做任何工作都應(yīng)改有個計劃,,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊,。寫計劃的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。
最新部門后勤工作計劃 后勤管理部工作計劃篇一
該公司強(qiáng)調(diào),,要以省公司提出的“鞏固、提升,、創(chuàng)新,、突破”為基調(diào),補(bǔ)課補(bǔ)強(qiáng),,結(jié)合面臨的形勢和本單位的實(shí)際,,深入思考,認(rèn)真謀劃明年的工作,,努力推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展,、持續(xù)發(fā)展。
一是要始終把安全生產(chǎn)放在首位,,找短板,,找差距,按規(guī)定辦事,,真正在解決問題上下功夫,,要進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,,加強(qiáng)隱患排查,規(guī)范現(xiàn)場行為,,確保人身,、電網(wǎng)、設(shè)備的安全,。
二是要增供擴(kuò)銷,,超值服務(wù),保持電量增長,。隨著擴(kuò)大內(nèi)需措施的實(shí)施,,要加強(qiáng)與政府的溝通,抓住加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、落實(shí)招商引資項目等機(jī)遇,,努力增供擴(kuò)銷。同時要進(jìn)一步規(guī)范業(yè)擴(kuò)報裝流程,,主動上門服務(wù),,爭取早供電、多售電,。同時在服務(wù)上要履行承諾,,杜絕延時送電現(xiàn)象的再次發(fā)生。
三是要抓住機(jī)遇,,做好規(guī)劃,,加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),改善合肥電網(wǎng)現(xiàn)狀,,加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)社會的能力,,適度超前于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
四是要加強(qiáng)增收節(jié)支,,開展經(jīng)濟(jì)調(diào)度,,優(yōu)化運(yùn)行方式,降低技術(shù)網(wǎng)損,,加強(qiáng)管理,降低管理線損,。同時要在各個方面杜絕浪費(fèi),,徹底扭轉(zhuǎn)該公司經(jīng)營管理的被動局面。
五是要樹立領(lǐng)跑意識,,提高管理績效,,創(chuàng)新管理能力。鼓勵探索創(chuàng)新,,要有一點(diǎn)“冒”的精神,,要有“拿來主義”的意識,,勇于汲取外來的好的經(jīng)驗(yàn)。要借助erp上線,,快速梳理流程,,加強(qiáng)溝通協(xié)作。同時要完善績效考核,,強(qiáng)化對標(biāo),,把對標(biāo)結(jié)果與干部業(yè)績考核評價掛鉤。
六是要加快科技強(qiáng)企,,助推公司快速發(fā)展,。以erp和信息化供電公司建設(shè)為契機(jī),加強(qiáng)信息系統(tǒng)的應(yīng)用,,全面推廣應(yīng)用新的技術(shù),。同時縣公司要在信息化建設(shè)上上水平。
七是多經(jīng)企業(yè)要抓住主多分離的機(jī)遇,,在規(guī)范中發(fā)展壯大,,這是隊伍穩(wěn)定的前提。全公司上下要理解,、關(guān)心,、支持多經(jīng)的發(fā)展。
八是要進(jìn)一步加強(qiáng)干部員工隊伍的建設(shè),。干部員工觀念轉(zhuǎn)變,、素質(zhì)提高是抓好一切工作的前提。好的干部是引導(dǎo)出來的,,要做員工的表率,,靠個人的品格和修為團(tuán)結(jié)和影響廣大員工。要強(qiáng)化責(zé)任意識,、憂患意識,,忠誠企業(yè)、忠誠組織,,提高執(zhí)行力和執(zhí)行效率,。摒棄傳統(tǒng)觀念的束縛,敢字當(dāng)頭,,敢做事,,做成事,做大家滿意的事,。同時要繼續(xù)培養(yǎng)一批忠誠企業(yè),、責(zé)任心強(qiáng)、愛護(hù)員工的年輕干部,這是企業(yè)發(fā)展的需要,,是事業(yè)的需要,。
最新部門后勤工作計劃 后勤管理部工作計劃篇二
4.做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作
(1)澆水。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況,,對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想,,讓其著重注意,保障植物生旺盛,,對綠色植物的灌溉要做到合理安排,,同樣要以節(jié)約為根本,不得浪費(fèi)水資源,。
(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理,。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進(jìn)行觀察,隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況,,對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換,,保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色,同時起到保護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的,。
