時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

后勤部門工作計劃 后勤管理部工作計劃篇一

八月

作好開學的籌備工作,。

準備好收費收據(jù)。

公示收費標準和依據(jù),，安排交費地點,。并安排領書、分書,、發(fā)書,。

財務做好財務帳目，水電查抄，臨時工工資的發(fā)放,。代扣,、代繳、安排住校生的住宿,，打掃衛(wèi)生,。并加強學生住宿管理。

醫(yī)務做好一般并傳染并疾病的治療和預防工作,。門衛(wèi)加強門衛(wèi)保衛(wèi)工作,，按時開關學校大門和教學樓門。

管理好學校的花草,、樹木并按時澆水,、修剪。

檢查學校有無不安全隱患并即時維修排除,。配備好各班的課桌凳,。加強伙食團的管理并簽定合同。并建立購物發(fā)票和出入庫記載制度,，禁止食物中毒,。保正水電暢通、物品的發(fā)放和資料的印刷,。

九月

財務做好財務報表,，水電查抄，代扣,、代繳,，工資發(fā)放。

醫(yī)務做好一般并傳染并疾病的預防和治療,，做好宣傳工作,。

檢查學校有無不安全隱患，即時排除,，安裝各教室,、辦公室的門窗玻璃。

做好普九檢查驗收資料的準備工作,。,、加強伙食團的飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生,、單價的管理,。檢查所購物品的發(fā)票、出入庫記載執(zhí)行情況,。禁止食物中毒,。

加強住校生管理員,、門衛(wèi)、保潔員,、臨時工的管理工作,。

保正水電暢通，物品的發(fā)放,。

十月

財務做好報表,，水電查抄，代扣,、代繳,，工資發(fā)放。

醫(yī)務做好一般病的治療,，傳染并疾病的預防和宣傳,。

協(xié)助各部門開好冬季運動會，做好后勤保障供給,。

加強伙食團的管理,，禁止食物中毒。

加強住管員,、門衛(wèi),、保潔員、臨時工的管理,。

保正水電暢通,，物品發(fā)放。

十一月

財務做好財務報表,，水電查抄,，代扣、代繳,，工資發(fā)放,。

醫(yī)務做好一般并傳染并疾病的預防和治療，做好宣傳工作,。

加強伙食團的飯菜質(zhì)量,、衛(wèi)生,、單價的管理,。撿查所購物品的.發(fā)票、出入庫記載情況,。禁止食物中毒,。

加強住校生管理員、門衛(wèi),、保潔員,、臨時工的管理工作,。

保正水電暢通，物品的發(fā)放,。

十二月

財務做好財務報表,，水電查抄，代扣,、代繳,，工資發(fā)放。

醫(yī)務做好一般并傳染并疾病的預防和治療,，做好宣傳工作,。

加強安全教育，注意用火安全,，加強衛(wèi)生管理,。

加強伙食團的飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生,、單價的管理,。做好所購物品的發(fā)票、出入庫記載執(zhí)行情況,。禁止食物中毒,。

加強住校生管理員、門衛(wèi),、保潔員,、臨時工的管理工作。

保正水電暢通,，結(jié)算物品發(fā)放情況,。

元月

財務做好財務報表，水電查抄,，代扣,、代繳，工資發(fā)放,。并向教職工匯報本期學校收支情況,。

醫(yī)務做好一般并傳染并疾病的預防和治療，做好宣傳工作,。

加強安全教育,，注意用火安全，加強衛(wèi)生管理,。

加強伙食團的飯菜質(zhì)量,、衛(wèi)生、單價的管理,。做好所購物品的發(fā)票,、出入庫的記載,。禁止食物中毒。

協(xié)助各部門搞好期末復習考試結(jié)束工作,、加強住校生管理,、檢查住宿樓衛(wèi)生、公物使用情況,。

保正水電暢通,，檢查各班財產(chǎn)使用情況。并作好記載,。

安排假期值班人員,。

后勤部門工作計劃 后勤管理部工作計劃篇二

為了進一步加強學校后勤管理工作，規(guī)范學校后勤工作職責,、職能和制度,，明確學校后勤工作新任務新思路新要求，全面提升學校后勤管理工作水平,，開創(chuàng)學校后勤管理工作新局面,，為學校創(chuàng)造良好育人環(huán)境，為教學提供優(yōu)質(zhì)服務,，為師生提供生命安全保障,，結(jié)合新時期新形勢新特點，制定20__年度學校后勤管理工作要點如下:

