無論是在個人生活中還是在組織管理中,，方案都是一種重要的工具和方法，可以幫助我們更好地應對各種挑戰(zhàn)和問題,，實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展目標,。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏。

項目建設實施方案篇一

重慶郵電大學是國家布點設立并重點建設的幾所郵電高校之一,，是工業(yè)和信息化部與重慶市共建的一所以信息科學技術為特色和優(yōu)勢,，在郵電通信行業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)領域,，在西部乃至全國具有重要影響和地位的教學研究型大學,。學校發(fā)軔于19__年,，在抗戰(zhàn)時期交通部郵政總局原址上開辦郵政人員培訓班;在此基礎上,，先后舉辦西南郵電分校、重慶郵電學校和重慶電信學校;19__年由國務院命名為重慶郵電學院;19__年成為當時四川省招收研究生的10所院校之一;20__年由原信產(chǎn)部劃轉重慶市管理,，實行部市共建,。近年來，學校抓住西部大開發(fā),、重慶直轄,、信息產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的歷史機遇，立足行業(yè),，服務地方,，加強建設，加快發(fā)展,，20__年更名為重慶郵電大學,，20__年成為立項建設博士學位授權單位。

學校占地 3800 畝,，校舍建筑面積60余萬平方米,，圖書館紙質(電子)圖書250余萬冊，建成新一代數(shù)字化校園,，2萬余臺微機聯(lián)網(wǎng)運行,。在校學生2萬余人，其中研究生 3000余人,。在職教職工 1600 余人,，其中教授等正高級職稱160余人，副教授等副高職稱近400人，24位博導,，400余位碩導,，外聘了中國科學院、中國工程院和英國,、加拿大,、美國、波蘭,、印度等國20余名院士及100余位知名專家為我校兼職教授或名譽教授,。

由于建校時中心食堂設計規(guī)模較小,占地面積不足，以致現(xiàn)在食堂緊缺的問題嚴重制約了學校的深入發(fā)展,學校辦學規(guī)模難于擴大,人民群眾對教育的辦學需求卻日益增長,供需矛盾必須得到解決,才能順應時代發(fā)展的要求."標本兼治",通過多元化渠道,引入資金,擴建校園,將是重慶郵電大學辦學史上一次改革方式的重大突破,此舉必將拓寬重慶郵電大學的發(fā)展的空間,更大程度地滿足人民群眾和廣大師生對優(yōu)質教育資源的需求,。

第二章 項目概要

2.1項目名稱

重慶郵電大學中心食堂擴建項目

2.2項目建設地點

中心原食堂地址,，占地約為700平方米，建造為更加規(guī)范的餐飲服務性建筑,。

2.3建設規(guī)模及內(nèi)容

認真規(guī)劃,在食堂原址之上新建3層,，建設各類建筑面積700平方米,項目總投資1000多萬元.主要建設內(nèi)容有:學生食堂以及配套的其它輔助設施,如:校園通道,綠化工程等。

2.4項目法人及法人代表

項目法人重慶郵電大學

第三章 項目建設的必要性及提出理由

3.1現(xiàn)狀分析

重慶郵電大學注重科學的定位,，明確培養(yǎng)目標,，針對市場需求辦學，廣泛聯(lián)系企業(yè),，加強職業(yè)指導,，實現(xiàn)了高就業(yè)率。就業(yè)率以及繼續(xù)深造率穩(wěn)定居高,，某些專業(yè)的畢業(yè)生甚至供不應求,。而且招生人數(shù)也是歷年呈現(xiàn)增加的趨勢。

3.2重慶郵電大學中心食堂現(xiàn)狀

(1)我校發(fā)展形勢喜人,，由于學校位于重慶主城區(qū),，新建食堂費用過大，只能對原食堂進行擴建,，在原食堂基礎上新建三層,。校區(qū)現(xiàn)有人數(shù)20000人左右,，而食堂面積不夠,，每到開放時間，都會人滿為患,。嚴重影響了學校的進一步發(fā)展,。為解決基礎條件的不足，學校需要重新建設食堂,。

(2)為實現(xiàn)學校的育人目標服務,，學生食堂的'管理與服務工作遵守國家相關的法律法規(guī),，執(zhí)行學校有關規(guī)章制度。 食堂擴建工程就是基于以上背景提出的,。

第四章 建設規(guī)模與建設方案

4.1建設規(guī)模

根據(jù)學校教學和后勤服務需要,主要建設教學區(qū)和生活區(qū)的各種建筑物，項目總建筑面積700平方米,，總投資1000萬元。具體建設內(nèi)容及規(guī)模如下：

4.2主要建筑規(guī)劃控制指標

1)學生食堂(內(nèi)含教工餐廳)：四層,，按4500規(guī)模,、滿足2400人同時用餐規(guī)劃;

2)生活服務用房和后勤服務用房及設施：面積100平方米;主要有開水房,，浴池等公共設施。

第五章 項目實施進度計劃

本項目實施進度,計劃自20__年11月至20_年5月 ,共6個月,。具體進度安排如下:

2,、 20__年11月至20__年12月,規(guī)劃編制,完成可研報告;

3,、 20__年12月至20__年12月中旬，分批清理原食堂內(nèi)設施,，并轉移;

4,、 20__年12月,施工圖設計及審查批準;

5,、 20__年1月,施工招標;

6、 20__年1月至20_年4月,房屋建筑及配套設施施工;

7,、 20__年5月,工程收尾及竣工驗收,。

第六章 資金籌措

項目總投資 1000萬元,資金籌措如下:

1、申請國家專項資金200萬;

2,、省市專項資金200萬;

3,、學校自籌建設資金400萬元;

4、向銀行申請貸款200萬元,。

5,、項目建設期為6個月，建設資金按每月16%的比例投入,。

第七章 結論與建議

7.1結論

1,、通過研究表明,21世紀是知識經(jīng)濟時代,其顯著特點

是人才的競爭,黨中央,國務院上個世紀來就提出"科教興國"戰(zhàn)略,使教育的先導性,全局性,基礎性地位和作用日趨顯著。華北科技學院校園擴建項目是合理配臵教學資源,完善擴大教學規(guī)模的重要舉措,不僅有利于完善辦學規(guī)模和教育設施,更有利于促進當?shù)亟?jīng)濟建設和社會發(fā)展,。項目建設是完全必要的,。

2,、項目建設場址具有良好的區(qū)位優(yōu)勢,地質穩(wěn)定,外部水、電基礎設施條件良好,為項目建設提供了有利的建設條件,。

3,、項目的生源豐富,項目建設有良好的發(fā)展前景,項目本身具有很強的抗風險能力。

7.2建議

根據(jù)項目可行性研究報告內(nèi)容及結論,建議上級領導機關和投資單位盡快批準項目實施,并給予相應的政策支持和投資扶持,使項目早日發(fā)揮社會效益和經(jīng)濟效益.

項目建設實施方案篇二

為切實提高xx縣城防洪卸洪能力,，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,，根據(jù)“一城三區(qū)”、“三江六岸”的總體規(guī)劃,，為保證一江兩岸攔河壩工程按計劃有序推進,，特制定本實施方案：

一江兩岸攔河壩建設工程，建壩范圍為xx河口以上,，,、兩河以下交匯處，壩長約320米,，采用翻板閘建設,。工程建設的總體要求是“行洪能力強、投資成本低,、具有xx特色”,。工程建設的主要工作內(nèi)容包括：

1、做好建壩周邊地域土地,、樹木的摸底核實,，圈定征用范圍。

2,、完成壩址周邊地域區(qū)內(nèi)土地征用,、墳墓遷移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作。

3,、按照政策規(guī)定和縣里已出臺的相關補償標準,，做好土地征用、墳墓遷移,、樹木砍伐,、移栽的資金補償發(fā)放工作。

4,、做好項目的環(huán)境影響評價,、水土保持方案報告書等相關工作。

5,、做好攔河壩工程的其他各項籌建工作,。

6、完成工程初步設計和技術設計,，并完成圖紙評審工作,。

7,、工程建設與工程監(jiān)理招標。

8,、施工隊伍進場施工,。

9、工程竣工驗收及運行,。

為保證工程建設盡早,、盡快開展，順利實施,，縣委辦,、政府辦已于20xx年x月x日下發(fā)了《關于成立一江兩岸攔河壩工程建設指揮部的通知》，明確由縣委常委,、副縣長,、農(nóng)工部長任總指揮，負責指揮部全面工作,；縣政協(xié)副主席任副總指揮,，負責指揮部日常工作及工程建設的協(xié)調(diào)、檢查,、安排及資金的使用和管理,。指揮部下設機構包括：

