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俱樂部管理規(guī)章制度篇一

設(shè)備采用一次性出庫(kù)，一次性退庫(kù)制度。設(shè)備領(lǐng)用人為設(shè)備管理的第一責(zé)任人,。

1．設(shè)備出庫(kù)

設(shè)備領(lǐng)用人根據(jù)相關(guān)信息填寫《出隊(duì)用品名細(xì)表》并簽字確認(rèn),。設(shè)備領(lǐng)用人應(yīng)于設(shè)備出庫(kù)前提交《出隊(duì)用品名細(xì)表》。后勤部根據(jù)《出隊(duì)用品名細(xì)表》作好設(shè)備準(zhǔn)備工作,。填寫《出隊(duì)用品名細(xì)表》應(yīng)注意以下事項(xiàng)：

（1）填寫時(shí)應(yīng)注意備用設(shè)備的準(zhǔn)備,。

（2）設(shè)備領(lǐng)用應(yīng)盡量以整數(shù)為計(jì)算單位。

（3）背帶電池應(yīng)根據(jù)實(shí)際使用數(shù)量的100%外加20％計(jì)算領(lǐng)用數(shù)量,。

（4）服裝護(hù)具類設(shè)備和消耗品類設(shè)備應(yīng)根據(jù)實(shí)際出隊(duì)的時(shí)間,，地點(diǎn)，天氣,，人員情況酌情領(lǐng)用,。

（5）醫(yī)藥箱為必須領(lǐng)用設(shè)備。

（6）教官裝具由教官個(gè)人妥善管理,，離職時(shí)上繳后勤部,。

2．設(shè)備退庫(kù)

出隊(duì)結(jié)束當(dāng)日必須設(shè)備退庫(kù)。設(shè)備清點(diǎn)無(wú)誤后由負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),。設(shè)備領(lǐng)用人有義務(wù)妥善管理設(shè)備的使用。設(shè)備領(lǐng)用人有義務(wù)如實(shí)登記設(shè)備的丟失,、故障,、報(bào)損、報(bào)廢,。報(bào)廢設(shè)備必須上繳報(bào)廢品,。設(shè)備丟失須追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任并由相關(guān)責(zé)任人按價(jià)賠償。設(shè)備領(lǐng)用人須在規(guī)定的“設(shè)備退庫(kù)地址”退回設(shè)備,。

出隊(duì)結(jié)束后,，由總教官負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織教官回收設(shè)備。設(shè)備回收后檢驗(yàn)步驟如下：

1．根據(jù)《出隊(duì)用品名細(xì)表》清點(diǎn)回收設(shè)備的數(shù)量,。確認(rèn)設(shè)備無(wú)丟失,。

2．根據(jù)《出隊(duì)用品名細(xì)表》檢驗(yàn)回收設(shè)備的質(zhì)量。確認(rèn)設(shè)備無(wú)故障,、無(wú)報(bào)損,、無(wú)報(bào)廢。如有以上情況,，則在《出隊(duì)用品名細(xì)表》上分類登記,。

3．按以下類別要求對(duì)回收設(shè)備進(jìn)行后處理：

（1）首先檢查設(shè)備被汗液浸濕情況，如設(shè)備被汗液浸濕需及時(shí)晾曬,，以免汗液對(duì)設(shè)備聯(lián)線造成腐蝕,。

（2）接收器材類：背心恢復(fù)至標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容包括：設(shè)備與裝備包也要對(duì)號(hào)入座，將裝備疊放整齊后放入裝備包底部,，設(shè)備平放于包內(nèi)顯示窗面朝上,，設(shè)備天線朝向應(yīng)與包的拉頭方向一致。目的是為避免設(shè)備天線折損而影響設(shè)備的使用效果,。另外注意設(shè)備的連線不應(yīng)有纏繞或打結(jié),，頭盔／布帽應(yīng)平扣在設(shè)備之上，頭盔的帽沿應(yīng)朝向設(shè)備的電池袋方向,，這樣可以防止頭盔護(hù)耳擠壓設(shè)備的背部接收器,。

（3）發(fā)射器材類和會(huì)員發(fā)射器材類：將槍械按編號(hào)放入對(duì)應(yīng)的裝備袋內(nèi)。

（4）配套器材類：關(guān)閉所有用電設(shè)備電源,。對(duì)講機(jī)要全部關(guān)閉電源,。將配套器材類設(shè)備按編號(hào)放入對(duì)應(yīng)的裝備袋內(nèi)或服裝架上。

（5）服裝護(hù)具類：將手套按雙分類,。將“需要清潔”和“不需要清潔”的服裝護(hù)具類設(shè)備分類,。將服裝護(hù)具類設(shè)備捆扎整齊。

（6）其他類：醫(yī)藥箱中使用的藥品進(jìn)行登記,。

（7）消耗品類：消耗品類設(shè)備在使用中應(yīng)避免浪費(fèi),。消耗品類設(shè)備在使用中未消耗的剩余設(shè)備應(yīng)清點(diǎn)分類，全部退庫(kù),，禁止個(gè)人挪用,。

