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大棚建設(shè)項目實施方案 美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目實施方案(十四篇)

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大棚建設(shè)項目實施方案 美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目實施方案(十四篇)
時間:2023-01-18 18:43:12     小編:zdfb

為確保事情或工作順利開展,,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃,。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,,我們一起來了解一下吧。

大棚建設(shè)項目實施方案 美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目實施方案篇一

充分利用名師大講堂光盤和網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)質(zhì)教育資源,,有效促進優(yōu)質(zhì)教學(xué)成果的應(yīng)用和共享,,不斷提高教師的教學(xué)水平,立足我校教師的現(xiàn)狀和發(fā)展需求,,堅持學(xué),、研、用相結(jié)合,,以努力提升我校教師的`課堂教學(xué)實施能力和水平為重點,,增強課程培訓(xùn)的針對性和時效性。通過培訓(xùn),,使我校教師在師德修養(yǎng),、新課程理念,、課程改革的理論研究與實踐探索能力、小學(xué)學(xué)科教學(xué)素養(yǎng)與教研能力,、專業(yè)發(fā)展水平等方面的綜合素質(zhì)得到進一步的提高,。

1、通過名師大講堂光盤和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),,全面提升我校教師的專業(yè)素養(yǎng),,網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)能力及交流與分享的能力。

2,、通過遠程網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和在崗實踐,,指導(dǎo)老師學(xué)思結(jié)合,學(xué)以致用,,學(xué)會復(fù)雜性專業(yè)思考,,積極改進教學(xué)工作,撰寫出具有一定質(zhì)量的名師點評稿,、教案,、教學(xué)反思、教研論文等積累優(yōu)質(zhì)資源,。

本項目的基本內(nèi)容為:名師大講堂光盤學(xué)習(xí),、網(wǎng)絡(luò)課堂觀摩等

集中組織進行光盤學(xué)習(xí)和個人進入網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)

本項培訓(xùn)項目時間為一學(xué)年,集中組織光盤和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),,撰寫學(xué)習(xí)心得,。

大棚建設(shè)項目實施方案 美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目實施方案篇二

為了更好地制訂好項目的計劃,加強項目具體管理,,提高工程的資金使用效益,,保證工程順利施工和工程質(zhì)量,確保項目的效益如期實現(xiàn),,特制訂官羅村村屯道路建設(shè)項目的實施方案如下:

一,、成立項目實施管理小組

由劉日昌擔(dān)任組長,覃永火,、吳青標(biāo)擔(dān)任副組長,,組員有:劉立仕、劉有昌,、袁冀仁,、袁能禱、劉立煥,、劉立金,、劉云昌、劉立展、袁能遠,、袁賢德,、鄧表靜、李成昌,、覃保文,。由劉立仕兼任辦公室主任。其主要職責(zé)是負責(zé)工程項目的整體規(guī)劃制訂,,工程項目的計劃安排,,招、投標(biāo)以及根據(jù)此實施方案嚴(yán)密組織實施,。

二,、成立工程項目技術(shù)管理小組

為了保證工程質(zhì)量,請有資質(zhì)設(shè)計的部門進行設(shè)計,,從本工程項目成員中選擇對工作負責(zé),,有一定業(yè)務(wù)水平知識的同志負責(zé)監(jiān)督,檢查施工,。同時請交通和城鎮(zhèn)建設(shè)管理站等,,技術(shù)部門負責(zé)監(jiān)督。對每道工序的質(zhì)量嚴(yán)密把關(guān),,對負責(zé)質(zhì)量管理的每一個成員,,進行思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保工程質(zhì)量,。

三,、成立工資程資金管理小組

由袁能禱、劉立仕同志任工程項目的財務(wù)人員,,其主要任務(wù)是在項目實施管理小組領(lǐng)導(dǎo)下,,負責(zé)項目工程的整個資金管理、調(diào)配,、使用和核算,,以確保整個項目資金的合理使用。為保證資金的調(diào)配,、使用,在銀行設(shè)立專戶,,以保證項目資金的??顚S煤湍芗皶r安排使用。絕對不能以任何借口和理由把工程項目資金挪作它用,。對擅自使用項目資金,,導(dǎo)致工程不能按期完成,不管是什么人都要嚴(yán)肅處理,。

四,、項目投資及實施進度安排

本項目總投資4.2萬元;其中申請財政扶貧資金2萬元,,群眾自籌資金2.2萬元。

本項目計劃安排于20xx年實施,,20xx年3月底完工,。

五、定期對工程資金進行審核

為了按期按質(zhì)完成整個工程項目,,對資金的調(diào)配,、使用,由工程管理人員定期或不定期對工程資金進行審核,,防止貪污,、挪用項目資金的不良現(xiàn)象發(fā)生,在審核中一經(jīng)查出,,發(fā)現(xiàn)有以上現(xiàn)象,,一定要從嚴(yán)處理,以確保工程資金的.有效使用,。

六,、千方百計籌措資金,保證項目資金的按時投入

根據(jù)整個工程的資金投入,,除了認真按要求管好用好上級補助的扶貪資金外,,爭取社會和各單位、團體的資金投入,,同時進行宣傳發(fā)動,,使群眾充分認識項目的好處,從而爭取各界人士,、群眾的支持,,自覺捐款,自覺義務(wù)投工投料,,從各方面確保項目資金到位,,使工程項目順利實施。

七,、領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)

此項目是一項利國利民的民心工程,,是人民群眾的效益工程。因此,,項目管理小組的主要負責(zé)人要負總責(zé),。對負責(zé)此項工程的負責(zé)人對工程不過問、不關(guān)心,、不負責(zé),,要嚴(yán)肅處理,使整個項目有人負責(zé),有人管理,,使整個工程能按質(zhì)按量完成,。

八、確保安全施工

安全工作是此項目的一個重要工作,,必須認真抓好,。除了主要領(lǐng)導(dǎo)抓好工程項目施工安全工作外,對整個項目施工的人員時刻進行教育,,按施工工程序施工,,保證在施工過程中不出現(xiàn)問題,使工程按質(zhì)按量,、按時完成,。

大棚建設(shè)項目實施方案 美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目實施方案篇三

學(xué)校是育人的場所,網(wǎng)站就要著眼于學(xué)生,。要把校園網(wǎng)站建設(shè)成為新時期學(xué)生發(fā)展的新領(lǐng)地,。開辟成學(xué)生生活、學(xué)習(xí)的新課堂,。

首先,,它要成為學(xué)生學(xué)習(xí)的新課堂。這里有兩層含義:一是課內(nèi)的學(xué)習(xí),,可以借助網(wǎng)絡(luò)的協(xié)助和延伸提高學(xué)習(xí)效果,;二是在這里開設(shè)第二課堂,豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)途徑和內(nèi)容,,實現(xiàn)課內(nèi)課外學(xué)習(xí)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

其次,要通過論壇,、信箱,,甚至開設(shè)聊天室的形式,成為學(xué)生交流的窗口,。傳統(tǒng)意義上人與人之間的交流,,必須要滿足統(tǒng)一時空的條件。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,,人與人的交流已發(fā)展到網(wǎng)絡(luò)這一領(lǐng)域?,F(xiàn)代教育非常重視通過交流來獲取信息。為學(xué)生之間交流提供條件,,是一項不可忽視的工作,。這其中最理想的、最先進的交流條件就是網(wǎng)絡(luò),。學(xué)生可以在交流的過程中學(xué)習(xí)知識、增長才干、促進了解,、建立友誼,、形成是非觀念、宣泄心理壓抑,、調(diào)節(jié)神經(jīng)系統(tǒng)的緊張狀態(tài)等等,。網(wǎng)上交流所具備的某些優(yōu)點,是現(xiàn)實中交流無法比擬的,。特別對于經(jīng)常處于弱勢地位的學(xué)生來講,,實現(xiàn)在網(wǎng)上交流,很容易讓他們體會到處于平等地位的快樂,。但是,,我們也必須認識到,學(xué)生實現(xiàn)網(wǎng)上交流,,還有很長的路要走,,這條路上也布滿了層層障礙。這些障礙,,有網(wǎng)絡(luò)本身存在的不足,,也有長者對學(xué)生的全盤的限制。正因為這些因素的存在,,校園網(wǎng)的建立,,也許是學(xué)生實現(xiàn)網(wǎng)上更為廣闊、更為自由,、更為主動交流的最佳途徑,。

再次,它要成為學(xué)生個性發(fā)揮的廣場,。誠然,,個性教育是東方教育落后西方教育的主要一個方面。分析原因無非是,,我們的學(xué)生始終生活在整齊的要求中,,無微不至的呵護中,千人一面的環(huán)境中,,缺少變化的過程中,。而學(xué)生接觸了網(wǎng)絡(luò),就好比讓學(xué)生走出狹小的空間,,來到寬闊的廣場,,就可以放飛心中的追求,張揚自己的個性,。

還要成為學(xué)生參與社會實踐活動的載體,。比如,,學(xué)生可以利用校園網(wǎng)站和自己的.信箱,征集一些社會問題的看法和答案,,然后加強整理,,得出結(jié)論。

網(wǎng)絡(luò)還可以成為學(xué)生之間合作的紐帶,;觀察社會的平臺,;學(xué)校教育和家庭教育的橋梁;學(xué)生才華的展室,。

當(dāng)然,,要想使這些美好的愿望成為現(xiàn)實,就需要在建立網(wǎng)站時,,充分給學(xué)生留有這樣的機會和空間,,按照這樣的想法去設(shè)計,才有可能實現(xiàn)這一目標(biāo),。如果建站指導(dǎo)思想就沒有立足于學(xué)生,,這些目的根本無法實現(xiàn)。查閱大量的校園網(wǎng)站,,我認為像北京四中近年來,,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、internet的發(fā)展和cernet(中國教育科研網(wǎng))的迅速壯大,,全國已有四百多所高校建成校園網(wǎng)并接入cernet,。校園網(wǎng)的建設(shè)已成為高校實力與發(fā)展水平的標(biāo)志。我院辦學(xué)的規(guī)模,、層次正在迅速地擴大和提高,,建設(shè)一個先進、實用的校園網(wǎng),,實現(xiàn)校內(nèi)外信息的快速傳遞,,使教學(xué)、科研,、管理步入信息化,、網(wǎng)絡(luò)化,從而提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益已成為必然選擇,。為此,,學(xué)院決定投資建設(shè)校園網(wǎng)。

