時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
口腔護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃篇一
實(shí)習(xí)的這一年時(shí)間里,,我深刻的體會(huì)到一名護(hù)士并不像我們平時(shí)理論上認(rèn)識(shí)到的那樣,。想要做好一名護(hù)士,不僅要從主要專業(yè)上進(jìn)行突破,,也要從生活中的各個(gè)方面進(jìn)行突破,。首先在醫(yī)院這份工作上我是作為一名護(hù)士,要保證患者的護(hù)理和健康狀態(tài),。其次從人文角度看,,我是一名幫助他人的人。護(hù)士之所以是“白衣天使”,,也就是從“熱心”“助人”“溫暖”這幾個(gè)方面體現(xiàn)的,。因此,除了我自身工作的完成度,,我也更應(yīng)該學(xué)習(xí)其他方面的知識(shí),,比如心理學(xué)等等,這些都是可以用到我們工作當(dāng)中的,。
新的一年我已經(jīng)成為了醫(yī)院一名正式的員工了,,任何事情任務(wù)決策都要自己獨(dú)立做了。我不能在像之前一樣,,覺得自己是一個(gè)實(shí)習(xí)生,,覺得自己沒有能力解決,所以就把許多的問題推給其余的人,。20xx年的我要更加注重提升個(gè)人的能力,,個(gè)人處理突發(fā)情況的反應(yīng)力,。這些都是作為一名護(hù)士應(yīng)該注重的地方。無論對(duì)于什么工作,,個(gè)人的態(tài)度都是非常重要的,,何況是護(hù)士這個(gè)溫暖人心的工作,就更應(yīng)該要樹立起自己的工作作風(fēng),,為自己創(chuàng)下屬于自己的工作風(fēng)格,。
一年的實(shí)習(xí)時(shí)間讓我深入了解了護(hù)士的各項(xiàng)責(zé)任,也讓我更加了解了醫(yī)院的規(guī)章制度,。而接下來一年的時(shí)候,,我想只有在這些基礎(chǔ)的建立上,我才能在自己的工作上進(jìn)行深一步的突破,。我們?cè)谏钪星靶?,不能是一成不變的,要學(xué)會(huì)為自己爭取,,也要學(xué)會(huì)在自己原本的工作上進(jìn)行探索和突破,,只有不斷的學(xué)習(xí),只有不斷的挖掘,,我們才會(huì)把這份事業(yè)做得更加的出彩曜人,。護(hù)士這份工作裝載了我太多的期望和抱負(fù),我希望自己可以珍惜此次機(jī)會(huì),,在今后的路上可以順風(fēng)順?biāo)?,完成自己?duì)理想的追求,也實(shí)現(xiàn)自己一直追求的目標(biāo),。
口腔護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃篇二
第一,,要在自身的專業(yè)上加緊鉆研,通過向護(hù)士長等領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)來加強(qiáng)自身的理論知識(shí),,提高自身對(duì)工作的的了解和熟悉,。此外,也要多多學(xué)習(xí)新知識(shí),,讓自己能保持不斷更新的狀態(tài),,保持自身的成長性。
第二,,作為一名護(hù)士,,我要時(shí)刻做好思想鞏固。在工作中嚴(yán)格的要求自身的工作,,并進(jìn)一步加強(qiáng)自身的態(tài)度,,保證自身對(duì)工作的積極性和嚴(yán)謹(jǐn)性。能在工作中以病人為主體,,人性化的做好自身的服務(wù)和工作,,照顧好病人的身體健康,。
第三,在工作中注重自我管理,,嚴(yán)格牢記并遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,保證自身的工作行動(dòng)都能嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,。準(zhǔn)時(shí)上班,,認(rèn)真完成自己的工作任務(wù),絕不給工作帶來麻煩,。
首先要在工作之余加強(qiáng)與同事的交流,,做到互相幫助、互相學(xué)習(xí),、互相鼓勵(lì),。在工作中不僅要重視自己的職責(zé),對(duì)于身邊一切病人和家屬都有傾心盡力的去做好服務(wù),,讓病人能好好的休息,,家屬們也能安心。
此外,,還要做好與病人的溝通交流,。在護(hù)理服務(wù)中要保持親切的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?zé)任感,在工作中以關(guān)心和愛心,,更貼心的去照顧病人,。
在工作中,首先要加強(qiáng)對(duì)自身負(fù)責(zé)病區(qū)的管理能力,,確保能準(zhǔn)時(shí)的完成工作任務(wù),,不讓病人和家屬久等。此外,,要加強(qiáng)自身的了解,,更好的管理自己的任務(wù),絕不能在工作中犯下錯(cuò)誤和馬虎,!
此外,,作為護(hù)士同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)安全方面的管理。不僅僅是對(duì)病房的安全,,更是對(duì)醫(yī)藥瓶的安全,,更要嚴(yán)格的做好檢查。在取藥和換藥中,,都要嚴(yán)格的確認(rèn)藥品正確,,多多檢查,決不能在藥物上犯下錯(cuò)誤,!
今年x月左右,,按照醫(yī)院規(guī)定會(huì)繼續(xù)舉行醫(yī)護(hù)人員的技能競賽,,今年,我也決定要積極的參加這場競賽,,及時(shí)不能獲得多么優(yōu)秀的名次,,也一定能收獲許多的經(jīng)驗(yàn)和技巧。為此,,我要多多注意自身的鍛煉,,在工作和日常中加強(qiáng)自身的鍛煉,提升個(gè)人能力和技巧,。
總的來說,,今年的工作依然不輕松,但我一定以更加嚴(yán)格,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男膽B(tài),,認(rèn)真的對(duì)待好自己的每一份任務(wù)!