(3)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理,。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉和澆注,出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主,。保證室外茂密綠色植被下的清潔,,對于隱藏于其下的雜草、垃圾,、雜物及時加以清處和整理,。出于整體植被形象和有利于植物生長的,根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪,。
(4)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查,,對出現(xiàn)死亡的及時加以清除,保障對其的餌料供應(yīng),,保證這些生物的正常生理狀態(tài),,為公司大家的辦公增添一份生機(jī)和趣味。
5.隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情況,,如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡,,工作無法順利開展等,及時查明情況和原因,,是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)系人員進(jìn)行修理,,由于供電部門造成的在了解實(shí)際情況后向全體員工進(jìn)行告知。
6.完成公司出現(xiàn),、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。7.把安全防范工作放在首位
統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識,,堅決貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,貫徹安全第一,,預(yù)防為主的方針,,把安全教育,安全管理的各項措施落到實(shí)處,。進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任意識,,加大安全檢查力度,對重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守,,時刻繃緊安全防范這根弦,,把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),確保公司全體員工工作,、學(xué)習(xí),、生活的安全。同時,,要加強(qiáng)與公司所有部門密切聯(lián)系和配合,,提高公司全體員工的安全防范意識,加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作,。
總而言之,,在20xx年的工作中,后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司,、服務(wù)于公司全體員工的思想,,以人為本,從每一件小事做起,,樹立超前服務(wù)意識,,形成“人人有事做,事事有人做,,時時有事做,,事事按時做”的服務(wù)格局。工作的開展做到長計劃短安排,,統(tǒng)籌兼顧,,注意輕重緩急,工作安排做到密度合理,,提前計劃和商量,,提前安排,踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)事務(wù),。
最新部門后勤工作計劃 后勤管理部工作計劃篇三
為充分發(fā)揮辦公室后勤人員的職能作用,,全力推動我各項工作的高效有序運(yùn)轉(zhuǎn),,結(jié)合自已工作實(shí)際情況,以求真務(wù)實(shí)工作態(tài)度,,認(rèn)真履行辦公室的職責(zé)并創(chuàng)造性的開展工作,。特制定20____年下半年辦公室工作計劃如下:
1、強(qiáng)化管理,,提高服務(wù)質(zhì)量
做好辦公室工作計劃,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身服務(wù)意識與服務(wù)水平,,進(jìn)一步增強(qiáng)思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力,。
2、加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè),,推進(jìn)規(guī)范管理
建立健全各項規(guī)章制度,,用心推進(jìn)辦公室管理的科學(xué)化與規(guī)范化,提高辦公室工作效率,。
3,、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高文字性工作潛力
辦公室要做好各種計劃,、總結(jié),、報告、請示等的報送工作,,用心完成工作計劃和總結(jié)的撰寫工作,。
4、協(xié)調(diào)關(guān)系,,做好上情下達(dá),,下情上達(dá)工作
充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用,用心協(xié)調(diào)配合各科室認(rèn)真完成各種臨時性工作,。用心反映同事的要求,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好對外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作,,認(rèn)真處理,、服務(wù)好我部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)工作。