1、辦公室：

主任：xxx,，主持辦公室全盤工作,。

副主任：xx，負責辦公室的日常工作開展,、組織協(xié)調(diào)和檢查落實,，提出工作計劃和安排，制訂工作措施和方案,。

副主任：xx,，負責開支費用的審核、物資采購,、資金請撥和財務報帳以及辦公室日常事務等工作。

辦公室工作人員：……

負責工程質量技術把關,、工程量的核驗及項目變更的審簽等工作,。

負責文件、材料的起草,、會議準備,、工作接待、上傳下達,、印章管理,、報表審送,、協(xié)調(diào)聯(lián)絡等工作。

2,、征地,、墳墓遷移組：

組長：xx

副組長：xxx

成員單位：……

工作職責：負責土地征用、墳墓遷移,、樹木移栽和資金補償審核等工作,。

3、工作技術組：

組長：xx

成員：……

工作職責：負責工程建設質量的全程監(jiān)控,、審驗,、項目變更的核簽等工作。

5,、縣水保局負責,，年5月30日前完成工程項目水土保持方案報告書編制工作；

12,、20xx年6月底前做好項目工程完工掃尾,、驗收移交等工作；

14,、指揮部辦公室要根據(jù)上述實施步驟認真做好工程建設的前期,、中期、后期各項準備籌劃,、跟蹤服務,、督促檢查工作，加大工程建設的指導和管理力度,。

工程項目按經(jīng)縣政府審查批準的設計方案要求施工建設,，城投公司商相關部門負責做好工程項目概算，并由城投公司負責審核劃撥和監(jiān)管使用,。

1,、強化領導。

抽調(diào)在指揮部的人員要求相對穩(wěn)定,，確保在崗在位,，做到人到、心到,、時間到,、精力到，并按照各自職責,，抓好各項工作落實,。

2、狠抓進度,。

指揮部各成員單位,、各工作組要按照時間安排和工作實施方案要求,，繪制工作流程圖，并在每月25日前將當月工作進展情況書面報指揮部,，同時提交下月的工作安排和打算,。

3、加強調(diào)度,。

指揮部原則上每周召開一次工作調(diào)度會,，由各工作組匯報上周工作開展情況，協(xié)調(diào)解決工程進展中出現(xiàn)的困難和問題,，研究部署本周工作計劃和安排,。

4、明確職責,。

每項工作均實行倒計時考核,，責任細化到成員單位，任務落實到個人,，做到責任明確,、方法對路、措施得當,、程序到位,、限時辦結，并由指揮部辦公室負責督促和檢查,。

5,、協(xié)調(diào)配合。

指揮部各成員單位,、各工作組要在指揮部的統(tǒng)一領導下開展工作,，樹立全局觀念，互相支持,、緊密配合,，形成工作合力，做好各項工作,。

6,、獎罰分明。

指揮部各成員單位,、各工作組要按各自工作職責主動做好工作,，及時處理和化解工作中出現(xiàn)的各類矛盾和糾紛，保證工程建設的順利進行,，同時對各成員單位和個人視其工作完成情況給予獎罰。

項目建設實施方案篇三

為貫徹落實中央,、省,、市“六穩(wěn)”工作要求,，加大基礎設施領域補短板力度，縣委縣政府決定在權限開展“項目建設攻堅年”活動,，為確?；顒禹樌_展并取得實效，特制定本方案,。

一,、目標任務

攻堅活動期間，全面落實“四督四?！币?，聚焦高質量項目謀劃、儲備,、開工,、竣工、融資,，集中解決一批影響制約項目建設的土地,、林地、規(guī)劃,、環(huán)評,、水保、地勘,、施工,、資金、征遷等問題,，強力推進權限重點項目工作取得突破性進展,。到20xx年底，努力實現(xiàn)“52111”的目標,，即：投資一千萬元以上重點項目謀劃儲備50個以上,，新開工20個以上，竣工10個以上,，爭取各類政策性資金支持1億元以上,，力爭全年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資增幅10%，為全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃圓滿收官,，加快建設五大發(fā)展美好xx提供強有力的投資支撐,。

二、主要措施

（一）提升項目謀劃質量,。圍繞“生態(tài)立縣,、工業(yè)富縣、旅游活縣、人才興縣”四條路徑,，圍繞“新基建”,、“大平臺”、“在線新經(jīng)濟”,、“惠民生”等領域深度謀劃一批重大項目,，確保達到可研程度，做到可報可批可招商可爭取,，力爭更多項目進入國家,、省、市三年滾動計劃項目庫和省“十四五”專項規(guī)劃項目儲備,，形成動態(tài)調(diào)整,、滾動發(fā)展的項目支撐格局。建立項目儲備預審機制,，確保謀劃“十四五”重點項目概算投資超350億元,，攻堅期間，深度謀劃近期具備實施條件的項目50個以上,。（責任單位：xx經(jīng)開區(qū)管委會,、縣黃山東線管委會、各項目責任單位,，各鎮(zhèn)政府等）

（二）提速項目前期工作,。全面梳理未按期開工項目，逐一摸排調(diào)度,，倒排時間節(jié)點,，開辟綠色通道，壓茬推進項目可研,、前置審批,、征地拆遷、環(huán)評等前期工作,，確保城區(qū)污水管網(wǎng),、第二水源、高鐵新區(qū)商貿(mào)綜合體,、生活垃圾填埋場等重點項目按計劃開工,。攻堅期間，確保全年開工重點項目20個以上,。（責任單位：縣發(fā)改委,、縣自然資源規(guī)劃局、縣生態(tài)環(huán)境分局,、縣林業(yè)局,、縣財政局,、各項目責任單位）

（三）加大項目爭取力度。落實好《xx縣爭取上級項目資金管理暫行辦法》,，加強對政策的學習和研判,，圍繞新增中央投資、中央預算內(nèi)投資,、省補資金、非標專項債,、政策性銀行信貸支持等方向,，加大與上級部門的溝通對接，有針對性的開展好項目前期工作,，擴大在全市爭取切塊資金的份額,。加大分級調(diào)度頻次，形成工作合力,，攻堅期間,，確保爭取各類政策性資金支持突破1億元。（責任單位：縣發(fā)改委,、縣財政局,、縣教體局、縣住建局,、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村水利局,、縣衛(wèi)健委、縣人社局,、縣文旅局,、縣自然資源規(guī)劃局、縣民政局,、縣交運局,、縣城管執(zhí)法局、縣國投公司,、縣旅游公司,、縣工投公司，各鎮(zhèn)政府等）

（四）加快項目建設進度,。對進度落后的續(xù)建項目,，要加強督促指導，協(xié)調(diào)解決項目推進過程中的突出問題,，確保達到或超過序時進度目標,，以月保季、以季保年,，努力形成更多的實物工作量,。蕪黃高速xx段,、生豬屠宰場、生活垃圾填埋場,、宣城旅游學校,、朱旺變110千伏電等重點項目要著力解決項目征遷、項目融資,、環(huán)評穩(wěn)評戶調(diào),、規(guī)劃方案調(diào)整完善、施工環(huán)境保障等突出問題,，加快進度,，彌補缺口。攻堅期間,，確保重點項目竣工數(shù)超10個以上,，力爭年度固定資產(chǎn)投資增幅達到10%。（責任單位：縣發(fā)改委,、縣財政局,、縣自然資源規(guī)劃局、縣生態(tài)環(huán)境分局,、縣征遷辦,、旌陽鎮(zhèn)政府、蔡家橋鎮(zhèn)政府,、廟首鎮(zhèn)政府,、孫村鎮(zhèn)政府、各項目責任單位）

（五）強化項目要素保障,?？h自然資源規(guī)劃局牽頭，經(jīng)開區(qū)管委會,、縣發(fā)改委,、縣教體局、縣國資委,、縣供銷社,、縣房管中心、各鎮(zhèn)政府,、各國有公司配合,，重點圍繞老三線、老供銷社,、老糧站糧庫,、老校舍、僵尸企業(yè)等領域,，于20xx年6月底前完成權限所有低效閑置土地情況摸底,，同時完成土地增減掛工作,，以償還我縣超規(guī)模用地指標；7月底前制定整合土地存量方案,，9月底前開始實施,。各鎮(zhèn)政府要積極主動開展土地增減掛工作，著力提高土地增量,?？h自然資源規(guī)劃局要合理安排全年土地供應規(guī)模，縣發(fā)改委,、縣財政局要綜合運用好中央預算內(nèi)資金,、省補資金、政策性金融信貸及政府性基金的組合,，保障項目建設資金?？h人社局要為項目建設提供人才支撐,，充分利用縣人才市場開展“2+n”招聘，利用畢業(yè)季到大專院校開展招聘,，為項目引進各類人才200名,；積極開展各類技能培訓，至少提高2000人技能,。各職能部門要持續(xù)推進“四送一服”工作,，加大“四送一服”到位力度，推動政府資金,、金融資金,、企業(yè)資金與重點項目融合對接，將土地指標,、環(huán)境容量等資源要素向高質量重點項目集中,、配置。（責任單位：縣自然資源規(guī)劃局,、經(jīng)開區(qū)管委會,、縣發(fā)改委、縣教體局,、縣財政局,、縣人社局、縣供銷社,、縣房管中心,，各國有公司、各鎮(zhèn)政府等）

三,、工作要求

（一）強化責任落實,。各項目責任單位要加強與項目業(yè)主單位和相關職能單位的對接溝通,，合力破解問題瓶頸，確保項目“每日有變化,、每周見成效”,。縣直職能部門要強化服務與指導,，積極協(xié)助項目業(yè)主完善報批內(nèi)容和手續(xù),，優(yōu)化辦事流程，縮短審批時限,?？h“五大發(fā)展見行動”重點項目領導小組秘書處辦公室具體負責“項目建設攻堅年”活動的日常管理、協(xié)調(diào),、調(diào)度和考核工作,，項目責任領導要通過現(xiàn)場辦公等方式，逐個項目開展協(xié)調(diào)調(diào)度,，督促整改落實,。縣“五大發(fā)展見行動”重點項目領導小組秘書處每月開展1次以上項目調(diào)度,，推進工作協(xié)調(diào)和落實,；縣“五大發(fā)展見行動”重點項目領導小組不定期聽取攻堅情況匯報，了解掌握問題解決落實情況,，部署下部推進的工作重點,。