4．服裝護(hù)具類：

上衣、褲子,，每次退庫(kù)后必須進(jìn)行清洗,。其他服裝護(hù)具類設(shè)備根據(jù)實(shí)際使用情況酌情進(jìn)行清洗。破損的服裝護(hù)具類設(shè)備須用針線盡快修補(bǔ),。

5．其他類：

須保證醫(yī)藥箱中藥品的數(shù)量,、質(zhì)量和使用期限。須保證維修工具箱中維修工具的數(shù)量,。

1．庫(kù)房?jī)?nèi)禁止吸煙,。

2．庫(kù)房?jī)?nèi)禁止私接電線或用電設(shè)備。

3．人員離開庫(kù)房時(shí)必須切斷庫(kù)房?jī)?nèi)全部電源,。

4．禁止人員將茶水,、飲料等液體帶進(jìn)庫(kù)房，以免設(shè)備進(jìn)水受潮,。

5．設(shè)備應(yīng)分類整齊堆放,，標(biāo)示清楚，方便取用,。設(shè)備堆放應(yīng)避免擠壓,，以免設(shè)備損壞,。設(shè)備堆放的原則為：

（1）接收器材類：成套放入裝備袋在貨架存放。

（2）發(fā)射器材類和會(huì)員發(fā)射器材類：碼垛存放

（3）配套器材類：分類存放,。

（4）服裝護(hù)具類：服裝在貨架存放,。其他放入裝備袋在貨架存放。

（5）其他類：分類存放,。

（6）消耗品類：分類存放,。液體不準(zhǔn)在庫(kù)房存放。

6．庫(kù)房鑰匙由專人保管,，非授權(quán)人員禁止進(jìn)入庫(kù)房,。

俱樂部管理規(guī)章制度篇二

第一條注冊(cè)成立時(shí)間：年月日

第二條本俱樂部定名為：青島綠茵足球俱樂部

第三條本俱樂部宗旨是“xxxx，開發(fā)潛能,，展示激情,，弘揚(yáng)足球文化，共同創(chuàng)造輝煌”,。同時(shí)培養(yǎng)優(yōu)良品德和頑強(qiáng)拼搏的意志,，促進(jìn)友誼，努力將球隊(duì)樹立成一支素質(zhì)過(guò)硬,、技術(shù)過(guò)硬,、作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律過(guò)硬的未來(lái)中國(guó)足球源動(dòng)力,。

第一條

1,、球隊(duì)經(jīng)理

（1）責(zé)職：為俱樂部決策與權(quán)力機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)俱樂部的比賽訓(xùn)練,、后勤保障，對(duì)外聯(lián)絡(luò),、拓展工作,、資金管理、人員調(diào)整,、球員管理,、日常運(yùn)營(yíng)等。

（2）成員：呂導(dǎo)

2,、領(lǐng)隊(duì)

（1）責(zé)職：對(duì)外聯(lián)絡(luò),、管理球隊(duì)內(nèi)部紀(jì)律、球隊(duì)日常管理,、組織會(huì)議,、協(xié)調(diào)教練員工作

（2）成員：張守鵬

3、技術(shù)指導(dǎo)

（1）責(zé)職：對(duì)球隊(duì)教練進(jìn)行足球技能和知識(shí)培訓(xùn),、考核俱樂部教練員工作能力,、對(duì)球隊(duì)進(jìn)行技戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)和研究、帶球員日常訓(xùn)練課。

（2）成員：xxxx

4,、教練組

（1）責(zé)職：安排每天訓(xùn)練計(jì)劃,、對(duì)球員技術(shù)動(dòng)作進(jìn)行講解和示范，確保學(xué)生訓(xùn)練的安全問(wèn)題,，授技又育人,，與學(xué)生家長(zhǎng)有效溝通，提醒學(xué)生家長(zhǎng)按時(shí)繳納

訓(xùn)練費(fèi)用,。

（2）成員：xxx,、xxx、xxx

第一條

1,、球隊(duì)紀(jì)律

（1）教練員每場(chǎng)訓(xùn)練前應(yīng)提前15分鐘到達(dá)訓(xùn)練場(chǎng)地,。查看和清理場(chǎng)地，確保訓(xùn)練場(chǎng)地干凈,、安全沒有為雜物,。

（2）教練員上班不允許遲到、早退,。如發(fā)現(xiàn)教練員有遲到,、早退現(xiàn)象，第一次口頭警告處分,；累計(jì)兩次罰款xxxxx元全隊(duì)內(nèi)部通報(bào)批評(píng),；第三次罰款xxxx元記大過(guò)一次全隊(duì)內(nèi)部通報(bào)批評(píng)；三次以上球隊(duì)予以辭退處理,。

（3）認(rèn)真做好每一堂訓(xùn)練課,，起到授技育人，嚴(yán)禁出現(xiàn)消極怠工情況,，如發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴(yán)重,，球隊(duì)做出相應(yīng)處理。

（4）嚴(yán)格杜絕在上班時(shí)間無(wú)故外出,，情節(jié)嚴(yán)重的做開除處理,。如需外出向總經(jīng)理申請(qǐng)找代課教練，事情處理完必須馬上回到工作崗位上,。

