為了確定工作或事情順利開展,，常常需要預(yù)先制定方案,，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則,、步驟和安排等,。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

項目建設(shè)實施方案 文化廣場項目建設(shè)實施方案篇一

xxxx專業(yè)生產(chǎn)鑄件已有20年歷史,，主要以生產(chǎn)低合金鋼和高錳鋼材質(zhì)鑄件為主。xx公司主要面向礦山,、鋼廠,、廢舊金屬回收等行業(yè)生產(chǎn)制造各種耐熱耐磨鑄件。關(guān)于礦山領(lǐng)域,，我們從露天采礦到井下施工,，從礦石粉碎到選礦等工序都可以看到我們白云的產(chǎn)品。鋼廠高爐,、燒結(jié),、連鑄、軋機等工序主要設(shè)備備件是xx公司發(fā)家創(chuàng)業(yè)所擅長的領(lǐng)域,。psx廢鋼破碎生產(chǎn)線等廢舊再生資源領(lǐng)域,，從20xx年xx公司開始接觸這個行業(yè)并出口開始，我們的市場份額不斷擴大,，終與全球幾大巨頭建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,，終在全球廢舊金屬再生回收領(lǐng)域站得一席之地。隨著國內(nèi)外市場份額的不斷擴大,，xx公司隨即于20xx年6月新建成年產(chǎn)5萬噸出口鑄件生產(chǎn)基地,。

近幾年,，通過與國內(nèi)知名科研機構(gòu)、享譽全球的耐磨鑄造廠的合作,，xx公司產(chǎn)品不斷推陳出新,，更新升級。我們在讓客戶收貨降低成本的喜悅同時,，xx公司也取得了psx系列廢鋼破碎生產(chǎn)線的世界上新一代合金耐磨錘頭的發(fā)明專利,。截止到目前為止，白云擁有各項專利僅11項,，申請中2項,。xx公司不僅生產(chǎn)機器配件，在重大設(shè)備國產(chǎn)化領(lǐng)域,，我司成功為攀鋼集團釩制品公司成功國產(chǎn)化價值上千萬的引進德國的釩制品成套生產(chǎn)線多鏜爐等主要生產(chǎn)設(shè)備,。

xx公司是國家高新技術(shù)企業(yè)、攀枝花民營企業(yè)50強,、攀枝花市合金技術(shù)及裝備制造技術(shù)研發(fā)中心,。是寶鋼、武鋼,、重鋼,、攀鋼、昆鋼,、柳工等國內(nèi)知名企業(yè)合格供方,。

主要裝備：堿酚醛樹脂砂生產(chǎn)線一條；消失模生產(chǎn)線一條,，5噸中頻爐,、2噸中頻爐、1噸中頻爐,、5噸電弧爐,、爐外精煉裝置、直徑5m的大型拋丸機,、熱處理電阻爐10臺,、德國斯派克直讀光譜儀、熒光磁粉探傷儀,、布氏/里氏/洛氏硬度計,、超聲波探傷儀、金相顯微鏡等檢測設(shè)備,。

產(chǎn)品領(lǐng)域：psx廢舊金屬（汽車）破碎生產(chǎn)線領(lǐng)域,，psx-6080,psx750等型號廢鋼破碎生產(chǎn)線備件；礦用工程機械領(lǐng)域；鋼鐵冶金領(lǐng)域,。主要出口市場包括：美國,、加拿大、英國,、意大利、瑞典,、澳大利亞,、中東等國家和地區(qū)。

1.思想?yún)R報專題企業(yè)信息化建設(shè)的必要性

目前,，xx公司正處于大發(fā)展時期,，有著較好的信息化基礎(chǔ)。在信息化建設(shè)方面,，公司堅持“總體規(guī)劃,、分步實施、重點突破,、效益驅(qū)動”的原則,，逐步推進信息化技術(shù)的建設(shè)和應(yīng)用。

隨著公司不斷的發(fā)展,，規(guī)模不斷擴大,，過去單靠人工的管理方式已經(jīng)遠遠不能滿足企業(yè)的發(fā)展，倉庫管理,、財務(wù)管理,、生產(chǎn)管理、采購管理,、銷售管理等等信息孤島,，已經(jīng)嚴(yán)重的阻礙了公司的發(fā)展，為此公司決定推進信息化建設(shè),，促進公司快速發(fā)展,。

市場要求企業(yè)在第一時間內(nèi)，將產(chǎn)品投入到準(zhǔn)確的市場,，并通過（高效）的信息反饋,，進行新一輪的設(shè)計投入——即實現(xiàn)以“產(chǎn)品為中心”的過程逐步轉(zhuǎn)向以“客戶為中心”的轉(zhuǎn)變，而這些方面的實現(xiàn)就需要在信息技術(shù)方面有突破,，企業(yè)的信息化建設(shè)被推向運用的前沿,。

在國際化的競爭面前“貿(mào)易壁壘”逐漸被“技術(shù)壁壘”所替代，勞動密集型企業(yè)在知識密集型企業(yè)的面前顯得更加的乏力,，了解用戶的需求,、把握市場的技術(shù)前沿、不斷自主創(chuàng)新開發(fā)新產(chǎn)品已成為企業(yè)生存,、壯大的命脈,。

經(jīng)濟全球化步伐的加快,，以及投資、貿(mào)易自由化,，給企業(yè)擴大了資源配置空間,，盤活和共享社會資源成為企業(yè)信息化的迫切需要，信息技術(shù)促進企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級,，我公司與xx國際通團隊一起攜手打造國際化的信息及品牌推廣平臺,，力求進一步突破，在全球經(jīng)濟信息一體化加速發(fā)展的今天進一步發(fā)展,。

2.信息化具體實施方案及投入

為推進我公司的信息化建設(shè),，公司預(yù)計將總投入約228萬元，完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施,，實施兩化融合項目,。

目前已建設(shè)應(yīng)用管理系統(tǒng)四套，主要包括：①行政管理及自動化辦公oa系統(tǒng)“藍天白云專業(yè)內(nèi)網(wǎng)”,；②萬維網(wǎng)xx國際通xx公司獨立服務(wù)器,；③xx公司車間生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)④“藍天白云”財務(wù)儲存物資管理軟件系統(tǒng)。