協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督促部內(nèi)各職能部門用心做好工作,。認(rèn)真,、科學(xué)地搞好各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)工作空檔,,確保各方面通力合作,,默契配合。切實(shí)做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,,確保信息暢通,。及時傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策,,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)我部各項決策的落實(shí),。堅持重大問題報告制度,,做各部門之間溝通的橋梁,顧大局,、識大體,維護(hù)好我部的團(tuán)結(jié),,提高工作效率,。
在做好會議簽到、集團(tuán)公司文件收發(fā)歸檔,、總經(jīng)理內(nèi)勤(報紙,、信件、傳真收發(fā)等)工作的同時,,發(fā)揮好樞紐作用,,用心協(xié)調(diào)配合部門主管認(rèn)真完成各種臨時性工作。主要工作:
1,、根據(jù)政務(wù)秘書崗位職責(zé)中的要求,,堅持每月完成本部門活動、工作中構(gòu)成新聞類稿件的投稿工作,。
2,、收集各類獎項申報資料,并負(fù)責(zé)資料編寫及申報對接工作,。
3,、及時出好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜,。
4,、做好生產(chǎn)經(jīng)營管理例會、綜合辦公室部門例會,、和其它重要會議的籌備工作,,并做好會議記錄。
5,、負(fù)責(zé)起草并擬定好單位各種規(guī)劃,、計劃、決定,、總結(jié),、通知等文件材料。
6,、做好集團(tuán)公司臨時性工作,。
要透過學(xué)習(xí),,努力提高勤于想事的潛力、善于謀事的潛力,、樂于干事的潛力,、誠于共事的潛力、敢于斷事的潛力,、自主創(chuàng)新成事的潛力,,使辦公室工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新。
1,、是繼續(xù)做好宣傳工作,,以及各種迎檢及接待工作。隨著公司的發(fā)展,,上級檢查事宜越來越多,,辦公室要切實(shí)做到三到位,一是接待前到位,,根據(jù)任務(wù)大小,,周全思考,統(tǒng)一部署,,細(xì)致安排各項接待工作,。二是接待中到位,做到態(tài)度要和藹,,語言要標(biāo)準(zhǔn),,舉止要優(yōu)雅,接待要得體,。三是接待后到位,,接待后要及時清理現(xiàn)場,,使之恢復(fù)清潔,,為下一次接待做好準(zhǔn)備。
2,、做好檔案管理工作,。根據(jù)檔案管理的要求,完善檔案管理制度,,規(guī)范檔案管理工作,,注意收集整理體現(xiàn)公司改革成果、公司發(fā)展的材料并歸檔,,使檔案管理更科學(xué),、規(guī)范。
20____年,,我們務(wù)必掌握的動態(tài),、高質(zhì)量的信息,、實(shí)用的宣傳資料,不斷完善現(xiàn)代化辦公,,提供后勤保障,,為公司的大局工作服務(wù)。
最新部門后勤工作計劃 后勤管理部工作計劃篇四
配合公司與營銷有關(guān)的職能部門,,建立一套后勤服務(wù)保障體系,,實(shí)行制,對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出,,并寫進(jìn)績效考核指標(biāo),,保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
在明年的工作中,,行政部必須與各部門充分溝通,出臺詳細(xì)制度,,大力抓節(jié)約,,天天抓,時時抓,,日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、改進(jìn),,從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成,。
以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺為基礎(chǔ),多進(jìn)行安全檢查,、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn),,注意隱患排查,提高員工安全生產(chǎn)意識,,保證安全生產(chǎn)零事故率,。
針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),我們計劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,,主題活動為輔的方式,,通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn),在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作,。
作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時間進(jìn)行思考,、針對工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式,主動出擊,,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi),,培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式,用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器,。
在—年的工作中,,自己仍然存在許多問題,。管理水平仍舊不高,要隨時注意改正自己的性格缺陷,,不斷進(jìn)行自我否定,,少說話多做事,多做實(shí)事,,培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣,,吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),用知識來武裝自己,、提高自己,。