（5）如果出現(xiàn)學(xué)生受傷或緊急情況時(shí),，第一時(shí)間開展救助工作，并及時(shí)上報(bào)球隊(duì)負(fù)責(zé)人,。如果擅自安排或造成嚴(yán)重后果的,，由教練員自行承擔(dān)一切費(fèi)用及后果，乃至法律后果,，并且俱樂部?jī)?nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng),。

（6）教練員有責(zé)任在訓(xùn)練時(shí)查點(diǎn)訓(xùn)練學(xué)生人數(shù),，如有未到參加訓(xùn)練學(xué)生，教練員第一時(shí)間打電話詢問(wèn)什么原因沒有參訓(xùn),，或通知俱樂部總經(jīng)理,，有俱樂部安排人員聯(lián)系學(xué)生，確保學(xué)生人沒有參訓(xùn)的身安全問(wèn)題,。

（7）除俱樂部負(fù)責(zé)人,，任何人不得以任何形式發(fā)放、買賣隊(duì)服,、球包等裝備,，并且不允許私自向家長(zhǎng)收取任何費(fèi)用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律按辭退處理并處罰金,。

（8）要善于與學(xué)生家長(zhǎng)溝通,，充分重視每一位家長(zhǎng)，經(jīng)常與家長(zhǎng)交流溝通球員學(xué)習(xí)情況,、訓(xùn)練情況以及思想道德情況,，彰顯俱樂部的企業(yè)文化。禁止私下與其他俱樂部合作,，禁止私自轉(zhuǎn)介球員,，如發(fā)現(xiàn)一律按開除處理并處罰款。情節(jié)嚴(yán)重者將追究法律責(zé)任,！

（9）不允許做出傷害俱樂部利益的行為,，不允許做出傷害同事利益的行為。

（10）每天下班后檢查場(chǎng)地衛(wèi)生,、辦公室電路,、門窗等情況，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決,，保持球場(chǎng),、辦公室良好的環(huán)境。

(11)教練員嚴(yán)格遵守請(qǐng)假制度,，如需請(qǐng)病假或緊急情況，需最晚上班前1小時(shí)通知俱樂部,。事假需提前一天向俱樂部申請(qǐng),，經(jīng)球隊(duì)總經(jīng)理同意后方可休假。在總經(jīng)理未允許情況下休假,，均視為曠工,。曠工三天（包含三天）及以上視為自動(dòng)離職，俱樂部有權(quán)扣除當(dāng)月工資,。

（12）教練員辭職必須提前1個(gè)月提出申請(qǐng),，由總經(jīng)理審批,，審批通過(guò)方可離職，離職前需做好與俱樂部的交接工作,，上交球隊(duì)辦公用品,、鑰匙、裝備等物品,，否則扣除當(dāng)月工資,。

（13）服從俱樂部領(lǐng)導(dǎo)布置,、安排的各項(xiàng)事宜,。

2,、球隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)

（1）按平時(shí)日常的訓(xùn)練情況,，每月/季/年評(píng)選優(yōu)秀教練員。在員公大會(huì)上進(jìn)行表彰,，并給予鼓勵(lì)。

（2）xxxxx,。

第一條俱樂部每月日以xxx形式發(fā)放工資,。

第二條罰款金額需在罰款通知發(fā)布三天內(nèi)上繳到俱樂部總經(jīng)理處，一周內(nèi)沒能及時(shí)上繳,，俱樂部將處于雙倍罰款,，以此類推直至上繳為止。

第三條在本俱樂部工作滿月/年,，俱樂部予以繳納社保,。

第一條俱樂部將充分考慮每次活動(dòng)的安全性，采取適當(dāng)?shù)陌踩雷o(hù)措施,。對(duì)于活動(dòng)中因個(gè)人因素和不可抗拒自然因素等造成的事故和傷害,，發(fā)起與贊助單位與俱樂部不負(fù)法律、經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療責(zé)任,。

第二條本規(guī)章的解釋權(quán)屬本俱樂部人事部。

俱樂部管理規(guī)章制度篇三

為了團(tuán)結(jié)球隊(duì),，凝聚俱樂部的向心力，特制定本規(guī)章制度,。

一,、xxx足球俱樂部球隊(duì)性質(zhì)與宗旨：

球隊(duì)是一個(gè)業(yè)余民間體育組織,，其宗旨在于以球隊(duì)友，強(qiáng)身健體,。球隊(duì)通過(guò)訓(xùn)練,、比賽等活動(dòng),，激發(fā)隊(duì)員的體育熱情,，增強(qiáng)隊(duì)員的身體素質(zhì),，加深隊(duì)員之間的了解與友誼，提高球隊(duì)的技戰(zhàn)術(shù)水平,，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)及協(xié)作互助的團(tuán)隊(duì)精神以達(dá)到鍛煉身體,。在此基礎(chǔ)上尋求足球隊(duì)更高更遠(yuǎn)的發(fā)展。友誼第一,，比賽第二,。在球場(chǎng)上我們是隊(duì)友,，在球場(chǎng)下我們是兄弟。陽(yáng)光、綠色,、和諧,、友誼、民主,、快樂,、健康是我們永不變的隊(duì)訓(xùn)。