口腔護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃篇三
作為一名護(hù)理工作管理者,,以謙和的態(tài)度對(duì)待病人,,努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命,用這樣的信念在這兩年的護(hù)理工作中我部得到了病人的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同,。擔(dān)任內(nèi)五科護(hù)士長近一年的時(shí)間里,,深刻體會(huì)了神經(jīng)內(nèi)科的護(hù)理工作的艱辛與繁瑣,人們常說的“三分治療,,七分護(hù)理”,,也在內(nèi)五科得到十分的體現(xiàn),在xxx年里,,內(nèi)五科護(hù)理部堅(jiān)持把“以“病人為中心”的護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,同時(shí)將xxx年的工作重心放在加強(qiáng)護(hù)士的專業(yè)培訓(xùn),,加強(qiáng)護(hù)理管理,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,提高服務(wù)質(zhì)量,,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)上,,現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃做如下概括:
每月定期組織護(hù)士授課,實(shí)行輪流主講,,進(jìn)行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,可通過請(qǐng)科主任,,醫(yī)生授課等多種形式更新知識(shí)和技能,。互相學(xué)習(xí)促進(jìn),,開展護(hù)理病例討論,,并詳細(xì)記錄,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),,提高護(hù)理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。
增強(qiáng)工作責(zé)任心,。加強(qiáng)培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號(hào),把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)病區(qū)患者實(shí)施全身心,、全方位,、全過程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理,。加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量,。深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量。提高護(hù)患溝通技能,。提倡微笑服務(wù),,培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。同時(shí)向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒,,開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,,全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,,改善護(hù)理服務(wù),,為護(hù)理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實(shí)處,。
對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,,做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班,。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫(yī)安全,。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。雖然是日常護(hù)理工作,,但是如果發(fā)生問題,都會(huì)危及到患者的生命,,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn),,不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,并從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析事故發(fā)生的原因,,吸取深刻的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施。
內(nèi)五科護(hù)士的人員少,,護(hù)理工作繁重,,根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,合理排班,,彈性排班,,增加高峰期上班人數(shù),全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí),,隨叫隨到,,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。
在20xx年里,爭取在基礎(chǔ)護(hù)理合格率,,住院患者滿意率,,急救物品完好率,常規(guī)器械消毒合格率,。護(hù)理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達(dá)到100%,。
規(guī)范護(hù)理文件書寫隨著人們法律意識(shí)的提高,醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),,提高護(hù)理人員法制意識(shí),已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。在xx年里,,嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,護(hù)理記錄完整,、客觀,。明確護(hù)理文件書寫的意義,規(guī)范護(hù)理文件書寫,,并向兄弟科室及護(hù)理部請(qǐng)教,明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。
口腔護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃篇四
上午
1、檢查各種記錄本包括:護(hù)理治療物品交接本,、毒麻,、搶救藥品交接本、搶救物品檢查本,、醫(yī)囑查對(duì)本,、紫外線消毒(消毒機(jī))記錄本、質(zhì)控小組檢查記錄本
2,、檢查搶救藥品,、器械
3、主班工作質(zhì)量檢查
下午
1,、護(hù)理文書質(zhì)量檢查:危重病人護(hù)理記錄單,、體溫單、醫(yī)囑單,、醫(yī)囑本,、交班本、體溫記錄單
2,、出院病歷終末質(zhì)量檢查
3,、護(hù)士長例會(huì)
上午
1、護(hù)士早會(huì)及護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)
2,、早會(huì)學(xué)習(xí)??浦R(shí)并提問問題
3、護(hù)理質(zhì)量檢查:治療班工作質(zhì)量,、工作制度落實(shí)情況檢查 下午
1,、核對(duì)醫(yī)囑
2、領(lǐng)出衛(wèi)生材及其他物品
3,、護(hù)理質(zhì)量檢查:護(hù)理班質(zhì)量,、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、特護(hù)一級(jí)護(hù)理質(zhì)量,、病房管理
上午
1,、技術(shù)操作考核
2、護(hù)理查房(每月2次)
下午
1,、出院病人電話回訪(每月1次)
2、公休座談會(huì)(每月1次)
3,、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(每月1次)及護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)考試
4、陪人座談會(huì)(每月1次)
5,、以上四項(xiàng)每周三進(jìn)行一項(xiàng)
上午
1,、檢查衛(wèi)生工作質(zhì)量
2、檢查中午班工作質(zhì)量
下午
1,、醫(yī)囑大核對(duì)
2、護(hù)理服務(wù)病人滿意度調(diào)查
3,、出院病歷終末質(zhì)量檢查
上午
1,、早會(huì)提問學(xué)習(xí)
2、護(hù)理質(zhì)量檢查:夜班護(hù)理質(zhì)量檢查
下午
1,、出院病歷終末質(zhì)量檢查
2,、做好全院衛(wèi)生大檢查工作
總結(jié)一周工作,計(jì)劃下周工作
口腔護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃篇五
一,、 總指導(dǎo)思想
以爭創(chuàng)”三甲”醫(yī)院為契機(jī),以加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)為核心,,以??婆嘤?xùn)為重點(diǎn),為患者提供安全、專業(yè),、全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,提升患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度。
二,、 工作目標(biāo)
1,、病人對(duì)護(hù)理工作滿意度。
2,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥95%,,危重患者護(hù)理合格率≥90%,年壓瘡(難免性壓瘡除外)發(fā)生次數(shù)為“0”,。
3,、病區(qū)管理合格率≥95%。
4,、 護(hù)理文書書寫質(zhì)量合格率≥90%,。
5、健康教育覆蓋率≥95%
6,、護(hù)理安全合格率要求達(dá)到100%,,高危患者壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估率100%發(fā)生率0,,高?;颊叩?墜床風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估率100%,高?;颊吖苈凤L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估率100%,護(hù)理不良事件:每年每百張床位報(bào)告≥15件,。
7,、無菌物品及消毒隔離合格率100%。
8,、急救物品,、藥品合格率100%。
9,、新護(hù)士崗前培訓(xùn)率100%,,護(hù)士實(shí)施分層培訓(xùn)100%。
10,、護(hù)理“三基”水平合格率≥100%(合格標(biāo)準(zhǔn):理論考試80分,,技術(shù)操作≥80分)。
三,、主要任務(wù)