1,、信息資源共享,。

通過校園網(wǎng),實現(xiàn)學(xué)校內(nèi)部,,學(xué)校與國內(nèi),、國際信息的快速交流,,達到資源共享,使廣大師生及時了解國內(nèi)外科學(xué)技術(shù)和高等教育發(fā)展的最新動態(tài),,促進教學(xué),、科研、管理事業(yè)的發(fā)展,。

2、圖書資料檢索,、借閱自動化,。

通過改造原有圖書檢索系統(tǒng),建設(shè)電子圖書館,,提高校內(nèi)圖書資料的利用率,;充分利用校外圖書資料,實現(xiàn)遠程計算機圖書檢索和借閱,。

3,、學(xué)校管理系統(tǒng)的信息化、自動化,。

依托校園網(wǎng),構(gòu)建相應(yīng)的交互式應(yīng)用軟件平臺,實現(xiàn)教學(xué),、科研,、人事、學(xué)生,、財務(wù),、后勤、檔案等管理工作的自動化,,實現(xiàn)統(tǒng)計監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)化,,提高管理效率和水平。實現(xiàn)網(wǎng)上招生,、網(wǎng)上人才招聘,、學(xué)生網(wǎng)上求職等。

4,、建立計算機網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)系統(tǒng),。

建立基于網(wǎng)絡(luò)的電子教學(xué)cai課件開發(fā)、視頻點播(vod),、網(wǎng)上題庫、答疑與作業(yè)批改等計算機輔助教學(xué)系統(tǒng),,實現(xiàn)教學(xué)手段的現(xiàn)代化,。

5,、依托校園網(wǎng)、廣域網(wǎng)開展遠程教學(xué),。

6,、創(chuàng)建學(xué)院網(wǎng)站,使之成為對外宣傳的重要窗口,讓世界了解我們,,提高學(xué)院的知名度,。

7、為廣大師生提供寬松,,開放,、易用的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,使網(wǎng)絡(luò)觸入日常工作和生活中,,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的最大效用,。

8、根據(jù)教育部和陜西省的規(guī)劃,,中國教育科研網(wǎng)主干線將很快延伸到漢中,,我院校園網(wǎng)按照漢中主節(jié)點的標(biāo)準(zhǔn)進行規(guī)劃、建設(shè),。

1,、系統(tǒng)性。

校園網(wǎng)是一個復(fù)雜的系統(tǒng),,校園網(wǎng)建設(shè)無疑是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,。網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、設(shè)計,、硬件建設(shè),、軟件建設(shè)以及網(wǎng)絡(luò)的使用、擴充等均以系統(tǒng)的眼光來看等,。任何一項工作都從全局,、長遠的角度出發(fā),體現(xiàn)整體最優(yōu)性,。

2,、先進性、實用性,。

校園網(wǎng)規(guī)劃,、設(shè)計盡可能地采用先進技術(shù),同時也要兼顧技術(shù)的成熟性和實用性,。計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展一日千里,,不考慮技術(shù)的先進性,無疑會形成建成不久即面臨淘汰的局面,。而一味追求先進,,不考慮技術(shù)的成熟性,將存在巨大的風(fēng)險,。因為先進性是以大量的資金投入為代價的,。另一方面,一味追求先進,以至脫離自己的實際需求,,也是沒有實際意義的,。

3、開放性,、發(fā)展性,。

系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計應(yīng)采用開放技術(shù),、開放結(jié)構(gòu),、開放系統(tǒng)組件和開放用戶接口,有良好的兼容性,,以利于網(wǎng)絡(luò)的維護,、擴展、升級及與外界的溝通,。既要滿足現(xiàn)在和未來五年的用戶需求,,又要考慮將來向更為先進的技術(shù)實現(xiàn)低成本平滑地升級過渡。

4,、安全性,。

系統(tǒng)具有多層次的安全控制手段,完善的安全管理體系,,防止受到黑*攻擊和破壞,。

5、易用性,、可靠性,。

系統(tǒng)要求設(shè)計簡單,層次清晰,,軟,、硬件設(shè)備性能優(yōu)良,,功能完善,運行穩(wěn)定,、可靠,,易于維護。

6,、經(jīng)濟性,。

系統(tǒng)設(shè)計和資金投向合理,體現(xiàn)良好的性能價格比,。力爭少花錢,,多辦事。

7、統(tǒng)一規(guī)劃,,分步實施,。

學(xué)校經(jīng)費十分有限,一次性拿出大筆資金使網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一步到位是不現(xiàn)實的,,也沒有這個必要,。因為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)本身不僅是硬件建設(shè),更重要的是軟件建設(shè)和實際應(yīng)用,,而軟件建設(shè)和實際應(yīng)用需要逐步地依據(jù)需求的增長來完成,。另一方面,整個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)也必須隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展不斷地擴展和升級,,需要連續(xù)的資金投入,。但有些關(guān)鍵性的基礎(chǔ)設(shè)施必須一步到位,如綜合布線系統(tǒng),、主要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,、服務(wù)器及操作系統(tǒng)軟件等。

a,、現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)說明:

1,、行政辦公網(wǎng)絡(luò):學(xué)校網(wǎng)絡(luò)主控室在7樓電教中心,內(nèi)有hpe50服務(wù)器及intel510t,、accton24口交換機各一臺,,校行政各辦公室計算機已通過超五類雙絞線與交換機相連。位置在綜合樓

2,、電子閱覽室網(wǎng)絡(luò):有光盤塔服務(wù)器一臺及46臺計算機,,通過交換機、超五類雙絞線組成網(wǎng)絡(luò),。已通過光纜與行政辦公網(wǎng)絡(luò)連接,。位置在圖書館4樓

3、計算機教學(xué)部教學(xué)網(wǎng)絡(luò):共4個機房,,每機房有浪潮服務(wù)器一臺,,計算機50臺。其中第一機房通過3臺24口交換機組成獨立網(wǎng)絡(luò),。第

二,、第

三、第四機房分別通過hub組成獨立網(wǎng)絡(luò),。位置在綜合樓5樓及6樓,。每機房已布好兩條超五類雙絞線到校網(wǎng)絡(luò)主控室,但沒有進行連接,。

4,、聯(lián)通2m寬帶網(wǎng),,通過光纜與服務(wù)器連接

b、校園區(qū)網(wǎng)絡(luò)擴容要求

1,、擴充一臺中心服務(wù)器,,要求達到骨干網(wǎng)核心服務(wù)器的功能,準(zhǔn)備在這臺服務(wù)器上實現(xiàn)全校網(wǎng)絡(luò)資源(文本,、課件,、郵件、bbs)資源共享,。原有服務(wù)器擬作為備份及web服務(wù)器

2擴容后校園網(wǎng)采用三級交換網(wǎng)絡(luò),,新增核心交換機一臺,二級,、三級交換機若干臺,。將計算機教學(xué)部三個機房原h(huán)ub更換為交換機,四個機房每臺交換機各通過雙絞線連接到網(wǎng)絡(luò)主控室(各機房再新鋪設(shè)一條雙絞線),。對全校網(wǎng)絡(luò)進行vlan的劃分和虛網(wǎng)配置管理,。

3、在原有網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,,重新布局整體網(wǎng)絡(luò)框架,,干線系統(tǒng)采用千兆以太網(wǎng),支干采用100m交換速率,。以新布局的網(wǎng)絡(luò)為主體架構(gòu)且將原有網(wǎng)絡(luò)全部無縫連接進去,。

4、網(wǎng)絡(luò)擴容后,,須將學(xué)校原“管理信息系統(tǒng)”“電子商務(wù)模擬操作系統(tǒng)”等系統(tǒng)及原有數(shù)據(jù)在新服務(wù)器上重新安裝且能正常使用,。

5、所有設(shè)備應(yīng)從正規(guī)渠道進貨且需提供廠商出貨證明并享受廠商質(zhì)保

1,、為家屬區(qū)各戶鋪設(shè)網(wǎng)線并在住戶要求的位置留一個信息口

2,、在13#樓設(shè)家屬區(qū)機房,堆疊兩臺24口交換機,,在12#,、14#、15#樓也各放一臺48口交換機,,交換機間用多模光纖連接,。交換機到各用戶間用超五類雙絞線連接,。

3,、家屬區(qū)機房和學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心之間通過鋼纜掛單模光纜連接。在光纜鋪設(shè)過程中產(chǎn)生的一切問題(例如:光纜過路問題,、如何固定光纜,、鄰里糾紛問題等)由中標(biāo)公司自行解決,!線路走向見附圖。

4,、實現(xiàn)校園網(wǎng)上信息及寬帶共享,。

5、所有設(shè)備應(yīng)從正規(guī)渠道進貨且需提供廠商出貨證明,,享受廠商質(zhì)保,。布線系統(tǒng)應(yīng)完全達到五類標(biāo)準(zhǔn)并符合iso、eia/tia-568b標(biāo)準(zhǔn)

1,、參與工程竟標(biāo)的公司應(yīng)具備多種網(wǎng)絡(luò)施工資質(zhì)

2,、注冊資金應(yīng)不低于50萬人民幣。

3,、中標(biāo)公司應(yīng)提供以下幾方面的工程服務(wù):

(1),、所有硬件設(shè)備的安裝、調(diào)試及軟件系統(tǒng)的安裝,、調(diào)試

(2)線纜的敷設(shè):包括線槽及其它輔材的安裝,,線纜的拉引及敷設(shè)、網(wǎng)線過墻打孔,;

(3)信息插座的安裝與接續(xù),;

(4)utp測試:各層各房間每個信息插座與配線架之間的utp測試,包括開路,、短路,、異位、連通性測試,、衰減,、串音、環(huán)路電阻特性測試,。

(5)光纜的測試(衰減值),、熔接和測試

(6)提供全套文檔;網(wǎng)線標(biāo)號及與各房間信息插座對照表,、utp測試報告,;各樓信息點和光纜信息點分布示意圖等。

4,、中標(biāo)公司應(yīng)負責(zé)本工程的售后維護和保修,,應(yīng)定期到學(xué)校進行網(wǎng)絡(luò)維護。當(dāng)出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障,,應(yīng)在合同商定的時間內(nèi)到達現(xiàn)場進行維修,。