（二）強化考核獎懲。采取會辦督查,、現(xiàn)場督查,、書面督查、追溯督查等方式加大重點項目各部門,、各環(huán)節(jié)督查力度,，在落實好《xx縣爭取上級項目資金管理暫行辦法》《xx縣重點項目督查工作辦法》的基礎上，進一步細化獎懲措施,，將各鎮(zhèn),、各部門項目工作綜合重點項目目標完成情況、年度完成投資情況,、項目謀劃儲備情況,、年度資金爭取情況、項目督辦工作落實情況進行全方位考核,，并根據(jù)考核結果評選先進單位和先進個人,。縣委,、縣政府將對先進單位和先進個人給予通報表揚和獎勵,；對考核不合格的單位進行通報批評,，對主要負責人進行誡勉談話。

（三）營造濃厚氛圍,。多渠道,、多角度宣傳報道攻堅成果和成功經(jīng)驗，定期公布攻堅目標任務完成情況,，同時對惡意阻撓和破壞重點項目建設的事件及時曝光,，努力營造項目快速推進的良好氛圍。

項目建設實施方案篇四

（一）基本情況

韓莊村現(xiàn)有人口231戶,，707人,，黨員24人，入黨積極分子7人,，總耕地面積1076畝,，人均1.5畝，區(qū)劃面積0.66平方公里,，村內(nèi)以韓姓和辛姓為主,，產(chǎn)業(yè)結構主要是以大蒜、辣椒,、特色蔬菜、林果種植為主,。

（二）基礎優(yōu)勢條件

1,、區(qū)位優(yōu)勢明顯。韓莊村位置優(yōu)越,，交通便利,，示范村東臨濟徐高速連接線，直通濟南,、徐州等城市,，向北沿g105可直達曲阜機場和濟寧市區(qū)，向南2公里是正在建設的棗菏高速,，名副其實的金鄉(xiāng)縣東大門,。老萬福河貫穿高河街道境內(nèi)，位于示范村北部,，是京杭運河的重要支線航道之一,，目前已復航。

2,、基礎設施完善,。近年來，示范村硬化主街道2200米,，小街巷3000米,，共計14300平方米,村級8條主干道和28條小街巷已全面實現(xiàn)硬化,，實現(xiàn)村莊綠化面積10000余平方，示范村標識標牌,、停車場,、游客服務中心、廁所等必備的基礎設施不斷完善,，有效地提升了示范村發(fā)展深度,。

（一）基本思路

以“五個振興”為內(nèi)涵，合理規(guī)劃推進示范村建設,。合理規(guī)劃是前提,，“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風文明,、治理有效、生活富?！笔墙ㄔO的重要內(nèi)容,。

（二）創(chuàng)建目標

一是環(huán)境生態(tài)更加宜居，衛(wèi)生條件良好,，無垃圾亂丟棄,、污水亂排放、雜物亂堆放,、人畜混居,、水道淤塞等現(xiàn)象，綠化美化水平較高,；二是基礎設施更加完善,，農(nóng)房整潔美觀，道路,、飲水,、醫(yī)療、文化,、電力,、電視、通信等設施建設比較完善,；三是產(chǎn)業(yè)結構更加優(yōu)化,，引進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，轉變農(nóng)業(yè)種植結構,，增加農(nóng)產(chǎn)品附加值,，基本形成了大蒜辣椒標準化種植生產(chǎn)體系以及產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體，一二三產(chǎn)業(yè)融合的產(chǎn)業(yè)體系,。四是鄉(xiāng)村旅游更加豐富,，打造成為主題突出，形象鮮明,、內(nèi)涵深厚,、韻味獨特的村莊。

（三）創(chuàng)建模式

按照示范村建設要求進行建設,，突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和特色明顯,，農(nóng)民專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)發(fā)展基礎好,，產(chǎn)業(yè)化水平高,，初步形成“一村一品”，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)聚集,、農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營,，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，產(chǎn)業(yè)帶動效果明顯,。

（四）實施路徑

1,、實施產(chǎn)業(yè)振興，構筑鄉(xiāng)村振興的動力支撐,。韓莊村重點發(fā)展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,，實施農(nóng)業(yè)品牌化戰(zhàn)略、農(nóng)業(yè)綠色化戰(zhàn)略,、農(nóng)業(yè)適度規(guī)?；瘧?zhàn)略、產(chǎn)業(yè)融合化戰(zhàn)略,，打造金東田園農(nóng)產(chǎn)品品牌；壯大特色采摘休閑農(nóng)業(yè),，建設集游玩,、科普文化、休閑品嘗,、農(nóng)耕體驗于一體的大型果品采摘園,。同時,開展相關主題活動,如采摘、果樹認領,、垂釣比賽等等,充分發(fā)揮果園的經(jīng)濟,、觀賞、體驗,、休閑,、科教價值。通過招商引資,，引進1家農(nóng)業(yè)發(fā)展龍頭企業(yè),，讓一二三產(chǎn)業(yè)深度融合,，延長農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，增加農(nóng)產(chǎn)業(yè)附加值,，提高群眾收入水平,。

2、實施文化振興,，構筑鄉(xiāng)村振興的核心靈魂,。為進一步培育和踐行社會主義核心價值觀，引導廣大家庭崇尚文明新風,、樹立良好家風,、推動移風易俗。韓莊村集中開展“百善孝為先”主題教育活動,，廣泛開展身邊好人,、“十大孝星”、“好婆婆,、好媳婦”和“最美家庭”等推薦評選活動,，樹立先進典型，以身邊典型帶動文明新風,，傳播正能量,。倡導實施“半小時工程”，即在廣大村民中大力倡導每天抽出半小時打掃庭院內(nèi)外衛(wèi)生,、布置家庭居室,、搞好家庭凈化美化，做到“五勤五不”,，引導村民從小事做起,，從自身做起，改變家庭臟亂差現(xiàn)象,，樹立良好生活習俗,，逐步養(yǎng)成文明健康科學的生活方式。

3,、實施人才振興,，培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興的關鍵力量。韓莊村實施“新鄉(xiāng)賢”,、創(chuàng)業(yè)能人返村創(chuàng)業(yè)和工作,，發(fā)展壯大黨員隊伍，優(yōu)化人員年齡結構,，鍛煉后備人才,，讓后備干部實際參與新農(nóng)村建設、矛盾糾紛協(xié)調(diào)化解、黨員公益服務等工作,。開展農(nóng)民職業(yè)化教育,，讓群眾熟練掌握一門技術，每年定期開展職業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)培訓,。

4,、實施生態(tài)振興，構筑鄉(xiāng)村振興的綠色支撐,。韓莊村位置處于金平湖水利風景區(qū)與東溝河夾角地帶,，水資源豐富，交通便利,，區(qū)位優(yōu)勢明顯,，村內(nèi)共有大小坑塘5個，水域面積約15400余平方米,，韓莊村聘請專業(yè)團隊,，依照“人水相依、和諧共生”的理念,，規(guī)劃設計了自東溝河向西,，經(jīng)辛莊自然村東側，環(huán)繞整個韓莊的高標準水系提升工程,。大力實施人居環(huán)境綜合整治工作,，讓村莊更美，環(huán)境更優(yōu),，水更清,。

5、實施組織振興,，筑牢鄉(xiāng)村振興的堅強堡壘,。韓莊村黨支部將服務型黨組織建設作為為民排憂解困、提高群眾滿意度的有效途徑,，村黨支部班子以上率下,，認真按照“一好三辦六問”的“1306”工作法，扎實開展“村干部輪流坐班”,、“民事代辦”等工作，采取定點值班,、上門服務等形式為群眾生產(chǎn)生活提供便利,，群眾代辦事項辦結率在90％以上，“大事小事找干部”已經(jīng)成為村民的共識,。

1,、金東田園項目。金東田園現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地項目，該項目以設施農(nóng)業(yè)為發(fā)展方向,，建設內(nèi)容主要有“玻璃智能溫室”,、“薄膜連棟智能溫室”、開心農(nóng)場,、百果園,、兒童科普教育及拓展基地等八大部分，總面積約32畝,。通過溫室智能化操作,，可實現(xiàn)溫度、濕度及水肥一體化運作,，種植車厘子,、樹莓、火龍果,、百香果,、立體無土栽培草莓等高端蔬果20余種、3000余棵,，可容納約80人同時進行采摘,。

2、開心農(nóng)場項目,。開心農(nóng)場項目,，占地16畝，將農(nóng)田劃分66平方米的小塊為單位,，每一單位向種植者出租,，每年租金1000元，由開發(fā)商專人協(xié)助管理,，可向種植者提供澆水,、除草、施肥,、平整土地等環(huán)節(jié)服務,。

3、金平湖百果園項目,。百果園位于韓莊村金平湖風景區(qū)沿岸,，比鄰金平湖濕地公園，緊鄰濟徐高速連接線,，總占地面積2300多畝,，計劃開發(fā)1000畝。園區(qū)風景宜人,，土地肥沃,，既是果樹,、苗木的理想地段，又是富禽養(yǎng)殖的佳處,，更是郊游休閑,、避暑修心、強身健體的人間仙境,。百果園設計定位為生態(tài)觀光果園,，園區(qū)布局以果樹為主、國林植物為輔,。

4,、金平湖文旅項目。韓莊村大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè),，依托國家級水利風景區(qū),，舉辦中國（金鄉(xiāng)）油菜花藝術,、捷安特自行車拉力賽,、山東（金鄉(xiāng)）桃花藝術節(jié),、金鄉(xiāng)民俗小吃藝術節(jié)及承辦大中型藝術文化活動,，為經(jīng)濟發(fā)展注入新活力,。