現(xiàn)公司在南山工業(yè)園區(qū)的總部正在籌建自有標(biāo)準(zhǔn)化機房,、數(shù)據(jù)處理中心?，F(xiàn)有的信息協(xié)同管理平臺包括采購、加工制造,、倉儲管理,、物流配送、分銷,、公司財務(wù),、人力資源管理、辦公自動化系統(tǒng)及車間生產(chǎn)線高清監(jiān)控攝像頭線路等,，建成后系統(tǒng)將涵蓋供應(yīng)鏈上,、中、下游和決策管理的全過程,，實現(xiàn)流程順暢,，數(shù)據(jù)精準(zhǔn)和“三流”同步的目標(biāo)。公司已建立信息化建設(shè)和兩化融合的制度和流程,，為兩化融合創(chuàng)造了良好的制度環(huán)境,。兩化融在20xx年底將成為公司科學(xué)決策和高效運營的重要組成部分。

（一）,、信息化應(yīng)用系統(tǒng)模塊及技術(shù)方案

1,、oa系統(tǒng)功能模塊

2、財務(wù)管理軟件功能

（二）系統(tǒng)硬件配置

1、獨立兼容xx國際通oa服務(wù)器一臺,，客戶端180個,。

xxxx有限責(zé)任公司兩化融合示范企業(yè)“xxxx國際通”建設(shè)項目實施方案

2、檢測控制服務(wù)器一臺,。

3,、光纖接入轉(zhuǎn)換器40個。

4,、xx國際通獨立服務(wù)器矩陣柜一套,。

5、車間高清模塊化監(jiān)控接入設(shè)備,。

（三）、企業(yè)信息化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等方面的應(yīng)用狀況

1,、信息化建設(shè)在辦公上的應(yīng)用

目前公司配備電腦89臺,，涵蓋公司各個部門、車間,，公司辦公基本實現(xiàn)電算化,。組建了內(nèi)部局域網(wǎng)，實現(xiàn)了信息在各個部門之間的共享,，同時實現(xiàn)了公司文件,、通知通過網(wǎng)絡(luò)上傳下達。公司的生產(chǎn)調(diào)度會議采用電子版報告方式,，方便,、直觀的反映公司的生產(chǎn)情況，格式簡單,，內(nèi)容明了,，用數(shù)據(jù)說話，有效地提高了工作效率,。

2,、信息化建設(shè)在網(wǎng)絡(luò)上的應(yīng)用

公司網(wǎng)站通過改版，逐步向國際化靠攏,；已委托全國最大的商務(wù)網(wǎng)站“阿里巴巴”推行網(wǎng)絡(luò)推廣共同搭建國際通平臺,，有效地拓寬了國際市場，國外客戶紛紛來電,、來函聯(lián)系洽談業(yè)務(wù),。為企業(yè)打開國際化市場提供了便捷的信息通道。

3,、企業(yè)erp物流平臺建設(shè)

（1） erp在物資管理方面的應(yīng)用;通八達我公司引進erp進銷存模塊,，有效地管理庫存的物資，實現(xiàn)了在各個客戶端都可以查詢公司的物資庫存、在制品存量,、安全庫存,、成品存貨情況。達到了數(shù)據(jù)唯一,、實施共享,、多路徑查詢功能。為公司的生產(chǎn)計劃,、銷售決策,、財務(wù)核算等提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持;（2）erp在財務(wù)管理方面的應(yīng)用erp財務(wù)模塊，真正實現(xiàn)了會計電算化,，實行電腦記賬,、打印憑證、電腦管理固定資產(chǎn),；月底,、年底自動結(jié)轉(zhuǎn)，自動生成資產(chǎn)負債表,、損益表,、現(xiàn)金流量表等財務(wù)報表；大大簡化了財務(wù)的結(jié)算工作,，提高了效率;（3）erp在生產(chǎn)管控方面的應(yīng)用erp生產(chǎn)模塊,，進一步管控生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化公司產(chǎn)品編號,、名稱,；真正意義上實現(xiàn)按銷售訂單生產(chǎn)，按訂單安排生產(chǎn)計劃,；簡化了公司計劃管理的工作,，大大增強了企業(yè)快速應(yīng)對市場變化的能力。

1.已建成投入試運行成項目：

目前行政管理及自動化辦公oa系統(tǒng)“藍天白云專業(yè)內(nèi)網(wǎng)”已建成投入8萬,；xx公司車間生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)既車間高清模塊化監(jiān)控接入設(shè)備,、“藍天白云”財務(wù)儲存物資管理軟件系統(tǒng)，已進入試運行階段,，總計投入約48萬,。

2.16年在建項目：

xx國際通xx公司獨立服務(wù)器矩陣柜及標(biāo)準(zhǔn)化接入機房正在搭建中預(yù)計將投入172萬左右，預(yù)計20xx年底建成并投入試運行,。建成后將大大提高國際用戶的訪問速度,，提高企業(yè)的品牌知名度及銷售能力。

信息化建設(shè)是一個不斷擴展,、不斷完善的過程,、不斷更新的過程,，下一步主要針對：生產(chǎn)管理、財務(wù)管理,、計劃管理,、技術(shù)應(yīng)用、需求規(guī)劃,、物料清單等,，有目標(biāo)、有重點的向生產(chǎn)管理深處推進,，力求從銷售接單---需求規(guī)劃---技術(shù)認(rèn)定---產(chǎn)能管理---質(zhì)量管理等實行全方位的軟件覆蓋,，包括：購買管理軟件、服務(wù)器,、新增站點配置電腦,、打印機等配套設(shè)施，相關(guān)軟件升級等,。主要從以下五個方面進行建設(shè)：增加erp管理系統(tǒng),。優(yōu)化成生產(chǎn)在線高清監(jiān)視設(shè)備。3,、完成部分落后設(shè)備的淘汰更新工程。4,、加強現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)升級改造工程,。

項目建設(shè)實施方案 文化廣場項目建設(shè)實施方案篇二

為了認(rèn)真貫徹黃石市教育局、陽新縣教育局《關(guān)于實施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的通知》精神,，全面實施素質(zhì)教育,，進一步提升學(xué)校教育質(zhì)量，促進學(xué)校向標(biāo)準(zhǔn)化邁進,，結(jié)合我校發(fā)展實際,，特制定本方案。