一,、指導思想

以依法依規(guī)辦學為宗旨,，以優(yōu)化美化學校育人環(huán)境為目標，以保障學校教育教學良好秩序為目的,，以規(guī)范學校后勤管理為抓手,，以推進學校后勤管理制度化、標準化,、精細化為核心,，以確保廣大教職工學生在校安全學習生活為重點，緊緊圍繞“千校達標”任務,，傾心聚力,，下茬立勢，把學校管理好,，高標準,、高質(zhì)量、高水平建設美麗新校園,。讓師生滿意,、人民群眾滿意,。

二,、工作目標

推進教育部門管理職能化,，強化責任與工作職能；推進學校后勤管理規(guī)范化,，制定辦法與管理制度,；推進學校后勤管理工作標準化，改革試點與培訓交流,；推進學校后勤管理工作信息化,，設立網(wǎng)站與典型宣傳；推進學校后勤管理工作現(xiàn)代化,，強化設施與標準配置,；推進學校后勤管理工作考核常態(tài)化，開展評比與評估驗收,。通過學校后勤管理工作“六推進”,，全面促進學校后勤管理工作“三化”建設（制度化、標準化,、精細化）,，全力開創(chuàng)我市學校后勤管理工作新局面。

三,、主要任務

（一）修定《__市學校后勤管理試行辦法》,，進一步明確教育部門管理工作職能、工作任務,，__市,、縣學校后勤管理工作機構(gòu)和工作職責。全市建立健全各級各類學校幼兒園后勤管理工作制度,，編定印發(fā)《__市學校后勤管理工作制度手冊》,，規(guī)范、有序管理學校后勤工作,。組織召開全市學校后勤管理工作研討會,，探討新形勢下學校后勤管理工作面臨的問題和困難，研究解決對策與措施,。

（二）組織開展學校后勤管理工作人員學習培訓提高活動,，采取走出去、請進來的辦法,，學習外地先進經(jīng)驗,，邀請相關專家教授對學校后勤管理工作人員進行輔導學習和提升培訓。轉(zhuǎn)變思想認識和服務態(tài)度,，轉(zhuǎn)變工作方法和工作作風,，強化大局意識、責任意識,、服務意識,，全面加強管理人員工作能力的提升和個人素質(zhì)的提高,，發(fā)揚“以人文本”和“主人翁”精神，把學校的后勤保障好,，把師生在校的吃,、住問題解決好。

（三）緊緊圍繞全市“千校達標”工程,，在全市開展“美麗新校園”創(chuàng)建活動,，從20__年起實施三年創(chuàng)建行動，全市共創(chuàng)建1000所“美麗新校園”,，20__年全市創(chuàng)建學校達到50%,，20__年全市創(chuàng)建學校達到70%，20__年全市創(chuàng)建學校達到100%,。通過創(chuàng)建,，全市實現(xiàn)中小學后勤管理城鄉(xiāng)一體化，為實現(xiàn)全市教育后勤管理均衡化,、公平化打好堅實基礎,。

（四）組織開展校園商店、廁所,、衛(wèi)生,、電路、飲水“五項”大整治活動,，開展綠化,、文化、美化“三化”建設活動,。各縣市區(qū)結(jié)合薄弱學校改造項目,，把學校“三化”列入建設內(nèi)容,，逐步擴大校園綠化面積,，提升校園文化氛圍，創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,。通過集中整治,，解除校園美化建設短板，達到“美麗新校園”建設的標準,。

（五）全市開設學校后勤管理工作網(wǎng)路平臺,，實現(xiàn)后勤管理工作信息化、現(xiàn)代化,。各縣市區(qū)在6月底以前,，完成學校后勤管理工作網(wǎng)站建設，并于中省市鏈接成功。

（六）全面加強學校公寓規(guī)范管理,，各級各類學校幼兒園要結(jié)合本校實際,，堅持學校公寓自主管理原則，按照“八統(tǒng)一”標準,，對學校公寓統(tǒng)一公寓管理制度,、統(tǒng)一緊急疏散路線圖,、統(tǒng)一宿舍門牌標識,、統(tǒng)一床鋪規(guī)格、統(tǒng)一物品位置,、統(tǒng)一整容鏡,、統(tǒng)一鋪位牌、統(tǒng)一學生信息管理,、統(tǒng)一公寓管理員職責,，建設標準化學生公寓，建立規(guī)范化公寓管理制度,。