根據(jù)各重點項目的施工建設特點,，示范村將從2020年開始全面建設：

（2）20xx年為全面建設完成階段,，全面完成產(chǎn)業(yè)融合工程建設等,。

（一）加大扶持力度

鼓勵農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營權入股發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，鼓勵村級集體組織和工商資本領辦創(chuàng)辦合作經(jīng)濟組織,。繼續(xù)落實就業(yè)扶貧政策，鼓勵有勞動能力、有勞動意愿的貧困人口參與小型基礎設施,、農(nóng)村人居環(huán)境整治等項目建設,，增加勞務收入,。

（二）拓寬用地渠道

推進農(nóng)業(yè)用地流轉政策,，堅持農(nóng)村基本經(jīng)營制度,，支持示范村內(nèi)建設單位與示范村所在農(nóng)村集體組織按照市場運作、自愿有償?shù)脑瓌t,，推進農(nóng)村土地經(jīng)營權依法流轉和有效利用，適當對農(nóng)村土地經(jīng)營權流轉進行價格補貼,，穩(wěn)定流轉關系,。

強化資金支持

在穩(wěn)步增加投入的同時,，進一步整合涉農(nóng)資金,，提高資金使用的聚合力,、精準度和實效性,。充分發(fā)揮財政資金引導作用,，通過資本合作、財政貼息,、以獎代補,、建立基金等多種形式，撬動金融和社會資本協(xié)同支持示范村建設,。

項目建設實施方案篇五

20xx年是黨的二十大召開之年,，為全面貫徹落實中央和省市決策部署，進一步牢固樹立“發(fā)展為要,、項目為王,、實干為先”鮮明導向，全力以赴加速項目攻堅，促進全區(qū)經(jīng)濟和社會高質量發(fā)展,，經(jīng)區(qū)委區(qū)政府研究決定,，20xx年在全區(qū)開展“重大項目攻堅年活動”，為保障攻堅活動順利進行,，特制定實施方案,。

二、特定意義和總體考慮

為進一步加大項目攻堅力度,，全面完成市下達的重點項目建設任務,，根據(jù)區(qū)領導要求，結合實際,，制定了《實施方案》,。

三、研判和起草過程

根據(jù)區(qū)領導要求,，結合實際,，我委牽頭起草了《20xx年重大項目攻堅年活動實施方案（征求意見稿）》，并在廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、辦事處,、園區(qū)及相關區(qū)直部門意見的基礎上，進一步修改完善形成了《20xx年重大項目攻堅年活動實施方案（送審稿）》,。經(jīng)區(qū)重大項目建設暨雙招雙引領導小組研究同意,，以兩辦文件名義印發(fā)。

四,、工作目標

（一）固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步增長,。實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資增長15%，其中,，工業(yè)投資增長20%,，技改投資增長15%；5000萬元以上入庫項目72個,。

（二）“雙倍增”量質齊升,。凈增規(guī)上工業(yè)企業(yè)20家以上，規(guī)上工業(yè)企業(yè)銷售收入增長20%以上,，凈增國家高新技術企業(yè)10家,。

（三）“畝均效益”穩(wěn)步提升。實現(xiàn)畝均銷售收入增長10%以上,，畝均稅收增長10%,。

（四）“雙招雙引”攻堅突破。全年引進億元以上項目到位資金180億元,，增長20,。6%；實際利用外資1。1億美元,，增長18,。9%，其中fdi（外商直接投資）500萬美元以上,；全年引進并開工總投資5-10億元項目不少于5個,，10-20億元項目不少于2個，20億元以上項目不少于1個,。全年新簽約產(chǎn)業(yè)項目70個以上,，新開工產(chǎn)業(yè)項目60個以上；引進高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才團隊2個,，引進高層次人才30人以上,。

（五）重大項目提質增效。省重點項目年度計劃完成投資67,。71億元,，計劃新開工23個，計劃竣工25個,。市重點項目年度計劃完成投資99億元,，計劃新開工42個，計劃竣工33個,，其中產(chǎn)業(yè)類項目年度計劃完成投資57。09億元,，計劃開工31個,，計劃竣工20個。全年新增謀劃重大項目160個,，其中5億元以上120個,。

五、主要任務

《20xx年重大項目攻堅年活動實施方案》（以下簡稱《實施方案》）包括20xx年“重大項目攻堅年”活動總體要求,、攻堅目標,、攻堅措施、攻堅活動,、保障措施等5個主要內(nèi)容,。攻堅目標方面，主要明確了全區(qū)20xx年固定資產(chǎn)投資,、雙倍增,、畝均效益、雙招雙引,、重大項目推進五個方面的攻堅任務,。相比較去年實施方案，20xx年《實施方案》增加了雙倍增、畝均效益,、工業(yè)投資增長三個方面攻堅任務,，更加凸顯了項目招引和項目建設質效。為確保全面完成市下達的攻堅年目標任務,，同時為了自我加壓,，跳起摸高，除部數(shù)指標與市攻堅年目標綠色作文網(wǎng)一致外,，其余指標均高于市攻堅目標,。為壓實責任，在此基礎上,，將省市重大項目,、產(chǎn)業(yè)類項目及重大項目入庫數(shù)等指標細化分解到各責任單位，雙招雙引,、雙倍增,、固定資產(chǎn)投資等擬另行下文或以其他方式分解下達至各相關責任單位。攻堅措施方面,，主要包括產(chǎn)業(yè)項目攻堅突破,、雙招雙引攻堅突破、項目建設攻堅突破,、平臺承載攻堅突破,、要素服務攻堅突破等五大攻堅行動，同時明確了各攻堅行動主要內(nèi)容和責任單位,。攻堅活動方面,，主要包括節(jié)后召開全區(qū)雙招雙引暨重大項目攻堅年活動動員大會、2月份組織開展節(jié)后開復工活動,、組織項目參加重大項目集中開工活動,、常態(tài)化開展重大項目協(xié)調(diào)推進、每月初區(qū)四大班子主要領導專題聽取項目匯報工作,、組織參加年中及年末重大項目觀摩會等10個方面的活動,。保障措施方面，主要明確了加強組織領導,、加強協(xié)調(diào)聯(lián)動,、強抓項目建設、嚴格督查考核,、強化氛圍營造等5個方面推進機制及要求,，有力保障攻堅年活動順利實施。

六,、創(chuàng)新舉措

（一）持續(xù)開展重大項目集中開工活動,，根據(jù)全市集中開工活動安排,，定期組織參加每月一次的全市重大項目集中開工現(xiàn)場推進會。

（二）每月區(qū)四大班子主要領導聽取一次雙招雙引暨“重大項目攻堅年”活動開展情況專題匯報,。

（三）增加“畝均效益”“雙倍增”指標任務,，指標更加完善，更加注重攻堅實效,。

七,、保障措施

一是加強組織領導。調(diào)整區(qū)雙招雙引暨“重大項目攻堅年”活動領導小組,，在區(qū)委,、區(qū)政府統(tǒng)一領導下，區(qū)雙招雙引暨“重大項目攻堅年”活動領導小組負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重大項目招引,、推進,、增效各項工作。

二是加強協(xié)調(diào)聯(lián)動,。進一步完善分級分層調(diào)度機制,，區(qū)發(fā)改委每周會同項目牽頭責任單位周調(diào)度，協(xié)調(diào)推進項目建設,，對于難于解決問題及時提請區(qū)委區(qū)政府主要領導和分管領導進行集中調(diào)度或現(xiàn)場調(diào)度,。

三是強抓項目建設。嚴格落實“四督四?！?、“五個一”、“三個走”和集中開工推進機制,。每季度組織開展重大項目集中開工活動,，嚴要求高標準梳理集中開工項目，抓牢項目入統(tǒng),，做到“開工即納統(tǒng)”,。

四是嚴格督查考核,。落實“旬督查,、月通報、季點評”等工作機制,。嚴格考核獎懲,，科學確定考核指標和考核權重，確?？颊?、考實，有效激發(fā)各地區(qū)招引和推進項目的積極性,，并對突出貢獻集體和個人進行表彰獎勵或通報表揚,。同時將重大項目攻堅年推進落實情況納入各責任單位重點項目建設（重點工作）專項考核和年度目標管理績效考核,。

五是強化氛圍營造。通過廣播電視,、報紙,、互聯(lián)網(wǎng)等繼續(xù)加大重大項目宣傳力度，分類推出系列報道和專題宣傳,，推廣先進經(jīng)驗,，報道先進事跡，營造“一切圍著項目轉,、一切盯著項目干”的濃厚氛圍,。新聞媒體要對項目建設中涌現(xiàn)的先進典型進行深度挖掘報道，對特別重大和標志性項目要進行連續(xù)性深度宣傳,，充分發(fā)揮新聞媒體的正向引導作用,，為全區(qū)重大項目建設保持熱火朝天的濃厚氛圍增添助力。

項目建設實施方案篇六

為貫徹落實縣委經(jīng)濟工作會議精神,，推進“鄉(xiāng)村振興”重點工作,，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)村居民,，特別是貧困戶收入,，壯大村集體經(jīng)濟，結合柏村城郊地理位置條件和縣委發(fā)展城郊經(jīng)濟,，特制訂本項目實施方案,。

1、項目名稱：xxx

2,、項目實施單位：xxx

3,、項目法人：xxx

4、項目實施地點：xxx

略

1.現(xiàn)有基礎:目前具有項目所需非耕地1300平方米,，臨近道路,，水電齊全，已實現(xiàn)“三通一平”,。

2.項目建設內(nèi)容和規(guī)模：占地1300平方米,，建設600平方米展廳一座、700平方米硬化地面的車輛存放區(qū)及相關附屬設施,。

3,、項目資金來源及用途：項目預算總投資22萬元，其中爭取市級財政資金20萬元,，自籌資金2萬元,。主要用于建設600平方米展廳1座（每平方米造價約200元）約12萬元，700平方米車輛存放區(qū)（每平方米造價約100元）約7萬元,，相關附屬設施3萬元,。