二,、俱樂部的組織結(jié)構(gòu)：

俱樂部的組織由委員會(huì),、名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)（副),、教練,、隊(duì)長(zhǎng)(副）、財(cái)務(wù),、監(jiān)事,、后勤、聯(lián)絡(luò)員,、隊(duì)員組成,。

三、各組織及崗位的職責(zé)

1,、俱樂部委員會(huì)：負(fù)責(zé)俱樂部的全面工作,，規(guī)劃球隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展。

2,、名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)提升俱樂部的對(duì)外形象,，不擔(dān)任俱樂部運(yùn)營(yíng)的具體事務(wù)工作。

3,、會(huì)長(zhǎng)(副)：負(fù)責(zé)俱樂部的日常管理工作,。副會(huì)長(zhǎng)輔助會(huì)長(zhǎng)工作，會(huì)長(zhǎng)不在場(chǎng)則副會(huì)長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé),。

4,、教練：負(fù)責(zé)組織球隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)訓(xùn)練以及上場(chǎng)人員位置安排和換人安排，以及場(chǎng)上的組織呼應(yīng),。

5,、隊(duì)長(zhǎng)(副)：負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)球隊(duì)場(chǎng)上的精神領(lǐng)袖以及調(diào)解隊(duì)員間的矛盾，成為隊(duì)員間溝通的橋梁,。

6,、財(cái)務(wù)（會(huì)計(jì)、出納）：負(fù)責(zé)球隊(duì)的經(jīng)費(fèi)收支管理并定時(shí)公開財(cái)務(wù)收支細(xì)則接受大家監(jiān)督,。

7,、后勤：負(fù)責(zé)球隊(duì)后備物品的管理及比賽期間的后勤保障，包括隊(duì)員比賽期間的各項(xiàng)小的細(xì)節(jié)問(wèn)題,。

8,、監(jiān)事：主要負(fù)責(zé)球隊(duì)紀(jì)律執(zhí)行情況,，以及財(cái)務(wù)的透明監(jiān)督。

9,、聯(lián)絡(luò)員：負(fù)責(zé)球隊(duì)活動(dòng)的組織和隊(duì)員的聯(lián)系,。

10、隊(duì)員：球隊(duì)每一名隊(duì)員都要主動(dòng)為球隊(duì)的發(fā)展提出寶貴意見,，有義務(wù)在有機(jī)會(huì)有條件的情況下積極為球隊(duì)聯(lián)系比賽和其他活動(dòng)并協(xié)助球隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作,。

以上各職務(wù)可以通過(guò)推薦、自薦或選舉產(chǎn)生,，接受所有隊(duì)員的監(jiān)督,，并在規(guī)定的時(shí)間下更換人選。

四,、球隊(duì)紀(jì)律

（1）所有隊(duì)員均須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律

（2）球隊(duì)每次活動(dòng)將電話通知,。

（3）準(zhǔn)時(shí)到達(dá)比賽場(chǎng)地，訓(xùn)練及比賽要認(rèn)真自覺,，比賽裝備需整齊統(tǒng)一

（4)缺席球隊(duì)活動(dòng)必須事先向會(huì)長(zhǎng)(副）請(qǐng)假,。

（5）要求所有隊(duì)員在場(chǎng)上應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記自己的位置職責(zé)，積極與隊(duì)友相互配合和協(xié)助,。球隊(duì)是一個(gè)集體,，不應(yīng)過(guò)多粘球，不應(yīng)埋頭狂帶不顧周圍隊(duì)友的呼應(yīng),，不應(yīng)擅離自己的位置導(dǎo)致防守漏洞和隊(duì)形混亂,。

（6）要求所有隊(duì)員絕對(duì)服從教練對(duì)上場(chǎng)、換人及場(chǎng)上位置的統(tǒng)一安排,，有任何對(duì)上場(chǎng),、位置及陣型、戰(zhàn)術(shù)等安排的異議,，應(yīng)在賽前或中場(chǎng)休息的時(shí)候提出,，

在進(jìn)行了集體討論的情況下遵循少數(shù)服從多數(shù)的原則，在沒有進(jìn)行集體討論的情況下請(qǐng)服從教練安排,。

（7）比賽時(shí)遵守賽場(chǎng)規(guī)則,，不得與對(duì)方球員發(fā)生沖突。

（8）隊(duì)員之間應(yīng)保持友好的關(guān)系,，在訓(xùn)練比賽中不得隨意謾罵隊(duì)友,，如有技術(shù)原因發(fā)生沖突應(yīng)找球隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)解決。

（9）不得在公共場(chǎng)所,、媒體,、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布不利于球隊(duì)及贊助商（后續(xù)有的話）等相關(guān)的言論。

（10）保持嚴(yán)于律己，寬于待人,，永不服輸,，保持高昂的斗志

（11）替補(bǔ)球員要保持好心態(tài)，隨時(shí)做好上場(chǎng)準(zhǔn)備,，不得鬧情緒！

五,、違紀(jì)處理隊(duì)員有如下行為的,，將視其情節(jié)輕重給予以下處罰：

（1）違反隊(duì)規(guī)或未認(rèn)真履行義務(wù)者，將視其情節(jié)輕重勸其退出球隊(duì),。

（2)連續(xù)三次或者累計(jì)五次無(wú)故不參加活動(dòng)者（指未能事先給會(huì)長(zhǎng)(副）請(qǐng)假者）,，將做自動(dòng)退隊(duì)處理；