（七）開展學校后勤管理工作試點和經(jīng)驗推廣工作,。全市計劃在富平縣進行校服規(guī)范管理試點，在蒲城縣開展校園綠化建設試點,，在大荔縣召開后勤管理工作推進現(xiàn)場會,，在合陽縣召開學生公寓規(guī)范化管理推進現(xiàn)場會，通過“兩個試點兩個推進”,，全面促進全市后勤管理工作,。

（八）強化學校后勤管理工作考核活動。針對各縣市區(qū)工作進度和目標任務,，全面開展監(jiān)督檢查活動和考核評比活動,，通過檢查推進工作，通過評比促進工作,，通過表彰激勵工作,。

四、工作要求

（一）健全機構(gòu),，夯實責任,。各縣市區(qū)教育部門建立健全學校后勤管理工作機構(gòu)，配足配齊工作人員,，保障辦公場所,、辦公設施，明確分管領導和工作負責人,，明確工作職能,、工作任務。各級各類學校幼兒園建立健全學校后勤管理工作機構(gòu)、工作人員,、工作職責,，明確校級負責領導和后勤工作負責人，確保學校后勤工作有人抓,、有人管,。

（二）健全制度，規(guī)范管理,。各縣市區(qū)教育行政部門學校后勤管理機構(gòu)要統(tǒng)一制定實施辦法,，指導學校幼兒園制定各項管理制度，組織開展規(guī)范化管理,，創(chuàng)建標準化學校,。各級各類學校幼兒園要結(jié)合學校實際，制定學校幼兒園各個環(huán)節(jié)管理制度,，定人定崗定責,，實施精細化管理和無縫管理，確保校園安全,，確保學校管理規(guī)范,，確保教育教學秩序正常。

（三）緊盯任務,，強抓落實,。今年學校后勤管理工作任務重，涉及范圍廣,，各縣市區(qū)要以縣為主抓落實,，把學校后勤管理工作提升一個高度、提升一個層次,、提升一個水平進行認真管理,，要制定具體措施、具體辦法,，大力推進學校后勤管理工作上臺階,。

（四）補齊短板，強化保障,。各縣市區(qū)要瞄準學校后勤管理工作短板,，不斷加強學校基礎建設,、環(huán)境建設,，做好后勤服務保障工作，既要管好人,、又要管好事,、更要勤儉節(jié)約辦實事,，把學校辦的讓師生滿意，辦成人民群眾期望的名校,、好校,。

（五）高度重視，加強管理,。各縣市區(qū)教育部門,、學校后勤管理機構(gòu)要認真分析當前學校后勤管理形勢，研究解決存在問題,，要投入人力,、財力提高服務保障能力，要經(jīng)常檢查指導學校后勤管理工作,，考核評比學校后勤管理工作,，力爭使學校后勤管理工作有創(chuàng)新,、有亮點,、有成效，全力提升和塑造學校新風貌,，把學校建設成“美麗校園”,。