5、中標(biāo)公司負責(zé)免費對學(xué)校網(wǎng)管人員進行交換機,、防火墻等設(shè)備的使用培訓(xùn)并應(yīng)提供這些設(shè)備的廠家免費培訓(xùn),。

6,、整個工程完成后,校方組成驗收小組,,對整個設(shè)備及布線系統(tǒng)進行驗收,,驗收內(nèi)容包括:所有設(shè)備工作情況,網(wǎng)絡(luò)性能,、按tst-67標(biāo)準(zhǔn)進行布線驗收,,布線外觀檢查,布線系統(tǒng)是否達到五類標(biāo)準(zhǔn)等項內(nèi)容,。乙方(中標(biāo)公司)負責(zé)提供eia/tia-568標(biāo)準(zhǔn),、tst-67驗收標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)資料,供校方參考,。驗收時,,乙方要提供驗收申請報告、驗收測試大綱,、驗收測試報告,、文檔資料等項資料。如設(shè)備或性能達不到合同要求,,乙方必須無條件更換,。

大棚建設(shè)項目實施方案 美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目實施方案篇四

xxxx專業(yè)生產(chǎn)鑄件已有20年歷史,,主要以生產(chǎn)低合金鋼和高錳鋼材質(zhì)鑄件為主,。xx公司主要面向礦山,、鋼廠、廢舊金屬回收等行業(yè)生產(chǎn)制造各種耐熱耐磨鑄件,。關(guān)于礦山領(lǐng)域,,我們從露天采礦到井下施工,從礦石粉碎到選礦等工序都可以看到我們白云的產(chǎn)品,。鋼廠高爐,、燒結(jié)、連鑄,、軋機等工序主要設(shè)備備件是xx公司發(fā)家創(chuàng)業(yè)所擅長的領(lǐng)域,。psx廢鋼破碎生產(chǎn)線等廢舊再生資源領(lǐng)域,從20xx年xx公司開始接觸這個行業(yè)并出口開始,,我們的市場份額不斷擴大,,終與全球幾大巨頭建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,終在全球廢舊金屬再生回收領(lǐng)域站得一席之地,。隨著國內(nèi)外市場份額的不斷擴大,,xx公司隨即于20xx年6月新建成年產(chǎn)5萬噸出口鑄件生產(chǎn)基地。

近幾年,通過與國內(nèi)知名科研機構(gòu),、享譽全球的耐磨鑄造廠的合作,xx公司產(chǎn)品不斷推陳出新,,更新升級,。我們在讓客戶收貨降低成本的喜悅同時,xx公司也取得了psx系列廢鋼破碎生產(chǎn)線的世界上新一代合金耐磨錘頭的發(fā)明專利,。截止到目前為止,,白云擁有各項專利僅11項,申請中2項,。xx公司不僅生產(chǎn)機器配件,,在重大設(shè)備國產(chǎn)化領(lǐng)域,我司成功為攀鋼集團釩制品公司成功國產(chǎn)化價值上千萬的引進德國的釩制品成套生產(chǎn)線多鏜爐等主要生產(chǎn)設(shè)備,。

xx公司是國家高新技術(shù)企業(yè),、攀枝花民營企業(yè)50強、攀枝花市合金技術(shù)及裝備制造技術(shù)研發(fā)中心,。是寶鋼,、武鋼、重鋼,、攀鋼,、昆鋼、柳工等國內(nèi)知名企業(yè)合格供方,。

主要裝備:堿酚醛樹脂砂生產(chǎn)線一條;消失模生產(chǎn)線一條,,5噸中頻爐,、2噸中頻爐、1噸中頻爐,、5噸電弧爐,、爐外精煉裝置、直徑5m的大型拋丸機,、熱處理電阻爐10臺,、德國斯派克直讀光譜儀、熒光磁粉探傷儀,、布氏/里氏/洛氏硬度計,、超聲波探傷儀、金相顯微鏡等檢測設(shè)備,。

產(chǎn)品領(lǐng)域:psx廢舊金屬(汽車)破碎生產(chǎn)線領(lǐng)域,,psx-6080,psx750等型號廢鋼破碎生產(chǎn)線備件;礦用工程機械領(lǐng)域,;鋼鐵冶金領(lǐng)域,。主要出口市場包括:美國,、加拿大、英國,、意大利,、瑞典、澳大利亞,、中東等國家和地區(qū),。

1.思想?yún)R報專題企業(yè)信息化建設(shè)的必要性

目前,xx公司正處于大發(fā)展時期,,有著較好的信息化基礎(chǔ),。在信息化建設(shè)方面,公司堅持“總體規(guī)劃,、分步實施,、重點突破、效益驅(qū)動”的原則,,逐步推進信息化技術(shù)的建設(shè)和應(yīng)用,。

隨著公司不斷的發(fā)展,規(guī)模不斷擴大,,過去單靠人工的管理方式已經(jīng)遠遠不能滿足企業(yè)的發(fā)展,,倉庫管理、財務(wù)管理,、生產(chǎn)管理,、采購管理、銷售管理等等信息孤島,,已經(jīng)嚴(yán)重的阻礙了公司的發(fā)展,,為此公司決定推進信息化建設(shè),促進公司快速發(fā)展,。

市場要求企業(yè)在第一時間內(nèi),,將產(chǎn)品投入到準(zhǔn)確的市場,并通過(高效)的信息反饋,,進行新一輪的設(shè)計投入——即實現(xiàn)以“產(chǎn)品為中心”的過程逐步轉(zhuǎn)向以“客戶為中心”的轉(zhuǎn)變,,而這些方面的實現(xiàn)就需要在信息技術(shù)方面有突破,企業(yè)的信息化建設(shè)被推向運用的前沿,。

在國際化的競爭面前“貿(mào)易壁壘”逐漸被“技術(shù)壁壘”所替代,,勞動密集型企業(yè)在知識密集型企業(yè)的面前顯得更加的乏力,了解用戶的需求,、把握市場的技術(shù)前沿,、不斷自主創(chuàng)新開發(fā)新產(chǎn)品已成為企業(yè)生存、壯大的命脈。

經(jīng)濟全球化步伐的加快,,以及投資,、貿(mào)易自由化,給企業(yè)擴大了資源配置空間,,盤活和共享社會資源成為企業(yè)信息化的迫切需要,,信息技術(shù)促進企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級,我公司與xx國際通團隊一起攜手打造國際化的信息及品牌推廣平臺,,力求進一步突破,,在全球經(jīng)濟信息一體化加速發(fā)展的今天進一步發(fā)展,。

2.信息化具體實施方案及投入

為推進我公司的信息化建設(shè),,公司預(yù)計將總投入約228萬元,完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施,,實施兩化融合項目,。

目前已建設(shè)應(yīng)用管理系統(tǒng)四套,主要包括:①行政管理及自動化辦公oa系統(tǒng)“藍天白云專業(yè)內(nèi)網(wǎng)”,;②萬維網(wǎng)xx國際通xx公司獨立服務(wù)器,;③xx公司車間生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)④“藍天白云”財務(wù)儲存物資管理軟件系統(tǒng)。

現(xiàn)公司在南山工業(yè)園區(qū)的總部正在籌建自有標(biāo)準(zhǔn)化機房,、數(shù)據(jù)處理中心?,F(xiàn)有的信息協(xié)同管理平臺包括采購、加工制造,、倉儲管理,、物流配送、分銷,、公司財務(wù),、人力資源管理、辦公自動化系統(tǒng)及車間生產(chǎn)線高清監(jiān)控攝像頭線路等,,建成后系統(tǒng)將涵蓋供應(yīng)鏈上,、中、下游和決策管理的全過程,,實現(xiàn)流程順暢,,數(shù)據(jù)精準(zhǔn)和“三流”同步的目標(biāo)。公司已建立信息化建設(shè)和兩化融合的制度和流程,,為兩化融合創(chuàng)造了良好的制度環(huán)境,。兩化融在20xx年底將成為公司科學(xué)決策和高效運營的重要組成部分。

(一),、信息化應(yīng)用系統(tǒng)模塊及技術(shù)方案

1,、oa系統(tǒng)功能模塊

2、財務(wù)管理軟件功能

(二)系統(tǒng)硬件配置

1、獨立兼容xx國際通oa服務(wù)器一臺,,客戶端180個,。

xxxx有限責(zé)任公司兩化融合示范企業(yè)“xxxx國際通”建設(shè)項目實施方案

2、檢測控制服務(wù)器一臺,。

3,、光纖接入轉(zhuǎn)換器40個。

4,、xx國際通獨立服務(wù)器矩陣柜一套,。

5、車間高清模塊化監(jiān)控接入設(shè)備,。

(三),、企業(yè)信息化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等方面的`應(yīng)用狀況

1、信息化建設(shè)在辦公上的應(yīng)用

目前公司配備電腦89臺,,涵蓋公司各個部門,、車間,公司辦公基本實現(xiàn)電算化,。組建了內(nèi)部局域網(wǎng),,實現(xiàn)了信息在各個部門之間的共享,同時實現(xiàn)了公司文件,、通知通過網(wǎng)絡(luò)上傳下達,。公司的生產(chǎn)調(diào)度會議采用電子版報告方式,方便,、直觀的反映公司的生產(chǎn)情況,,格式簡單,內(nèi)容明了,,用數(shù)據(jù)說話,,有效地提高了工作效率。

2,、信息化建設(shè)在網(wǎng)絡(luò)上的應(yīng)用

公司網(wǎng)站通過改版,,逐步向國際化靠攏;已委托全國最大的商務(wù)網(wǎng)站“阿里巴巴”推行網(wǎng)絡(luò)推廣共同搭建國際通平臺,,有效地拓寬了國際市場,,國外客戶紛紛來電、來函聯(lián)系洽談業(yè)務(wù),。為企業(yè)打開國際化市場提供了便捷的信息通道,。

3、企業(yè)erp物流平臺建設(shè)