（3）連續(xù)兩次過(guò)期不交納隊(duì)費(fèi)者,，將做自動(dòng)退隊(duì)處理,。

（4）正式比賽時(shí)，需提前20分鐘到場(chǎng),，到場(chǎng)后到聯(lián)絡(luò)員處簽到,，遲到10分鐘罰款10元，超過(guò)10分鐘后罰款20元,，不允許在該場(chǎng)比賽首發(fā),。不到者罰款30元。所有罰款必須半月內(nèi)交清,。否則停賽,，直到交清方可上場(chǎng)。兩月內(nèi)不交清做自動(dòng)退隊(duì)處理,。

（5）對(duì)任何曠訓(xùn),、罷訓(xùn)、曠賽,、罷賽隊(duì)員,。

第一次實(shí)行警告，并在正式比賽停賽1場(chǎng)

第二次勒令其退出球隊(duì),。

（6)如因特殊情況不能參加或不能準(zhǔn)時(shí)參加球隊(duì)活動(dòng)時(shí),，須提前電話或其他等方式向會(huì)長(zhǎng)(副）請(qǐng)假。未提前請(qǐng)假者作無(wú)故缺席處理,。

（7）除正常工作或其他意外事件以外,，所有隊(duì)員不得無(wú)故不參加任何訓(xùn)練或比賽，否則按照曠訓(xùn),，曠賽處罰,。

六、球隊(duì)訓(xùn)練與比賽安排

（1）平時(shí)每周周一、周五下午18：00—19：30進(jìn)行訓(xùn)練,。

（2）每月盡可能安排一次比賽,。

（3）根據(jù)俱樂部的資金，適當(dāng)?shù)陌才磐獬鲇?xùn)練與比賽,，提高球隊(duì)技戰(zhàn)術(shù)水平,。

（4）根據(jù)俱樂部的資金情況，適當(dāng)?shù)慕M織俱樂部成員聚餐,，娛樂,，加深團(tuán)隊(duì)隊(duì)員間的友誼。

（5）根據(jù)對(duì)每次訓(xùn)練,、比賽中貢獻(xiàn)較大或表現(xiàn)較好的成員,，在年底的俱樂部大會(huì)上進(jìn)行表彰，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

七,、財(cái)務(wù)制度

根據(jù)目前俱樂部的性質(zhì)所在，球隊(duì)每人收取入會(huì)隊(duì)費(fèi)至少100元/人（原則上每半年收取一次,，若出現(xiàn)資金無(wú)法周轉(zhuǎn)時(shí),，將提前繳納下半年會(huì)費(fèi)），所收取的費(fèi)用用作比賽時(shí)候的場(chǎng)地費(fèi),、水費(fèi),、藥品費(fèi)等球隊(duì)相關(guān)費(fèi)用。為增加俱樂部的管理透明度,，每月將對(duì)成員進(jìn)行財(cái)務(wù)收支公布,。

八、附則

俱樂部將充分考慮每次活動(dòng)的安全性,，采取適當(dāng)?shù)陌踩雷o(hù)措施,。對(duì)于活動(dòng)中因個(gè)人因素和不可抗拒自然因素等造成的事故和傷害，俱樂部及組織者不負(fù)法律,、經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療責(zé)任,。

本規(guī)章的解釋權(quán)屬本俱樂部委員會(huì)，未盡事宜將根據(jù)球隊(duì)的發(fā)展逐步完善,。

俱樂部管理規(guī)章制度篇四

本俱樂部的宗旨是“快樂做運(yùn)動(dòng),，讓大家一起來(lái)健身！用健身的魅力帶動(dòng)更多的同事來(lái)健身”,。同時(shí)提升健身俱樂部的知名度和影響力,，為五一幼兒園的發(fā)展作出俱樂部應(yīng)做的貢獻(xiàn)。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,，人民生活水平的不斷提高,，健康己成為人們追求高質(zhì)量生活的最關(guān)心的問(wèn)題,，尤其是在我國(guó)全民健身計(jì)劃實(shí)施以來(lái)，越來(lái)越多的人參與到了體育活動(dòng)中來(lái),，健身變成了人們生活中不可缺少的組成部分,。健身作為一項(xiàng)很有特色的運(yùn)動(dòng)，在我國(guó)全民健身活動(dòng)中占有非常重要的地位,，是近年來(lái)非常流行的一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng),。通過(guò)對(duì)我園教職工下班后生活的活動(dòng)太少的思考，看到不少教師下課后便在宿舍打發(fā)時(shí)間,，由于我園的老師大部分是女性,，老師與老師之間缺乏交流和溝通，老師們對(duì)戶外活動(dòng)缺乏興趣,，造成我園有很多老師體質(zhì)較弱，這是缺乏鍛煉的原因,。為了扭轉(zhuǎn)我園老師業(yè)余生活不活躍的局面,，我園團(tuán)工委特成立業(yè)余健身俱樂部，籌備組織響應(yīng)廣大老師以健身為目的的號(hào)召,，成立五一園健身俱樂部,，以輕松的健身，動(dòng)感的音樂節(jié)奏,，讓老師們身處娛樂當(dāng)中,，同時(shí)得到身體的鍛煉，增加老師們對(duì)運(yùn)動(dòng)的積極性,，把我園體育鍛煉的氣氛提高,，促進(jìn)我園老師體質(zhì)再上新臺(tái)階。