后勤部門工作計劃 后勤管理部工作計劃篇三

為強化、細化后勤服務工作,，切實履行好部門職責,，做到各項工作快速、高效,、節(jié)約,、到位，促進工作水平,、服務質(zhì)量不斷提升,，特制訂本計劃。

一,、后勤保障部工作規(guī)劃與計劃

1,、11月份修定完成《后勤保障部工作計劃》、《后勤保障部績效考核方案》,、《后勤保障部費用計劃》,。

2、1月份完善《部門工作指導書》《部門架構(gòu)崗位目標職責》,。

二,、集團辦公樓日常管理

1、10月份對集團新辦公樓規(guī)劃進行調(diào)研,，拿出規(guī)劃方案,。

2,、每周檢查辦公樓衛(wèi)生、水電公共設施情況,，出現(xiàn)故障或損壞隨時維修更換,，保證正常使用。

3,、低值易耗品,，每季度末盤點一次，并出具使用情況報告,，使用中破損的,，影響正常使用的隨時維修。

4,、低值易耗品采購,，各部門11月提報計劃，1月份配發(fā),。

三,、車輛管理工作

1、根據(jù)車輛年限及時組織車輛年審,，及時繳納車輛保險,，及時處理公司車輛事故，減少損失,。

2,、負責公司班車管理。每半年進行一次乘車人員,、行車路線,、員工居住地調(diào)查，根據(jù)員工需求調(diào)整乘車點,。

四,、通訊費管理

11月制定集團部門管理人員年度通訊費用計劃。

五,、餐廳管理

1,、職工餐廳

（1）加強飯菜質(zhì)量、飯菜衛(wèi)生,、價格管理,。每季度組織一次員工座談會，采納合理建議,，并實施整改,。

（2）加強餐廳現(xiàn)場管理，每周檢查一次,。

（3）配合好子公司加班工作,，保障保證夜間上下班及誤點員工就餐,。

2、二樓接待

（1）做好二樓招待管理,，保證滿足用餐人員需求,。

（2）每周更換一次菜系，每月新創(chuàng)2個蛋白菜,。

六,、公寓管理

1、每月15,、30號檢查公寓,、設流動紅旗，評選樣板宿舍,，次日網(wǎng)上及公寓宣傳牌公布,。

2、隨時做好供汽,、供水,、供電設施的維護管理，每月檢查2次,。

3,、修訂《公寓樓管理制度》體現(xiàn)獎懲分明,。

4,、1月份制定出舊床鋪處理意見并處理，體現(xiàn)人物定置管理,。

5,、每季度召開一次員工代表座談會，當面解決員工的實際問題,，并設意見箱廣泛征求員工意見,。

6、根據(jù)人員招聘情況,，合理安排員工住宿,。

7、做好住宿職工夏季防暑工作,，安裝單冷空調(diào),。

8、制定住宿外地員工生日方案,，按月組織落實,。

9、設立日常生活用品,、食品窗口,。

七,、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃與綠化

1、所轄綠化區(qū)域做到不死苗,、無蟲害,、衛(wèi)生整潔。

2,、11月份對三角地綠化維護進行1次驗收,，并簽定維護合同。

八,、住宅小區(qū)物業(yè)管理

1,、制定小區(qū)管理辦法，每半年統(tǒng)計住戶名單,。

2,、11月份聯(lián)系供暖公司，配合小區(qū)供暖管理,。

3,、搞好小區(qū)樹木管理，嚴禁亂扯亂拉,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。燈具損壞隨時維修，每月檢查一次,。

4,、對小區(qū)房產(chǎn)進行樓頂漏雨維修，暖氣管線改造,，18＃樓外墻涂料粉刷,。

5、新建12＃,、14＃樓之間的停車位,，車輛統(tǒng)一停放，杜絕樓前亂停亂放,。

九,、公司各種文體活動的籌劃與實施

1、2月份春節(jié)文藝晚會,、節(jié)后文體活動,、勞模標兵聯(lián)誼會。

2,、4月,、5月、10月組織籃球賽,、羽毛球賽,、乒乓球賽等文體活動,，確保活動開展順利,。

十,、職工福利

1、春節(jié),、仲秋節(jié)提前1周發(fā)放,、防暑藥品6月份發(fā)放；

2,、勞保福利每兩個月發(fā)放一次,；

3、綠豆水6－9月份根據(jù)夏季的天氣情況供應及時到位,；

4,、冬季取暖補助11月份發(fā)放。

十一,、工會管理

1,、爭創(chuàng)的集體榮譽有：市級先進工會、工人先鋒號,，縣級先進工會,、工人先鋒號。維持省級表彰勞動關系和諧企業(yè)榮譽稱號,。個人榮譽有：省級勞動模范,，市級富民興魯先進個人、縣級工會先進工作者,。

十二,、各種民間團體的管理

現(xiàn)有的書畫協(xié)會和籃球、乒乓球,、羽毛球協(xié)會，制定活動計劃,，5,、10月份各舉辦一次書法講座，并召開一次書法協(xié)會會議,，11月份搞一次書畫展覽,。組織參加全縣的籃球、乒乓球比賽,。

十三,、日常工作

1、做好集團所有車輛的調(diào)度工作,，確保公司日常工作用車,。

2,、每月25日前完成車輛運行費用統(tǒng)計，并報財務部,。

3,、每月15日前繳納集團辦公通訊費用。

4,、每月3日根據(jù)辦公用品統(tǒng)計用量合理制定領用計劃,。

5、每月根據(jù)子公司用餐需求按時送飯,。

6,、每月做好餐廳設備安全保養(yǎng)管理工作。

后勤部門工作計劃 后勤管理部工作計劃篇四

一,、指導思想

后勤處堅持為集團服務的宗旨,，加強后勤工作人員的隊伍建設，在新的一年里要使全體職工的工作崗位進一步明確,，責任清楚,、共同提高、真抓實干,、求實創(chuàng)新,。認真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè),，從而減輕學校的經(jīng)濟負擔,。要求總務工作人員在思想作風上要廉潔自律，進一步牢固樹立“雙服務”的觀念,，加強我校后勤管理,，使我校的總務后勤管理有特色、上水平,。