(1) erp在物資管理方面的應(yīng)用;通八達我公司引進erp進銷存模塊,,有效地管理庫存的物資,,實現(xiàn)了在各個客戶端都可以查詢公司的物資庫存,、在制品存量、安全庫存,、成品存貨情況,。達到了數(shù)據(jù)唯一、實施共享,、多路徑查詢功能,。為公司的生產(chǎn)計劃、銷售決策,、財務(wù)核算等提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持;(2)erp在財務(wù)管理方面的應(yīng)用erp財務(wù)模塊,,真正實現(xiàn)了會計電算化,實行電腦記賬,、打印憑證,、電腦管理固定資產(chǎn);月底,、年底自動結(jié)轉(zhuǎn),,自動生成資產(chǎn)負債表,、損益表,、現(xiàn)金流量表等財務(wù)報表;大大簡化了財務(wù)的結(jié)算工作,,提高了效率;(3)erp在生產(chǎn)管控方面的應(yīng)用erp生產(chǎn)模塊,,進一步管控生產(chǎn),標(biāo)準(zhǔn)化公司產(chǎn)品編號,、名稱,;真正意義上實現(xiàn)按銷售訂單生產(chǎn),按訂單安排生產(chǎn)計劃,;簡化了公司計劃管理的工作,,大大增強了企業(yè)快速應(yīng)對市場變化的能力。

1.已建成投入試運行成項目:

目前行政管理及自動化辦公oa系統(tǒng)“藍天白云專業(yè)內(nèi)網(wǎng)”已建成投入8萬,;xx公司車間生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)既車間高清模塊化監(jiān)控接入設(shè)備,、“藍天白云”財務(wù)儲存物資管理軟件系統(tǒng),已進入試運行階段,,總計投入約48萬,。

2.16年在建項目:

xx國際通xx公司獨立服務(wù)器矩陣柜及標(biāo)準(zhǔn)化接入機房正在搭建中預(yù)計將投入172萬左右,預(yù)計20xx年底建成并投入試運行,。建成后將大大提高國際用戶的訪問速度,,提高企業(yè)的品牌知名度及銷售能力。

信息化建設(shè)是一個不斷擴展,、不斷完善的過程,、不斷更新的過程,,下一步主要針對:生產(chǎn)管理、財務(wù)管理,、計劃管理,、技術(shù)應(yīng)用、需求規(guī)劃,、物料清單等,,有目標(biāo)、有重點的向生產(chǎn)管理深處推進,,力求從銷售接單---需求規(guī)劃---技術(shù)認定---產(chǎn)能管理---質(zhì)量管理等實行全方位的軟件覆蓋,,包括:購買管理軟件、服務(wù)器,、新增站點配置電腦,、打印機等配套設(shè)施,相關(guān)軟件升級等,。主要從以下五個方面進行建設(shè):增加erp管理系統(tǒng),。優(yōu)化成生產(chǎn)在線高清監(jiān)視設(shè)備。3,、完成部分落后設(shè)備的淘汰更新工程,。4、加強現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)升級改造工程,。

大棚建設(shè)項目實施方案 美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目實施方案篇五

天??h大紅溝鄉(xiāng)東圈灣村鄉(xiāng)村道路建設(shè)項目

天祝縣大紅溝鄉(xiāng)人民政府

雷宏(天??h大紅溝鄉(xiāng)鄉(xiāng)長)

20xx年10月——20xx年8月

東圈灣鄉(xiāng)村道路是該村群眾和外界聯(lián)系的唯一通道,,群眾各種生活必需品及農(nóng)副產(chǎn)品全依賴此通道進出。道路坡陡彎急,,路面狹窄,,如遇雨雪天氣,交通便中斷,,還經(jīng)常發(fā)生交通事故,,已成為該村名符其實的“卡脖子”路段。落后的交通條件嚴(yán)重影響著當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn),、生活,,阻礙著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,切實解決少數(shù)民族地區(qū)群眾行路難的問題,,改變落后的交通條件,,從而加快脫貧致富奔小康步伐是當(dāng)務(wù)之急。隨著“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略的全面實施,,廣大農(nóng)牧民群眾充分認識到道路通,、百業(yè)興的`重要性,投工投勞修建該道路的積極性空前高漲,。修建該路條件已完全成熟,。

該路長19公里,計劃修筑寬度為4.5m,,修建各類涵洞78米/13道,,防護300米,并鋪設(shè)10cm的天然砂礫,。

該道路共需資金78.8萬元,,當(dāng)?shù)厥芤嫒罕娮曰I28.8萬元(投工投勞折合),請求上級部門幫扶50萬元,。

1,、從20xx年10月份,在對該公路初勘基礎(chǔ)上進行詳細勘測和規(guī)劃,,并抓緊籌措資金,,儲備工程用料。

2,、從20xx年5月份起,,著手動工,力爭8月完工,。

3,、20xx年9月底申請有關(guān)部門對項目驗收并交付使用,。

鄉(xiāng)上成立以鄉(xiāng)長雷宏同志為組長,,鄉(xiāng)經(jīng)委主任楊成寶同志為副組長,以白玉山,、錢正元,、湯國元、陳文平為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,,楊成寶同志為項目具體負責(zé)人,,負責(zé)具體工作,其他成員密切配合,,切實抓好項目工作,,保質(zhì)保量按期完工。

大棚建設(shè)項目實施方案 美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目實施方案篇六

根據(jù)重慶市發(fā)展計劃委員會文件《關(guān)于酉陽縣農(nóng)民工輸出服務(wù)基地建設(shè)項目可行性研究報告的批復(fù)》(渝計委規(guī)[20xx]1115號)要求,,我們編制了酉陽縣農(nóng)民工輸出服務(wù)基地建設(shè)項目實施方案,。

(一)項目建設(shè)的必要性

本項目建設(shè)對于完善農(nóng)村職業(yè)教育,提高農(nóng)民工文化和技能,,突出農(nóng)村勞動力合理有序的轉(zhuǎn)移,,增加農(nóng)民收入,,實際酉陽縣“富民興酉、加快建成三峽庫區(qū)生態(tài)經(jīng)濟強縣,、全面建設(shè)小康社會”的奮斗目標(biāo)有重要意義,。具體表現(xiàn)在:

其一、通過完善培訓(xùn)設(shè)施,、設(shè)備,,改善培訓(xùn)條件,加強職業(yè)技能培訓(xùn),,有助于農(nóng)民工自身素質(zhì)的提高,,實現(xiàn)由體力型向技能型轉(zhuǎn)變。

其二,、通過建立完善勞務(wù)供求信息網(wǎng)絡(luò),,及時準(zhǔn)確地發(fā)布勞務(wù)信息,有利于引導(dǎo)農(nóng)民工有目的,、有效益地輸出勞務(wù),,避免勞動力轉(zhuǎn)移的盲目性。

其三,、通過與當(dāng)?shù)赝獬鰟?wù)工人員主要流向如:重慶主城區(qū),,廣東、江浙,、福建等省市加強信息交流與合作,,為農(nóng)民工搭橋鋪路,有助于提高農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移組織化程度,。

(二)項目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容

項目征地40畝,,總建筑面積8900m2,其中:

1,、科教綜合樓(1棟),,建筑面積3500m2 包括學(xué)員實作實習(xí)室,多媒體及語言教室,、閱覽室,、教室辦公室等功能用房;

2,、教學(xué)樓(1棟),,建筑面積1200m2,教室15間,,可容納900名學(xué)生同時上課,;

3、實驗樓(1棟),,建筑面積1500m2,,含各種實驗室18間,;

4、學(xué)生公寓(1棟),,建筑面積1700m2可容納580名學(xué)生住宿,;

5、學(xué)生食堂(1棟),,建筑面積1000m2,,可容納1600名學(xué)員同時就餐。

6,、就業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。與市級就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)互通、互連,;并配置可視化終端設(shè)備,,實現(xiàn)農(nóng)民工網(wǎng)上面試功能。

同時,,項目還包括種養(yǎng)殖示范基地和汽修基地,;配套教學(xué)和實驗、實作設(shè)施設(shè)備購置,,以及工程涉及的土石方工程,,給排水、供電,、道路,、圍墻及綠化等配套建設(shè)內(nèi)容。項目建成后,,對酉陽,、秀山等少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)民工開展應(yīng)用電子、旅游及餐飲,、工民用建筑,、種養(yǎng)殖園藝、汽修等專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)及科技成果的普及和推廣,、每年可培訓(xùn)農(nóng)民工人數(shù)達4200人。

(三)項目投資及資金籌措

1,、項目投資:項目總投資為980萬,,其中:建筑工程費513萬,設(shè)備及安裝工程費234萬元,;工程建設(shè)其他費用233萬元(含征地費160萬元),;

2、資金籌措

申請國家服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金80萬元

地方配套資金80萬元

業(yè)主自籌資金320萬元

銀行貸款400萬

(四)項目建設(shè)期限

項目建設(shè)期限為15個月,。其中20xx年完成項目全部主體工程建設(shè)內(nèi)容,,20xx年上半年建成投入使用,。

根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)法》、國家發(fā)展計劃委員會第3號令以及重慶市工程招標(biāo)文件的規(guī)定,。鑒于本項目設(shè)計,、監(jiān)理、材料設(shè)備采購等工作內(nèi)容的單項合同金額較小,,項目業(yè)主可采取邀請招標(biāo)式或自行委托的方式擇優(yōu)選定實施單位,,項目土建施工單位的選定采取公開招標(biāo)形式確定。

(一)招標(biāo)形式

由業(yè)主委托有資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)采用公開形式進行項目施工招標(biāo)

(二)項目實施單位資質(zhì)要求

1,、施工單位資質(zhì)應(yīng)為施工總承包三級企業(yè)以上

2,、項目設(shè)計及監(jiān)理單位資質(zhì)應(yīng)為乙級以上

(三)招標(biāo)信息發(fā)布

根據(jù)渝計委標(biāo)[20xx]1590號文關(guān)于“貫徹國家《招標(biāo)公告發(fā)布暫行辦法》的實施意見”,本項目招標(biāo)信息應(yīng)在《重慶商報》或《重慶經(jīng)濟信息網(wǎng)》上發(fā)布,。

(四)招投標(biāo)工作組織

招投標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)按照公平,、公正、公開的原則,,組織完成公告,、資審、編標(biāo),、評標(biāo)等工作,。并依法接受有關(guān)行政監(jiān)督部門對招標(biāo)活動實施監(jiān)督。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行項目法人責(zé)任制

酉陽職教中心校長黃成林同志系本項目第一責(zé)任人,成立由其任組長,,分管后勤的副校長陳志強同志任副組長,,由中心總務(wù)、財務(wù),、教務(wù)等科室負責(zé)人參加的項目領(lǐng)導(dǎo)小組,,負責(zé)項目重大事項的決策、投資計劃的落實,、資金籌措與使用,、項目建成后的營運和管理,確保項目建設(shè)投資,、質(zhì)量,、進度總目標(biāo)的實現(xiàn),及項目建成后能充分發(fā)揮效益,。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制