我們俱樂部以健身為目的,。健身舞運(yùn)動(dòng)具有“人為性”特點(diǎn),。健身舞的運(yùn)動(dòng)形式是人們根據(jù)需要而人為地創(chuàng)造動(dòng)作去進(jìn)行練習(xí)。為了達(dá)到增強(qiáng)體質(zhì)的目的,，健身舞可以科學(xué)地通過(guò)改變身體姿勢(shì),，動(dòng)作方向，動(dòng)作方向,，動(dòng)作路線,、動(dòng)作頻率、動(dòng)作速度和動(dòng)作的節(jié)奏進(jìn)行調(diào)節(jié),。青春健身舞是有氧運(yùn)動(dòng)的一種,，它的特點(diǎn)是活動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)、強(qiáng)度適中,、能有效控制體重,、能有效提高練習(xí)者各種身體素質(zhì),。

1、健身舞特點(diǎn)：

①練習(xí)動(dòng)作簡(jiǎn)單易學(xué)能懂,，適合于不同年齡層次,；

②強(qiáng)調(diào)動(dòng)作對(duì)稱且重復(fù)練習(xí)；

③強(qiáng)調(diào)大幅度動(dòng)作練習(xí),；

④集體練習(xí)為主,；

⑤具有明快的節(jié)奏，形成動(dòng)感和韻律風(fēng)格,。

2,、適應(yīng)人群：各類人群，以青年人為主體,、青年女性為多數(shù),。包括體重明顯超重者、身高標(biāo)準(zhǔn)體重超標(biāo)者,、肥胖者,、不愛運(yùn)動(dòng)者或運(yùn)動(dòng)不足者、皮下脂肪超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)者,、身體靈敏性與協(xié)調(diào)性較差者,。兒童與高齡者不宜。

3,、運(yùn)動(dòng)頻率：每周2～3次,，每次2組，每組30～60分鐘,，間隔休息15分鐘,。

4、注意事項(xiàng)：重視每次熱身準(zhǔn)備和整理活動(dòng),；穿戴有彈性的運(yùn)動(dòng)服和有彈性的運(yùn)動(dòng)鞋,；防止快速和大幅度的強(qiáng)直收縮，尤其是初學(xué)者和弱體質(zhì),、中年人和準(zhǔn)老年人,，以防肌肉突然拉傷。

預(yù)定時(shí)間為每周二,、周四18:20-19:30,，于20xx年3月6日起執(zhí)行。

20xx.3.3-20xx.3.6,。15:00前至李力處報(bào)名,。

：盧芳、田朝宇

注：本俱樂部主要是為了豐富教師業(yè)余生活,，增強(qiáng)教師身體素質(zhì),，同時(shí)也是為了提高教師的生活品質(zhì),，所以俱樂部有以下要求：

1、本俱樂部熱烈歡迎廣大教師參與俱樂部的所有活動(dòng),；

2,、教師一旦報(bào)名加入俱樂部，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行,、遵守俱樂部每一項(xiàng)的規(guī)定,；

3、若俱樂部成員有事不能參加活動(dòng),，應(yīng)該當(dāng)面向園團(tuán)工委請(qǐng)假,，若有違反者請(qǐng)主動(dòng)退出本俱樂部。

俱樂部管理規(guī)章制度篇五

1.每位員工應(yīng)按時(shí)上下班,，不得遲到早退,，爭(zhēng)取時(shí)效，不拖延,。無(wú)故遲到早退者扣10—50元,。

2.遲到超過(guò)1小時(shí)按曠工，曠工扣100元,。每月最多請(qǐng)假不得超過(guò)2次,，超過(guò)2次給予工資的10%作為懲罰,。

3.員工因病,、因事需請(qǐng)假應(yīng)事應(yīng)提前一天告知經(jīng)理，并寫請(qǐng)假條,，職工未請(qǐng)假離開或者超假未歸,，均按曠工處理?？记谟山?jīng)理負(fù)責(zé)每月月底考勤及統(tǒng)計(jì)結(jié)束,，進(jìn)行實(shí)施。

4.當(dāng)班期間,，因個(gè)人原因需暫時(shí)離開應(yīng)向當(dāng)經(jīng)理請(qǐng)示,，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。如私自離崗視曠工處理,。

5.每月無(wú)遲到早退請(qǐng)假休假,，滿勤的給予100元滿勤獎(jiǎng)。

6.員工要認(rèn)真完成自己的工作,，不定時(shí)進(jìn)行檢查,。上班時(shí)間不準(zhǔn)長(zhǎng)時(shí)間打私人電話；上班時(shí)間不準(zhǔn)喧談鬧唱,，扎堆聊天,，不得睡覺,；不得把個(gè)人情緒帶到工作中，不得做與工作無(wú)關(guān)的事,，注意個(gè)人衛(wèi)生,，及時(shí)打掃自己所管理區(qū)域的垃圾。違者罰款10—50元,。

