策,、法律法規(guī)、工作要求等,，提高社會和廣大市民的知曉率,。

街道辦事處供暖工作匯報材料 物業(yè)供暖工作匯報篇四

為貫徹落實中央關(guān)于“做好冬季各項民生保障工作，特別要保障好群眾溫暖過冬”的要求，等駕坡街道將集中攻堅破難行動作為作風(fēng)建設(shè)專項行動“主戰(zhàn)場”,，運用新思維,、新方法、破解供暖難題,，全力做好供暖保障工作,。

9月21日下午，等駕坡街道組織召開20xx年供熱工作會議,，包抓社區(qū)科長及包抓干部,、社區(qū)黨組織書記、主任,、小區(qū)物業(yè)公司負責(zé)人及供熱公司參加會議,，會議由街道黨工委委員,、武裝部部長丁鴻耀主持,。

會上就轄區(qū)集中供熱、自備鍋爐供熱,，前期設(shè)備維護檢修,、排查管道運行、預(yù)判供熱過程可能發(fā)生的問題等方面進行安排部署,。

街道積極協(xié)調(diào)幸福林帶熱力公司及雁東熱力公司兩家熱力公司,，提前了解等駕坡轄區(qū)本年度供熱準(zhǔn)備情況，目前均已完成集中供熱主管網(wǎng)設(shè)備檢修,，并即將開始管道注水,，預(yù)計十月中旬完成所有供熱準(zhǔn)備。各相關(guān)科室,、社區(qū)及小區(qū)也迅速行動,，提前做好供熱管網(wǎng)設(shè)施維護、檢修,，確保供熱按時順利開展,。

物業(yè)小區(qū)、供熱企業(yè)逐步完善供熱應(yīng)急預(yù)案,，建立供熱應(yīng)急保障機制,，積極應(yīng)對突發(fā)事件。同時加大摸排收集供暖矛盾問題,，及時傾聽群眾意見,，積極協(xié)調(diào)解決，確保轄區(qū)正式供暖前平穩(wěn)有序,。

街道辦事處供暖工作匯報材料 物業(yè)供暖工作匯報篇五

天氣漸冷,，冬季供暖前期工作開始，文昌路街道將供暖工作列為本單位的階段性重點工作，“四協(xié)調(diào)四促進”多措并舉全力做好冬季供暖各項協(xié)調(diào)工作,，讓群眾在溫暖中度過寒冬,。

文昌路街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視轄區(qū)供暖工作，第一時間召開供暖調(diào)度會,，對供暖工作進行細化分解,、安排部署，協(xié)調(diào)有關(guān)部門,、站辦所,，從供暖繳費、供暖達標(biāo),、安全排查,、環(huán)境治理、售后維護等多角度全方位做好供暖準(zhǔn)備工作,。

為進一步做好安全供暖工作,，文昌路街道積極主動協(xié)調(diào)轄區(qū)各供熱公司，一方面加強摸底排查力度,，安排專門人員入戶走訪調(diào)查,，提前做好試運行準(zhǔn)備工作，協(xié)助供熱公司專業(yè)人員對轄區(qū)供熱網(wǎng)絡(luò)進行安全排查檢修,，確保供熱管網(wǎng)的安全運行,；另一方面積極聯(lián)系轄區(qū)各物業(yè)公司，努力做好物業(yè)與居民的溝通協(xié)調(diào)工作,，想方設(shè)法提高居民繳費率和供熱公司供熱質(zhì)量,，協(xié)調(diào)解決如藝術(shù)巷社區(qū)建機廠小區(qū)8、10號樓因繳費率過低銀瑞物業(yè)公司拒絕供暖等問題,，確保供暖矛盾糾紛解決在基層,。