4,、項目預計完成時間:項目預計于20xx年10月完成并投入使用。

5,、項目經(jīng)濟效益：項目所建基礎設施及購置的設備全部歸村集體所有,預計項目年收益20000元,。

6、收益分配方式：收益100%歸集體所有,，優(yōu)先用于防止本村居民致貧返貧,。

項目建設實施方案篇七

建設方：xxxxxx豬場以下簡稱甲方

施工方：xxx建筑隊以下簡稱乙方

一、工程名稱：xxxxxxx豬場

二,、工程地址：xxxxxx

三,、工程概況：

1、把原有不符合標準化的豬舍改造,，面積大約為300平方米,；

2、增建消毒池（房）及改造原有的不合格的消毒池（房）,，面積大約30平方米,；

3、建糞便污水處理池150立方米,，沼氣池80立方米,。（結算時按實計算）

四、承包方式：包工包料

五,、承包范圍和內(nèi)容：

1,、按生豬標準化養(yǎng)殖場建設的施工圖紙，包括土建,、水電,、避雷、室內(nèi)消防及排污系統(tǒng),。

2,、辦理建筑工程規(guī)定辦理的`所有手續(xù)（地質勘測，圖紙設計在內(nèi)）,。

六,、承包造價：按xx萬中標價包干。

施工準備

一,、甲方

1,、20xx年xx月xx前負責做好建設物施工現(xiàn)場水源,、電源（包括水表,、配電板的安裝）和運輸?shù)缆返慕油ú⒕S修，拆遷處理現(xiàn)場內(nèi)的障礙物（包括架空或隱蔽）,，并提供有關隱蔽障礙物的資料,。

2,、合同簽訂后5天內(nèi)提供完整的建筑施工圖2份，施工技術資料3份,。

3,、甲方委派xxxx現(xiàn)場代表，對工程質量進行監(jiān)督,，檢查隱蔽工程,、負責簽證，核實工程量及進度報表以及負責甲方應該承擔的有關事宜,。

二,、乙方

1、負責施工區(qū)域的臨時道路,、臨時設施,、水電管線的鋪設、管理,、使用和維修工程,；

2、組織施工人員和材料,、施工機械進場,；

3、編制完善施工組織設計或施工方案,，送甲方會簽,；

4、乙方委派范奕新現(xiàn)場代表,，負責工程施工質量,，安全施工，提供工程進度報表以及負責乙方應該承擔的有關事宜,。

工程期限

一,、根據(jù)招標函的要求和投票書的承諾，工程總工期為xx天（日

歷天）自20xx年xx月xx日開工至20xx年xx月xx日竣工驗收（開工日期以開工報告為準）,。

二,、如遇特殊情況經(jīng)甲方現(xiàn)場代表（或項目總負責人）簽證后，工期相應順延,。

工程質量與安全施工

一,、本工程竣工質量按投標書要求為：合格等級

二、乙方必須嚴格按照施工圖紙,、說明文件和國家頒發(fā)的建筑工程規(guī)范,、規(guī)程和標準進行施工。

一,、乙方在施工中必須遵守下列規(guī)定：

4,、工程竣工后,，乙方按規(guī)定對工程實行保修，保修時間自通過驗收之日算起,。土建保修一年,，水電保修半年，屋面保修五年,?？⒐を炇蘸螅曳较蚣追教峁┩暾目⒐を炇召Y料二套,。

四,、乙方應該按規(guī)定采取嚴格的安全措施，做到安全生產(chǎn),、文明施工,，甲方應予積極配合，施工中發(fā)生的安全事故由乙方負責,，其它責任事故由責任人負責,。

施工與設計變更

一、乙方必須嚴格按甲方交付的設計圖紙,、說明文件施工,，甲乙雙方不得擅自修改。

二,、甲方如需變更設計,，必須由原設計單位作出正式設計變更通知單和修改圖紙，乙方才予實施,。

工程價款的支付和結算

一,、本合同簽訂后七日內(nèi)，甲方支付人民幣x萬元給乙方辦理施工準備工作,。

工程進度款支付：基礎工程竣工前,，乙方所進場的建筑材料費用憑驗收單或發(fā)票，一律由甲方支付,，基本工程驗收一,，甲方支付進度款xx萬元。完成主體的建設后甲方支付建筑總價的60％主體完成后付足建筑總價80％,，工程竣工驗收后五天內(nèi)付足建筑總價98％,，其余2％作為質量保證金，待土建保修期滿時一次付清,。

三,、乙方在單項工程竣工驗收后二十天內(nèi)，將竣工結算文件送交甲方審查，甲方在接到結算文件七天內(nèi)審查完畢,，如有爭議，雙方協(xié)商解決,，解決不成可提請造價管理部門審定,。

四、下列情況工程價款必須調(diào)整：

1,、設計變更引起的工程量增減：其結算按實際定額費進行結算,。

2、人力不可抗拒而發(fā)生的自然性災害,。

獎罰條件

一,、工期

按合同工期完工者不獎不罰，延誤竣工,，每延誤一天,，由乙方按合同造價的0.5％向甲方支付違約金，但累計獎為款總額不得超過建筑總價的3‰,。

二,、簽訂合同后，甲方因國家計劃調(diào)整,，引起不能繼續(xù)施工履行合同時,，應向乙方支付實際發(fā)生的費用，其它原因停緩建,，除向乙方支付實際發(fā)生的費用外,，還應向乙方支付合同總價1％的違約金。

糾紛解決辦法

任何一方違反合同規(guī)定,，經(jīng)協(xié)商不成,，按以下方式解決：

一、向xxx經(jīng)濟合同仲裁機關申請仲裁,。

二,、向人民法院起訴。

甲方：xxxxxx豬場

法定代表人簽字：

簽定日期：年月日

項目建設實施方案篇八

文明校園建設是高校的一項基本建設,既包括環(huán)境條件的改善,更包括精神文明建設的內(nèi)容,通過抓文明校園建設的組織管理工作,使學生發(fā)揚主人翁精神,在一系列活動中加強思想修養(yǎng),提高自身素質,。下面是有學校改造項目建設實施方案,，歡迎參閱。

為進一步樹立科學發(fā)展觀,，理清學校辦學思路,，明確學校辦學方向，加快發(fā)展步伐,，創(chuàng)建特色品牌學校,，本著我校“以人為本和諧發(fā)展”的辦學理念，結合我校實際,，制定本方案,。

一、指導思想：

牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀,，全面貫徹落實中共中央國務院《關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》,，以《綠園區(qū)實施，〈幸福教育工程〉提升教師質量意見》為藍本,，順應課程改革的時代需求,，推進素質教育的深度落實，創(chuàng)建具有辦學特色的品牌學校,。

二,、總體目標

堅持科學發(fā)展觀，舉“以人為本”之旗,，走“和諧發(fā)展”之路,，將學校建設成隊伍精良、質量較優(yōu),、管理優(yōu)化,、特色明顯、設施先進,、校園優(yōu)美的示范小學,。以德育為首，教學為中心,，構建自主學習課堂,，努力把學校辦成學生喜歡、家長滿意,、領導放心,、社會認可的現(xiàn)代化教育特色學校。

三,、校情分析

綠園區(qū)四間小學,，始建于1946年。原隸屬于綠園區(qū)城西鎮(zhèn)一所村小,。20xx年區(qū)劃以后,，劃歸為綠園區(qū)教育局直屬管轄。區(qū)劃后,，區(qū)政府以及教育局十分重視農(nóng)村薄弱校的師資建設,。幾年來，先后給我校進行了校舍加固,，配備了部分現(xiàn)代化教學儀器,。但是,，由于我校基礎弱,，底子薄,，目前，在辦學師資上仍然存在很多欠缺,。面對師資和辦學條件都不占優(yōu)勢的情況下,，我校一直力求在教育教學管理上實施精細化管理，把有限的資源充分利用的同時,，開發(fā)自身辦學資源,，從而,，夯實義務教育的根基工作,。并且，深知特色立校的道理,，深入分析我校自身現(xiàn)狀和優(yōu)勢,，力求打造我校的辦學特色。

經(jīng)學校領導班子研究決定,，確立我校辦學特色為：一是德育課程一體化,，堅持文化育人，制度育人,，活動育人相結合,，加強對學生行為習慣的養(yǎng)成教育，形成良好的道德品質和行為素養(yǎng),。二是圍繞新課程下課堂教學“自主學習”模式的探究,，實現(xiàn)快樂學習，主動發(fā)展,。實施教研——科研——培訓一體化,，學校搭建多種平臺，促進教師的專業(yè)成長,，深入開展課題研究,，提高教師科研能力，加大校本教研力度,。

四,、主要工作和措施

1.優(yōu)化學校管理

目標：

樹立學校文化品牌意識，在繼承和發(fā)揚學校歷來傳統(tǒng)文化的基礎上,，不斷加強學?？鞓肺幕ㄔO，優(yōu)化學校物質文化,，完善學校制度文化,，豐富學校精神文化，初步形成特色鮮明、內(nèi)涵豐富,、品位高雅的理想的學校文化,。進一步提高學校的整體管理水平，逐步實現(xiàn)管理的科學化,、規(guī)范化,、制度化，爭創(chuàng)區(qū)級示范學校,。