以黃石市教育局,、陽新縣教育局《關(guān)于實施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的通知》精神為指導(dǎo),，以全面實施素質(zhì)教育、提升義務(wù)教育質(zhì)量,、逐步實現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),，以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為,、提高辦學(xué)效益為重點,，集中時間、集中力量實施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,，努力辦好人民滿意的教育,。

組 長：倪禮明 負責(zé)標(biāo)建工作的統(tǒng)籌規(guī)劃,、資金籌措

副組長：王全勝 負責(zé)標(biāo)建工作方案、計劃,、總結(jié),、信息等的審查

陳志鵬 負責(zé)標(biāo)建具體工作的管理、督查,、協(xié)調(diào),、師資培訓(xùn)

王 讓 負責(zé)標(biāo)建工作的接待、協(xié)調(diào)

成 員：阮士水 負責(zé)標(biāo)建工作的校園文化建設(shè)管理

陳寶健 負責(zé)標(biāo)建工作的教學(xué)器材使用,、管理督查

石聿壽 負責(zé)標(biāo)建工作方案,、計劃、總結(jié),、信息等的草擬

劉海明 負責(zé)標(biāo)建工作的統(tǒng)計,、上報、資金核算

石聿洋 負責(zé)標(biāo)建工作的統(tǒng)計,、資金核算

通過二至三年的努力,，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)裝備全面達標(biāo);教師隊伍配備整齊合理,，專業(yè)化程度大幅提高;教育內(nèi)涵得以提升,，教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學(xué)規(guī)范，校園更加平安和諧,，力爭步入學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進行列,。

(一)全面實施素質(zhì)教育。學(xué)校堅持“德育為首”,、“教學(xué)為中心”,，嚴(yán)格執(zhí)行課程設(shè)置方案，開齊課程,，開足課時,，積極開展教育教學(xué)改革，建立促進學(xué)生全面發(fā)展的評價體系,，促進教育質(zhì)量全面提高,。

(二)科學(xué)規(guī)范管理學(xué)校。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,，把強化學(xué)校管理作為實施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,，堅持依法治校，實施科學(xué)管理,，努力提高管理水平,，用科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理，促進學(xué)校教育的可持續(xù)發(fā)展,。

(三)促進教師隊伍專業(yè)化,。加強教師隊伍建設(shè),，通過開展“課內(nèi)比教學(xué)，課外訪萬家”,，“六個一”,，“高效課堂”等活動，優(yōu)化教師隊伍,，促進教師整體素質(zhì)的全面提升;通過學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)和校本教研,，打造專業(yè)化教師隊伍。

(四)辦學(xué)條件明顯改善,。以學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機,，多渠道籌措資金，加大投入力度,，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達標(biāo),，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理，專用教室建設(shè)更加規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,，整體辦學(xué)條件明顯改善,。

學(xué)校占地面積20__平方米，校舍建筑面積6691平方米?，F(xiàn)有教學(xué)班11個,，學(xué)生656人;現(xiàn)有在編教職工46人。其中中學(xué)高級教師1人,，中學(xué)一級教師21人，中學(xué)二級教師7人,，中學(xué)三級教師3人,，未評職9人。學(xué)歷達標(biāo)率小學(xué)部占82%,，中學(xué)部占90%,，其中具有本科學(xué)歷的22人，占教師總數(shù) 53.7 %,。教師的年齡結(jié)構(gòu)：45歲以上15人,，36歲至45歲12人， 35歲以下14人,。

學(xué)校地處陽新西陲的王英鎮(zhèn),，本鎮(zhèn)屬于移民庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人口稀少,，生源相對不足,。近年來隨著基礎(chǔ)教育課程改革的不斷深入,，學(xué)校逐步推進了課堂有效性教學(xué)和師資隊伍建設(shè)的力度，教學(xué)質(zhì)量和綜合辦學(xué)水平要求的提升,，外出就讀學(xué)生陸續(xù)返鄉(xiāng)就讀,，學(xué)校的發(fā)展形式大好。但學(xué)校存在以下急需解決的問題：

1,、學(xué)校布局不合理,，教學(xué)區(qū)生活區(qū)分開，不便于管理,。教學(xué)用房嚴(yán)重不足,，無綜合樓，各個功能室不齊全,，學(xué)校運動場不達標(biāo),。

2、師資嚴(yán)重不配套,。目前,，學(xué)校生物、地理教師緊缺,，沒有專職美術(shù)教師,，無理化實驗員，無衛(wèi)生員及心理輔導(dǎo)教師,。

3,、功能室嚴(yán)重不足。雖然配備有微機室,、多媒體教室設(shè)備,，但是全是一室多用，沒有電子備課室,、音樂室,、形體室、科技活動室,、校史陳列室等,，行政辦公室也是幾個合在一起，遠遠不能滿足現(xiàn)代教育教學(xué)的需要,。

(一),、校園硬件建設(shè)

1、校舍及場地建設(shè),、改造

20__年學(xué)校努力爭取到陽新第一批標(biāo)準(zhǔn)化校園建設(shè)資金約__0余萬元,，對教學(xué)樓、學(xué)生公寓樓全面維修加固,，配備了一批學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)化課桌椅,。裝備了理化試驗室各一個,。20__年學(xué)校爭取周轉(zhuǎn)房項目一個(在建)，投入資金約50萬元,，工程完工候基本能滿足教師住宿,。目前，正在積極向上級報告申請籌建科技大樓一棟,，投資約需150萬元,。申請征地__畝，以解決活動場地不足問題,。

2,、校園綠化、凈化

(1)綠化：校園內(nèi)現(xiàn)綠化面積有9711平方米,，新校區(qū)宜綠化綠地綠化率達到98.2%,，綠化覆蓋率達到55.9 %(7152平方米)，老校區(qū)綠化覆蓋率達到35.1 %(2559.5平方米),，校園中的樹種已達三十余種,，“綠色生態(tài)校園”的主題已開始顯現(xiàn)。學(xué)校準(zhǔn)備將現(xiàn)有的樹木移栽,、修剪成型,，使整個學(xué)校綠化整體感強，層次分明,，形態(tài),、色彩、輪廓與現(xiàn)有建筑風(fēng)格協(xié)調(diào)一致,。

(2)凈化類：學(xué)校食堂按b級標(biāo)準(zhǔn)修建,，學(xué)校食堂準(zhǔn)備籌措資金添置一批滿足400人次同時就餐的桌凳，新購鐵質(zhì)藝術(shù)垃圾箱20個,，建垃圾房一個,，處理學(xué)校垃圾，凈化環(huán)境,。