最新部門后勤工作計劃 后勤管理部工作計劃篇五
一、人事管理方面
根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,,有針對性,、合理地招聘一批員工,以配備各崗位,。
規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。
配合采購和財務(wù)部門,,嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān),。
有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工,同時加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。
⒈,、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。
⒉,、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商,、稅務(wù)、藥監(jiān),、社保,、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢,。
⒊,、聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作,。
⒋,、對內(nèi)做好辦公用品的采購,嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,,以節(jié)約降低成本為第一原則,,合理地采購辦公用品。
⒈,、順應(yīng)市場的發(fā)展,,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度,,使各項工作有法可依,有章可尋,。在日常工作中,,及時和公司各個部門、門店密切溝通,、聯(lián)系,,適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。
⒉,、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情,。基于這個原因,,本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度,。
⒊、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),,打造一個業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,,對下屬充分做到察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長,,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
⒋,、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任,。以前公司各職能部門職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),,并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任,。
最新部門后勤工作計劃 后勤管理部工作計劃篇六
本年度我們將本著“以人為本,,服務(wù)師生”的思想,建立服務(wù)意識,,提升服務(wù)技巧,,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范管理,,為全體師生和教育教學(xué)搞好服務(wù),。具體工作如下:
一、抓好教師管理工作,。
(一)通過演講,、樹立典型、師德標(biāo)兵評選等扎實(shí)有效的活動和舉措,,進(jìn)一步提升教師的師德水平,,規(guī)范教師的言行,對于出現(xiàn)的問題及時與相關(guān)教師進(jìn)行溝通交流,,杜絕違背師德要求的現(xiàn)象出現(xiàn),。教育教師認(rèn)真對待學(xué)校安排的各項工作,學(xué)校盡量能把安排的工作進(jìn)行量化,,及時公布完成情況,,形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍。
(二)加強(qiáng)對中層干部的培訓(xùn),。通過培訓(xùn)活動使相關(guān)人員能熟悉自己分管工作的內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn)、要求及操作流程,,對中層在管理中出現(xiàn)的問題要及時進(jìn)行提醒,,最好能提出合理化的建議,幫助其盡快,、盡可能把工作落到實(shí)處,,提升工作水平。分管校長要對中層干部分管工作的進(jìn)度,、項目,、工作干到的程度、未開展工作的思路,、材料的積累等做到心中有數(shù),,隨時督促、指導(dǎo),,杜絕工作沒有思路就開展,、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、甚至延誤、落下具體工作的現(xiàn)象發(fā)生,。
加強(qiáng)班子的職責(zé)管理,,做好每一項工作,根據(jù)職能分工,,各人要大膽工作,,各層次要明確自己的職權(quán)與職責(zé),勇于負(fù)責(zé),,善于改進(jìn),,不繼總結(jié),提高工作能力,,做到職責(zé)上要分,,思想上要合,工作上要分,,目標(biāo)上要合,,機(jī)構(gòu)要分,效益要合,。
還可以組織相關(guān)人員到兄弟學(xué)校參觀檔案或?qū)W習(xí)管理來進(jìn)一步開闊中層干部的視野,,也可以邀請相關(guān)人員到校進(jìn)行階段性指導(dǎo)或?qū)n}性指導(dǎo),努力使中層干部知道該干什么,,什么時間干什么,,干到什么程度,通過什么材料或其他形式的東西來體現(xiàn)自己的工作水平和業(yè)績,。