7.每位員工都要把顧客當(dāng)做自己的朋友,，在不違背原則的情況下盡量去幫助顧客。不允許職員對(duì)顧客有無(wú)禮行為,，不得譏諷或不理睬顧客,，更不得頂撞客戶或無(wú)理辯解。違者罰款10—50元,。

8.在旺季時(shí)所有員工不得做與工作無(wú)關(guān)的事情,，更不得嬉笑打鬧，工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),，愛護(hù)球廳內(nèi)財(cái)物,，球廳物品包干到員工個(gè)人，如員工未及時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞物品者,，損失款由員工個(gè)人承擔(dān),。

9.地面、座椅,、臺(tái)球桌及附屬用品每天必須打掃,，平時(shí)要隨時(shí)注意保持環(huán)境衛(wèi)生，不定時(shí)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)及時(shí)改正,，下次再次發(fā)現(xiàn)給予在班員工10—50元不等處罰,。

10.保持球廳信譽(yù)，不作任何有損球廳信譽(yù)的行為,。離職需提前1個(gè)月告知經(jīng)理,，1個(gè)月內(nèi)找到接班人后方可離職，否則扣除工資的20%作為懲罰,。

11員工必須使用禮貌用語(yǔ)（歡迎光臨）（歡迎下次光臨）一次不說(shuō)扣10元

12上班不穿工裝的扣20元

13吧臺(tái)除收銀員,，經(jīng)理外無(wú)關(guān)人員不得擅自進(jìn)入吧臺(tái)，發(fā)現(xiàn)一次扣收銀員10元

有以下行為者,，予以辭退（不發(fā)任何費(fèi)用）：

1.當(dāng)事人或當(dāng)事人家屬及朋友對(duì)同事暴力威脅,、恐嚇、嚴(yán)重妨礙團(tuán)體秩序者,。

2.毆打同事,、或在工作區(qū)內(nèi)打架者。

3.偷盜或侵占本店,、同事財(cái)物經(jīng)查實(shí)者,。

4.損毀公物者,。

5.一個(gè)月內(nèi)無(wú)故曠工3天者（請(qǐng)假除外）。

6.未經(jīng)許可,，兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本店同類業(yè)務(wù)者,。

7.在本球廳服務(wù)期內(nèi)或其它毒品者，以及受刑事處分者,。

8.煽動(dòng)員工鬧事罷工者,。

9.故意泄露技術(shù)、營(yíng)業(yè)機(jī)密,，導(dǎo)致蒙受巨大損失者,。

10.利用本店名譽(yù)招搖撞騙者。

11.私拿顧客及本球廳財(cái)務(wù)者,，不論數(shù)量或金額的多少者,。

12.因個(gè)人失誤等原因造成本球廳重大損失者。

所有獎(jiǎng)勵(lì)處罰直接從工資加減,。

本規(guī)定從發(fā)放之日生效

俱樂部管理規(guī)章制度篇六

健身房的位置必需要給群眾帶來(lái)方便,，所在位置要有寬闊的地方停放車輛，交通繁華更為適宜,；俱樂部經(jīng)營(yíng)具有明顯的地域性,，周邊3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域，俱樂部開設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū),、辦公區(qū),、住宅區(qū)；主要應(yīng)對(duì)周邊人流,、收入狀況進(jìn)行分析后方可確定,。

1,、場(chǎng)地租約費(fèi)用：租金,，押金，物業(yè)管理費(fèi),、公攤費(fèi),、水電費(fèi)用等費(fèi)用的核算

2、場(chǎng)地的租約年限

3,、場(chǎng)地租約的每年遞增費(fèi)用

4,、場(chǎng)地租約的支付方式

一、面積：按實(shí)際需要而定

通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部,，800—1500㎡為中型俱樂部,，1500㎡以上為大型俱樂部。

二,、空間要求：寬敞,、明亮,、空氣暢通

健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主,，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓(xùn)練空間,。柱間距的大小影響健美操?gòu)d的利用效果，一般8m間距較為常見,。

三,、設(shè)施與設(shè)備

根據(jù)實(shí)際情況，主要考慮：健身者的行走路線,，各功能區(qū)的特點(diǎn)等要素,，還是就是安全方面的考慮（消防通道等）。在專業(yè)設(shè)計(jì)人員的配合下,，了解有關(guān)方面的參數(shù),，以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少的過(guò)程,。

1,、俱樂部平面布局設(shè)計(jì)

俱樂部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設(shè)計(jì)乃至今后成功經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。按區(qū)域大致分為：

⑴前臺(tái)（服務(wù)臺(tái)）：收銀/配送/咨詢

⑵休閑/休息區(qū)：閱讀,、下棋,，內(nèi)設(shè)水吧臺(tái)、商品區(qū)