3,、校園育人陣地設(shè)施

(1)報亭類：學(xué)校教學(xué)樓前已有宣傳欄兩處,，公開欄一個,，共__平方米，擬新設(shè)置宣傳欄三處30平方米,。(行政職責(zé)宣傳欄,、衛(wèi)生宣傳欄、讀報欄)

(2)標(biāo)語類：

學(xué)校已有校訓(xùn),、校風(fēng),、教風(fēng)等標(biāo)語三條,，擬在學(xué)生公寓樓(將軍樓)設(shè)置一幅長久性校訓(xùn)標(biāo)語，其內(nèi)容為：千教萬教教人求真,，千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人,。擬在各樓道設(shè)置安全、健康衛(wèi)生,、學(xué)習(xí)等標(biāo)語牌30條,。擬在實驗室、食堂,、學(xué)生公寓,、教室、花園內(nèi)等處規(guī)范設(shè)置有教育意義的警示語,。

(3)教學(xué)文化設(shè)施類

學(xué)校已建好校園廣播系統(tǒng),。擬用30臺電腦安裝一間網(wǎng)絡(luò)教室，做到行政,、教職工辦公電子化,，信息傳送電子化。學(xué)校已經(jīng)建好多媒體教室一間,，擬新增__臺電腦建設(shè)電子備課室一間,。學(xué)校藝體設(shè)施目前需硬化操場2000平方米，添制籃球架1付,，乒乓球臺6張,，單杠、雙杠各一個,，其余藝體設(shè)施需投入2萬元進行維修,、改造，即可達到標(biāo)準(zhǔn)化,。

學(xué)?，F(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)桌椅900套，基本滿足目前需求,。

目前學(xué)校的理化生地實驗室,、圖書室等均無法裝備，待科技樓建成后逐一裝備,。物理,、化學(xué)、生物,、科學(xué),、音樂、美術(shù)及其它教學(xué)儀器設(shè)備均配備不齊全，力爭向上級請求配齊配好,。

(二),、校園精神文化

學(xué)校利用校園廣播系統(tǒng)組織校園廣播小組，及時播報國家新聞,、校園新聞,。在學(xué)習(xí)校園網(wǎng)站開辟各方面專欄，供學(xué)生及學(xué)生家長瀏覽,，加強學(xué)校與家長的溝通與交流,。學(xué)校各教研組開展多種活動，豐富校園生活,，學(xué)?？蒲薪M展開研究、收集資料,，讓全體師生重溫校園精神文化系列規(guī)范,。

(三)、校園制度文化

制度是學(xué)校正常運轉(zhuǎn)的保障,，我校作為一所辦學(xué)歷史36年的學(xué)校,，雖然教師、領(lǐng)導(dǎo)多次調(diào)換,，但規(guī)章制度健全,，收集整理學(xué)校規(guī)章制度集四本，學(xué)校各部門檔案規(guī)范管理,，統(tǒng)一保存,。

學(xué)校堅持常規(guī)立校，科研文化創(chuàng)新管理,，每年舉辦運動會,、書畫展等，形成制度,，堅持落實,。 學(xué)校正在規(guī)范消防通道、設(shè)備均按要求已配齊,，并專人管理,。學(xué)校各項設(shè)備齊全，標(biāo)語,、教育專欄齊備,，定時進行更換。

根據(jù)上級要求,、結(jié)合我校實際分以下四步開展,。

(一),、宣傳發(fā)動階段(20__年8月—9月),，組織教職工學(xué)習(xí)上級文件,，認(rèn)真領(lǐng)會精神，各處室分項收集教職工意見,。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,。

(二)、制定方案階段(20__年__月),，依靠學(xué)校師生,，聘請有關(guān)專業(yè)人士和老領(lǐng)導(dǎo)、老教師,，開展調(diào)研工作,，運用大討論成果，匯總存在的問題,，提出解決辦法和措施,，由學(xué)校行組織專人根據(jù)實際制定切實可行的實施方案，上交督導(dǎo)室和教育局審核,。

(三),、全面實施階段(20__年11月——20__年12月)根據(jù)黃石市教育局發(fā)布的《黃石市義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評估方案》組織實施。其具體實施步驟如下：

第一步(20__年__月——20__年12月),，修建周轉(zhuǎn)房一棟,，充分利用有限空間綠化美化校園。

第二部：(20__年1月—20__年6月),，爭取新建科技大樓一棟,、完成征地工作，新建運動場地若干,。同時完善教師隊伍建設(shè),，根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資。更新裝備辦公室,。

第三步(20__年7月——20__年6月),，建標(biāo)準(zhǔn)化的理、化,、生實驗室各1間,，微機室1間，多媒體教室1間,。建標(biāo)準(zhǔn)化閱覽室,、圖書室各1間，音樂,、美術(shù),、形體、科技活動、校史陳列等功能教室各1間,。學(xué)校拆出板房,，完成綠化、凈化工作,。

(四),、驗收準(zhǔn)備階段(20__年7月—20__年9月)，各部門,、各處室根據(jù)分工,，完善各項設(shè)置、設(shè)備及資料準(zhǔn)備,，迎接縣上初查,。

(五)、完善階段(20__年__月—20__年11月),，針對縣檢查存在的問題及時做好補救完善工作,。

(六)、檢查評估階段(20__年12月),，對學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作由學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和教代會組織檢查驗收,。迎接黃石市檢查，力爭一舉達標(biāo),。

1,、經(jīng)費保障。標(biāo)準(zhǔn)化校園建設(shè),，已納入陽新縣標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)劃,，先投資了__0余萬元，對教學(xué)樓,，學(xué)生公寓等進行了加固修繕,，添置了學(xué)生課桌椅等，目前正在建設(shè)周轉(zhuǎn)房,。后期所需資金逐步爭取各級支持,，陸續(xù)到位。

2,、強化領(lǐng)導(dǎo),，落實責(zé)任。校長負總責(zé),，各領(lǐng)導(dǎo)成員各行其是,，認(rèn)真負責(zé)。

3,、充分醞釀討論,、聘請專業(yè)指導(dǎo),，確保質(zhì)量。為提高校園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)質(zhì)量,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組制定方案后,，多次召開教職工代表大會討論，多方征集意見,，最終形成本實施方案;并聘請專業(yè)機構(gòu)的人員，對相關(guān)內(nèi)容進行科學(xué)設(shè)計規(guī)劃,。確保校園文化建設(shè),，高品位，高質(zhì)量,。