措施：

(1)加強領導班子建設,。強化領導集體的自身建設，形成一個“政治堅定,、團結和諧,、業(yè)務精良、管理科學,、務實廉潔,、樂于奉獻”的領導班子。實施人本化親情管理,，一切管理工作服務于教師和學生的發(fā)展,，服務于為教師創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境、愉快的學習環(huán)境,，為學生創(chuàng)造健康發(fā)展的良好氛圍,。

(2)優(yōu)化學校物質文化。爭取政府加大資金投入力度,，改變辦學現(xiàn)狀,，努力改善辦學條件，提高學校教學設施現(xiàn)代化水平,。精心布置校園的靜態(tài)環(huán)境,，建設動態(tài)的“快樂小屋”“班級文化墻”，豐富校園物質文化內(nèi)涵,，提升學校的辦學品位,，彰顯快樂特色。

(3)豐富學校精神文化,。發(fā)揚學校優(yōu)良傳統(tǒng),，挖掘學校辦學潛力。在此基礎上,，打造“我們一起快樂學習,，我們共同主動發(fā)展”的特色辦學，以形成和諧快樂,、健康向上的學校精神文化,，提高學?！拔幕钡挠绊懥Α?/p>

(4)完善學校制度文化,。

建立一個制度化,、規(guī)范化、民主化,、科學化的管理運行機制和一個人盡其才,、物盡其用、財盡其力,、事盡其理的工作環(huán)境,，以及優(yōu)勝劣汰、優(yōu)質優(yōu)酬的工作氛圍,。

2.重視德育工作

目標：德育課程一體化,，堅持文化育人，制度育人,，活動育人相結合,，加強對學生行為習慣的養(yǎng)成教育,，形成良好的道德品質和行為素養(yǎng),。

措施：

(1)加強德育隊伍的建設。健全校內(nèi)德育工作系統(tǒng)和由家長委員會,、社區(qū)文明共建單位組成的校外德育工作系統(tǒng),，落實德育工作責任制，形成德育管理的網(wǎng)絡化系統(tǒng),。化大力氣研究指導家長的家庭教育，培養(yǎng)一支能言傳身教,、懂得學生身心發(fā)展規(guī)律,、善因勢利導的德育工作隊伍。

(2)抓好德育網(wǎng)絡建設,。建立和完善校長,、德育教導、少先隊輔導員,、班主任和全體教職員工共同承擔學生思想道德建設工作的體系,，堅持全員參與，全過程滲透,，全方位結合,，形成師生互動、實踐體驗牽動,、學校家庭社會聯(lián)動的立體德育教育網(wǎng)絡,。

(3)深入開展每學期主題系列活動,。引導學生參與校園文化建設，參加主題班隊會,、辦墻報,、主持紅領巾廣播站，參加讀書節(jié),、藝術節(jié)活動;參加社區(qū)服務與社會實踐活動,，培養(yǎng)學生責任心、愛心,、自主發(fā)展能力和創(chuàng)新精神,。

(4)積極開展“文化育人，制度與人,，活動育人”的研究,。力求做到尊重愛護與嚴格要求相結合,主題鮮明與形式活潑相結合,教育引導與榜樣示范相結合,創(chuàng)新載體與注重實效相結合,不斷增強道德教育的針對性和實效性。

3.加強教學改革

目標：

學校將通過轉變教師的教育教學觀念,，研究實施課堂教學改革的整體策略,。通過對新課標下教學模式的探索與研究，改革課堂教學模式,，進行課堂教學“自主學習”模式的探究,，實現(xiàn)快樂學習，主動發(fā)展,。實施教研——科研——培訓一體化,，學校搭建多種平臺，促進教師的專業(yè)成長,，深入開展課題研究,，提高教師科研能力，加大校本教研力度,。

措施

(1)以制度建設為保障,，努力強化教學管理。

落實教學管理的五個流程環(huán)節(jié),，制定學科考核制度,。教師個人教學管理重視縱向比較，完善各項教學管理機制,，研究出真正適合教師發(fā)展的考核機制,。

(2)以活動實效為追求，認真開展教學實踐活動,。繼續(xù)重視師資的培訓,、落實教學研究課題的確定、實施規(guī)劃的制訂等工作,。立足校本,，從長計議,。統(tǒng)籌安排學期、年度的課程實施計劃,。高度重視校本研究課題的積累,。進一步推進我校教學活動的有效開展。

扎實開展課堂教學研究,。提高區(qū)骨干教師教學能力的輻射面,，倡導校長、教導深入課堂,，組織教學管理,。學校中層管理人員在堅持上自己專業(yè)的課的基礎上，加強理論學習,，力爭在本校內(nèi)有效組織開展教學校本培訓,，從而提高教學質量。當好廣大教師的帶頭人,、領頭雁,，并營造好實施有效教學的良好氛圍。

(4)以表彰先進為手段,，切實加強課改實驗工作,。學校要把課改工作與學校整體教育工作通盤考慮，全面安排,。注重總結推廣經(jīng)驗,，表彰先進工作,。關注各年級的教學質量,，繼續(xù)完善學校教學質量監(jiān)控體系。

4.強化隊伍建設

(1)加強領導,，狠抓落實：

師資隊伍建設是學校建設的首要任務,，在校行政領導下，積極開展師資建設工作,，制定師資

培訓工作計劃

(2)大力加強骨干教師隊伍建設：

要保持師資隊伍的活力與后勁,，應該從長遠的戰(zhàn)略目標出發(fā)，進一步加大工作力度,，重視后備隊伍的建設,。積極為在教學上已逐漸成熟，自身又有發(fā)展需求的教師搭建舞臺,，使其的教學實踐活動在區(qū)級層面小有建樹,。學校將根據(jù)教學實際情況,，不斷修正和完善校級骨干教師制度，把在教學工作中踏實學習,，努力實踐的一線教師聚攏,，真正形成學校教學工作的前沿。中青年教師培養(yǎng)工作要堅持提高思想水平與業(yè)務水平相結合;鉆研理論與參加實踐相結合;隊伍的合理結構和動態(tài)平衡相結合;重點培養(yǎng)與普遍提高相結合,。

(3)加強青年教師的培養(yǎng),，提高師資隊伍的整體素質：

5.教育科研

目標：

強化科研興校意識。立足于課程改革,，著眼快樂課堂,，力求教育科研有新舉措，重難問題有新突破,，評價方式有新變化,，校本課程建設有新進展，教師隊伍科研水平有新提高,，,。

措施：

(1)完善教科研工作機制。進一步加強科研工作領導,，建立一支學習型,、研究型、創(chuàng)新型三者兼?zhèn)涞慕炭蒲嘘犖椤?/p>

(2)創(chuàng)新完善校本教研制度,。以校本教研為依托,，營造快樂研究氛圍，創(chuàng)造

性地開展以校為本的教學研究,，倡導反思性教學,，鼓勵同伴合作與互助，為教師提供接受專業(yè)引領的機會,，努力促進教師由教學單一型向知識型,、研究型、學者型的綜合方向發(fā)展,。

(3)實施教育行動研究策略,。組織教師廣泛參與課題研究，深入開展讀讀書活動,、教育敘事活動,，促使教師在研究狀態(tài)下工作、反思,，由經(jīng)驗型向“科研型”轉變,。

總之，學校將進一步加強與提高教職工主動參與學校發(fā)展的主人翁意識和參與能力,，激發(fā)廣大教職工主動的發(fā)展意識和創(chuàng)新精神,，為學校和諧穩(wěn)步的發(fā)展,，為成為我區(qū)特色品牌學校而努力。

按照《甘肅省教育廳甘肅省發(fā)展改革委甘肅省財政廳關于全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學?；巨k學條件的實施意見》(甘教基一20xx1號),，《甘肅省全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學校基本辦學條件項目規(guī)劃的通知(20xx-20xx年)》精神,，依據(jù)《甘肅省義務教育學校辦學基本標準(試行)》的要求,，結合我校實際情況，特制定本方案：

一,、現(xiàn)狀分析

(一)學?；厩闆r

xx區(qū)第一小學創(chuàng)建于xx年，是xx區(qū)的第一所城市,。學校占地面積約xx平方米,，建筑面積xx平方米，學?，F(xiàn)有在校生xx人,，教職工xx人(其中：專任教師xx人)。

(二)存在問題

1.學校初建時規(guī)劃前瞻性不夠,，學校占地面積較小,，隨著城鄉(xiāng)一體建設和進城務工子女增多，學校生源劇增,，導致生均面積不足,，各種教育教學功能室和學生活動場所不足。

2.部分校舍使用年限較長,，形成c級危房,，存在安全隱患。

3.學生活動場所狹窄且簡陋,，嚴重影響了學生體育活動的開展,。

總之，xx學校標準化建設水平不高,，教育發(fā)展水平不均衡，無法滿足學生對優(yōu)質資源的需求,，嚴重制約著教育的發(fā)展,。

二、項目建設依據(jù)

三,、項目建設指導思想

(一)以教育"面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來"作為校園規(guī)劃的理論基礎.

(二)堅持可持續(xù)發(fā)展的思想,一次規(guī)劃滾動發(fā)展.

(三)充分利用自然地形,地貌,依托學校積淀的歷史文化淵源,創(chuàng)造人文與自然和諧統(tǒng)一的校園環(huán)境.

(四)注重校園室外空間環(huán)境設計,為師生提供不同層次,不同形式的交往聚合場所和活動空間.