為進一步提高供暖質(zhì)量，讓居民群眾過上一個溫暖,、舒適的冬天,，文昌路街道選派專門工作人員前往社區(qū)入戶宣傳，一方面宣傳動員居民群眾按時,、全額繳納采暖費用,，積極配合物業(yè)公司和供熱公司的試水、檢修,、繳費等工作,；另一方面為居民群眾送上安全采暖、科學(xué)采暖的知識信息,，幫助他們樹立正確的采暖意識,，培養(yǎng)科學(xué)養(yǎng)生的采暖行為,，提高居民的采暖質(zhì)量。

文昌路街道安排網(wǎng)格人員,，隨時關(guān)注和掌握居民群眾們的采暖狀況,，同時保證第一時間發(fā)現(xiàn)問題、接收問題,、解決問題,；各社區(qū)工作人員隨時走訪入戶，了解居民群眾的訴求和供暖中存在的問題,，盡可能幫助居民群眾解決問題,；同時由街道領(lǐng)導(dǎo)直接負責(zé)協(xié)調(diào)解決供暖過程中出現(xiàn)的矛盾糾紛問題，積極聯(lián)系有關(guān)部門及供熱公司,，妥善解決涉及群眾切身利益的矛盾問題,，確保了轄區(qū)居民和諧、安全,、溫暖過冬,。

街道辦事處供暖工作匯報材料 物業(yè)供暖工作匯報篇六

堯都區(qū)清潔取暖工程涉及平川11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（含汾河辦）、城區(qū)8個街道辦事處,，共計191個行政村,，44個社區(qū),，97994戶,，人口34.3萬，面積20xx.6萬㎡,。計劃分兩批實施：

第一批,，20xx年實現(xiàn)155平方公里范圍內(nèi)無煤化及155平方公里范圍外部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)清潔化，完成總體改造工程的80%,。（涉及9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和8個街道辦事處,，173個行政村，44個社區(qū),，90235戶,，1895.89萬㎡）。其中：

155平方公里內(nèi)共涉及7個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、8個街道,，70個行政村，44個社區(qū),，46689戶,，面積1033.9萬平方米。集中供熱6個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，37個行政村,、41個社區(qū)（其中14個社區(qū)為集中供熱,、煤改氣共同改造），共計30127戶,，667.3696萬平米,。煤改氣4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，6個辦事處,，31行政村,，17個社區(qū)（其中14個社區(qū)為集中供熱、煤改氣共同改造）,，16030戶,，356.9801萬平米。煤改電1個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，2個行政村,，532戶，9.576萬平米,。

155平方公里外共涉及9個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，103個行政村，43546戶,，面積861.9萬平方米,。集中供熱涉及3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，13個行政村,，5673戶,，83.6552萬平米。煤改氣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，87個行政村,，35476戶，732.9萬平米,。煤改電2個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，3個行政村，2397戶,，45.41萬平米,。

第二批，20xx年底完成總體改造工程的20%,。2個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，18個行政村，7759戶,，143.8萬㎡（計劃煤改氣共計2個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，12個行政村，5396戶,，101.272萬㎡,。煤改電1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計6個村,，2363戶，42.534萬平米,。）

1,、目前正在實施改造的有164個行政村，40個社區(qū),，共計86859戶,，1864.4萬平方米，開工率86.8%,。已完成改造的'有40680戶,，732萬平方米，燃氣管網(wǎng)敷設(shè)1374.1公里,，集中供熱一次網(wǎng)4.867公里,，二次網(wǎng)309.4公里，入戶安裝9778戶,，調(diào)壓箱安裝113臺,，燃氣采暖設(shè)備安裝68臺。其中：

城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)開工64個行政村,，40個社區(qū),，開工率91.2%；

城市規(guī)劃區(qū)外開工100個行政村,，開工率82.6%,；1.集中供熱：集中供熱涉及50個行政村，41個社區(qū),，已開工46個行政村,，38個社區(qū),，共計36591戶,，799.8萬平方米，開工率92.3%,。（①臨汾市熱力公司負責(zé)7個村,、31個社區(qū)。截止目前已開工7個行政村,，29個社區(qū),，開工率94.7%。②臨汾海姿供氣供熱有限公司負責(zé)32個行政村,、10個社區(qū),，目前已開工31個行政村，9個社區(qū),，開工率95.2%,。③臨汾河西熱電有限公司負責(zé)11個行政村,，已開工8個行政村，開工率72.7%,。）