(一)確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),,加強(qiáng)護(hù)理安全管理 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理管理及護(hù)理安全管理規(guī)章制度,使護(hù)士們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,以利于科室長遠(yuǎn)發(fā)展,。
(二)創(chuàng)新服務(wù)理念,,發(fā)展和升華優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。
1,、以爭創(chuàng)“三甲”醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。
2、以“病人為中心”繼續(xù)加強(qiáng)和諧,、互助的優(yōu)質(zhì)護(hù)理模式病房,。
3、以病人的需要,、方便,、應(yīng)答、滿意做為病房優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的切入點(diǎn),。
4,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,收集整理,,通過了解回訪意見,,和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)理工作給予激勵(lì),,調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性,,從思想上,行動(dòng)上做到真正的主動(dòng)服務(wù),。
5,、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,,在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,根據(jù)護(hù)理部的精神,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,,護(hù)患溝通技巧,,培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
(三)分層級(jí)培訓(xùn),,同時(shí)加強(qiáng)莊客內(nèi)涵建設(shè),,提高專科護(hù)理質(zhì)量,。
1,、根據(jù)n0,、n1、n2,、n3層級(jí)培訓(xùn),,重視每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房,。
2,、簡化晨間集體交班,強(qiáng)化床頭交班內(nèi)容,。利用床頭交接班時(shí)間,,護(hù)士長及資深護(hù)士對(duì)一級(jí)護(hù)理及危重癥病人所存在的護(hù)理問題進(jìn)行床旁專科理論知識(shí)講解,,并采取有效干預(yù)措施,。
3、督促各層級(jí)護(hù)士認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī),,護(hù)理制度,,護(hù)理操作規(guī)程和病情觀察,定期進(jìn)行急救技術(shù)演練,,使每位護(hù)士能掌握急救藥品及器材的使用,。
(四)加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理,確保護(hù)理安全,,杜絕差錯(cuò),、事故
1、急救物品藥品完好率100%,。
2,、抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控;病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,;護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。
3、發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,,節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間,、交接班時(shí)均能保證至少有一名質(zhì)控員在崗進(jìn)行質(zhì)控,,確保護(hù)理安全。
4,、藥品的管理:定期清點(diǎn)藥品,,防止積壓,、變質(zhì),,發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色,、過期,、標(biāo)簽?zāi):人幤芳皶r(shí)報(bào)廢處理。
5,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,,在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。
(五)加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn),,預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生
1,、每月進(jìn)行一次院感知識(shí)學(xué)習(xí)。
2,、無菌物品與非無菌物品分開放置,,使用后的無菌物品及時(shí)注明開啟時(shí)間,定期消毒,。
3,、對(duì)于醫(yī)療垃圾分開放置,由消毒監(jiān)控護(hù)士定期進(jìn)行科室的宣教工作,。
4,、消毒液的濃度監(jiān)測、空氣培養(yǎng)等,,由消毒監(jiān)控護(hù)士負(fù)責(zé),,并及時(shí)記錄,護(hù)士長不定期監(jiān)督檢查結(jié)果,,對(duì)于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果,,及時(shí)制定出相關(guān)措施,以確保護(hù)理安全,。
(六)加強(qiáng)人才培養(yǎng),,強(qiáng)化科研意識(shí)
1、鼓勵(lì)創(chuàng)新,,發(fā)揮護(hù)士潛能,。改革現(xiàn)有的護(hù)理用具和護(hù)理工作流程包括與護(hù)理工作相關(guān)的設(shè)施和習(xí)慣模式。借助小革新,、小發(fā)明,、小改進(jìn),豐富護(hù)士工作內(nèi)涵,。
2,、護(hù)士長及全科護(hù)師職稱以上每年完成綜述或論文2篇,。
口腔護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃篇六
時(shí)間匆匆而逝,2xxx年的工作即將結(jié)束,,這一年來,,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,本著以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨,,我科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),努力工作,,圓滿完成了全 年各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
全科人員以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議暨轉(zhuǎn)型跨越會(huì)議精神,,組織全科人員學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告,,深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),認(rèn)真整理筆記,,積極撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì),,創(chuàng)新思維,轉(zhuǎn)變觀念,??剖医M織人員學(xué)習(xí)醫(yī)院《關(guān)于印發(fā)2xxx年效能風(fēng)暴行動(dòng)實(shí)施方案》,在科室內(nèi)積極開展創(chuàng)先爭優(yōu),、三好一滿意活動(dòng),,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀,,樹立以病人為中心的觀念,不斷提高思想道德修養(yǎng),,以人為本,,牢固樹立一切為病人服務(wù)的理念,一是把病人的呼聲作為第一信號(hào),,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),,質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí),,在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,,提高護(hù)患溝通技能,,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,,確保護(hù)理工作安全,、有效。二是通過了解回訪意見,、和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,經(jīng)常聽取醫(yī)生 的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施,,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,,從思想上,,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。三是把用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。四是深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,,護(hù)患溝通技能,, 培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。通過十八大的學(xué)習(xí),,轉(zhuǎn)變了護(hù)理觀念,,提高了服務(wù)質(zhì)量強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí),優(yōu)化了醫(yī)護(hù)理質(zhì)量,,充分調(diào)動(dòng)了醫(yī)護(hù)人員的工作熱情,,強(qiáng)化工作責(zé)任心,培養(yǎng)了護(hù)理人員愛崗敬業(yè),,無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,,從不鬧無原則糾紛,。工作中互相支持,互相理解,,明確分工,,各司其職,各負(fù)其責(zé),,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,保證了正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展,。