⑶更衣區(qū),、淋浴區(qū),、衛(wèi)生間：男、女更衣室/淋浴室/衛(wèi)生間（蒸汽房）

⑷器械區(qū)分為：有氧訓(xùn)練區(qū),、自由重量區(qū),、固定器械區(qū)等

⑸健美跳操?gòu)d：根據(jù)俱樂部總體面積和教學(xué)實(shí)力設(shè)一個(gè)跳操?gòu)d

⑹瑜珈室：常溫瑜珈、高溫瑜珈（可做舞蹈室）

⑺動(dòng)感單車房

2,、俱樂部的設(shè)備和裝修風(fēng)格設(shè)計(jì)

配套設(shè)備：

⑴更衣區(qū)設(shè)備：配帶鎖更衣柜（儲(chǔ)物柜）,、鞋架與長(zhǎng)凳等。

⑵淋浴室設(shè)備：冷,、熱水淋浴汽,，（如有條件可設(shè)計(jì)蒸汽房）

⑶有氧訓(xùn)練設(shè)備：動(dòng)感單車、跑步機(jī),、橢圓機(jī)等

⑷重量訓(xùn)練設(shè)備：訓(xùn)練身體某一具體部位肌群的設(shè)備

⑸自由訓(xùn)練設(shè)備：臥推架,、杠鈴、啞鈴等

⑹健美操設(shè)備：應(yīng)有獨(dú)立音響,，墊子,、啞鈴、踏板、健身球等

⑺休息區(qū)：水吧相應(yīng)設(shè)備,、商品展示柜,、電腦、電視,、電話,、音響等設(shè)備

⑻員工服裝、醫(yī)療急救用品,、會(huì)員禮品,、宣傳品等

⑼水、電,、消防等設(shè)備

裝修,、風(fēng)格設(shè)計(jì)：

⑴俱樂部logo的獨(dú)特設(shè)計(jì)（設(shè)在最為顯著的地方）

⑵招牌（以最顯著的方式方法擺設(shè)和設(shè)計(jì)）

⑶內(nèi)部裝飾：通過(guò)材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風(fēng)格（利用壁畫營(yíng)造健身氣氛）。并設(shè)置教練介紹欄,，優(yōu)秀員工榜,，健康知識(shí)欄，俱樂部注意事項(xiàng)及條例欄,，會(huì)員信息欄,，健身卡價(jià)格欄。

⑶施工招標(biāo),、裝修

目前國(guó)內(nèi)還沒有有關(guān)營(yíng)業(yè)性健身俱樂部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定,，但大致可按

下列程序辦理。

1,、俱樂部經(jīng)營(yíng)前應(yīng)辦理消防安全檢查意見書,、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)許可,、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù),。

2、計(jì)算機(jī)管理軟件的應(yīng)用,。

3,、俱樂部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理可完成健身卡管理（辦卡、繳費(fèi),、驗(yàn)卡,、掛失,、補(bǔ)卡等）,、儲(chǔ)物柜管理、收銀管理,，俱樂部的業(yè)務(wù)狀況全部在計(jì)算機(jī)信息中體現(xiàn),，管理者可以方便、快捷,、準(zhǔn)確地得到一手?jǐn)?shù)據(jù),，從而便于管理者進(jìn)行剛性控制柔性管理,。

1、綜合環(huán)境分析

2,、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

（五）員工招聘與培訓(xùn)

招聘步驟：

發(fā)布招聘信息,。

對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步的篩選。

對(duì)經(jīng)篩選后的人員進(jìn)行相關(guān)的考核與面試,。

商談勞資方面雙方的權(quán)利與義務(wù),。

簽訂相關(guān)合同。

招聘要求

一般情況：姓名,、性別,、學(xué)歷、籍貫,、健康狀況,、工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)。

專業(yè)情況：可以分為專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能兩方面進(jìn)行,。

試用,。要求應(yīng)聘人員參與實(shí)際工作，對(duì)其工作能力進(jìn)行考核,。

人事管理

員工和教練培訓(xùn)：當(dāng)所需要的人員參加工作前,，應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)應(yīng)包括一下幾個(gè)方面：職業(yè)道德,、專業(yè)知識(shí),、實(shí)際工作技巧、團(tuán)對(duì)精神與合作精神,，灌輸企業(yè)宗旨,。

鼓勵(lì)機(jī)制。鼓勵(lì)是一種激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工主動(dòng)精神與擴(kuò)大企業(yè)效率及能量的有效手段,，它主要通過(guò)管理?xiàng)l文與制度來(lái)體現(xiàn)的,。它包括職位與待遇變化、精神獎(jiǎng)勵(lì),、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等,。

評(píng)估體現(xiàn)最詳盡的健身房創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書工作計(jì)劃。對(duì)俱樂部每位員工的工作量,、工作效率,、工作質(zhì)量與人際關(guān)系等進(jìn)行量化的評(píng)估。

如：建立考勤制度及表格,、建立工作任務(wù)書與完成情況評(píng)估表等,，特別是健身會(huì)所客戶的評(píng)價(jià)是非常重要的

招聘職位：

會(huì)籍顧問(wèn)。（重點(diǎn)），要有良好的銷售能力

私人教練,。（在校學(xué)生）（重點(diǎn)）要求：具有專業(yè)機(jī)健身知識(shí),，以及良好的籃球技術(shù)

客戶服務(wù)。

后勤,。財(cái)務(wù),。

健身俱樂部成本控制

流程改選：改善成本構(gòu)成