2,、“煤改氣”：“煤改氣”涉及130個行政村，17個社區(qū),，已開工116個行政村,，9個社區(qū)，共計48972戶,，1039平方米,，開工率85%。（①臨汾城燃天然氣有限公司負責(zé)37個行政村,，已開工25個行政村,開工率67.5%,。②臨汾中石油昆侖燃氣有限公司負責(zé)44行政村，已開工42個行政村,，開工率95%,。③山西壓縮天然氣集團臨汾有限公司負責(zé)18個行政

2村，現(xiàn)已開工18個行政村,，開工率100%,。④太原煤氣化臨汾燃氣有限公司負責(zé)31個行政村、17個社區(qū),，已開工31個行政村,9個社區(qū),，開工率83%。注：其中有7個社區(qū)集中供熱共同開工,。）

3,、“煤改電”：“煤改電”涉及11個行政村，已開工2個行政村,，開工率為18%,共計1296戶,，25.6萬平方米。

4,、“天然氣全覆蓋”：“天然氣全覆蓋”涉及191個行政村,，44個社區(qū)，已開工163個行政村,，21個社區(qū),，開工率78.3%。（①臨汾城燃天然氣有限公司負責(zé)50個行政村,，已開工36個行政村,，開工率為72%。②臨汾中石油昆侖燃氣有限公司負責(zé)52行政村,，已開工46個行政村,，開工率88.4%,。③山西壓縮天然氣集團臨汾有限公司負責(zé)19個行政村，現(xiàn)已開工19個行政村,，開工率100%,。④太原煤氣化臨汾有限公司負責(zé)太原煤氣化臨汾燃氣有限公司負責(zé)70個行政村、44個社區(qū),，現(xiàn)已開工62個行政村,，21個社區(qū)，開工率72.8%,。）

（一）推進較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道為：

吳村鎮(zhèn)：煤改氣工程推進速度快，目前已全面開工,，入戶率達到85.7%,，壁掛爐訂購率達到86.5%，已安裝115臺,。

賈得鄉(xiāng)：清潔取暖工程整體完成較好,，積極協(xié)調(diào)昆侖過路高壓管線，協(xié)調(diào)完成率100%,；壁掛爐已完成訂購57.9%,，集中供熱已入戶1165戶。

喬李鎮(zhèn)：煤改氣工程已全面開工,，壁掛爐已訂購1216臺,，訂購率43.4%，已安裝了130臺,；煤改電工程積極與供電公司對接,、協(xié)調(diào)，煤改電的四個行政村電網(wǎng)改造已全面開工,。

車站街辦事處：集中供熱入戶率達到67%,，集中供熱施工費已收取96萬元。

解放路辦事處：積極與熱力公司對接商洽,，集中供熱已全面開工,，并收取集中供熱施工費200萬元。

（二）推進順利的鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道為：

汾河辦事處：集中供熱已全面開工，入戶率達42.4%,，集中供熱施工費收取及時,；20xx年還需加緊開展天然氣覆蓋工程。

屯里鎮(zhèn)：集中供熱工程進展順利,；天然氣入戶率達到74.9%,；但壁掛爐訂購與安裝進展緩慢,；信息報送不及時。

土門鎮(zhèn)：天然氣覆蓋工程還有部分村莊未開工,，已開工村莊入戶情況較好,，入戶率達到63.9%，但還需加強信息報送及壁掛爐訂購與安裝工作,。

辛寺街辦事處：清潔取暖整體情況進展良好,；但集中供熱施工費收取還需加強。

水塔街辦事處：雖然任務(wù)量小,，但各項工作完成情況較好,。

鄉(xiāng)賢街辦事處：任務(wù)量大，工作難度大,，但各項工作穩(wěn)步推進,，還需加緊尋求70萬平米無法改造區(qū)域解決辦法。

4南街辦事處：工作積極性高,，及時對接協(xié)調(diào)相關(guān)問題,，還需加緊開展集中供熱、天然氣入戶工作,。

縣底鎮(zhèn)：煤改電工程供電公司正在進行電網(wǎng)改造,，電采暖設(shè)備訂購率為31.4%；昆侖高壓過路管線協(xié)調(diào)順利,；但壁掛爐訂購安裝工作進展緩慢,。