二,、完善各項制度,制定實(shí)施細(xì)則,。
健全各類崗位職責(zé),提高努力恪守崗位職責(zé)的意識,,提高工作效率和管理效益,,加大檢查力度和評價力度,對完成工作不及時,、完成質(zhì)量不高等現(xiàn)象納入對教師的考核,。
三、針對特殊時期,、特殊事件及時排查與學(xué)校有關(guān)的各種矛盾,,杜絕上訪事件的發(fā)生。
通過發(fā)放調(diào)查表,、召開座談會等形式及時了解教師,、學(xué)生家長及周邊居民的思想動態(tài),了解他們遇到的問題和困難,并且盡最大努力去幫助他們解決,,對十分特殊的個例要做好監(jiān)控,、上報等工作。
四,、根據(jù)學(xué)校實(shí)際進(jìn)一步修訂學(xué)校的專業(yè)技術(shù)推薦方案,。
讓廣大教師對試行稿進(jìn)一步進(jìn)行討論,提出合理化的修改建議,,提交教代會通過執(zhí)行,。
五、進(jìn)一步討論和研究學(xué)校教師的考評方案,、績效工資發(fā)放方案,、人事制度改革方案、各種先進(jìn)推薦辦法等,,廣泛爭取教師的意見,,使之更加科學(xué)、合理,,操作性更強(qiáng),。
六、協(xié)助校長搞好校園文化設(shè)計與實(shí)施,。
xx年將是全面落實(shí)校園文化設(shè)計與實(shí)施的關(guān)鍵一年,,對其要進(jìn)行深入思考,對校長的決策提出自己的意見和建議,。校園,、功能室、樓道,、操場都要根據(jù)主題和效果圖進(jìn)行科學(xué)論證,,努力使校園文化既有特色,又有檔次,,一步到位,。
七、積極協(xié)調(diào),,認(rèn)真籌劃學(xué)校綠化,、美化工作。
一是選擇好樹的種類及栽種的位置,。(最好先出效果圖再實(shí)施),。二是草皮的種植及管理。漏土的的綠化帶及時補(bǔ)種,。
八,、進(jìn)一步規(guī)范物品的購置與管理,。
物品購置實(shí)行申請制度,填寫好申請單后,,分管領(lǐng)導(dǎo)和校長簽字后再進(jìn)行購買,。根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求,,及時購買教育,、教學(xué)用品,確保教學(xué)工作正常進(jìn)行;把節(jié)約放到工作的首位,,以低廉的價格購得高質(zhì)量物品,,修舊利廢,把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓;堅持合理開支的原則,,抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作,。
九、協(xié)助校長室堅決執(zhí)行教育局,、物價局文件,,規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作。
做好各項費(fèi)用的申報,、審批,、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀(jì)律,,為學(xué)校管好,、用好錢;堅持一支筆審批,對重要開支,,及時向校長匯報,,積極出主意、想辦法,、尋求解決問題的有效途徑,。
十、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,。
隨著各種配備的逐步到位,,各部門管理員對各種資產(chǎn)進(jìn)行登記、建賬,。對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠;及時做好教室、專用教室,、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),,每學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作。加強(qiáng)對低值易耗品的管理工作,,嚴(yán)格執(zhí)行審批,、發(fā)放手續(xù),。進(jìn)一步規(guī)范維修工作的程序,堅持實(shí)行公物巡查檢修制度,,做到主動檢查,、及時維修、厲行節(jié)約,、杜絕浪費(fèi),。對各班級、各部門,、各功能教室公物實(shí)行登記承包管理,,落實(shí)損壞賠償制度,把公物的損壞維修,、賠償與班級和班主任及各功能室管理員考核評比掛鉤,。
最新部門后勤工作計劃 后勤管理部工作計劃篇七
后勤管理工作是繁瑣的,也是充滿挑戰(zhàn)的,。在新的一年里,,我作為我們企業(yè)的后勤管理,我將從以下幾個方面開展我的后勤管理工作,,讓我們的企業(yè)因?yàn)楹笄诠芾淼拇嬖诙映錾?/p>
作為企業(yè)的后勤管理,,一個企業(yè)的安全保護(hù)是我們做的最基本也是最容易出成績的工作。在今年的后勤管理工作中,,我會帶領(lǐng)我們后勤的安保團(tuán)隊,,將我們的企業(yè)安保工作繼續(xù)做好做穩(wěn),讓企業(yè)的每一個員工都安全安心,,不會在工作中因?yàn)榘脖_@樣的事情而分神,。如果需要,我會再招一些安保人手,,讓安保工作不存在遺漏,,讓我們企業(yè)的安保工作萬無一失。
今年我將對我們食堂的飲食與衛(wèi)生工作做一些新的調(diào)整,,讓我們企業(yè)的員工能夠吃到更加放心而且美味的食物的同時,,提高飲食的營養(yǎng),使得大家能夠吃飽了也能吃好了,,干起活來也更有力量,!去年我們后勤管理處就收到了很多企業(yè)員工的`反饋,說是當(dāng)時在食堂吃飽了,,但是到了下午又餓了,,甚至有的員工餓到犯了低血糖,沒法繼續(xù)工作,,這在新的一年都會改進(jìn)好,?!叭耸氰F,飯是鋼,?!蔽覀冏鳛橐粋€大型企業(yè),在食堂的飲食上不可能做得還不如一個小公司好,,既然我們的員工有反饋說吃不飽,,那我們就從這方面入手來解決飲食衛(wèi)生管理問題!