4,、部門聯(lián)掛，全員動員,，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項綜合工程,，需全體教職工齊心共同努力，部門之間相互配合,，教職工積極支持,，不冒雜音，對配合不力,，不主動配合的各處室,，各教職工將按相關(guān)制度進行處罰。確保校園文化建設(shè)及時,，高效地完成,。

項目建設(shè)實施方案 文化廣場項目建設(shè)實施方案篇三

為切實提高xx縣城防洪卸洪能力，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,，根據(jù)“一城三區(qū)”,、“三江六岸”的總體規(guī)劃，為保證一江兩岸攔河壩工程按計劃有序推進,，特制定本實施方案：

一江兩岸攔河壩建設(shè)工程,，建壩范圍為xx河口以上，,、兩河以下交匯處,，壩長約320米，采用翻板閘建設(shè),。工程建設(shè)的總體要求是“行洪能力強,、投資成本低、具有xx特色”,。工程建設(shè)的主要工作內(nèi)容包括：

1,、做好建壩周邊地域土地,、樹木的摸底核實，圈定征用范圍,。

2,、完成壩址周邊地域區(qū)內(nèi)土地征用、墳?zāi)惯w移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作,。

3,、按照政策規(guī)定和縣里已出臺的相關(guān)補償標(biāo)準(zhǔn)，做好土地征用,、墳?zāi)惯w移,、樹木砍伐、移栽的資金補償發(fā)放工作,。

4,、做好項目的環(huán)境影響評價、水土保持方案報告書等相關(guān)工作,。

5,、做好攔河壩工程的其他各項籌建工作。

6,、完成工程初步設(shè)計和技術(shù)設(shè)計,，并完成圖紙評審工作。

7,、工程建設(shè)與工程監(jiān)理招標(biāo),。

8、施工隊伍進場施工,。

9,、工程竣工驗收及運行。

為保證工程建設(shè)盡早,、盡快開展,，順利實施，縣委辦,、政府辦已于20xx年x月x日下發(fā)了《關(guān)于成立一江兩岸攔河壩工程建設(shè)指揮部的通知》,，明確由縣委常委、副縣長,、農(nóng)工部長任總指揮,，負責(zé)指揮部全面工作；縣政協(xié)副主席任副總指揮,，負責(zé)指揮部日常工作及工程建設(shè)的協(xié)調(diào),、檢查、安排及資金的使用和管理,。指揮部下設(shè)機構(gòu)包括：

1,、辦公室：

主任：xxx,，主持辦公室全盤工作。

副主任：xx,，負責(zé)辦公室的日常工作開展,、組織協(xié)調(diào)和檢查落實，提出工作計劃和安排,，制訂工作措施和方案,。

副主任：xx，負責(zé)開支費用的審核,、物資采購,、資金請撥和財務(wù)報帳以及辦公室日常事務(wù)等工作。

辦公室工作人員：……

負責(zé)工程質(zhì)量技術(shù)把關(guān),、工程量的核驗及項目變更的審簽等工作,。

負責(zé)文件,、材料的起草,、會議準(zhǔn)備、工作接待,、上傳下達,、印章管理、報表審送,、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等工作,。

2、征地,、墳?zāi)惯w移組：

組長：xx

副組長：xxx

成員單位：……

工作職責(zé)：負責(zé)土地征用,、墳?zāi)惯w移、樹木移栽和資金補償審核等工作,。

3,、工作技術(shù)組：

組長：xx

成員：……

工作職責(zé)：負責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量的全程監(jiān)控、審驗,、項目變更的核簽等工作,。

1、縣水利局牽頭,，城投公司配合,，20xx年4月20日前完成建壩選址、勘察測量,、可研報告編制工作,；

2、縣發(fā)改委牽頭,，水利局,、城投公司協(xié)同,，20xx年5月10日前完成工程項目的可研審查、立項等相關(guān)工作,；

3,、縣城投公司牽頭、水利局配合,，20xx年4月底前落實和確定工程項目初步設(shè)計單位,，6月10日前拿出初設(shè)方案，6月底前完成初設(shè)評審工作,；

4,、縣環(huán)保局負責(zé)，20xx年5月30日前完成工程項目的實地踏看監(jiān)測,、環(huán)境影響評估報告編制工作,；

5、縣水保局負責(zé),，年5月30日前完成工程項目水土保持方案報告書編制工作,；

6、縣國土局,，鎮(zhèn),、20xx鄉(xiāng)、工業(yè)園區(qū)管委會配合,，20xx年5月10日前完成建壩周邊土地征用調(diào)查摸底,、范圍界定工作；5月20日前辦理完土地征用手續(xù),，5月底前發(fā)放完土地征用資金補償,；

7、縣房管局,，鎮(zhèn),、鄉(xiāng)、工業(yè)園區(qū)管委會配合,，20xx年5月20日前完成建壩周邊墳?zāi)拐{(diào)查核實和擇定新墳安置點工作,，6月10日前通知墳主做好搬遷準(zhǔn)備并發(fā)放遷墳資金補償，7月10日前所有墳?zāi)拱徇w完畢,；

8,、縣林業(yè)局負責(zé)，20xx年5月15日前做好建壩周邊林木砍伐移栽摸底核實工作,，5月25日前完成報批手續(xù),，6月20日前完成林木砍伐移栽工作；

9,、縣城投公司牽頭組織相關(guān)部門,，在20xx年8月15日前完成工程項目的招投標(biāo)工作,，并確定施工建設(shè)單位，簽訂施工建設(shè)合同,；

10,、20xx年8月底施工隊伍進場，工程項目正式開工建設(shè)（包括防護堤及其相配套的附屬工程）,；

11,、指揮部負責(zé)，水利局,、城頭公司協(xié)同,，責(zé)成施工建設(shè)單位20xx年10月底前完成一期施工圍堰導(dǎo)流工程，11月底前完成攔河壩清基,、泵房土建工程,，12底完成一期壩體施工和閘門、泵房設(shè)備安裝,，20xx年1月底前完成二期工程清基,，2月底前完成二期壩體施工，3月底前完成二期閘門及泵房設(shè)備安裝,，4月15日前整體工程完工,；