委托專業(yè)監(jiān)理公司對項目建設(shè)實施科學(xué)管理,,在確保工程質(zhì)量的前提下,節(jié)約投資,,盡可能使項目早日竣工投入使用,。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行項目招投標(biāo)制

在公開、公平、公正原則下,,通過招標(biāo)擇優(yōu)選擇施工隊伍,,引入競爭機制,確保工程質(zhì)量及其他建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn),。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)財務(wù)管理制度

加強項目建設(shè)的資金管理,,設(shè)立專門的基建賬戶,嚴(yán)禁將項目資金挪作它用,。定期開展對項目財務(wù)工作的檢查并接受上級有關(guān)部門審計,,確保國家和地方財政投入資全部能用在項目上。

(五)嚴(yán)格執(zhí)行項目竣工驗收制度

須按國家相關(guān)規(guī)范進行竣工驗收,,并只有在項目竣工驗收合格后方可投入使用,。應(yīng)及時辦理竣工決算,做好建設(shè)項目檔案的收集,、整理,、歸檔等工作。

本項目總建設(shè)期限15個月,,其中施工期10個月,,具體安排如下:

20xx年4月~20xx年6月,完成項目可行性研究及立項

20xx年6月~20xx年7月,,完成項目設(shè)計及各項建設(shè)報批手續(xù),,并做好施工前的準(zhǔn)備工作;

20xx年8月~20xx年12月,,完成項目主體工程建設(shè)內(nèi)容,;

20xx年1月~20xx年5月,完成項目相關(guān)配套設(shè)施建設(shè),;

20xx年6月,,項目竣工驗收并投入使用。

項目設(shè)計和概算情況附后

附:項目建設(shè)投資概算方案

(一)主要材料:

1,、 鋼 材: 140t×3600元/t=504000.00元

2,、 水 泥: 820t×320元/t=262400.00元

3、 木 材: 110m3×950元/m3=104500.00元

4,、 砂 石: 1520m3×35元/m3=53200.00元

5,、 石 灰: 25t×250元/t=6250.00元

6、 砼空心磚:80500匹×1.4元/匹=112700.00元

7,、 瓷 磚: 1250m2×32元/m2=40000.00元

8,、 鋁 窗: 800m2×150元/m2=120000.00元

9、 其它材料:3500 m2×30元/ m2=105000.00元

∑=3xx050.00元

(二)綜合人,、機費:

3500 m2×80元=280000.00元

(三)稅費:

1588050元×6%=95283.00元

∑總=1683333.00元

(一)主要材料:

1、鋼 材: 49t×3600元/t=176400.00元

2,、水 泥: 276t×320元/t=88320.00元

3,、木 材: 37m3×950元/m3=35150.00元

4,、砂 石: 516m3×35元/m3=18060.00元

5、石 灰: 8t×250元/t=20xx.00元

6,、砼空心磚:24000匹×1.4元/匹=33600.00元

7,、瓷 磚: 460m2×32元/m2=14720.00元

8、門窗及其它材料:1200 m2×50元/ m2=60000.00元

∑=428250.00元

(二)綜合人,、機費:

1200 m2×80元=96000.00元

(三)稅費:

524250元×6%=31455.00元

∑總=555705.00元

(一)主要材料:

1,、鋼 材: 40t×3600元/t=144000.00元

2、水 泥: 230t×320元/t=73600.00元

3,、木 材: 30m3×950元/m3=28500.00元

4,、砂 石: 430m3×32元/m3=13760.00元

5、石 灰: 7t×250元/t=1750.00元

6,、砼空心磚:20000匹×1.4元/匹=28000.00元

7,、瓷 磚: 420m2×32元/m2=13440.00元

8、門窗及其它材料:1000 m2×50元/ m2=50000.00元

∑=354050.00元

(二)綜合人,、機費:

1000 m2×80元/m2=80000.00元

(三)稅費:

433050元×6%=25983.00元

∑總=459033.00元

(一)主要材料:

1,、鋼 材: 72t×3600元/t=259200.00元

2、水 泥: 390t×320元/t=124800.00元

3,、木 材: 50m3×950元/m3=47500.00元

4,、砂 石: 730m3×35元/m3=25550.00元

5、石 灰: 15t×250元/t=3750.00元

6,、砼空心磚:38400匹×1.4元/匹=24000.00元

7,、瓷 磚: 750m2×32元/m2=24000.00元

∑=538560.00元

(二)綜合人、機費:

1700 m2×80元/m2=136000.00元

(三)稅費:

674560元×6%=40473.00元

∑總=715033.00元

1,、圈舍及設(shè)備 6萬元

2,、種養(yǎng)

①酉洲黑山羊: 100只×50公斤/只×8.00元/斤=4萬元

②酉洲黃牛: 30頭×800元/頭=2.4萬元

3、牧草種植: 100畝×280.00元/畝=2.8萬元

4,、飼料及加工機械: 1.7萬元

合計:17萬元

1,、水蜜桃種植示范場

①種苗: 3000株×8元/株=2.4萬元

②肥料、農(nóng)藥 1.5萬元

③田間管理勞務(wù)工資: 1.5萬元

小計: 5.4萬元

2,、核桃種植示范場

①種子: 5000元/噸×2噸=1萬元

②肥料,、農(nóng)藥: 0.8萬元

③嫁接費用: 1萬元

④栽植、管理工資: 0.8萬元

小計:3.6萬元

合計:9萬元

1,、建廠: 7萬元

2,、車床: 3架×2.3萬元/架=6.9萬元

3、汽車維修工具: 5.8萬元

4,、教學(xué)模型汽車 3.5萬元

5,、其它工具及設(shè)備 3.8 萬元

合計:27萬元

1、土石方工程 : 15000m3×12元/m3=180000.00元

2、道路: 750m2×120元/m2=90000.00元

3,、室外供水管線: 350m×150元/m=54000.00元

4,、室外排水管線: 600m×120元/m=72000.00元

5、污水處理生化池: 450m3×260元/m3=120000.00元

6,、供,、配電設(shè)備: 120000.00元

7、圍墻及大門改造: 150000.00元

8,、綠化: 8000m2×20元/m2=160000.00元

合計:94.6萬元

(一),、就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

1、電腦 10臺×5000.00元/臺=50000.00元

2,、通訊設(shè)施寬帶接入 30000.00元

3,、攝像及數(shù)碼設(shè)備: 30000.00元

4、觸摸查詢系統(tǒng): 2套×20000.00元/套=40000.00元

5,、相關(guān)軟件: 30000.00元

6,、大型電子顯示屏: 1套×150000.00元/套=150000.00元

小計:33萬元

(二)應(yīng)用電子配套設(shè)備

1、模擬電子實作臺: 50座×3000.00元/座=150000.00元

2,、電子電器實作室:

①電視機演示儀: 10000.00元

②電冰箱演示儀: 2臺×5000.00元/臺=10000.00元

③相關(guān)器材: 100套×1000元/套=100000.00元

3,、電子音響?zhàn)^: 1套×200000.00元=2000000.00元

小計:47萬元

(三)旅游、餐飲專業(yè)配套設(shè)備

1,、客房部裝飾和設(shè)施: 11萬元

2,、餐廳裝飾和設(shè)施: 18萬元

小計:29萬元

(四)教學(xué)設(shè)施

1、課桌椅: 900套×400.00元/套=36萬元

2,、講臺及黑板: 20套×20xx.00元/套=4萬元

小計:40萬元

(五)學(xué)生公寓配套設(shè)施

生活家具(床,、桌、櫈)及被子 580套×500.00元/套=29萬元

小計:29萬元

共計:178萬元

1,、征地 40畝×4萬元/畝=16萬元

2,、建設(shè)單位管理費: 11萬元

3、勘察設(shè)計費: 14萬元

4,、工程監(jiān)理費: 9萬元

5,、建設(shè)規(guī)費: 10萬元

合計:204萬元

基本預(yù)備費 28萬元

總計投資:980萬元

大棚建設(shè)項目實施方案 美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目實施方案篇七

為貫徹落實縣委經(jīng)濟工作會議精神,推進“鄉(xiāng)村振興”重點工作,,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,提高農(nóng)村居民,特別是貧困戶收入,,壯大村集體經(jīng)濟,,結(jié)合柏村城郊地理位置條件和縣委發(fā)展城郊經(jīng)濟,特制訂本項目實施方案,。

1,、項目名稱:天壇鎮(zhèn)柏村二手車交易市場建設(shè)項目

2,、項目實施單位:天壇鎮(zhèn)柏村村委會

3、項目法人:高記鴻

4,、項目實施地點:浮山縣天壇鎮(zhèn)柏村

柏村位于天壇鎮(zhèn)西北2.5公里處,,共1個自然村,,村支部書高平生,村委會主任高記鴻,共有村民623名,,常住519人;貧困戶2戶2人,,總面積2.3平方公里,,耕地1500畝。

柏村是一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村,,主要以種植中藥材,、玉米、小麥為主,,核桃,、草果為輔。少數(shù)農(nóng)戶養(yǎng)羊,、豬,、為副業(yè)增收,受封山禁牧,、技術(shù)限制,,村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展受限。

1.現(xiàn)有基礎(chǔ):目前具有項目所需非耕地1300平方米,,臨近道路,,水電齊全,已實現(xiàn)“三通一平”,。

2.項目建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模:占地1300平方米,,建設(shè)600平方米展廳一座、700平方米硬化地面的車輛存放區(qū)及相關(guān)附屬設(shè)施,。

3,、項目資金來源及用途:項目預(yù)算總投資22萬元,其中爭取市級財政資金20萬元,,自籌資金2萬元,。主要用于建設(shè)600平方米展廳1座(每平方米造價約200元)約12萬元,700平方米車輛存放區(qū)(每平方米造價約100元)約7萬元,,相關(guān)附屬設(shè)施3萬元,。