積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、??浦R(shí)講座,,除每周四參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講課,科室針對(duì)疾病特點(diǎn)和臨床需求,,圍繞中心工作,,組織人員輪流講課,利用晨交班,、工作閑暇時(shí)間進(jìn)行提問,、復(fù)習(xí),長期堅(jiān)持,,相互學(xué)習(xí),,提高了臨床基礎(chǔ)知識(shí)。在護(hù)理部的指導(dǎo)下,,組織人員進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn),,通過觀看技術(shù)操作錄像、示范,、現(xiàn)場指導(dǎo),,參加技能比武,互相交流經(jīng)驗(yàn),,使新護(hù)士的護(hù)理技術(shù)操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一,,促進(jìn)了護(hù)理技術(shù)操作水平的提高。為了加強(qiáng)急救知識(shí),,提高急救技能,,在科主任的支持下,組織急診醫(yī)師,、全體護(hù)士集中學(xué)習(xí)急救常規(guī)和搶救措施,,重點(diǎn)培訓(xùn)心肺復(fù)蘇、心電除顫,、人工呼吸器,、洗胃機(jī)操作規(guī)程,使醫(yī)護(hù)人員掌握了急救知識(shí)和急救器械的使用,。組織每月一次的護(hù)理安全會(huì)議,,及時(shí)總結(jié),肯定成績,,查找不足,,分析原因,制定有效可行的措施,每月按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)護(hù)士進(jìn)行考核并上報(bào)護(hù)理部,。通過多方面,、多渠道的學(xué)習(xí),有效提高了護(hù)士的綜合 業(yè)務(wù)素質(zhì),。
堅(jiān)持每月一次的護(hù)理安全會(huì)議,分析護(hù)理質(zhì)控檢查中存在的問題,,認(rèn)真總結(jié),,查找不足,分析討論,,制定有效措施,。組織學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,進(jìn)一步完善護(hù)理操作規(guī)程,,保證各項(xiàng)治療措施落實(shí)到位。護(hù)士長和科室質(zhì)控員每周不定時(shí)檢查科室工作質(zhì)量,,及時(shí)給予指導(dǎo)和改進(jìn),。堅(jiān)持護(hù)士長節(jié)假日、周末查房,,排查護(hù)理安全隱患,。護(hù)士長跟隨科主任查房,及時(shí)掌握重點(diǎn)病人動(dòng)態(tài)信息,,做好各項(xiàng)工作安排,。在護(hù)理排班時(shí)新老搭配,使其在工作配合上優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),,相互借鑒經(jīng)驗(yàn),,保證護(hù)理安全,提高護(hù)理質(zhì)量,。進(jìn)一步規(guī)范病房管理,,指定病房管理責(zé)任護(hù)士,督促并指導(dǎo)衛(wèi)生員做好病區(qū)保潔工作,,為病人創(chuàng)造整潔,、和諧的住院環(huán)境。對(duì)急救藥品,、物品嚴(yán)格執(zhí)行專人四定管理,使急救藥品,、物品完好率達(dá)到100%,保證處于應(yīng)急使用狀態(tài),。規(guī)范護(hù)理人員接診流程,,禮貌待患,熱情服務(wù)。對(duì)重點(diǎn)護(hù)理人員加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督,,做好傳,、幫、帶工作,,使年輕護(hù)士更好地成長起來,。嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)計(jì)劃,,中醫(yī)護(hù)理病歷合格率,、各種護(hù)理表格書寫合格率95%,掌握中 醫(yī)傳統(tǒng)操作技術(shù)15種,。
科室護(hù)理工作是醫(yī)院護(hù)理工作的重要組成部分,,優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理工作是保證醫(yī)療安全的一個(gè)重要環(huán)節(jié),護(hù)理質(zhì)量的好壞與醫(yī)療糾紛的上升息息相關(guān),,加強(qiáng)護(hù)理人員的監(jiān)控,,提高護(hù)理質(zhì)量則顯得尤為重要。因此在日常的護(hù)理工作中要做的以下幾點(diǎn),。
1,、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班,。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全,。
2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。
3,、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易 疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。
4,、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關(guān)天的大事,,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。
5,、護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,,追究相關(guān)責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
口腔護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃篇七
一年工作結(jié)束了,,在這一年的工作里,,我們醫(yī)院提出了新的工作思路,即發(fā)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),。這是我們所有人的目標(biāo),,也是我們醫(yī)院該有的目標(biāo)。我們科的所有護(hù)理人員都在自己不斷地努力改革,,堅(jiān)持以病人為中心,,一切為病人服務(wù)。在我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,最終我們完成了我們的任務(wù),。下面是具體總結(jié):
一、全年各項(xiàng)護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況
1,、工作量:急診人次,。參加搶救人次。配合急診手術(shù)例,。護(hù)理留觀病人人次,。出車車次。處理突發(fā)事件次,。
2,、工作達(dá)標(biāo)情況:急救物品完好率達(dá)。無菌物品合格率,。病歷書寫合格率,。護(hù)理綜合滿意度。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率
二、加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識(shí),,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1,、強(qiáng)化服務(wù)理念全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動(dòng),不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn),、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,,并使用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,,培養(yǎng)護(hù)理人員對(duì)糾紛苗頭的預(yù)見性,,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感,,全年實(shí)現(xiàn)0投訴,,綜合滿意度達(dá)99.1%。
2,、以人為本,,充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設(shè)施,,提供紙巾,、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù),。不斷優(yōu)化就診流程,,及時(shí)進(jìn)行分診,對(duì)急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等措施,,減少候診取藥的時(shí)間,。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量,。重視三無人員的病情處理,、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食、及時(shí)了解其情況,、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,,今年救助此類病人達(dá)人,通過身份證聯(lián)系省外家屬人,。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許,。對(duì)患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論整改,不斷提高服務(wù)形象,。
三,、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理,,重點(diǎn)監(jiān)督制度落實(shí)情況,。
1,、通過分組區(qū)域管理,進(jìn)行分組連續(xù)性排班,,減少交接班次數(shù),,有效利用人力資源,通過高年資護(hù)士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控,,減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患,,保證各班的護(hù)理質(zhì)量。
2,、對(duì)質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,,專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理,,發(fā)現(xiàn)存在問題,,及時(shí)反饋并討論修訂,保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量,。切實(shí)履行績效考評(píng)制度,,如實(shí)反饋人員層級(jí)能力,使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位,。
3,、通過一年時(shí)間調(diào)整,,護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理,,根據(jù)急診區(qū)域劃分,基本上按個(gè)人工作能力定崗,,基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級(jí)管理,,達(dá)到人員的合理分配使用。
4,、暢通急診綠色通道,,提高了搶救成功率。對(duì)于各種急,、危,、重癥病人就診時(shí),合理利用綠色通道的措施,,為搶救贏得了寶貴時(shí)間,。
5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,。