12,、20xx年6月底前做好項目工程完工掃尾,、驗收移交等工作；

14,、指揮部辦公室要根據(jù)上述實施步驟認(rèn)真做好工程建設(shè)的前期,、中期、后期各項準(zhǔn)備籌劃,、跟蹤服務(wù),、督促檢查工作，加大工程建設(shè)的指導(dǎo)和管理力度,。

工程項目按經(jīng)縣政府審查批準(zhǔn)的設(shè)計方案要求施工建設(shè),，城投公司商相關(guān)部門負責(zé)做好工程項目概算，并由城投公司負責(zé)審核劃撥和監(jiān)管使用,。

1,、強化領(lǐng)導(dǎo)。

抽調(diào)在指揮部的人員要求相對穩(wěn)定,，確保在崗在位,，做到人到、心到,、時間到,、精力到,，并按照各自職責(zé)，抓好各項工作落實,。

2,、狠抓進度。

指揮部各成員單位,、各工作組要按照時間安排和工作實施方案要求,，繪制工作流程圖，并在每月25日前將當(dāng)月工作進展情況書面報指揮部,，同時提交下月的工作安排和打算,。

3、加強調(diào)度,。

指揮部原則上每周召開一次工作調(diào)度會,，由各工作組匯報上周工作開展情況，協(xié)調(diào)解決工程進展中出現(xiàn)的困難和問題,，研究部署本周工作計劃和安排,。

4、明確職責(zé),。

每項工作均實行倒計時考核,，責(zé)任細化到成員單位，任務(wù)落實到個人,，做到責(zé)任明確,、方法對路、措施得當(dāng),、程序到位,、限時辦結(jié)，并由指揮部辦公室負責(zé)督促和檢查,。

5,、協(xié)調(diào)配合。

指揮部各成員單位,、各工作組要在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，樹立全局觀念，互相支持,、緊密配合,，形成工作合力，做好各項工作,。

6,、獎罰分明。

指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責(zé)主動做好工作,，及時處理和化解工作中出現(xiàn)的各類矛盾和糾紛,，保證工程建設(shè)的順利進行，同時對各成員單位和個人視其工作完成情況給予獎罰,。

項目建設(shè)實施方案 文化廣場項目建設(shè)實施方案篇四

一,、項目區(qū)基本情況

1、地形地貌

廣漢市松林鎮(zhèn)果蔬示范基地建設(shè)項目擬選擇在松林鎮(zhèn)太陽村,、東廣村,、沙田村、紅堰村等四個水果蔬菜生產(chǎn)都相對集中平壩區(qū)域?qū)嵤?，?nèi)容為建設(shè)10000畝的果蔬生產(chǎn)示范基地,，松林鎮(zhèn)太陽、東廣,、沙田,、紅堰等四個村屬龍泉山脈的丘陵和綿遠河之間的過渡地段，海拔高程在460480米之間,。地貌構(gòu)成有綿遠河河漫灘,、一級階地。寬谷園頂中丘為龍泉山西側(cè)邊緣丘陵,，是主要地貌特征,，該丘陵區(qū)一般相對高程為20米，立頂多呈渾圓,、長坦?fàn)?，溝谷發(fā)育呈樹枝狀，主干溝谷多為北東方向,，谷底開闊平坦,，寬度可達100200米,。

2,、土壤質(zhì)地

丘陵山前沖積扇：為紫色沖積母質(zhì)發(fā)育的紫色沖積水稻土和紫色沖積土。綿遠河邊至山腳,，依次為紫色沙地紫色沙田紫色半沙泥田黃泥田紫色二泥土,。

3、氣候及水資源

松林鎮(zhèn)屬四川盆地中亞熱帶濕潤氣候區(qū),。主要氣候特征是：氣候溫和,，雨量充沛，四季分明,，大陸性季風(fēng)氣候顯著,。全鎮(zhèn)常年平均氣溫16.6℃，最高氣溫36.5℃，最低氣溫-1.5℃,。年日照時數(shù)1290小時,，無霜期平均為295天。年均降雨量650mm,。

4,、生產(chǎn)情況

松林鎮(zhèn)位于廣漢市最東部，與成都市金堂縣,、中江縣和廣漢市的連山鎮(zhèn)接壤,，介于東經(jīng)10406431042136，北緯303245310838之間,，全鎮(zhèn)有共有人口2萬,，其中農(nóng)業(yè)人口1.9萬，有9個村,，134個村民小組,。松林鎮(zhèn)果樹、蔬菜發(fā)展歷史悠久,，很早以前就被著名畫師張大千先生譽為桃花之海,，丘區(qū)主要發(fā)展果樹，特別適宜發(fā)展伏季水果,，目前水果發(fā)展主要集中產(chǎn)區(qū)在丘區(qū)的六個村,；壩區(qū)是發(fā)展糧食作物和蔬菜適宜區(qū)，蔬菜主要集中在松林平壩四個村,，并緊靠在西南地區(qū)最大的蔬菜批發(fā)市場官倉鎮(zhèn),。

項目區(qū)四個村糧食播種面積6650畝，糧食總產(chǎn)0.66萬噸,；油料面積2000畝,，產(chǎn)量400噸；蔬菜種植面積5000畝,，產(chǎn)量1.5噸,，蔬菜收入3000萬元；水果果園面積4600畝,，產(chǎn)量7900噸,，水果收入2370萬元，項目實施區(qū)四個村的蔬菜收入已占到農(nóng)民純收入的56%,。以蔬菜為主的蔬菜業(yè)已成為丘區(qū)高效農(nóng)業(yè)的重要組成部分和農(nóng)民收入的主要來源,。

1、果蔬生產(chǎn)示范基地建設(shè)單位

創(chuàng)建單位：松林鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心

性質(zhì)：財政全額撥款事業(yè)單位

地址：廣漢市松林鎮(zhèn)

2,、人員基本情況

廣漢市松林鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心有職工5人,，其中農(nóng)藝師4人、技術(shù)員1人。農(nóng)業(yè)服務(wù)中心從事經(jīng)濟作物生產(chǎn)管理多年,，業(yè)務(wù)能力強,，完全能夠勝任果蔬生產(chǎn)示范基地建設(shè)的實施工作。

3,、現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)條件

廣漢市松林鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦現(xiàn)有辦公室4間,，面積100平方米。工作人員都從事過果樹生產(chǎn)基地規(guī)劃,，具有豐富的果樹生產(chǎn)和管理經(jīng)驗,。