4、項目預(yù)計完成時間:項目預(yù)計于20xx年10月完成并投入使用,。

5,、項目經(jīng)濟效益:項目所建基礎(chǔ)設(shè)施及購置的設(shè)備全部歸村集體所有,預(yù)計項目年收益20000元,。

6、收益分配方式:收益100%歸集體所有,,優(yōu)先用于防止本村居民致貧返貧,。

在新車銷售趨于飽和的形勢下,利潤越來越低?,F(xiàn)階段利潤高的就是二手車銷售,,利潤達到48%,在一個成熟的汽車市場,,舊車交易量相當(dāng)于新車交易量的1.5——3倍,。我國目前成百上千萬輛新車走入千家萬戶,二手車交易的井噴即將到來,,能夠先一步搶到商機,,就能夠賺到錢。目前浮山縣還沒有專門的二手車交易市場,,部份從事該行業(yè)的人員都是在城郊租個門面,,把車輛放在馬路邊,即不規(guī)范,,也給行車造成了安全隱患,,還沒有知名度,造成二手車交易好多人跑臨汾市場,。柏村即有城郊城理位置優(yōu)勢,,也有閑置地塊適合建造二手車交易市場,更符合縣委發(fā)展城郊經(jīng)濟的.總體思路,。項目實施后,,具有良好的經(jīng)濟盜和社會效益,項目建設(shè)是必要的,,經(jīng)濟,、市場方面論證是可行的。

天壇鎮(zhèn)柏村村委會

20xx年4月9日

大棚建設(shè)項目實施方案 美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目實施方案篇八

鴻蓬生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項目

實施方案

編制單位:鴻蓬牧業(yè)有限公司

編制時間: 20xx年1月

1.1 項目概況

1)項目名稱:鴻蓬生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項目

2)項目主管部門:寧縣畜牧獸醫(yī)局

3)項目建設(shè)單位:鴻蓬牧業(yè)有限公司

4)項目性質(zhì):新建

5)項目類別:生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)

6)建設(shè)地點:九龍川村

7) 建設(shè)期限:20xx年

8)主要技術(shù)內(nèi)容,、規(guī)模及投資

項目對選定在鴻蓬生豬規(guī)模養(yǎng)殖場進行實施,,豬舍新建800㎡,仔豬保育舍800㎡,新建排污管理1100m,集污池400m,,沼氣池50m,貯液池30m,;購臵鋼制格柵50套,,污水提升泵2臺,污水泵2臺,,管道,、閥門等配件1套,,普通獸醫(yī)器械5套,,紫外線燈及消毒室配套設(shè)備5套,。

9)投資概算:

項目概算總投資249.9萬元。其中:建筑土建工程費概算為229.4萬元,;設(shè)備及安裝費概算為15萬元;項目建設(shè)其它費用

3.5萬元,,預(yù)備費2萬元,。

10)資金籌措

經(jīng)概算,該項目總投資249.9萬元,。其中:申請中央預(yù)算內(nèi) - 3 - 333

專項資金50萬元,,項目單位自籌資金199.9萬元。

11)經(jīng)濟和社會效益

(1)本項目建設(shè)指導(dǎo)思想明確,,規(guī)模與現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備匹配,,專區(qū)布臵合理,可以明顯提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,。

(2)項目建設(shè)可提高生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平,,推動生態(tài)農(nóng)業(yè)迅速發(fā)展,拓寬農(nóng)村富余勞動力的就業(yè)渠道,,增加農(nóng)民收入,;也可在一定程度是緩解當(dāng)前我縣及省市豬肉的市場壓力,降低價格,,促進社會穩(wěn)定,,對構(gòu)建和諧社會具有非常重要的作用,其社會效益非常明顯,。

(3)項目建設(shè)采用的技術(shù)方案可靠,,符合項目實際需要,同時利用生產(chǎn)廢棄物,,生產(chǎn)沼氣做到變廢為寶,,從而使整個企業(yè)良性循環(huán),降低了環(huán)境污染,。

(4)項目通過基礎(chǔ)設(shè)施改善,、五良技術(shù)推廣和合理的.糞污處理措施,,在形成一定規(guī)模的同時,有助于降低生豬的疫病,,減少經(jīng)濟損失,,節(jié)約生產(chǎn)成本。項目正常年銷售收入達215.2萬元,。本項目財務(wù)內(nèi)部收益率高于行業(yè)基準(zhǔn)收益率,,具有一定的抗風(fēng)險能力及贏利能力。建設(shè)方案技術(shù)可行,,經(jīng)濟合理,,其經(jīng)濟效益、社會效益,、生態(tài)效益顯著,。

1.2 實施方案編制參考資料

1)項目區(qū)社會經(jīng)濟、氣象,、水文,、地質(zhì)等基礎(chǔ)資料,設(shè)備初步報價資料等,;

2)其它相關(guān)的規(guī)范,、規(guī)程及強制性條紋;

3)項目建設(shè)單位提供的各種資料,;

4)甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《甘肅省畜禽養(yǎng)殖場養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)規(guī)范暨備案管理辦法》的通知(甘政辦發(fā)[20xx]110號),。

1.3 實施方案的主要內(nèi)容

項目建設(shè)背景和建設(shè)的有利條件、生產(chǎn)供需分析,、建設(shè)場址和建設(shè)條件分析,、建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方案、項目建設(shè)內(nèi)容,、項目建設(shè)進度,、項目招投標(biāo)、環(huán)境保護,、節(jié)能節(jié)水措施,、組織機構(gòu)與項目管理、投資概算和資金籌措方案,、社會經(jīng)濟評價

大棚建設(shè)項目實施方案 美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目實施方案篇九

生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項目

可行性研究報告

目錄

第一章 項目摘要 ··············································································· 1

第二章 項目建設(shè)的可行性和必要性 ················································ 4

第三章 項目建設(shè)單位的.基本情況 ···················································· 6

第四章 項目建設(shè)地點與建設(shè)條件 ···················································· 9

第五章 項目建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)方案 ···················································· 12

第六章 項目建設(shè)規(guī)劃,、土地征用、環(huán)境保護,、節(jié)能 ···················· 25

第七章 投資估算和資金來源 ··························································· 26

第八章 組織管理與實施進度 ··························································· 32

第九章 效益分析 ··············································································· 34

第十章 結(jié)論與建議 ··········································································· 35 附件(按新店李朝陽養(yǎng)豬場,、楊洲養(yǎng)豬場,、劉金珍養(yǎng)豬場,、饒文清養(yǎng)豬場、大羅湖養(yǎng)豬場為序分別排列)

1、附表

附表1,、項目基本一覽表

附表2,、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模一覽表

附表3,、項目總投資估算及資金來源表

附表4,、項目單項工程投資估算及資金來源表

附表5、項目儀器設(shè)備投資估算及資金來源表

附表6,、項目申報審查意見表

2,、附圖

(1)項目地理位置圖

(2)項目平面現(xiàn)狀圖

(3)項目平面設(shè)計圖

3、附件

(1)申報單位法人證件復(fù)印件,、業(yè)主身份證復(fù)印件

(2)申報單位上年度的資產(chǎn)負債表,、損益表

(3)自籌資金證明

(4)土地權(quán)屬證明復(fù)印件

(5)其他證明

第一章項 目 摘 要

一、項目名稱:赤壁市2010年生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項目

二,、主管單位:湖北省農(nóng)業(yè)廳

三,、申報單位:赤壁市發(fā)改局、赤壁市畜牧業(yè)局

四,、建設(shè)單位:

1,、赤壁市新店磚瓦廠養(yǎng)豬小區(qū),負責(zé)人:李朝陽

2,、赤壁市新店鎮(zhèn)楊洲養(yǎng)豬場,負責(zé)人:楊 洲

3,、赤壁市蒲圻辦事處劉金珍養(yǎng)豬場,,負責(zé)人:劉金珍

4、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)饒文清養(yǎng)豬場,,負責(zé)人:饒文清

5,、赤壁市大羅湖養(yǎng)豬場,負責(zé)人:但玲香

五,、建設(shè)地點:

1,、赤壁市新店磚瓦廠

2、赤壁市新店鎮(zhèn)雨亭村九組

3,、赤壁市蒲圻辦事處紅旗橋村十一組

4,、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)柳林村七組

5、赤壁市芙蓉村一組

六,、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容:

改擴建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍23棟,,面積5600平方米;改造排污渠道1900米,;建沼氣池300立方米,;過濾池1920立方米;儲糞場500平方米,;生物塘7720立方米,;化尸井5個,;防疫圍墻200米;水電路配套設(shè)施建設(shè),;達到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬6000頭以上,。其中:

1、赤壁市新店磚瓦廠養(yǎng)豬小區(qū):改擴建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍7棟,,面積1500平方米,;改造排污渠道500米;建50立方米沼氣池兩口,;過濾池1個400立方米,;生物塘1個5000立方米;儲糞場100平方米,;化

尸井1個,;防疫圍墻200米;水電路配套設(shè)施建設(shè),;達到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬2000頭以上,。

2、赤壁市新店鎮(zhèn)楊洲養(yǎng)豬場:改擴建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍6棟,,面積900平方米,;改造排污渠道400米;建50立方米沼氣池一口,;過濾池1個540立方米,;儲糞場100平方米;化尸井1個,;水電路配套設(shè)施建設(shè),;達到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。

3,、赤壁市蒲圻辦事處劉金珍養(yǎng)豬場:改擴建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍5棟,,面積900平方米;改造排污渠道300米,;建50立方米沼氣池一口,;過濾池1個565立方米;儲糞場100平方米,;化尸井1個,;水電路配套設(shè)施建設(shè);達到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上,。

4,、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)饒文清養(yǎng)豬場:改擴建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍4棟,面積900平方米;改造排污渠道400米,;建50立方米沼氣池一口,;生物塘1個2720立方米;儲糞場100平方米,;化尸井1個,;水電路配套設(shè)施建設(shè);達到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上,。

5,、赤壁市大羅湖養(yǎng)豬場:改擴建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍1棟,面積1400平方米,;改造排污渠道300米,;建50立方米沼氣池一口;過濾池1個415立方米,;儲糞場100平方米,;化尸井1個;達到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上,。

七,、投資規(guī)模及資金來源:項目總投資180萬元,其中:中央投資120萬元,,項目建設(shè)單位自籌60萬元,。

八、建設(shè)年限:2010年2月—2011年1月

九,、運行費用:該項目建成后,,每年運行費用1.0萬元。

十,、經(jīng)濟和社會效益:

(一)經(jīng)濟效益:年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬6000頭以上,年產(chǎn)值660萬元,,年利潤102萬元,。

大棚建設(shè)項目實施方案 美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目實施方案篇十

項目名稱:新城鎮(zhèn)移民點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目

編制單位:新城鎮(zhèn)政府

項目性質(zhì):新建

項目期限:一年(20xx年)