二,、主要工作目標任務

1、在新的一年里,，積極配合校領導,，以集團為中心，認真做好集團后勤的常規(guī)管理工作,，確保集團的秩序正常進行,。做到實際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張浪費現(xiàn)象,。我們將加強對物資和設備的管理,，做到物盡其用，一物多用，提高集團財物的利用率,。

2,、關心愛護全體集團職工，解決部分職工的實際困難,，使后勤職工體會到集團領導對他們的關心,、愛護和尊重，增強他們工作熱情和責任心,。

3,、以人為本，加強集團管理,，營造一個“以美促德,，以美益智”的環(huán)境。加強對包干區(qū)的檢查和督促,，做到真正意義上的凈化,、美化、綠化,，為全體集團員工營造一個綠色滿園,、鳥語花香、移步換景,、清幽雅致的校園環(huán)境,。

4、加強對食堂的管理,，認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,，對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生,、食品衛(wèi)生,、零售價格和服務質(zhì)量、服務態(tài)度加強督促檢查,，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生,。認真做好除“四害”工作，定期做好鼠,、蟑,、蠅密度的監(jiān)測工作，從根本上嚴把病從口入關,。

5、財務開支方面嚴格執(zhí)行上級的收費規(guī)定,，不隨意增加或減少收費項目,，不擅自提高收費標準，杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象，堅持校長“一支筆”簽批制度,，嚴格采購進倉,、出倉等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度,，防止集團物資的浪費和流失,。建立健全賠償制度，做到用管相結(jié)合,，嚴格財務管理,，對大批物品的采購、工程,、實行招標制度,。

后勤部門工作計劃 后勤管理部工作計劃篇五

1、餐具清洗,，消毒,，保管;環(huán)境清潔維持，泔水處理;二級庫管理,，物料補充與控制;布草管理與配置;家私財產(chǎn)與餐具,，器具的管理，檔案建立與修正;餐飲前廳申購和到位物品(統(tǒng)稱)的驗收及其使用信息反饋;傳菜與質(zhì)量把關;醬料與菜品所跟用具的配備和跟進;信息傳遞與溝通;等相應的工作內(nèi)容

2,、實施餐飲部的各項規(guī)章制度,，協(xié)助解決人事問題;不斷地創(chuàng)造部門內(nèi)良好、和諧的工作氣氛和環(huán)境,，協(xié)助實施員工培訓計劃,，提高服務質(zhì)量。

3,、協(xié)助各個部門的工作,，以保證酒店的每天正常運營

4、做好每天營業(yè)前的準備工作,，做好酒店的成本控制及消耗控制

5,、做好酒店每位員工的各項福利計劃標準與實施

6、員工食堂和宿舍管理制度的完善與實施

7,、對管事部的庫房,，財產(chǎn)人員管理要經(jīng)常教育其行事風格，態(tài)度教育很重要,，另外加強責任管理,，建立嚴格的各項規(guī)章制度和操作流程。

8,、領頭之人嚴以律己,，以身作則，要求下屬做到的自己必須首先做到，一定要團結(jié)全體人員,，形成良好的氛圍,。

9、后勤員工的定期培訓與考核

10,、員工未來業(yè)余活動的計劃與實施根據(jù)企業(yè)發(fā)展及員工建議,，適時對員工食堂、宿舍條件提出改進建議

11,、酒店環(huán)境及辦公區(qū)域的清潔定期檢查工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決酒店所有衛(wèi)生質(zhì)量的標準與實施

12、提高后勤人員的工作質(zhì)量,，認真做好領導下達的每項工作

13,、負責調(diào)配本部門人員的工作安排。調(diào)配及日常事務管理本部門各項工作有序開展,，計劃及時完成的程度,、關心員工與做員工的思想工作

14、員工更衣室與其他服務設施的管理并檢查和督促工作,。

15,、員工宿舍管理制度與員工就餐時間及作息時間的合理安排制度的實施

16、嚴格執(zhí)行后勤部各項費用審批制度,，確保后勤費用支出控制在預算范圍之內(nèi),。

17、配合人力資源部定期組織本部門員工進行工作技能培訓,，提高后勤服務水平

18,、注重每各人的作用和地位，并充分尊重之,，合重人力成大家事,。

19、強化系統(tǒng)運作,，機制運行

20,、要實施兄弟姐妹般情懷與嚴格的紀律管理并重，恩威并施,，管理要有魄力,，樹立榜樣