后勤管理還有兩個非常重要的工作,,一個是財務(wù)資金的管理,,另一個就是人才資源的管理。先說財務(wù)資金的管理方面,,今年我們后勤管理處打算增加財務(wù)人手,,讓大家在多人多次的核算中保證財務(wù)資金不再有任何差錯,也讓我們企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)方面有更多的方向和可能,。在今年的財務(wù)資金管理中,,要更加嚴(yán)厲的杜絕公款私用的情況,從根源上杜絕資金的流逝問題,。
而在人才資源管理方面的工作,,則更考驗(yàn)我們后勤管理處的能力了。人才資源可以說是比資金更具有價值與意義的資源,,如何用好這一資源,,是我們后勤管理處今年的重中之重,我們會根據(jù)每個人的特點(diǎn)重新安排具體的工作,,讓企業(yè)的資源都能夠充分利用起來,,不造成一絲的浪費(fèi)。如果可能,,我們會增加企業(yè)培訓(xùn),,讓所有的人才都繼續(xù)通過培訓(xùn)來提高自己的工作能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長的同時,,每一位員工也能得到成長,!
最新部門后勤工作計劃 后勤管理部工作計劃篇八
隨著公司廠區(qū)建設(shè)初具規(guī)模,冀東水泥渝川大區(qū)的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣,,后勤的服務(wù)理念是為你做得多一點(diǎn),,細(xì)一點(diǎn)。強(qiáng)化素質(zhì)求生存,,規(guī)范管理樹形象,,抓住機(jī)遇謀發(fā)展,集思廣義創(chuàng)效益,,團(tuán)結(jié)協(xié)作爭一流,,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為冀東水泥渝川大區(qū)提供有力的后勤保障,。
1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,,提高員工對食堂的滿意度,,盡量滿足不同地區(qū)員工對食堂的要求,保證員工吃好,、吃飽,。同時,確定員工食堂新的經(jīng)營方案,。
2,、以員工宿舍管理為重點(diǎn),做好防火,、防盜的宣傳工作,,保證宿舍內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。及時處理維修宿舍的水,、電,、氣。確保員工宿舍的正常供電,、供水,、供氣。使員工宿舍管理水平上一臺階,。
3,、以辦公室管理為主要任務(wù),做好辦公室安全,、衛(wèi)生管理工作,,及時處理各種安全隱患,做好辦公室日常用品采購,,保證辦公室清潔衛(wèi)生,,按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
4,、以公司員工滿意為目標(biāo),,樹立行政后勤服務(wù)新形象,力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較以前有一定的提高,。
(一)食堂管理
1 ,、通過蔬菜采購渠道的建立,降低食堂采購成本,。8月中旬完成對蔬菜供貨商的考察,,8月下旬完成蔬菜供應(yīng)鏈的建立,。菜品購買是注意葷素搭配,盡量滿足員工的口味,。保證菜品的數(shù)量,、質(zhì)量。聽取員工對食堂的建議和意見,。
2,、8月底完成糧油供貨渠道的建立。
3,、8月初完成七月份食堂成本核算,,勞務(wù)人員考勤、上報工作,。
4,、8月初食堂設(shè)備的檢修工作,以及柴油的運(yùn)輸工作,。 5,、8月底完成餐補(bǔ)發(fā)放工作。
(二)宿舍管理