實施單位:新城鎮(zhèn)橫溝村、新城村,、中溝村,、觀蒲村

新城鎮(zhèn)現(xiàn)有移民400多人,形成移民點5個,,分別位于橫溝村新四組,、新城村十組、觀蒲四組農(nóng)場,、中溝村六組和泥溝村四組,。近年來,通過多方支持和移民們的辛勤勞動,移民點的生活和生產(chǎn)條件有了較大改善,。我鎮(zhèn)對移民點的建設(shè)也非常重視,,20xx年積極爭取國家“三西”扶貧資金對我鎮(zhèn)觀蒲村、新城村移民點的道路及人畜飲水設(shè)施進行了改造,。但是由于歷史和自然原因,,各移民點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還非常落后,移民們的`生活條件還很艱苦,,道路難行,、人畜飲水困難等問題比較普遍。由于鎮(zhèn)政府資金有限,,以上問題不能及時得到妥善解決,,因吃水、灌溉等問題引起的群眾上訪時有發(fā)生,,嚴(yán)重影響了農(nóng)村社會穩(wěn)定,。針對以上問題,鎮(zhèn)政府決定于20xx年爭取國家扶貧資金,,盡快完成中溝六組,、橫溝四組移民人畜飲水改造、觀蒲農(nóng)場移民點道路,、新城九組移民點水利工程等建設(shè)項目,。以解決各移民點存在的突出問題。

項目建設(shè)內(nèi)容如下:

1,、觀蒲農(nóng)場移民點道路建設(shè),。新建觀蒲農(nóng)場至觀蒲五組道路1公里,、橋涵2座,;

2,、橫溝新四組移民點人畜飲水改造,。新建50立方米高位水塔1座,,鋪設(shè)管道1.5公里;

3、中溝村移民點水塔建設(shè)

新建40立小型水塔1座;

4、新城村移民點水利設(shè)施建設(shè)

改造原有機井1眼,配套安裝變壓器1臺,,架設(shè)高壓輸電線路1.2公里,,新建“u”型渠道2公里,。

項目計劃實施期限為一年(20xx年),。項目計劃批準(zhǔn)下達后由有關(guān)各村分別負責(zé)實施,爭取于年內(nèi)完工,。

項目總投資55.9144 萬元,,其中觀蒲村道路建設(shè)19.9144萬元,,橫溝新四組人畜飲水改造13.5萬元,,中溝移民點水塔工程4萬元,,新城移民點水利工程建設(shè)18.5萬元,。

資金來源:自籌22.9144萬元,申請國家扶貧資金33萬元,。

項目投資概算見后附投資概算表,。

本項目投資意義為巨大的社會效益。項目完成后,,將使各移民點基礎(chǔ)設(shè)施條件得到極大改善,,為移民點的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的設(shè)施環(huán)境,村民生活水平和質(zhì)量進一步提高,,群眾的思想道德水平和勞動技能得到大幅提升,,這將推進我鎮(zhèn)及全市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進程。

項目獲得批準(zhǔn)后,,將在項目建設(shè)上執(zhí)行“四制”管理,,將項目法人制、工程招投標(biāo)制,、工程監(jiān)理制,、合同管理制“四制”要求落實到項目建設(shè)的各個方面、各個階段,、各個環(huán)節(jié),,貫穿始終,嚴(yán)格執(zhí)行,。在項目的資金管理上保證做到??顚S茫椖抗芾韱挝?、承擔(dān)單位將對建設(shè)資金實行專戶管理,,并接受財政,審計部門的監(jiān)督,,保證資金安全使用,,圓滿完成項目建設(shè)工作。

新城水利站負責(zé)水利工程和人畜飲水工程技術(shù)設(shè)計,,并負責(zé)完成觀蒲村道路路基實地測量,。市農(nóng)林局和新城鎮(zhèn)政府作為項目主管單位,在整個項目實施過程中進行全方位的跟蹤檢查,,組織項目驗收,,解決項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題,嚴(yán)格控制資金使用方向,,做到“三到位”即資金到位,、建設(shè)到位、服務(wù)到位,。

大棚建設(shè)項目實施方案 美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目實施方案篇十一

下水母村位于化處鎮(zhèn)西北面,,距鎮(zhèn)政府駐地12.2公里。轄區(qū)面積為3.2平方公里,,含下水母,、龍?zhí)墩⑷艺?、大沖坡4個自然村寨,,11個村民組,總戶數(shù)317戶,,人口1503人,。居住有漢族和布依族兩種民族。其中,,少數(shù)民族人口4人,。勞動力800人,,其中,男440人,,女360人,。下水母村特困31戶,109人,。耕地面積814畝,,其中田407畝,地407畝,,人均耕地面積約0.54畝,。用材林400畝,經(jīng)濟林100畝,。人均吃糧為280公斤,,人均純收入為650元。屬我鎮(zhèn)的貧困村之一,。外出務(wù)工人員為80人,。森林覆蓋率30%。

水泥硬化入組道路長600m,,寬3.5m,,路面厚0.15m,共2100m,。

項目總投資15萬元,,其中申請青島對口幫扶資金10萬元,農(nóng)戶投工投勞1000個,,折資5萬元,,具體概算如下:略

由縣交通局、村管所技術(shù)人員負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督,,確保項目的順利實施并達到預(yù)期的扶持效果,。

(一)進度安排工期6個月

20xx年10月1日至20xx年11月31日,項目申報,。20xx年12月1日至20xx年3月31日,,全面完成。

(二)資金安排

1,、項目啟動后,,先撥付工程量30%的資金作啟動。

2,、施工中期,,按工程進度撥付工程量的60%用于購置材料。

3,、余下10%的資金款項待工程完工驗收后一次性撥付,,用于項目建設(shè)各項費用的.結(jié)算,。

(一)組織管理

1、成立項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組,,組成人員如下:組長:任紅

成員:吳德新張青李文江唐寬陶敏褚仁能姜華昌

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,唐寬兼任辦公室主任,具體負責(zé)項目的實施,、督促、協(xié)調(diào)和處理項目實施過程中的日常事務(wù)工作,。

1,、項目啟動后,具體明確技術(shù)人員和工程管理人員及工程監(jiān)理人員,,確保項目進度和質(zhì)量,,使扶持項目達到預(yù)期的效果。

2,、項目資金嚴(yán)格執(zhí)行村財鎮(zhèn)管村用及報賬制度和公開制,,嚴(yán)格審批程序手續(xù),同時成立專門的財務(wù)小組,,張青任組長,,成員有陳華、張應(yīng)勇,,由張應(yīng)勇任出納,。

(二)管護措施

1、發(fā)動,、組織群眾投入勞動力,,共同實施。

2,、項目竣工經(jīng)驗收合格后,,由上級部門及鎮(zhèn)政府交付村支兩委使用。

3,、以下水母村農(nóng)戶為主實施管護,,成立項目管護小組,出臺項目管理辦法,。

大棚建設(shè)項目實施方案 美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目實施方案篇十二

為貫徹落實全市"項目建設(shè)年"活動安排部署,,充分發(fā)揮項目建設(shè)在加快發(fā)展速度、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,、加快民生改善中的重要作用,,根據(jù)《株洲市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》(株政辦函〔20xx〕6號文件精神,結(jié)合我縣實際,,制定本實施方案,。

充分調(diào)動各級各部門的力量,,形成合力,著力解決制約項目用地,、融資以及建設(shè)環(huán)境,、服務(wù)效能等存在的問題。集中包裝策劃一批事關(guān)全縣國民經(jīng)濟和社會長遠發(fā)展的重大項目,,實現(xiàn)儲備項目的滾動開發(fā),,重點籌劃一批單項投資10億元以上重大前期項目;推進一批重大建設(shè)項目,實現(xiàn)早日竣工投產(chǎn)達效,,確保全縣重大建設(shè)項目年度完成投資31.85億元以上,,全縣固定資產(chǎn)投資過50億元;廣泛籌措項目建設(shè)資金,著力用好國家政策,,拓寬融資渠道,,激活民間投資,全力爭取國家及省市專項資金,。

㈠做實項目前期工作,。各級各部門要對"十二五"項目庫和各部門專業(yè)項目庫逐一進行落實,抓緊規(guī)劃論證,,完善相關(guān)條件,,做好項目可行性研究報告,明確項目選址,,落實土地預(yù)審,,開展環(huán)境和節(jié)能評價,搞好項目立項等前期工作,,成熟一批,、開發(fā)一批。搶抓長三角,、珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,、長株潭"退二進三"戰(zhàn)略和沿海發(fā)達地區(qū)新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚機遇,瞄準(zhǔn)市場和尋找政策機遇,,力爭今年6月底以前對原有項目庫進行認真梳理,,新增和滾動開發(fā)一批項目,形成一批項目前期資料充實,,建設(shè)條件具備,,能夠指導(dǎo)"十二五"期間項目爭取及招商引資的項目庫。全年做實5個以上單項投資過10億元,、10個以上投資過億元的項目前期工作,。

㈡全面參與市"十大"主題活動。認真落實項目建設(shè)責(zé)任,加強部門聯(lián)動,,協(xié)助辦理立項,、征地、報建等相關(guān)手續(xù),,推進項目集中開工,,重點解決一批重大建設(shè)項目存在的突出問題,積極參與"銀企對接會"活動,,籌措項目建設(shè)資金,,積極參與全市"問題集中銷號月"、"重大前期項目推廣會",、"項目集中竣工月"和"項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比"活動,。

㈢強化要素保障。堅持節(jié)約集約用地,,從嚴(yán)控制項目投資強度、建筑密度,、綠化率,、附屬設(shè)施用地比例等關(guān)鍵指標(biāo),挖掘土地潛力,,促進土地可持續(xù)利用,。加大土地報批、土地征拆,、土地儲備,、土地出讓工作力度,力爭全年報批土地4000畝以上,,確保全縣重點工程,、重點項目、企業(yè)發(fā)展土地有效供給,。主動適應(yīng)國家宏觀政策特別是貨幣政策調(diào)整的新形勢,,積極爭取國家、省,、市政策對我縣的適當(dāng)傾斜,,多措并舉緩解項目建設(shè)資金矛盾。搭建銀企合作平臺,,完善信貸擔(dān)保體系建設(shè),,引導(dǎo)鼓勵各類資金投入十大產(chǎn)業(yè)項目、十大基礎(chǔ)工程,、十大民生實事和"四創(chuàng)四化"建設(shè),。