6,、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng),新入科人員工作注意要點(diǎn)等,,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作,。
四,、急診專業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育
1.全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,病歷討論次,,操作培訓(xùn)項(xiàng),。
2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),操作考核人人過關(guān),,全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高,。3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識(shí),全部合格,,達(dá)標(biāo)率為,。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達(dá)標(biāo),。成績良好,。
4.基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃,安排了護(hù)士到icu進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理,,安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù),,提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),,并將新的護(hù)理理念帶回科室,。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作。
5.每季度進(jìn)行三人,、兩人配合搶救演練,,通過演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力,反復(fù)加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練,。
6.根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn),,培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時(shí)段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房,。效果良好,。
7.制定急診崗位培訓(xùn)小本子,組織人員對(duì)科室人員層級(jí)能力評(píng)定,,指定輔導(dǎo)老師,,實(shí)施一對(duì)一輔導(dǎo)教育。要求每人每季度完成護(hù)理病例個(gè)案分析一例,,通過案例分析培養(yǎng)護(hù)士評(píng)判性思維,,提高護(hù)理人員素質(zhì),保證護(hù)理質(zhì)量,。
五,、護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教學(xué)生帶教工作進(jìn)一步規(guī)范,小講課,、操作示范,、教學(xué)查房,、搶救配合演練等教學(xué)工作的實(shí)施,取得了較好效果,,尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實(shí)習(xí)生的一致好評(píng),。今年順利完成人次的實(shí)習(xí)帶教任務(wù)
六、配合醫(yī)療開展??瓢l(fā)展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護(hù)病房,,留觀病人逐漸增多,護(hù)理方面加強(qiáng)落實(shí)留觀病人的'病歷書寫,、基礎(chǔ)護(hù)理和健康教育等,,同時(shí)安排人員到icu進(jìn)修危重病人護(hù)理,腰穿配合,、胸腔閉式引流等管道護(hù)理,。20xx年護(hù)理工作方面雖然取得了一定的成績,但也存在不足之處,,未能順利完成護(hù)理研究課題,,個(gè)別人員在培訓(xùn)中存在消極、被動(dòng)的態(tài)度,。在為患者服務(wù)過程中,,個(gè)別人員語氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿情緒等,。
口腔護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃篇八
尤其是對(duì)本科的一些常見疾病的相關(guān)知識(shí)作進(jìn)一步地深入學(xué)習(xí),,以利于臨床實(shí)踐的有效應(yīng)用。
如積極發(fā)放滿意度調(diào)查表,,發(fā)現(xiàn)問題積極處理和改進(jìn),,帶動(dòng)病陪人參加公休座談會(huì),,鼓勵(lì)他們說出自己的意見和提出有效的建議,,為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭V谱饔幸嬗诨颊叩囊恍┬淌謨?cè),,能確保到每一位患者易于接受和理解,。明確自己的職責(zé),使自己的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)到位,,以“三好一滿意”為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,,做到讓患者滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心,。
做到上班不遲到,,不早退。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),。
為科室的發(fā)展提建議和意見,,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益,。
努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式,正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系,。
護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而偉大的事業(yè),,我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中,,我將加倍努力,,為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!我會(huì)努力改正缺點(diǎn)和不足,,做好自己的工作,,對(duì)病人負(fù)責(zé),對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),。努力,、努力、再努力,!
口腔護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃篇九
作為一名兒科護(hù)士,,我要好好規(guī)劃20xx年的工作,這樣才能夠做好這一年的護(hù)理工作,,更好地為病患負(fù)責(zé),。
我記得今年醫(yī)院因?yàn)橐ブ匦略u(píng)選等級(jí),所以對(duì)待醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備要有全面的更新,,醫(yī)院的規(guī)章制度也要經(jīng)過重新的修訂,,完善醫(yī)院的就診過程,,這將是我們醫(yī)院最重要的一年,,目前我們醫(yī)院的等級(jí)是二級(jí)甲等醫(yī)院。我們醫(yī)生護(hù)士自然個(gè)人素質(zhì),、個(gè)人能力也要得到相對(duì)應(yīng)的提高,,所以在今年會(huì)有三次培訓(xùn),我就要積極的參加培訓(xùn)活動(dòng),,并且我不光只是參加醫(yī)院的護(hù)理培訓(xùn),,不管是護(hù)士的禮儀培訓(xùn),還是跟患者溝通方式的培訓(xùn),,我都要認(rèn)真對(duì)待,這是提高我個(gè)人工作能力的大好機(jī)會(huì),,這樣才能給患者最專業(yè)的護(hù)理服務(wù),。
我目前所在的科室是整個(gè)醫(yī)院最忙的科室,,也是見證生命凋亡,,生離死別最多的科室,各種各樣的病人到了最關(guān)鍵的時(shí)候,,都是送來我們科室,所以我下定決心,,我要學(xué)習(xí)更多的急救知識(shí),才能從容的面對(duì)更多的病情,,為患者多爭取一秒是一秒,首先我要把我們護(hù)士都會(huì)的心臟復(fù)蘇技能做到爐火純青,,保證每一次按壓的力度都能達(dá)到一致,。面對(duì)咳嗽的小孩子、發(fā)燒的小孩子等等,,我希望在今年我都能學(xué)到相應(yīng)的急救方法,,畢竟我是經(jīng)常要跟隨救護(hù)車出去救人的,我如果會(huì)能這次都學(xué)會(huì),,我就能保住患者在去往醫(yī)院的路上就能得到我的及時(shí)處理。
我目前晉升護(hù)師的工作時(shí)間已經(jīng)達(dá)標(biāo)了,,今年就是我在醫(yī)院當(dāng)護(hù)士的第三年,,我就必須把晉升護(hù)師這個(gè)目標(biāo)納入今年的工作計(jì)劃當(dāng)中來,我目前自身的各項(xiàng)工作能力也基本的達(dá)標(biāo)護(hù)師的標(biāo)準(zhǔn),,我今年的最主要的任務(wù)就是更好的熟悉自己的技能,,別在考核的時(shí)候犯錯(cuò)失誤,并且做到盡心盡力的服務(wù)患者,,保證自己一年當(dāng)中沒有任何的患者投訴記錄,,我今年最大的工作目標(biāo)就是通過年底的醫(yī)師考核,這對(duì)一名護(hù)士而言,,綜合要求十分的高,,不容忽視。
口腔護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃篇十
為了更好地做好我們護(hù)理人員的工作,,所以我們特地制定了20xx年護(hù)理人員的工作計(jì)劃。護(hù)理人員是與病人接觸最多,、最早,,最密切的工作者,護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,,直接影響醫(yī)院形象,。具體工作計(jì)劃如下:
1,、護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)工作責(zé)任心,。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號(hào),把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),,質(zhì)量意識(shí),,安全意識(shí),在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,,提高護(hù)患溝通技能,,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全,、有效,。