四,、項目建設內(nèi)容

根據(jù)學校教學和學生室外活動的需要,主要新建教學及輔助用房和學生室外活動場地,項目總面積10040平方米。

(一)教學及輔助用房新建,。

(二)學生塑膠運動場地建設,。

五,、項目資金安排

學校規(guī)劃校舍及運動場地建設概算資金587.2萬元。其中：教學及輔助用房新建概算資金325萬元;學生運動場地建設概算資金262.2萬元,。

(一)教學及輔助用房新建

建設面積：1300平方米概算資金：325萬元

(二)學生運動場地建設

建設面積：8740平方米概算資金：262.2萬元

六,、項目實施效果

(一)改變目前教學用房、輔助用房短缺,，功能教室無法配備,，生活用房簡陋，活動場地簡陋,。

(二)可以滿足基本的教育教學用房需求,，達到《甘肅省義務教育學校辦學基本標準(試行)》的要求，為今后學校的進一步發(fā)展提供必要的硬件支撐,。

(三)隨著經(jīng)濟的發(fā)展,，農(nóng)民進城務工人員不斷增加，為此項目實施可以解決學生對優(yōu)質教育的需求,，為外來務工家長解決后顧之憂,，為外來務工子女和留守兒童提供優(yōu)質資源，使進城務工人員和外出務工人員放心,。

七,、項目實施措施

(一)規(guī)劃原則。遵循“節(jié)儉,、安全,、實用、夠用”的原則,。從改善基本辦學條件,，滿足教育教學和生活的基本需要出發(fā)，結合我校實際確定建設方案,。從困難地方做起,，從薄弱環(huán)節(jié)入手，緊緊圍繞目標任務,，保障學校教學和學生生活設施的基本需要,，補齊短缺。

(二)完善制度,。學校及時完善項目管理制度,，做到制度健全，管理規(guī)范,，合理配置資源,，不重復，不遺漏，重在提高項目實施效益,，及時解決義務教育階段區(qū)域學校發(fā)展不均衡問題,。

(三)加強領導。成立由校長任組長,，主管副校長,、總務、財務等相關負責人為成員的領導小組,。研究制定實施方案,，解決我校實際困難，改善薄弱環(huán)節(jié),，提升辦學效果,，使每一位學生能夠享受社會發(fā)展所帶來的實惠。不讓任何一個孩子輸在成長“起點”,，進一步推進教育公平和標準化學校建設,，促進基礎教育可持續(xù)均衡發(fā)展，確保各項工作順利開展,。

(四)規(guī)范程序,。校舍建設項目要嚴格按照《政府招標法法》等法律法規(guī)，建立規(guī)范的招投標機制和相應的責任機制,，建設質量合格,、安全實用的校舍。

特色學校的建設,，是全面實施素質教育的需要,，是學校發(fā)揮優(yōu)勢、開拓創(chuàng)新的有效載體,。是學校是否可以持續(xù)發(fā)展的關鍵,。因此，為了深化課程改革,，全面推進素質教育,，提高辦學品位與辦學水平，加快特色學校建設步伐,，切實做好創(chuàng)特色學校創(chuàng)建工作,。結合我校實際，確定“關注師生的發(fā)展,，優(yōu)化育人環(huán)境,、提高育人質量，提升辦學品位”為我校特色學校創(chuàng)建的重點,，為此，特制訂本實施方案。

一,、實施背景

以人為本,，道德為先，發(fā)展為本,，促進學校辦學內(nèi)涵的發(fā)展,。實際上就是“以學生為本，以教師為本,?！痹趯W校建設過程中，關注教師的培養(yǎng)和為學生的終身發(fā)展打下堅實的基礎,，但更要關注教師與學生的發(fā)展,，是教師和學生都能在和諧愉悅的氣氛中健康地成長。而多年來,，我校也一直本著“以人為本,，全面發(fā)展”的辦學理念，以“優(yōu)化育人環(huán)境,，提高育人環(huán)境,，提升辦學品位，辦人民滿意的教育”為辦學宗旨和辦學目標,。因此,，我校把“關注師生的發(fā)展、優(yōu)化育人環(huán)境,、提高育人質量,、提升辦學品位”為我校創(chuàng)建特色學校的重點。

二,、指導思想

以鄧小平教育理論,、“三個代表”的重要思想為指導，樹立科學發(fā)展觀,，堅持“以質量促發(fā)展,，以特色鑄品牌”的辦學宗旨和“育人為本、德育為先”的辦學理念,，加強學校內(nèi)涵建設,，走內(nèi)涵發(fā)展之路。將以辦學特色為載體,，以關注學生的整體素質,，促進學生、教師,、學校的健康和諧發(fā)展,，全面推進素質教育,，力爭從特色學校建設中求突破，提升辦學品位,，提高教育教學質量,，真正使學校成為師生身心愉悅、健康成長的樂園,。

三,、具體的工作目標

(一)、正確把握校園文化建設的內(nèi)涵和意義,。

創(chuàng)建具有現(xiàn)代化一時的校園文化建設的目的,，就是為學生的明天，為學生走向社會,，面向世界做準備,。通過校園文化建設，關注師生的生命和發(fā)展,，改變師生對學校單一傳授知識的看法,，更重要的是通過提升校園的文化品位，構建新的校園文化體系,，深入挖掘校園的文化精神,，從而使教師重新審視學校的辦學理念、辦學特色,、師生的價值取向,，以及學校與社會發(fā)展的關系。

(二),、以校園的文化建設來促進師生生命與發(fā)展,。

基本目標就是以優(yōu)美的校園環(huán)境，多彩的文化生活,，濃厚的學習氛圍,，科學的人文精神，優(yōu)良的學風,、班風,，帶動和促進催人奮進的精神，引導師生樹立正確的人生觀,，世界觀和價值觀,。

(三)、關注師生的生命與發(fā)展,，積極主動為師生營造一個和諧,、愉悅、健康發(fā)展的教育環(huán)境;把我一個中心：即“提高育人質量,?！辟|量是學校的生命線,，在質量上我們一是要抓課堂。要求每位教師要“精心備課,、精準教學,、精心指導,、精簡練習;其二：是抓德育,，切實把德育放在首位，狠抓班風,、學風,、校風和學生的思想道德建設。

(四),、加強教師隊伍建設,，促進教師隊伍的專業(yè)發(fā)展，盡快地培養(yǎng)出一只既能滿足現(xiàn)在教育需求,，又能適應未來教育發(fā)展的高素質的教師隊伍,。

(五)、充分發(fā)揮學校的優(yōu)勢,，充分利用教育資源,，創(chuàng)新班級管理，創(chuàng)建學校特色,，達到校園有亮點,，班班有特色，提升辦學品位,。

四,、遵循的原則

1、發(fā)展性原則,。2,、整體劃分、分項實施,、逐步完善的原則,。

3、校本性及循序漸進的原則,。

五,、實施運作程序(分三個階段進行)

第一階段：3月下旬至3月末，學校制定活動實施方案,，召開動員大會,，明確創(chuàng)建特色學校的意義及目的。

第二階段：(組織實施階段)

20xx.4.初----20xx.10.30為實施運作階段,，具體工作如下：

(一),、打造德育教育品牌,。

1、重點抓好學生行為習慣養(yǎng)成教育,。

認真貫徹落實《小學生守則》,、《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生一日常規(guī)歌》,，以豐富多彩的德育活動為載體,，加強學生行為習慣養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生的良好習慣,，進一步健全周會,、班會制度，班主任,、認真總結一周學校,、班級情況，表揚先進,，指出問題,，明確努力的方向，保持優(yōu)良的校風,、班風,。同時，健全衛(wèi)生,、紀律檢查制度,。學校設衛(wèi)生、紀律監(jiān)察崗,，確?！皩W生一日常規(guī)歌”的執(zhí)行落實。

2,、認真開展形式多樣的德育教育專題,。

利用升旗儀式，重大節(jié)日等,，對學生進行愛國主義教育,，圍繞每月的教育主題開展教育專題活動。如：三月份開展“綠色環(huán)保,、構建和諧”主題教育實施活動;六月份舉辦文藝節(jié)目演出;七月份可以結合黨的生日,，開展“祖國在我心中”征文演講比賽和德育知識競賽等。除此,，我校將計劃通過校園廣播,、板報、繪畫展覽,、主題班隊會,、主題講座等多種形式的教育活動,。

3、學科教學中有機滲透德育教育,。

教師在教學過程中,，要充分發(fā)揮德育的核心輻射作用，把德育融合到各學科之中,，充分挖掘教材中的思想美,、意境美、人物美,、語言美,，提高學生分辨“真善美”與“假丑惡”的能力，是教學過程也因德育的滲透而變得更具有趣味性,。同時每位教師更要加強師德修養(yǎng)，為人師表,，做到語言美,、行為美、儀表美,，從而以高尚的道德情操陶冶凈化學生的心靈,，樹立學生的榮辱觀及道德觀。

4,、加強教師的隊伍建設,，促進班主任隊伍向專業(yè)化發(fā)展。

加強師資隊伍建設,。教師是創(chuàng)建特色學校的關鍵,，要發(fā)掘本校內(nèi)在教師資源，加大培養(yǎng)有獨特風格的特長教師的力度,，建立激勵機制,，鼓勵廣大教師苦練內(nèi)功，培養(yǎng)有一定專業(yè)特長且滿足特色學校建設需要的一大批教師,，確保特色學校建設的順利實施,。加強對教師專業(yè)水平及能力的培訓力度，特別是對班主任的培訓,。抓好班集體建設,，樹典型、打造特色班級,，行之有效地召開班主任例會,，班主任間相會交流、匯報,，共同提高,，以促進班主任隊伍向專業(yè)化發(fā)展,。