4、資產(chǎn)與財務(wù)狀況

廣漢市松林鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心屬全額撥款事業(yè)單位,，經(jīng)費來源為財政預(yù)算內(nèi)撥款,。

1、果蔬生產(chǎn)示范基地選址原則及要求

（1）果蔬生產(chǎn)示范基地選址必須是省市規(guī)劃的重點區(qū)域,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)體系健全,，項目建設(shè)地點遠離主要公路和城鎮(zhèn)，符合松林鎮(zhèn)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃,。

（2）自然,、氣候、土壤,、環(huán)境等條件適宜果樹生產(chǎn),，土層厚度1米以上，土壤肥沃,，有機質(zhì)含量1%以上,，土質(zhì)疏松，產(chǎn)地環(huán)境符合無公害食品標(biāo)準(zhǔn)對水果產(chǎn)地環(huán)境的要求,。

（3）項目區(qū)所在地政府高度重視,，支持力度大，農(nóng)民積極性高,，有較高的水果生產(chǎn)技術(shù)水平,。

（4）是果樹、蔬菜生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū)域,，且集中連片,，集約化生產(chǎn)水平較高。

2,、創(chuàng)建地點的地理位置

根據(jù)示范基地建設(shè)選址原則及要求，松林鎮(zhèn)萬畝果蔬示范基地創(chuàng)建選址在廣漢市松林鎮(zhèn)太陽村,、東廣村,、紅堰村、沙田村。示范基地建設(shè)區(qū)域位于松林鎮(zhèn)西南部與成都的金堂縣接壤,，遠離城鎮(zhèn)及工礦區(qū),，具有較好的水果、蔬菜種植的區(qū)位優(yōu)勢,。

3,、建設(shè)地點資源和基礎(chǔ)設(shè)施條件分析

萬畝果蔬生產(chǎn)示范基地建設(shè)區(qū)域內(nèi)農(nóng)戶具有較高的水果、蔬菜種植技術(shù)水平,；機耕道路已初步形成網(wǎng)絡(luò),；溝渠、堰塘,、蓄水池基本配備到位,；農(nóng)村電網(wǎng)供電設(shè)施狀況良好，電力充足,，蓄,、抽水基本能滿足蔬菜水果周年生產(chǎn)灌溉所需水份。

1,、示范基地創(chuàng)建目標(biāo)

總體目標(biāo)：本項目通過對果蔬示范基地建設(shè)區(qū)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施進行機耕道硬化,、田園內(nèi)深溝起壟等工程建設(shè)，新建標(biāo)準(zhǔn)化示范果園100畝,，通過新技術(shù)的引進,、示范、推廣,、集成運用,，顯著改善當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶生產(chǎn)技術(shù)水平，提高土壤肥力,，實現(xiàn)生產(chǎn)集約化,，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。

（1）生產(chǎn)能力目標(biāo)

果蔬生產(chǎn)示范基地建成后,，100畝果蔬示范基地的畝產(chǎn)量達到1.8噸以上,，年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)無公害水果總量達180噸以上，果實商品率達到95%以上,，優(yōu)質(zhì)果率達到90%以上,，每畝為農(nóng)民增收1000元，可助農(nóng)增收10萬元,。

（2）工程技術(shù)目標(biāo)

在省廳領(lǐng)導(dǎo)下與果樹科研單位協(xié)作過程中,，及時把最新的果樹新品種、新技術(shù)引進到園區(qū),，集成組裝優(yōu)質(zhì)水果生產(chǎn)技術(shù),，通過技術(shù)培訓(xùn),、示范、咨詢和服務(wù),，讓丘區(qū)群眾熟練掌握水果生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,，并能進行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

2,、示范基地創(chuàng)建任務(wù)

示范基地創(chuàng)建任務(wù)有：對示范基地區(qū)內(nèi)的13.3千米機耕道進行水泥硬化,；園區(qū)內(nèi)深溝起壟16.3千米；樹立標(biāo)示,、標(biāo)牌等,。

堅持科學(xué)規(guī)劃、保證重點,、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的原則,；堅持市場導(dǎo)向、政策扶持的原則,；示范基地地點選擇生態(tài)優(yōu)越,，環(huán)境良好，土壤肥沃,，集約生產(chǎn),，能排能灌，交通暢通,，領(lǐng)導(dǎo)重視,，群眾支持的區(qū)域進行建設(shè)。

1,、示范基地建設(shè)內(nèi)容及投資估算

廣漢市松林鎮(zhèn)果-蔬示范基地建設(shè)計劃總投資160萬元,，分3年完成投入。

(1)投資估算依據(jù)

土建工程投資估算依據(jù)《四川省建筑工程計價定額》sgd12000,、sgd22000,、sgd72000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。田間工程參照《四川省水利水電工程設(shè)計概（估）算編制規(guī)定》,、《四川省重慶市水利水電建筑工程預(yù)算定額》,，結(jié)合當(dāng)?shù)厣呈牧系氖袌鲂星橛嬎恪?/p>

（2）投資估算內(nèi)容

總投資估算內(nèi)容包括工程建設(shè)費、標(biāo)牌費等,。其中包括：xx年基地內(nèi)道路硬化2300米,，園區(qū)內(nèi)深溝起壟3300米，標(biāo)示,、標(biāo)牌樹立等,，總投資26萬元。xx年基地內(nèi)道路硬化5500米,，園區(qū)內(nèi)深溝起壟5000米,，標(biāo)示,、標(biāo)牌樹立等,，總投資56萬元,；xx年基地內(nèi)道路硬化5500米，園區(qū)內(nèi)深溝起壟8000米,，標(biāo)示,、標(biāo)牌樹立等，總投資78萬元,。

1,、水果種植：

2、蔬菜種植：

3,、果蔬種植：采用水果,、蔬菜間種的形式種植。

利用果樹行間空地,，合理間作,，既可提高土地利用率，增加經(jīng)濟效益,，又可培肥地力,，達到用地養(yǎng)地結(jié)合、提高果園整體效益的目的,。

示范基地建設(shè)期限計劃為3年,，即xx年1月至xx年12月。根據(jù)示范基地創(chuàng)建規(guī)劃,，在建設(shè)期內(nèi)緊密聯(lián)系生產(chǎn)實際,，做到時間、時段計劃明確,，生產(chǎn)與建設(shè)相銜接,，確保建設(shè)任務(wù)順利實施。