2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,護(hù)理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),,調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,,從思想上,行動(dòng)上做到真正的主動(dòng)服務(wù),。把“用心服務(wù),,創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中來。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。
4,、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,,護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理,,護(hù)士的人員少,。工作繁重,護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,,彈性排班,,增加高峰期上班人數(shù),全院護(hù)理人員做到工作需要時(shí),,隨叫隨到,,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。
隨著人們法律意識(shí)的提高,,處理?xiàng)l例的頒布,,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識(shí),,已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。護(hù)理部應(yīng)該嚴(yán)格按照護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,護(hù)理記錄完整,、客觀,。明確護(hù)理文件書寫的意義,規(guī)范護(hù)理文件書寫,,并向上級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教,,明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況,,進(jìn)行總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對(duì)策,,為舉證提供法律依據(jù),,保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。組織護(hù)理病歷書寫競賽,,優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì),。
20xx年,我們需要從思想上,、行動(dòng)上做到真正的主動(dòng)服務(wù),。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。
口腔護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃篇十一
20xx年門急診護(hù)士組將在科主任領(lǐng)導(dǎo),,護(hù)士部主任的指導(dǎo)下,,以提高護(hù)士質(zhì)量為基準(zhǔn),,確保護(hù)士安全為前提,,緊緊圍繞醫(yī)院的工作方針政策,認(rèn)真履行職能,,制訂如下計(jì)劃:
一,、加強(qiáng)人力資源的管理,做到門急診護(hù)士人力資源的統(tǒng)籌安排,,彈性排班,,靈活調(diào)配,在確保護(hù)士安全的前提下,,限度的節(jié)省人力資源,。
1、低年資護(hù)士有計(jì)劃的定期輪崗
2,、急診與輸液室每班護(hù)士層級(jí)搭配合理,。
二、抓好護(hù)士隊(duì)伍的建設(shè),努力提高護(hù)士隊(duì)伍的綜合與總體素質(zhì)
1,、護(hù)士人員按層級(jí)培訓(xùn)與管理(具體內(nèi)容見各層級(jí)護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃),,力求人人達(dá)標(biāo)。另外全科每月舉行4次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(內(nèi)容以新知識(shí),、新業(yè)務(wù)為主),,一次理論與技能考核,一次教學(xué)或個(gè)案查房,,有針對(duì)性的對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)行晨會(huì)提問,。
2、鼓勵(lì)護(hù)士參加護(hù)士自考和函授學(xué)習(xí),,提高學(xué)歷,,打造一支以專科,、本科為主,,業(yè)務(wù)技能過硬、過強(qiáng)的護(hù)士團(tuán)隊(duì),。
3,、抓好護(hù)士人員的繼續(xù)教育,采取院內(nèi)外結(jié)合模式,,以管理知識(shí),、專科知識(shí)進(jìn)展為主題,。
三,、持續(xù)加強(qiáng)護(hù)士質(zhì)量管理,努力提高護(hù)士質(zhì)量。
1,、重新修訂各片區(qū)的管理重點(diǎn),、崗位與各班職責(zé),工作流程,。
2,、實(shí)行科室三級(jí)質(zhì)控,救護(hù)車,、急救車,、搶救設(shè)備、藥品專人管理,、各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任到人,。每個(gè)護(hù)士單元的負(fù)責(zé)人以過細(xì)、
過精,、過實(shí),、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)士工作的全程質(zhì)量管理,護(hù)士長每天早交班后進(jìn)行一次行政查房,,每周帶領(lǐng)各護(hù)士單元負(fù)責(zé)人或高責(zé)進(jìn)行一次行政大查房,,對(duì)存在的問題進(jìn)行分析、整改,。
2,、護(hù)士單元實(shí)行目標(biāo)管理,以護(hù)士部制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn),,通過目標(biāo)管理來提高護(hù)士人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí),,從而提高護(hù)士質(zhì)量,。
四、護(hù)士安全是護(hù)士管理的重點(diǎn),,護(hù)士安全工作應(yīng)長抓不懈,。我科將充分利用三級(jí)護(hù)士管理體系,各司其職,,層層把關(guān),,切實(shí)做好護(hù)士安全管理工作。
1,、不斷補(bǔ)充完善護(hù)士安全管理措施,,抓好各層級(jí)護(hù)士人員崗前培訓(xùn)工作。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程,。
3,、各崗位工作職責(zé),明確要求,,責(zé)任到人,,向上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí),搶救室采取管床責(zé)任制,。
4,、物品及儀器定位設(shè)置和管理,,做到三級(jí)維護(hù),,始終保持應(yīng)急狀態(tài)、保持搶救物品,、藥品完好率達(dá)100%,。
5、護(hù)士長及各護(hù)士單元負(fù)責(zé)人抓好護(hù)士人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,,時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)士操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。
(1)護(hù)士人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)低年資,、新入職以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護(hù)士加強(qiáng)管理,、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,,重點(diǎn)查房,。
(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)老人、嬰幼兒,、急危重癥患者以及有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)巡視觀察
(3)時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間,、夜班均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。護(hù)士長進(jìn)行不定時(shí)查房,。
(4)護(hù)士操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:有創(chuàng)操作是護(hù)士管理中監(jiān)控的重點(diǎn),。
6、每月進(jìn)行一次護(hù)士安全防范,、法律,、法規(guī)培訓(xùn)。定期排查安全隱患,,及時(shí)杜絕不良事件的發(fā)生,。對(duì)已發(fā)生的不良事件,及時(shí)上報(bào)護(hù)士部,,同時(shí)召開科室會(huì)議,,對(duì)不良事件進(jìn)行分析,,整改。
五,、努力提高門急診護(hù)士服務(wù)質(zhì)量
1,、意識(shí)與人文素質(zhì)的培養(yǎng):在門急診護(hù)士服務(wù)過程中,應(yīng)一切以病人為中心,,提供主動(dòng)服務(wù),,認(rèn)真接待每一位到門急診的患者,使門急診患者得到及時(shí)安全的護(hù)士,。
2,、對(duì)新入職的護(hù)士進(jìn)行服務(wù)禮儀、行為規(guī)范,、接診技巧的培訓(xùn),,每季度對(duì)全科護(hù)士進(jìn)行一次強(qiáng)化訓(xùn)練。
3,、不斷提高急診急救技能與穿刺技術(shù):嫻熟的急救技能和穿刺技術(shù)是取得患者和家屬信任,,建立良好護(hù)患關(guān)系的重要環(huán)節(jié)。
4,、每月發(fā)放90份病人滿意度調(diào)查表,,對(duì)病人不滿意的地方進(jìn)行分析、整改,。
六,、完成護(hù)士部制定的基礎(chǔ)護(hù)士與專科護(hù)士質(zhì)量指標(biāo),。
20xx年我們將一如既往,,全力配合護(hù)士部的工作,努力提高急診急救技能,,提升護(hù)士服務(wù)質(zhì)量,,確保護(hù)士安全,把門急診護(hù)士工作推向一個(gè)新的臺(tái)階,。
口腔護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃篇十二
從我加入xx醫(yī)院——救死扶傷的護(hù)士,,工作差不多快二年了。在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任及護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持“以病人為中心”臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神,,并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,,但是日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面護(hù)士的重要性,。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中,,獲得廣泛病員好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長的認(rèn)可,。順利完成了20xx年的工作任務(wù)。其具體工作總結(jié):