5、建立和完善“學校,、家庭,、社會”三位一體的德育教育網(wǎng)。

建立家長學校,，定時召開家長會,，班主任要經(jīng)常家訪，與家長取得聯(lián)系,，齊抓共管,，促使孩子們健康成長。

(二),、以校為本,，創(chuàng)新學校管理，搭建校本教研,、科研興校的平臺,。要創(chuàng)建特色學校，就必須以校為本,，以人為本,，優(yōu)化學校管理，搭建教科研平臺,。

1,、規(guī)范學校管理。

建立健全各項管理制度,，完善落實教職員工的崗位責任,，做到人人有事做，事事有人管,，處處有人抓,，使各項工作有章可循，有據(jù)可依,，有據(jù)可查,。

2、進一步轉變和創(chuàng)新教育管理觀念,。

本著堅持“以人為本’的管理思想,堅持以情感激勵為手段,，重視人、凝聚人,、感染人,、激勵人，切實關心每一位個體的發(fā)展和需要，把以“教師發(fā)展為本”作為落實“以學生為本”的前提條件,。從多元,、多層面評價教師和學生，使師生們都能感到自己的進步,，從而體驗到生命的價值,，運用激勵的手段保護和調(diào)動教師工作的積極性和主動性，激勵師生共同成長,。

3,、關注課堂，體現(xiàn)自主,，要保證一個“質”字,。

(1)、重視六課能力的訓練,。把“備課,、上課、聽課,、說課,、議課、評課”能力的提高作為教師能力基礎提高的切入點,，作為教學管理的投入點。

(2),、改變學習方式和教學方式,，向課堂要質量，發(fā)揮課堂的主渠道作用,。每位教師要潛心探索和研究“有效課堂教學策略”,，用動態(tài)、發(fā)展的眼觀看待課堂教學和每一位學生,。在教學過程中,，讓學生自主探索、動手操作,、自主探究,、合作交流、實踐體驗,，是教育的過程稱為是生交往,、互動合作、共同發(fā)展的過程,。同時構建“師生平等,、民主和諧、情感交融的新型師生關系,，提高教育教學質量,。

(三),、加大校園顯性文化和隱形文化建設力度，力求突出“凈化,、美化,、綠化”等特點。我校將把其作為創(chuàng)建特色校的工作重點來落實,、實施,。

1、顯性文化建設,，做好校園環(huán)境的布置,。如：校園、教室,、走廊,、辦公室、會議室及運動場等環(huán)境的布置和文化氛圍的營造,，制作各種文化宣傳標語,，警示標牌的完善，各類管理制度狀況上墻,，規(guī)范?；铡⑿８?、校風,、校訓等都將形成個性化的建設體系。

2,、隱性文化建設,，結合實際落到實處。

(1),、加強對學生進行校園文化建設的常規(guī)教育,。為此，我們將把《小學生一日常規(guī)歌》,、《小學生守則》,、《小學生日常行為規(guī)范》作為要求衡量學生言行的內(nèi)容。各班要利用學科,、課堂,、主題班隊會等形式對學生進行愛國主義教育、集體主義,、社會主義,、理想、信念、和諧,、八榮八恥,、法制、心理健康,、文明禮儀等教育,，重點進行科技知識的普及教育，重點進行科技知識的普及教育,。

(2),、加強教師行為的文化建設。

重點加強教師的職業(yè)道德建設,，抓好教職工行為的文化教育,，更新老教師的教育教學理念;抓好學習型組織構建和教師素養(yǎng)的提高。樹立“以德育人,、用心育人”的思想理念,，以提高育人質量，提升辦學品位,。

(3),、深入廣泛地開展興趣小組活動，調(diào)節(jié)校園文化氛圍,，打造我校的辦學品牌,，提高教育服務育人的功能。

為了能更好開展興趣小組活動,，實現(xiàn)教育的目的,，從而培養(yǎng)和發(fā)展孩子們的個性及特長，以便將來更好地為社會服務,。為此，我校根據(jù)本校的實際,，開設了繪畫,、書法、朗讀,、科技制作,、表演等興趣活動小組，并安排指定教師不定時地對其進行輔導,，學校指定專人抓此項工作,。我們將對興趣小組的成果進行展示。如：繪畫,、正文,、作業(yè)、手工、書法,、

手抄報

第三階段(為總結階段)

20xx.11月初----20xx.12月末,，為總結階段。為此,，我校將進行認真細致的總結,，對創(chuàng)建實施過程中存在的問題進行反思、整改,、并進一步完善!對取得的結果將進行展示,，互相交流、匯報,、評定,，同時進行表彰及獎勵!

六、工作措施

1,、明確特色興校是增強學校核心競爭的重要途徑,，是全面實施素質教育，推進基礎教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展和落實科學發(fā)展觀,，提高育人質量,，提升辦學品位和辦人民滿意教育的需要。

2,、充分認識加強學校特色建設的豐富內(nèi)涵和重要意義,，牢固樹立特色就是質量，特色就是品牌,，特色就是發(fā)展的思想,，增強做好此項工作的責任感和緊迫感。

3,、成立特色創(chuàng)建學校領導小組,，并做好分工。落實工作責任制,。校長是第一責任人,，要把特色項目建設按計劃將工作任務層層分解，層層抓落實,，確保特色項目建設工作長期有序高效地開展,。

4,、以活動為載體，注重師生的生命及發(fā)展,，優(yōu)化育人環(huán)境,，提高育人質量，提升辦學品位,。

5,、完善校園文化建設，突出“綠化,、美化,、凈化”，做到’整潔,、醒目”,徹底清除亂涂亂畫的現(xiàn)象.

6,、做好校園基礎設施建設，突出校園特色,。如：校園廣播站,、校園內(nèi)設施整齊劃一的標語品牌，室內(nèi)壁廊,，教室的設置等,，一定要突出主題。

7,、建立檢查指導機制,。要建立特色項目檢查制度，定期和不定期對特色項目開展情況進行檢查指導,，不斷完善和豐富活動內(nèi)容,，使特色項目活動有條不紊地開展。

8,、建立考評機制,。要制定特色項目建設考評方案，對參與特色項目活動的教師,，進行過程性和終結性考評,，并把考評結果和評先評優(yōu)、職務晉升掛鉤,。

9、建立激勵機制,。要對積極參與特色項目建設,，工作成績突出的教師進行表彰獎勵。開展特色學校建設工作先進教職員工評選活動,，對特色學校建設成績突出的教職員工給予表彰獎勵,。

七,、特色學校創(chuàng)建領導小組。

組長：徐復林

副組長：閆翠紅,、李道峰

組員：王峰,、張珂以及各教研組長

項目建設實施方案篇九

為了加快病房樓建設步伐，緩解病區(qū)住院緊張局面,，改善病人住院環(huán)境,，滿足患者需求，更好為患者提供優(yōu)質服務,，同時使病房樓盡早發(fā)揮經(jīng)濟效益,。為完成20xx年經(jīng)濟收入指標和五年規(guī)劃奠定基礎。

病房樓建設達到設計要求,，即完成內(nèi)外裝修,，內(nèi)部設備安裝到位，具備接收病人條件,。

組長：梁智斌

副組長：任仲振

1,、制定施工計劃，繪制施工節(jié)點完成詳圖,。

2,、按照施工計劃，組織施工單位討論,，分析,，確定單位施工方案和進度。

3,、以內(nèi)部裝修施工為主線,，制定月，周施工計劃,。安裝等配套施工按內(nèi)裝計劃制定施工方案并落實施工計劃,。確保裝修進度落到實處。

4,、采取交叉施工,，分班作業(yè)的方式推進施工進度。

5,、制定獎懲措施,，確保病房樓建設施工進度如期完工。

1,、病房樓投入使用后,，對提前完成目標任務的院相關配合科室和個人給與獎勵。

2,、每月對工程進度實施定量考核,，對按時完成工程量計劃的施工單位在資金撥付上優(yōu)先考慮,。對未能按時完成施工計劃的給與經(jīng)濟處罰。

1,、外裝飾工程：2月25日—5月27日完成外墻裝飾板施工,。其中包括東立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成,。北立面3月25日前完成,。南立面4月18日前完工,。屋面及六層4月30日前完工,。裝飾板刷漆,，5月27日前完成,。

2、內(nèi)裝飾工程：3月1日—5月20日完成裝飾裝修工程,。其中地磚墻磚施工4月12日完成。吊頂,，窗簾盒,，封墻頭施工5月20日前完成,。樓梯間、病房,、辦公用房墻面漆施工5月10日完成。不銹鋼拉桿施工5月12日完成,。

3,、土建工程：3月1日—4月30日完成土建粗裝施工。

4,、給排水工程：3月1日—6月2日完成給排水工程施工。其中,，冷熱水系統(tǒng)施工5月25日前完成,。排水系統(tǒng)施工5月17日前完成。潔具安裝6月2日前完成,。

5,、強電工程：3月1日—6月9日完成電氣工程施工,。其中，層橋架,，線管，配線,，電纜。4月10日前完成,。配電箱安裝及壓線5月9日前完成。電纜敷設及壓線4月24日前完成,。燈具、面板安裝6月2日前完成,。衛(wèi)生間排風扇吊架及風管安裝3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成,。通電運行調(diào)試6月9日完成。

6,、其他工程：消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng),、空調(diào)系統(tǒng)、醫(yī)用氣體系統(tǒng),、凈化系統(tǒng),、連廊施工,、外圍管網(wǎng)施工和硬化等配套施工積極配合內(nèi),、外裝修施工進度，5月30日前具備交工條件,。

7、工程后續(xù)工作：7月份報主管部門給與組織驗收,，并組織對所有工程資料進行核實,，做好審計前的準備工作,。8月份將工程決算資料報審計部門進行審計。力爭年底前結束審計,。