1,、加強(qiáng)對宿舍固定資產(chǎn)的管理,,對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務(wù)處理,對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠;期初及時做好宿舍,、食堂,、辦公室和其他財產(chǎn)登記,年末做好這些財產(chǎn)的清查工作;加大對水,、電,、氣的管理力度,及時處理供電隱患和漏水,、漏氣現(xiàn)象,,號召大區(qū)各個管理部門齊抓共管,節(jié)約用水,、用電用氣現(xiàn)象,,把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度;做好宿舍的維修及保養(yǎng)工作,按時對宿舍的衛(wèi)生檢查,,設(shè)備(空調(diào),、洗衣機(jī)、熱水器)的檢修工作,。及時處理各種安全隱患,、解決水、電、氣的維修工作,,為公司員工營造一個良好的住宿環(huán)境,。
2、8月中旬完成各宿舍水,、電,、氣費(fèi)用的繳納,費(fèi)用報銷工作,。
3、8月下旬完成員工宿舍物業(yè)管理費(fèi)的繳納,,報銷工作,。 4、8月下旬完成車庫費(fèi)用繳納,,報銷工作,。
(三)辦公室管理
1、加強(qiáng)對辦公室衛(wèi)生檢查,,日常用品的購買,,做好周末值班人員的安排,為公司員工提供一個良好的工作環(huán)境,。
2,、8月下旬完成辦公室物業(yè),水電費(fèi)用的收繳,,報銷工作,。 3、8月中旬做好日常用品采購清單,。
(四)招待用品管理
加強(qiáng)對招待用品的管理,,建立完善的招待用品支領(lǐng)手續(xù)。及時采購招待所需品,,保證招待用品的質(zhì)量與數(shù)量,。及時更新臺賬,按時完成招待用品的報銷手續(xù),。建立新的招待用
最新部門后勤工作計劃 后勤管理部工作計劃篇九
一,、做好縣____賓館試運(yùn)行服務(wù)管理工作
加強(qiáng)____賓館試運(yùn)行的服務(wù)管理工作,不斷完善管理體制,,進(jìn)一步健全完善配套設(shè)施,,力爭明年(20__年)8月底正式運(yùn)行使用,達(dá)到三星級賓館的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,,營業(yè)額力爭達(dá)到280萬元,。
當(dāng)前機(jī)關(guān)中心接收的車輛無處停放,長期在外暴曬、風(fēng)吹雨淋,,造成車輛老化,,安全問題也無法保障。為確??h委,、縣政府領(lǐng)導(dǎo)和縣直各單位的正常公務(wù)用車,保證車輛安全運(yùn)行,,機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心將車隊以西征用農(nóng)用土地在縣委,、縣人民政府的關(guān)心和支持下,力爭建設(shè)成修理廠房及車庫等,。
嚴(yán)格按照縣人民政府《關(guān)于重申規(guī)范接待有關(guān)要求的通知》(若政辦發(fā)[20__]____號)文件精神,,大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,牢固樹立“過緊日子”思想,,嚴(yán)肅接待紀(jì)律,、減少接待經(jīng)費(fèi)的支出、切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,,不斷提高公務(wù)服務(wù)接待水平,。
做好____地區(qū)____賓館、餐廳的管理服務(wù)及____地區(qū)管委會,、衛(wèi)生院,、公安分局等干部職工的就餐服務(wù)工作。同時認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好____地區(qū)各單位,、企業(yè),、各工商戶的水、電,、暖服務(wù)工作,,維修和費(fèi)用收取及上繳工作。