劉村鎮(zhèn)：清潔取暖任務(wù)量大，煤改氣工程已全面開工,，但入戶率低,，21.2%；集中供熱工程還有部分村莊未開工,；還需加強信息報送及壁掛爐訂購與安裝工作,。

（三）推進緩慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道為：

堯廟鎮(zhèn)：集中供熱雖全面開工，但進展緩慢,，目前入戶為0,；集中供熱施工費收取緩慢；還需加強信息報送及壁掛爐訂購與安裝工作,。

金殿鎮(zhèn)：清潔取暖工程任務(wù)量大,，集中供熱雖全面開工，但進展緩慢,，目前入戶為0,；集中供熱施工費收取為0；壁掛爐訂購5760臺，已安裝47臺,，信息報送不及時,。

段店鄉(xiāng)：集中供熱雖全面開工，但進展緩慢,，目前入戶為0,；集中供熱施工費收取緩慢；壁掛爐訂購安裝工作進展緩慢,；信息報送不及時,。

鐵路東辦事處：老舊房屋多，征地拆遷戶數(shù)多,，造成工作推進緩慢,。

西街辦事處：集中供熱雖全面開工，但進展緩慢,，目前入戶為0,；集中供熱施工費收取緩慢；信息報送不及時,。

（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加快推進壁掛爐的訂購和安裝工作,，確保冬季取暖。

（二）定期召開例會通報各項任務(wù)完成情況,，及時研究和協(xié)調(diào)解決清潔取暖工程中存在的問題,。

（三）清潔取暖指揮部各小組各司其職，及時溝通,，密切協(xié)作,，加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工作的指導(dǎo),、督促,、檢查和考核。工程質(zhì)量組,、安全監(jiān)督組要逐村進行排查,。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行信息報送制度。及時掌握工作進度,，明確專人負責(zé)每日的信息報送,。

（五）營造良好社會氛圍。加強輿論宣傳,，充分發(fā)揮報刊,、廣播、電視,、平面廣告,、網(wǎng)絡(luò)等媒體優(yōu)勢,做好政策宣傳解讀,，引導(dǎo)廣大群眾積極支持與參與,，營造良好的社會氛圍,。加大對新技術(shù)、新設(shè)備的宣傳推廣力度,，鼓勵群眾使用新技術(shù)新設(shè)備取暖,，為改善冬季空氣質(zhì)量貢獻力量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道的廣大干部要深入基層,，入戶宣傳，為群眾解疑釋惑,，形成立體式全方位全民參與的大宣傳格局,。

街道辦事處供暖工作匯報材料 物業(yè)供暖工作匯報篇七

我趵突泉校區(qū)項目部供暖工作在監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各有關(guān)部門大力支持和配合下,，經(jīng)過全體員工的共同努力,，供暖工作達到了預(yù)期的目標(biāo)和要求，基本的完成了山大對供暖提出的標(biāo)準(zhǔn),，取得了令人滿意的成績,。總體來看,，有以下幾個特點：