工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé),,樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中,,服從命令,,聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的,,遵守醫(yī)德規(guī)范,,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事。
我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),,開拓創(chuàng)新意識(shí),,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,、認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄理記錄及搶救記錄,。
遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,,每月進(jìn)行理論及操作考試,,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,,“醫(yī)者父母心,,我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),,我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,,耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),,覺得是非常幸福的事情,。
養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理,,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),,為人熱情大方,誠實(shí)守信,,樂于助人,,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng),,從而不斷的豐富自己的閱歷,。
四、今后的目標(biāo)
我決心進(jìn)一步振奮精神,加強(qiáng)個(gè)人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,,做到:
(1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí),保持政治上的堅(jiān)定性,。
(2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè),。
(3)以科室為家,,工作積極主動(dòng),對(duì)待病員熱情、耐心,滿足病人的需求,。護(hù)理工作是平凡的工作,,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,,用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣,。
口腔護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃篇十三
20xx年,無論從管理,、服務(wù),、還是追求質(zhì)量上,我們都力爭邁上一個(gè)新臺(tái)階,,認(rèn)清形勢(shì),,統(tǒng)一思想,樹個(gè)人形象,,樹科室形象,,樹醫(yī)院品牌,從自身做起,,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,樹立“院興我榮,,院衰我恥”思想,,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。我們堅(jiān)信,,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持,,有醫(yī)院、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo),,更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力,,我們一定完成各項(xiàng)工作,使患兒及家長真正放心滿意,。
1,、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,,并提出整改措施,,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒。使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況,、新特點(diǎn),,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴,。
2,、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班,、中班、節(jié)假日等,,實(shí)行彈性排班制,,合理搭配老、中,、青值班人員,,同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的相關(guān)條款,以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,,責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神,。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,,如危重患兒,,把危重患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,,達(dá)成共識(shí),,引起各班的重視。
4,、對(duì)重點(diǎn)員工的管理,,如實(shí)習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等,。
5,、完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,,規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,,即客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整”,避免不規(guī)范的書寫,,如漏字,、涂改不清、前后矛盾,,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
6,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
1,、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒,,把病兒送到床前,主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育。
2,、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,。
3、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,,尊重患兒家屬的知情權(quán),,解除患兒家屬的顧慮。
4,、每月召開工休座談會(huì),,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵(lì),,對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育,。
1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,。每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正,、處理,。
2、每月對(duì)質(zhì)控小組,、護(hù)士長質(zhì)量檢查,、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,,制定切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況,。
1,、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。
2,、護(hù)理查房時(shí)提問護(hù)士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),、??评碚撝R(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等。
3,、利用科晨會(huì)提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,。使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。
1,、配合醫(yī)院的整體工作,,認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。
2,、配合信息中心做好護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運(yùn)前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作,。
口腔護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃篇十四
忙碌的時(shí)間總是走的特別快,才這么一轉(zhuǎn)眼20xx就已經(jīng)來到了眼前,。我作為xxx醫(yī)院皮膚科的護(hù)士長,,在這一年里,我也要努力的把握好自己的工作,,努力的在工作中嚴(yán)格的要求自己,,提升自己,并帶領(lǐng)著收下的護(hù)士們,,向著更加美好的明天前進(jìn),!
回首過去的一年,盡管自己在工作中小心翼翼,,但是還是架不住忙碌亂了手腳,,在管理方面,出現(xiàn)了一些不足和缺陷,。在這一年,,我決定要針對(duì)自己的不足做出計(jì)劃,改正自己的缺點(diǎn),,加強(qiáng)自己的工作能力,!
自從成為了護(hù)士長,一份責(zé)任就一直掛在我的心頭,,不僅僅是自己的工作,,在科室中有這么多的護(hù)士在我的管理下,如果她們的工作出現(xiàn)了什么問題,,我一樣會(huì)非常的自責(zé),。為了能更好的提高對(duì)他們的管理,我要以身作則,,優(yōu)先提高自己的工作能力,,以便能空出更多的時(shí)間,放在護(hù)士們的管理上,。
首先,,在20xx年的工作中,,我依然要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)醫(yī)院的信條,從網(wǎng)絡(luò)和報(bào)刊中積極的關(guān)注實(shí)事,,提高自己的思想水平,。要做到熱愛國家、熱愛人民,、熱愛醫(yī)院,、熱愛我的職責(zé)!