㈣積極參與全市"鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽"活動。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全方位、多領(lǐng)域爭項目引資金,,提高全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模和水平,。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計辦法,著重從固定資產(chǎn)投資,、項目引進,、項目開工建設(shè)等三個方面開展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽活動,形成上下齊抓項目工作合力,,積極爭取株洲市年度"二十佳"項目投資鄉(xiāng)鎮(zhèn),,掀起我縣新一輪項目建設(shè)高潮。

㈠前期準(zhǔn)備階段(20xx年1-2月)

組織申報省市重點項目,,擬定全縣重大前期項目和重大建設(shè)項目名單,,制定工作方案,成立工作機構(gòu),。

㈡組織實施階段(20xx年3-12月)

積極參與全市"十大"主題活動,,實施重大項目月調(diào)度,季講評,,年考核,。

1.3月份參與全市"項目集中開工月"活動,力爭3月份全年新建項目開工三分之一以上,。

2.4月份參與全市"現(xiàn)場集中辦公月"活動,,集中解決一批重大建設(shè)項目存在的突出問題。

3.5月份參與全市"重大項目現(xiàn)場經(jīng)驗交流會"活動,。

4.6月份參與全市"項目現(xiàn)場講評"活動,。

5.7月份參與全市"銀企對接會"活動,促進銀行與企業(yè)深度對接,,籌措項目建設(shè)資金,。

6.8月份組織"

大棚建設(shè)項目實施方案 美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目實施方案篇十三

為切實加強重點工程建設(shè)項目的維穩(wěn)工作,確保社會穩(wěn)定,,根據(jù)縣維穩(wěn)辦的安排部署,,結(jié)合我局實際,制定本實施方案,。

認真落實中央,、省、市,、縣有關(guān)維護穩(wěn)定的指示和工作部署,,堅持穩(wěn)定壓倒一切的方針,正確處理改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,,逐步建立從源頭上預(yù)防和減少涉穩(wěn)隱患的有效機制,,確保重大工程項目建設(shè)期間和建成后的社會穩(wěn)定,,為**經(jīng)濟快速發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

(一)重大工程建設(shè)項目的范圍

重大工程建設(shè)項目,,是指全縣范圍內(nèi)被國家,、省、市,、縣確定為重點工程建設(shè)項目的在建,、擬建工程。

(二)重大工程建設(shè)項目維護穩(wěn)定風(fēng)險評估主要內(nèi)容

對每個重大工程建設(shè)項目,,所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和負責(zé)該工程管理的縣級部門要堅持客觀,、公正、準(zhǔn)確,、實效的原則,,從以下九個方面所涉及內(nèi)容逐一進行分析預(yù)測,對是否可能出現(xiàn)不穩(wěn)定問題作出評估:

1,、資金(含專項資金)的組織和使用,。主要測評:(1)資金籌措渠道是否合法可靠;(2)所需資金總額是否能按計劃,、按時足額到位,;(3)資金能否做到專儲、專賬,、專管、專用,;

2,、農(nóng)村征地補償及房屋拆遷安置。主要測評:(1)征地是否報批,;(2)征地補償安置費用標(biāo)準(zhǔn)是否符合法律法規(guī)和政策規(guī)定,;(3)征地應(yīng)安置人員的安置辦法是否可行;(4)房屋拆遷安置補償標(biāo)準(zhǔn)是否符合法律法規(guī)和政策規(guī)定,;(5)征地補償安置,、房屋拆遷安置補償費用是否準(zhǔn)備充足;(6)征地拆遷安置實施單位及人員是否明確,;(7)征地拆遷安置爭議調(diào)處單位,、調(diào)處人員和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是否明確;

3,、失地農(nóng)民就業(yè)及生活保障,。主要測評:(1)中央、省,、縣有關(guān)失地農(nóng)民就業(yè)及生活保障的政策能否切實的貫徹落實,;(2)失地農(nóng)民的基本社會保險能否落實到位;(3)符合“低保”條件的失地農(nóng)民能否應(yīng)保盡保,;(4)失地農(nóng)民勞動技能培訓(xùn)方案和幫助,、指導(dǎo)其實現(xiàn)再就業(yè)的措施能否落到實處;

4,、移(農(nóng))民搬遷安置及其生產(chǎn),、生活。主要測評:(1)安置資金是否落實到位,;(2)過渡期生活費能否按期如數(shù)兌現(xiàn),;(3)后期扶持措施能否跟上;(4)安置規(guī)劃是否已制定,、報批,;(5)安置點能否滿足群眾生產(chǎn)、生活需要,;(6)被安置群眾對安置點的意見等,。

5、城縣建設(shè)房屋拆遷安置,。主要測評:(1)拆遷計劃是否符合城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的要求,、是否按規(guī)定審批;(2)拆遷安置方案是否與城縣規(guī)劃方案相銜接和協(xié)調(diào),;(3)拆遷安置補償方案是否具有合理性和可操作性,;(4)是否切實維護了被拆遷群眾的合法利益,群眾對拆遷安置方案是否滿意,;(5)拆遷準(zhǔn)備金是否充足并作專項存儲,,過度方案能否落實;(6)拆遷安置爭議調(diào)處單位,、調(diào)處人員和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是否明確,;(7)在處理拆遷日常事務(wù)中能否嚴(yán)格按程序辦理,做到程序不違法,;

6,、周邊社會治安秩序。主要測評:(1)建設(shè)期和建成后可能出現(xiàn)哪些較大的社會治安問題,;(2)周邊社會治安情況分析,。

7、生態(tài)環(huán)境,。主要測評:(1)生態(tài)環(huán)境評估報告是否按規(guī)定通過上級審批,;(2)對地形、地貌有無較大破壞,;(3)“三廢”(廢水,、廢氣,、廢渣)能否得到妥善的處理;(4)周邊群眾對該項目環(huán)境評估報告的意見等,。

8,、工程管理。主要測評:在堅持“四制”(項目法人制,、招投標(biāo)制,、工程監(jiān)理制、合同管理制)原則,、落實“六項管理”(審批或批準(zhǔn)管理,、設(shè)計管理、概預(yù)算管理,、施工管理,、合同管理、勞務(wù)管理)中,,尤其是工程質(zhì)量管理,、工程安全管理和勞務(wù)管理方面,可能出現(xiàn)哪些影響社會穩(wěn)定的問題,;

9,、其他。主要測評:除前8個方面以外,,還可能出現(xiàn)哪些影響社會穩(wěn)定的重大問題,;

第一步:深入調(diào)查研究,全面摸清實情

通過深入細致的調(diào)查研究,,了解掌握每個工程的基本情況,。方法上可采取風(fēng)險評估工程項目的主管部門、業(yè)主收集相關(guān)文件資料,;請專家、業(yè)主,、相關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)和部分群眾代表,,召開座談會,聽取收集意見,;走訪,、調(diào)查、進行民意測評等方式,,為風(fēng)險評估提供準(zhǔn)確可靠的第一手資料,。

第二步:縝密分析,認真開展維護穩(wěn)定風(fēng)險評估

主要從前述風(fēng)險評估九個方面,,對每個重大工程建設(shè)項目進行逐項分析預(yù)測,,對是否可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定問題作出評估,。

第三步:制定維穩(wěn)工作預(yù)案,落實維穩(wěn)工作措施

針對每個工程經(jīng)風(fēng)險評估后存在較大涉穩(wěn)隱患的,,要研究制定預(yù)防和處置工作預(yù)案,。預(yù)案應(yīng)充分體現(xiàn)周密、具體,、清晰,、可行、高效的原則,。主要內(nèi)容包括:

1,、組織領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)分工及其聯(lián)絡(luò)方式,;

2,、預(yù)防和處置工作的具體措施;

3,、獎懲措施,;

第四步:編制和報送風(fēng)險評估報告

根據(jù)前一、二,、三步的工作結(jié)果,,編制每個重大工程穩(wěn)定風(fēng)險評估報告,內(nèi)容包括:

1,、該工程的基本情況,;

2、風(fēng)險預(yù)測評估情況,;

3,、化解較大涉穩(wěn)問題的工作方案;

4,、預(yù)防和處置較大涉穩(wěn)問題的工作預(yù)案,;

第五步:建立工作檔案,實行目標(biāo)管理

縣維穩(wěn)辦對風(fēng)險評估報告審查后建立工作檔案,,列入工作目標(biāo),,明確考評獎懲。同時,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工程主管單位在每個工程建設(shè)項目設(shè)立涉穩(wěn)信息直報點和維穩(wěn)信息直報員,,確保信息渠道靈敏、快捷,、通暢,,一旦出現(xiàn)重要情況能迅速得到有效防范和處置。

大棚建設(shè)項目實施方案 美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目實施方案篇十四

國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀,、擬解決的關(guān)鍵問題,、擬達到的技術(shù)水平,、市場前景等。

企業(yè)技術(shù)開發(fā),、經(jīng)營管理,、資金籌集、市場開拓等能力,。

研發(fā)及條件建設(shè),、產(chǎn)業(yè)化、推廣應(yīng)用等重點環(huán)節(jié)的項目內(nèi)容,。項目擬采用的工藝路線與技術(shù)特點,、設(shè)備選型及主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)等。項目在研發(fā)投入,、技術(shù)水平,、產(chǎn)值規(guī)模及人才團隊建設(shè)等方面的預(yù)期目標(biāo)。

環(huán)境保護,、資源綜合利用,、節(jié)能措施及外部配套條件落實情況、項目實施基礎(chǔ)等,。

項目總投資及測算依據(jù),,并按研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化,、推廣應(yīng)用等環(huán)節(jié)進行分項說明,。資金籌措方案、投資使用方案和年度投資計劃,。

項目經(jīng)濟社會效益分析

項目組織實施方式,、年度考核指標(biāo)。

項目承擔(dān)單位與科研院所,、高等院校的合作機制,,主要包括工作機制、知識產(chǎn)權(quán)歸屬,、利益分享等內(nèi)容,。

(一)技術(shù)來源及技術(shù)先進性的.有關(guān)證明文件

(二)申報單位與其他合作方簽訂的具有法律約束力的合同或協(xié)議文件

(三)與項目相關(guān)的其他證明材料或文件等

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