（一）早動手,，定措施，抓落實,，提前完成了供熱設(shè)施維修改造任務(wù),。

在供熱設(shè)施維修改造工作中，我們突出抓了“早”字,。20xx～20xx年度供熱期剛結(jié)束,，公司以提高供熱質(zhì)量為己任，重點做好了熱力設(shè)施改造工作,。首先對4臺鍋爐,、循環(huán)水泵、板式換熱器,、儀表,、閥門、換熱站供熱系統(tǒng)等進行修理,、改造,，提前完成計劃指標(biāo)，維修合格率達到100%,。其次,，我們重點對鍋爐冷凝水管進行改造，將換熱后的蒸汽冷凝水收集到鍋爐補水水箱，使水箱水溫保持在50℃左右,，這樣既減少了鍋爐補水用水量（每日減少300立方）,，又極大的提高鍋爐熱效率，從而減少了天然氣的用量,。

（二）完善安全管理制度,，保證了供熱期的安全經(jīng)濟運行。

為加強供熱運行質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理,，公司在山大后勤監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下,，及時制度上墻。嚴(yán)格執(zhí)行司爐人員和管理人員持證上崗,；并對相關(guān)人員進行安全操作技能培訓(xùn),，明確重申執(zhí)行操

作規(guī)程的重要性；對設(shè)備,、設(shè)施安全防護系統(tǒng)進行全面整改,，保證設(shè)施完好，為全面完成20xx～20xx年度的采暖工作打下了良好的基礎(chǔ),。例如對鍋爐相關(guān)系統(tǒng)加裝智能報警系統(tǒng),，第一時間將鍋爐的運行故障通過短消息發(fā)送到三個相關(guān)管理人員，做到人防,、技防相結(jié)合,，保證鍋爐安全運行萬無一失。

（三）建立應(yīng)急機制,，提高應(yīng)急能力,，最大限度保證供暖質(zhì)量。

為了明確責(zé)任,，加強管線巡視維護,，公司以文件的形式督促供暖維保單位進行管網(wǎng)巡查，制定了管道巡視檢查制度,，并編制了《供熱應(yīng)急救援預(yù)案》,，有效提高了事故情況下的應(yīng)急保障能力。供暖期間,，各分管領(lǐng)導(dǎo),，班組員工堅持在各個崗位上，確保供暖熱線24小時通暢,。大年30晚上接到電話,，食堂前暖氣主管道爆裂，值班人員立即按照相關(guān)應(yīng)急處置預(yù)案要求,，組織維修人員迅速趕到,，落實搶修,，將此次突發(fā)事件的.不良影響降到最低。

（四）超額節(jié)能減排制度,。

為推進山大節(jié)能降耗工作,，公司對燃氣、水制定年度節(jié)能計劃,，并對各個部門進行節(jié)能監(jiān)督,、考核,，均已超額完成,；20xx—20xx年度（20xx—11—16至20xx—3—15）天然氣耗氣總量約為3476006立方，供暖期耗氣總量約為3111506立方,，今年（20xx—11—16至20xx—3—15）供暖期耗氣總量約為2802449立方,，同比去年約減少309057立方；供暖期間總水量32647立方（其中系統(tǒng)補水15872立方,，鍋爐補水16740立方,，鍋爐排污用水35立方）,；供暖期間（20xx—11—10至20xx—3—15）鍋爐耗電116776kwh,，水泵耗電364752kwh。

展望20xx～20xx供暖年度我們將著力加強以下工作,，爭取更上一層樓：

（一）落實各項工作責(zé)任制,。

建立崗位責(zé)任制,，發(fā)揮骨干與員工的積極性，及時解決出現(xiàn)的各類問題,，把矛盾消化在基層,。要密切關(guān)注隨時可能出現(xiàn)的各類情況，及時解決,。切實做好員工綜合素質(zhì)建設(shè),，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平及工作責(zé)任心，對投訴的問題要在第一時間解決,，當(dāng)時解決不了的要做好耐心細致的解釋工作,，并承諾解決時限。并及時回訪投訴問題的解決情況,，真正做到讓客戶理解,、滿意。