其次,,在服務(wù)上我也需要加強(qiáng),。過去一年,因?yàn)槊β?,我沒能更好的注意到病人們的心理情況,,作為護(hù)士,我應(yīng)該更好的去了解病人的所需,,為他們提供更加滿意的服務(wù),。在今年,我要加強(qiáng)和病人的交流,,多去了解他們,。并積極的鼓勵(lì)護(hù)士們?nèi)リP(guān)心、關(guān)愛病人的情況,。
再次,,在這一年我要加強(qiáng)自己的時(shí)間管理,要更有秩序,,更有效率的使用自己的時(shí)間,,科室這么大,很多地方都需要我去做,。我必須讓自己能更加有效的利用個(gè)人時(shí)間,,去多做一些有意義的事情。
目前,,先到這里,,在工作中總會(huì)看到自己的不足。當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的不足的時(shí)候,,我也要積極的改正自己,。
在新一年的工作中,我要以全新的面貌去面對(duì)20xx年的工作,。不僅僅是我自己,作為管理者,,我要以自己的努力帶動(dòng)大家一起前進(jìn),,為病人們?cè)谧o(hù)理中帶來更好的服務(wù),讓他們能感受到我們的關(guān)心。
所以在管理方面,,我要以身作則,,讓大家意識(shí)到,我們的責(zé)任和義務(wù),,用最少的時(shí)間,,帶動(dòng)大家最高的積極性。
護(hù)士總是忙碌的,,但是我們必須好好的計(jì)劃自己的時(shí)間,,讓自己的忙碌有所意義,有所價(jià)值,!
口腔護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃篇十五
通過胃腸外科實(shí)習(xí),,使學(xué)生熟悉掌握胃腸外科外科的基礎(chǔ)理論,在實(shí)踐中得到基本技能的訓(xùn)練,,理論結(jié)合實(shí)踐,,培養(yǎng)臨床思維、臨床技能,、溝通能力和解決問題的能力,,并樹立"以病人為中心"的思想,關(guān)心病人疾苦,,救死扶傷,,全心全意為人民服務(wù)。
1,、實(shí)習(xí)生應(yīng)遵守科室一切規(guī)章制度,,服從帶教教師的安排。
2,、因幫不能上班就履行請(qǐng)假手續(xù),,須提前向護(hù)理部及護(hù)士長請(qǐng)假,辦理完請(qǐng)假手續(xù)才能休假,。
3,、尊敬老師,認(rèn)真執(zhí)行各種操作常規(guī),,不可私自違反操作規(guī)程進(jìn)行各種操作,,否則取消實(shí)習(xí)資格。
4,、必須服從科室安排,,按時(shí)參加科室組織的講課及各種活動(dòng)。
5,、要求帶教老師在各種診療操作中做到放手不放眼,,因帶教老師不認(rèn)真帶教而出現(xiàn)的差錯(cuò)事故均由帶教老師負(fù)責(zé),,并取消帶教資格。
第一周:
1,、熟悉病區(qū)環(huán)境,,介紹病區(qū)醫(yī)療、護(hù)理工作制度及有關(guān)要求,。
2,、掌握病員出入院護(hù)理。
3,、掌握鋪床法及生命體征的測量及記錄,。
第二周:
1、掌握各班工作職責(zé),。
2,、了解各種疾病的治療及護(hù)理措施,掌握病人入院宣教及健康指導(dǎo)指導(dǎo)的的方法,。
3,、熟悉胃腸外科疾病護(hù)理常規(guī),熟悉危重病人人的接診及搶救程序,。
4,、掌握各種無菌技術(shù)操作原則,嚴(yán)格執(zhí)行"三查七對(duì),、一注意",。
5,、掌握各種消毒液,、皮試液的配制濃度及方法,,皮試結(jié)果的判斷,,過敏反應(yīng)的臨床表現(xiàn)及急救措施。
6,、掌握各種標(biāo)本的留取方法及注意事項(xiàng),。
第三周:
1,、熟悉各??萍膊〉男g(shù)前準(zhǔn)備及術(shù)后護(hù)理,。
2、掌握吸氧,、導(dǎo)尿,、口腔護(hù)理、會(huì)陰擦洗,、腸內(nèi)營養(yǎng)滴注等護(hù)理技術(shù),。
3、掌握術(shù)前備皮,、清潔灌腸的方法及注意事項(xiàng),。
第四周:
1、征求實(shí)習(xí)生對(duì)本科帶教工作的意見,。
2、對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行理論答卷和技術(shù)操作考核,。
3,、填寫實(shí)習(xí)鑒定,。
1,、主講人:
2,、講課內(nèi)容:
(1)腸梗阻病人的護(hù)理,。(2)腹股溝疝病人的護(hù)理,。(3)急性闌尾炎病人的護(hù)理,。(4)胃癌病人的護(hù)理,。
3、示教技能
(1)清潔灌腸,。(2)超聲藥物透入。(3)各引流管的護(hù)理。(4)腸內(nèi)營養(yǎng)滴注,。
實(shí)行雙相考評(píng)互相促進(jìn),。考評(píng)包括兩個(gè)方面:一是對(duì)護(hù)生考評(píng),,包括組織紀(jì)律,、服務(wù)態(tài)度、理論知識(shí)和技術(shù)操作考試,,以此來檢驗(yàn)學(xué)生在胃腸外科的實(shí)習(xí)效果;另一方面是對(duì)帶教老師考評(píng),,征詢學(xué)生對(duì)帶教老師的意見和建議,,認(rèn)真總結(jié)帶教經(jīng)驗(yàn)及不足之處,,從而提高帶教質(zhì)量。
總的來說,,按照教學(xué)計(jì)劃,帶教中嚴(yán)格要求,多提供操作的機(jī)會(huì),,做到放手不放眼。樹立良好的職業(yè)形象,,順利完成角色轉(zhuǎn)換,隨著科技發(fā)展和醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的進(jìn)步,,護(hù)理專業(yè)的新技術(shù),、新理論不斷出現(xiàn),要培養(yǎng)一批更優(yōu)秀的護(hù)理人才,,更好的為患者服務(wù),。