1,、組織機構(gòu)設(shè)置

為保證完成好建設(shè)任務(wù),，特成立《廣漢市果蔬標(biāo)準(zhǔn)化示范工程建設(shè)》項目領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)示范基地創(chuàng)建的組織領(lǐng)導(dǎo),、協(xié)調(diào),、監(jiān)督、檢查,，解決園區(qū)創(chuàng)建中有關(guān)技術(shù)問題,，負責(zé)園區(qū)創(chuàng)建技術(shù)引進、推廣和人員培訓(xùn),，督查項目工程質(zhì)量等,。

組長：宋友鎮(zhèn)長

副組長：蘭道波分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長

成員：黃志堅鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任

肖洪品鎮(zhèn)農(nóng)技站站長

吳云友鎮(zhèn)農(nóng)機站站長

鄧家祥果樹專家,、紅堰村村委會主任

余洋陽鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)員

肖開榮沙田村村委會主任

邱道華太陽村村委會主任

周其彬東廣村村委會主任

2、項目管理

通過項目領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督,、指導(dǎo),，保障項目工程技術(shù)順利實施并圓滿完成。按照項目設(shè)計內(nèi)容和要求,，做到任務(wù),、人員、責(zé)任三落實,，技術(shù),、物資、資金三配套,，使項目管理工作真正落到實處,。項目實行統(tǒng)一規(guī)劃、科學(xué)設(shè)計,、精心勘測,、嚴(yán)格施工。資金撥付嚴(yán)格實行分項核算?？顚Ｓ?。

果-蔬示范基地創(chuàng)建任務(wù)完成后，將形成一個集品種引進,、新技術(shù)推廣,、實行果-蔬標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的示范樣板園，輻射帶動全鎮(zhèn)1萬余畝的果-蔬實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,、無公害化生產(chǎn),。園區(qū)建設(shè)將嚴(yán)格按照無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)要求施用肥料、農(nóng)藥,，全面禁止高毒,、高殘留農(nóng)藥的施用，對農(nóng)藥廢舊包裝進行回收,；采用測土配方施肥技術(shù)做到測土,、配方、精量施肥,，減少化肥施用量,，增施有機肥，將有效地保護和提高地力,，提高農(nóng)戶用藥水平,，從而帶動全鎮(zhèn)水果、蔬菜生產(chǎn)水平的進一步提高,，推動我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)和促進農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。

項目建設(shè)實施方案 文化廣場項目建設(shè)實施方案篇五

為了更好地制訂好項目的計劃,，加強項目具體管理，提高工程的資金使用效益,，保證工程順利施工和工程質(zhì)量,，確保項目的效益如期實現(xiàn)，特制訂官羅村村屯道路建設(shè)項目的實施方案如下：

由劉日昌擔(dān)任組長,，覃永火,、吳青標(biāo)擔(dān)任副組長,，組員有：劉立仕,、劉有昌、袁冀仁,、袁能禱,、劉立煥、劉立金,、劉云昌,、劉立展、袁能遠,、袁賢德,、鄧表靜、李成昌,、覃保文,。由劉立仕兼任辦公室主任。其主要職責(zé)是負責(zé)工程項目的整體規(guī)劃制訂,，工程項目的計劃安排,，招、投標(biāo)以及根據(jù)此實施方案嚴(yán)密組織實施,。

為了保證工程質(zhì)量,，請有資質(zhì)設(shè)計的部門進行設(shè)計，從本工程項目成員中選擇對工作負責(zé),，有一定業(yè)務(wù)水平知識的同志負責(zé)監(jiān)督,，檢查施工。同時請交通和城鎮(zhèn)建設(shè)管理站等,，技術(shù)部門負責(zé)監(jiān)督,。對每道工序的質(zhì)量嚴(yán)密把關(guān)，對負責(zé)質(zhì)量管理的每一個成員,，進行思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，確保工程質(zhì)量。

由袁能禱,、劉立仕同志任工程項目的財務(wù)人員,，其主要任務(wù)是在項目實施管理小組領(lǐng)導(dǎo)下,，負責(zé)項目工程的整個資金管理、調(diào)配,、使用和核算,，以確保整個項目資金的合理使用。為保證資金的調(diào)配,、使用,，在銀行設(shè)立專戶，以保證項目資金的?？顚Ｓ煤湍芗皶r安排使用,。絕對不能以任何借口和理由把工程項目資金挪作它用。對擅自使用項目資金,，導(dǎo)致工程不能按期完成,，不管是什么人都要嚴(yán)肅處理。

本項目總投資4.2萬元;其中申請財政扶貧資金2萬元,，群眾自籌資金2.2萬元,。

本項目計劃安排于20xx年實施，20xx年3月底完工,。

為了按期按質(zhì)完成整個工程項目,，對資金的調(diào)配、使用,，由工程管理人員定期或不定期對工程資金進行審核,，防止貪污、挪用項目資金的不良現(xiàn)象發(fā)生,，在審核中一經(jīng)查出,，發(fā)現(xiàn)有以上現(xiàn)象，一定要從嚴(yán)處理,，以確保工程資金的有效使用,。

根據(jù)整個工程的資金投入，除了認(rèn)真按要求管好用好上級補助的扶貪資金外,，爭取社會和各單位,、團體的資金投入，同時進行宣傳發(fā)動,，使群眾充分認(rèn)識項目的好處,，從而爭取各界人士、群眾的支持,，自覺捐款,，自覺義務(wù)投工投料，從各方面確保項目資金到位，使工程項目順利實施,。

此項目是一項利國利民的民心工程,，是人民群眾的效益工程。因此,，項目管理小組的主要負責(zé)人要負總責(zé),。對負責(zé)此項工程的負責(zé)人對工程不過問、不關(guān)心,、不負責(zé),，要嚴(yán)肅處理，使整個項目有人負責(zé),，有人管理,，使整個工程能按質(zhì)按量完成。

安全工作是此項目的一個重要工作,，必須認(rèn)真抓好,。除了主要領(lǐng)導(dǎo)抓好工程項目施工安全工作外，對整個項目施工的人員時刻進行教育,，按施工工程序施工，保證在施工過程中不出現(xiàn)問題,，使工程按質(zhì)按量,、按時完成。