（二）切實保證供熱質(zhì)量,。公司要把主要精力放在抓好供熱質(zhì)量上,。要制定有針對性的各項工作責(zé)任制，把任務(wù),、責(zé)任落實到每個工作人員,，真正做到各司其職、各盡其責(zé),，強化落實,。保證供熱質(zhì)量，實行全天連續(xù)供熱,，保居民室溫基本達標(biāo),。讓山大師生“溫暖”過冬是我們供熱企業(yè)義不容辭的責(zé)任。

（三）強化服務(wù)意識,，提高服務(wù)水平,，確保供熱設(shè)施安全穩(wěn)定運行。更要牢固樹立“用戶至上,，服務(wù)第一”的思想,，繼續(xù)推行供熱服務(wù)承諾制度。要加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高服務(wù)水平,。

（四）做好供暖前維修保養(yǎng)計劃?！耙荒曛嬙谟诖骸?，周密的工作計劃，直接關(guān)系到供暖工作準(zhǔn)備的是否充分,，也關(guān)系到冬季供暖工作是否能夠順利進行,。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，從供暖一結(jié)束,，就開始制定供暖維修保養(yǎng)計劃,，確保各項工作能夠有條不紊的進行。

（五）加強對供暖工作的檢查監(jiān)督力度,。為了更好的完成冬季供暖工作,，我公司初步建立日常工作檢查制度，定期和不定期對供暖的各項工作進行檢查,，尤其重視冬季供暖期間鍋爐安全運行,，對違規(guī)操作、睡崗等行為進行嚴(yán)厲處罰,，嚴(yán)重的給予開除,。

（六）進一步完善供暖工作運行記錄。

目前我們已經(jīng)建立了《鍋爐運行日志》,、《水處理日志》,、《鍋爐安全部件試驗記錄》、《司爐工交接班記錄》等運行保障記錄,，在20xx供暖年度,，我們將進一步完善各項記錄,，做到各項工作有據(jù)可查。同時加強對員工的培訓(xùn),，做到記錄規(guī)范,。

20xx-20xx年度是我公司參與管理山大趵突泉校區(qū)供暖工作的第一個年頭，有成功的經(jīng)驗,，也有值得反思的教訓(xùn),。這些都值得我們好好的總結(jié)、參照,，為接下來的供暖工作打下良好的基礎(chǔ),。

街道辦事處供暖工作匯報材料 物業(yè)供暖工作匯報篇八

今年以來，蘭山區(qū)嚴(yán)格落實省,、市部署要求,，科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌安排,，大力推進清潔取暖建設(shè)，持續(xù)減少大氣污染物排放,，著力繪就“民心更暖天更藍”的美好圖景?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

（一）全面摸底，積極推進年度清潔取暖建設(shè)

農(nóng)村分散清潔取暖方面：為扎實做好農(nóng)村分散清潔取暖建設(shè)工作,，年初,，蘭山區(qū)成立專項工作組，針對轄區(qū)內(nèi)一般農(nóng)村,、農(nóng)村新型社區(qū),、農(nóng)村幼兒園、中小學(xué),、衛(wèi)生室,、養(yǎng)老院等場所的清潔取暖情況，以村為單位,，入戶開展摸底調(diào)查,，對相關(guān)情況進行登記造冊，建立工作臺賬,，并根據(jù)摸底情況科學(xué)制定年度清潔取暖建設(shè)計劃,。蘭山區(qū)20xx年農(nóng)村新型社區(qū)清潔取暖建設(shè)計劃涉及半程鎮(zhèn)、棗園鎮(zhèn)兩個鎮(zhèn),，計劃新增集中供熱1450戶,；到20xx年底，農(nóng)村幼兒園,、中小學(xué)清潔取暖總數(shù)達到267個,，農(nóng)村衛(wèi)生室清潔取暖總數(shù)達到317個,，農(nóng)村養(yǎng)老院清潔取暖總數(shù)達到8個，農(nóng)村新型社區(qū)清潔取暖總數(shù)達到56個,，實現(xiàn)農(nóng)村幼兒園,、中小學(xué)、衛(wèi)生室,、養(yǎng)老院等公共場所及農(nóng)村新型社區(qū),、一般農(nóng)村冬季清潔供暖全覆蓋。截止目前,，半程鎮(zhèn)450戶建筑取暖設(shè)施或配套氣,、電等能源供應(yīng)設(shè)施設(shè)備已經(jīng)配套完畢，正在組織回遷戶有序回遷,；棗園鎮(zhèn)集中供暖900戶建筑取暖設(shè)施已經(jīng)配套完畢,，剩余100戶因棗園鎮(zhèn)兩個供熱公司運行鍋爐均低于35噸，按照環(huán)保部門相關(guān)規(guī)定須關(guān)閉運行,，原供熱計劃無法順利實施,，正在努力爭取通過其他途徑保障供熱。

城市集中供熱方面：蘭山區(qū)城區(qū)的供熱公司共有藍天熱力,、恒源熱力,、新城熱力三家企業(yè)，供熱面積4094萬平方米,，其中藍天熱力1366萬平方米,，恒源熱力961萬平方米，新城熱力1767萬平方米,，基本滿足城區(qū)供熱需求,。在此基礎(chǔ)上，我區(qū)計劃對14個還建社區(qū)及老舊小區(qū)新建集中供熱設(shè)施,，增加集中覆蓋供熱面積86.6萬平方米,，進一步提高城區(qū)集中供熱水平。目前工程已處于收尾階段,。同時,，為大力發(fā)展清潔能源，推動新舊動能轉(zhuǎn)換,，蘭山區(qū)與恒源熱力達成初步合作意向,，在臨沂大學(xué)城污水廠建設(shè)清潔能源冷熱綜合利用項目，利用污水處理廠收集處理后的污水廢熱,，采用先進的三工況熱泵技術(shù)冬季供暖,、夏季制冰，為周邊商住區(qū)供熱供冷（空調(diào)）,，生產(chǎn)供應(yīng)工業(yè)冰,，全過程零排放,、零污染，供熱范圍覆蓋榮盛華府小區(qū)26萬平方米,，高爾夫莊園21萬平方米,，御景苑3萬平方米，共約50萬平方米,，目前項目正在進一步推進中,。

（二）多措并舉，提高天然氣供應(yīng)保障工作水平

蘭山區(qū)共有臨沂中裕燃氣有限公司,、蘭山奧德燃氣有限公司三家管道燃氣企業(yè),，20xx年，三家公司與上游供氣企業(yè)共簽訂約3.6億方的年供氣量合同,，并與48.9萬個用戶簽訂供氣合同,，有量有價，明確違約責(zé)任,，基本實現(xiàn)燃氣供應(yīng)全覆蓋,。蘭山區(qū)對燃氣用戶實行區(qū)分供應(yīng)，分為不可中斷用戶,、可調(diào)節(jié)用戶兩類,，實施調(diào)節(jié)式供氣，并對1400余戶企業(yè),、個人實施煤改氣，新增用氣量120萬方,，實現(xiàn)了供氣連續(xù)性,，有力保障了民生。

下一步,，蘭山區(qū)將根據(jù)省,、市關(guān)于加快清潔取暖和天然氣產(chǎn)供銷儲體系建設(shè)工作部署要求，強化責(zé)任,、創(chuàng)新方式,，精準(zhǔn)施策、標(biāo)本兼治,，扎實推進清潔取暖工作,。

（一）加強統(tǒng)籌規(guī)劃和政策支持。積極在小城鎮(zhèn)推廣電鍋爐集中供暖,，建立合理的投資回報和成本分?jǐn)倷C制,，積極引導(dǎo)和鼓勵社會資本參與清潔取暖；完善城鄉(xiāng)氣,、電等清潔能源補貼機制,，多渠道爭取國家支持,，力爭使我區(qū)清潔取暖費用適度，既保證群眾用得上,，又保證群眾用得起,。

（二）加大電采暖配套電網(wǎng)建設(shè)支持力度。積極爭取上級政策支持,，加快電采暖配套電網(wǎng)建設(shè),，將配套電網(wǎng)投資和合理運營成本納入輸配電成本，保證配套電網(wǎng)投資有效回收,。借助美麗鄉(xiāng)村建設(shè)有利契機,，優(yōu)先在重點示范鎮(zhèn)及美麗鄉(xiāng)村等進行試點，發(fā)揮示范鎮(zhèn),、美麗鄉(xiāng)村在資金,、群眾基礎(chǔ)、基礎(chǔ)設(shè)施,、人員方面的優(yōu)勢,，以點帶面，帶動全區(qū)工作順利開展,。

（三）大力推進集中供熱,。統(tǒng)籌電力和熱力需求，利用城區(qū)及周邊熱電聯(lián)產(chǎn),、工業(yè)企業(yè)余壓余熱資源和氣電供應(yīng)條件,，加快完善城鄉(xiāng)熱力能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，拓展集中供熱和氣電等清潔能源供應(yīng)范圍,，依托城市熱力和能源優(yōu)勢,，為城區(qū)和周邊農(nóng)村地區(qū)新能源替代打下基礎(chǔ)；創(chuàng)新取暖公共設(shè)施建設(shè)社會融資模式,，推動小區(qū)域集中供暖,，同步關(guān)停替代高能耗、重污染的燃煤鍋爐和落后小熱電機組,；同時,，依托蘭山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施較多的優(yōu)勢，在農(nóng)村地區(qū)大力發(fā)展污水源供熱項目,。

街道辦事處供暖工作匯報材料 物業(yè)供暖工作匯報篇九

冬季已經(jīng)來臨,，學(xué)校取暖安全不容忽視。為確保廣大師生溫暖過冬,、安全過冬,。xx中心校積極采取多種有效措施做好學(xué)校取暖工作，確保學(xué)校教職工和學(xué)生冬季按時采暖?？偨Y(jié)如下：

冬季取暖工作事關(guān)廣大師生的切身利益,，是辦好人民滿意教育，推動教育和諧發(fā)展的重要內(nèi)容,。xx中心校多次召開專題會議,，研究、部署學(xué)校冬季取暖工作,，成立了以中心校校長為組長,，各校（園）負責(zé)人為成員的冬季取暖工作領(lǐng)導(dǎo)小組對學(xué)校取暖工作進行了具體安排，明確工作要求,，制訂崗位職責(zé),，實行一把手負總責(zé)，層層落實責(zé)任,。

11份以來,，中心校對下屬八所學(xué)校及幼兒園的供電線路、空調(diào)的工作狀況進行了檢查,，共投資資金8萬余元新安變壓器一臺,，購置新空調(diào)4臺，對舊空調(diào)進行了維修,，更新線路200余米,。有力地保證了學(xué)校冬季按時取暖。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、班主任,、相關(guān)負責(zé)人隨時深入到學(xué)生教室、教師辦公室,，認真查看供暖情況,，聽取廣大師生對于取暖工作的意見和建議，及時排查消除安全隱患,，確保教學(xué)樓平均溫度在18℃以上，使師生們在溫暖的環(huán)境中工作,、學(xué)習(xí)和生活,。

學(xué)校深入開展冬季取暖安全自查工作，重點排查電路有無老化破損,，用電器是否與易燃物有一定的安全距離,，是否人走電斷等等。對排查出來的問題,，邀請專業(yè)人員對電暖設(shè)施和電力線路等進行檢修,，積極制定各項安全措施，堅持安全檢查制度，責(zé)任到人,，確保取暖設(shè)施的安全,、師生人身安全。

利用板報和墻報宣傳防火工作的重要性,，樹立預(yù)防為主,，防措結(jié)合的思想，確保廣大師生安全度過取暖期,。

目前xx中心校取暖工作已經(jīng)試運行,，所有空調(diào)工作正常，為下一步的取暖工作奠定了良好的基礎(chǔ),。